laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ( lakip ...

1

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP )

SEMESTER I TAHUN 2021

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI

KANTOR WILAYAH JAWA TENGAH

RUMAH TAHANAN NEGARA

KELAS IIB KUDUS

2

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Struktur Organisasi

C. Tugas,Fungsi dan Wewenang

D. Dasar Hukum

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Visi, Misi dan Motto

B. Perjanjian Kinerja

C. Alokasi Anggaran

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

B. Realisasi Anggaran

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN

B. SARAN

LAMPIRAN – LAMPIRAN

PERJANJIAN KINERJA

FOTO – FOTO KEGIATAN SEMESTER I TAHUN 2021

3

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab telah diterbitkan Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas PermenPAN dan RB Nomor 53

Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Kepmenkumham Nomor :

M.HH-04.PR.03.01 Tahun 2015 Tentang Pedoman Penyusunan Laporan Kinerja di

Lingkungan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia.

Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus merupakan unsur pelaksana tugas

Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia yang bertugas melakukan pembinaan

warga binaan pemasyarakatan berdasarkan sistem, kelembagaan dan cara pembinaan

yang merupakan bagian akhir dari sistem pemidanaan dalam tata peradilan pidana.

Sebagai pedoman dasar pelaksanaan tugas dan pekerjaan Rumah Tahanan Negara

Kelas IIB Kudus mengacu pada Peraturan Menteri Hukum dan HAM RI.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dibuat sebagai

implementasi Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dalam rangka pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi lembaga berdasarkan perencanaan strategi yang telah ditetapkan.

B. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan surat Keputusan Menteri Kehakiman RI tanggal, 20 September 1985 No.

03.PR.07.03 tahun 1985, maka struktur organisasi Rutan Kudus terdiri dari :

a. Kepala

b. Sub Seksi Pelayanan Tahanan

c. Sub Seksi Pengelolaan Rutan

d. Kesatuan Pengamanan Rutan

e. Tata Usaha Rutan

4

Struktur Organisasi Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus

C. TUGAS, FUNGSI DAN WEWENANG

Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus merupakan salah satu unit pelaksana

teknis di lingkungan Direktorat Jenderal Pemasyarakatan Kementerian Hukum dan Hak

Asasi Manusia RI. Berkedudukan di Kabupaten Kudus, bertanggung jawab kepada Kantor

Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Jawa Tengah.

Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus adalah sebagai berikut :

TUGAS FUNGSI

Melaksanakan perawatan terhadap tersangka atau terdakwa sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Melakukan pelayanan tahanan

Melakukan pemeliharaan keamanan dan ketertiban Rutan

Melakukan pengelolaan Rutan dan urusan tata usaha Rutan

1. KEPALA RUMAH TAHANAN NEGARA

Kepala Rumah Tahanan Negara/Kuasa Pengguna Anggaran melaksanakan tugas

dibantu oleh 3 (tiga ) orang Kepala Sub Seksi dan stafnya.

2. KEPALA SUB SEKSI

KEPALA RUTAN

TATA USAHA

Ka.KP Rutan Ka.Sub Sie Pelayanan

Tahanan

Ka.Sub Sie

Pengelolaan

5

Sebagai unsur pelaksana Sub Seksi terdiri dari :

a. KEPALA SUB SEKSI PELAYANAN TAHANAN

Sub Seksi Pelayanan Tahanan berfungsi :

Melaksanakan administrasi dan perawatan, pemberian penyuluhan hukum dan

bantuan hukum, bimbingan kegiatan ketrampilan bagi narapidana dan tahanan.

b. KEPALA KESATUAN PENGAMANAN RUTAN

Kesatuan Pengamanan Rutan bertugas: melaksanakan pemeliharaan keamanan

dan ketertiban serta bertanggungjawab atas:

Pelaksanaan pengawasan dan penjagaan terhadap penghuni RUTAN

Pelaksanaan administrasi keamanan dan ketertiban

Pelaksanaan penerimaan, penempatan dan pengeluaran narapidana dan

tahanan.

Penggeledahan rutin dan insidentil.

Pelaksanaan kebersihan lingkungan dan bersih dari HALINAR.

c. KEPALA SUB SEKSI PENGELOLAAN RUTAN

Sub Seksi Pengelolaan Rutan bertugas melaksanakan urusan keuangan,

perlengkapan,kepegawaian dan rumah tangga Rutan.

d. URUSAN TATA USAHA

Staf Tata Usaha merupakan salah satu pembantu pimpinan yang mempunyai

tugas melaksanakan urusan surat menyurat dan kearsipan serta tanggung jawab

atas :

Pencatatan surat masuk dan keluar

Pengendalian surat-surat penting yang harus segera di balas.

Pelaksanaan penyusunan arsip dan penyimpanannya

6

D. DASAR HUKUM

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disusun berdasarkan landasan

hukum :

1. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 1995 Tentang Pemasyarakatan;

2. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang

bersih, bebas korupsi, kolusi dan nepotisme;

3. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI nomor

53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviuw atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Keputusan Menteri Hukum dan HAM Nomor : M.HH-05.PR.03.01 Tahun 2012 Tentang

Pedoman Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kementerian Hukum dan

HAM;

6. DIPA Tahun 2021 tanggal 23 November 2020 Nomor : SP DIPA-013.05.2.404883/2021.

7

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. VISI, MISI DAN MOTTO

Untuk mewujudkan tugas dan fungsi Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus

telah membuat rencana strategis yang dituangkan dalam Visi, Misi dan Motto.

Adapun Visi Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus adalah : Mewujudkan

pelayanan prima kepada warga binaan pemasyarakatan dan masyarakat,

meningkatkan petugas yang berkualitas, professional, berpengetahuan, sehat, disiplin

yang bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa serta melakukan pemulihan kesatuan

hubungan hidup, kehidupan warga binaan pemasyarakatan sebagai individu, dan

anggota masyarakat.

Sedangkan Misi Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus adalah sebagai

berikut:

1. Melaksanakan pelayanan dan perawatan warga binaan pemasyarakatan Rutan

Kelas IIB Kudus.

