BUDAYA ORGANISASI

Oleh:Angela Dianne PutriBetharia Rajagukguk

Indria NurhakimMelati

Nur Ilhami

Pembahasan

• Definisi Budaya• Budaya Organisasi• Sumber-sumber Budaya Organisasi• Cara Menyebarkan Budaya Organisasi ke

Seluruh Anggota Organisasi• Perubahan Budaya Organisasi• Cara Mempertahankan Budaya Organisasi

Definisi Budaya dan Budaya Organisasi

Kebudayaan menurut Parsudi Suparlan

“Kebudayaan : keseluruhan pengetahuan manusia sebagai makhluk sosial yang digunakannya untuk memahami dan

menginterprestasikan lingkungan dan pengalamanya, serta menjadi landasan bagi tingkah-lakunya. Dengan demikian, kebudayaan

merupakan serangkaian aturan-aturan, petunjuk-petunjuk, rencana-rencana, dan strategi-strategi yang terdiri atas serangkaian

model-model kognitif yang dipunyai oleh manusia, dan digunakannya secara selektif dalam menghadapi lingkungannya

sebagaimana terwujud dalam tingkah-laku dan tindakan-tindakannya.” (Hlm. 2-18 alinea I)

Hubungan Antar Sukubangsa”, terbitan YIK (Yayasan Ilmu Kepolisian), thn 2003

http://etnobudaya.net/2008/09/11/definisi-kebudayaan-menurut-parsudi-suparlan-alm/Diakses pada 26 November 2012 pukul 20.17

Dalam buku Handbook of Human Resource Management Practice oleh Michael Armstrong pada tahun 2009. Budaya organisasi atau

budaya perusahaan adalah nilai, norma, keyakinan, sikap dan asumsi yang merupakan bentuk bagaimana orang-orang dalam

organisasi berperilaku dan melakukan sesuatu hal yang bisa dilakukan. Nilai adalah apa yang diyakini bagi orang-orang dalam

berperilaku dalam organisasi. Norma adalah aturan yang tidak tertulis dalam mengatur perilaku seseorang

http://www.psikologizone.com/pengertian-budaya-organisasi/06511817Diakses pada 26 November 2012 pukul 20.31

Sumber-sumber Budaya Organisasi

Ndraha (1997:62-65) menujukkan beberapa sumber yang secara umum berperan dalam organisasi :• Pendiri Organisasi• Pemilik Organisasi• Sumber daya manusia• Luar organisasi atau pihak yang berkepentingan• Masyarakat

Sumber : repository.upi.edu/operator/upload/s_adp_044682_chapter2.pdf

Cara Menyebarkan Budaya Organisasi ke Seluruh Anggota

Organisasi

•Cerita membuat informasi lebih mudah untuk diingat dan dipercayai. •Cerita-cerita tentang para atasan, pendiri organisasi, dan juga anggota yang berhasil dalam organisasi dengan menerapkan budaya organisasi

CERITA DAN MITOS

•Simbol dapat berupa sebuah logo yang memiliki filosofi atau gambaran mengenai organisasi•Simbol-simbol ini dapat berupa tindakan yang dilakukan oleh atasan yang dapat mencerminkan budaya dari organisasi, sehingga dapat ditiru oleh anggota organisasi lainnya

SIMBOL

•Organisasi dapat menggunakan bahasa/istilah yang dapat menggambarkan organisasi secara keseluruhan

BAHASA

•Tata cara, ritual, dan upacara adalah seperangkat aktifitas yang biasanya dilakukan secara terus-menerus pada waktu-waktu tertentu untuk menekankan nilai-nilai organisasional yang utama

TATA CARA, RITUAL, DAN

UPACARA

•Hal ini dimaksudkan agar anggota organisasi selalu ingat dan juga menerapkan apa yang diinginkan dan sesuai dengan organisasi.

PERNYATAAN VISI, MISI,

TUJUAN, DAN PRINSIP

Irianto, Yoyon Bahtiar. Modul Budaya Organisasi dalam Kepemimpinan & Kewirausahaan, Ditjen Pendais, Depag, 2008.

Perubahan Budaya Organisasi

Model Perubahan

Budaya

Desmond Graves dalam bukunya Corporate Culture – Diagnosis and Change (1986)

• Menyarankan perubahan budaya pada tiga level, yaitu:

Level Perilaku

Level Sikap

Level Nilai

4 Tipe Budaya Organisasi Alternatif (menurut Graves)

• Barbarian, berdimensi Ego-driven dan Anti-Bureacratic

• Monarchical, berdimensi Anti-Bureaucratic dan Managerial

• Presidential, berdimensi Managerial dan Bureaucratic

• Pharaonic, berdimensi Bureaucratic dan Ego-driven

Ndraha, Taliziduhu. “Budaya Organisasi”. Jakarta: Rineka Cipta, 2010.

Cara Mempertahankan Budaya Organisasi

• Budaya organisasi yang terbentuk, dikembangkan, diperkuat atau bahkan diubah, memerlukan praktik yang dapat membantu menyatukan nilai budaya anggota dengan nilai budaya organisasi.

• Praktik tersebut dapat dilakukan melalui 2 cara induksi atau sosialisasi, dan melalui transformasi budaya organisasi.

Menurut Luthans (1995), beberapa langkah sosialisasi yang dapat membantu dan mempertahankan budaya organisasi antara lain:• seleksi calon karyawan, • Penempatan• pendalaman bidang pekerjaan• penilaian kinerja dan pemberian penghargaan• penanaman kesetiaan pada nilai-nilai luhur• perluasan cerita dan berita• pengakuan kinerja dan promosi.

http://blog.uin-malang.ac.id/faridafrinurmanyah/2011/04/14/budaya -organisasi/

SELESAI