pengembangan klinik gizi program studi d4 gizi klinik di ...

i

PENGEMBANGAN KLINIK GIZI PROGRAM STUDI D4 GIZI KLINIK DI POLITEKNIK NEGERI JEMBER

Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dosen di Program Studi D4 Gizi Klinik, Jurusan Kesehatan, Politeknik

Negeri Jember

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil GOLONGAN XIII

Disusun oleh:

Nama : Ria Chandra Kartika

NIP : 199108032019032021

Jabatan : Dosen Asisten Ahli

Unit Kerja : Politeknik Negeri Jember

Angkatan : 13

Nomor Presensi : 33

Mentor : Moh. Munih Dian Widianta, S.Kom., M.T.

Coach : Suhanda, S.Pd., M.AP.

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

2020

ii

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI

Judul :

Nama :

NIP :

Angkatan :

Nomor Presensi :

Jabatan :

Unit Kerja :

Jember, 19 September 2020

Pembimbing/ Coach, Mentor,

Suhanda, S.Pd.,M AP

NIP. 196405101990011001

Moh. Munih Dian.W, S.Kom., M.T

NIP. 197008311998030001

Penguji/ Narasumber,

Dr. Marjuki, M.Pd.

NIP. 196403081988031005

Ria Chandra Kartika

199108032019032021

Dosen Asisten Ahli

Politeknik Negeri Jember

Pengembangan Klinik Gizi Program Studi D4 Gizi Klinik Di


13

33

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur Penulis panjatkan atas kehadirat Allah SW T yang

senantiasa memberikan rahmat dan karuniaNya sehingga Penulis

dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS

Golongan III Angkatan 13 tentang ”Pengembangan Klinik Gizi di Program

Studi D4 Gizi Klinik”. Melalui kegiatan yang dirancang dalam kegiatan

dalam Rancangan Aktualisasi ini diharapkan dapat meningkatkan

kualitas meningkatkan kualitas pelayanan di Klinik Gizi Prodi D4 Gizi

Klinik. Laporan Aktualisasi ini merupakan kesempatan bagi Penulis untuk

mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara dalam kegiatan

berkaitan dengan tugas dan fungsi sebagai Aparatur Sipil Negara yang

memiliki tugas sebagai seorang dosen.

Laporan Aktualisasi ini dapat terwujud atas bantuan dari berbagai

pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dalam kesempatan

ini,p enulis ingin mengucapkan penghargaan dan terimakasih kepada

Bapak Moh. Munih Dian Widianta, S.Kom., M.T selaku mentor dan Bapak

Suhanda, S.Pd., M.AP selaku coach dalam penulisan Laporan Aktualisasi ini.

Selanjutnya penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada:

1. Saiful Anwar, S.T., M.T Selaku Direktur Politeknik Negeri Jember

2. Sustin Farlinda, S.Kom., M.T selaku Ketua Jurusan Kesehatan


3. dr. Adhiningsih Yulianti, M.Gizi, selaku Ketua Program Studi D4

Gizi Klinik di Politeknik Negeri Jember

4. Amurwani Dwi Lestariningsih,S.Sos.,M.Hum., selaku Kepala

Pusdiklat SDM Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan beserta

staf dan jajarannya yang telah mengkoordinir terlaksananya

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 13 Tahun 2020

dengan baik

iv

5. Moh. Munih Dian Widianta, S.Kom., M.T selaku mentor yang telah

membimbing dan memberikan arahan dalam penyusunan

rancangan aktualisasi ini.

6. Suhanda,S.Pd.,M.AP., selaku coach yang telah membimbing dan

memberikan arahan dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

7. Dr. Marjuki, M.Pd, selaku penguji rancangan aktualiasasi ini.

8. Bapak/Ibu Widyaiswara, Penyelenggara, dan rekan-rekan

peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 13,

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan tahun 2020 yang telah

memberikan bantuan dan dukungan dalam penyelesaian

Rancangan Aktualisasi ini.

9. Dosen Program Studi D4 Gizi Klinik Politeknik Negeri Jember yang

telah berpartisipasi dalam kegiatan aktualisasi ini.

10. Berbagai pihak yang t idak dapat disebut satu persatu yang ikut

andil membantu dalam menyelesaikan Laporan Aktualisasi ini.

Akhir kata, Penulis menyadari bahwa Rancangan Aktualisasi ini

masih jauh dari sempurna. Penulis mengharapkan kritik dan saran yang

membangun demi perbaikan rancangan ini. Semoga laporan ini dapat

bermanfaat dan dapat penulis realisasikan seluruhnya dengan baik.

Jember, 19 September 2020

Penulis,

Ria Chandra Kartika

v

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................... ii

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ............................................................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR........................................................................................................ vii

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................. 1

A. Latar Belakang .......................................................................................................... 1

B. Tujuan Aktualisasi .................................................................................................... 5

BAB II. PELAKSANAAN AKTUALISASI ..................................................................... 6

A. Analisis Dampak Isu Jika Tidak Diselesaikan ................................................... 6

B. Pelaksanaan Aktualisasi ....................................................................................... 16

C. Pelaksanaan Kegiatan ........................................................................................... 33

D. Kendala dan Strategi Mengatasi ......................................................................... 34

BAB III. PENUTUP ......................................................................................................... 35

A. Simpulan ................................................................................................................... 35

B. Saran ......................................................................................................................... 35

vi

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Tabel Halaman Tabel 2.1 Pelaksanaan Aktualisasi16 9 Tabel 2.2 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi 37

Tabel 2.3 Kendala Pelaksanaan Aktualisasi dan Strategi

Mengatasinya

38

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Lampiran Halaman

Lampiran Kegiatan 1-6 40

1

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan Undang-undang (UU) No.5 Tahun 2014 tentang

Aparatur Sipil Negara, Pasal 1 menyatakan bahwa Aparatur Sipil

Negara merupakan profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai

pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi

pemerintah. Pasal 10 pada UU tersebut juga menyatakan bahwa

Aparatur Sipil Negara memiliki tiga fungsi yaitu sebagai pelaksana

kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu

bangsa.

Sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, setiap Pegawai

Aparatur Sipil Negara harus mampu melaksanakan tugas, fungsi, dan

perannya demi kepentingan negara dan masyarakat diatas

kepentingan pribadi dan golongan. Hal ini menuntut setiap Aparatur

Sipil Negara agar dapat memusatkan segala fikiran dan perhatiannya

serta menyerahkan tenaga dan daya upaya untuk menyelenggarakan

tugas pemerintahan dan pembangunan serta berdaya guna. Pegawai

Aparatur Sipil Negara diserahi tugas untuk melaksanakan tugas

pelayanan publik, tugas pemerintahan, dan tugas pembangunan

tertentu.

Selanjutnya pada pasa1 1 UU Aparatur Sipil Negara diatur pula

mengenai tugas yang diemban oleh Pegawai Aparatur Sipil Negara

yaitu melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina

Kepegawaian, memberikan pelayanan publik yang professional dan

berkualitas, serta mempererat persatuan dan kesatuan Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Kemudian terkait dengan peran Pegawai

Aparatur Sipil Negara menurut ketentuan Pasal 12 UU Aparatur Sipil

Negara bahwa Pegawai Aparatur Sipil Negara berperan sebagai

perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum

2

pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan

kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi

politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi,dan nepotisme. Fungsi,

tugas dan peran Pegawai Aparatur Sipil Negara tersebut merupakan

suatu koridor hukum yang harus dipedomani dan dilaksanakan oleh

setiap Pegawai Aparatur Sipil Negara dalam rangka mendukung

reformasi birokrasi di Indonesia.

Proses pembentukkan Aparatur Sipil Negara yang professional

dan berintegritas memerlukan pelatihan dasar sebagaimana tercantum

pada Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia

(LANRI) No.12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai

Negeri Sipil. Pada UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara,

pasal 63 juga menyatakan bahwa Calon Pegawai Negeri Sipil akan

menjalani masa percobaan yang dilaksanakan melalui proses

pendidikan dan pelatihan terintegrasi untuk membangunin tegritas

moral, kejujuran, semangat, dan motivasi nasionalisme dan

kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab,

dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.11

Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil, menyatakan

bahwa Pendidikan dan Pelatinan Terintegrasi yang selanjutnya

disebut Pelatihan prajabatan adalah proses pelatihan untuk

membangun integritasmoral, kejujuran, semangat, dan motivasi

nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan

bertanggungjawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi

bidang bagi calon PNS pada masa percobaan.

Pelatihan dasar Calon Aparatur Sipil Negara bertujuan untuk

membentuk karakter Pegawai Negeri Sipil yang professional dengan

sikap perilaku bela negara, memahami nilai dasar dan pengetahuan

serta kedudukan dan peran Pegawai Negeri Sipil dalan Negara Kesatuan

3

Republik Indonesia, menguasai bidang tugasnya sehingga mampu

menjalankan tugasnya sebagai pelayan masyarakat. Kompetensi

yang dibangun dalam Pendidikan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil

adalah kompetensi PNS sebagai pelayan masyarakat yang profesional,

diindikasikan dengan kemampuan mengaktualsiasikan lima nilai dasar

yang disingkat dengan ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, EtikaPublik,

Komitmen mutu, dan Antikorupsi).

Mata pelatihan untuk pembelajaran pada agenda Sikap dan

Perilaku Bela Negara adalah wawasan kebangsaan dan nilai-nilai bela

negara, analisis isu kontemporer, dan kesiapsiagaan bela negara. Ketiga

mata pelatihan tersebut dirancang dan disampaikan secara terintegrasi

untuk mencapai tujuan kurikulum agenda sikap dan perilaku bela

negara dengan member penekanan pada kemampuan praktik. Mata

pelatihan untuk pembelajaran agenda Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri

Sipil adalah akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu,

dan antikorupsi. Kelima mata pelatihan tersebut dirancang dan

disampaikan secara terpisah dalam satu kesatuan untuk mencapai

tujuan pembelajaran dengan member penekanan pada kemampuan

dalam memaknai dan menginternalisasi nilai-nilai dasar Pegawai

Negeri Sipil.

Mata pelatihan untuk pembelajaran agenda Kedudukan dan

Peran Pegawai Negeri Sipil dalam Negara Kesatuan Republik

Indonesia adalah manajemen Aparatur Sipil Negara, pelayanan publik,

dan whole of government. Mata pelatinan ini dilakukan dengan member

penekanan pada kemampuan berpikir kritis terhadap konsep dan praktik

penyelenggaraan pemerintahan. Mata pelatihan untuk agenda habituasi

dilakukan dengan kegiatan pembelajaran konsep aktualisasi,

perancangan dan pembimbingan aktualisasi dan evaluasi pelaksanaan

aktualisasi di tempat kerja.

