sirusa.bps.go.id · kegiatan pengembangan metodologi pengumpulan data hortikultura dan ... Tabel...
Transcript of sirusa.bps.go.id · kegiatan pengembangan metodologi pengumpulan data hortikultura dan ... Tabel...
iii
KATA PENGANTAR
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 (SHOPI2017) merupakan rangkaian
kegiatan pengembangan metodologi pengumpulan data hortikultura dan kegiatan
program STATCAP CERDAS yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas data
hortikultura. Pada kegiatan ini, pemutakhiran blok sensus dan pencacahan rumah
tangga sampel terpilih menggunakan teknologi Computer Assisted Personal
Interviewing (CAPI) dimana setiap petugas akan dilengkapi dengan tablet.
Buku pedoman ini memuat penjelasan teknis kegiatan Survei Hortikultura
Potensi Tahun 2017 yang meliputi latar belakang kegiatan, tujuan, cakupan, petugas,
jadwal kegiatan, tahapan survei, metodologi, struktur dan organisasi lapangan,
persiapan lapangan, pelaksanaan, pengolahan, monitoring, pengelolaan instrumen,
dan pengelolaan administrasi.
Keberhasilan pelaksanaan survei ini ditentukan oleh niat, tekad, dan
kesungguhan kita semua. Oleh karena itu diharapkan agar para pemimpin BPS di
daerah beserta jajarannya dapat melaksanakan tugasnya dengan sebaik-baiknya dan
penuh tanggung jawab.
Akhirnya, atas kontribusi semua pihak di pusat dan daerah dalam pelaksanaan
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 diucapkan terima kasih.
Selamat Bekerja.
Jakarta, Juli 2017
Deputi Bidang Statistik Produksi
Dr. Adi Lumaksono, MA
v
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ................................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................ xi
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................. 1
1.2 Tujuan .......................................................................................... 4
1.3 Sasaran........................................ ................................................. 4
1.4 Landasan Hukum........................................ .................................. 4
1.5 Cakupan ......................................................................................... 5
1.6 Kegiatan ....................................................................................... 7
1.7 Petugas........................................................................................ 8
1.8 Instrumen ..................................................................................... 8
1.9 Jadwal Kegiatan ........................................................................... 11
BAB 2. TAHAPAN SURVEI ........................................................................... 13
2.1 Persiapan ................................................................................... 13
2.2 Pelaksanaan ................................................................................ 16
2.3 Pengolahan Data ......................................................................... 16
2.4 Analisis Data ................................................................................ 17
2.5 Penyajian ..................................................................................... 18
2.6 Evaluasi ....................................................................................... 18
BAB 3. METODOLOGI .................................................................................... 21
3.1 Kerangka Sampel ......................................................................... 21
3.2 Stratifikasi Blok Sensus ................................................................ 22
3.3 Alokasi Sampel ............................................................................ 26
3.4 Pemilihan Sampel ....................................................................... 27
3.5 Prosedur Pemilihan Sampel Rumah Tangga di tiap Blok Sensus .. 35
3.6 Prosedur Penghitungan Penimbang (Weight) ............................... 35
vi
3.7 Prosedur Estimasi ........................................................................ 38
3.8 Nomor Kode Sampel .................................................................... 39
BAB 4. STRUKTUR DAN ORGANISASI LAPANGAN .................................. 41
4.1. Struktur dan Organisasi ............................................................. 41
4.1.1. Organisasi di Pusat ............................................................ 41
4.1.2. Organisasi di Daerah .......................................................... 41
4.2 Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang .................................... 43
4.2.1. Tingkat Pusat ..................................................................... 43
4.2.2. Tingkat Daerah................................................................... 47
BAB 5. PERSIAPAN LAPANGAN ................................................................. 70
5.1 Pengecekan DSBS ...................................................................... 70
5.2 Petugas ....................................................................................... 71
5.2.1 Perekrutan .......................................................................... 72
5.2.2 Alokasi ................................................................................ 74
5.3 Pelatihan ..................................................................................... 75
5.3.1 Lokasi Pelatihan .................................................................. 76
5.3.2 Penyelenggaraan ................................................................ 77
5.3.3 Perlengkapan ...................................................................... 78
5.3.4 Jadwal ................................................................................ 79
BAB 6. PELAKSANAAN LAPANGAN .......................................................... 81
6.1 Tahapan Pemutakhhiran Rumah Tangga ..................................... 81
6.1.1 Metode Pemutakhiran Rumah Tangga ................................ 82
6.1.2 Prosedur Pengenalan Wilayah Kerja ................................... 82
6.1.3 Prosedur Pemutakhiran Rumah Tangga .............................. 83
6.2. Tahapan Penarikan Rumah Tangga Sampel ................................ 88
6.3. Tahapan Pencacahan Tangga Sampel ........................................ 89
6.4. Tata Cara Wawancara ................................................................. 91
6.5 Tata Tertib Pengisian E-form ....................................................... 92
BAB 7. MONITORING ................................................................................... 95
7.1 Pengawasan yang Bersifat Koordinatif ......................................... 96
7.2 Pengawasan yang Bersifat Teknis ............................................... 96
7.2.1 Pengawasan / Pemeriksaan oleh PMS ................................ 96
7.2.2 Pengawas/Pemeriksa oleh Korlap ....................................... 99
vii
7.2.3 Pengawas/Pemeriksa oleh Pemantau .................................. 101
BAB 8. PENGELOLAAN INSTRUMEN ........................................................... 103
8.1 Jenis Perlengkapan ..................................................................... 103
8.2 Pengelolaan ................................................................................. 104
8.3 Hasil Pencacahan ........................................................................ 105
BAB 9. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ..................................................... 107
BAB 10. PENUTUP ......................................................................................... 109
LAMPIRAN ........................................................................................................... 111
ix
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Wilayah dan Sampel Survei Hortikultura Potensi, 2017 ........................ 6
Tabel 1.2 Komoditas Survei Hortikultura Potensi, 2017........................................ 6
Tabel 1.3 Jadwal Kegiatan Survei Hortikultura Potensi, 2017 .............................. 11
Tabel 3.1 Skema Penentuan Strata Awal Blok Sensus ........................................ 23
Tabel 3.2 Skema Penentuan Strata Final Blok Sensus ........................................ 24
Tabel 3.3 Strata Blok Sensus .............................................................................. 25
Tabel 3.4 Strata Blok Sensus Contoh: (angka yang disajikan hanya artificial) ...... 26
Tabel 3.5 Alokasi Sampel Rumah Tangga dan Blok Sensus Menurut Strata
di Setiap Kabupaten ............................................................................ 27
Tabel 3.6 Skema Penentuan Measure of Size Blok Sensus ................................. 29
Tabel 3.7 Contoh Pemilihan Sampel Secara PPS Sampling ................................ 33
Tabel 5.1 Jumlah kebutuhan petugas .................................................................. 74
Tabel 5.2 Perlengkapan pelatihan ....................................................................... 79
Tabel 5.3 Jadwal Pelatihan Petugas Survei Hortikultura Potensi 2017 ................. 80
Tabel 8.1 Unit Kerja dan Tata Kelola ................................................................... 106
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Jadwal Pelatihan Petugas .................................................................. 113
Lampiran 2. Format Biodata Petugas .................................................................... 115
Lampiran 3. Rekapitulasi Petugas ........................................................................ 117
Lampiran 4. Format Berita Acara Serah Terima (BAST) Tablet .............................. 119
Lampiran 5. Format Tanda Terima ATK Pelatihan Petugas ................................... 121
Lampiran 6. Format Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Petugas........................ 123
Lampiran 7. Format Laporan Kegiatan .................................................................. 131
Lampiran 8. Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) .................................................. 133
1 Pedoman Teknis Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
1 PENDAHULUAN
Sebagai negara tropis, Indonesia mempunyai
potensi besar dalam pertanian hortikultura yang mencakup
tanaman sayuran, buah-buahan, tanaman obat, dan
tanaman hias. Pada tahun 2016, sumbangan nilai tambah
hortikultura dalam perekonomian mencapai 187 trilyun
rupiah. Namun jumlah yang besar tersebut hanya
memberikan kontribusi sebesar 1,5 persen dari total
Produk Domestik Bruto (PDB) nasional atau 11,20 persen
dari PDB pertanian secara keseluruhan yang mencapai
1.669 trilyun rupiah. Selain itu, pada tahun 2016 neraca
perdagangan hortikultura masih mencatat defisit
perdagangan sebesar US$ 0,96 milyar. Dari sisi
penyerapan tenaga kerja, hortikultura mampu menyerap
tenaga kerja sebesar 7,71 juta orang atau 6,51 persen dari
total tenaga kerja yang bekerja pada bulan Agustus tahun
2016. Selain itu, komoditas hortikultura mempunyai andil
dalam stabilitas perekonomian utamanya dalam inflasi di
Indonesia. Sepanjang tahun 2016 terdapat 22 komoditas
hortikultura yang turut menyumbang inflasi nasional.
Kondisi tersebut menunjukkan kinerja subsektor
hortikultura belum sesuai dengan potensinya. Berdasarkan
hasil Sensus Pertanian Tahun 2013 (ST2013), nilai tambah
per luas tanam (nilai ekonomis) hortikultura hampir
mencapai 8 kali lipat nilai ekonomis tanaman pangan atau
6,5 kali lipat tanaman perkebunan. Sementara Nilai
Share sektor
hortikultura
terhadap PDB
Nasional sebesar
1,51 persen
1.1.Latar Belakang
2 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Tambah yang didapat oleh Rumah tangga usaha pertanian
(RTUP) Hortikultura mencapai 1,5 kali lipat dari yang
didapat RTUP tanaman pangan atau hampir menyamai
pendapatan RTUP tanaman perkebunan. Untuk itu
ketersediaan data sektor pertanian, khususnya subsektor
hortikultura yang akurat dan terkini mutlak diperlukan, baik
oleh pemerintah maupun stakeholder terkait untuk
perumusan dan perencanaan kebijakan pemerintah dan
dunia usaha seperti program pengendalian inflasi.
Sejak tahun 1992 hingga 2006, Badan Pusat
Statistik dan Kementerian Pertanian telah bekerja sama
dalam menyediakan data hortikultura dengan Statistik
Pertanian (SP). Kemudian pada tahun 2007 mengalami
perubahan menjadi Statistik Pertanian Hortikultura (SPH)
hingga sekarang. Dalam SPH data hortikultura yang
dikumpulkan melalui pendekatan wilayah dan metode eye
estimate dengan cakupan sebanyak 90 komoditas, yaitu 53
komoditas semusim (umur tanaman kurang dari satu
tahun) dan 46 komoditas tanaman tahunan.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan oleh Food
and Agriculture Organization (FAO) pada tahun 2013
sampai dengan tahun 2014, metode eye estimate dinilai
lemah karena tidak dapat dipertanggungjawabkan secara
ilmiah. Selain itu, tidak ada ukuran tingkat akurasi dari data
estimasi yang dilaporkan oleh petugas dan penyajian data
masih mempunyai time lag selama setahun.
Oleh karena itu, dalam rangka memperbaiki
metodologi dan memehuhi kebutuhan data yang dinamis,
pada tahun 2015 dan tahun 2016 dilakukan survei dengan
pendekatan rumah tangga dan metode wawancara
terhadap petani. Tahun 2015 pengumpulan data komoditas
Metode eye estimate
yang digunakan
pada SPH menurut
FAO tidak dapat
dipertanggungjawab
kan secara ilmiah
dan mempunyai time
lag data setahun
3 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
strategis (KOMSTRAT2015) dilakukan dengan CAPI
(Computer Assisted Personal Interviewing) untuk
komoditas bawang merah di Kabupaten Brebes dan
Nganjuk, untuk komoditas Tebu di Kabupaten Grobogan,
dan untuk komoditas tembakau dan cabai besar di
Kabupaten Temanggung. Tahun 2016 uji coba dengan
CAPI (V.HOPE2016) dilakukan kembali di Kabupaten
Brebes dan Kabupaten Temanggung dengan menerapkan
metode yaitu sampling terintegrasi untuk 93 komoditas
hortikultura dan 33 komoditas perkebunan. Namun, dari
evaluasi hasil survei tersebut masih diperlukan perbaikan
terkait metode sampling untuk peningkatan akurasi data
estimasi dalam satu wilayah sehingga memiliki relative
standard error yang baik untuk semua komoditas dalam
satu wilayah tertentu. Salah satu rekomendasinya adalah
dengan mengurangi jumlah komoditas dan fokus pada
komoditas potensi yang berkontribusi terhadap inflasi,
impor, maupun PDB.
Dalam rangka melaksanakan rekomendasi
tersebut, maka pada tahun 2017 akan dilakukan Survei
Hortikultura Potensi (SHOPI2017) sebagai tindak lanjut dari
survei dengan metode pendekatan rumah tangga
sebelumnya. Metode sampling yang digunakan akan
menerapkan metode yang dapat meningkatkan akurasi
hasil estimasi maupun pengikatan kualitas setiap tahapan
survei dengan menggunakan standar internasional.
Manajemen survei akan mengacu Badan Pusat Statistik
Statistical Business Process Model (BPS SBPM).
Sedangkan untuk penjaminan kualitas data survei
mengacu pada Badan Pusat Statistik Quality Assurance
Framework (BPS QAF).
Survei Hortikultura
Potensi 2017 akan
menerapkan metode
sampling yang dapat
meningkatkan
akurasi estimasi,
mengacu pada BPS-
SBPM dan BPS QAF.
4 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Tujuan Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
(SHOPI2017) adalah :
a. Memperoleh data estimasi produksi dan standing crop
tanaman hortikultura potensi untuk penyusunan data
PDB/PDRB Hortikultura per triwulan dengan
pendekatan rumah tangga tahun berjalan;
b. Memperoleh karakteristik tanaman hortikultura potensi;
c. Menyempurnakan sistem CAPI yang telah dilaksanakan
sebelumnya, dengan membuat sistem manajemen
survei yang terintegrasi (monitoring online,
pengumpulan data secara online, penarikan sampel,
weighting, hingga tabulasi online);
d. Melakukan studi penjaminan kualitas berdasarkan BPS
Quality Assurance Framework (BPS QAF) dan
standard operating procedure berdasarkan BPS
Statistical Business Process Model (BPS SBPM).
Sasaran Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
(SHOPI2017) adalah :
a. Tersedianya sistem berbasis teknologi yang terintegrasi
pada beberapa tahapan proses survei (collect, process,
analyze, diseminate, dan evaluate);
b. Tersedianya ukuran kualitas data (relevansi, akurasi,
aktualitas dan tepat waktu, koherensi dan
komparabilitas, aksesibilitas, dan interpretabilitas) dan
standard operating procedure yang berstandar
internasional.
Landasan Hukum Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
(SHOPI2017) adalah :
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun
1997 tentang Statistik (Lembaran Negara Republik
1.2. Tujuan
1.3. Sasaran
1.4. Landasan Hukum
5 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Indonesia Tahun 1997 Nomor 39, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3683);
b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51
Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999
Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3854);
c. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86
Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik;
d. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121
Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah; dan
e. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun
2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat
Statistik.
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 (SHOPI2017)
menggunakan pendekatan rumah tangga hortikultura, yaitu
rumah tangga yang membudidayakan dan melakukan
panen komoditas hortikultura potensi Tahun 2017.
Cakupan Periode Data, Wilayah, Jumlah Sampel, dan
Komoditas Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
(SHOPI2017) adalah :
a. Periode Data
Data yang dikumpulkan berada dalam rentang waktu
Januari sampai dengan Juni 2017 dengan periode
bulanan. Pemilihan periode bulanan didasarkan pada
kondisi pembudidayaan komoditas hortikultura yang
bergantung pada musim. Sehingga perlu diamati
pergerakannya sesuai dengan periode perubahan
musim.
1.5. Cakupan
6 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
b. Wilayah dan Sampel
Sedangkan untuk wilayah, akan dilakukan di 10 Provinsi
dan 13 Kabupaten dengan sampel sampel 802 Blok
Sensus dan 8.020 rumah tangga (Tabel 1.1.).
c. Komoditas
Komoditas terpilih adalah sepuluh komoditas potensi
yang menyumbang PDB terbesar dan lima komoditas
penyumbang potensi lokal wilayah terpilih (Tabel 1.2.)
Tabel 1.2. Komoditas Survei Hortikultura Potensi, 2017
No Komoditas Jenis
Tanaman No Komoditas
Jenis Tanaman
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Bawang Merah Semusim 9 Pisang Tahunan
2 Cabai Besar Semusim 10 Tomat Semusim
3 Cabai Rawit Semusim 11 Bawang Daun/Prei Semusim
4 Durian Tahunan 12 Jahe Semusim
5 Jeruk Siam/Keprok Tahunan 13 Kentang Semusim
6 Kubis Semusim 14 Terung Semusim
7 Mangga Tahunan 15 Wortel Semusim
8 Nanas Tahunan
Sumber : Persentase nilai PDB subsektor hortikultura per komoditas 2015 dan hasil Sensus Pertanian 2013, BPS (diolah)
Tabel 1.1. Wilayah dan Sampel Survei Hortikultura Potensi, 2017
No Provinsi Kabupaten Jumlah Sampel
Blok Sensus Jumlah Sampel Rumah Tangga
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Sumatera Utara Simalungun 67 670
2 Sumatera Barat Solok 80 800
3 Jawa Barat Cirebon 69 690
Majalengka 49 490
4 Jawa Tengah Temanggung 70 700
Brebes 55 550
5 DI Yogyakarta Kulon Progo 39 390
Bantul 27 270
6 Jawa Timur Nganjuk 64 640
7 Bali Bangli 67 670
8 Nusa Tenggara Barat Bima 69 690
9 Nusa Tenggara Timur Timor Tengah Selatan 78 780
10 Sulawesi Selatan Bantaeng 68 680
7 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Secara garis besar, Kegiatan lapangan Survei Hortikultura
Potensi Tahun 2017 (SHOPI2017) meliputi :
a. Pengecekan Blok Sensus, bertujuan untuk memeriksa
apakah terjadi perubahan muatan Blok Sensus pada
Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) SHOPI2017, misal
ditemui Blok Sensus (BS) yang sudah tidak ada muatan
rumah tangga, seperti berubah fungsi menjadi pabrik,
jalan layang, terkena bencana, atau daerahnya terlalu
sulit, agar dapat diinformasikan ke BPS untuk dilakukan
penggantian BS dengan strata yang sama;
b. Pengecekan Provider, bertujuan untuk mendapatkan
provider yang memberikan koneksi internet murah,
cepat, dan stabil selama dilapangan sesuai dengan
Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) SHOPI2017;
c. Pemutakhiran bangunan dan rumah tangga (updating),
bertujuan untuk mendapatkan daftar bangunan dan
rumah tangga komoditas hortikultura potensi di setiap
blok sensus. Pemutakhiran ini akan dilengkapi dengan
daftar rumah tangga hasil Sensus Pertanian Tahun
2013;
d. Penarikan sampel, bertujuan untuk mendapatkan
sampel rumah tangga komoditas hortikultura potensi di
setiap blok sensus dan dilakukan penarikan sampel per
blok sensus ketika beban pemutakhiran petugas telah
diselesaikan;
e. Pencacahan sampel rumah tangga komoditas
hortikultura potensi terpilih yang dilaksanakan setelah
selesai pemutakhiran. Pencacahan sampel bertujuan
untuk mendapatkan data karakteristik komoditas
hortikultura dan demografi petani hortikultura potensi di
setiap Kabupaten terpilih.
1.6. Kegiatan
8 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Petugas Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 adalah :
a. Instruktur yang melatih petugas adalah:
1) Master Instruktur Utama (Master Intama);
2) Instruktur Utama (Intama);
3) Instruktur Nasional (Innas).
b. Petugas yang terlibat dalam kegiatan pengumpulan
data SHOPI2017 di lapangan adalah petugas
pencacah (PCS), petugas pengawas/pemeriksa
(PMS), dan petugas koordinator lapangan (KORLAP).
Seorang PMS mengawasi 2 - 4 PCS, dan satu orang
KORLAP akan mengawasi 2 - 4 PMS.
c. Petugas pemantau SHOPI2017 adalah pemantau dari
kabupaten dan atau provinsi. Petugas pemantau tidak
mempunyai wewenang untuk menerima atau menolak
isian dan muatan e-form namun mempunyai akses
untuk memantau progres petugas secara keseluruhan.
