Bab 4 Perilaku Keorganisasian (Kepribadian Dan Nilai)

Post on 27-Oct-2015

280 views 11 download

Transcript of Bab 4 Perilaku Keorganisasian (Kepribadian Dan Nilai)

ASSALAMMUALA

IKUM

KE

LO

MP

OK

I KE

LA

S J

PE

RI L

AK

U O

RG

AN

I SA

SI

NAMA KELOMPOK• Ketua : Rizki Rahmawati (041113018)• Anggota :

Choirunnisa (041113010)Nadia Zunairah (041113013)Octarina Dwi M. (041113027)Nilna Zazilah (041113028)Cahyo Yogi (041113038)Novalita Budi K. (041113046)Ari Santi D.I (041113083)

KEPRIBADIAN DAN NILAI

1. Kepribadian

2. Nilai

3. Menghubungkan Kepribadian dan Nilai Seorang Individu dengan Tempat Kerja

1. KEPRIBADIAN

Definisi :

Keseluruhan cara dimana seorang individu bereaksi dan berinteraksi dengan individu lain.

Faktor – Faktor Penentu Kepribadian :

a. Faktor KeturunanFaktor genetik seorang individu

b. Faktor Lingkungan Lingkungan dimana seseorang

tumbuh da dibesarkan, norma keluarga, budaya, dan ideologi.

Sifat – Sifat Kepribadian

Definisi : Karakteristik yang sering muncul

dan mendeskripsikan perilaku seorang individu.

Pendekatan :a. Myers-Briggs Type Indicator b. Model 5 Besar

a. Myers-Briggs Type Indicator :Tes kepribadian yang menggunakan

empat karakteristik dan mengklasifikasikan individu ke dalam salah satu dari 16 tipe kepribadian.

Karakteristik :1. Ekstrover dan Introver2. Sensitif dan Intuitif

3. Thinking dan Feeling4. Judging dan Perceiving

b. Model 5 Besar :Faktor – faktor lima dimensi dasar yang

mendasari dan mencakup variasi signifikan dalam kehidupan manusia.

Faktor – faktor lima dimensi :1. Ekstraversi2. Mudah akur atau mudah bersepakat3. Sifat berhati – hati4. Stabilitas emosi 5. Terbuka terhadap hal – hal baru

Menilai Kepribadian

Definisi :Menilai kepribadian individu agar lebih memahami dan mengatur individu .

Tiga cara utama :

1.Survei mandiri

2.Survei perangkat kerja

3.Ukuran proyeksi

Sifat Kepribadian Utama yang Mempengaruhi Perilaku Orgaisasi

Definisi :Sifat kepribadian yang menjadi indikator perilaku ditempat kerja

Macam- macam sifat :

1. Evaluasi Inti Diri

2. Machiavellianisme

3. Narsisme

4. Pemantauan Diri

5. Berani mengambil resiko

6. Kepribadian Proaktif

7. Tipe A

2. NILAI

Definisi :

Menunjukkan alasan dasar bahwa cara pelaksanaan atau keadaan akhir tertentu lebih disukai secara sosial dibandingkan cara pelaksanaan atau keadaan akhir yang berlawanan.

Jenis - Jenis Nilai

Definisi :Mengklasifikasikan dan mengembangkan tipologi nilai

Pendekatan :

a.Research Value Survey :Mengklasifikasikan nilai menjadi dua yaitu :1. Nilai Terminal2. Nilai Instrumental

b.Kelompok Kerja Kontemporer

Nilai Lintas Kultur

Definisi : Memahami perbedaan nilai individu yang berbeda di setiap kultur.

Kerangka :

1.Kerangka Hofstede untuk menilai kultur :Manajer dan karyawan memiliki lima dimensi nilai kultur nasional yang berbeda yaitu :a. Jarak kekuasaanb. Individualismec. Maskulinitasd. Penghindaran ketidakpastiane. Orientasi jangka panjang

2. Kerangka GLOBE untuk menilai kultur : Mengklasifikasikan sembilan dimensi dalam kultur yang berbeda yaitu : a. Ketegasan b. Orientasi masa depan c. Perbedaan gender d. Penghindaran ketidakpastian e. Jarak Ketidakpastian f. Individualisme atau kolektivisme g. Kolektivisne dalam kelompok h. Orientasi kinerja i. Orientasi Kemanusiaan

3. MENGHUBUNGKAN KEPRIBADIAN DAN NILAI SEORANG INDIVIDU DI TEMPAT KERJAa.Kesesuaian Indiividu dengan Pekerjaan :

Mengidentifikasikan enam tipe kepribadian dan mengemukakan bahwa kesesuaian antara tipe kepribadian dan lingkungan pekerjaan menentukan kepuasan dan perputaran karyawan

b. Kesesuaian Individu dengan Organisasi : Memperlihatkan bahwa individu meninggalkan organisasi yang tidak cocokdengan kepribadian seseorag.

……SELESAI ……

Wassalamu’alaikum wr.wb