2. ORGANISASI

17
ORGANISASI ORGANISASI

description

OMPK

Transcript of 2. ORGANISASI

  • ORGANISASI

  • Pengertian OrganisasiOrganisasi adalah sarana /alat untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu organisasi adalah wadah (wahana) kegiatan dari pada orang-orang yang bekerja sama dalam usahanya untuk mencapai tujuan.

  • Organisasi Kesehatan :Organisasi kesehatan adalah suatu sarana maupun sistem upaya kesehatan bagi tenaga kesehatan atau satuan-satuan kerja yang bekerja sama dan saling berhubungan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan dibawah suatu kepemimpinan kesehatan. (Djoko Wiyoko, manajemen kepemimpinan dan organisasi kesehatan, Airlangga University Press, 1977).

  • Definisi organisasiMenurut Mc.farland organisasi adalah suatu kelompk manusia dapat dikenal yang mengembangkan usahanya terhadap pencapaian suatu tujuan.

  • Organisasi kesehatan pemerintah :Sesuai undang-undang no.5 tahun 1974, di selenggarakan dengan 3 asas :Asas dekonsentrasiAsas desentralisasiAsas pembantuan

  • ASAS DEKONSENTRASIadalah pelimpahan wewenang dari pemerintah atau kepala wilayah atau kepala instansi vertikal tingkat atasnya kepada pejabat-pejabat di daerah.urusan-urusan yang di limpahkan oleh pemerintah kepada pejabat-pejabat di daerah menurut asas dekonsentrasi ini tetap menjadi tanggung jawab pemerintah pusat baik mengenai perencanaan, pelaksanaan, maupun pembiayaannya.

  • ASAS DESENTRALISASIpenyerahan urusan pemerintahan dari pemerintah ke daerah dan menjadi urusan rumah tangganya. Urusan-urusan pemerintah yang telah diserahkan kepada daerah dalam rangka pelaksanaan asas desentralisasi pada dasarnya menjadi wewenang dan tanggung jawab daerah sepenuhnya, dalam hal prakasa sepenuhnya diserahkan kepada daerah, baik menyangkut penentuan kebijaksanaan, perencanaan, pelaksanaan maupun yang menyangkut segi-segi pembiayaan.

  • ASAS PEMBANTUAN

    Adalah tugas untuk turun serta dalam melaksanakan urusan pemerintah yang ditugaskan kepada pemerintah desa oleh pemerintah atau pemerintah daerah tingkat atasnya dengan kewajiban mempertanggung jawabkan kepada yang menugaskannya.

  • Ciri ciri organisasiAdanya suatu kelompok orang yang dapat dikenal Adanya kegiatan yang berbeda-beda tetapi satu sama lain saling berkaitan yang merupakan kesatuan usaha /kegiatan Tiap-tiap anggota memberikan sumbangan usahanya/tenaganya.Adanya kewenangan koordinasi dan pengawasan Adanya suatu tujuan

  • Prinsip organisasiPrinsip bahwa organisasi hrus mempunyai tujuan yang jelasPrinsip skala hirarkiPrinsip kesatuan pemerintah /komandoPelimpahan wewenang (delegation of authority)Prinsip pertyanggung jawaban (prinsiple of devision work)Prinsip jenjang / rentang kendali (prinsip of span of control)Prinsiip fungsional (principle of fungsional definition)Prinsip pemisahan (prinsiple of sparation)Prinsip keseimbangan (balance)Prinsip fleksibilitasPrinsip kemampuan

  • Bentuk organisasiOrganisasi lini/garis (line organization)Organisasi lini/ garis dan staf line and staff)Organisasi fungsi (fungsional organization)Organisasi panitia (commite organization)

  • Organisasi liniMempunyai bentuk sederhana terdapat pada organisais militer, bawahan hanya mengenal militer , bawahan hany amengenal satu atasan/pipinan (unsur pimpinan dan pelaksana) kebaikan : simplicity (sederhana)Cepat mengambil keputusasn (quick decision)Penuh tanggung jawabMudah memelihara disiplin keburukan Masalah dalam analisa pekerjaan Kurang tenaga ahliSukar koordinasi

  • Organisasi lini dan staffAdanya pembagian pekerjaan yang jelasKesempatan pegawai mengembangkan dirinyaIkut serta dalam pelimpahan wewenang dan tanggung jawabKesempurnaan dalam analisa unitAdanya kerjasama yang baikFlexibilitasKeburukan nya :Kekaburan antar tugas lini dan staf, kurang baikkoordinasi.

  • Organisasi fungsi (fungtional organization)Terdapat organisasi niagaorganisasi fungsi ini disusun atas dasar kegiatan dari tiap-tiap fungsi/kegiatan, seolah-olah terpisah atas dasar bidang keahiannya.tiap-tiap fungsi /kegiatan tidak dapat berdiri sendiri,saling ketergantungancontoh:Fungsi produksi tergantung dari fungsi tenaga kerja (personal)fungsi tenaga kerja/personal trgantung dari fungsi keuanganFungsi keuangan tergantung darii fungsi pemasarankerjasama (team work) sangat pentingtanggung jawab pada pejabat pelaksana utama

  • ORGANISASI PANITIA (COMMITTEE ORGANIZATION)PANITIA ADALAH SEKELOMPOK ORANG-ORANG YANG DITUNJUK UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN-KEGIATAN KHUSUS YANG TIDAK DAPAT DISELESAIKAN SENDIRI OLEH SESEORANG ATAU OLEH SEBUAH DEWAN (BANYAK ORANG)

  • KEPALA PUSKESMASURUSANTATA USAHAUNITPENCEGAHAN &PEMBERANTASANPENYAKITUNITPENINGKATAN &KESEHATANKELUARGAUNITPEMULIHANKESEHATAN &RUJUKANUNITKESLINGPENYULUHAN &PSMUNITPERAWATANUNITPENUNJANGUNITPELAKSANAKHUSUSPUSKESMASPEMBANTU & BIDANDI DESA

  • Selesai