2. Melaksanakan Reformasi Birokrasi Pemasyarakatan

3. Menciptakan stabilitas ketertiban melalui penegakan keamanan yang berwawasan

pembinaan dan menegakkan anti halinar (handphone,pungutan liar dan narkoba).

4. Menyelenggarakan dan meningkatkan fungsi petugas Rutan Kelas IIB Kudus yang

sehat jasmani dan rohani dan berwawasan ilmu pengetahuan teknologi.

5. Mengkoordinasikan dan membina pelaksanaan pelayanan administrasi dengan

melalui Sistem Database Pemasyarakatan.

6. Berkomitmen menuju Wilayah Bebas dari Korupsi ( WBK ) dan Wilayah Birokrasi

Bersih dan Melayani ( WBBM ).

Motto Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus adalah BERSAHABAT :

Bersinergi, Religius, Sehat, Harmonis, Bersih, Aman dan Tertib.

8

B. PERJANJIAN KINERJA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil Rumah Tahanan Negara Kelas IIB

Kudus dengan Kepala Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Jawa Tengah

menetapkan Perjanjian Kinerja sebagai berikut :

NO

.

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGE

T

1. Meningkatnya Pelayanan Tahanan Persentase Menurunnya Tahanan Yang Overstaying

70%

Persentase Tahanan yang Memperoleh Layanan Penyuluhan Hukum

70%

Persentase Tahanan yang Memperoleh Fasilitas Bantuan Hukum

70%

2. Meningkatnya Pelayanan Perawatan Narapidana/Tahanan/Anak,Pengendalian Penyakit Menular dan Peningkatan Kualitas Hidup Narapidana Peserta Rehabilitasi Narkotika

Persentase pemenuhan layanan makanan bagi tahanan/narapidana/ anak sesuai dengan standar

71%

Persentase tahanan/narapidana/ anak mendapatkan layanan kesehatan (preventif) ssecara berkualitas

92%

Persentase tahanaan dan narapidana perempuan (ibu hamil dan menyusui) mendapat akses layanan kesehatan maternal

95%

Persentase tahanan/narapidana/ anak yang mengalami gangguan mental dapat tertangani

60%

Persentase tahanan/narapidana lansia yang mendapatkan layanan kesehatan sesuai standar

75%

9

Persentase tahanan/narapidana/ anak berkebutuhan khusus (disabilitas) yang mendapatkan layanan kesehatan sesuai standar

75%

Persentase keberhasilan penanganan penyakit menular HIV-AIDS (ditekan jumlah virusnya) dan TB Positif (berhasil sembuh)

60%

Persentase perubahan kualitas hidup pecandu/penyalahguna/korban penyalahgunaan narkotika

23%

3. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Pemasyarakatan di bidang keamanan dan ketertiban

Persentase Pengaduan yang ditindaklanjuti sesuai standar

75%

Persentase gangguan kamtib yang dapat dicegah

60%

Persentase kepatuhan dan disiplin terhadap tata tertib oleh tahanan/narapidana/anak pelaku gangguan kamtib

75%

Persentase pemulihan kondisi keamanan pasca gangguan kamtib secara tuntas

60%

4. Meningkatnya Layanan Dukungan Manajemen

Tersusunnya dokumen rencana kerja, anggaran UPT Pemasyarakatan dan pelaporan yang akuntabel tepat waktu

1 Layanan

Tersusunnya dokumen pengelolaan BMN dan kerumah tanggaan

1 Layanan

Terpenuhinya data dan peningkatan kompetensi pegawai pemasyarakatan

1 Layanan

Tersusunnya dokumen pelaksanaan anggaran dan laporan keuangan yang akuntabel dan tepat waktu

1 Layanan

10

Jumlah Layanan Perkantoran

1 Layanan

Nilai IKPA 100 Nilai SMART 100

KEGIATAN ANGGARAN

Program Pelayanan dan Penegakan Hukum

Penyelenggaraan Pemasyarakatan di

Wilayah

Rp 1. 189.100.000,-

Program Dukungan Manajemen

Dukungan Manajemen dan Teknis

Lainnya UPT Pemasyarakatan

Rp 3.474.370.000,-

Total Rp 4.663.470.000,-

C. ALOKASI ANGGARAN

Alokasi anggaran Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus Tahun Anggaran

2021 sebesar Rp 4.663.470.000,- dengan rincian sebagai berikut :

1. Program Penegakan dan Pelayanan Hukum : Rp 1.189.100.000,-

Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah : Rp 1.189.100.000,-

- Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat : Rp 1.170.500.000,-

a. Layanan Tahanan : Rp 47.900.000,-

b. Kebutuhan Dasar dan Layanan Kesehatan : Rp 1.122.600.000,-

- Operasi Bidang Keamanan : Rp 18.600.000,-

a. Layanan Keamanan dan Ketertiban : Rp 18.600.000,-

2. Program Dukungan Manajemen : Rp 3.474.370.000,-

Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya UPT Pas : Rp 3.474.370.000,-

a. Layanan Perkantoran : Rp 3.429.370.000,-

b. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal : Rp 6.700.000,-

# Program dan Anggaran UPT : Rp 3.350.000,-

# Manajemen keuangan UPT : Rp 3.350.000,-

c. Layanan Umum : Rp 24.600.000,-

# Manajemen BMN UPT : Rp 24.600.000,-

11

d. Layanan SDM : Rp 12.900.000,-

# Manajemen kepegawaian UPT : Rp 12.900.000,-

e. Layanan Monitoring dan Evaluasi Internal : Rp 800.000,-

# Monev Kinerja Program dan kegiatan UPT : Rp 800.000,-

12

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. Uraian capaian kinerja Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Kudus sesuai dengan

Perjanjian Kinerja Tahun 2021, dengan penjelasan capaian pada setiap indikator

kegiatan Semester I Tahun 2021 serta perbandingan dengan Semester I Tahun 2020.