Instrumen yang digunakan pada Survei Hortikultura
Potensi Tahun 2017 terkait terdiri dari instrumen
pemutakhiran dan pencacahan, instrumen pendukung, dan
buku pedoman, yaitu:
a. Instrumen Pemutakhiran dan atau Pencacahan
1) Sketsa Peta Blok Sensus SOUT2017-WB atau
SE2016-WB atau ST2013-WB atau SP2010-WB
Peta SOUT2017 adalah peta blok sensus hasil
listing tahun 2017. Peta SE2016-WB adalah peta
blok sensus hasil updating pemetaan tahun 2015.
Peta ST2013-WB adalah peta blok sensus hasil
updating pemetaan tahun 2012-2013. Peta
SP2010-WB adalah peta blok sensus hasil
pemetaan tahun 2008 dan 2009. Peta digunakan
1.8. Instrumen
1.7. Petugas
9 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
sebagai dasar untuk mengenali wilayah kerja dan
panduan cakupan area pada saat pemutakhiran
rumah tangga.
2) E-form Pemutakhiran Blok Sensus
(SHOPI2017.P)
Daftar pertanyaan digital yang digunakan untuk
melakukan pemutakhiran keberadaan rumah
tangga hasil ST2013 dan identifikasi rumah tangga
yang melakukan budidaya hortikultura potensi pada
sampel blok sensus terpilih.
3) E-form Pencacahan Rumah Tangga
(SHOPI2017.S)
Daftar pertanyaan digital yang digunakan untuk
mencacah sampel rumah tangga terpilih.
4) Tablet
Alat yang digunakan oleh petugas pencacah untuk
melakukan pencacahan dengan metode CAPI dan
oleh petugas pengawas/pemeriksa (PMS) dan atau
koordinator lapangan (KORLAP) untuk memeriksa
hasil pencacahan yang dilakukan oleh pencacah
(PCS) yang diawasinya.
b. Instrumen pendukung
1) Aplikasi Monitoring Online
Aplikasi yang digunakan untuk memantau progres
kegiatan lapangan, dan evaluasi data hasil
pemutakhiran blok sensus ataupun evaluasi data
hasil pencacahan rumah tangga.
2) Aplikasi Penarikan Sampel
Aplikasi yang digunakan oleh petugas koordinator
lapangan (KORLAP) untuk menghasilkan Daftar
Sampel Rumah Tangga (SHOPI2017.DSRT) yang
berisi sampel rumah tangga hortikultura potensi
terpilih yang akan dicacah per blok sensus. Daftar
10 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
SHOPI2017.DSRT ini selanjutnya akan menjadi
dialokasikan ke petugas pengawas/pemeriksa
(PMS) dan selanjutnya dialokasikan ke petugas
pencacah (PCS) sebagai dasar pencacahan
sampel dengan menggunakan e-form Pencacahan
Rumah Tangga (SHOPI2017.S).
3) Aplikasi Keamanan Jaringan
E-form pemutakhiran blok sensus maupun
pencacahan rumah tangga, aplikasi monitoring
online, dan aplikasi penarikan sampel, hanya bisa
diakses oleh client yang berada di jaringan privat
BPS. Untuk dapat mengakses aplikasi dari luar
jaringan privat BPS, diperlukan koneksi Virtual
Private Network (VPN) dengan menggunakan
Sonicwall Mobile Connect.
c. Buku Pedoman
1) Pedoman Pencacah (SHOPI2017.PCS)
Pedoman yang digunakan oleh petugas pencacah
lapangan (PCS).
2) Pedoman Pengawas / Pemeriksa dan
Koordinator Lapangan (SHOPI2017.PMS-
KORLAP)
Pedoman yang digunakan oleh petugas
pengawas/pemeriksa (PMS) dan petugas
koordinator lapangan (KORLAP).
3) Pedoman Teknis (SHOPI2017.TEKNIS)
Pedoman teknis digunakan oleh BPS, BPS
Provinsi, dan BPS Kabupaten.
11 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Jadwal Kegiatan Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
sebagai berikut :
1.9. Jadwal Kegiatan
Tabel 1.3. Jadwal Kegiatan Survei Hortikultura Potensi, 2017
No Kegiatan Jadwal BPS
(1) (2) (3) (4)
1 Persiapan
Telaah tujuan, cakupan, referensi Maret
Pusat
Rancangan Tabulasi Maret
Penyusunan Daftar Pertanyaan April
Rancangan Metodologi April
Penyusunan Rule Validasi April
Persiapan Perlengkapan Petugas Mei - Juli
Penyusunan Program / Aplikasi Mei - Juli
Penyusunan Buku Pedoman Mei - Juli
Pengiriman DSBS awal 15 Mei
Pengecekan DSBS di daerah 16 Mei - 16 Juni Prov/Kab
In-house Training 1 7 - 8 Juni
Pusat
In-house Training 2 14 - 15 Juni
Pre-Test 5 - 7 Juli
Penyusunan Bahan Ajar Juni - Juli
Pengiriman DSBS Final 10 Juli
2 Pelaksanaan dan Pengolahan
Workshop Intama dan Pelatihan Innas 17 - 21 Juli Pusat
Pelatihan Petugas 24 - 28 Juli
Prov/Kab Pemutakhiran dan Pemeriksaan 31 Juli - 13 Agustus
Penarikan dan Alokasi Sampel 14 - 16 Agustus
Pencacahan Sampel dan Pemeriksaan 17 Agustus - 17 September
Penghitungan Weight dan Tabulasi 18 - 29 September Pusat
3 Analisis, Diseminasi, dan Evaluasi
Penyusunan Laporan Oktober
Pusat Penyusunan Instrumen Sosialisasi Oktober
Sosialisasi Hasil dan Evaluasi November
13 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
2 TAHAPAN SURVEI
Badan pusat statistik telah mendesain rancangan
BPS Statistical Business Process Model (BPS SBPM)
melalui program Statistical Capacity Building-Change and
Reform for the Development of Statistics (STATCAP
CERDAS). Rancangan BPS SBPM mengacu pada struktur
Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) yang
memberikan standar pendefinisian, penjelasan, dan
pemetaan proses statistik dengan cara yang koheren.
Didalam GSBPM terdapat standarisasi terminologi proses
dan pengidentifikasian proses apakah sudah berjalan
dengan proses lainnya, sehingga dapat menginformasikan
keputusan pada sistem arsitektur, organisasi sumber daya,
dan mendesain ulang proses. Pada Survei Hortikultura
Potensi Tahun 2017, proses tersebut dijabarkan menjadi
enam bagian yaitu persiapan, pelaksanaan, pengolahan,
analisis, diseminasi, dan evaluasi.
Pada tahap persiapan, pertama dilakukan proses
identifikasi kebutuhan pengguna internal maupun eksternal
dari data hortikultura. Proses ini dilakukan dengan
beberapa kegiatan, diantaranya :
a. Diskusi untuk menentukan improvement yang
diperlukan, yaitu peningkatan akurasi data dari hasil
survei pendekatan rumah tangga pada tahun 2015
(komoditas strategis - KOMSTRAT2015) dan tahun
2016 (integrasi komoditas hortikultura dan perkebunan -
Proses Survei
Hortikultura Potensi
berlandaskan pada
BPS SBPM
2.1.Persiapan
14 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
V.HOPE2016). Selain itu dilakukan juga review yang
meliputi rancangan jadwal, jumlah petugas, dan
anggaran untuk keperluan survei.
b. Diskusi untuk menentukan tujuan survei. Didalam tujuan
survei terkait dengan informasi yang dibutuhkan,
pengguna dan kegunaan data, konsep dan operasional
survei yang akan diterapkan, variabel survei, dan
rencana analisis yang akan dilakukan.
- Terkait informasi yang dibutuhkan adalah data yang
up-to-date dan dapat digunakan oleh pengguna
utama dalam hal penyusunan data PDB triwulan
dan penyediaan data produksi yang diperlukan oleh
Kementerian Pertanian.
- Melakukan eksplorasi data komoditas hortikultura
yang terpilih terkait luas tanam dari Sensus
Pertanian Tahun 2013, share dan nilai komoditas
terhadap PDB Tahun 2015, dan pola luas panen
pada periode survei yang akan diamati berdasarkan
data Statistik Pertanian Hortikultura Tahun 2015 di
wilayah sampel. Melakukan ekplorasi data rumah
tangga hasil Sensus Pertanian Tahun 2013, untuk
melihat rata-rata jumlah komoditas yang
dibudidayakan per rumah tangga (untuk kebutuhan
desain kuesioner)
- Konsep dan operasional meliputi konsep studi
lanjutan dari survei sebelumnya dengan melakukan
di 10 provinsi yang merupakan representatif dari
wilayah Barat, Tengah, dan Timur di Indonesia
sebagai ujicoba dari instrumen dan metodologi yang
akan diterapkan. Jika pada tahun 2015 dan tahun
2016 menggunakan referensi waktu selama satu
tahun, maka dengan pertimbangan mengurangi
15 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
beban petugas, periode waktu dari data yang akan
dilakukan hanya selama enam bulan di tahun 2017.
- Variabel utama yang diamati tidak berbeda dengan
survei sebelumnya yaitu produksi, luas panen, dan
luas tanam. Namun ada variabel tambahan yang
mendeskripsikan informasi terkait rumah tangga
(jenis kelamin, pendidikan, usia) dan fenomena
budidaya komoditas (lokasi usaha, bantuan,
gangguan iklim).
- Rancangan analisis merupakan rencana informasi
yang akan ditabulasikan, meliputi satuan data,
estimasi populasi, dan karakteristik yang akan
dihasilkan. Misal dalam bentuk persentase,
frekuensi, rata-rata, atau median. Khusus untuk
hasil estimasi, ukuran akurasi yang akan digunakan
adalah relative standard error (rse), dimana akan
dianggap akurat dan valid jika bernilai < 25.
Proses kedua merupakan kegiatan yang berkaitan dengan
merancang output, rencana diseminasi, dan kebijakan rilis
data. Selain itu juga menetapkan konsep, definisi, dan
klasifikasi yang akan digunakan. Cara pengumpulan data
dan instrumennya juga menjadi fokus pada proses ini.
Kemudian terkait dengan metode pemilihan sampel,
metode editing, validasi, dan estimasi juga perlu
dipersiapkan. Proses kedua ini dilakukan dengan beberapa
kegiatan yaitu:
a. Merancang pembagian tugas, tanggung jawab,
wewenang yang terlibat dalam survei;
b. Desain output direncanakan fokus pada analisis
karakteristik dan data estimasi per komoditas menurut
periode bulanan di setiap kabupaten. Rencana output
ini dituangkan dalam rancangan tabulasi.
Comment [A1]: Apakah perlu rancangan tabulasi paradata
16 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
c. Melakukan pengecekan terhadap Konsep dan
Definisi Baku Statistik Pertanian Tahun 2012;
d. Melakukan koordinasi untuk metode pemilihan
sampel, rule validasi, dan estimasi dan menyiapkan
instrumen program penarikan sampel;
e. Menentukan metode pengumpulan data (CAPI) dan
menyiapkan instrumen pendukungnya (e-form, buku
pedoman, perlengkapan, aplikasi yang akan
digunakan);
f. Menentukan spesifikasi komponen pendukung
pengolahan (server, tablet, koneksi);
g. Melakukan ujicoba instrumen, sistem aplikasi,
prosedur, dan workflow (e-form, aplikasi untuk
pengolahan, penarikan sampel, estimasi, tabulasi, dan
diseminasi).
h. Sistem yang akan dibuat berbasis android untuk
pengumpulan data lapangan dan berbasis web untuk
monitoring.
Pada tahapan ini dilakukan penyiapan kerangka
sampel baik blok sensus maupun rumah tangga, pemilihan
sampel, persiapan pengumpulan data yang meliputi
merekrut dan melatih petugas, alokasi tugas dan
instrumennya, pelaksanaan pengumpulan data di
lapangan, entri data dilapangan secara langsung, dan
monitoring.
Sistem dan program pengolahan ini berbasis client-
server yang dilengkapi dengan berbagai fitur pengolahan.
Pada server dilengkapi dengan data persiapan, backup-
restore database, dan sebagainya. Sementara itu, pada
client dilengkapi dengan master wilayah, master
komoditas, entri dokumen, tabulasi, dan sebagainya.
2.2.Pelaksanaan
2.3.Pengolahan Data
17 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Setelah program aplikasi dinyatakan layak implementasi
maka sistem dan program pengolahan ini kemudian
didistribusikan ke BPS Provinsi dan BPS Kabupaten
(KORLAP, PMS, dan PCS).
Tahapan pengolahan data SHOPI2017 dilakukan
dengan tahapan, yaitu:
1. Tahapan pengolahan komputer (data entry).
Pengolahan komputer merupakan kegiatan
perekaman data (data entry) dilakukan secara
langsung saat dilapangan dengan menggunakan
Tablet. Tahapan editing/coding (pemeriksaan dan
penyandian) dilakukan 2 tahap untuk meyakinkan
bahwa data lapangan benar-benar clean dan wajar
yaitu pemeriksaan oleh PMS dan evaluasi oleh
KORLAP. Pemeriksaan ini juga dibantu dengan
fasilitas yang disediakan pada program monitoring.
2. Tahapan pengolahan hasil/data (data tabulation).
Setelah diperoleh clean data dan wajar, maka data
ditabulasikan. Tabulasi ini dilakukan secara otomatis
dengan menggunakan program yang telah tersedia
sesuai dengan rancangan tabulasi yang direncanakan
pada tahap fase desain. Hasil tabulasi ini dapat
diakses oleh BPS Kabupaten, BPS Provinsi, maupun
BPS.
Analisis data SHOPI2017 dimaksudkan untuk
mengoptimalkan pemanfaatan hasil pengumpulan data
lapangan sebagai bahan pengambilan kebijakan bagi
pembangunan subsektor hortikultura. Analisis yang
dilakukan meliputi validasi kualitas data, termasuk
koherensi dan deskriptif. Adapun analisis yang akan
dilakukan untuk memberikan gambaran umum subsektor
hortikultura khususnya komoditas potensi dan spasial pada
2.4.Analisis Data
18 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
tingkat kabupaten terpilih berkaitan dengan produksi.
Produksi ini akan dianalisis untuk periode bulanan (Januari
s.d. Juni 2017) maupun triwulan (I dan II).
Media penyajian data yang akan digunakan dalam
SHOPI2017 adalah buku-buku laporan / publikasi (umum
dan khusus), media komputer, serta informasi yang dapat
diakses langsung secara online (dalam homepage/web,
database/warehouse). Data pokok akan ditampilkan pada
homepage (website BPS) supaya dapat meng-attract
(menciptakan daya tarik) masyarakat. Data hasil
SHOPI2017 secara garis besar adalah:
1. Tabel-tabel pokok karakteristik budidaya hortikultura
potensi yang dilakukan oleh rumah tangga;
2. Tabel-tabel pokok profil rumah tangga budidaya
hortikultura potensi;
3. Tabel-tabel pokok sampai wilayah kabupaten.
Pada tahapan evaluasi, dilakukan secara
menyeluruh mulai persiapan, pelaksanaan, pengolahan,
analisis, hingga penyajan data baik dari segi teknis,
administrasi, maupun teknologi/sistem yang diterapkan.
Hasil evaluasi ini diharapkan memberikan rekomendasi
atas permasalahan yang terjadi selama kegiatan
berlangsung dan dapat dijadikan acuan untuk perencanaan
kegiatan berikutnya. Evaluasi diharapkan dapat
mendeskripsikan mengenai :
a. keberhasilan ataupun kekurangan dalam rangkaian
proses bisnis statistik yang telah dilakukan;
b. menjelaskan input kegiatan baik secara kuantitas
maupun kualitas;
c. membuat prioritas untuk perbaikan pada kegiatan
selanjutnya.
2.5.Penyajian
2.6.Evaluasi
19 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Evaluasi ini bisa dilakukan dengan mengumpulkan
informasi dari petugas (PCS, PMS, maupun KORLAP),
maupun saran dari internal BPS yang terlibat dalam survei
(BPS, BPS Provinsi, ataupun BPS Kabupaten).
21 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
3 METODOLOGI
Survei Hortikultura Potensi 2017 dilaksanakan di
13 kabupaten yang tersebar di sepuluh provinsi, dengan
sampel 802 blok sensus dan 8.020 rumah tangga. Target
sampel rumah tangga dirancang untuk penyajian estimasi
tingkat kabupaten per komoditas. Penentuan target sampel
tersebut dihitung dengan mempertimbangkan margin of
error yang ditoleransi sebesar 20 persen dan design effect
sebesar 2,0.
3.1 Kerangka Sampel
Kerangka sampel yang digunakan dua jenis, yaitu
kerangka sampel blok sensus untuk pemilihan sampel
tahap pertama dan kerangka sampel rumah tangga untuk
pemilihan sampel tahap kedua.
a. Kerangka sampel blok sensus adalah daftar blok
sensus cakupan Sensus Pertanian 2013 (ST2013)
yang terdapat minimal satu rumah tangga eligible.
Setiap blok sensus dalam kerangka sampel
dikategorikan ke dalam strata tertentu. Rumah tangga
eligible adalah rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan tanaman hotikultura
potensi (pisang, cabai rawit, mangga, cabai besar,
bawang merah, bawang merah, nanas, jeruk
siam/keprok, durian, kubis, tomat, kentang, wortel,
jahe, bawang daun/prei, atau terung). Informasi rumah
tangga eligible untuk penentuan blok sensus dalam
kerangka sampel diperoleh dari data ST2013 Blok IV
3.1. Kerangka Sampel
22 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Rincian 401 Kolom (4) yang ada isian. Blok sensus
eligible pengambilan sampel adalah blok sensus
yang memiliki minimal sepuluh rumah tangga hasil
ST2013-L.
b. Kerangka sampel rumah tangga adalah daftar
rumah tangga eligible hasil pemutakhiran rumah
tangga pada blok sensus terpilih. Sebagai acuan
cakupan pemutakhiran rumah tangga dalam blok
sensus terpilih, digunakan daftar nama kepala rumah
tangga awal (pre-printed) hasil ST2013/hasil survei
pertanian sebelumnya.
3.2 Stratifikasi Blok Sensus
Stratifikasi bertujuan untuk mengelompokkan blok
sensus sebagai primary sampling unit ke dalam kelompok-
kelompok yang relatif homogen dalam kriteria jenis rumah
tangga komoditas hortikultura. Stratifikasi dilakukan pada
level kabupaten dengan menggunakan metode
predominan. Seluruh blok sensus bermuatan rumah tangga
eligible dicakup dalam proses stratifikasi. Strata yang
terbentuk menunjukkan sekelompok blok sensus yang
dominan usaha komoditas hortikultura tertentu. Namun
demikian, terbentuk pula strata yang tidak menunjukkan
dominasi komoditas tertentu karena memuat berbagai jenis
komoditas yang tidak dominan di masing-masing blok
sensus.
Prosedur stratifikasi sebagai berikut:
1) Hitung jumlah rumah tangga menurut komoditas yang
diusahakan rumah tangga di setiap blok sensus (Mij).
2) Tentukan ranking komoditas di setiap blok sensus (i)
berdasarkan jumlah rumah tangga komoditas (j)
terbanyak, ijMi jr
max.
3) Tentukan strata awal blok sensus sesuai dengan
komoditas yang memiliki ranking 1.
3.2 Stratifikasi Blok
Sensus
23 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
4) Hitung rekapitulasi jumlah blok sensus menurut strata
awal.
5) Jika suatu blok sensus memiliki lebih dari satu jenis
komoditas yang ranking 1 (disebabkan jumlah rumah
tangganya sama), maka kode strata awal ditetapkan
sesuai dengan strata awal yang memiliki paling sedikit
jumlah blok sensus pada level kabupaten. Proses ini
dilakukan setiap eksekusi satu blok sensus.
jj NNjjj
jjh
..1
1
danrjika
rjika
dengan:
sN
i
ijj AN1
., dengan Aij bernilai 0 dan 1,
h : strata awal,
j : jenis komoditas tertentu,
j : jenis komoditas lainnya,
jN. : jumlah blok sensus pada strata awal
jenis komoditas j suatu provinsi,
jN. : jumlah blok sensus pada strata awal
jenis komoditas j’ suatu provinsi,
ijA : penanda ranking pertama komoditas j
pada blok sensus i.
