Relatório Parcial ORIGINAL

Relatório Parcial

Tema: Programa de Desenvolvimento Sustentável e Ambiental nas Empresas Grupo Fleury S.A.

Segmento: Medicina Laboratorial

Pesquisa Realizada no Município de São Bernardo do Campo na Cidade de São Paulo e o objetivo desta pesquisa é a abordar a responsabilidade social e ambiental.

A responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente deixou de ser apenas uma postura frente às imposições para transformar-se em atitudes voluntárias, superando as próprias expectativas da sociedade.

Este cenário que, a princípio, parece colocar as organizações emxeque, no que diz respeito às suas relações com a natureza, deveser encarado como uma oportunidade para que elas passem a implementar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas como uma postura reativa a exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagenscompetitivas.

Os assuntos ambientais estão crescendo em importância para a comunidade de negócios em termos de responsabilidade social, do consumidor, desenvolvimento de produtos, passivos legais e considerações contábeis.

Uma das empresas modelos com essa preocupação com o Meio ambiente, o Fleury é uma instituição que construiu uma história de excelência e confiabilidade. Fundado em 1926, por Gastão Fleury Silveira ao qual deu origem ao nome da empresa, formado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP), iniciou suas atividades como laboratório de análises clínicas naAvenida Paulista, com o diferencial de excelência nos serviços ena atenção ao cliente. Ao longo dos anos, ampliou o leque de exames oferecidos, tornando-se o primeiro laboratório multidisciplinar de análises clínicas e, posteriormente, incorporou exames de imagem e de todas as especialidades médicas. A paixão pela medicina e o respeito, o cuidado e a atenção para com os clientes fizeram do Fleury a referência.

Hoje o Grupo Fleury possui um comitê Administrativo, os diretores estatutários do Fleury são responsáveis por sua representação e condução geral dos negócios da Companhia, podendo praticar todos os atos necessários ou convenientes para tanto, ressalvados aqueles para os quais a Lei das Sociedades por Ações ou o estatuto social da Fleury atribuía competência à assembléia geral de acionistas ou ao conselho de administração.

De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, a diretoria executiva do Fleury deve ser composta por no mínimo dois membros, acionistas ou não, residentes no Brasil, e eleitos e destituíveis a qualquer tempo pelo conselho de administração. O mandato dos diretores da Companhia é de dois anos e deve coincidir com o mandato do seu conselho de administração, permitida a reeleição.

Diretores Cargo Término do mandato

Vivien Bouzan Gomez Navarro Rossi Presidente AGO em 2015

João Ricardo Kalil PatahDiretor de Relações com Investidores

AGO em 2015

Paulo Pedote Diretor Executivo de Negócios AGO em 2015

Jose Marcelo A. Oliveira.

Diretor Executivo de Pessoas AGO em 2015

Adolpho Cyruaco Nunes deSouza Neto

Diretor Executivo de Finanças AGO em 2015

A Visão do Grupo Fleury consiste em:

Saúde e bem-estar para a plena realização das pessoas.

Sua Missão é:

Prover soluções cada vez mais completa e integrada para a gestãoda saúde e o bem-estar das pessoas, com excelência, humanidade esustentabilidade.

Seus Valores, princípios e Objetivos são:

Voltado ao cliente: colocamos a saúde e o bem-estar de nossos clientes em primeiro lugar.

Integridade: praticamos medicina, produzimos conhecimento, cultivamos nossas relações e gerenciamos nossas iniciativas empresariais, inspirados e orientados por uma conduta honesta e imparcial.

Inovação: geramos e aplicamos conhecimento para criar e difundirnovas e melhores práticas da medicina, de atendimento e gestão.

Entusiasmo: somos movidos por nossa paixão pela medicina, como indivíduos e como organização. Colocamos as nossas vidas, de modo prazeroso e gratificante, a serviço da saúde e do bem-estardas pessoas.

Excelência: buscamos a excelência e nos posicionamos no estado da arte, como resultado da nossa permanente preocupação em fazermelhor, mais rápido e com mais conforto para todos que se relacionam conosco.