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI Semester I

2021

Semester I

2020

1. Meningkatnya Pelayanan Tahanan

Persentase Menurunnya Tahanan Yang Overstaying

70% 70% 100 100

Persentase Tahanan Yang Memperoleh Layanan Penyuluhan Hukum

70% 70% 100 100

Persentase Tahanan Yang Memperoleh Fasilitas Bantuan Hukum

70% 70% 100 100

2.

Meningkatnya pelayanan perawatan narapidana/tahanan/anak,pengendalian penyakit menular dan peningkatan kualitas hidup narapidana peserta rehabilitasi narkotika

Persentase pemenuhan layanan makanan bagi tahanan/narapidana/anak sesuai dengan standar

71% 71% 100 100

Persentase tahanan/narapidana/anak mendapatkan layanan kesehatan (preventif) secara berkualitas

92% 92% 100 100

Persentase tahanan dan narapidana perempuan (ibu hamil dan menyusui) mendapat akses layanan kesehatan maternal

95% 95% 100 100

Persentase tahanan/narapidana/ anak yang mengalami gangguan mental dapat tertangani

60% 60% 100 100

Persentase tahanan/narapidana lansia yang mendapatkan layanan kesehatan sesuai standar

75% 75% 100 100

Persentase tahanan/narapidana/anak berkebutuhan khusus (disabilitas) yang mendapatkan layanan kesehatan sesuai standar

75% 75% 100 100

13

Persentase keberhasilan penanganan penyakit menular HIV/AIDS (ditekan jumlah virusnya) dan TB Positif (berhasil sembuh)

60% 60% 100 100

Persentase perubahan kualitas hidup pecandu/penyalahguna/korban penyalahgunaan narkotika

23% 23% 100 100

3.

Meningkatnya kualitas Penyelenggaraan Pemasyarakatan di bidang keamanan dan ketertiban

Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti sesuai standar

75% 75% 100 100

Persentase gangguan kamtib yang dapat dicegah

60% 60% 100 100

Persentase kepatuhan dan disiplin terhadap tata tertib oleh tahanan/narapidana/anak pelaku gangguan kamtib

75% 75% 100 100

Persentase pemulihan kondisi keamanan pasca gangguan kamtib secara tuntas

60% 60% 100 100

4. Meningkatnya layanan dukungan manajemen

Tersusunnya dokumen rencana kerja,anggaran UPT Pemasyarakatan dan pelaporan yang akuntabel tepat waktu

1 Layanan

1 Layanan

100 100

Tersusunnya dokumen pengelolaan BMN dan kerumahtanggaan

1 Layanan

1 Layanan

100 100

Terpenuhinya data dan peningkatan kompetensi pegawai pemasyarakatan

1 Layanan

1 Layanan

100 100

Tersusunnya dokumen pelaksanaan anggaran dan laporan keuangan yang akuntabel dan tepat waktu

1 Layanan

1 Layanan

100 100

Jumlah Layanan Perkantoran

1 Layanan

1 Layanan

100 100

Nilai IKPA

100 91,85 91,85 91,85

Nilai SMART 100 95,57 95,57 79,47

2. Implementasi Reformasi Birokrasi.

Implementasi Reformasi Birokrasi Program Penegakan dan Pelayanan Hukum,

Kegiatan Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah meliputi :

1. Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat,terdiri dari :

- Layanan Tahanan

14

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Layanan Tahanan sampai dengan 30 Juni 2021

terealisasi Rp 31.232.000,- atau 65,20% dari anggarannya Rp 47.900.000,- Pada rincian

output layanan tahanan terdapat 2 komponen. Capaian realisasi anggaran masing-

masing komponen disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output LayananTahanan

No Komponen Capaian Realisasi

Anggaran 1 Administrasi Tahanan 43,77%

2 Pembimbingan Kegiatan Tahanan 74,69% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 65,20%

Implementasi reformasi birokrasi pada komponen ini yaitu Terwujudnya administrasi

tahanan sesuai standar meliputi:

# Pelaksanaan sidang TPP selama Semester I Tahun 2021 telah dilakukan :

- Januari : 2 kali - April : 6 kali

- Pebruari : 2 kali - Mei : 4 kali

- Maret : 5 kali - Juni : 3 kali

# Pemberian assimilasi rumah sehubungan dengan pandemi covid 19, selama Semester

I Tahun 2021 :

- Januari : 19 orang - April : 11 orang

- Pebruari : 7 orang - Mei : 10 orang

- Maret : 8 orang - Juni : 11 orang

# Pemberian CB selama Semester I Tahun 2021 :

- Januari : - orang - April : 2 orang

- Pebruari : - orang - Mei : 1 orang

- Maret : 1 orang - Juni : 2 orang

# Pemberian remisi khusus Hari Raya Idul Fitri Tahun 2021 / RK I pengusulan 75 orang,

disetujui 75 orang, penerima RK I sebanyak 72 orang karena 3 orang sudah ikut

assimilasi rumah dan integrasi. Sedangkan untuk RK II = NIHIL

# Selama Semester I Tahun 2021 terdapat 5 orang wbp yang mendapat layanan

bantuan hukum mandiri.

# Terlaksananya sidang online, layanan kunjungan online/vidcall, layanan penerimaan

paket makanan dengan baik dan sesuai ketentuan yang berlaku.

# Terwujudnya kerjasama dan koordinasi yang baik dengan instansi penegak hukum

terkait.

# Terselenggaranya pembimbingan kegiatan tahanan dengan baik dan sesuai standar

meliputi : kegiatan keagamaan, kegiatan kesenian, kegiatan olah raga, kegiatan

15

marawis, bimbingan konseling,giat baca di perpustakaan, ketrampilan membuat kesed

darikain perca, ketrampilan membuat miniatur menara, kegiatan jasa laundry oleh wbp

wanita, produksi kue kering gapit dan pembuatan paper tube. Untuk pencegahan covid

19 maka pembimbingan kegiatan wbp dilaksanakan secara internal dengan

memaksimalkan kemampuan petugas dan wbp yang ada sedangkan kerjasama dengan

pihak luar untuk sementara ditiadakan.

