Smart Cities? Ermua PostIndustrial FabLab

Smart City? Ermua

FabLab Postindustrial

Dr Igor Calzada MBA PostDoctoral Research Fellow at the University of Oxford (UK). Future of Cities FoC Programme -‐ COMPAS

& Ikerbasque, Basque Foundation for Science.

http://www.igorcalzada.com http://www.cityregions.org

@icalzada

Semana de Desarrollo Local / Tokiko Garapenaren Astea / Local Development Week

Ermua, 2014ko Maiatzaren 8an

Se me proponía… •  la temática de la jornada versará sobre smart cities y más

concretamente sobre el papel de la ciudadanía en el desarrollo de este concepto.

•  la jornada está enfocada a abordar la importancia de la “participación ciudadana” en el desarrollo de las ciudades inteligentes, de la necesidad de superar el concepto de ciudad como organización administrativa y de poner de manifiesto la importancia de la ciudadanía.

•  En definitiva, de la necesidad de disponer de ciudadanos/as activos/as en el camino hacia una ciudad inteligente.

Eibar: 1997-‐2002

Algunas CLAVES desde la INNOVACIÓN SOCIAL

1.  Constante adaptación tecnológica (Schumpeter)

2.  Permanente reubicación espacial con claras limitaciones del territorio (Le`vre)

3.  Exigencia del sector automoción > ofimática > otros: Calidad

4.  Modelo MiniFábricas Programa RETO SPRI y TQM: EFQM. Euskalit.

5.  Organización > Estrategia

6.  Gradual proceso de internacionalización

7.  Conocimiento local: Mujeres Ermua

8.  Convivencia: Capital Social?

9.  Capacidad de negocio: Fabricación

10. ¿Empresa Inteligente? ¿Territorio Inteligente? ¿Ciudadanía Inteligente?

1997-‐2002 2014 <

Industrial Postindustrial

Empresa 1 (1) + Σ n

Sector Manufactura è Servicio Manufactura è Servicio (TIC)

Comarca Pueblo èComarca èTranslocal

Emprendizaje Intra Intra <> Inter

Fabricación En Masa Customización

Nicho Coste & Calidad Necesidad Social (Modelo de Gobernanza

Priv/Pub/Civil?)

Desarrollo Local basado en Estrategias de Innovación Social Crítica

Internet Smart City?

FabLabs

< INDICE >

0 > 1997-‐2002

1 > Smart Cities? 2 > Postindustrial & Phoenix Cities/Towns Strategies 3 > FabLabs > 4 > Conclusión:

Desarrollo Local basado en Innovación Social Crítica

1 SMART CITIES? >

OBJETIVOS: 1.  Cuestionar el tecno-‐determinismo y el modelo de Gobernanza (y de empresa)

que hemos conocido hasta la fecha como Smart City

2.  Recuperar la tradición postindustrial de Ermua y su comarca en esta nueva etapa socio-‐económica postcrisis

3.  Proponer un marco ciudad-‐regional más amplio (Euskal Hiria)

4.  Empezar a desarrollar un concepto de la Ciudad/Pueblo inteligente desde un análisis realista de la participación ciudadana

5.  Incorporar un análisis de stakeholders

6.  Comenzar a pensar en FabLabs interconectados apalancándonos en la tradición y conocimiento local acumulado históricamente en Ermua

7.  Con todo ello: Animar a desarrollar un Desarrollo Local en Ermua poniendo en marcha estrategias de Innovación Social Crítica.

It is projected that by 2050 70% of the

world's popula=on will live in ci(es consuming the vast bulk of the world's resources.

6 Defini(ons > Smart City (Chourabi, et al. 2012) 1 > A city well performing in a forward-‐looking way in economy, people, governance, mobility, environment, and living, built on the smart combina=on of endowments and ac=vi=es of self-‐decisive, independent and aware ci=zens. (Giffinger et al, 2007)

2 > A city that monitors and integrates condi=ons of all of its cri=cal infrastructures, including roads, bridges, tunnels, rails, subways, airports, seaports, communica=ons, water, power, even major buildings, can beNer op=mize its resources, plan its preven=ve maintenance ac=vi=es, and monitor security aspects while maximizing services to its ci=zens. (Hall, 2000)

3 > A city connec=ng the physical infrastructure, the IT infrastructure, the social infrastructure, and the business infrastructure to leverage the collec=ve intelligence of the city (Harrison et al, 2010)

4 > A city striving to make itself “smarter” (more efficient, sustainable, equitable, and livable) (Natural Resources Defense Council)

5 > A city “combining ICT and Web 2.0 technology with other organiza=onal, design and planning efforts to dematerialize and speed up bureaucra=c processes and help to iden=fy new, innova=ve solu=ons to city management complexity, in order to improve sustainability and livability. (Toppeta, 2010)