4

Penulis saat ini adalah dosen Calon Pegawai Negeri Sipil di

Program Studi D4 Gizi Klinik Politeknik Negeri Jember. Dosen

merupakan pendidik professional dan ilmuwan dengan tugas utama

mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu

pengetahuan dan teknologi melalui pendidikan, penelitian, dan

pengabdian kepada masyarakat. Hal tersebut berkaitan dengan

kegiatan aktualisasi yang penulis laksanakan berdasarkanan analisis isu

strategis dan prioritas di unit kerja.

Penulis melakukan identifikasi isu seperti rendahnya pemanfaatan

klinik gizi di Program Studi Gizi Klinik Politeknik Negeri Jember. Klinik Gizi

adalah pelayanan konsultasi Gizi yang dikelola oleh mahasiswa Gizi Klinik.

Klinik Gizi memiliki visi untuk meningkatkan status gizi masyarakat menjadi lebih

baik dan menyelesaikan permasalahan gizi. Civitas akademik dan masyarakat

dapat mengunakan pelayanan konsultasi di Klinik Gizi. Namun, pada

kenyataanya pelayanan gizi di klinik gizi masih kurang dimanfaatkan oleh, civitas

akademik dan juga masyarakat. Rata-rata kunjungan Klinik Gizi pada bulan

Desember 2019 sampai Februari 2020 adalah 11 orang. Hal ini menunjukkan

bahwa kurangnya pemanfaatan klinik Gizi di Program Studi D4 Gizi Klinik.

Salah satu penyebab kurangnya pemanfaatan Klinik Gizi adalah karena

kurangnya tata kelola manajemen Klinik Gizi. Seperti, tidak adanya program

pengembangan di Klinik Gizi. Dalam mengelola organisasi dibutuhkan adanya

program pengembangan sehingga pengelola memiliki acuan untuk melakukan

kegiatan yang berfokus untuk mencapai tujuan organisasi. Klinik Gizi tidak

memiliki program pengembangan organisasi, sehingga pengelola klinik gizi tidak

memiliki acuan yang jelas dalam mengelola klinik gizi. Oleh karena itu, perlu

dilakukan pengembangan Klinik Gizi secara menyeluruh di Program Studi D4

Gizi Klinik. Sehingga Rancangan aktualisasi yang akan dilakukan adalah

menyusun proposal pengembangkan Klinik Gizi di Program Studi D4 Gizi Klinik.

Dengan adanya kegiatan rancangan aktualisasi ini diharapkan klinik gizi lebih

berkembang melayani civitas akademik dan masyarakat, serta menjadi sarana

5

pembelajaran bagi mahasiswa Program Studi D4 Gizi Klinik khususnya di bidang

pendidikan dan konsultasi gizi.

B. Tujuan Aktualisasi

Tujuan dalam perancangan aktualisasi ini adalah sebagai berikut:

1. Tujuan Umum

Mengimplementasikan nilai-nilai ANEKA dalam melakukan tugas dan

fungsinya sebagai PNS yang berprofesi sebagai dosen Program Studi D4

Gizi Klinik di Politeknik Negeri Jember

2. Tujuan Khusus

Mengimplementasikan nilai ANEKA melalui kegiatan menyusun proposal

pengembangan klinik gizi sehingga klinik gizi lebih berkembang melayani

civitas akademik dan masyarakat, serta menjadi sarana pembelajaran bagi

mahasiswa Program Studi D4 Gizi Klinik khususnya di bidang pendidikan dan

konsultasi gizi. Aktualisasi nilai aneka dilakukan melalui kegiatan sebagai

berikut:

a. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan klinik gizi

b. Menganalisis situasi menggunakan tools SWOT Klinik Gizi

c. Menyusun draft rencana pengembangan klinik gizi

d. Membuat proposal pengembangan klinik gizi

e. Melakukan seminar rencana pengembangan klinik gizi

f. Mengajukan proposal pengembangan klinik gizi kepada Program Studi

D4 Gizi Klinik.

6

BAB II. PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Analisis Dampak Isu Jika Tidak Diselesaikan

Rendahnya pemanfaatan klinik gizi Program Studi D4 Gizi Klinik di

Politeknik Negeri Jember. Klinik Gizi adalah pelayanan konsultasi Gizi yang

dikelola oleh mahasiswa Gizi Klinik. Program Studi D4 Gizi Klinik

mendirikan klinik gizi bertujuan untuk menjadikan klinik gizi sebagai sarana

pembelajaran bagi mahasiswa yang juga bertujuan untuk meningkatkan

status gizi masyarakat dan menyelesaikan permasalahan gizi masyarakat.

Civitas akademik dan masyarakat umum dapat mengunakan pelayanan

konsultasi di Klinik Gizi. Namun, pada kenyataanya pelayanan gizi di klinik gizi

masih kurang dimanfaatkan oleh, civitas akademik dan juga masyarakat. Rata-

rata kunjungan Klinik Gizi pada bulan Desember 2019 sampai Februari 2020

adalah 11 orang. Hal ini menunjukkan bahwa kurangnya pemanfaatan klinik Gizi

di Program Studi D4 Gizi Klinik.