# Terselenggaranya pengguna layanan melaksanakan survey indeks kepuasan

masyarakat dengan baik, transparan dan akurat pada aplikasi dalam tablet yang sudah

disediakan.

# Terselenggaranya survey Balitbangham pada satker Kemenkumham yaitu survey

kepuasan masyarakat/ IKM dengan hasil sangat baik, selama Semester I Tahun 2021

sebagai berikut :

- Januari : 4 responden - April : 70 responden

- Pebruari : 1 responden - Mei : 61 responden

- Maret : 33 responden - Juni : 50 responden

# Terselenggaranya layanan informasi dengan baik dan memenuhi standar pelayanan

publik meliputi : kegiatan layanan informasi dan pengelolaan SDP.

# Terselenggaranya 7 innovasi Rutan Kudus untuk meningkatkan kualitas pelayanan

publik.Ketujuh innovasi tersebut yaitu 5 innovasi berbasis IT yaitu :

1. SIAREN ( Sistim Informasi Assimilasi dan Reintegrasi)

2. DARLINE (Pendaftara Online)

3. LAYANAN JEMPOL PINTAR ( Layanan Self Servis WBP)

4. LASIDO (Layanan Sidang Online)

5. SAPA KAMI (Sarana Pertemuan Ketika Pandemi)

Sementara 2 layanan non IT yaitu :

1. PAK WAWAN ( Pemantauan Kesehatan Warga Binaan )

2. DUKU KETAN ( Produksi Kue Kering Rutan)

# Sampai dengan 30 Juni 2021 jumlah residivis sebanyak 40 orang

- Kebutuhan Dasar dan Layanan Kesehatan

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Kebutuhan Dasar dan Layanan Kesehatan

sampai dengan 30 Juni 2021 terealisasi Rp 611.683.600,- atau 54,49% dari

anggarannya sebesar Rp 1.122.600.000,- Pada Rincian Output Kebutuhan Dasar dan

Layanan Kesehatan terdapat 3 komponen. Capaian realisasi anggaran masing-masing

komponen disajikan pada tabel 2.

16

Tabel 2. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Kebutuhan Dasar dan

Layanan Kesehatan


Anggaran 1 Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit 48,58% 2 Kebutuhan Dasar 94,30% 3 Layanan Kesehatan 46,69% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 54,49%

Implementasi reformasi birokrasi pada komponen ini yaitu terlaksananya kegiatan

pengadaan bahan makanan bagi WBP dengan baik dan sesuai standar sehingga

terpenuhi kebutuhan makan dan minum wbp dengan baik,cepat dan tepat waktu,

terpenuhinya kebutuhan dasar bagi WBP dengan baik yang meliputi : kebutuhan

sandang napi/tahanan, pemenuhan sarana makan minum, pemenuhan perlengkapan

mandi, ekstra voeding bulan puasa dan pemenuhan layanan kesehatan WBP meliputi

layanan perawatan/pemeriksaan kesehatan tahanan/narapidana/anak yang sakit

dilaksanakan setiap hari Rabu di ruang poliklinik Rutan Kudus bekerjasama dengan Tim

Medis Puskesmas Wergu Wetan Kudus, perlengkapan medis poliklinik serta

penanganan dan pencegahan COVID-19 bekerjasama dengan Satgas Covid 19 Pemda

Kab.Kudus, Dinas Kesehatan Kab.Kudus, Puskesmas Wegu Wetan

Kudus.Penyemprotan disinfektan dilakukan oleh pihak kantor Rutan Kudus. Bagi warga

binaan pemasyarakatan yang menjalani rawat inap di luar Rutan bekerjasama dengan

RSUD dr.Loekmono Hadi Kab.Kudus. Sampai dengan 30 Juni 2021 ada 1 orang

narapidana pria Rutan Kelas IIB Kudus yang meninggal dunia karena sakit dan

meninggal di RSUD dr.Loekmono Hadi Kabupaten Kudus.Jumlah rata- rata WBP di

Rutan Kudus selama bulan Januari sd. Juni 2021 adalah 149 orang.

2. Operasi Bidang Keamanan

- Layanan Keamanan dan Ketertiban

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Keamanan dan

Ketertiban sampai dengan 30 Juni 2021 terealisasi Rp 9.295.000,- atau 49,97% dari

anggarannya Rp 18.600.000,- Pada Rincian Output Layanan Keamanan dan Ketertiban

terdapat 2 komponen. Capaian realisasi anggaran Rincian Output Layanan Keamanan

dan Ketertiban disajikan pada tabel 3.

Tabel 3. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Keamanan

dan Ketertiban

17


Anggaran 1. Penegakan Keamanan dan Ketertiban 39,63% 2. Pengawalan 50% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 49,97%

Implementasi reformasi birokrasi pada komponen ini yaitu :

- Terwujudnya disiplin pegawai dan terus ditingkatkan kehadiran dan kepulangan

pegawai sesuai jam kerja ditegakkan melalui penyelenggaraan kegiatan

ASTEKPAM.

- Terciptanya suasana bersih,aman dan tertib pada lingkungan Rutan Kelas IIB

Kudus.

- Tertib administrasi keamanan dan ketertiban.

- Terlaksananya perawatan senjata api dan sarana pengamanan lainnya.

- Terlaksananya peningkatan frekuensi pengontrolan terhadap blok dan kamar hunian

dalam upaya deteksi dini terhadap kemungkinan timbulnya gangguan kamtib.

- Selama Semester I Tahun 2021 tidak ada pengaduan baik dari masyarakat maupun

wbp.

- Terselenggaranya kegiatan pencegahan dan penindakan keamanan dan ketertiban

dengan baik yang meliputi kegiatan satuan operasional kepatuhan internal

Pemasyarakatan, kegiatan razia/penggeledahan kamar dan wbp.Selama Semester I

telah dilaksanakan razia sebagai berikut :

- Januari : 7 kali - April : 10 kali

- Pebruari : 9 kali - Mei : 8 kali

- Maret : 8 kali - Juni : 7 kali

- Penggeledahan gabungan bersama Polres Kudus dan TNI telah dilaksanakan 1 kali

selama Semester I Tahun 2021.