6 > The use of Smart Compu=ng technologies to make the cri=cal infrastructure components and services of a city––which include city administra=on, educa=on, healthcare, public safety, real estate, transporta=on, and u=li=es––more intelligent, interconnected, and efficient. (Washburn, 2010)

Smart City in the world agenda Ø  China > interested in city development far from the growth model (Lin 2002) Ø  OCDE & EU > linking the concept of sustainable environment, compe==on and cohesion with smart ci=es (2005) Ø  City ini(a(ves > Amsterdam, Southamton, Edinburgh, Malta, Philadelphia, SeaNle, Quebec, Mexico City, San Diego, Singapore, Bangalore, Brisbane, Ø  Business ini(a(ves > IBM, Siemens, Oracle, Cisco,… Ø  EU research & policy projects > Intelci=es, INTERREG >>> H2020

EU Smart Ci(es’ Ranking? What do they measure?

Smart City in the Box By @RobKitchin

Smart City in the Box


Rio Janeiro


PlanIT Valley (Portugal)


Masdar (United Arab Emirates)


Songdo (Corea)


Konza (Kenya)

"it's not me, it's the data"

1 Operational efficiency

Smart City 6 myths

By @HumanScaleCity

2 Sustainability (infrastructure-‐based)

3 Simplication

4 Neutrality (of data) 5 De-‐politization 6 Energetic sufficiency

SMART? Medieval Impossible CITY

#Roskow #Donostia

#SanSebastian

nitty-‐gritty

TopDown

BoNomUp

Cri(cal Social Innova(on Penta Helix

PUBLIC PRIVATE

ACADEMIA CIVIC

SOCIETY

ENTREPRENEURS ACTIVISTS BRICOLEURS HACKERS

Graph by @icalzada

"Jende askok aurrezten zuen denbora #ziudadean, besteek imitatu, eta nahi ez zutenek ere aurreztu behar zuten”

(M. Ende) #=me #fab

via #NiEzNaizHemengoa by J.Sarrionandia

#HER

#Unplugging > Beyond Hyper-‐Connected Societies

www.unpluging.eu www.torch.ox.ac.uk

10 possible TRANSITIONS

1 digital

& social divide

High > Low

2 Individualism vs Colectivism

Networked Individualism

or/and NeoCommunitarianism

3 Socio-‐Technical Systems

Artificial > Embedded

4 Governance

Master Plan Top Down >

Emergent Bottom Up

TopDown

BoNomUp

5

Information

Scarcity > Overload

6 Social Networking

vs Capital

Interaction > Trust

7 Context Collapse

Fragmented > Contextualized

8 Ambient Commons

Infrastructure > People

9 Socio-‐political processes

Normative > Emergent

10 Political economy

Private + Finance > Communitarian + Socio-‐Econ

2 PostIndustrial

& Phoenix

Cities/Towns Strategies>

Post Industrial & Phoenix City Strategies 1.-‐ Detroit, Glasgow, Liverpool, Manchester, Malmö, Sheffield, Belfast, Bilbao, Dublin &

Portland. Ermua? 2.-‐ Deep industrial tradition.

3.-‐ Reconverted 4.-‐ Social engine with an entrepreneurial soul

aiming activity niches. 5.-‐ Smart City > Civilian participation,

emergent 6.-‐ Social Entrepreneurship 7.-‐ Fabrication & Design 8.-‐ GloKal > TransloKal

1 > New Publicly Sponsored Agencies

Detroit

2 > Land Reclamation & Environmental Upgrading

Glasgow

3 > Physical Redesign & Restoration of Major Landmarks

Liverpool

Malmö

4 > Tranport Infrastructure

5 >Sprawl Containment

Manchester

6 > Neighbourhood Renewal

Sheffield

Belfast

7 > Social Inclusion & Enterprise

8 > Jobs & Enterprise

Bilbao

9 > Building New Skills within the Population

Dublin

10 > Civic Leadership & Community Participation

Portland

RESUMEN

-‐  ¿Qué hacemos con todo esto? -‐  Tenemos un pasado industrial, también una ac=vidad convencional (vaca lechera) -‐  Cómo hibridamos con la ac=vidad convencional otra más “smart” (producto

estrella) -‐  ¿Y cómo debe adaptarse nuestro pueblo pos=ndustrial? -‐  ¿Qué estrategia pos=ndustrial trazar?

-‐  Asumiendo que la Smart City no puede ser un fin en sí mismo -‐  Menos aún la receta para nuestro Desarrollo Local endógeno -‐  Y mucho menos aislado y sin contar con el contexto ciudad-‐regional más amplio

(Euskal Hiria) -‐  Que nos =ene que servir como espacio común de intercambio, testeo, proto=pado

y colaboración -‐  No nos sirve como tal la Smart City (in the box). De hecho, está en transición -‐  Hacia donde > FabLabs -‐  Pero no podemos olvidar nuestra ADN: Pos=ndustrial y Phoenix -‐  Analicemos previamente qué son y que nos aporta la inicia=va de los FabLabs para

nuestro come=do final que es responder a: -‐  Conclusión:

¿Cuales son las estrategias de Desarrollo Local basadas en la Innovación Social Crí(ca?