Bagi klinik gizi, rendahnya pemanfaatan tersebut menjadi masalah darurat

karena jika permasalahan ini tidak ditangani dengan baik maka akan mengancam

keberlangsungan klinik gizi. Sehingga tujuan awal pendirian klinik gizi tidak

tercapai dan akan berpengaruh pada penguatan kompetensi mahasiswa

berhubungan dengan pendidikan dan konsultasi gizi menjadi tidak maksimal.

Oleh karena itu, perlu dilakukan pengembangan Klinik Gizi secara

menyeluruh di Program Studi D4 Gizi Klinik. Sehingga Rancangan aktualisasi

yang dilakukan adalah menyusun proposal pengembangkan Klinik Gizi di

Program Studi D4 Gizi Klinik. Dengan adanya kegiatan rancangan aktualisasi ini

diharapkan klinik gizi lebih berkembang melayani civitas akademik dan

masyarakat, serta menjadi sarana pembelajaran bagi mahasiswa Program Studi

D4 Gizi Klinik khususnya di bidang pendidikan dan konsultasi gizi.

16

B. Pelaksanaan Aktualisasi

Unit Kerja : Program Studi D4 Gizi Klinik, Jurusan Kesehatan Politeknik Negeri Jember

Isu yang Diangkat : Kurangnya Pemanfaatan Klinik Gizi di Program Studi D4 Gizi Klinik

Gagasan Pemecah Isu : Menyusun Proposal Program Pengembangan Klinik Gizi Program Studi D4 Gizi Klinik.

Tabel 2.1 Pelaksanaan Aktualiasasi

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan

Tahapan Kegiatan Output/Hasil

dan Bukti Keterkaitan Substansi

Mata Pelatihan

Kontribusi Terhadap Visi,

Misi Organisasi

Penguatan Organisasi

Analisis Dampak Jika

NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1. Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Klinik Gizi

1.1 Melakukan wawancara dengan Ka.Prodi Gizi Klinik terkait dengan kebutuhan pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Mengatur janji dengan Kaprodi secara sopan dan jelas. Kemudian menyampaikan tujuan kedatangan dengan sopan dan jelas. Setelah itu menanyakan kebutuhan pengembangan klinik gizi dengan sopan dan jelas. Selama proses wawancara penulis menghargai pendapat dan masukan dari Ka.Prodi tentang kebutuhan pengembangan klinik Gizi

Output: Kajian kebutuhan pengembangan klinik gizi Bukti: Catatan hasil wawancara

Nilai Dasar: a. Akuntabilitas

(transparan, tanggung jawab)

b. Nasionalisme (Menghargai pendapat orang lain)

c. Etika Publik (Jelas, Sopan, Cermat)

d. Komitmen Mutu (Efektif, efisien)

e. Anti Korupsi (Tanggung Jawab)

Keterkaitan dengan Whole of Government , Pelayanan Publik

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang gizi khususnya gizi klinik, yang berkualitas dan professional

Nilai yang terkandung dalam rancangan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi Smart, novative dan Profesional

Dampak Jika nilai Kesopanan dan dan bertutur kata yang jelas tidak

diterapkan maka Ka.Prodi, pembina Klinik Gizi, dan Nutriforce tidak akan bersedia menjadi narasumber dan mendukung kegiatan ini. Selain itu, peneliti juga tidak akan mendapatkan respon yang

17

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

baik ketika melakukan kegiatan survey kebutuhan masyarakat tentang pelayanan gizi. Jika nlai menghargai pendapat orang lain tidak

diterapkan dalam kegiatan ini maka penilis tidak dapat mendapatkan informasi yang jelas tentang kebutuhan pengembangan klinik gizi. Jika Nilai Cermat, Efektif, efisien, transparan dan tanggung jawab tidak diterapkan dalam kegiatan

18

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

ini maka peneliti tidak dapat mengkaji kebutuhan pengembangan klinik gizi.

1.2 Melakukan wawancana dengan Pembina Klinik Gizi terkait dengan kebutuhan pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Mengatur janji dengan Pembina Klinik Gizi secara sopan dan jelas. Kemudian menyampaikan tujuan kedatangan dengan sopan dan jelas. Setelah itu menanyakan kebutuhan pengembangan klinik gizi dengan sopan dan jelas. Selama proses wawancara penulis menghargai pendapat dan masukan dari Pembina Klinik Gizi tentang kebutuhan pengembangan klinik Gizi

Bukti: Catatan hasil wawancara

19

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.3 Melakukan wawancara dengan pengurus klinik gizi (nutri force) terkait dengan kebutuhan pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan Mengatur janji dengan pengurus klinik gizi secara sopan dan jelas. Kemudian menyampaikan tujuan kegiatan ini dengan jelas dan sopan. Menanyakan kebutuhan pengembangan klinik gizi dengan sopan dan jelas. Selama proses wawancara penulis menghargai pendapat dan masukan dari pengurus klinik gizi tentang kebutuhan pengembangan klinik Gizi

Bukti: Catatan hasil wawancara

1.4 Melakukan Analisis Kebutuhan Kepada Masyarakat Menggunakan Googleform

Proses Kegiatan: Menyusun pertanyaan di googleform dengan jelas dan teliti, menyebarkan link google

Bukti Kegiatan: Hasil Survey

20

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

dengan jelas. Merekap data hasil isian google form dengan cermat.