- Terselenggaranya kegiatan tes urin bagi petugas dan wbp selama Semester I Tahun

2021 dilaksanakan 1 kali dengan hasil NEGATIF semua.

- Terlaksananya kegiatan pengawalan wbp dengan baik, aman dan sesuai ketentuan

yang berlaku.

- Terwujudnya lingkungan Rutan kelas IIB Kudus yang bersih 100 % dari hp, pungli

dan narkoba.

18

Implementasi Reformasi Birokrasi Program Dukungan Manajemen, Kegiatan

Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya UPT Pemasyarakatan meliputi :

1. Layanan Perkantoran

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Perkantoran sampai

dengan 30 Juni 2021 terealisasi Rp 1.811.705.619,- atau 52,83% dari anggarannya

sebesar Rp 3.429.370.000,- Pada Rincian output Layanan Perkantoran terdapat 2

komponen. Capaian realisasi anggaran komponen tersebut disajikan pada tabel 4.

Tabel 4. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Perkantoran


Anggaran 1 Gaji dan tunjangan 54,56% 2 Operasional dan pemeliharaan kantor 45,70% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 52,83%

Implementasi reformasi birokrasi pada komponen ini yaitu terselenggaranya layanan

perkantoran dengan baik, cepat, tepat dan akuntabel yang meliputi :

- Terwujudnya pembayaran gaji dan tunjangan kinerja, pembayaran gaji ke 13,

pembayaran gaji ke 14/ THR dengan baik,tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan

yang berlaku.

- Terwujudnya pembayaran uang makan bagi pegawai dengan baik dan tepat waktu.

- Terselenggaranya kegiatan operasional dan pemeliharaan perkantoran dengan baik

yang mencakup pengadaan pakaian dinas pegawai, pemeliharaan gedung dan

bangunan, pemeliharaan peralatan perkantoran, pemeliharaan kendaraan, langganan

daya dan jasa, jasa pos, keperluan perkantoran, konsultasi dan koordinasi, jamuan

tamu, honor operasional satker dan penambah daya tahan tubuh.

2. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal, meliputi :

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Perencanaan dan

penganggaran internal sampai dengan 30 Juni 2021 terealisasi Rp 1.100.000,- atau

16,42% dari anggarannya sebesar Rp 6.700.000,- Pada Rincian Output Layanan

Perencanaan dan penganggaran internal terdapat 2 komponen. Capaian realisasi

anggaran komponen tersebut disajikan pada tabel 5

Tabel 5. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Perencanaan

dan Penganggaran Internal

19


Anggaran

1 Program dan anggaran UPT/penyusunan rencana kegiatan dan anggaran

14,92%

2 Manajemen keuangan UPT/pengelolaan keuangan dan perbendaharaan

17,91%

Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 16,42%

.


- Terwujudnya penyusunan RKAKL Tahun 2022.

- Terlaksananya revisi DIPA halaman III

- Terselenggaranya penyusunan rencana program dan penyusunan rencana

anggaran dengan baik.

- Terselenggaranya pengelolaan keuangan dengan baik dan sesuai antara

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan yang akuntabel,

transparan dan terintegrasi.

- Terlaksananya rekonsiliasi laporan keuangan dengan KPPN Kudus, Kanwil

Kemenkumham Jateng dan Unit Eselon I dengan baik dan tepat waktu.

- Terlaksananya pra rekonsiliasi penyusunan laporan keuangan Semester I Tahun

2021 secara virtual dengan Kanwil Kemenkumham Jateng dan Unit Eselon I.

- Nilai SMART Per 30 Juni 2021 = 95,57

- Nilai IKPA Triwulan II Tahun 2021 = 91,85

3. Layanan Umum

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Umum sampai dengan

30 Juni 2021 terealisasi Rp 14.985.000,- atau 60,91% dari anggarannya sebesar Rp

24.600.000,- Pada Rincian Output Layanan Umum terdapat 3 komponen. Capaian

realisasi anggaran komponen tersebut disajikan pada tabel 6

Tabel 6. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Umum


Anggaran 1 Urusan Umum 57,83% 2 Penatausahaan dan pengelolaan BMN 0% 3 Administrasi pengadaan barjas 100% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 60,91%


- Terselenggaranya tata usaha persuratan dengan baik,cepat dan profesional melalui

aplikasi SISUMAKER

- Web Rutan Kelas IIB Kudus berhasil menduduki 15 besar keaktifan Web UPT se

Jawa Tengah.

20

- Terwujudnya pemanfaatan website dan medsos Rutan Kudus.

- Terselenggaranya kegiatan kehumasan dan publikasi sehingga mengetahui citra

baik Rutan Kudus.

- Penyusunan dan pengajuan RKBMN tahun 2023

- Terwujudnya penatausahaan dan pengelolaan BMN dengan baik.

- Terwujudnya pengamanan dan pemanfaatan tanah / lahan, bangunan dan gedung

dengan baik dan sesuai ketentuan yang berlaku.

- Terwujudnya administrasi pengadaan barang dan jasa dan pembayaran honor

panitia pengadaan barjas dengan baik.

4. Layanan SDM

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan SDM sampai dengan

30 Juni 2021 terealisasi Rp 0,- atau 0% dari anggarannya sebesar Rp 12.900.000,-

Pada Rincian Output Layanan SDM terdapat 1 komponen. Capaian realisasi anggaran

komponen tersebut disajikan pada tabel 7

Tabel 7. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan SDM


Anggaran 1 Pembinaan kepegawaian 0% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 0%


- Terwujudnya penambahan 6 orang CASN

- Terlaksananya apel pagi dan apel siang pegawai dengan baik dan tepat waktu.

- Terwujudnya kenaikan pangkat bagi 4 orang pegawai, 1 orang pegawai diantaranya

kenaikan pangkat PI

- Terselenggaranya mutasi pejabat struktural Kepala Sub Seksi Pengelolaan Rutan

Kudus.