Tabel 3.1. Skema Penentuan Strata Awal Blok Sensus
Kabupaten: ..k..
BS
Jumlah Ruta Komoditas j Penanda Ranking 1 Komoditas j Ranking
1
Strata Awal
1 … j … 15 1 … j … 15
1 M11 … M1j … M115 A11 … A1j … A115
2 M21 … M2j … M215 A21 … A2j … A215
i Mi1 … Mij … Mi15 Ai1 … Aij … Ai15
N MN1 … MNj … MN15 AN1 … ANj … AN15
Jumlah M.1 … M.j … M.15 N.1 … N.j … N.15
24 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
6) Apabila di suatu provinsi terdapat beberapa strata
awal yang memuat jumlah blok sensus terkecil yang
sama, maka penentuan strata dapat dibandingkan
berdasarkan komoditas unggulan pada provinsi
tersebut. Komoditas unggulan ditentukan dengan
memperhatikan jumlah rumah tangga yang menguasai
komoditas tsb.
7) Tentukan strata final blok sensus (h) dengan
menggunakan cut off point berdasarkan share sebesar
95 persen kumulatif jumlah rumah tangga eligible
sejumlah blok sensus dalam strata awal terhadap total
rumah tangga eligible pada subsektor hortikultura
potensi terpilih di kabupaten.
1jika;lainnya
%95dan%95jika;
hh
hh
zz
zzhh
dengan:
h : strata final
h : strata awal
Zx: share kumulatif jumlah rumah tangga eligible
sejumlah blok sensus dalam strata awal
terhadap total rumah tangga eligible
Tabel 3.2. Skema Penentuan Strata Final Blok Sensus
Kabupaten: ..k..
Strata Awal Blok Sensus
Jumlah Blok
Sensus
Jumlah Rumah Tangga
Komoditas
Kumulatif Jumlah
Ruta Komoditas
Share Kumulatif Jumlah
Ruta Komoditas
Strata Final Blok Sensus
Komoditas 1
Komoditas 2
…
Komoditas j
…
Komoditas 15
Jumlah N M
25 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
dengan:
H
h
N
i
ih
h
MM1 1
,
1001
M
M
z
h
h
h
h ,
h : strata awal,
hM : jumlah rumah tangga komoditas pada
strata awal h’,
iM : jumlah rumah tangga komoditas pada
blok sensus i.
8) Tentukan kode strata final blok sensus sebagai
berikut:
3.3 Alokasi Sampel
Tabel 3.3. Strata Blok Sensus
Strata blok sensus Kode
Strata Pisang 201
Strata Mangga 202
Strata Nanas 203
Strata Jeruk Siam/Keprok 204
Strata Cabai Besar 205
Strata Durian 206
Strata Cabai Rawit 207
Strata Bawang Merah 208
Strata Kubis 209
Strata Tomat 210
Strata Kentang 211
Strata Wortel 212
Strata Jahe 213
Strata Bawang Daun/Prei 214
Strata Terung 215
Strata hortikultura lain 299
26 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Target sampel blok sensus dan rumah tangga
untuk setiap kabupaten dialokasikan ke masing-masing
strata dengan prosedur sebagai berikut:
1) Target sampel rumah tangga per komoditas suatu
kabupaten dialokasikan ke setiap strata secara power
allocation berdasarkan jumlah rumah tangga yang
menguasai / mengusahakan komoditas hortikultura
potensi. Alokasi ini dilakukan di BPS.
..
1
..
.... kH
h
kh
khkh m
M
Mm ,
dengan:
N
i
J
j
khijkh MM1 1
..
: konstanta power allocation, ditentukan
0,5
Tabel 3.4. Strata Blok Sensus Contoh: (angka yang disajikan hanya artificial)
Kabupaten: ..k..
Strata awal Jumlah Blok
Sensus
Jumlah Ruta
Komoditas
Kumulatif Jumlah
Share Kumulatif
Jumlah
Strata Final Blok Sensus
Kode Komoditas Dominan
Kode Nama
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
202 Mangga 228 8512 8512 55.3 203 Mangga
201 Pisang 98 4095 12607 82 201 Pisang
205 Cabai Besar 77 2356 14963 97.3 205 Cabai Besar
208 Bawang Merah 14 164 15127 98.3 299 Hortikultura lain
203 Nanas 6 210 15337 99.7 299 Hortikultura lain
204 Jeruk Siam/Keprok 2 25 15362 99.9 299 Hortikultura lain
214 Bawang Daun/Prei 2 14 15376 99.9 299 Hortikultura lain
210 Tomat 2 6 15382 100 299 Hortikultura lain
Jumlah 429 15382
3.3 Alokasi Sampel
27 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
..khm : jumlah sampel rumah tangga pada
strata h kabupaten k,
..khM : populasi rumah tangga komoditas
hortikultura dari seluruh blok sensus di
strata h kabupaten k,
khijM : populasi rumah tangga komoditas
utama j di blok sensus i strata h
kabupaten k,
...km : target sampel rumah tangga di
kabupaten k.
2) Jumlah sampel blok sensus menurut strata di setiap
kabupaten dihitung berdasarkan jumlah sampel rumah
tangga per strata dengan ketentuan fixed size sepuluh
rumah tangga per blok sensus. Alokasi sampel ini
dilakukan di BPS.
10
..khkh
mn
3.4 Pemilihan Sampe
Metode pemilihan sampel yang diterapkan pada
survei ini adalah desain pengambilan sampel dua tahap
Tabel 3.5. Alokasi Sampel Rumah Tangga dan Blok Sensus Menurut Strata di Setiap Kabupaten
Strata
Populasi Rumah Tangga Komoditas Akar Kuadrat Populasi
Rumah Tangga Komoditas
Alokasi Sampel
1 2 ..j.. 15 Total Rumah Tangga
Blok Sensus
1
2
..
H
Jumlah
3.4 Pemilihan Sampel
28 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
terstratifikasi (stratified two-stage sampling design) dengan
prosedur sebagai berikut:
Tahap pertama, dari kerangka sampel blok sensus
dipilih sejumlah blok sensus secara probability
proportional to size (pps)-systematic, dengan total
proporsi rumah tangga per komoditas terhadap
populasi per komoditas sebagai measure of size
(MoS) pemilihan sampel. Pemilihan sampel blok
sensus antarstrata dalam setiap kabupaten
dilakukan secara independen.
Tahap kedua, dari kerangka sampel rumah tangga
di masing-masing blok sensus, dipilih sepuluh (10)
rumah tangga secara systematic diurutkan
berdasarkan komoditas utama yang diusahakan.
a. Penentuan Measure of Size untuk Pemilihan
Sampel Blok Sensus
Measure of size (MoS) yang digunakan sebagai
dasar penghitungan probabilita setiap blok sensus harus
mencerminkan konsentrasi masing-masing dan/atau
banyaknya komoditas dalam kabupaten. Karena rumah
tangga pertanian dapat membudidayakan lebih dari satu
jenis komoditas, maka suatu blok sensus dapat memiliki
probabilita terpilih berdasarkan konsentrasi setiap
komoditas serta jumlah jenis komoditas yang berbeda
dalam kabupaten. Blok sensus yang dicakup dalam
penghitungan MoS hanya blok sensus eligible. Tahapan
penghitungan MoS sebagai berikut:
1) Hitung proporsi rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan komoditas tertentu di setiap
blok sensus dalam kerangka sampel dengan rumus:
jk
kij
kijM
Mp
.
,
dengan:
29 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
kijp : proporsi jumlah rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan komoditas j di
blok sensus ke-i kabupaten k,
kijM : jumlah rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan komoditas j di
blok sensus ke-i kabupaten k dari data hasil
ST2013,
jkM . : total jumlah rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan komoditas j
pada blok sensus eligible di kabupaten k.
2) Hitung MoS konsentrasi komoditas untuk setiap blok
sensus dalam kerangka sampel dengan cara
menjumlahkan seluruh proporsi rumah tangga per
komoditas, sebagai berikut:
J
j
kijki pS1
dengan:
kiS : MoS blok sensus ke-i pada kabupaten k.
Pada rumus tersebut dapat terlihat MoS akan
meningkat ketika ada konsentrasi besar pada
komoditas tertentu dalam blok sensus, dan juga
berdasarkan jumlah jenis komoditas yang berbeda di
setiap blok sensus dilihat dari komoditas yang
mempunyai nilai proporsi kijp yang tidak nol.
Tabel 3.6 Skema Penentuan Measure of Size Blok Sensus
BS Jumlah Rumah Tangga Komoditas j Strata
Final BS ke-
Proporsi Rumah Tangga Measure of Size (MoS)
BS 1 2 … j … 14 15 1 2 … j … 14 15
1 Mk11 Mk12 Mk1j Mk1j Mk115 pk11 pk12 pk1j pk114 pk115
2 Mk21 Mk22 Mk2j Mk2j Mk215 pk21 pk22 pk2j pk214 pk215
…
i Mki1 Mki2 Mkij Mkij Mki15
…
N MkN1 MkN2 MkNj MkNj MkN15 pkN1 pkN2 pkNj pkN14 pkN15
Jml Mk.1 Mk.2 Mk.j Mk.14 Mk.15
30 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
3) Cek variabilitas MoS dalam setiap strata dengan cara
meninjau distribusi MoS pada level kabupaten/kota.
Untuk menghindari variabilitas ekstrim dalam
penimbang (weight) yang dapat meningkatkan design
effect dan sampling error, MoS dalam setiap strata
dilakukan “pemangkasan” (trimmed), dengan 5 dan 95
persentil dalam distribusinya. Untuk setiap blok sensus
yang memiliki MoS kurang dari 5 persentil diganti
dengan nilai minimum (nilai 5 persentil tersebut).
Begitu pula setiap blok sensus yang memiliki nilai MoS
lebih dari 95 persentil maka dinilainya diganti dengan
nilai maksimum (nilai 95 persentil tersebut). Penentuan
ini dapat dituliskan sebagai berikut:
9595
955
55
*
PMoSP
PMoSPMoS
PMoSP
MoS
jika
jika
jika
dengan:
MoS* : measure of size hasil pemangkasan.
Persentil adalah titik yang membagi data yang telah
diurutkan menjadi 100 bagian. Persentil ke-i (Pi) adalah
100
1ni-kedataurutan .
Contoh penentuan Pi:
Diketahui urutan 20 data X1, X2, …, X20 sebagai berikut:
4,5,5,5,5,5,5,6,6,6,7,7,8,8,8,8,9,9, 9,9. Penentuan letak
data pada persentil ke-5 (P5) dan nilainya sebagai
berikut:
Letak persentil ke-5 (P5) adalah urutan data ke-
05,1100
1205. Angka 1,05 menyatakan
persentil berada pada posisi antara iX dan 1iX .
Dalam contoh ini, 1XX i yang menyatakan nilai
31 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
data pada posisi urutan ke-1; dan 21 XX i yang
menyatakan nilai data pada posisi urutan ke-2.
Nilai pada persentil ke-5 merupakan nilai data pada
posisi urutan ke-1,05 yang dihitung sebagai
berikut:
4,05450,054XX0,05XP5 121
Nilai Pi ini dapat dihitung dengan software atau
paket program statistik seperti Stata dan Foxpro
maupun paket program lainnya secara otomatis.
b. Prosedur Pemilihan Sampel Blok Sensus
Pemilihan sampel blok sensus secara pps-
systematic memerlukan MoS -yang dalam hal ini adalah
nilai Skhi- untuk setiap blok sensus i di strata h kabupaten k
berdasarkan komoditas konsentrasi seperti dijelaskan pada
bagian a. Prosedur pemilihan sampel blok sensus untuk
setiap strata dalam kabupaten sebagai berikut:
1) Kumulatif MoS blok sensus khiS diurutkan dari
terbesar sampai terkecil (desending) di setiap strata
dalam kabupaten. Kumulatif final MoS untuk setiap
strata akan sama dengan jumlah seluruh MoS
masing-masing strata khS , atau dapat ditulis:
hN
i
khikh SS1
.
2) Untuk memperoleh interval sampling untuk strata h
(Ih) dalam kabupaten k dengan cara membagi Skh
dengan total jumlah sampel blok sensus yang akan
dipilih (nkh) di masing-masing strata h dengan 2
desimal, atau dapat ditulis:
kh
khkh
n
SI .
32 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
3) Pilih angka random antara 0 dan Ikh sebagai R1
dengan paling sedikit dua desimal. Blok sensus
terpilih ke- i dalam strata h kabupaten k akan
diidentifikasi dengan random pemilihan khiR yang
dirumuskan sebagai berikut:
khkhkikhi ninIRR ,,2,1,1 ,
dengan khiR menggunakan pembulatan statistik.
4) Blok sensus terpilih ke- i merupakan blok sensus
dengan kumulatif MoS mendekati nilai khiR tetapi
kurang dari khiR .
5) Blok sensus yang memiliki MoS lebih dari interval
pemilihan sampel hIMoS dipastikan terpilih
(certainty selected), sehingga probabilita blok sensus
terpilih sama dengan 1. Kondisi ini menggambarkan
blok sensus tersebut self-representing primary
sampling unit (psu) dalam strata.
6) Apabila suatu strata terdapat blok sensus yang
memiliki probabilita terpilih 1, selanjutnya pemilihan
sampel hanya dilakukan berdasarkan blok sensus
sisa (yang non-centainty selected). Pemilihan ini
dilakukan secara pps-systematic dengan menentukan
nilai khS , khI , dan khiR (tanda apostrof („) menyatakan
“baru”).
Contoh pemilihan blok sensus yang menerapkan
certainty selected:
Diketahui terdapat enam blok sensus dalam
populasi.
MoS setiap blok sensus seperti tercantum pada
Kolom (2) tabel di bawah ini.
33 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Akan dipilih sampel sebanyak tiga blok sensus.
Proses pemilihan sampel seperti pada tabel
berikut ini.
Interval pemilihan sampel yang digunakan dalam
metode pps-systematic sampling adalah:
38,13
15,4
kh
khkh
n
SI .
Perhatikan MoS blok sensus ke-1 yang memiliki
MoS lebih dari interval sampling khIMoS .
Blok sensus tersebut harus dipastikan terpilih
sampel dan diberi penanda seperti pada Kolom
(4).
Selanjutnya lakukan pemilihan sampel secara
pps-systematic berdasarkan blok sensus sisa
yang belum terpilih yaitu blok sensus ke-2, 3, 4,
5, dan 6 dengan prosedur yang sama. Interval
pemilihan sampel baru adalah:
36,12
72,2
kh
khkh
n
SI
Tabel 3.7 Contoh Pemilihan Sampel Secara PPS Sampling
Urut BS berdasarkan
MoS MoS
Kumulatif_1 MoS
Penanda Certainty Selected
Kumulatif_2 MoS
Penanda Certainty
Selected_2
Kumulatif_3 MoS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 1,43 1,43 1
2 1,37 2,80
1,37 1
3 0,40 3,23
1,77
0,4
4 0,35 3,55
2,12
0,75
5 0,30 3,85
2,42
1,05
6 0,30 4,15
2,72
1,35
34 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Perhatikan blok sensus yang memiliki MoS lebih
dari interval sampling ke-dua khIMoS . Blok
sensus yang memenuhi kondisi ini adalah blok
sensus ke-dua. Blok sensus tersebut harus
dipastikan terpilih sampel dan diberi penanda
seperti pada Kolom (6).
Proses di atas dilakukan terus sampai tidak ada
blok sensus yang memiliki MoS yang lebih dari
interval pemilihan sampel.
Pada contoh ini, dari target sampel sebanyak
tiga blok sensus, telah dipastikan terpilih
sebanyak dua blok sensus. Selanjutnya dari blok
sensus sisa yang belum terpilih harus dipilih
sebanyak satu blok sensus secara pps.
Untuk melakukan pemilihan sampel secara pps-
systematic berdasarkan blok sensus sisa yang
belum terpilih yaitu blok sensus ke-3, 4, 5, dan 6,
dihitung interval pemilihan sampel blok sensus
ke-tiga dengan cara: 35,11
35,1
kh
khkh
n
SI .
Bangkitkan angka random (AR) antara 0 dan 1.
Misal diperoleh AR=0,49. Selanjutnya
berdasarkan rumus pada b.3) di atas diperoleh
R1=0,66.
Cek nilai kumulatif MoS untuk pemilihan sampel
(dalam contoh ini kumulatif_3 MoS Kolom (7))
masing-masing blok sensus yang nilainya di atas
R1 namun tidak kurang dari R1. Pada contoh,
kumulatif MoS blok sensus ke-empat bernilai
0,75. Sehingga blok sensus ke-empat terpilih
sebagai sampel (Kolom (8)).
35 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Selanjutnya beri penanda semua blok sensus
terpilih baik blok sensus certainty selected
maupun yang dipilih melalui prosedur sampling
(lihat Kolom (9) pada tabel di atas).
3.5
Hasil pemutakhiran rumah tangga di setiap blok
sensus digunakan untuk mengidentifikasi rumah tangga
pertanian yang mengusahakan komoditas hortikutura
potensi. Sebanyak sepuluh rumah tangga dipilih secara
systematic sampling dari kerangka sampel rumah tangga di
setiap blok sensus. Pemilihan sampel ini menggunakan
variabel komoditas utama sebagai stratifikasi implisit,
artinya seluruh rumah tangga eligible dalam blok sensus
diurutkan menurut variabel jenis komoditas utama yang
dikuasai/diusahakan. Selanjutnya setiap rumah tangga
akan diwawancarai terkait seluruh usaha komoditas yang
dikuasainya.Prosedur Penghitungan Penimbang (Weight)
Estimasi diperoleh berdasarkan data sampel di
setiap kabupaten dengan penimbang (weight) atau faktor
pengali untuk setiap data individu. Design weight untuk
setiap gugus sampel rumah tangga dalam blok sensus
merupakan kebalikan (invers) probabilita pemilihan sampel
(yang dihitung dengan mengalikan setiap probabilita setiap
tahap pemilihan sampel). Sesuai dengan tahap pemilihan
sampelnya, design weight dihitung untuk setiap rumah
tangga tanpa dibedakan menurut komoditas. Berdasarkan
prosedur pemilihan sampel di atas, maka probabilita
pemilihan sampel (blok sensus dan rumah tangga) dapat
dihitung sebagai berikut:
,'khi
khi
kh
khikhkhi
M
m
S
Snp
dengan:
3.5 Prosedur
Pemilihan Sampel
Rumah Tangga di
Setiap Blok Sensus
3.6 Prosedur
Penghitungan
Penimbang (Weight)
36 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
khip : probabilita pemilihan sampel (fraksi sampling)
dari seluruh tahap pemilihan sampel untuk rumah
tangga komoditas j pada blok sensus ke-i strata
h,
khn : jumlah sampel blok sensus terpilih di strata h
kabupaten k,
khiS : MoS berdasarkan konsentrasi komoditas pada
blok sensus ke-i strata h di kabupaten k,
hN
i
khikh SS1
: merupakan kumulatif measure of size untuk
strata h kabupaten k,
khim : jumlah sampel rumah tangga hortikultura potensi
di blok sensus ke-i strata h kabupaten k,
khiM : populasi jumlah rumah tangga hortikultura potensi
hasil pemutakhiran pada blok sensus ke-i strata h
kabupaten k.
Selanjutnya design weight yang merupakan invers
probabilita keseluruhan tahap pengambilan sampel di atas
dapat dirumuskan sebagai berikut:
khikhikh
khikh
khi
khimSn
MS
pW
'1,
dengan:
khiW : design weight untuk setiap rumah tangga dalam
blok sensus ke-i strata h.
Penyesuaian design weight terhadap adanya rumah
tangga yang tidak dapat diwawancarai (nonrespons)
dilakukan dengan rumus:
,'
'khi
khikhikhi
m
mWW
dengan:
37 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
khiW : adjusted weight untuk setiap rumah tangga
pada blok sensus ke-i strata h,
khijm : jumlah sampel rumah tangga yang dapat
diwawancarai pada blok sensus ke-i strata h.
Tahap selanjutnya perlu dilakukan penyesuaian
adjusted weight untuk mengoreksi imperfect frame akibat
dikeluarkannya blok sensus tidak eligible dari kerangka
sampel. Dalam kasus ini, digunakan penyesuaian
sederhana pada level kabupaten dengan rumus berikut:
,..
