Training Academy - BSI

Copyright © 2017 BSI. All rights reserved. LSW01001ENGX v1.0 Sep 2017

Training Academy

“แนะนําแนวคดิ TPM; Total Productive Maintenance”

ดร.ณฐัธเนศ ดา้ยดาํLean Six Sigma /Productivity Product Manager

Copyright © 2017 BSI. All rights reserved.2

วงจรการดําเนินงานในการผลติทวัไป

ค่าจ้าง

บริษทัฯ รายได้

ลูกค้า

โบนัส

สวสัดกิาร

กาํไร

สินค้า

การผลติ

ต้นทุน


วงจรทต้ีองควบคุมอย่างต่อเนือง

รายได้

สินค้า

การผลติ

ต้นทุน


ความเหมือนทแีตกต่าง

•รายได ้ = ตน้ทุน + กาํไร

•กาํไร = รายได ้- ตน้ทุน


ปัจจัยการจดัการคุณภาพ


TPM : Total Productive Maintenanceคอือะไร…


เป้าหมายสงูสดุของ TPM


ความจําเป็นในการบํารงุรักษาทวผีล


หลักการของ TPM


TPM เสาที 1 : การปรับปรงุเฉพาะเรอืง (Individual Improvement)

ผูร้บัผดิชอบ เป้าหมาย บทบาทและหนา้ที

ผูจั้ดการและหวัหนา้งานในสายการผลติ

• ปรับปรงุประสทิธภิาพการผลติใหอ้ยู่ระดบัสงูสดุอยูเ่สมอ

• เครอืงจักรเสยีเป็นศนูยแ์ละของเสยีเป็นศนูย์

• กําจัดความสญูเสยี• คํานวณคา่ OEE ของแตล่ะ

สายการผลติหรอืของแตล่ะผลติภัณฑพ์รอ้มทงัทําการตงัเป้าหมาย

• วเิคราะหปั์จจัยตา่งๆ ททํีาให ้OEE ตํา

• ทําการวเิคราะหด์ว้ยหลกั P-M เพอืกําจัดความเสยีหายแบบเรอืรัง

• เฝ้าตดิตามวา่ แตล่ะชว่งเวลาเครอืงจักรควรจะไดรั้บการ ปรับปรงุอยา่งไร


TPM เสาที 2 : การบํารงุรักษาดว้ยตนเอง (Autonomous Maintenance)


ผูใ้ชเ้ครอืงและหวัหนา้งานในสายการผลติ

• ผูใ้ชเ้ครอืงมคีวามรูแ้ละความเขา้ใจในกลไกของเครอืง

• ผูใ้ชเ้ครอืงสามารถบํารงุรักษาเครอืงจักรไดด้ว้ยตนเอง

ปฏบิตัติาม 7 ขนัตอนของการบาํรงุรกัษาดว้ยตนเอง• การทําความสะอาดแบบตรวจสอบ• กําจัดจุดยากลําบากและ

แหลง่กําเนดิปัญหา• การเตรยีมมาตรฐานการบํารงุรักษา

ดว้ยตนเอง• การตรวจสอบโดยรวม• การตรวจสอบดว้ยตนเอง• การจัดทําเป็นมาตรฐาน• การปรับปรงุอยา่งตอ่เนอืง


TPM เสาที 3 : การบํารงุรักษาตามแผน (Planned Maintenance)


ผูจั้ดการและหวัหนา้งานในฝ่ายซอ่มบํารงุ

• เพมิประสทิธภิาพของงานซอ่มบํารงุ เพอืไมใ่หเ้กดิความสญูเสยีในกระบวนการผลติ

• จัดทําแผนการบํารงุรักษาประจําวัน• จัดทําแผนการบํารงุรักษาตาม

ระยะเวลา• จัดทําแผนการบํารงุรักษาเชงิป้องกนั• ยดือายกุารใชง้านของเครอืงจักร• ควบคมุการเปลยีนชนิสว่นตาม

คาบเวลาทกํีาหนด• วเิคราะหค์วามเสยีหายทเีกดิขนึและ

หาทางป้องกนั• ควบคมุการหลอ่ลนื


TPM เสาที 4 : การศกึษาและฝึกอบรมเพอืเพมิทกัษะการทํางานและการบํารงุรักษา (Operation and Maintenance Development)


ผูใ้ชเ้ครอืงและพนักงานซอ่มบํารุง • ยกระดบัความสามารถในทางเทคนคิของทงัผูใ้ชเ้ครอืงและชา่งซอ่มบํารงุ

ฝึกอบรมในหวัขอ้ตอ่ไปนี• การบํารงุรักษาเบอืงตน้• การขนัแน่นและการปรับแตง่• การใชง้านของเครอืง• การบํารงุรักษาแบรงิ• การบํารงุรักษาระบบสง่กําลงั• การบํารงุรักษาระบบไฮดรอลกิสแ์ละ

ระบบนวิเมตกิซ์• การบํารงุรักษาระบบควบคมุดว้ย

ไฟฟ้า


TPM เสาที 5 : การคํานงึถงึการบํารงุรักษาตงัแตข่นัการออกแบบ (Initial Phase Management)