1.5 Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Melakukan evaluasi pelaksaan klinik gizi dengan cermat transparan, dan tanggung jawab dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan klinik gizi yang efetif dan efisien

Bukti: Catatan hasil Kegiatan

2 Melakukan analisis situasi menggunakan Tools (SWOT) Klinik Gizi

2.1 Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang klinik Gizi dengan Kaprodi, Pembina klinik gizi, dan Dosen Prodi D4 Gizi Klinik

Proses Kegiatan: Mengatur janji dengan kaprodi dan Pembina klinik gizi dan Dosen D4 Gizi Klnik dengan sopan dan jelas, kemudian menjelaskan tatacara melakukan analisis SWOT dengan sopan dan jelas serta

Output: Hasil Analisis SWOT Klinik Gizi Bukti: Catatan Hasil Kegiatan


(Partisipatif, kejelasan target)

b. Nasionalisme Sila ke 4 (Berdiskusi / bermusyawarah)

c. Etika Publik (Cermat, Sopan dan Jelas)

d. Komitmen Mutu (Inovatif, Efektif dan Efisien)

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang gizi khususnya gizi 1.klinik, yang berkualitas dan professional

Nilai yang terkandung dalam rancangan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi Smart, inovative dan Profesional

Jika nilai Kesopanan dan tutur kata yang jelas dan memberikan kejelasan target kegiatan

tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka dosen prodi D4 gizi klinik tidak akan berpartisipasi dalam Kegiatan Analisis SWOT.

21

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

menjelaskan target kegiatan ini dengan jelas Kemudian Berdiskusi bersama untuk mendapatkan kemungkinan variabel internal dan eksternal yang akan menjadi pokok penilaian analisis SWOT, Menentukan variabel internal dan eksternal yang digunakan untuk analisis SWOT dengan cermat. Selanjutnya bersama-sama mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, ancaman dan peluang klinik gizi dengan cermat, jujur, dan bertanggung jawab

e. Anti Korupsi (Jujur dan Bertanggung Jawab)

Keterkaitan dengan Whole of Government, dan pelayanan publik

Jika nilai partisipatif, berdiskusi, musyawarah tidak dilakukan maka analsisis SWOT Klinik Gizi tidak akan sesuai dengan Kondisi Real Klinik Gizi. Jika Nilai Cermat, Inovatif, Efektif, Efisien, Jujur, dan Bertanggung jawab tidak ada pada kegiatan ini, maka tidak akan didapatkan kajian analisis swot dan alternative strategi pengembangan klinik gizi.

22

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

2.2 Menentukan Posisi Klinik Gizi dalam kuadran / matrix SWOT

Proses Kegiatan: Mengakumulasikan nilai S-W–O-T dengan cermat, setelah itu memasukkan nilai SWOT kedalam kuadran SWOT dengan cermat

Bukti: Catatan Hasil Kegiatan

2.3 Menentukan Strategi Pengembangan Klinik Gizi

Proses Kegiatan: Menganalisis hasil analisis swot dengan cermat, dan jelas. menentukan arah strategi pengembangan klinik gizi dengan cermat, kemudian memilih strategi yang paling efektif dan efisien untuk pengembangan klinik gizi


3 Merencanakan Pengembangan Klinik Gizi

3.1 Menentukan Isu dan Tujuan Strategis Klinik Gizi

Proses Kegiatan: Menganalisis hasil analisis SWOT dengan cermat dan jelas. Kemudian menentukan

Output : Draft Pengembangan Klinik Gizi Bukti: Catatan Hasil Kegiatan

Nilai Dasar: a. Akuntabel

(konsisten) b. Nasionalisme

(Bijaksana ) c. Etika Publik (Jelas)

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan

Nilai yang terkandung dalam rancangan aktualisasi ini menguatkan nilai organisasi

Jika nilai tanggung jawab, bijaksana, kejelasan, innovative, efektif, efisien, dan konsisten

23

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

tujuan strategis pengembangan klinik gizi dengan cermat

d. Komitmen Mutu (inovatif, Efektif dan Efisien)

e. Anti Korupsi (Tanggung Jawab)

Keterkaitan dengan pelayanan publik, Manajemen ASN, whole of Government

pendidikan vokasi di bidang gizi khususnya gizi klinik, yang berkualitas dan professional

Smart, novative dan Profesional

tidak dijalankan pada kegiatan ini maka draft pengembangan klinik gizi tidak akan terbentuk dan program pengembangan yang dibuat tidak sesuai dengan kebutuhan pengembangan.

3.2 Membuat Rencana Program dan Kegiatan Pengembangan Klinik Gizi

Proses kegiatan: Menentukan program pengembangan klinik gizi secara efektif dan efisien kemudian menjabarkan rencana program tersebut menjadi kegiatan yang inovatif.