..
jek
jk
kM
MA
dengan:
H
h
N
i
khijjk
h
MM1 1
..
kA : faktor penyesuaian untuk adjusted weight
di kabupaten k,
jkM .. : total jumlah rumah tangga eligible di
kabupaten k hasil ST2013, termasuk di
dalamnya blok sensus tidak eligible,
jekM .. : total jumlah rumah tangga eligible di
kabupaten k dari seluruh blok sensus
eligible.
Dan final adjusted weight dapat dihitung dengan rumus:
kkhikhi AWW ,
dengan:
khiW : final adjusted weight untuk setiap rumah
tangga dalam blok sensus terpilih ke-i
strata h di kabupaten k.Prosedur Estimasi
38 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Estimasi umum yang dihitung berdasarkan data
hasil pencacahan survei ini adalah total variabel y Y dan
rasio R . Estimasi total dapat dihitung untuk level
kabupaten dengan rumus berikut:
,y W = YK
kkhijlkhi
m
1l=
n
1=i
H
1=h
j
khijkh
1
ˆ
dengan:
H : jumlah strata untuk suatu domain,
khijly : nilai variabel y komoditas j untuk rumah
tangga ke-l pada blok sensus ke-i strata h di
kabupaten k.
Estimasi rasio berdasarkan data hasil pencacahan dihitung
untuk level kabupaten dengan rumus:
,X
Y = Rˆ
ˆˆ
dengan Y dan X merupakan estimasi total variabel y dan
x dengan penghitungan seperti di atas.
Varians estimasi total:
,n
Y - Y
1 - n
n = )YV(
h
hhi
2n
1=ih
hL
1=h
h ˆˆˆ
dengan: y W = Y hijhi
m
1=j
hi
h
ˆ dan Y = Y hi
n
1=i
h
h
ˆˆ .
Varians estimasi rasio:
,)Y,XCOV( R 2 - )XV( R + )YV(
X
1 = )RV(
2
2ˆˆˆˆˆˆ
ˆ
ˆ
dengan:
n
Y - Y
n
X - X
1 - n
n = )Y,XCOV(
h
hhi
h
hhi
n
1=ih
hL
1=h
h ˆˆ
ˆˆˆˆ
3.7 Prosedur Estimasi
39 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
)YV( ˆ dan )XV( ˆ dihitung berdasarkan rumus varians
total di atas.
3.6 Nomor Kode Sampel
Nomor kode sampel (NKS) blok sensus merupakan
keterangan blok sensus terpilih yang meliputi strata blok
sensus dan nomor urut blok sensus. NKS terdiri dari
delapan digit, dengan penjelasan sebagai berikut:
Digit 1-3 menyatakan strata blok sensus (seperti
pada Tabel 4),
Digit 4-8 menyatakan nomor urut blok sensus
dalam kabupaten.
3.8 Nomor Kode
Sampel
41 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
4
4.1 Struktur dan Organisasi
Struktur dan organisasi lapangan disusun dengan
tujuan agar pelaksanaan SHOPI2017: (a) dapat dilakukan
dengan sebaik-baiknya; (b) pengawasan dan pemeriksaan
lapangan dapat dilaksanakan sesuai dengan tata cara
yang ditentukan; dan (c) setiap pelaku dalam organisasi
mengetahui dengan pasti tugas, tanggung jawab,
wewenang dan haknya masing-masing.
4.1.1 Organisasi di Pusat
Penanggung jawab kegiatan Survei Hortikultura
Potensi Tahun 2017 (SHOPI2017) adalah Deputi Bidang
Statistik Produksi dibantu Direktur Statistik Tanaman
Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan (STPHP) dibidang
teknis, Direktur Pengembangan Metodologi Sensus dan
Survei (PMSS) dibidang metodologi, Direktur Sistem
Informasi Statistik (SIS) dibidang teknologi dan
pengolahan; dan dibidang administrasi oleh Kepala Biro
Keuangan.
4.1.2 Organisasi di Daerah
Organisasi di daerah meliputi provinsi, kabupaten,
kecamatan, dan lapangan. Organisasi masing-masing
dijelaskan sebagai berikut :
a. Tingkat Provinsi
Penanggung jawab secara keseluruhan di daerah
adalah Kepala BPS Provinsi dibantu oleh Kepala Bidang
STRUKTUR DAN
ORGANISASI LAPANGAN
4.1. Struktur dan
Organisasi
4.1.1 Organisasi di
Pusat
4.1.2 Organisasi di
Daerah
42 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Statistik Produksi dan Kepala Bidang Integrasi Pengolahan
dan Diseminasi Statistik (IPDS).
b. Tingkat Kabupaten
Penanggung Jawab secara keseluruhan di tingkat
kabupaten adalah Kepala BPS Kabupaten. Penanggung
jawab teknis adalah Kepala Seksi Statistik Produksi,
Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi
Statistik (IPDS) sebagai koordinator pengolahan, Kepala
Subbagian Tata Usaha sebagai koordinator administrasi,
serta KSK dalam koordinasi dengan camat dan kepala
desa untuk kegiatan SHOPI2017.
c. Pelaksanaan Lapangan
Pelaksanaan SHOPI2017 dilakukan oleh petugas
pencacah (PCS), petugas pengawas/pemeriksa (PMS),
dan Koordinator Lapangan (KORLAP), dan pemantau.
1) Petugas pencacah (PCS) merupakan petugas
lapangan yang bertugas mewawancarai responden
dan menginput data dalam e-Form serta melakukan
sinkronisasi data ke server CAPI. Petugas pencacah
adalah Mitra BPS dan diutamakan minimal
berpendidikan SMA sederajat. Satu orang pencacah
melakukan pemutakhiran dan pencacahan sekitar 2 -
4 blok sensus dan pencacahan sampel sekitar 20 - 40
rumah tangga.
2) Petugas pengawas/pemeriksa (PMS) merupakan
pengawas/pemeriksa pertama hasil e-Form yang telah
diisi lengkap dan telah disinkronisasikan ke server
oleh pencacah. Selain itu, pengawas/pemeriksa juga
bertugas mengalokasikan sampel kepada pencacah
tentang e-Form apa saja yang akan dihantarkan ke
tablet untuk dicacah. Petugas pengawas / pemeriksa
(PMS) adalah Pegawai Organik dan atau Koordinator
43 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Statistik Kecamatan (KSK) dan atau mitra BPS.
Seorang PMS bertugas mengawasi 3 PCS.
3) Koordinator Lapangan (KORLAP) merupakan penentu
keputusan akhir apakah suatu e-Form diterima atau
ditolak, sebelum e-Form tersebut diekspor dari server
CAPI yang berada di KORLAP. Jadi, KORLAP
merupakan pengawas/pemeriksa kedua/terakhir dari
hasil e-Form yang sudah diperiksa isiannya oleh PMS.
Selain itu, KORLAP juga bertugas mendistribusikan
sekumpulan e-Form yang menjadi tanggung jawab
dan wewenang PMS. KORLAP adalah Staf/Kasie di
BPS Kabupaten dan atau Staf/Kasie di BPS Provinsi.
Seorang KORLAP bertugas mengawasi 3 orang PMS.
4.2 Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang dibagi
menjadi tingkat Pusat dan Daerah, dengan penjelasan
lebih rinci sebagai berikut : Tugas, Tanggung Jawab, dan
Wewenang Tingkat Pusat
Deputi Bidang Statistik Produksi bertanggung
jawab secara keseluruhan atas segi teknis dan
administratif pelaksanaan SHOPI2017. Dalam
melaksanakan tugasnya, deputi tersebut secara teknis
melibatkan Direktorat Statistik Tanaman Pangan,
Hortikultura, dan Perkebunan, Direktorat Pengembangan
Metodologi Sensus dan Survei, Direktorat Sistem Informasi
Statistik, dan Kepala Biro Keuangan. Adapun tugas,
tanggung jawab, wewenang masing-masing direktorat
adalah sebagai berikut :
a. Direktorat Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura,
dan Perkebunan (STPHP);
1) Subdirektorat Statistik Hortikultura
i. Melakukan perencanaan kerangka acuan
kerja, pengelolaan anggaran, dan
4.2 Tugas, Tanggung
Jawab, dan
Wewenang
4.2.1 Tugas,
Tanggung Jawab, dan
Wewenang Tingkat
Pusat
44 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
mengkoordinir pelaksanaan kegiatan secara
keseluruhan;
ii. Menentukan tujuan kegiatan dan melakukan
koordinasi dengan anggota tim yang terlibat;
iii. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan
sampai hasil kegiatan;
iv. Mengelola seluruh tahapan uji coba
SHOPI2017;
v. Melakukan koordinasi dengan BPS provinsi
dan kabupaten untuk keperluan pelatihan
petugas lapangan dan pencacahan;
vi. Menyiapkan kuesioner, rule validasi,
rancangan tabulasi, buku pedoman, dan
bahan ajar petugas.
vii. Melakukan analisis dan menyusun laporan
hasil kegiatan;
viii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
b. Direktorat Pengembangan Metodologi Sensus dan
Survei;
1) Subdirektorat Pengembangan Desain Sensus
dan Survei (PDSS)
i. Menyiapkan desain sampling untuk
pemilihan blok sensus dan rumah tangga
sampel;
ii. Menghitung weight, sampling error, dan
estimasi;
iii. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan
sampai hasil kegiatan;
iv. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
2) Subdirektorat Pengembangan Kerangka
Sampel (PKS)
45 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
i. Menyiapkan master frame dan Daftar
Sampel Blok Sensus;
ii. Menyiapkan program penarikan sampel blok
sensus dan rumah tangga sampel;
iii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
3) Subdirektorat Pengembangan Pemetaan
Statistik (PPS)
i. Menyiapkan master frame peta digital Blok
Sensus terpilih;
ii. Menyiapkan program overlay antara
koordinat lokasi rumah tangga yang
diperoleh dari perekaman Global Positioning
System (GPS) hasil pemutakhiran rumah
tangga per blok sensus dan mengidentifikasi
lokasi-lokasi rumah tangga sampel terpilih;
iii. Membuat konversi hasil overlay ke dalam
format image sebagai bahan monitoring dan
evaluasi;
iv. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
c. Direktorat Sistem Informasi Statistik;
1) Subdirektorat Integrasi Pengolahan Data (IPD)
i. Menyiapkan desain e-form yang akan
digunakan;
ii. Menyiapkan aplikasi monitoring pelaksanaan
kegiatan dan hasil;
iii. Menyiapkan akun petugas;
iv. Mengkoordinir pelaksanaan uji coba
program;
v. Mengelola database hasil kegiatan;
vi. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan
sampai hasil kegiatan;
46 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
vii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
2) Subdirektorat Pengelolaan Teknologi
Informasi (PTI)
i. Menyiapkan dan melakukan pengecekan
tablet serta aplikasi yang akan digunakan;
ii. Menyiapkan desain pengiriman dan
pengembalian tablet;
iii. Melakukan koordinasi dengan bagian
ekspedisi dalam mengelola tablet;
iv. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
3) Subdirektorat Jaringan Komunikasi Data
(JKD)
i. Menyiapkan desain konfigurasi server;
ii. Menyiapkan aktivasi akun petugas;
iii. Mengkoordinir keamanan komunikasi data
antar pusat dan daerah;
iv. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan
sampai hasil kegiatan;
v. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
d. Kepala Biro Keuangan;
i. Mengkoordinir biaya dan administrasi;
ii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
e. Instruktur;
i. Mengikuti workshop atau pelatihan sebagai
instruktur;
ii. Mengajarkan tahapan pelaksanaan sebaik-
baiknya kepada peserta pelatihan;
iii. Mematuhi mekanisme, tahapan, dan jadwal
waktu yang ditentukan.
47 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
4.2.1 nggung Jawab, dan Wewenang di
a. BPS Provinsi;
i. Memberi petunjuk Kepala BPS Kabupaten
terpilih tentang pelaksanaan SHOPI2017;
ii. Mendistribusikan alat pencacahan (Tablet)
ke kabupaten terpilih;
iii. Melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan;
iv. Mematuhi jadwal yang telah ditetapkan.
b. BPS Kabupaten;
i. Melaksanakan petunjuk dan pengarahan
yang diberikan oleh kepala BPS Provinsi
yang mencakup seluruh tahapan dan proses
sesuai dengan pedoman;
ii. Melakukan koordinasi dengan Camat dan
Kepala Desa/Lurah, dan kepala instansi
pemerintah terkait di wilayahnya
sehubungan dengan kegiatan SHOPI2017;
iii. Melakukan rekrutmen petugas (KORLAP,
PMS, dan PCS);
iv. Mengelola distribusi alat pencacahan
(Tablet) sesuai petunjuk pelaksanaan;
v. Melakukan pengawasan lapangan, mengatur
tugas, mengelola organisasi SHOPI2017 di
tingkat kabupaten, dan menyampaikan
laporan kepada BPS Provinsi mengenai hal-
hal yang berhubungan dengan kegiatan
SHOPI2017;
vi. Melakukan pelatihan petugas;
vii. Mengatur dan menyelesaikan administrasi
pelaksanaan kegiatan SHOPI2017;
viii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
4.2.2 Tugas,
Tanggung Jawab, dan
Wewenang Tingkat
Daerah
48 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
1) Kepala Seksi (Kasi) Statistik Produksi
i. Merencanakan alokasi petugas per
kecamatan;
ii. Membantu melakukan rekrutmen PMS dan
PCS sesuai dengan kriteria dan alokasi yang
ditentukan;
iii. Membantu Kepala BPS Kabupaten sebagai
koordinator teknis seluruh kegiatan
SHOPI2017 di kabupaten dan mengawasi
seluruh kegiatan lapangan;
iv. Memantau dan mengevaluasi proses
pelaksanaan lapangan;
v. Melakukan pengecekan kelengkapan data
hasil pemutakhiran dan pencacahan;
vi. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan;
vii. Melakukan tugas yang diperintahkan
langsung maupun tidak langsung oleh
Pimpinan BPS Provinsi, Kepala BPS
Kabupaten, serta petunjuk dalam buku
pedoman.
2) Kepala Seksi (Kasi) Integrasi Pengolahan dan
Diseminasi Statistik (IPDS)
i. Menyiapkan print out SE2016.WB atau
ST2013.WB atau SP2010.WB semua blok
sensus yang terpilih sampel SHOPI2017;
ii. Bersama Kasi Statistik Produksi mengatur
dan mengelola semua instrumen
SHOPI2017;
iii. Mengelola database hasil pemutakhiran
maupun pencacahan;
49 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
iv. Merencanakan dan melaksanakan segala
sesuatu yang menyangkut proses
pengolahan;
v. Membantu KORLAP yang ditunjuk untuk
mengambil sampel rumah tangga dengan
aplikasi yang telah disediakan;
vi. Menyerahkan hasil pengolahan data
SHOPI2017.P berupa daftar sampel rumah
tangga (e-form SHOPI2017.DSRT) kepada
Seksi Statistik Produksi BPS Kabupaten
untuk dilakukan evaluasi;
vii. Menjamin keamanan dan kerahasiaan, data
baik dalam proses pengolahan maupun hasil
akhir;
viii. Memantau dan mengevaluasi proses
pelaksanaan lapangan;
ix. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan;
x. Melakukan tugas yang diperintahkan
langsung maupun tidak langsung oleh
Pimpinan BPS Provinsi, Kepala BPS
Kabupaten, serta petunjuk dalam buku
pedoman.
3) Koordinator Lapangan (KORLAP)
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2017 materi
KORLAP, PMS, PCS;
ii. Menerima instrumen pelatihan dari Panitia
Pelatihan, Peta SE2016-WB atau ST2013-
WB atau SP2010-WB, Daftar Sampel Blok
Sensus, Tablet, e-form SHOPI2017.P, e-
form SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.S, Buku Pedoman
Pengawas/Pemeriksa dan Koordinator
50 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lapangan (SHOPI2017.PMS-KORLAP),
Buku Pedoman Pencacah
(SHOPI2017.PCS);
iii. Menerima alokasi DSBS untuk pelaksanaan
pemutakhiran;
iv. Mengalokasikan blok sensus (DSBS) dan
rumah tangga sampel SHOPI2017.DSRT
kepada PMS;
v. Menerima dan memeriksa hasil
pemutakhiran e-form SHOPI2017.P maupun
e-form SHOPI2017.S yang telah diperiksa
oleh PMS;
vi. Mengembalikan e-form kepada PMS jika
masih ditemukan kesalahan dan
memberikan catatan jika diperlukan;
vii. Butir vi terus dilakukan sampai tidak ada e-
form yang salah oleh PMS;
viii. Melakukan monitoring progres kegiatan
lapangan secara rutin dan terjadwal, minimal
tiga kali sehari;
ix. Senantiasa berkomunikasi dan berdiskusi
dengan PMS tentang kemajuan dan
permasalahan lapangan yang terjadi pada
kegiatan pemutakhiran/ pencacahan;
x. Mematuhi mekanisme, tahapan, jadwal
waktu yang telah ditetapkan.
4) Pengawas/Pemeriksa (PMS)
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2017 materi PMS
dan PCS;
ii. Menerima instrumen pelatihan dari Panitia
Pelatihan, Peta SE2016-WB atau ST2013-
WB atau SP2010-WB, Daftar Sampel Blok
Sensus, Tablet, e-form SHOPI2017.P, e-
51 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
form SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.S, Buku Pedoman
Pengawas/Pemeriksa dan Koordinator
Lapangan (SHOPI2017.PMS-KORLAP),
Buku Pedoman Pencacah
(SHOPI2017.PCS);
iii. Menerima instrumen pelaksanaan
pemutakhiran dari Kasubbag Tata Usaha
BPS Kabupaten, berupa Peta SE2016-WB
atau ST2013-WB atau SP2010-WB dan
surat tugas;
iv. Menerima sampel SHOPI2017.DSRT dari
KORLAP;
v. Mendistribusikan instrumen pelaksanaan
pemutakhiran kepada PCS, berupa Peta
SE2016-WB atau ST2013-WB atau SP2010-
WB dan alokasi sampel blok sensus untuk e-
form SHOPI2017.P;
vi. Bersama dengan PCS, mengenali batas-
batas blok sensus yang akan dilakukan
kegiatan pemutakhiran rumah tangga yang
menjadi tanggung jawabnya;
vii. Bersama dengan PCS, melakukan
koordinasi dengan penguasa wilayah dan
Ketua SLS setempat untuk
menginformasikan kegiatan lapangan
SHOPI2017;
viii. Melakukan pengawasan / pendampingan
terhadap PCS secara bergiliran yang
menjadi tanggung jawabnya untuk
memastikan bahwa pemutakhiran dan
pencacahan sesuai dengan prosedur yang
ditetapkan;
52 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
ix. Melakukan pengecekan terhadap beberapa
rumah tangga yang telah dimutakhirkan oleh
PCS pada awal-awal pencacahan. Jika ada
perbedaan hasil pemutakhiran maupun
pencacahan maka didiskusikan sebagai
bahan evaluasi dan perbaikan;
x. Menerima dan memeriksa hasil
pemutakhiran rumah tangga (e-form
SHOPI2017.P) yang telah diisi dari PCS
untuk diperiksa;
xi. Sesegera mungkin melakukan pemeriksaan
dan melakukan penerimaan/approval
terhadap sampel hasil pemutakhiran atau
pencacahan oleh PCS. Termasuk
menambahkan catatan yang diperlukan.
xii. Mengembalikan e-form SHOPI2017.P dan
atau e-form SHOPI2017.S bila masih ada
yang dinyatakan salah pengisian kepada
PCS;
xiii. Butir x, butir xi, dan butir xii terus dilakukan
sampai isian e-form SHOPI2017.P dan atau
e-form SHOPI2017.S tidak ditemukan
kesalahan lagi;
xiv. Menyerahkan hasil pemutakhiran maupun
pencacahan rumah tangga secara bertahap
kepada KORLAP untuk pemeriksaan lebih
lanjut;
xv. Butir xiv terus dilakukan, sampai dinyatakan
tidak ada yang salah oleh KORLAP maupun
Kasi Statistik Produksi BPS Kabupaten;
xvi. Melakukan tahap laporan yang meliputi
kegiatan memeriksa status survei, status tim,
dan progres harian dari kegiatan survei;
53 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
xvii. Senantiasa berkomunikasi dan berdiskusi
dengan PCS dan KORLAP tentang
kemajuan dan permasalahan lapangan yang
terjadi pada kegiatan pemutakhiran/
pencacahan;
xviii. Mematuhi jadwal waktu yang telah
ditetapkan.