Respeito: consideramos que o respeito é um pressuposto essencialpara relações de confiança entre pessoas e entre empresas. Esse é o fundamento que nos permite interagir com as diferenças e aprender com essa convivência.

Interdependência: consideramos que a interdependência é uma lei natural que rege a saúde e a vitalidade de todos os organismos vivos. Buscamos compreendê-la para obtermos soluções cada vez mais integradas na medicina e para nos servir como fonte de inspiração no gerenciamento de nossas relações pessoais, profissionais e empresariais.

Solidariedade: compartilhamos a sensibilidade

O Grupo Fleury percorreu um grande percurso de inovações, realizações, adequações e aquisições:

1926O Fleury inicia suas atividades como laboratório de análises clínicas em São Paulo.

1936Iniciam-se as primeiras cooperações técnico-científicas entre o Fleury e as melhores universidades do País;

1951Primeiro laboratório do Brasil a ter um especialista em cada área da patologia clínica;

1962A Unidade Fleury Paraíso, na Rua Cincinato Braga, é inaugurada. Na década seguinte, implanta o conceito de rede de unidades ao abrir seu segundo endereço de atendimento;

1982Pioneiro na implantação de sistema informatizado para atendimento ao cliente;

1983Oferta dos primeiros exames de Centro Diagnóstico. Fleury torna-se o pioneiro na oferta de soluções de medicina integrada;

1994Implantação do sistema de código de barras para identificação segura de exames;

1998Primeira empresa do mundo a disponibilizar resultados de exames na Internet. Criação do Conselho de Administração, apoiando a evolução da governança corporativa;

1999Início das atividades do Check-Up e obtenção do ISO 9001 de qualidade na área de medicina diagnóstica;

2001O Fleury torna-se consolidador do mercado com aquisições de marcas do setor. Em 10 anos, foram 27 aquisições com objetivo deentrar em novas regiões, complementar mix de serviços e aumentara base de conhecimento.

2002Acesso a exames de imagens pela Internet;

2007Obtenção do selo de acreditação do College of American Pathologists (CAP), reconhecido internacionalmente em medicina laboratorial; prêmio de governança corporativa pelo IBGC, na categoria empresas não listadas.

2009Entrada no mercado de capital - Novo Mercado Bm&fbovespa;

2010Primeiro Relatório Anual de Sustentabilidade pela diretriz GRI. Prêmio IBGC 2010 de Governança Corporativa. Inauguração dos Centros de Medicina Integrada;

2011Lançamento da a+ Medicina Diagnóstica. Aquisição do Labs D’Or. Prêmio empresa-modelo em responsabilidade socioambiental pelo Guia Exame Sustentabilidade. Implantação dos programas de inovação aberta. Prêmio 15ª empresa mais inovadora do País pela revista Época Negócios. Inauguração da sede da Universidade Corporativa;

2012Integração do Labs D´Or. Aquisição do Grupo Papaiz, em parceria com a Odontoprev. Fundação do Núcleo Multidisciplinar de Inovação, ponte entre os projetos de inovação e o planejamento estratégico de 15 anos (Grupo Fleury - 100 anos). Parceria com oMIT Media Lab. Branding do Grupo Fleury. Projeto Dom. Prêmio

empresa-modelo em responsabilidade socioambiental pelo Guia Exame Sustentabilidade. Prêmio 12ª empresa mais inovadora do País pela revista Época Negócios.

Depois de receber a certificação ISO 14001*, em 2002, o Fleury Medicina e Saúde deram início a uma revisão detalhada de seus processos em busca de alternativas para minimizar os impactos desuas atividades no meio ambiente. A busca por soluções para reduzir o consumo de recursos naturais e a geração de resíduos passou a fazer parte do dia a dia da empresa. Uma das primeiras iniciativas nascidas desses debates foi a substituição de equipamentos diagnósticos analógicos, como máquinas de raios X ede mamografia, que demandavam o uso de produtos químicos para revelar o filme, Hoje, são utilizados equipamentos que captam e digitalizam as imagens, imprimindo-as em filmes específicos.

A tecnologia permite ainda a seleção das melhores imagens captadas pelos equipamentos, evitando a impressão desnecessária.