24

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3.3 Menyusun Draft rencana pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Menyusun program pengembangan klinik gizi dengan jelas, konsisten efektif, efisien, dan inovatif. Menyesuaikan program pengembangan klinik gizi dengan kebutuhan pengembangan klinik gizi dengan jelas. Proses terakhir adalah menyelaraskan pengembangan klinik gizi dengan pengembangan prodi dengan jelas

Bukti: Draft Rencana Kegiatan Klinik Gizi

4 Membuat Proposal Pengembangan Klinik Gizi

4.1 Membuat Format Proposal Program Pengembangan Klinik Gizi Proses Kegiatan: Mengumpulkan beberapa contoh proposal dengan baik. Dan mempelajari format proposal di polije dengan cermat dan jelas

Output: Proposal Pengembangan Klinik Gizi Bukti: Catatan Kegiatan


(Tanggung Jawab) b. Nasionalisme

(amanah, menghargai pendapat orang lain)

c. Etika Publik (Teliti, Sopan dan Jelas)

d. Komitmen mutu (inovatif, efektif dan efisien)

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang gizi khususnya gizi klinik, yang


Jika nilai tanggung jawab, amanah, inovatif, efektif, efisien

tidak dilakukan dalam kegiatan ini maka, tidak akan tersusun proposal pengembangan klinik gizi dan

25

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

e. Anti Korupsi (TanggungJawab)

Keterkaitan dengan pelayanan publik

berkualitas dan professional

proposal yang dibuat tidak sesuai dengan kebutuhan pengembangan klinik gizi. Jika nilai kesopanan, menghargai pendapat dan kejelasan tidak

dilakukan pada kegiatan ini maka, penulis tidak dapat melakukan konsolidasi dengan Ka.Prodi tentang program pengembangan klinik gizi. Sehingga proposal yang dibuat menjadi tidak berkualitas.

26

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

4.2 Pembuatan proposal pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Menyusun Strategi Pengembangan Klinik Gizi dengan jelas, teliti, dan amanah Menyesuaikan Staregi Pengembangan Klinik Gizi secara efektif, efisien, dan inovatif

Bukti: Proposal Pengembangan Klinik Gizi

4.3 Melakukan konsolidasi proposal program pengembangan klinik gizi dengan Ka.Prodi Gizi Klinik

Proses Kegiatan: Mengatur janji dengan Kaprodi secara sopan dan jelas. Menyerahkan draft pengembangan Klinik Gizi. Menjelaskan isi Draft pengembangan di klinik gizi dengan jelas dan benar. Berdiskusi dengan Kaprodi tentang Draft Pengembangan Klinik Gizi sampai mencapai mufakat. Menerima setiap masukan yang diberikan oleh

Bukti: Catatan hasil kegiatan

27

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

kaprodi dengan bijaksana untuk mendapatkan strategi pengembangan yang tepat dan inovatif bagi klinik Gizi

4.4 Melakukan perbaikan proposal pengembangan klinik gizi.

Proses Kegiatan Melakukan revisi draft pengembangan sesuai dengan masukan kaprodi dengan cermat. Membuat Program Pengembangan yang kreatif dan Inovatif. Membuat pengembangan yang relevan untuk dijalankan oleh pengurus klinik gizi dengan penuh tanggung jawab.

Bukti: Revisi Proposal Pengembangan Klinik Gizi

5 Melakukan seminar proposal pengembangan Klinik Gizi

5.1 Membuat undangan Seminar Proposal Proses Kegiatan: Menentukan jadwal kegiatan, membuat undangan dengan kata-kata sopan jelas, menyebar luaskan undangan dengan tepat

Output: Kegiatan Seminar Proposal Bukti Kegiatan: Undangan



(bijaksana) c. Etika Publik

(Cermat, Sopan dan Jelas)

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan pendidikan vokasi


Jika nilai Kesopanan dan kejelasan dalam bertutur kata tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka, dosen prodi Gizi Klinik tidak akan

28

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

d. Komitmen mutu (inovatif, efektif dan efisien)

e. Anti Korupsi (Disiplin)

Keterkaitan dengan Whole of Government

di bidang gizi khususnya gizi klinik, yang berkualitas dan professional

berpartisipasi dalam kegaitan ini. Sehingga dosen prodi Gizi Klinik dan mentor tidak berkenan memberikan masukan untuk perbaikan proposal Jika nilai tanggung jawab, bijaksana, cermat, efektif, efisien, dan innovative serta disiplin tidak diterapkan pada kegiatan ini maka, kegiatan seminar ini tidak akan terlaksana, sehingga penulis tidak mendapatkan masukan untuk perbaikan

29

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

proposal pengembangan klinik gizi.. Dan proposal pengembangan klinik gizi tidak akan tersusun dengan baik.

5.2 Melaksanakan Seminar Proposal Proses Kegiatan: Melaksanakan seminar sesuai dengan waktu yang ditentukan (Disipiin), menyampaikan masksut dan tujuan melakukan seminar dengan sopan dan jelas. Menjelaskan proposal pengembangan klinik gizi dengan sopan, jelas, dan bertanggung jawab. Menerima masukan dari para undangan dengan bijaksana.

Bukti Kegiatan: Daftar Presensi dan Foto Kegiatan

30

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

5.3 Perbaikan Proposal Proses Kegiatan: Melakukan revisi pada proposal pengembangan sesuai dengan hasil uji proposal dengan cermat. Membuat Program Pengembangan yang kreatif dan Inovatif. Membuat pengembangan yang relevan untuk dijalankan oleh pengurus klinik gizi dengan penuh tanggung jawab.

Bukti Kegiatan: Proposal Program Pengembangan Klinik Gizi

6 Mengajukan Proposal Pengembangan Klinik Gizi

6.1 Menyiapkan berkas proposal pengembangan klinik gizi

Proses Kegiatan: Menyiapkan proposal klinik gizi yang sudah direvisi. Mencetak proposal tersebut dengan rapi.