5) Pencacah (PCS)
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2017 materi
pencacah;
ii. Menerima instrumen pelatihan dari Panitia
Pelatihan, Peta SE2016-WB atau ST2013-
WB atau SP2010-WB, Daftar Sampel Blok
Sensus, Tablet, e-form SHOPI2017.P, e-
form SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.S, Buku Pedoman Pencacah
(SHOPI2017.PCS);
iii. Menerima instrumen pelaksanaan
pemutakhiran dari PMS, berupa Peta
SE2016-WB atau ST2013-WB atau SP2010-
WB dan surat tugas;
iv. Menerima sampel SHOPI2017.DSRT dari
PMS;
v. Bersama dengan PMS, mengenali batas-
batas blok sensus yang akan dilakukan
kegiatan pemutakhiran rumah tangga yang
menjadi tanggung jawabnya;
vi. Bersama dengan PMS, melakukan
koordinasi dengan penguasa wilayah dan
Ketua SLS setempat untuk
menginformasikan kegiatan lapangan
SHOPI2017;
54 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
vii. Melakukan pemutakhiran dengan e-form
SHOPI2017.P dan pencacahan dengan
SHOPI2017.S sesuai alokasi tugas yang
menjadi tanggung jawabnya untuk
memastikan dengan prosedur yang
ditetapkan;
viii. Melakukan perbaikan jika dari hasil
pengecekan lapangan oleh PMS ditemukan
adanya perbedaan hasil pemutakhiran
maupun pencacahan dan mendiskusikan
sebagai bahan evaluasi dan perbaikan;
ix. Sesegera mungkin menyerahkan melalui
mekanisme sinkronisasi data hasil
pemutakhiran jika satu blok sensus sudah
selesai atau pencacahan satu rumah tangga
sampel jika sudah selesai diwawancara
kepada PMS agar dapat segera diperiksa.
Termasuk menambahkan catatan yang
diperlukan.
x. Memperbaiki e-form SHOPI2017.P dan atau
e-form SHOPI2017.S bila masih ada yang
dinyatakan salah oleh PMS;
xi. Butir viii dan butir x, dan butir xi terus
dilakukan sampai isian e-form SHOPI2017.P
dan atau e-form SHOPI2017.S tidak
ditemukan kesalahan lagi;
xii. Senantiasa berkomunikasi dan berdiskusi
dengan PMS tentang kemajuan dan
permasalahan lapangan yang terjadi pada
kegiatan pemutakhiran/ pencacahan;
xiii. Mematuhi mekanisme, tahapan, jadwal
waktu yang telah ditetapkan.
69 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
5 LAPANGAN
Pada tahapan ini ada beberapa hal yang perlu
dilakukan oleh daerah, yaitu :
1. Pengecekan Daftar Sampel Blok Sensus
Pengecekan ini diperlukan untuk memastikan bahwa
Blok Sensus yang terpilih dalam Survei Hortikultura
Potensi adalah Blok Sensus yang tidak mengalami
permasalahan dari sisi keberadaan atau berubah fungsi
(misal, jalan layang, pabrik, dsb). Jika ada Blok Sensus
yang mengalami permasalahan, maka dilaporkan ke
BPS melalui email [email protected] pada tanggal
16 Juni 2017.
2. Petugas
Dalam organisasi Survei Hortikultura Potensi Tahun
2017, terdapat 3 level petugas yang terlibat, yaitu
KORLAP, PMS, dan PCS. Di setiap level, memerlukan
otorisasi user dengan akun yang dibuat oleh BPS.
Untuk merekrut petugas dan levelnya, diperlukan
spesifikasi yang dijelaskan selanjutnya (subbab 5.2
Petugas). Format rekapitulasi petugas seperti pada
contoh lampiran 1. Sedangkan untuk keperluan
pembuatan akun, maka format rekapitulasi petugas
dilaporkan ke BPS melalui email [email protected]
pada tanggal 11 Juli 2017.
3. Pelatihan
Untuk keperluan pelatihan, diperlukan kesiapan lokasi
dan perlengkapan petugas. Pelatihan petugas akan
Persiapan lapangan
meliputi pengecekan
DSBS, Petugas, dan
Pelatihan yang akan
dilakukan
PERSIAPAN
70 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
dilakukan di provinsi/kabupaten pada tanggal 24 s.d. 31
Juli 2017.
Timeline dari tahapan persiapan tersebut
digambarkan sebagai berikut :
BPS akan mengirimkan Daftar Sampel Blok
Sensus (DSBS) ke BPS Provinsi pada tanggal 16 Juni
2017. Sebelum digunakan untuk pelaksanaan lapangan,
DSBS ini perlu dilakukan pengecekan untuk mengetahui
apakah Blok Sensus terpilih masih ada dan tidak
mengalami perubahan fungsi (misal jalan layang, pabrik,
dsb). Hal ini perlu dilakukan karena DSBS yang dibuat
berdasarkan kondisi kerangka sampel hasil Sensus
Pertanian Tahun 2013 dan dimungkinkan dalam jangka
waktu sampai bulan Juni Tahun 2017 mengalami
perubahan. Oleh karena itu, untuk meminimalisir non
respons maka perlu dilakukan pengecekan DSBS tersebut,
dengan mekanisme :
1. BPS Provinsi berkoordinasi dengan BPS Kabupaten
untuk melakukan pengecekan DSBS.
Mulai AkhirDurasi
(hari)
2-Jun 16-Jun 15
19-Jun 19-Jun 1
19-Jun 7-Jul 19
10-Jul 10-Jul 1
19-Jun 23-Jun 5
3-Jul 10-Jul 8
11-Jul 11-Jul 1
12-Jul 13-Jul 2
13-Jul 14-Jul 2
13-Jul 14-Jul 2
2-Jun 16-Jun 15
19-Jun 23-Jun 5
3-Jul 7-Jul 5
3-Jul 7-Jul 5
10-Jul 14-Jul 5
17-Jul 21-Jul 5
5.1.Pengecekan DSBS
71 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
2. BPS Kabupaten menugaskan Seksi Statistik Produksi
dan Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) untuk
melakukan pengecekan Blok Sensus terpilih.
Pengecekan dapat dilakukan dengan matching
dengan kegiatan lain, turun ke lapangan, bertanya ke
narasumber (pamong desa), dsb.
3. BPS Kabupaten membuat rekapitulasi ada tidaknya
perubahan Blok Sensus yang telah dilakukan
pengecekan ke BPS Provinsi.
4. BPS Provinsi melakukan rekapitulasi hasil
pengecekan Blok Sensus di kabupaten dan
melaporkan ke BPS pada tanggal 16 Juni 2017.
Selain melakukan pengecekan kondisi DSBS, BPS
Kabupaten diharapkan juga melakukan pengecekan dan
mengakomodir provider koneksi internet dengan sinyal
yang baik di wilayah yang tercantum dalam DSBS sebagai
informasi awal untuk pengadaan simcard bagi petugas.
Petugas perlu dipilih secara hati-hati dan seksama
hasilnya akan sangat mempengaruhi proses dan kinerja
kegiatan selanjutnya, yaitu pelatihan petugas dan
pelaksanaan lapangan. Untuk memperlancar kegiatan
perekrutan petugas, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten
dapat menggunakan mitra statistik yang pernah ikut pada
kegiatan BPS tahun-tahun yang lalu. Petugas dapat
berasal dari pegawai instansi pemerintah lain (dengan bukti
surat dari pimpinan yang membebaskannya dari tugas rutin
selama mengerjakan) atau dari anggota masyarakat.
Petugas yang direkrut adalah orang yang benar-benar
bersedia dan siap melaksanakan sampai dengan selesai
(Juli s.d. September 2017). Selanjutnya, dalam
menjalankan tugasnya seorang Petugas Survei akan diberi
surat tugas oleh Kepala BPS Kabupaten.
5.2.Petugas
72 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan
SHOPI2017, petugas survei yang direkrut oleh BPS
Kabupaten/Kota adalah koordinator lapangan (KORLAP),
pengawas/pemeriksa (PMS), dan pencacah (PCS). Untuk
KORLAP adalah Staf/Kasie di BPS Kabupaten dan BPS
Provinsi. Sedangkan pemantau dari BPS direkrut dari
Staf/Kasie di Subdit Integrasi Pengolahan (IPD) Direktorat
Sistem Informasi Statistik (SIS), dan atau dari Subdit
Statistik Hortikultura. Sedangkan petugas PMS adalah staf
di BPS Kabupaten, dan atau Koordinator Statistik
Kecamatan (KSK), dan atau mitra statistik. Sedangkan
petugas PCS berasal dari mitra statistik/staf/KSK. Semua
petugas, dilatih sesuai dengan tugas dan jabatannya dalam
kegiatan Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017.
Penetapan petugas PCS dan PMS adalah
wewenang BPS Kabupaten dengan pertimbangan dari
Kepala BPS Kabupaten, Kepala Sub bagian Tata Usaha,
Kepala Seksi Statistik Produksi, dan Kepala Seksi Integrasi
Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS). Sedangkan
untuk petugas KORLAP dari BPS Provinsi dan BPS
Kabupaten merupakan wewenang BPS Provinsi dan BPS
kabupaten. Prosedur perekrutan petugas :
1. BPS Provinsi berkoordinasi dengan BPS Kabupaten
untuk melakukan perekrutan petugas sesuai wilayah
sampel.
2. BPS Kabupaten menugaskan Seksi Produksi untuk
merekomendasikan petugas KORLAP, PMS, dan PCS
sesuai dengan persyaratan dan jumlah alokasi
petugas. Untuk perekrutan petugas PMS dan PCS,
Seksi Produksi berkoordinasi dengan KSK untuk
mendapatkan informasi situasi dan kondisi lapangan
di kecamatan wilayah terpilih.
5.2.1. Perekrutan
73 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
3. KSK dapat mengajukan calon petugas, yakni PMS
dan PCS. KSK harus pernah berkomunikasi langsung
dengan setiap calon petugas SHOPI2017, sehingga
KSK bertanggung jawab terhadap calon petugas yang
dicalonkan.
4. Dilakukan penetapan petugas, dan dilaporkan secara
berjenjang ke BPS Provinsi dan BPS. Format laporan
rekapitulasi petugas, dapat dilihat pada lampiran 3,
untuk pembuatan akun petugas di BPS.
5. Petugas yang terpilih, harus dapat mengisi biodata
petugas melalui setelah menerima konfirmasi email
dari BPS yang dikirimkan melalui alamat email
dilampiran 2.
Persyaratan petugas yang harus diperhatikan adalah :
1. Persyaratan Calon Pencacah (PCS)
a. Berasal dari Mitra Statistik/Staf/KSK;
b. Pendidikan minimal SLTA atau sederajat;
c. Bisa mengoperasikan android;
d. Bisa bekerja sama;
e. Bisa berkomunikasi (membaca, menulis,
mendengar, dan berbicara) dalam bahasa
Indonesia;
f. Bersikap dan berperilaku baik (antara lain:
dewasa, sopan santun, berpakaian rapi, rambut
rapi);
g. Mengenal ”wilayah” tugas dengan baik.
Diutamakan yang berasal dari wilayah kerja yang
akan menjadi beban tugasnya.
2. Persyaratan Calon Pengawas/Pemeriksa (PMS)
a. Berasal dari Staf/Kasie /KSK di BPS Kabupaten
dan atau Mitra Statistik;
b. Pendidikan minimal SLTA atau sederajat;
c. Bisa mengoperasikan android;
74 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
d. Berwibawa;
e. Mampu berkomunikasi dan mengkoordinir PCS.
3. Persyaratan Calon Koordinator Lapangan
(KORLAP)
a. Berasal dari Staf/Kasie BPS BPS Provinsi dan atau
BPS Kabupaten;
b. Pendidikan minimal D-III atau sederajat;
c. Bisa mengoperasikan android;
d. Berwibawa;
e. Mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan
PMS.
Jumlah petugas yang dibutuhkan menurut wilayah sebagai
berikut:
Semua petugas yang telah diangkat oleh Kepala
BPS Kabupaten/BPS Provinsi, dan BPS, dalam
Tabel 5.1. Jumlah kebutuhan petugas
No Wilayah Kabupaten
Jumlah Petugas
PCS
(@ 3 BS)
PMS
(@ 3 PCS)
KORLAP
(@ 3 PMS)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Sumatera Utara Simalungun 23 8 3
2 Sumatera Barat Solok 27 9 3
3 Jawa Barat Cirebon 23 8 3
Majalengka 17 6 2
4 Jawa Tengah Temanggung 24 8 3
Brebes 19 7 3
5 DI Yogyakarta Kulon Progo 13 5 2
Bantul 9 3 1
6 Jawa Timur Nganjuk 22 8 3
7 Bali Bangli 23 8 3
8 Nusa Tenggara Barat Bima 23 8 3
9 Nusa Tenggara Timur Timor Tengah Selatan 26 9 3
10 Sulawesi Selatan Bantaeng 23 8 3
TOTAL 272 95 35
Catatan : Rekapitulasi biodata petugas sesuai format lampiran 1 dan dikirimkan ke BPS tanggal 6-7 Juli 2017
5.2.2. Alokasi
Petugas
75 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
melaksanakan tugasnya memiliki kewajiban sebagai
berikut:
1. Melakukan tugas dan kewajiban sesuai perintah atau
arahan dari pihak yang berwenang;
2. Memperlihatkan surat tugas dan/atau tanda pengenal
kepada responden dan aparat desa/kelurahan selama
melaksanakan tugas;
3. Menggunakan peralatan yang disediakan pada saat
menjalankan tugasnya (tidak boleh mengganti dengan
peralatan yang lain);
4. Memperhatikan agama, adat istiadat, dan tata krama
setempat, serta menjaga ketertiban umum;
5. Menyampaikan hasil pelaksanaan Survei Hortikultura
Potensi secara berjenjang sesuai mekanisme yang
telah ditetapkan tanpa ada unsur rekayasa (dikurangi
atau ditambahkan);
6. Petugas wajib memegang teguh rahasia atas
keterangan yang diberikan responden, baik yang
menyangkut pemutakhiran rumah tangga maupun
pencacahan rumah tangga. Pelanggaran terhadap
ketentuan ini dapat dikenakan tuntutan pidana
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 dan Pasal 36
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang
Statistik.
Keberhasilan rekrutmen petugas sangat
memengaruhi keberhasilan proses pelatihan calon petugas
Survei Hortikultura Potensi. Pada gilirannya, keberhasilan
penyelenggaraan pelatihan sangat menentukan
keberhasilan kegiatan pencacahan di lapangan. Oleh
karena itu, penyelenggaraan pelatihan harus dilaksanakan
dengan sebaik-baiknya. Proses pelatihan calon petugas
akan lebih baik jika calon peserta sebelumnya telah
5.3.Pelatihan
76 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
memahami ruang lingkup wilayah dan jadwal kerja,
kewajiban serta hak mereka nantinya selaku petugas
Survei Hortikultura Potensi.
Pelatihan petugas Survei Hortikultura Potensi
dilakukan secara berjenjang dimulai dari Workshop
Instruktur Utama (Intama), pelatihan Instruktur Nasional
(Innas), dan Pelatihan petugas (pencacah,
pengawas/pemeriksa, dan koordinator lapangan).
Calon petugas Instruktur Nasional ditetapkan oleh BPS dan
BPS Provinsi/Kabupaten. Syarat untuk menjadi instruktur
nasional adalah :
1. Kepala Seksi Statistik Pertanian BPS Provinsi atau
Kepala Seksi pada BPS Provinsi atau Kepala Seksi
Statistik Produksi BPS Kabupaten/Kota atau Staf BPS
Provinsi atau Staf pada BPS.
2. Pendidikan minimal DIII.
3. Memiliki kemampuan teknis (penguasaan materi dan
mekanisme pelaksanaan).
4. Mampu mengajar atau menyampaikan materi.
5. Mendapat nilai 80 pada pelatihan Innas SHOPI2017.
Pelatihan akan berjalan dengan baik jika didukung oleh
fasilitas pelatihan, antara lain lokasi pusat pelatihan,
akomodasi, kondisi serta fasilitas yang tersedia di pusat
pelatihan. Persyaratan yang perlu dipenuhi suatu pusat
pelatihan antara lain:
1. Tersedianya akomodasi yang memadai;
2. Tersedia sejumlah ruangan kelas sesuai dengan
kebutuhan;
3. Tersedia fasilitas kelas seperti papan tulis (white
board), meja dan kursi belajar, viewer, penerangan
yang cukup, kabel roll untuk mengisi daya Tablet
peserta pelatihan, hotspot free wifi, dan lain-lain;
5.3.1. Lokasi Pelatihan
77 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
4. Tidak terganggu oleh suara atau keramaian;
5. Mudah dicapai dengan kendaraan umum;
6. Tarif akomodasi, konsumsi, dan transportasi peserta
ke pusat pelatihan terjangkau oleh biaya yang
tersedia;
7. Syarat yang harus dipenuhi dalam menentukan suatu
pusat pelatihan adalah dimungkinkan melakukan Role
Playing wawancara dengan mendatangkan nara
sumber (petani) ke lokasi pelatihan. Role Playing
harus dilakukan.
Sebelum pelaksanaan pelatihan ada beberapa hal yang
perlu dipersiapkan, yaitu :
1. Membentuk panitia pelatihan dengan jumlah anggota
sesuai kebutuhan dan aturan yang berlaku;
2. Menyiapkan tempat/kelas dan fasilitas pelatihan (kursi,
meja, papan tulis/white board, serta viewer untuk
pelatihan petugas yang disesuaikan dengan jumlah
petugas yang akan dilatih dan banyaknya instruktur
yang melatih).
3. Menyiapkan bahan pelatihan dan meneliti
kelengkapannya, termasuk perlengkapan petugas dan
tablet yang diperlukan. Setiap petugas mendapat
alokasi 1 (satu) tablet. Untuk panitia tidak mendapat
tablet.
4. Menata letak kursi peserta, meja instruktur, papan
tulis, layar, dan alat peraga.
5. Menyiapkan role playing di tempat pelatihan.
6. Menyediakan alat tulis untuk keperluan pelatihan
sekaligus untuk pelaksanaan lapangan.
7. Memanggil petugas secara resmi (dengan surat) ke
tempat pelatihan.
5.3.2. Penyelenggaraan
78 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Agar proses pelatihan berjalan dengan baik, maka
setiap kelas maksimal 30 orang peserta dan rata-rata 25
peserta per kelas. Pengajar pada pelatihan ini adalah
Innas.
BPS Kabupaten harus membuat evaluasi dan
laporan tertulis tentang pelaksanaan pelatihan yang
diselenggarakan di wilayahnya. Isi laporan berkaitan
dengan kelancaran pelatihan dan kendala yang ditemui,
baik teknis maupun administrasi pelatihan.
Setiap Innas juga harus membuat laporan tertulis
untuk disampaikan kepada Direktur STPHP dengan
tembusan disampaikan kepada Inspektur Wilayah II BPS
dan Kepala BPS Provinsi. Dalam laporan instruktur
memuat hasil evaluasi penyerapan materi setiap peserta
yang diperoleh dari pendalaman dan pengamatan di kelas.
Format laporan innas terdapat pada Lampiran 2.
Perlengkapan yang harus dipersiapkan terkait dengan
pelatihan adalah ATK, tablet, dan simcard. Selain wifi yang
disediakan oleh tempat pelatihan, ketersediaan simcard
saat pelatihan juga diperlukan untuk mempraktekan cara
membuka tablet, memasang simcard, mengecek kuota
internet, melakukan tethering/hotspot, dan lainnya.