- Terwujudnya 2 orang pegawai yang purna tugas.

- Terwujudnya kenaikan gaji berkala bagi 12 orang pegawai dengan baik dan tepat

waktu.

- Terselenggaranya uji kompetensi / Situational Judgement Test bagi pegawai secara

online

- Terselenggaranya target pengisian absensi mandiri dan jurnal harian pada aplikasi

SIMPEG dengan baik.

- Terselenggaranya kegiatan SPIP.

21

- Terlaksananya penguatan reformasi birokrasi dan komitmen bersama pembangunan

ZI menuju WBK/WBBM dan Rapat Dinas Pegawai.

- Terbentuknya Satgas Gugus Tugas COVID 19 di Rutan Kudus dan pelaksanaan

kegiatannya dengan baik.

- Terselenggaranya pelatihan Intelegen, Pelatihan konsultasi teknis SDP fitur

pengamanan dan Pelatihan SPPT IT ( Sistem Peradilan Pidana Terpadu ) bagi

pegawai.

- Terselenggaranya survey IPK / Persepsi anti korupsi bagi pegawai Rutan Kudus

dengan hasil sangat baik.

- Terwujudnya lolos Desk Evaluasi Tim Penilai Internal Pembangunan ZI menuju

WBK/WBBM sehingga dapat diusulkan untuk melanjutkan perjuangan ke Tim TPN.

5. Layanan Monitoring dan Evaluasi Internal

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Monitoring dan

Evaluasi Internal sampai dengan 30 Juni 2021 terealisasi Rp 0,- atau 0% dari

anggarannya sebesar Rp 800.000,- Pada Rincian Output Layanan Monitoring dan

Evaluasi Internal terdapat 1 komponen. Capaian realisasi anggaran komponen tersebut

disajikan pada tabel 7

Tabel 7. Capaian kinerja Realisasi Anggaran Rincian Output Layanan Monitoring

dan Evaluasi Internal


Anggaran 1 Penyusunan Laporan Kinerja 0% Total Capaian Kinerja Realisasi Anggaran 0%


- Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja dengan baik dan tepat waktu

- Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dengan

baik dan tepat waktu.

22

B. Realisasi Anggaran

Capaian Realisasi Anggaran Program Penegakan dan Pelayanan Hukum dan

Program Dukungan Manajemen Semester I Tahun 2021 terealisasi Rp 2.478.451.219,-

atau 53,15% dari anggarannya sebesar Rp 4.663.470.000,- yang terdiri dari :

1. Belanja Pegawai Rp 1.504.876.033,- atau 54,56% dari anggarannya sebesar Rp

2.757.997.000,-

2. Belanja Barang Rp 973.575.186,- atau 51,09% dari anggarannya sebesar Rp

1.905.473.000,-

Program Penegakan dan Pelayanan Hukum dan Program Dukungan Manajemen

Realisasi Anggaran Per Rincian Output dapat disajikan sebagai berikut :

Kode. Uraian

Pagu Realisasi Sisa Dana Capaian

013.05. BF Program Penegakan dan Pelayanan Hukum

1.189.100.000 650.660.600 538.439.400 54,72%

5252 Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah

1.189.100.000 650.660.600 538.439.400 54,72%

5252.BDC Fasilitasi dan Pembinaan Masyarakat

1.170.500.000 642.915.600 527.584.400 54,93%

5252.BDC.001 Layanan Tahanan

47.900.000 31.232.000 16.668.000 65,20%

5252.BDC.004 Kebutuhan Dasar dan Layanan Kesehatan

1.122.600.000 611.683.600 510.916.400 54,49%

5252.BHB Operasi Bidang Keamanan

18.600.000 9.295.000 9.305.000 49,97%

5252.BHB.002 Layanan Keamanan dan Ketertiban

18.600.000 9.295.000 9.305.000 49,97%

013.05.WA Program Dukungan Manajemen

3.474.370.000 1.827.790.619 1.646.579.381 52,61%

6231 Dukungan Manajemen dan teknis lainnya UPT PAS

3.474.370.000 1.827.790.619 1.646.579.381 52,61%

6231.EAA Layanan Perkantoran

3.429.370.000 1.811.705.619 1.617.664.381 52,83%

6231.EAA.994 Layanan Perkantoran

3.429.370.000 1.811.705.619 1.617.664.381 52,83%

6231.EAB Layanan 6.700.000 1.100.000 5.600.000 16,42%

23

Perencanaan dan Penganggaran Internal

6231.EAB.001 Program dan anggaran UPT

3.350.000 500.000 2.850.000 14,92%

6231.EAB.002 Manajemen Keuangan UPT

3.350.000 600.000 2.750.000 17,91%

6231.EAC Layanan Umum

24.600.000 14.985.000 9.615.000 60,91%

6231.EAC.001 Manajemen BMN UPT

24.600.000 14.985.000 9.615.000 60,91%

6231.EAF Layanan SDM

12.900.000 0 12.900.000 0%

6231.EAF.001 Manajemen Kepegawaian UPT

12.900.000 0 12.900.000 0%

6231.EAL Layanan Monitoring dan Evaluasi Internal

800.000 0 800.000 0%

6231.EAL.001 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Program dan Kegiatan UPT

800.000 0 800.000 0%

24

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN

No SEKSI CAPAIAN KINERJA

1.

Sub Seksi

Pengelolaan

Rumah

Tahanan

Negara

Kelas IIB

Kudus

1. Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai (belanja

pegawai/pembayaran gaji, gaji 13,gaji 14/THR, tunjangan

kinerja, uang makan, kenaikan gaji berkala, kenaikan

pangkat dll) dengan baik, transparan, tepat waktu dan

dituangkan dalam laporan yang akuntabel.

2. Terselenggaranya kegiatan operasional dan pemeliharaan

perkantoran dengan baik yang mencakup pengadaan

pakaian dinas pegawai, pemeliharaan gedung dan

bangunan,pemeliharaan peralatan perkantoran,

pemeliharaan kendaraan, langganan daya dan jasa, jasa

pos, keperluan perkantoran, konsultasi dan koordinasi,

honor operasional satker dan penambah daya tahan

tubuh.

