2 Manajemen Pt

download 2 Manajemen Pt

of 34

  • date post

    22-Apr-2015
  • Category

    Sports

  • view

    1.592
  • download

    2

Embed Size (px)

description

nurturing phk-i : manajemen

Transcript of 2 Manajemen Pt

  • 1. Manajemen perguruan tinggi Pelatihan PHK 2008 16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 2. Bagaimana dan Untuk Apa MANAJEMEN PT
    • DAYA SAING BANGSA
    • KESEHATAN ORGANISASI
    • Keduanya adalah isu sentral HELTS 2003-2010 (isu ke 1&3)
    • Terpusat pada: MUTU (Kualitas)
    • Manajemen PT Harus menghasilkan:
      • keefektifan siklus mutu secara utuh untuk mencapai sasaran mutu manajemen
      • Target mutu jelas & memungkinkan seluruh stakeholders berkontribusi secara maksimal untuk mencapai tujuan PT.
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 3. Kinerja Manajemen 16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi RECOGNITION e.g., Quality Award, Accreditation, Institutional Awards, Reputasi dlm kualitas INSTITUTIONAL SELF PERCEPTION Moral, norma Budaya dan kualitas INSTITUSI Persepsi atas kinerja Kinerja institusi INTERNAL EKSTERNAL V V V V V V
  • 4. PRINSIP
    • Tidak ada model tunggal yg cocok untuk semua perguruan tinggi
    • Kombinasi model manajemen (unik, no one fits-for-all model)
    • Pemilihan model manajemen memudahkan stakeholders berpartisipasi dan berkontribusi kepada pencapaian tujuan
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 5. Organization style (1)
    • Birokratik
      • Prosedural
      • Kekuasaan tersentralisasi
      • Efisiensi rendah
      • Mudah dimobilisasi
      • Contoh: Jawatan pemerintah
    • Autokratik
      • Misi spesifik, fokus
      • Disiplin tinggi, kompak, efisiensi tinggi
      • Ketergantungan pd pimpinan tinggi
      • Inovasi dan kreatifitas tdk mudah
      • Contoh: Politeknik
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 6. Organization style (2)
    • Collegial
      • Participatory, decision by committee
      • Inovatif dan kreatif
      • Lamban, konservatif
      • Contoh: Universitas
    • Corporate
      • Efisien, responsif, dinamis
      • Ketergantungan pd pimpinan tinggi
      • Inovasi dan kreatifitas di tingkat bawah tidak mudah
      • Profit motif
      • Contoh: industri
    • Entrepreneurial
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 7. Otonomi perguruan tinggi (1)
    • Pada abad XI universitas didirikan oleh raja atau gereja
    • Dukungan dana cukup
    • Otonomi keilmuan
    • Isolasi dari kepentingan non akademik: disinterestedness
    • Kontrak sosial antara universitas dgn gereja / raja
    • Konflik antara raja/gereja dgn pengembangan ilmu pengetahuan: Illuminati
    • Sekularisme di perguruan tinggi
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 8. Otonomi perguruan tinggi (2)
    • ISU STRATEGIS HELTS 2003-2010
      • Otonomi : Pergeseran paradigma Dikti dari pengendalian menuju ke fasilitasi, pemberdayaan, peningkatan kemampuan (FEE)
    • Otonomi diberikan kpd PT, bukan unit dibawahnya
    • Penerapannya pd setiap PT dapat berbeda: sentralisasi vs desentralisasi
    • Akuntabilitas kepada stakeholders: pemerintah, mahasiswa, employers, yayasan (PTS)
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 9. Kebijakan dasar HELTS 2003-2010
    • OTONOMI dan DESENTRALISASI :
    • Kebijakan yang kontekstual bagi setiap institusi PT
    • Pergeseran dan pengalihan peran DJPT :
      • Dikti : dari regulator fasilitator, mendorong pemberdayaan (Facilitating, Empowering & Enabling melalui hibah kompetisi)
      • PT : tanggung jawab dan akuntabiltas penyelenggaraan pendidikan
    • Pergeseran peran DJPT membutuhkan penyesuaian kebijakan pendanaan, personil, tata-pamong dan sistem penjaminan kualitas
    • Pembentukan jaringan kerjasama antar institusi menjadi penting dan harus digunakan sebaik-baiknya untuk memperbaiki daya saing
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 10. Karakteristik Model Organisasi PT 16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi Entreperneurial Hybrid University?
  • 11. Budaya akademik vs budaya korporasi
    • Corporate:
      • Profit sbg motif utama
    • Academic:
      • Excellence sbg motif utama
      • Umumnya pd sektor sosial lain (kesehatan, dsb)
    • Perguruan tinggi: dikelola dgn semangat korporat
    • Lampu kuning: Over commercialism
    • Lampu kuning: irrelevant
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 12. Good University Governance (GUG)
    • Universitas unik, tdk semua pendekatan TQM (industri) dan Good Corporate Governance (GCG) dg mudah diterapkan
    • G overnance U niversitas yg B aik (GUG) harus mampu menumbuhkembangkan kreatifitas dan inovasi Mutu produk (Sarjana, riset, program layanan masy) menjadi ruh utama.
    • Decisiveness : Masa depan Viability :
      • perkembangan ilmu pengetahuan& teknologi,
      • kepeloporan, keteladanan,
      • keakuratan,
      • kecermatan,
      • liabilitas
      • harus dipacu secara proporsional sesuai budaya lokal.
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 13. Good University Governance
    • Universitas harus memaksimalkan manfaat otonomi institusi & academic freedom
    • Universitas tdk akan mampu mencapai tujuan menjadi Unggulan pada seluruh misinya tanpa menerapkan prinsip dasar CUG.
    • GUG harus didasarkan pd pilar manajemen universitas: Academic freedon & autonomy
    • Basisnya? Mekanisme governing :
      • C-TARF dg melibatkan partisipasi stakeholders,
      • Equity & Accessibility,
      • predictabilitas,
      • pro-actabilitas,
      • keefektifan dan efisiensi
      • harus dirajut baik2
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 14. Prinsip dasar GUG (1)
    • Credible (Kualitas pejabat)
      • Fakta : Top leader hrs dosen- -, integritas, kepemimpinan dan kapasitas manajerial
    • Kebenaran & Obyektifitas (Transparansi)
      • Tell the truth: Tansparency and Disclosure
    • Menepati Janji (Akuntabilitas & Tanggung jawab)
      • Keep your promise: Accountability & Responsibility
    • Adil
      • Be fair
    16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi
  • 15. 16-17 Februari 2007 Manajemen perguruan tinggi Prinsip dasar GUG (2) Fairness Transparency Accountability Responsibility GUG Credibility Credibility