Pengadaan simcard ini tentunya juga harus disesuaikan
dengan identifikasi provider yang sesuai dengan wilayah
kerja saat pengumpulan data dilapangan. Untuk petugas
KORLAP, selain menggunakan tablet dianjurkan untuk
membawa laptop. Untuk alokasi tablet, simcard, dan
sebagai berikut :
5.3.3. Perlengkapan
79 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Pelatihan harus dilaksanakan sesuai dengan jadwal
dan mengikuti rincian jadwal perhari yang telah ditentukan
seperti yang disajikan pada Tabel 5.3. Tidak
diperkenankan mengurangi jam pelajaran. Panitia atau
instruktur berkomitmen menjalankan jadwal yang sudah
tersusun secara optimal. BPS Provinsi dan BPS Kabupaten
memantau pelaksanaan jadwal dan membuat laporannya
secara jelas. Jadwal pelatihan sebagai berikut:
Tabel 5.2. Perlengkapan pelatihan
No Wilayah Kabupaten
Kebutuhan
petugas/
tablet /
simcard
Panitia Jumlah Kelas
(1) (2) (3) (4)
(5) (6)
PUSAT
Instruktur Utama (3 orang) dan Instruktur Nasional (26
orang) 30 1 1
DAERAH
1 Sumatera Utara Simalungun 34 1 1
2 Sumatera Barat Solok 39 1 1
3 Jawa Barat Cirebon 34 1 1
Majalengka 25 1 1
4 Jawa Tengah Temanggung 35 1 1
Brebes 29 1 1
5 DI Yogyakarta Kulon Progo 20 1 1
Bantul 13 1 1
6 Jawa Timur Nganjuk 33 1 1
7 Bali Bangli 34 1 1
8 Nusa Tenggara Barat Bima 34 1 1
9 Nusa Tenggara Timur Timor Tengah Selatan 38 1 1
10 Sulawesi Selatan Bantaeng 34 1 1
TOTAL 432 14 14
Catatan : 1 (satu) kelas terdiri dari ± 25 orang petugas
5.3.4. Jadwal
80 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Tabel 5.3. Jadwal Pelatihan Petugas Survei Hortikultura Potensi 2017
Hari Waktu Kegiatan Peserta Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
I
10.00-13.00 Registrasi Peserta
PCS/PMS/KORLAP
13.00-14.00 Pembukaan *) 60 menit
14.00-15.30 Penjelasan umum dan SOP 90 menit
15.30-15.45 Istirahat 15 menit
15.45-17.45 Pengenalan tablet 120 menit
17.45-19.00 Ishoma 75 menit
19.00-20.30 Pengenalan Aplikasi E-Form SHOPI2017.P 90 menit
II
08.00-10.00 E-Form SHOPI2017.P
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-12.15 Pengenalan Aplikasi SHOPI2017.S 120 menit
12.15-13.30 Ishoma 75 menit
13.30-15.30 E-Form SHOPI2017.S 120 menit
15.30-15.45 Istirahat 15 menit
15.45-17.45 E-Form SHOPI2017.S 120 menit
III
08.00-10.00 Role Playing SHOPI2017
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-11.15 Evaluasi Role Playing 60 menit
11.15-12.15 Pendalaman Materi 60 menit
12.15-13.30 Ishoma 75 menit
13.30-15.30 Materi Pengawas/Pemeriksa PMS/KORLAP 120 menit Latihan SHOPI2017.P PCS
15.30-15.45 Istirahat PCS/PMS/KORLAP 15 menit
15.45-17.45 Materi Headquarter KORLAP 120 menit
Latihan SHOPI2017.S PCS/PMS
IV
08.00-10.00 Latihan SHOPI2017 (Simulasi)
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-11.15 Evaluasi dan Penutupan 60 menit
11.00-12.00 Check Out
Keterangan: *) Memakai batik
81 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
6 PELAKSANAAN
Pelaksanaan lapangan survei ini dilakukan dengan
dua kali kunjungan. Kunjungan pertama, melakukan
pemutakhiran seluruh rumah tangga dalam blok sensus
terpilih. Kunjungan kedua, melakukan pencacahan sampel
rumah tangga terpilih.
6.1. Tahapan Pemutakhiran Rumah Tangga
Tahap pertama dilakukan PCS untuk melakukan
pemutakhiran rumah tangga. Pemutakhiran rumah tangga
bertujuan untuk memperoleh daftar nama dan alamat
rumah tangga yang lengkap dan mutakhir sekaligus
mendapatkan informasi budidaya tanaman hortikultura
terpilih (pisang, cabai rawit, mangga, cabai besar, bawang
merah, nenas, jeruk siam/keprok, durian, kubis, tomat,
kentang, wortel, jahe, bawang daun/prei, dan terung) yang
akan digunakan sebagai kerangka sampel rumah tangga.
Pemutakhiran rumah tangga ini dilakukan dengan
berpanduan pada data awal nama dan alamat rumah
tangga yang tercetak (pre-printed) hasil Sensus Pertanian
2013 (ST2013). Penggunaan daftar rumah tangga hasil
sensus dimaksudkan agar cakupan (coverage) rumah
tangga dalam blok sensus dapat dioptimalkan. Instrumen
yang digunakan dalam pemutakhiran rumah tangga adalah
Peta ST2013-WB atau SP2010-WB dan e-form
SHOPI2017.P.
6.1.1 Metode Pemutakhiran Rumah Tangga
Tahapan
Pemutakhiran
Rumah Tangga
6.1. Tahapan
Pemutakhiran Rumah
Tangga
82 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Pemutakhiran rumah tangga dilakukan secara
“door to door” dengan beban tugas dua sampai dengan
empat blok sensus untuk setiap petugas. Metode “door to
door” adalah melakukan kunjungan ke setiap bangunan
tempat tinggal rumah tangga dalam blok sensus secara
berurutan. Cakupan rumah tangga yang dikunjungi adalah
seluruh rumah tangga dalam blok sensus baik yang
tercantum maupun yang belum tercantum pada e-form
SHOPI2017.P. Pengumpulan data dilakukan dengan
wawancara langsung kepada kepala rumah tangga atau
anggota rumah tangga yang benar-benar mengetahui
tentang karakteristik kegiatan pertanian yang ada di rumah
tangganya.
6.1.2 Prosedur Pengenalan Wilayah Kerja
Penelusuran wilayah kerja dilakukan oleh PCS
sebelum melakukan pemutakhiran rumah tangga, dengan
tahapan sebagai berikut:
1) Tuliskan nama kegiatan “SHOPI2017” pada sebelah
kiri atas setelah nama blangko peta (SE2016-WB atau
ST2013-WB atau SP2010-WB);
2) Mengunjungi ketua/pengurus SLS untuk mendapatkan
izin bertugas di wilayah tersebut dengan membawa
surat tugas dari BPS Kabupaten/Kota;
3) Menelusuri wilayah kerja dengan membawa peta blok
sensus;
4) Mengenali arah utara, batas luar blok sensus, jalan,
dan landmark (bangunan yang mudah dikenali
sebagai batas seperti rumah ibadah, sekolah, kantor,
dsb.). Periksa ketepatan posisi landmark dan
tambahkan landmark pada batas luar SLS dan batas
luar blok sensus bila belum ada. Perhatikan dengan
seksama batas terluar blok sensus, karena hal ini
berkaitan dengan cakupan rumah tangga dalam blok
Metode “door to
door” dengan
beban tugas dua
sampai dengan
empat blok
sensus untuk
setiap petugas
6.1.1 Metode
Pemutakhiran Rumah
Tangga
6.1.2 Prosedur
Pengenalan Wilayah
Kerja
83 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
sensus tersebut. Apabila terdapat ketidaksesuaian
antara batas terluar peta blok sensus dengan rumah
tangga yang tercakup dalam e-form
SHOPI2017.P, PCS harus memastikan batas terluar
blok sensus tersebut;
5) Jika ditemui ketidaksesuaian arah utara, batas luar
blok sensus, jalan, dan landmark penting lainnya
(rumah ibadah, sekolah, kantor, dsb.), PCS
memperbaiki dan/atau melengkapi arah utara, batas
luar blok sensus, jalan, dan landmark penting lainnya
(rumah ibadah, sekolah, kantor, dsb.) dengan
menggunakan simbol yang tercantum pada legenda
sesuai keadaan di lapangan;
6) PCS merencanakan kegiatan pemutakhiran rumah
tangga dengan cermat agar seluruh rumah tangga
dalam blok sensus tersebut tidak terlewat cacah atau
tercacah lebih dari satu kali;
7) Melakukan identifikasi karakter masyarakat dan
menyusun rencana untuk menyesuaikan diri (waktu
berkunjung, dan lain-lain).
6.1.3 Prosedur Pemutakhiran Rumah Tangga
Pemutakhiran rumah tangga usaha tanaman
hortikultura potensi di setiap blok sensus dilakukan oleh
seorang PCS di bawah pengawasan seorang PMS.
Pemutakhiran seluruh rumah tangga pada blok sensus
dilakukan dengan menggunakan e-form SHOPI2017.P.
Informasi yang dikumpulkan adalah keberadaan rumah
tangga dengan berbagai kondisi saat ini dibandingkan
kondisi awal yang tercatat pada e-form SHOPI2017.P
(ditemukan, ganti kepala rumah tangga, pindah dalam blok
sensus, baru, bergabung dengan rumah tangga lain,
pindah ke luar blok sensus, dan tidak ditemukan) dan
informasi budidaya tanaman hortikultura potensi. Alur
Pemutakhiran
dilakukan secara
cermat agar tidak
terlewat cacah atau
tercacah lebih dari
satu kali
6.1.3 Prosedur
Pemutakhiran Rumah
Tangga
84 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
secara umum proses pemutakhiran blok sensus adalah
sebagai berikut :
Apakah
rumah tangga pada
bangunan tsb tercatat pada
Daftar
SHOPI2017.P?
Mulai
Tidak
Mengunjungi bangunan tempat tinggal
rumah tangga
Kumpulkan informasi budidaya tanaman
hortikultura potensi rumah tangga tsb
pada Blok V
Ya
Apakah
seluruh rumah
tangga pada blok
sensus sudah
dikunjungi?
Catat nama, alamat kepala rumah
tangga, dan kondisi keberadaan rumah
tangga tersebut pada Blok V Kolom (6)
sesuai posisi rumah tangga dilapangan
Selesai
Tidak
nomor urut akan terisi otomatis ketika
data dikirim ke PMS
Gunakan peta blok sensus untuk
petunjuk kondisi lapangan
Pengenalan wilayah kerja petugas
(PCS dan PMS)
Catat kondisi keberadaan rumah tangga
tersebut pada Blok V Kolom (6)
Ya
Prosedur yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1) Setiap KORLAP di satu kabupaten akan menerima
alokasi blok sensus dari BPS (DSBS) pada dashboard
KORLAP yang harus dimutakhirkan;
85 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
2) KORLAP selanjutnya mengalokasikan blok sensus
tersebut ke PMS, setiap PMS rata-rata akan
menerima 9 blok sensus;
3) PMS selanjutnya mengalokasikan blok sensus
tersebut ke PCS, setiap PCS rata-rata akan menerima
3 blok sensus;
4) PCS menerima sampel blok sensus yang akan
dimutakhirkan dengan SHOPI2017.P;
5) Kunjungi rumah tangga yang tercantum pada e-form
SHOPI2017.P mulai dari rumah tangga pertama yang
tercantum pada e-form tersebut;
6) Pada bangunan tempat tinggal yang dikunjungi,
lakukan pemutakhiran keberadaan rumah tangga
berdasarkan informasi yang sudah tercetak pada e-
form SHOPI2017.P. Jika rumah tangga tersebut
ditemukan, ganti kepala rumah tangga, pindah dalam
blok sensus, baru (e-form SHOPI2017.P Kolom (6)
berkode 1 atau 2 atau 3 atau 4), selesaikan
wawancara hingga seluruh pertanyaan pada e-form
SHOPI2017.P Blok V selesai, lalu dilanjutkan ke
rumah tangga berikutnya;
7) Jika urutan lokasi rumah tangga pada e-form
SHOPI2017.P tidak sesuai dengan kondisi di
lapangan, maka PCS dapat mengunjungi rumah
tangga sesuai dengan lokasi rumah tangga yang
berdekatan terlebih dahulu secara berurutan.
Pemberian nomor urut rumah tangga hasil
pemutakhiran (e-form SHOPI2017.P Blok V Kolom (7))
dilakukan otomatis dengan program sesuai urutan
kunjungan ke setiap rumah tangga;
8) Apabila rumah tangga yang dikunjungi belum dapat
diwawancarai, lanjutkan ke rumah tangga berikutnya.
Beberapa kemungkinan yang terjadi sebegai berikut:
86 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
a. Jika berdasarkan informasi narasumber
responden tersebut akan kembali pada periode
pencacahan, maka isikan kondisi keberadaan
yang sesuai pada Kolom (6). Kolom berikutnya
diisikan setelah responden berhasil diwawancarai.
b. Jika berdasarkan informasi narasumber
responden tersebut belum dapat dipastikan
bilamana dapat ditemui, maka Kolom (6) dan
seterusnya dikosongkan terlebih dahulu dan diisi
setelah responden dapat diwawancarai.
c. Jika berdasarkan informasi narasumber dapat
dipastikan responden kembali di luar periode
pencacahan, maka Kolom (6) diisi kode 1
(ditemukan), Kolom (7) diisi nomor urut rumah
tangga, dan Kolom (8), (13)-(15) dikosongkan
(strip).
9) Apabila pada saat pemutakhiran ditemukan rumah
tangga yang tidak tercantum pada e-form
SHOPI2017.P (dalam hal ini dikategorikan sebagai
rumah tangga baru), maka rumah tangga baru
tersebut dituliskan pada baris sesuai dengan lokasi
rumah tangga tersebut dilapangan atau ditulis dengan
rumah tangga berdekatan yang ada didalam e-form
SHOPI2017-P.
a. Jika rumah tangga baru tersebut menempati
bangunan fisik baru maka pengisian nomor
bangunan fisik dan bangunan sensus mengikuti
bangunan fisik dan sensus terdekat sebelumnya
dengan pemberian akhiran berupa abjad A, B, C,
dst.
b. Jika rumah tangga baru tersebut menempati
bangunan fisik lama maka pengisian nomor
bangunan fisik dan bangunan sensusnya
87 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
mengikuti nomor bangunan fisik dan sensus yang
lama.
10) Jika nama kepala rumah tangga yang tercetak pada e-
form SHOPI2017.P Blok V Kolom (4) berbeda dengan
yang ditemui di bangunan sensus yang dikunjungi,
PCS harus memastikan telebih dahulu penyebab
perbedaan nama tsb. Pencatatan kondisi ini pada e-
form SHOPI2017.P sebagai berikut:
a. Jika rumah tangga yang tercantum pada Kolom
(4) sudah pindah atau ganti penghuni, maka isian
nama kepala rumah tangga pada kolom tersebut
tidak perlu diubah. Beri kode keberadaan rumah
tangga pada Kolom (6) sesuai kondisi (misalnya
pindah dalam blok sensus (kode 3) atau pindah
ke luar blok sensus (kode 6)). Sedangkan rumah
tangga yang tidak tercantum pada e-form
SHOPI2017.P tsb dikategorikan sebagai rumah
tangga baru, dan dicatat sesuai dengan
mekanisme seperti pada butir 9b).
b. Jika perbedaan nama kepala rumah tangga tsb
disebabkan penulisan nama kepala rumah tangga
salah ejaan; atau jika kepala rumah tangga lama
diganti oleh salah satu anggota rumah tangganya,
maka isian Kolom (4) diperbaiki. Selanjutnya beri
kode keberadaan rumah tangga pada Kolom (6)
sesuai kondisi (kode 1 atau 2).
11) Lakukan pemutakhiran rumah tangga dalam satu
segmen terlebih dahulu lalu lanjutkan ke rumah
tangga yang terdekat pada segmen berikutnya dalam
blok sensus yang sama. Pemutakhiran dalam satu
blok sensus harus diselesaikan secara lengkap baik
cakupan maupun isian e-form SHOPI2017.P.
88 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
12) Periksa kelengkapan isian, konsistensi antar rincian
dan konsistensi antara e-form SHOPI2017.P sebelum
PCS menyerahkan dokumen tersebut kepada PMS.
Tata cara pengisian e-form SHOPI2017.P
disampaikan pada Buku Pedoman Pencacah
(SHOPI2017.PCS). Selanjutnya, PCS menunggu e-form
SHOPI2017.DSRT untuk melakukan kunjungan ke-2 yaitu
pencacahan rumah tangga sampel terpilih.
6.2 Tahapan Penarikan Rumah Tangga Sampel
Setelah pemutakhiran setiap blok sensus selesai
dilaksanakan, maka terbentuk kerangka sampel rumah
tangga. Kerangka sampel ini merupakan daftar rumah
tangga eligible tanaman hortikultura hasil pemutakhiran
rumah tangga pada blok sensus terpilih. Kerangka sampel
ini dibedakan menurut jenis komoditas yang
diusahakan/dikuasai rumah tangga.
Penarikan sampel ini akan dilakukan dengan
menggunakan program penarikan seampel. Penanggung
jawab penarikan sampel adalah KORLAP di setiap
kabupaten. Dan setelah sampel berhasil dipilih, maka
KORLAP selanjutnya bertanggung jawab mendistribusikan
sampel tersebut kepada PMS. PMS selanjutnya akan
mengalokasikan ke masing-masing petugas PCS.
Tahapan penarikan rumah tangga sampel, akan
menghasilkan output SHOPI2017.DSRT. Penarikan
sampel dilakukan oleh KORLAP sesuai wilayah kerjanya
dalam kabupaten, dengan tahapan sebagai berikut:
1) Pastikan blok sensus yang akan ditarik sampel telah
telah selesai dimutakhirkan dengan e-form
SHOPI2017-P dan PCS telah menyelesaikan semua
beban kerjanya;
2) Buka dashboard KORLAP;
6.2 Tahapan
Penarikan Rumah
Tangga Sampel
89 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
3) Pilih menu tarik sampel, kemudian aplikasi akan
manghasilkan SHOPI2017.DSRT;
4) Periksa sebaran sampel rumah tangga per blok
sensus berjumlah maksimal sepuluh rumah tangga
komoditas;
5) Setiap KORLAP, akan mendistribusikan
SHOPI2017.DSRT ke PMS yang akan dilanjutkan ke
PCS dan dicacah dengan menggunakan e-form
SHOPI2017.S;
6) Setiap PMS akan mempunyai beban rata-rata
sebanyak 90 rumah tangga;
7) PMS akan mengalokasikan sampel ke PCS, setiap
PCS akan mempunyai beban rata-rata sebanyak 30
rumah tangga;
8) PCS akan menerima rumah tangga sampel yang akan
dicacah dengan menggunakan SHOPI2017.S.
Tata cara pengalokasian sampel, akan dibahas pada buku
pedoman pengawas/pemeriksa dan koordinator lapangan
(SHOPI2017,PMS-KORLAP).
6.3 Tahapan Pencacahan Rumah Tangga Sampel
Kunjungan pencacahan rumah tangga sampel
dilakukan setelah PCS menerima e-form SHOPI2017-
DSRT dari PMS. Pencacahan sampel rumah tangga
bertujuan untuk memperoleh data keterangan umum
budidaya tanaman hortikultura, luas/jumlah pohon,
produksi, dan distribusi produksi per bulan, serta selama
bulan Januari – Juni tahun 2017.
6.3.1. Pencacahan Rumah Tangga TerpilihSampel
Pencacahan rumah tangga sampel dilakukan
dengan mengunjungi seluruh rumah tangga sampel yang
tercetak pada e-form SHOPI2017.DSRT. Prosedur yang
dilakukan adalah sebagai berikut:
6.3 Tahapan
Pencacahan Rumah
Tangga Sampel
90 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
1) Kunjungi rumah tangga yang tercantum pada e-form
SHOPI2017.DSRT dimulai dari nomor urut sampel
rumah tangga sampel pertama yang menjadi beban
tugasnya.
2) Pada setiap rumah tangga yang dikunjungi, lakukan
wawancara langsung kepada pengelola budidaya
dengan menggunakan e-form SHOPI2017.S.
3) Sebelum meninggalkan tempat tinggal responden,
pastikan seluruh pertanyaan sudah ditanyakan dan
terisi dengan benar.
4) Apabila rumah tangga yang dikunjungi belum dapat
diwawancarai, lanjutkan pencacahan ke rumah tangga
terpilih berikutnya. Sebelum periode pencacahan
berakhir, pencacah harus mengunjungi kembali rumah
tangga tersebut untuk melakukan wawancara.
5) Apabila rumah tangga yang dikunjungi dipastikan tidak
dapat diwawancarai –misal karena pindah ke luar blok
sensus, tidak dapat diwawancarai sampai dengan
batas waktu pencacahan, tidak membudidayakan
tanaman hortikultura, atau menolak diwawancarai-
sampai akhir periode pencacahan, maka PCS harus
melapor kepada PMS.