Dos equipamentos médicos às impressoras e televisores instaladosnas unidades, o Fleury também prioriza a compra de itens que levam o selo Energy Star, identificação criada nos Estados Unidos que comprova a eficiência energética.

*A ISO 14001 é uma norma internacional de certificação que estabelece requisitos para a implantação de um Sistema de GestãoAmbiental, de modo a reduzir e controlar os impactos das atividades da empresa no meio ambiente.

O Fleury Medicina e Saúde são também a primeira empresa do setora oferecer para seus clientes a possibilidade de realizar tomografias computadorizadas com baixa dose de radiação. A aquisição do tomográfico Phillips Brilliance, que emprega uma metodologia de quarta geração para reconstrução de imagens denominada iDose, beneficia tanto o paciente quanto quem opera amáquina. “O equipamento emite até 80% menos radiação em cada exame, pois faz um pós-processamento das imagens capturadas, quepermite reconstruí-las com qualidade idêntica àquelas captadas com o uso da dose convencional de radiação”.

Atualmente disponível na Unidade Alphaville (Alameda Araguaia, 2.400, Barueri – SP), a tecnologia deve ser levada em breve às demais unidades do Fleury.

Teto verde da Unidade Alphaville do Fleury

O Grupo tem uma Responsabilidade social corporativa a qual, pretende desenvolver iniciativas do ponto de vista sociais focadas em saúde e que contribuam com a sociedade. Por meio de seus cerca de 300 colaboradores voluntários, espalhados pelas seis diferentes capitais do Brasil, onde está presente, a empresa quer colaborar para a melhoria da qualidade do serviço de saúde do país e tornar-se referência no mercado.

Com objetivos bem definidos e iniciativas próprias, essas plataformas foram selecionadas conforme sua importância para a empresa e as necessidades do ambiente externo.

Estamos desenvolvendo também a importância da Ecoeficiência e biodiversidade Tem como objetivo a implantação de metodologias estruturadas para racionalizar o consumo de recursos naturais, substituir produtos de maior toxicidade e, assim, melhorar o desempenho ambiental dos processos do Fleury. A realização do inventário deemissões de gases causadores do efeito estufa é uma das iniciativas dessa plataforma – agora, o desafio é reduzir em 5% as emissões nos próximos dois anos. Além de reduzir custos, atuar dessa forma diminui o impacto ambiental da empresa.

E também envolvendo nossos colaboradores no engajamento, comunicação e educação continuada Define iniciativas de comunicação e educação direcionadas aos colaboradores do Fleury, a fim de disseminar e fortalecer o conceito de sustentabilidade dentro da empresa. O objetivo é inserir o assunto na cultura organizacional e engajar os profissionais ao tema.

“O Grupo Fleury conta com duas unidades que possuem o selo Leed Gold, a mais importante certificação das construções sustentáveis”.

.

A Unidade Alphaville do Fleury foi erguida seguindo parâmetrosde construção sustentável e conquistou o selo Leed Gold

Sede do Grupo Fleury, no Jabaquara.

A política Ambiental do Grupo consiste em

Promover a saúde e o bem-estar do indivíduo, desenvolvendo soluçõesintegradas em medicina preventiva, diagnóstica e terapêutica que aumentem a satisfação de nossos clientes e demais partes interessadas por meio de:

• Práticas éticas e transparentes, atendendo à legislação e demais normas aplicáveis; • Inovação, melhoria contínua e segurança dos processos; • Respeito ao ambiente pelo uso racional dos recursos e prevenção da poluição; • Ações socioambientais para melhoria da qualidade de vida dos colaboradores e da comunidade.”“.

E tem por objetivos:

- Agregar valor à empresa e ao meio ambiente por meio de programas efetivos de redução do consumo de recursos naturais e riscos ambientais, e melhoria contínua dos processos; - Criar uma cultura organizacional voltada a Sustentabilidade e à inovação; - Desenvolver iniciativas estratégicas que contribuam fortemente e de modo perene para a melhoria da sociedade nos locais de atuação do Grupo;

- Alinhar os objetivos da empresa e de seus principais stakeholdersde maneira a estreitar relacionamentos, estabelecer parcerias duradouras e obter benefícios mútuos.