Output: Pengajuan Proposal Pengembangan Klinik Gizi Bukti Kegiatan: Proposal pengembangan klinik gizi.



(jujur) c. Etika Publik

(Sopan dan Jelas) d. Komitmen mutu

(orientasi mutu) e. Anti Korupsi

(Tanggungung Jawab, jujur)

Keterkaitan dengan pelayanan publik

Dengan melakukan kegiatan ini mendukung visi dan Misi Program Studi D4 Gizi Klinik terutama misi pertama. yaitu: Menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang gizi khususnya gizi klinik, yang berkualitas dan professional


Jika Nilai Tanggung jawab, jujur, sopan, jelas, orientasi mutu tidak diterapkan pada kegiatan ini maka, Proposal Program pengambangan klinik gizi ini tidak akan terbentuk, dan Ka Prodi tidak kan menerima

31

No. Kegiatan dan

Tanggal Pelaksanaan



Mata Pelatihan


Misi Organisasi



NIlai PNS Tidak

Diterapkan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

proposal pengembangan klinik gizi.

6.2 Membuat pengantar untuk menyerahkan proposal ke Kaprodi

Proses Kegiatan: Membuat surat pengantar

penyerahan proposal dengan jelas dan bermutu.

Bukti Kegiatan: Surat Pengantar menyerahkan proposal

6.3. Menyerahkan Proposal pengembangan ke Ka.Prodi Klinik Gizi.

Proses Kegiatan: Menyampaikan maksut tujuan kedatangan ke prodi dengan jujur. Menyerahkan proposal ke jurusan dengan penuh tanggung jawab.

Bukti Kegiatan: Foto Dokumentasi

Dikarenakan banyaknnya Output dan bukti fisik pada kegiatan aktualisasi ini, maka buksi fisik dan output kegiatan terlampir

dalam google dengan link sebagai berikut:

Kegiatan 1: https://drive.google.com/drive/folders/1SrlW_gMMDahGTe5VgGDrB0UYornCYM5s?usp=sharing

Kegiatan 2: https://drive.google.com/drive/folders/1z0xRB4AkLrdVWyIztVUrkLQ9_BIqceGL?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/1SrlW_gMMDahGTe5VgGDrB0UYornCYM5s?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/1z0xRB4AkLrdVWyIztVUrkLQ9_BIqceGL?usp=sharing

32

Kegiatan 3: https://drive.google.com/drive/folders/10tAUkZyaH1YUsLDlF-MJclwGqpv5xJ7_?usp=sharing

Kegiatan 4: https://drive.google.com/drive/folders/1t3FdM7CvsDuetK_ukeEXPIPwlGiK_-3u?usp=sharing

Kegiatan 5: https://drive.google.com/drive/folders/1PYZMFJ0_VIXbpdv40tZJ8w_Pj9bi_uYt?usp=sharing

Kegiatan 6. https://drive.google.com/drive/folders/1yZlJIpj467x76aV9BWLiv9H_gZM9TUpF?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/10tAUkZyaH1YUsLDlF-MJclwGqpv5xJ7_?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/1t3FdM7CvsDuetK_ukeEXPIPwlGiK_-3u?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/1PYZMFJ0_VIXbpdv40tZJ8w_Pj9bi_uYt?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/folders/1yZlJIpj467x76aV9BWLiv9H_gZM9TUpF?usp=sharing

33

C. Pelaksanaan Kegiatan

Sebelum pelaksanaan aktualisasi dilkukan, penulis terlebih dahulu melakukan

seminar mengenai rancangan aktualisasi. Jadwal pelaksaaan yang dirancang oleh

penulis pada saat rancangan aktualisasi yaitu tanggal 27 Juli 2020 hingga 11

September 2020. Pelaksanaan kegiatan tersebut dilaksanakan pada tahap habituasi

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Tahun 2020 di Program Studi Gizi Klinik,

Politeknik Negeri Jember. Pada pelaksaan kegiatan aktualisasi, terdapat beberapa

tidak sesuai dengan jadwal yang ada di rancangan aktualisasi. Hal tersebut

disebabkan karena berbagai faktor salah satunya seperti sulitnya sinkronisasi jadwal

kepada atasan maupun rekan dosen untuk berdiskusi. Berikut perincian mengenai

jadwal pelaksanaan aktualisasi yang telah penulis lakukan:

Tabel 2.2 Jadwal Pelaksanaan Aktualiasasi

No Kegiatan

Bulan

July Agustus September

3 4 1 2 3 4 1 2

1 Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Klinik Gizi Rencana : 27 Juli – 4 Agustus 2020 Aktualisasi: 27 Juli – 7 Agustus 2020

2 Melakukan analisis situasi menggunakan Tools (SWOT) Klinik Gizi Rencana : 3 - 7 Agustus 2020 Aktualisasi: 10 – 14 Agustus 2020

3 Merencanakan Pengembangan Klinik Gizi Rencana : 10 – 21 Agustus 2020 Aktualisasi: 17 – 21 Agustus 2020

4 Membuat Proposal Pengembangan Klinik Gizi Rencana : 24--28 Agustus 2020 Aktualisasi: 24 – 28 Agustus

5 Melakukan seminar proposal pengembangan Klinik Gizi Rencana : 28 Agustus – 2 September 2020 Aktualisasi: 31 Agustus – 4 Agustus 2020

6 Mengajukan Proposal Pengembangan Klinik Gizi Rencana : 2 – 4 September 2020 Aktualisasi: 7 – 11 September 2020

34

D. Kendala dan Strategi Mengatasi

Pelaksanaan aktualisasi ini dihadapkan pada beberapa kendala. Ketika

menghadapi sebuah kendala, penulis berusaha untuk melakukan

penyelesaian untuk menghadapi kendala tersebut. Adapun kendala yang dan

strategi mengatasi kendala tersebut akan telihat pada Tabel 2.3.