3. Terwujudnya penyusunan RKAKL Tahun 2022.

4. Terlaksananya revisi DIPA halaman III.

5. Terselenggaranya pengelolaan keuangan yang sesuai

antara perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan

pelaporan yang akuntabel, transparan dan terintegrasi.

6. Pelaksanaan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan

Keuangan dengan KPPN maupun Kantor Wilayah

Kemenkumham Jawa Tengah dan Tingkat Eselon 1

dengan baik dan tepat waktu.

7. Terlaksananya pra rekonsiliasi penyusunan laporan

keuangan Semester I tahun 2021 secara virtual dengan

Kanwil Kemenkumham Jateng dan Unit Eselon I.

8. Nilai SMART Per 30 Juni 2021 = 95,57

9. Nilai IKPA Triwulan II Tahun 2021 = 91,85

10. Terselenggaranya tata usaha persuratan dengan

baik,cepat dan profesional melalui aplikasi SISUMAKER.

11. Web Rutan Kelas IIB Kudus berhasil menduduki 15 besar

keaktifan Web UPT se Jawa Tengah.

25

12. Terwujudnya pemanfaatan website dan medsos Rutan

Kudus.

13. Terselenggaranya kegiatan kehumasan dan publikasi

sehingga mengetahui citra baik Rutan Kudus.

14. Tersusunnya pengajuan RKBMN untuk tahun 2023.

15. Terwujudnya penatausahaan dan pengelolaan BMN

dengan baik.

16. Terwujudnya pengamanan dan pemanfaatan tanah /lahan,

bangunan dan gedung dengan baik dan sesuai ketentuan

yang berlaku.

17. Terwujudnya administrasi pengadaan barjas dan

pembayaran honor panitia pengadaan barjas dengan baik.

18. Terlaksananya apel pagi dan apel siang pegawai dengan

baik dan tepat waktu.

19. Terwujudnya penambahan 6 orang CASN

20. Terselenggaranya mutasi pejabat struktural Kepala Sub

Seksi Pengelolaan Rutan Kudus.

21. Terwujudnya 2 orang pegawai yang purna tugas.

22. Terselenggaranya uji kompetensi /Situational Judgement

Test bagi pegawai secara online.

23. Terselenggaranya absensi mandiri dan jurnal harian pada

aplikasi SIMPEG dengan baik.

24. Terselenggaranya kegiatan SPIP.

25. Terlaksananya Penguatan Reformasi Birokrasi dan

Komitmen Bersama Pembangunan Zona Integritas Menuju

WBK dan WBBM dan Rapat Dinas Pegawai.

26. Terbentuknya Satgas Gugus Tugas Covid 19 di Rutan

Kelas IIB Kudus dan pelaksanaan kegiatannya dengan

baik.

27. Terselenggaranya Pelatihan Intelegen, Pelatihan

konsultasi teknis SDP fitur pengamanan dan Pelatihan

SPPT IT (Sistem Peradilan Pidana Terpadu) bagi pegawai.

28. Terselenggaranya survey IPK / Persepsi anti korupsi bagi

pegawai Rutan Kudus dengan hasil sangat baik.

29. Terwujudnya lolos desk evaluasi Tim Penilai Internal

26

Pembangunan ZI menuju WBK/WBBM sehingga dapat

diusulkan untuk melanjutkan perjuangan ke Tim TPN.

30. Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja tepat waktu.

31. Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) tepat waktu.

2. Sub Seksi

Pelayanan

Tahanan

Rumah

Tahanan

Negara

Kelas IIB

Kudus

1. Terselenggaranya administrasi tahanan dengan baik dan

memenuhi standar pelayanan publik meliputi: pelaksanaan

sidang TPP, Pemberian remisi,CB,PB,CMB,asimilasi rumah

sehubungan dengan pandemi covid 19; terlaksananya sidang

online, layanan kunjungan online/vidcall, layanan penerimaan

paket makanan dan layanan bantuan hukum mandiri.

2. Terselenggaranya pembimbingan kegiatan tahanan dengan

baik meliputi : kegiatan keagamaan,kesenian,olah

raga,marawis,bimbingan konseling,giat baca di perpustakaan,

keterampilan dll.

3. Terselenggaranya pengguna layanan melaksanakan survey

Indeks Kepuasan Masyarakat dengan baik, transparan dan

akurat pada aplikasi dalam tablet yang sudah disediakan.

4. Terselenggaranya survey Balitbangham pada satker

Kemenkumham yaitu survey kepuasan masyarakat/ IKM

dengan hasil sangat baik.

5. Terselenggaranya kegiatan layanan informasi dengan baik dan

memenuhi standar pelayanan publik meliputi: kegiatan

penyajian layanan informasi dan pengelolaan SDP.

6. Terselenggaranya 7 innovasi Rutan Kudus untuk meningkatkan

kualitas pelayanan publik. Ketujuh innovasi tersebut yaitu 5

innovasi berbasis IT dan 2 layanan non IT.

7. Terselenggaranya kerjasama pemasyarakatan dengan instansi

lain dengan baik.

8. Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum bagi WBP dengan

baik,sesuai standar dan tepat waktu.

9. Terpenuhinya kebutuhan dasar dan layanan kesehatan bagi

WBP dengan baik dan sesuai standar meliputi : kebutuhan

sandang, pemenuhan sarana makan dan minum, pemenuhan

perlengkapan mandi, extra voding bulan puasa dan layanan

27

kesehatan serta penanganan dan pencegahan pandemi covid

19 berupa pemberian masker, multi vitamin, rapid test bagi

petugas dan wbp Rutan Kudus dan penyemprotan disinfektan

di lingkungan Kantor Rutan Kudus.