Muitas organizações decidem implementar o sistema de gestão ambiental por diversos motivos. Alguns afirmam que este certificado facilita a entrada dos produtos em determinados mercados, outros consideram melhorias nos processos vindas de ummelhor controlo ambiental, entre outras. A verdade é que o número de empresas com o seu SGA certificado cada vez é maior, tanto em Portugal como no mundo. Daí todo o interesse neste trabalho em estudar o grau de importância das razões que levaram as organizações a implementar e certificar o sistema de gestão ambiental.

Responsabilidade ambiental e social da empresa: mostra que a sociedade e os empresários estão cada vez mais exigentes e críticos no que diz respeito às questões ambientais.Responsabilidade econômica: mostra que existe mais vigilância e exigência quer pela justiça, quer pelos clientes, ou possíveis clientes, no que diz respeito a danos ambientais.Com margem e Marketing: os consumidores, fornecedores, acionistas e até mesmo instituições financeiras dão privilégios

e exigem cada vez mais produtos e serviços ambientalmente corretos. Os efeitos que as empresas obtiveram com a certificação ambientalDiversos são os efeitos e as mudanças esperadas devido à implementação de um sistema de gestão ambiental em conformidade com a ISO 14001. Neste ponto, estuda-se qual o impacto desses efeitos produzidos nas PMES portuguesas.Como as empresas que participaram neste estudo implementaram o seu sistema de gestão ambiental muito recentemente, só 58,3% dasempresas certificadas pela ISO 1400participaram na resposta a esta questão.

Mas nós do grupo temos a preocupação e missão com a preservação do meio ambiente e a qualidade de vida.

Área: TEC

Situação Gravid F/ P Im port Legislação

Etapa Atividades Aplicabilidade Aspectos D ou I Im pactos + ou - (N , A ou E ) G F/P G x F/P AplicávelQ uebra de vidraria com resíduo biológico infectante

D Contam inação bancada e colaborador

- A 2 3 6 SimProcedim ento

Docum entado: ITR-SSO-002 e ITR-SOS-013

Sustentabilidade

Efluente contendo

resíduos de álcool 70% , hipoclorito ou biguanida

D Contam inação cursos d'água - N 2 3 6 Sim

Procedim ento Docum entado: ITR-

SOS-012M anutenção

Efluente contendo detergente




Geração de resíduo quím ico

diluído D Contam inação

cursos d'água - N 2 2 4 Não

Efluente contendo

detergente e sabão alcalino




Efluente contendo

detergente e ácido acético




Geração de ruído e calor D Incômodo as

pessoas - N 1 3 3 Não

Emissão de vapor em alta

temperatura no ambiente

D Incôm odo as pessoas - N 1 3 3 Não

Liberação de calor e odor no ambiente D Incôm odo as


Emissão de vapor em alta

temperatura no ambiente


C onsum o de água D

Esgotam ento de recursos naturais

- N 3 2 6 Sim

Program a de Gestão Am biental: Redução de Consum o de Á gua (site

Sustentabilidade - link Meio Am biente)

M anutenção

Resíduo de ferro resultante da limpeza do destilador

D Contam inação do solo - N 2 1 2 Não

Verificar junto à Suste

ntabilid

ade

Recebim ento de m aterial

Lavagem Autom ática R egional SP

Lim peza dos m ateriais recebidos

Descontam inação dos m ateriais R egional SP

Obtenção de água de grau analítico

Levantam ento e Avaliação dos Aspectos e Im pactos am bientaisAspectos Am bientais Significativos estão indicados em cor VERDE nas planilhas

Processo: Higienização e EsterilizaçãoData: 22/05/2012Caracterização Aspecto

Signif.?

Elaborado por: Adriana Gonçalves Revisado por: Daniel Perigo

Versão: 17Controles dos Aspectos

Significativos

ANÁLISE

( ) Passado ( X )Presente ( )Futuro

D estilação de água

Recebim ento de caixas de m ateriais

R egional SP

D escontam inação inicial e retirada da sujeira pesada

R egional SP

R egional SP

Responsável

Pré-lavagem

Esterilização

Área: TEC


Etapa Atividades Aplicabilidade Aspectos D ou I Im pactos + ou - (N , A ou E ) S F/P G x F/P Aplicável

Uso, arm azenam ento e m anipulação de produtos quím icos.