Tabel 2.3 Kendala Pelaksanaan Aktualiasasi dan Strategi Mengatasinya

No Kendala Strategi Mengatasinya

1 Kesulitan menentukan format

proposal program pengembangan

khusus klinik gizi

a. Berkonsultasi dengan mentor tentang

format proposal pengembangan klinik

gizi

b. Berkonsultasi dengan pakar

Manajemen Kesehatan tentang

konsep pengembangan klinik

c. Berkonsultasi dengan ahli gizi tentang

pelayanan gizi yang sesuai standar.

35

BAB III. PENUTUP

A. Simpulan

Latihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) merupakan kegiatan

internalisasi nilai-nilai dasar PNS yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika

Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi), Whole of Government (WoG), Pelayanan

Publik, dan Manajemen ASN, mampu ditanamkan dan diaktualisasikan dalam

kehidupan professional maupun bermasyarakat, sehingga terbentuk karakter PNS

yang profesional dan berintegritas.

Sebagai upaya untuk memecahkan isu kurangnya pemanfaatan klinik gizi.

Penulis mencoba memecahkan masalah tersebut dengan menyusun proposal

pengembangan klinik gizi. Dalam melakukan kegiatan penyusunan proposal

pengembangan klinik gizi, penulis menerapkan nilai-nilai dasar ASN. Dengan

diterapkannya nilai-nilai ASN, pelaksanaan kegiatan aktulisasi tersebut menjadi

lebih mudah dan berkualitas. Sehingga, penting sekali bagi ASN untuk menerapkan

nilai-nilai ASN tersebut dalam menjalankan tugas sebagai ASN supaya dapat

terbentuk karakter PNS yang profesional dan berintegritas.

.

B. Saran

Adapun saran yang bisa disampaikan pada laporan aktualisasi ini yaitu:

1. Nilai-nilai dasar PNS yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

Komitmen Mutu dan Anti Korupsi), Whole of Government (WoG), Pelayanan

Publik, dan Manajemen ASN hendaknya tidak hanya diimplementasikan dalam

pelaksanaan kegiatan aktualisasi namun juga selalu diterapkan dalam setiap

tingkah laku dan karakter tiap PNS.

2. Proposal pengembagan klinik gizi dapat dijalankan oleh Program Studi D4 Gizi

Klinik dan pihak-pihak terkait untuk mengembangkan Klinik Gizi.

36

LAMPIRAN KEGIATAN

No Kegiatan Isi Lampiran Link Lampiran

1 Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Klinik Gizi

Output:

Kajian Analisis Kebutuhan Pengembangan Klinik Gizi Bukti Fisik 1.1 Wawancara dg Ka Prodi 1.2 Wawancara dengan

Pembina Klinik Gizi 1.3 Wawancara dengan

Nutriforce 1.4 Bukti Fisik Hasil Survey

Kebutuhan 1.5 Catatan Hasil Kegiatan

Analisis


2 Melakukan analisis situasi menggunakan Tools (SWOT) Klinik Gizi

Output: Laporan Analisis SWOT Bukti FIsik: 2.0 Konsultasi, Undangan,

Dokumentasi, absensi 2.1 Penentuan Variabel

SWOT 2.2 Penentuan Posisi Klinik

Gizi 2.3 Penentuan Strategi Klinik

Gizi


3 Merencanakan Pengembangan Klinik Gizi

Outout:

Draft Perencanaan Pengembangan Klinik Gizi Bukti Fisik: 3.1 Catatan Penentuan ISu Strategis 3.2 Catatan Membuat

Rencana Pengembangan

3.3 Draft Rencana Pengembangan Klinik Gizi


4 Membuat Proposal Pengembangan Klinik Gizi

Output: Proposal Rencana Pengembangan Klinik Gizi Bukti Fisik 4.1 Format Proposal

Pengembangan Klinik Gizi

4.2 Rencana Program Pengembangan Klinik Gizi

4.3 Bukti Konsolidasi Dengan Ka.Prodi

4.4 Revisi Hasil Konsolidasi dengan Ka.Prodi














37

No Kegiatan Isi Lampiran Link Lampiran

5 Melakukan seminar proposal pengembangan Klinik Gizi

Output: Proposal dan Pelaksanaan Seminar

Bukti Fisik: 5.1 Undangan Seminar 5.2 Dokumentasi Kegiatan

Seminar, Presensi, Ctatan Kegiatan dan PPT

5.3 Revisi Proposal Pengembangan Klinik


6 Mengajukan Proposal Pengembangan Klinik Gizi

Output: Berita Acara Penyerahan Proposal Bukti Fisik: 6.1 Cetak Proposal 6.2 Surat Permohonan

Penyerahan Proposal 6.3 Dokumentasi Kegiatan








pengembangan klinik gizi program studi d4 gizi klinik di ...

Documents

Transcript of pengembangan klinik gizi program studi d4 gizi klinik di ...