6. budaya organisasi

Post on 20-Feb-2017

122 views 2 download

Transcript of 6. budaya organisasi

Adalah :Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan .

keberhasilan kerja itu berakar pada nilai-nilai yang dimiliki dan perilaku yang menjadi kebiasaannya. Nilai-nilai tersebut bermula dari adat kebiasaan, agama, norma dan kaidah yang menjadi keyakinan dan kebiasaan dalam perilaku kerja atau organisasi.

Wujud kebudayaan sebagai suatu kompleksitas dari ide-ide, gagasan, nilai-nilai, norma-norma, peraturan dan sebagainya;Wujud kebudayaan sebagai suatu kompleksitas aktivitas kelakuan berpola dari manusia dalam masyarakat; danWujud kebudayaan sebagai benda-benda hasil karya manusia.

Target/tujuan

Komitmen

budaya organisasi tidak terlepas dari peran serta seluruh elemen anggota terhadap organisasi. 

Biasanya budaya organisasi digunakan untuk mencapai efisensi, efektivitas

,produktivitas, etos kerja(Edy Sutrisno, 2012 :1)

adalah aturan kerja yang ada di organisasi yang akan menjadi pegangan dari sumber daya manusia dalam menjalankan kewajibannya dan nilai-nilai untuk berperilaku dalam organisasi. Nilai-nilai tersebut tercermin dalam perilaku dan sikap mereka sehari-hari selama mereka berada dalam organisasi tersebut dan sewaktu mewakili organisasi berhadapan dengan pihak luar.

a. Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan yang lain.b. Budaya membawa suatu rasa identitas bagi anggota- anggota organisasi.c. Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang lebih luas daripada kepentingan diri individual seseorang. Budaya merupakan perekat sosial yang membantu

mempersatukan organisasi itu dengan memberikan standar-standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan.

c. Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku karyawan.

 

1. Inovasi dan pengambilan resiko. 2. Perhatian terhadap detail. 3. Orientasi hasil. 4. Orientasi orang. 5. Orientasi tim. 6. Keagresifan. 7. Kemantapan.

1. Kerapian Administrasi

2. Pembagian Wewenang Yang Jelas

3. Kedisiplinan 

4. Inovasi 

dapat dirasakan keberadaannya melalui perilaku anggota dalam organisasi tersebut. Hal ini dapat dilihat dari pola dan cara-cara berpikir, merasa, menanggapi dan menuntun para anggota organisasi dalam mengambil keputusan maupun kegiatan-kegiatan lainnya dalam organisasi.

Konsep dasarJika F1 = F2 : = ∑F=0Jika F1 > F2 : Budi ditarik ke arah Andi

organisasi terbentuk dari kumpulan individu yang berbeda baik sifat, karakter, keahlian, pendidikan, dan latar belakang pengalaman dalam hidupnya, perlu ada pengakuan pandangan yang akan berguna untuk pencapaian misi dan tujuan organisasi tersebut, agar tidak berjalan sendiri-sendiri.   

• Karakter diartikan sebagai “watak, tabiat, akhlak, atau kepribadian seseorang yang terbentuk dari hasil internalisasi berbagai kebajikan yang diyakini dan digunakan sebagai landasan untuk cara pandang, berpikir, bersikap, dan bertindak”. Kebajikan terdiri atas sejumlah nilai, moral, dan norma, seperti jujur, berani bertindak, dapat dipercaya, dan hormat kepada orang lain.

• (Badan Penenelitian dan Pengembangan Pusat Kurikulum Kementerian Pendidikan Nasional :2010)

• Karakter merupakan suatu pola perilaku seseorang. Orang yang berkarakter baik memiliki pemahaman tentang kebaikan, menyukai kebaikan, dan mengerjakan kebaikan tersebut. Orang yang perilakunya sesuai dengan kaidah moral disebut dengan berkarakter mulia (Ryan & Bohlin :1999)

• “bawaan, hati, jiwa, kepribadian, budi pekerti, perilaku, personalitas, sifat, tabiat, temperamen, watak”. Adapun berkarakter adalah berkepribadian, berperilaku, bersifat, bertabiat, dan berwatak”. (Pusat Bahasa Depdiknas :2008)

Respons langsung seseorang terhadap suatu situasi secara sadar , tidak dipengaruhi oleh stimulan dari luar (external) tetapi muncul dari dalam diri (internal)

VALUE

SYSTEMLEADERSHI

P

Lingkup Pencipta

Dell

1.Jujur2.tanggung

jawab3.Disiplin4.Kerjasama5.Visioner6.Adil7.peduli

8. Amanah9. Mencintai10. Suka menolong11. Suka memberi12. Suka mengasihi13 Suka melindungi14. Kerja keras15…..16…..

Alat :Lima buah kursi untuk lelakiLima buah kursi untuk PrCara:

Rumah Mobil Jam tangan Pakaian mahal Sepatu Tas mahal Emas, Permata Keluarga

Tindakan yang lahir dari nilai-nilai terdalam (personal values) yang diyakini dan dipegang teguh

Dimana adanya? Dalam jiwa kita sendiri

1. Kerja adalah Rahmat;bekerja tulus penuh syukur.

2. Kerja adalah Amanah;bekerja benar penuh tanggung jawab

3. Kerja adalah Panggilan;bekerja tuntas penuh integritas.

4. Kerja adalah Aktualisasi;bekerja keras penuh semangat.

5. Kerja adalah Ibadah;bekerja serius penuh kecintaan.

6. Kerja adalah Seni;bekerja cerdas penuh kreativitas.

7. Kerja adalah Kehormatan;bekerja tekun penuh keunggulan.

8. Kerja adalah Pelayanan;bekerja paripurna penuh kerendahan hati.

Delapan ethos kerja Profesional (Jansen Sinamo:http://8etos.com/program-latihan/)