DContam inação do solo e colaborador

- N 3 2 6 SimProcedim ento

Docum entado: ITR-PM C-015; ITR-SO S-006

PM C/Sustentabilidade

Geração, descarte e

arm azenam ento de resíduos quím icos

DContam inação do solo e colaborador


Docum entado: ITR-PM C-015; ITR-SO S-006

PM C/Sustentabilidade

Vazam ento de gás natural D

Contaminação do ambiente e risco de explosões, c/

possível contaminação do

ar

- E 3 1 3 Não

Q uebra de vidraria c/

produto quím icoD

Contam inação do ar, solo e colaboradores

- A 2 2 4 Não

Liberação de calor e odor no

am bienteD Incôm odo as


Em issão de vapor em alta tem peratura no

am biente


G eração, descarte e

arm azenam ento de resíduo biológico

D

Possibilidade de

contam inação do solo

- N 2 2 4 Sim

G eração, descarte e

arm azenam ento de resíduo

perfuro-cortante

D Contam inação do solo - N 3 2 6 Sim


SO S-013Sustentabilidade

Transporte de Resíduo Infectante I

Contaminação do solo, águas e população

- N 2 3 6 NãoProcedimento documentado: Documentação de Resíduos -

SustentabilidadeSustentabilidade

Acidente no transporte de

Resíduo InfectanteI

Contaminação do solo, águas e população

- E 3 1 3 Não

Q uebra de vidraria c/

resíduo quím icoD

Contam inação do ar, solo e colaboradores

- A 2 2 4 Sim

Emissão de aerossóis pelo fluxo laminar

D Contaminação atmosférica - N 2 2 4 Sim


arm azenam ento de resíduo quím ico

D Contam inação do solo - N 3 1 3 Não

Transporte de R esíduo Quím ico

IContaminação solo, ar e

colaborador- N 2 1 2 Não

Acidente no Transporte de

R esíduo Quím ico

IContaminação solo, ar e

colaborador- E 3 1 3 Não

Descarte de m ateriais obsoletos

Regional SPDescarte de m ateriais vencidos

Envase e acondicionam ento

de m eios de cultura

Regional SP

Pesagem hidratação e

aquecim ento de m eios de cultura

Regional SP

Esterilização de m eios de cultura Regional SP

Adição de vitam inas,

insum os e outros com plem entos ao m eio de cultura

Regional SP

Versão: 17Caracterização Controles dos Aspectos

SignificativosAspecto Signif.?

Data: 22/05/2012


( ) Passado ( X )Presente ( )FuturoProcesso: Preparo de M eios de Cultura

Responsável

Esterilização


Preparo, Aquecim ento

Distribuição

Verificar junto à Su

stentabilidade

ANÁLISE

Suplem entação

Área: TEC



Q uebra de vidraria com

resíduo quím icoD

C ontam inação do ar, solo e colaboradores

- A 2 2 4 SimProcedim ento

Docum entado: ITR-SO S-006

Sustentabilidade

Uso, arm azenam ento e m anipulação de produtos quím icos corrosivos

DC ontam inação do ar, solo e colaboradores


Docum entado: ITR-REA-046

Sustentabilidade

Uso, arm azenam ento e m anipulação de produtos quím icos inflam áveis




REAT

Uso, arm azenam ento e m anipulação de produtos

quím icos tóxicos

D

Dispersão no ar com

alteração da saúde dos

colaboradores



REAT

Uso, arm azenam ento e m anipulação de produtos quím icos nocivos

D Incôm odo colaboradores - N 1 3 3 Não

Geração, armazenamento descarte de

resíduos químicos inflamáveis




Sustentabilidade

Geração, armazenamento e

descarte de resíduos químicos

corrosivos




Sustentabilidade



tóxicos




Sustentabilidade



nocivos


- N 1 3 3 Não

Geração de gás cianeto D

C ontam inação do ar

(asfixiante)- N 3 1 3 Não


arm azenam ento de em balagens de produtos

D Sobrecarga do aterro sanitário - N 2 2 4 Sim

Descarte de sobras de resíduos

líquidos (pia e capela)