- ผูจั้ดการฝ่ายวจัิยและพัฒนา- วศิวกรการผลติ- วศิวกรซอ่มบํารุง

• พัฒนาผลติภัณฑใ์หมใ่หด้ขีนึ• ออกแบบอปุกรณ์เครอืงไมเ้ครอืงมอื

ใหใ้ชง้านไดเ้ร็วขนึ• ผลติภัณฑใ์หมแ่ละเครอืงจักรใหม่

ตอ้งบํารงุรักษาไดง้่าย

- ตงัเป้าหมายของการออกแบบและพัฒนา- ออกแบบโดยการคํานงึถงึเครอืงจักรทีตอ้ง• ทําการผลติไดง้า่ย • คณุภาพคงท ี• ใชง้า่ย • บํารงุรักษาไดง้่าย • มคีวามน่าเชอืถอื - ศกึษาคา่ใชจ้า่ยตลอดอายกุารใชง้านของเครอืง- ทบทวนแบบของผลติภัณฑแ์ละเครอืงจักรอยูเ่สมอ


TPM เสาที 6 : ระบบการบํารงุรักษาเพอืคณุภาพ (Quality Maintenance)


- ผูจั้ดการฝ่ายประกนัคณุภาพ- วศิวกรการผลติ- หวัหนา้สายการผลติ

- เครอืงจักรตอ้งไมใ่ชส่าเหตทุทํีาให ้เกดิของเสยี หรอื "การผลติของเสยีเป็นศนูย"์

- ทบทวนมาตรฐานคณุภาพและขอ้กําหนดทางเทคนคิททํีาไวก้บัลกูคา้- ประกนัคณุภาพทกุขนัตอนไมว่า่จะเป็นกระบวนการ วัตถดุบิ พลงังาน อปุกรณ ์หรอืวธิกีาร- หาสาเหตทุทํีาใหค้ณุภาพเกดิความผดิปกติ- จัดทํามาตรฐานการตรวจสอบในจุดตา่งๆ ของเครอืงทมีผีลตอ่คณุภาพ


TPM เสาที 7 : ระบบการทํางานของฝ่ายบรหิารทตีระหนักถงึประสทิธภิาพการผลติ หรอืเรยีกวา่ TPM ในสํานักงาน (TPM in Office)


- ผูจั้ดการและพนักงานในฝ่ายขายและฝ่ายบรหิาร

- กําจัดความสญูเสยีทเีกดิจากการประสานงานระหวา่งฝ่าย- จัดทํางานบรกิารดา้นธรุการใหม้ีประสทิธภิาพสงูสดุ- สนับสนุนและอํานวยความสะดวกใหก้บัฝ่ายผลติ

การบาํรงุรกัษาดว้ยตนเองในสํานกังาน1. ทําความสะอาดอปุกรณ์เครอืงใช ้สํานักงาน2. พัฒนากระบวนการทํางานใหม้ีประสทิธภิาพ3. จัดทําเป็นมาตรฐาน4. ปรับทัศนคตวิา่ "ตอ้งทําทกุอยา่งทีฝ่ายผลติตอ้งการ"การปรับปรงุเฉพาะเรอืง1. ลดเวลางานดา้นบัญชี2. ปรับปรงุระบบการจัดสง่3. ปรับปรงุระบบจัดซอืและจัดจา้ง


TPM เสาที 8 : ระบบชวีอนามัย ความปลอดภัย และสงิแวดลอ้มภายในโรงงาน (Safety, Hygiene and Working Environment)


- คณะกรรมการมาตรฐานแรงงานของโรงงาน- เจา้หนา้ทคีวามปลอดภัย

- อบุัตเิหตเุป็นศนูย์- พัฒนาคณุภาพชวีติในการทํางานและความปลอดภัยในโรงงาน

- เก็บขอ้มลูและจัดทําสถติกิารเกดิอบุัตเิหตุ- วเิคราะหก์ารปฏบิัตงิานเพอืหาขนัตอนทอีาจเกดิอันตราย- ขจัดมลภาวะในสถานททํีางาน- วัดอัตราการอนุรักษ์พลงังาน- สง่เสรมิใหพ้นักงานมสีขุภาพทดีดีว้ยกจิกรรมตา่งๆ- สรา้งบรรยากาศทน่ีาทํางาน


What we do...

R i s k M a n a g e m e n t S t a n d a r d s

S u s t a i n a b i l i t y S t a n d a r d s

O p e r a t i o n a l P e r f o r m a n c e S t a n d a r d s

Together with >10,000 independent experts, BSI leads the development of global standards

• Public Standards - PAS• British Standards - BS• European Standards - EN• International Standards -

ISO

ShapeShapeWe share our standards and guidance documents in many formats, from paper to PDF or organization-wide licenses

• Online Standards Portal

• Network Licenses

ShareShareOur tutors transfer the knowledge and skills needed to embed excellence

• In-Company Training

• Public Training

• Internal & Lead Auditor Training

• Self Assessment tools

• Gap Analysis

• Entropy Software™

EmbedEmbedOur assessors give you proven ways to measure, improve and confidently promote your organization

• Management Systems Certification

• Gap Analysis

• Verification services

• Supplier certification

• 2nd Party Assessment

• Self Assessment tools

• Product Certification

• Kitemark & CE marking

AssessAssessWe support you with the knowledge and business tools you need to continually improve

• Entropy Software™

• BSI Excellerator™ Report

• Supply Chain Solutions

• Six Sigma Training

• Business Improver Training

SupportSupport


Contact Information

Address: BSI Group (Thailand) Co., Ltd.127/25 Panjathani Tower, 24th Fl. Nonsee Road, Chongnonsee, Yannawa, Bangkok 10120

Tel: 02 294 4889-92Fax: 02 294 4467

Email: [email protected]: www.bsigroup.com/en-th

Training Academy - BSI

Documents

Transcript of Training Academy - BSI