6) Lakukan pencacahan seluruh rumah tangga sampel
terpilih dalam satu blok sensus hingga selesai terlebih
dahulu, kemudian dilanjutkan pencacahan untuk
rumah tangga sampel terpilih pada blok sensus
berikutnya yang menjadi tugas PCS.
7) Hasil wawancara e-form SHOPI2017.S dapat disimpan
ke dalam server secara bertahap dengan proses
sinkronisasi (setiap proses sinkronisasi akan menimpa
jika ada data sebelumnya yang telah disimpan) dan
jika wawancara telah selesai maka PCS harus
mengirimkan ke PMS untuk diperiksa. Proses
91 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
sinkronisasi dan pengiriman data ke PMS
memerlukan koneksi internet.
6.4. Tata Cara Wawancara
Dalam melakukan kunjungan/wawancara dengan
rumah tangga perhatikan tata cara berikut:
1) Usahakan agar kunjungan dapat diatur sedemikian
rupa sehingga responden ada di rumah pada saat
petugas datang untuk melakukan wawancara.
2) Dalam melaksanakan pencacahan, akan dijumpai
berbagai sikap responden, sebagian diantaranya terus
terang (jujur) dan senang membantu, beberapa orang
ragu-ragu dan tidak tegas, serta sebagian lagi curiga
dan dengan sikap menentang. Gunakan kecakapan,
kesabaran, dan sikap bijaksana agar wawancara
berhasil.
3) Tidak seorangpun diperkenankan untuk menemani
pencacah kecuali pemeriksa dan atau atasannya.
4) Sebelum memasuki rumah untuk mengadakan
wawancara, harap minta izin dengan mengucapkan
salam, mengetuk pintu atau dengan cara lain yang
biasa berlaku di daerah setempat.
5) Tunjukkan selalu sikap ramah dan sopan.
6) Mulailah setiap wawancara dengan memperkenalkan
diri dengan menjelaskan maksud kedatangan. Bila
perlu tunjukkan surat tugas/tanda pengenal.
7) Sebelum melakukan wawancara beri penjelasan
tentang pentingnya memberikan keterangan yang
benar dan yakinkan kepada responden mengenai
kerahasiaan keterangan yang dikumpulkan.
8) Tegaskan bahwa keterangan yang dikumpulkan hanya
akan digunakan untuk keperluan perencanaan
pembangunan dan tidak ada sangkut paut dengan
penyidikan dan pajak.
6.4 Tata Cara
Wawancara
92 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
9) Kerjasama dengan responden perlu diperhatikan,
sehingga mereka tidak segan-segan untuk menjawab
pertanyaan-pertanyaan dengan tepat.
10) Bersabarlah terhadap rasa ingin tahu responden, dan
jawablah pertanyaan responden dengan tepat dan
jelas.
11) Jangan memberikan tanggapan yang tidak baik
terhadap jawaban yang diberikan responden atau
kehilangan kesabaran. Bersikaplah tenang dalam
menghadapi suasana yang tidak diinginkan.
12) Jika responden membelokkan percakapan kepada
hal-hal yang menyimpang dari pelaksanaan survei,
kembalikan secara bijaksana pembicaraan ke arah e-
form isian dan usahakan mendapatkan keterangan
yang diperlukan.
13) Setelah selesai melakukan wawancara, jangan lupa
mengucapkan terima kasih atas bantuan responden.
Katakan kepada responden, kemungkinan ada
petugas yang akan datang kembali untuk
mendapatkan keterangan tambahan. Kemudian
lanjutkan pada rumah tangga budidaya hortikultura
potensi terpilih berikutnya.
14) Lakukan kunjungan ulang jika memang diperlukan.
6.5. Tata Tertib Pengisian E-form
Tata tertib pengisian e-form SHOPI2017.P maupun
SHOPI2017.S adalah sebagai berikut :
1) Semua pengisian e-form harus langsung ditulis
didalam tablet;
2) Kata-kata harus dituliskan dalam huruf balok (huruf
cetak) dengan jelas dan tidak boleh disingkat agar
mudah dibaca, kecuali singkatan yang sudah baku
6.5 Tata Tertib
Pengisian E-form
93 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
dan nama yang terlalu panjang. Angka harus ditulis
dengan angka biasa (bukan angka romawi);
3) Telitilah setiap e-form yang telah diisi dan perbaiki bila
terdapat kesalahan pengisian, sebelum diserahkan
kepada PMS;
4) Definisi dan cara pengisian daftar yang telah
ditentukan harus dipedomani dalam melakukan
pencacahan dan tidak boleh diubah;
5) Rahasiakan keterangan yang diperoleh dari
responden terhadap orang lain yang tidak
berkepentingan.
95 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
7 MONITORING
Kegiatan pengawasan lapangan dan pemeriksaan
e-form merupakan kegiatan yang tidak dapat dipisahkan
dari kegiatan lapangan. Upaya/niat dari para petugas
pengawas/pemeriksa untuk lebih perhatian dalam
pengawasan lapangan dan pemeriksaan daftar merupakan
hal yang cukup penting untuk menjaga kualitas. Dalam
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 (SHOPI2017)
monitoring/pengawasan lapangan dilakukan secara
berjenjang mulai dari tingkat nasional, provinsi, kabupaten,
kecamatan, sampai tingkat lapangan (KORLAP dan PMS)
dengan menggunakan aplikasi web monitoring sesuai
dengan otorisasi user yang ditetapkan. Monitoring
dilakukan untuk progres kegiatan maupun hasil pendataan
yang sedang berjalan.
Prinsip pengawasan dan pemeriksaan e-form
SHOPI2017 yang dilakukan oleh KORLAP dan PMS
adalah dalam rangka mendapatkan data yang sesuai
dengan keadaan yang sesungguhnya (reliable) dan yang
akurat (valid), serta tuntas (clean) di lapangan. Hal-hal
yang dipantau dalam pengawasan diarahkan pada
kedisiplinan menjalankan semua prosedur, metode, dan
jadwal pencacahan. Hal-hal yang dicermati dalam
pemeriksaan e-form adalah kelengkapan, kewajaran isian,
tata cara pengisian, serta ketelitian dan konsistensi isian.
Dengan pengawasan dan pemeriksaan, diharapkan
diperoleh data yang akurat dan benar.
96 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
7.1 Tim pengawas tingkat pusat yang terdiri dari
pejabat setingkat Eselon II di BPS. Pengawasan yang
dilakukan utamanya untuk memastikan jalannya koordinasi
antara BPS Provinsi dan BPS Kabupaten. Sedangkan tim
pengawas tingkat provinsi terdiri dari pejabat setingkat
Eselon III di lingkungan BPS Provinsi. Pengawasan ini
berfungsi memastikan jalannya koordinasi antara BPS
Kabupaten dan petugas lapangan.
7.2
Pada kegiatan SHOPI2017, pengawasan terhadap
pencacahan lapangan dilakukan melalui dua tahap yaitu
pengawasan/pemeriksaan yang dilakukan oleh KORLAP
dan PMS. Selain itu, ada petugas pengawas yang dapat
memantau keseluruhan pelaksanaan lapangan yaitu
pemantau. Namun pemantau tidak dapat memberikan
keputusan terhadap pemeriksaan hasil pemutahiran
maupun pencacahan, artinya tidak mempunyai
kemampuan untuk menerima/menolak (accept/reject) isian
dan muatan e-form.
7.2.1
Dalam kegiatan lapangan PMS mempunyai 3 (tiga)
fungsi, yaitu: koordinasi, pengawasan, dan pemeriksaan
hasil.
1. Fungsi PMS sebagai koodinator dapat dijelaskan
sebagai berikut:
a. PMS adalah koordinator/pimpinan PCS yang
bertindak untuk dan atas nama BPS, secara khusus
dalam lingkup kegiatan SHOPI2017 di wilayah
tugasnya;
b. PMS berada pada garis paling depan berkomunikasi
dengan masyarakat secara langsung. Konsekuensi
sebagai pimpinan adalah harus mengenal dengan
7.2 Pengawasan yang
Bersifat Teknis
7.1 Pengawasan yang
Bersifat Koordinatif
7.2.1 Pengawasan
/Pemeriksaan oleh
Pengawas/Pemeriksa
(PMS)
97 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
baik setiap anggotanya. Secara struktur, PCS adalah
bawahan langsung PMS;
c. PMS harus berkoordinasi dengan tokoh masyarakat
(kepala desa/lurah atau ketua satuan lingkungan
setempat/SLS), minimal atas 3 alasan penting, yaitu:
i. Aktivitas pencacahan SHOPI2017 dilakukan
dengan mengunjungi semua rumah tangga
yang ada di bawah kekuasaan mereka;
ii. Penguasa wilayah lebih mengenal seluk beluk
wilayah, sehingga tim terbantu dalam
menghindari lewat cacah ataupun cacah ganda;
iii. Keberhasilan tugas tergantung pada
penerimaan masyarakat, dimana tim akan
diterima jika mendapat dukungan tokoh
masyarakat;
d. PMS mengatur waktu pencacahan, memberikan
penugasan kepada tim tentang e-form apa saja yang
akan dikirim ke Tablet untuk dicacah sesuai dengan
ketentuan dan waktu yang telah ditetapkan;
e. PMS harus memegang teguh rahasia atas
keterangan yang diberikan responden, baik yang
menyangkut perubahan rumah tangga maupun
pencacahan rumah tangga;
f. PMS harus mengawasi pelaksanaan pencacahan
sesuai SOP yang telah ditetapkan dan dipastikan
tidak melakukan wawancara dengan mengumpulkan
responden di rumah Ketua SLS;
g. PMS harus menyampaikan atau meneruskan
instruksi kepada tim yang diperoleh dari KORLAP.
2. Fungsi PMS sebagai pengawas lapangan, PMS
harus melakukan kegiatan sebagai berikut:
a. PMS secara langsung melakukan pengawasan di
lapangan dengan cara memantau proses
98 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
pencacahan. Jika diperlukan, PMS dapat
mendampingi PCS dalam melakukan wawancara di
rumah tangga, memperhatikan bagaimana PCS
melakukan tugasnya sebagai bahan untuk memberi
koreksi ataupun pujian. PMS juga harus tahu
mengapa PCS yang satu lebih lambat atau lebih
cepat dari yang lainnya, kemudian sebagai bahan
petunjuk jika ada yang mesti dikoreksi. PMS harus
dengan mudah dihubungi PCS apabila ditemui
permasalahan sehingga dapat membantu mengatasi
permasalahan sedini mungkin. Pemantauan
terhadap PCS harusi intensif dan terus menerus;
b. Sebelum melaksanakan pemutakhiran, PMS harus
bersama-sama dengan PCS menelusuri wilayah
setiap blok sensus (BS), menunjukkan atau
menandai batas BS sesuai peta blok sensus;
c. Organisasi pelaksanaan pencacahan sesuai SOP
yang telah ditetapkan dan dipastikan tidak
melakukan wawancara dengan mengumpulkan
responden di rumah Ketua SLS;
d. Pada saat PCS melakukan pencacahan rumah
tangga sampel maka PMS harus mendampingi dan
mengawasi proses pencacahan yang dilakukan oleh
PCS 1 dan lainnya secara bergantian;
e. PMS harus mendampingi PCS berwawancara di
rumah tangga pertama (awal pencacahan) dalam
setiap BS.
3. Sebagai pemeriksa hasil lapangan, PMS harus
melakukan kegiatan sebagai berikut:
a. PMS sesegera mungkin memeriksa e-form yang
dikirim oleh PCS, minimal pada 3 kali dalam sehari
(pagi, siang, dan sore);
99 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
b. PMS harus melakukan pemeriksaan hasil
pencacahan yang mencakup kelengkapan dan
kebenaran pengisian, kewajaran isian dan
konsistensi isian antar pertanyaan, serta melakukan
approve atau reject (melalui dashboard PMS)
terhadap e-form hasil pemutakhiran / pencacahan
SHOPI2017. Termasuk memberi petunjuk perbaikan
dengan menambahkan komentar (juga melalui
dashboard PMS). Jika perlu, PCS harus
mengunjungi ulang rumah tangga responden.
7.2.2
Dalam kegiatan lapangan SHOPI2017 fungsi
KORLAP secara umum sebagai pengawas/pemeriksa
dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Melakukan tahapan approval survei yang meliputi
kegiatan memeriksa kelengkapan, kewajaran dan
konsistensi isian, serta melakukan approve atau reject
terhadap e-form SHOPI2017.P dan SHOPI2017.S
yang sudah di-approve oleh PMS. Termasuk
menambahkan komentar yang diperlukan;
2. Memeriksa status survei, status tim, status lokasi,
grafik progress, dan progress harian setiap petugas;
3. Melakukan pengecekan modul KORLAP minimal 3 kali
sehari (pagi, siang, sore) dan diharapkan sesegera
mungkin memeriksa hasil pemeriksaan yang dikirim
PMS;
Sedangkan cakupan pemeriksaan KORLAP meliputi :
a. Memeriksa hasil pemutakhiran/pencacahan yang
berstatus diterima pengawas;
b. Memeriksa parameter utama pemutakhiran/hasil
pencacahan pada web monitoring;
c. Memeriksa kewajaran isian setiap pertanyaan, terutama
untuk yang error;
7.2.2 Pengawasan /
Pemeriksaan oleh
Koordinator
Lapangan (KORLAP)
100 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
d. Menuliskan catatan pada e-form apabila ditemukan
isian yang meragukan atau membutuhkan catatan
khusus.
e. Mengembalikan hasil pemutakhiran/pencacahan yang
sudah diperiksa untuk masing-masing PMS jika perlu
meminta agar PMS mengembalikan kuesioner kepada
PCS kembali ke lapangan untuk menanyakan ke
responden;
f. Melakukan approve hasil pemutakhiran/pencacahan
yang sudah diperiksa untuk masing-masing PMS yang
menjadi tanggung jawabnya;
g. Memeriksa laporan status survei untuk melihat jumlah
sampel dengan status belum dimutakhirkan,
dimutakhirkan sebagian, selesai dimutakhirkan,terkirim
ke pengawas,diterima pengawas, sudah ditarik sampel,
DSRT terkirim ke Server, Sudah dicacah;
h. Memeriksa laporan status tim untuk melihat jumlah
sampel sesuai dengan status survei untuk masing-
masing anggota tim di bawah tanggung jawabnya;
i. Memeriksa laporan progres harian dari pemutakhiran/
pencacahan yang dilakukan PCS
Pemeriksaan dilakukan secara bertahap. Setelah PCS
melakukan sinkronisasi hasil pemutakhiran/pencacahan
sampel, PMS segera melakukan pemeriksaan tanpa
menunggu hasil pemutakhiran / pencacahan sampel untuk
semua blok sensus / sampel terkumpul. Hal ini
dimaksudkan agar proses pemeriksaan dapat berjalan
lancar dan dapat memenuhi jadwal yang telah ditetapkan.
Selanjutnya, KORLAP memeriksa isian kuesioner hasil
pemutakhiran/ pencacahan yang sudah diperiksa oleh
PMS.
7.2.3 asan / Pemeriksaan oleh Pemantau
101 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Dalam kegiatan lapangan SHOPI2017 fungsi
pemantau sebagai pengawas/pemeriksa dapat dijelaskan
sebagai berikut:
1. Pemantau merupakan pengawas dari kegiatan
SHOPI2017;
2. Pemantau merupakan petugas yang tidak mempunyai
kemampuan untuk menerima/menolak (accept/reject)
isian dan muatan e-form dan tidak bisa berkomentar
atau menulis sesuatu yang terekam dalam dashboard
interaktif seperti antara PCS, PMS, dan KORLAP;
3. Akun pemantau akan diberikan kepada BPS Provinsi
dan BPS Kabupaten, yaitu di Bidang Statistik Produksi
dan Bidang IPDS;
4. Sebagai fungsi pengawasan, pemantau bisa
memeriksa status e-form dari PMS dan KORLAP
yang berada dalam satu survei, serta berbagai
progres dalam survei menurut periode waktu tertentu.
Pemantau di BPS adalah para pejabat penanggung jawab
kegiatan teknis yang dapat memonitor dan memeriksa
status survei, status tim, status lokasi, grafik progress, dan
progres harian setiap petugas.
7.2.3 Pengawasan /
Pemeriksaan oleh
Pemantau
103 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
8
Instrumen SHOPI2017 meliputi e-form (yang sudah
di-install pada Tablet), Tablet, buku pedoman, dan
perlengkapan petugas dalam rangka kegiatan lapangan.
Tablet untuk pelatihan petugas disediakan oleh BPS
Provinsi atau BPS, buku pedoman oleh BPS, dan
perlengkapan petugas di adakan di BPS daerah.
Jenis perlengkapan petugas untuk pelaksanaan
lapang adalah sebagai berikut:
1. Tablet
Petugas PCS, PMS, dan KORLAP akan dipinjami
sebuah Tablet untuk pelatihan dan pelaksanaan.
KORLAP disarankan menggunakan PC/komputer
yang terkoneksi internet yang tersedia di unit kerja
masing-masing untuk melakukan tugasnya, agar
proses pemeriksaan, pengawasan, serta tampilan
menu-menu untuk KORLAP dapat dilihat lebih jelas;
2. Tas
Sebuah tas yang diberikan kepada setiap PCS, PMS,
dan KORLAP. Tas tersebut harus dipakai pada
pelaksanaan lapangan karena akan menjadi salah satu
identitas/tanda selaku petugas, selain surat tugas;
3. Ballpoint
Setiap petugas mendapatkan sebuah ballpoint untuk
dipergunakan ketika pelatihan maupun pelaksanaan
lapangan;
PENGELOLAAN INSTRUMEN
8.1 Jenis Perlengkapan
104 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
4. Buku Tulis (Block Notes)
Setiap petugas akan mendapatkan satu buah buku
tulis (block notes) untuk keperluan pelatihan maupun
pelaksanaan lapangan;
5. Tanda Pengenal
Pada waktu pelaksanaan lapangan setiap petugas
harus mengenakan tanda pengenal. Tanda pengenal
yang berisi nama, bertugas sebagai, wilayah tugas,
dan ini merupakan salah satu identitas petugas di
lapangan;
6. Surat Tugas
Pada waktu pelaksanaan lapangan setiap petugas
akan dibekali dengan surat tugas. Petugas harus selalu
membawa surat ini ke rumah tangga ketika melakukan
pencacahan.
Dokumen atau instrumen yang dibutuhkan di lapangan,
seperti tanda terima dan surat pengantar, diadakan oleh
BPS Provinsi atau BPS Kabupaten.
Pengiriman perlengkapan petugas ke BPS Provinsi
atau BPS Kabupaten dilakukan secepat mungkin sehingga
sudah sampai sebelum jadwal pelaksanaan pelatihan
petugas. Pelaksanaan pengiriman perlengkapan petugas
dari BPS merupakan tanggung jawab Biro Umum.
Sedangkan kesiapan penggunaan Tablet merupakan
tanggung jawab Direktorat SIS. Tablet yang akan
digunakan untuk pelatihan petugas, pengadaannya
dikoordinir oleh BPS Provinsi yang mempunyai Tablet
diwilayahnya, dan jika tidak tersedia maka akan disediakan
BPS. Pelaksanaan pengiriman perlengkapan dari BPS
Provinsi ke BPS Kabupaten merupakan tanggung jawab
Sub Bagian Urusan Dalam.
8.2 Pengelolaan
105 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Beberapa hal penting yang harus diketahui dan
dipedomani:
1. DSBS dikirim dari BPS dalam bentuk softcopy dan
dicetak di BPS Provinsi;
2. BPS Provinsi agar meminjamkan Tablet untuk
pelatihan petugas dan pelaksanaan lapang.
3. Tablet yang akan digunakan untuk petugas akan
diinstall aplikasi e-form SHOPI2017 saat pelatihan
petugas.
Didalam pendistribusian Tablet yang perlu diperhatikan
adalah:
1. Menyusun dan merencanakan pendistribusian Tablet
sesuai dengan jumlah petugas (PCS, PMS, dan
KORLAP);
2. Menyusun petunjuk secara lengkap dan jelas
mengenai tata cara pengiriman kembali Tablet /
dokumen dari petugas (PCS, PMS, dan KORLAP) ke
BPS Kabupaten sesuai jadwal yang telah
ditetapkan, termasuk tanda terima serah terima
Tablet (rangkap 3), rangkap ke-1 untuk dipegang
petugas, rangkap ke-2 sebagai arsip di BPS
Kabupaten, dan rangkap ke-3 sebagai arsip di BPS
Provinsi.