DC ontam inação de cursos d'água



M anutenção

Em issão de vapores tóxicos pelas capelas

D C ontam inação atm osférica - N 3 3 9 Sim Processo:

Im plem entação de filtros M anutenção

C onsum o de energia no arm ário de exaustão

DEscassez de recursos naturais

- N 3 3 9 Sim

Programa de Gestão Ambiental: Redução de Consum o de

Energia Elétrica (site Sustentabilidade - link Meio

Ambiente)

M anutenção

Preparo e arm azenam ento de corantes

Pesagem e dissolução de

m atérias-prim as e corantes

Regional SPEm issão de vapores

quím icos (fenol, ácidos, iodo)

D Contam inação atm osférica - N 3 1 3 Não

Descarte de m ateriais vencidos

Descarte de m ateriais obsoletos

Regional SPGeração,

arm azenam ento e descarte de resíduo quím ico

D C ontam inação do solo - N 3 1 3 Não

Pesagem , dissolução e diluição de

m atérias-prim as, soluções e reagentes

R egional SP



stentabilidade

Aspecto Signif.?

Versão: 17

Elaborado por: Adriana Gonçalves Revisado por: Daniel Perigo ( ) Passado ( X )Presente ( )Futuro

Caracterização

Processo: Preparo de Reativos

ResponsávelControles dos Aspectos Significativos

ANÁLISEData: 22/05/2012

Preparo de Reativos

Área: TEC



G eração, arm azenam ento e descarte de em balagens plásticas

D Sobrecarga do aterro sanitário - N 2 1 2 Não

Em issão de vapores quím icos

(hipoclorito de sódio)

D

Contam inação do ar e

incôm odo às pessoas

- N 1 3 3 Não

G eração, arm azenam ento e descarte de

resíduo infectante




G eração, arm azenam ento e descarte de

resíduo perfurocortante




Regional SP

Desinfecção e lim peza de am bientais,

com edouros e gaiolas

M anuseio de anim ais e troca das gaiolas

Troca de ração e m aravalha


stentabilidade

Versão: 17Processo: BiotérioData: 22/05/2012

Aspecto Signif.?

ANÁLISE

( ) Passado ( X )Presente ( )Futuro

Regional SP



Higienização G eral

ResponsávelControles dos Aspectos Significativos

Caracterização

Área: TEC



D sobrecarga do aterro sanitário - N 2 1 2 Não

D

contam inação do solo (m etais pesados)

- N 3 1 3 Não

G eração, arm azenam ento e descarte de resíduo com um

D sobrecarga do aterro sanitário - N 2 3 6 Sim

Program a de Gestão Am biental: Dim inuição da Geração de Resíduo

Com um (site Sustentabilidade - link Meio Am biente); Proc. D ocum entado: ITR-

SOS-009

Sustentabilidade

Transporte de resíduo com um

Icontaminação do solo e cursos

d'água- N 2 3 6 Sim Procedimento documentado:

PGQ-SUP-044 e ITR-SUP-024 Suprimentos

Descarte e arm azenam ento de lâm padas fluorescentes

Dcontam inação solo com m ercúrio

- N 3 1 3 Não

Transporte de lâm padas

fluorescentesI

contaminação do solo e ar com mércúrio

- N 2 1 2 Não

Acidente no transporte de lâm padas

fluorescentes

Icontaminação do solo e ar com mércúrio

- E 3 1 3 Não

Q uebra de lâm padas

fluorescentesD

Liberação de m ercúrio no am biente

- A 3 3 9 Sim Procedim ento docum entado: ITR-SOS-006 Sustentabilidade

Utilização de Recurso Natural

- ÁguaD

Esgotam ento de Recursos Naturais

- N 3 3 9 Sim

Program a de Gestão Am biental: Redução de Consum o de Á gua (site

Sustentabilidade - link Meio Am biente)