Ermua y su contexto ciudad-‐regional más amplio (Euskal Hiria)

FABLABS >

SMART CITIES (in the box)

PostIndustrial & Phoenix Cities/Tows Strategies

Desarrollo Local basado en la

Innovación Social Crítica

Cri(cal Social Innova(on Penta Helix

PUBLIC PRIVATE

ACADEMIA CIVIC

SOCIETY

ENTREPRENEURS ACTIVISTS BRICOLEURS HACKERS

Graph by @icalzada

3 FABLABS >

What is a Fablab?

“Son una red mundial de laboratorios locales, que posibilitan la invención, haciendo accesibles a los individuos las herramientas de fabricación digital”

Professor Neil Gershenfeld on Fablabs

By @fablabmcr

What’s in a Fablab?

CAD/CAM Design &

Programming Tools

Basic machines

Drills, Lathes, Saws

Molding & Casting

3D Printing & Scanning Machines

2D Cutting Machines

Laser Cutter, Vinyl Cutter

Circuits & Microcontrollers

2D/3D CNC Routing & Milling

By @fablabmcr

FabLab => Open manufacture for a “Smarter” City

1.-‐ Digital > Physical

2.-‐ Global design > Local Manufacturing 3.-‐ Globally Interconnected

4.-‐ Town-‐wise 5.-‐ Value Chain shorter

6.-‐ Collaborative innovation projects 7.-‐ Open innovation competitions 8.-‐ Skills training programmes

9.-‐ Small company workshops > DIY culture 10.-‐ Community use: personal and group

4 Conclusion

Desarrollo Local basado en la

Innovación Social Crítica>

de la necesidad de disponer de ciudadanos/as activos/as en el camino hacia una ciudad inteligente

1  > Ciudadanos/as activos/as: ¿Seguro?

2  > ¿Smart City? ·∙ Promesa no cumplida en la manera anunciada ·∙ Transición ·∙ Posible hito en esa transición: FabLab (no el único) ·∙ Pero elementos de desarrollo interesantes ·∙ Desde una lógica postindustrial

3  > ¿Cual es la agenda del Desarrollo Local basado en la

Innovación Social Crítica?

4  > ¿Innovación Social? Tenemos una comprensión muy “latina”, laxa. Es decir, más de lo mismo, sin cambiar nada. Crítica: No vale lo mismo. No vale la Economía Neoclásica Ortodoxa. Estamos en PostCrisis.

5  > Innovación Social no es Servicios Sociales. Trata más de Política Económica y de la revisión de la Ecuación de Economía Real.

–  Si Estado del Bienestar renovado. –  Y ¿cómo comenzamos a diseñar ciudades con otras medidas de

valoración del trabajo, meritocracia, promoción, intercambio generacional,…? Observadores/Antropólogos > Tecnológos/Economistas

6 > Podemos empoderar a personas o grupos “que quieran ser activos” fabricar, compartir, participar, prototipar….e hibridarlo con el sector convencional “mainstream”. Ermua FabLab PostIndustrial. Convencional & Start-‐Up: Gran reto de Mondragon #btw

From the Smart City in the box to > MadeByBasques > Hack Basque Smart City TM

www.euskalhiria.org

7 > Creencia ciega: Las TICs y la Smart City in the Box no transforman automativamente las ciudades. #PeopleFirst

8 > Necesario cambio real en el balance del poder entre TICs utilizado entre business, gobiernos, comunidades e individuos.

9  > Parece que la idea de Smart City ha triunfado (Hollands). Nada más lejos de la realidad. Lo que auguro es un efecto burbuja hacia posiciones colaborativas en red entre academia/activismo/emprendedores/público/pyme. Nueva gobernanza. FabLab es un hito en esa transición (no único y con efecto limitado, pero con filosofía de tendencia fiable).

10  > Critical Social Innovation: Desarrollo Local. (Moulaert) Tenemos que promover agendas del policy-‐making desde la nueva gobernanza con el mismo nivel de participación abierta, con personas que quieran rediseñar procesos urbanos: FabLabs? Urban Hacking? Egileen Komunitatea?

Conclusión: R-‐Urbanizar la tecnología (Sassen, en vez de tecnologicar lo urbano) al servicio de políticas y estrategias urbanas locales de Ermua.

Eskerrik asko

Dr Igor Calzada MBA [email protected] hNp://www.igorcalzada.com

@icalzada hNp://www.cityregions.org

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