BPS Provinsi memeriksa kecocokan surat pengantar
dengan perlengkapan yang diterima. Jika ada kelainan
(rusak, kurang atau tidak sesuai dengan pengantar)
langsung dilaporkan ke BPS melalui Subdirektorat Statistik
Hortikultura.
Semua hasil pencacahan dalam bentuk e-form
tersimpan pada server. Penyimpanan dan pengelolaan
dijelaskan sebagai berikut:
8.3 Hasil Pencacahan
106 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Tabel 8.1. Unit Kerja dan Tata Kelola
Unit Kerja Tata Kelola di Tablet dan Dokumen Keterangan
Seksi Statistik
Produksi BPS
Kabupaten (PMS)
Pengawasan hasil e-form SHOPI2017
1. Laporan digunakan sebagai Bahan Evaluasi
dan Laporan BPS Kabupaten
2. Memeriksa konsistensi isian e-form
SHOPI2017
Seksi IPDS BPS
Kabupaten (PMS)
1. Daftar SHOPI2017.DSBS.
2. Peta blok sensus.
3. Daftar SHOPI2017.DSRT
4. E-Form SHOPI2017.P
5. E-Form SHOPI2017.S
1. SHOPI2017.DSBS dan peta blok sensus
disimpan
2. Daftar SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.P, e-form SHOPI2017.S
dikirimkan ke server setelah dilakukan
pemeriksaan
Subbag TU BPS
Kabupaten
1. Dokumen administrasi keuangan Disimpan dan dikelola penggunaannya.
Bidang Statistik
Produksi BPS
Provinsi (KORLAP,
Pemantau)
1. Monitoring dan supervisi.
2. Daftar SHOPI2017.DSRT
3. E-Form SHOPI2017.P
4. E-Form SHOPI2017.S
1. Sebagai Bahan Evaluasi dan Laporan BPS
Provinsi.
2. Memantau Daftar SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.P, e-form SHOPI2017.S
Bidang IPDS BPS
Provinsi (KORLAP,
Pemantau)
1. Monitoring dan supervisi.
2. Daftar SHOPI2017.DSRT
3. E-Form SHOPI2017.P
4. E-Form SHOPI2017.S
1. Mensupport penggunaan jaringan dan server
2. Memantau Daftar SHOPI2017.DSRT, e-form
SHOPI2017.P, e-form SHOPI2017.S
107 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
9
Keberhasilan SHOPI2017 sangat ditentukan oleh
keberhasilan dalam mengelola aspek teknis dan
keberhasilan dalam mengelola aspek administrasi. Dalam
rangka mewujudkan good governance perlu didukung oleh
pengelolaan keuangan negara secara profesional, terbuka,
dan bertanggung jawab sesuai peraturan perundang-
undangan. Seluruh biaya pelaksanaan SHOPI2017
dianggarkan pada anggaran BPS dalam DIPA 054
Program Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi
Statistik (PPIS) pada akun Kegiatan Uji Coba Hortikultura
Potensi di Satuan Kerja (Satker) daerah masing-masing.
Dengan anggaran dibebankan pada DIPA masing-masing
Satker, maka seluruh pertanggungjawaban sepenuhnya
dikelola dan dibuat oleh Satker daerah masing-masing.
Penting untuk diingat bahwa semua pengelola
anggaran dilarang melakukan pungutan dan/atau potongan
dengan dalih apapun kecuali yang berkaitan dengan pajak
penghasilan dan atau pajak pertambahan nilai yang harus
disetorkan kembali ke rekening Kas Negara sesuai dengan
peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang
berlaku. Apabila pembayaran dilakukan melalui kantor pos
atau bank maka biaya transfer dibebankan kepada petugas
SHOPI2017.
PENGELOLAAN ADMINISTRASI
108 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Untuk menjaga ketertiban adminsitratif dan
memastikan kelancaran kegiatan SHOPI2017 perlu
dipastikan hal-hal berikut:
1. Dana berupa uang persediaan (UP) dan tambahan
uang persediaan (TUP) telah tersedia sebelum
kegiatan berlangsung, baik dalam rangka pelatihan
maupun pelaksanaan lapangan;
2. Prosedur administrasi keuangan baik berupa SK, SPJ,
pajak, bukti pendukung lainnya, maupun
pengelolaannya telah mengikuti tata tertib serta
peraturan yang berlaku;
3. Proses pengadaan barang dan jasa yang dilakukan
oleh pihak ketiga telah mengikuti Perpres No. 54
Tahun 2010, serta perubahannya;
4. Seluruh kegiatan administrasi keuangan telah
memenuhi azas legalitas (universalitas, kesatuan,
spesialitas, akuntabilitas, profesionalitas, dan
keterbukaan).
109 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
10 PENUTUP
Dengan membaca sampai selesai buku ini, berarti
jelas bahwa mendata rumah tangga budidaya hortikultura
potensi melalui SHOPI2017 merupakan kegiatan yang
sangat kompleks, banyak aturan yang harus ditaati,
banyak konsep dan definisi yang harus difahami, dan
banyak cara yang bisa ditempuh. Semua proses
pengumpulan data itu bermuara pada prinsip upaya
maksimal agar semua rumah tangga budidaya hortikultura
potensi terpilih selesai dicacah sesuai prosedur.
Survei akan menghasilkan data yang baik jika dan
hanya jika semua petugas melaksanakan tugasnya
masing-masing dengan disiplin, cermat, dan tekun. Faktor
petugas di satu sisi dan faktor rumah tangga di sisi lain,
harus saling bekerja sama. Petugas yang baik menjadi
penentu utama, sebab petugas seharusnya mampu
menghadapi aneka ragam sikap penduduk. Petugas yang
terampil berwawancara bisa membangun rasa percaya
responden, bahwa keterangan yang diberikannya aman
bagi dirinya dan bermanfaat bagi masyarakat umum,
bangsa dan negara.
Setelah semua dijelaskan dalam buku ini maka
sepantasnyalah masing-masing pimpinan dan pegawai
BPS di tingkat provinsi dan kabupaten secara proaktif
menjalankan perannya. Dengan diterbitkannya buku ini
dan disampaikan ke pimpinan BPS Provinsi dan BPS
Kabupaten, maka itu berarti semua arahan, petunjuk,
110 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
maupun komando sudah diterima oleh pejabat yang
bersangkutan.
Kesuksesan pelaksanaan lapangan SHOPI2017
sangat tergantung pada niat dan semangat kita. Hal itu
diharapkan bisa menyempurnakan kekurangan yang
terkandung pada buku ini.
111 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
LAMPIRAN
113 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 1. Jadwal Pelatihan Petugas
Jadwal Pelatihan Petugas Survei Hortikultura Potensi 2017
Hari Waktu Kegiatan Peserta Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
I
10.00-13.00 Registrasi Peserta
PCS/PMS/KORLAP
13.00-14.00 Pembukaan *) 60 menit
14.00-15.30 Penjelasan umum dan SOP 90 menit
15.30-15.45 Istirahat 15 menit
15.45-17.45 Pengenalan tablet 120 menit
17.45-19.00 Ishoma 75 menit
19.00-20.30 Pengenalan Aplikasi E-Form SHOPI2017.P 90 menit
II
08.00-10.00 E-Form SHOPI2017.P
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-12.15 Pengenalan Aplikasi SHOPI2017.S 120 menit
12.15-13.30 Ishoma 75 menit
13.30-15.30 E-Form SHOPI2017.S 120 menit
15.30-15.45 Istirahat 15 menit
15.45-17.45 E-Form SHOPI2017.S 120 menit
III
08.00-10.00 Role Playing SHOPI2017
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-11.15 Evaluasi Role Playing 60 menit
11.15-12.15 Pendalaman Materi 60 menit
12.15-13.30 Ishoma 75 menit
13.30-15.30 Materi Pengawas/Pemeriksa PMS/KORLAP 120 menit Latihan SHOPI2017.P PCS
15.30-15.45 Istirahat PCS/PMS/KORLAP 15 menit
15.45-17.45 Materi Korlap KORLAP 120 menit
Latihan SHOPI2017.S PCS/PMS
IV
08.00-10.00 Latihan SHOPI2017 (Simulasi)
PCS/PMS/KORLAP
120 menit
10.00-10.15 Istirahat 15 menit
10.15-11.15 Evaluasi dan Penutupan 60 menit
11.00-12.00 Check Out
Keterangan: *) Memakai batik
115 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 2. Format Biodata Petugas
BIODATA PETUGAS
SURVEI HORTIKULTURA POTENSI TAHUN 2017
1. Nama : ………………………………………………………………….
2. Bertugas Sebagai* : 1. Koordinator Lapangan 2. Pengawas/Pemeriksa 3. Pencacah
3. Pegawai : 1. Organik 2. Mitra
4. Jabatan : 1. Kasi/Staf (……………..) 2. KSK
5. NIP/NMS : ………………………………………………………………….
6. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan
7. Tempat Lahir : ………………………………………………………………….
8. Tanggal lahir : …………/…………../………………………………..……….
9. Pendidikan Terakhir : 1. SMA/SLTA/sederajat 2. DIII 3.DIV/S1 4. S2/S3
10. Alamat email : ………………………………………………………………….
11. Nomor HP : ………………………………………………………………….
12. Pengalaman tugas : ………………………………………………………………….
…………….,………………….2017
Petugas,
(…………………………………….)
117 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 3. Rekapitulasi Petugas
Rekapitulasi Biodata Petugas dan Identifikasi Provider
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
Provinsi : ....................
Kabupaten : ........................
No Nama Jenis
Kelamin
Pendidikan
tertinggi
Jabatan
NIP/NMS Bertugas
sebagai
Wilayah Kerja Provider Kode
Petugas
*)
Kec Desa BS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Tiko L S1 Kasie 198001
xxx
Korlap xxx xxx xxx Telkomsel Korlap-
100
tio@bps
.go.id
2 Ani P S1 Staf
Kabupaten
1989151
xxx
PMS [020]
Bulu
[005]
Bansari
006B-
015B
Telkomsel PMS-110 ani@bp
s.go.id
3 Heri L S1 Mitra xxx PCS xxx xxx xxx Telkomsel PCS -111 heri@g
mail.co
m
4 Heru L S1 Mitra xxx PCS xxx xxx xxx Telkomsel PCS -112 heru@g
mail.co
m
5 Hero L S1 MItra xxx PCS xxx xxx xxx Telkomsel PCS -113 hero@g
mail.co
m
dst
Keterangan : *) Kode Petugas :
Digit pertama = Kode Penugasan (Korlap/PMS/PCS) diilanjutkan dengan kode ‘-‘ (strip)
Digi kedua = Kode KORLAP
Digi ketiga = Kode PMS
Digit keempat = Kode PCS
Mengetahui,
Kepala Bidang Statistik Produksi
119 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
BERITA ACARA PEMINJAMAN TABLET
NOMOR: …………………………………..
DALAM RANGKA PELAKSANAAN SURVEI HORTIKULTURA POTENSI (SHOPI) TAHUN 2017
Pada hari ini ………. tanggal …………………..…. bulan Juli tahun dua ribu tujuh belas, kami yang
bertanda tangan di bawah ini:
1. ……………………………….. : Kepala BPS Kabupaten ……………….. Jalan …………………..
selanjutnya dalam hal ini disebut sebagai PIHAK
PERTAMA.
2. ……………………………….. : Kasi/Staf/KSK/Mitra (pilih salah satu) BPS Kabupaten
……………….. Jalan ………………….. yang bertugas sebagai
Korlap/pengawas/pencacah (pilih salah satu) selanjutnya
dalam hal ini disebut sebagai PIHAK KEDUA.
Menyatakan bahwa :
1. PIHAK PERTAMA telah meminjamkan 1 (satu) buah tablet merk Samsung Galaxy Tab A 8-inch dan
nomor seri …………………… beserta casing, charger kabel data, dan earphone kepada PIHAK KEDUA
untuk digunakan pada kegiatan Survei Hortikultura Potensi selama periode bulan Juli 2017 sampai
dengan September 2017 dan telah diterima oleh PIHAK KEDUA.
2. PIHAK KEDUA akan mengembalikan pinjaman 1 (satu) buah tablet merk Samsung Galaxy Tab A 8-inch
dan nomor seri …………………… beserta casing, charger kabel data, dan earphone kepada PIHAK
PERTAMA setelah kegiatan Survei Hortikultura Potensi selesai dilaksanakan.
Demikian Berita Acara Peminjaman Tablet ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.
PIHAK KEDUA
Materai Rp.6000
(………………………………)
PIHAK PERTAMA
(………………………………….)
Lampiran 4. Format Berita Acara Serah Terima (BAST) Tablet
121 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 5. Format Tanda Terima ATK Pelatihan Petugas
TANDA TERIMA ATK SHOPI2017
Telah diterima dokumen dan perlengkapan petugas pelatihan petugas SHOPI2017:
No. Jenis Dokumen/Perlengkapan Satuan Jumlah
(1) (2) (3) (4)
1. Tas Buah
2. Pensil Buah
3. Ballpoint Buah
4. Penghapus Buah
5. Pisau Raut Buah
6. Blocknote Buah
7. Simcard Buah
8. SHOPI2017.PCS Buku
9. SHOPI2017.PMS-KORLAP Buku
Jakarta, ............, Juli 2017
Yang menerima
.................................................
NIP. ......................................
123 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Outline laporan Pelatihan Petugas per provinsi
COVER
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan
1.3 Hasil yang Ingin Dicapai
1.4 Metode Pelatihan
BAB II. PENYELENGGARAAN
2.1 Administrasi
2.2 Waktu dan Tempat Kegiatan
LAMPIRAN
DOKUMENTASI
Lampiran 6. Format Laporan Penyelenggaraan Pelatihan Petugas
124 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Format Laporan Innas
BADAN PUSAT STATISTIK
Perihal : Laporan Pelatihan Petugas ................,...........2017
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017
Kepada Yang Terhormat:
Direktur Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan
di
Badan Pusat Statistik
Bersama ini kami sampaikan laporan pelaksanaan pelatihan Innas Survei Hortikultura Potensi Tahun 2017 :
1. Nama : ……………………….
2. NIP : ……………………….
3. Tempat Pelatihan : …………………………..
4. Waktu Pelatihan : ………………………….
5. Jumlah Peserta Pelatihan :
a. Pencacah : ....... orang
b. Pengawas/Pemeriksa : ….... orang
c. Koordinator Lapangan : ….... orang
Jumlah : ….... orang
6. Daftar fasilitas belajar dan akomodasi/konsumsi (lampiran 1)
7. Rekapitulasi biodata peserta pelatihan (lampiran 2)
8. Daftar nilai peserta pelatihan petugas (lampiran 3)
9. Permasalahan dan penyelesaian selama pelatihan (lampiran 4)
10. Jadwal pelatihan (lampiran 5)
11. Foto pelaksanaan pelatihan (lampiran 6)
Demikian laporan yang dapat disampaikan untuk dijadikan bahan evaluasi.
Instruktur Nasional
( ……………………………..)
Tembusan Kepada Yth : NIP :………………………..
1. Inspektur Wilayah I 2. Kepala BPS Provinsi .....
Jl. Dr. Sutomo No. 6-8 jakarta 10710, Kotak Pos 1003 Jakarta 10010, Telp.: (021) 3841195, 3842508, 3810291-4, Fax.: (021) 3857046
Homepage : http://www.bps.go.id E-mail : [email protected]
125 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 1. Daftar Fasilitas Belajar dan Akomodasi/Konsumsi Tempat Pelatihan
A. Faslitas Belajar
1. Kapasitas ruang belajar : ………………. orang
2. Penerangan : Listrik -1 Lainnya -2
3. Papan Tulis : Putih dengan spidol -1
Lainnya dengan kapur -2
4. Alat-alat tulis peserta : Buku tulis/block note -1
Ballpoint -2
Pensil -3
Penghapus -4
Peruncing -5
Tas -6
B. Fasilitas Akomodasi/Konsumsi
1. Apakah peserta menginap Ya -1 Tidak -2 (ke P. 7)
2. Banyaknya orang per kamar : …………………..…… orang
3. a. Penerangan kamar : Listrik -1 Lainnya -2
b. Cukup terang untuk membaca : Ya -1 Tidak -2
4. Air untuk mandi : Leding -1 Lainnya -2
5. Lokasi tempat menginap dan tempat belajar bersama:
Ya -1 (ke P.8) Tidak -2
6. Jarak tempat menginap ke tempat belajar: ......………………… meter
7. Transportasi lokal : Ada -1 Tidak -2
(sebutkan ……….........………………………….)
8. Meja : Ada -1 (…..buah/kamar) Lainnya -2
9. Kursi : Ada -1 (…..buah/kamar) Lainnya -2
10. Makan : ……….kali/hari
11. Jumlah makan selama pelatihan : ……….kali
12. Tempat makan : di penginapan -1 di kelas -2
13. Jumlah snack selama pelatihan : ……….kali
………, …………………. 2017
Innas,
( ) NIP...........................................................
126 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 2. Rekapitulasi Biodata Peserta Pelatihan
No. Nama Jenis
Kelamin Pendidikan
Terakhir Pekerjaan NIP/NMS
Bertugas Sebagai
Ada Pengalaman dalam Sensus/Survei BPS?
(Ya -1, Tidak -2)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
………, …………………. 2017
Innas,
( ) NIP.
127 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 2. Rekapitulasi Biodata Peserta Pelatihan
No. Nama Jenis
Kelamin Pendidikan
Terakhir Pekerjaan NIP/NMS
Bertugas Sebagai
Ada Pengalaman dalam Sensus/Survei BPS?
(Ya -1, Tidak -2)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
………, …………………. 2017
Innas,
( ) NIP.
128 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 4. Permasalahan dan Penyelesaian selama Pelatihan
No. Permasalahan Penyelesaian
(1) (2) (3)
………, …………………. 2017
Innas,
( ) NIP.
129 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 5. Jadwal Pelatihan Petugas Survei Integrasi Hortikultura dan Perkebunan
Lampiran 6. Foto pelaksanaan pelatihan
Hari I Hari II
Hari III Hari IV
………, …………………. 2017
Innas,
( ) NIP.
131 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 7. Format Laporan Kegiatan
Outline laporan kegiatan per provinsi : Cover
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan
1.3 Landasan Hukum
1.4 Cakupan Wilayah dan Kegiatan
1.5 Kegiatan Lapangan
1.6 Petugas
1.7 Jenis Instrumen
1.8 Jadwal Kegiatan
BAB 2 METODOLOGI
2.1 Cakupan
2.2 Kerangka Sampel
2.3 Prosedur Pemilihan Sampel
BAB 3 ORGANISASI LAPANGAN
3.1 Penanggung Jawab di Tingkat Provinsi
3.2 Penanggung Jawab di Tingkat Kabupaten
3.3 Petugas Pencacahan
BAB 4 PERSIAPAN LAPANGAN
4.1 Pemilihan Instruktur Nasional (Innas)
4.2 Rekrutmen Petugas
4.3 Pelatihan Instruktur Nasional dan Petugas
BAB 5 PELAKSANAAN LAPANGAN
5.1 Pendataan
5.2 Koordinasi Petugas Lapangan
5.3 Pengawasan
BAB 6 ADMINISTRASI
6.1 Anggaran
6.2 Perlengkapan
BAB 7 PERMASALAHAN DAN SARAN
7.1 Permasalahan dan Penyelesaian
7.2 Saran
BAB 8 PENUTUP
LAMPIRAN
133 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
Lampiran 8. Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS)
134 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
135 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
136 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
137 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
138 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
139 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
140 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
141 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
142 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
143 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
144 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
145 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
146 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
147 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
148 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
149 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
150 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
151 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
152 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
153 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
154 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
155 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
156 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
157 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
158 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
159 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
160 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
161 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
162 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
163 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
164 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
165 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
166 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
167 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
168 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
169 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
170 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
171 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
172 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
173 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
174 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
175 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
176 Pedoman Teknis | SHOPI 2017
177 Pedoman Teknis | SHOPI 2017