M anutenção

Utilização de Recurso Natural - Eletricidade

DEsgotam ento de Recursos Naturais

- N 3 3 9 Sim

Program a de Gestão Am biental: Redução de Consum o de Energia

Elétrica (site Sustentabilidade - link Meio

Am biente)

M anutenção

G eração e lançam ento de

efluentes quím icos/biológi

cos

D Poluição de cursos dágua - N 2 3 6 Não


SOS-012Sustentabilidade

G eração de ruídos na

vizinhança das instalações

D Poluição Sonora - N 1 3 3 Sim

Procedim ento Docum entado: ITR-SOS-012

M anutenção / Saúde e Segurança O cupacional

RefrigeraçãoConservação de

alim entos, insum os,

reagentes, etc.

CorporativoUso, troca e

arm azenam ento de gás CFC

DDestruição da C am ada de

ozônio- N 3 3 9 Sim

Program a de Gestão Am biental: Dim inuição de Volum e Instalado de CFC s (Clorofluorcarbonos) no

laboratório (site Sustentabilidade - link Meio

Am biente)

M anutenção

Caracterização Aspecto Signif.?

Versão: 17

Atividades de Rotina

Aspectos Am bientais Significativos estão indicados em cor VERDE nas planilhas


stentabilidade

Data: 22/05/2012

Ilum inação

Processo: G eral - Com um aos Setores( ) Passado ( X )Presente ( )Futuro

Uso de im pressoras, m icroscopia, controle de

tem peratura e m apas de

trabalho, etc.

Corporativo

Controles dos Aspectos Significativos

Diversas

Im pressão

Corporativo

Ilum inação de am bientes de

trabalhoC orporativo

C orporativo

Uso de equipam entos, im pressoras, com putadores,

etc.

Atividades adm inistrativas, recebim ento de m ateriais, etc.

ANÁLISE


Levantam ento e Avaliação dos Aspectos e Im pactos am bientais

Responsável

G eração de toner e

cartuchos de im pressoras

D = Aspecto de controle direto A = Situação anorm al F = FrequênciaI = Aspecto de controle indireto E = Situação em ergencial P = ProbabilidadeN = Situação norm al G = G ravidade Im portância = (G x F/P)

+ = Aspecto benéfico- = Aspecto adverso

A gravidade representa a m agnitude do im pacto devendo ser pontuada conform e os criérios abaixo:

GRAVIDADE CRITÉRIO PO NTUAÇÃO

BAIXA Im pacto de m agnitude / im potância desprezível, causando apenas incom odo às pessoas 1

M ÉDIA Im pacto de m agnitude considerável reversível 2

ALTA Im pacto de consequências irreversíveis 3

A probabilidade ou frequência representa a form a com o ocorre o im pacto, podendo ser real ou potencial,devendo ser pontuada conform e critérios dos quadros abaixo:

FREQ UÊNCIA CRITÉRIO PO NTUAÇÃO

BAIXA Um a vez por m ês ou m enos 1

M ÉDIA Um a vez por sem ana 2

ALTA Um a vez por dia 3

PROBABILIDADE CRITÉRIO PO NTUAÇÃO

BAIXA M enos de um a vez a cada três anos 1

M ÉDIA Um vez a cada três anos 2

ALTA Um a vez por ano 3

IM PORTÂNCIA

Critérios de pontuaçãoAnálise da Significância

- O aspecto será considerado significativo quando a Im portância

(I) do Im pacto for igual ou superior a 6.

- Quando ocorrerem aspectos am bientais associados a

im pactos am bientais benéficos, não é necessário aplicar a classificação de Gravidade e Freqüência/Probabilidade.

- O aspecto tam bém será considerado significativo quando, m esm o com pontuação inferior a 6, estiver relacionado a algum dos filtros de significância especificados: Existência de

reclam ações de partes interessadas, tais com o. clientes, com unidade, órgãos públicos e incom patibilidade com Norm as

Internas.

- As diretrizes para a identificação e análise de aspectos e im pactos am bientais estão estabelecidas

no PGA-UGQ-045.

A pontuação da im portância é definida pela m ultiplicação dos pontos registrados nas colunas Gravidade e Freqüência/Probabilidade (G x F/P)

Relatório Parcial ORIGINAL

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