3. Sub Seksi

Kesatuan

Pengamana

n Rumah

Tahanan

Negara

Kelas IIB

Kudus

1. Terwujudnya disiplin pegawai sudah dilaksanakan dan terus

ditingkatkan kehadiran dan kepulangan pegawai sesuai jam

kerja ditegakkan melalui penyelenggaraan kegiatan

ASTEKPAM.

2. Terciptanya suasana bersih, aman dan tertib pada lingkungan

Rutan Kelas IIB Kudus.

3. Tertib administrasi keamanan dan ketertiban.

4. Terlaksananya perawatan senjata api dan sarana pengamanan

lainnya.

5. Terlaksananya peningkatan frekuensi pengontrolan terhadap

blok dan kamar hunian dalam upaya deteksi dini terhadap

kemungkinan timbulnya gangguan keamanan dan ketertiban.

6. Selama Semester I Tahun 2021 tidak ada pengaduan baik dari

masyarakat maupun wbp.

7. Terwujudnya Rutan Kudus bersih 100 % dari HP ,Pungli dan

Narkoba (HALINAR).

8. Sudah terbentuknya Satgas KAMTIB, P4GN dan Tim Intelejen

Rutan Kudus dan pelaksanaan kegiatannya dengan baik.

9. Sudah terbentuknya dan dikukuhkan Satuan Operasional

Kepatuhan Internal Pemasyarakatan (Satops Patnal) dan

pelaksanaan kegiatannya dengan baik.

10.Sudah terlaksanannya latihan menembak untuk peningkataan

ketrampilan menembak bagi petugas Rutan Kelas IIB Kudus.

11.Peningkatan frekuensi penggeledahan rutin dan insidentil

terhadap blok hunian, kamar hunian, dan lingkungan

sekitarnya.

12.Terselenggaranya penggeledahan gabungan bersama Polres

Kudus dan TNI.

13.Terselenggaranya tes urine bagi petugas dan wbp dengan

hasil NEGATIF.

14. Terlaksananya kegiatan pengawalan wbp dengan baik.

28

B. SARAN

Hambatan/ Kendala Pemecahan Masalah

Sub Seksi Pengelolaan 1. Kekurangan jumlah pegawai sehingga

satu orang pegawai memegang lebih dari

satu bidang tugas.

2. Masih kurangnya SDM pegawai dan

sedikit yang mengikuti diklat.

3. Tidak adanya tempat penyimpanan

barang kantor/arsip.

4. ADK dropping BMN sering terlambat.

5. Jaringan internet tidak lancar.

1. Memaksimalkan pegawai yang ada dan

permohonan penambahan jumlah

pegawai kepada Kantor Wilayah

Kementerian Hukum dan HAM Jateng

yang akan diteruskan kepada instansi

diatasnya.

2. Jumlah pegawai yang diajukan untuk

mengikuti DIKLAT atau BIMTEK lebih

banyak.

3. Memaksimalkan fasilitas yang ada untuk

tempat penyimpanan barang

kantor/arsip.

4. Menunggu ADK.

5. Meng-up grade jaringan internet.

Sub Seksi Pelayanan Tahanan

1. Kekurangan jumlah pegawai.

2. Jumlah tahanan/narapidana rata-rata

selama Semester I tahun 2021 = 149

orang. Jauh lebih banyak dari kapasitas

Rutan dengan standar 104 orang

mengakibatkan terhambatnya

pelaksanaan kegiatan pengawasan dan

kegiatan kerja.

3. Tidak ada tenaga medis/ Perawat.

4. Alat pembersih galon belum ada.

5. Belum adanya rancangan kegiatan

layanan hukum di RKAKL

6. Belum adanya vaksinasi covid 19 bagi

wbp.

1. Memaksimalkan pegawai yang ada.

2. -Pengusulan hak narapidana

(PB,CB,CMB, remisi dan assimilasi

rumah) dengan baik, tepat waktu dan

sesuai ketentuan yang berlaku.

3. Memaksimalkan pegawai yang ada dan

bekerjasama dengan DKK Kudus

(pelayanan pemeriksaan kesehatan dari

Puskesmas Wergu Wetan Kudus setiap

hari Rabu)

4. Membersihkan galon tanpa alat.

5. Terselenggaranya kegiatan layanan

hukum dengan maksimal sesuai dengan

target kinerja Kemenkumham.

6. Sudah berkoordinasi dengan Dinkes

Kab.Kudus guna penanganan covid 19

dan pelaksanaan vaksinasi bagi wbp.

Sub Seksi Kesatuan Pengamanan Rutan

1. Kurangnya kualitas SDM karena 1. Mengajukan usulan peserta diklat

29

minimnya pelatihan untuk petugas

pengamanan.

2. Kurangnya personil petugas

penjagaan dan staf pengamanan.

3. Minimnya sarana keamanan dan

ketertiban.

4. Minimnya sarana penyelenggaraan

kegiatan intelijen.

Samapta dan diklat teknis

Pemasyarakatan lainnya kepada Kantor

Wilayah Kementerian Hukum dan HAM

Jawa Tengah yang akan diteruskan

kepada instansi diatasnya.

2. Perlu ditambahkan staf pengamanan

maupun petugas penjagaan Rutan Kelas

IIB Kudus.

3. Pengajuan pengadaan sarana dan

prasarana kamtib (borgol,tongkat

kejut,lampu emergency,gembok, X-

Ray/alat pendeteksi narkoba) serta

perlunya perbaikan sarana dan

prasarana kamtib.

4. Perlunya sarana pendukung kegiatan

intelijen.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Semester I

Tahun 2021 Kantor Rutan Kelas IIB Kudus merupakan dalam rangka pertanggung jawaban

pelaksanaan program dan anggaran Semester I tahun 2021. LAKIP ini diharapkan berperan

selain sebagai alat kendali, juga dapat digunakan sebagai alat penilai kualitas kinerja serta

sebagai alat pendorong demi terwujudnya kepemerintahan yang bersih dan berwibawa

(Good Governance).

Kantor Rutan Kelas IIB Kudus telah berupaya melaksanakan seluruh program yang

telah ditetapkan. Pencapaian kinerja pada program-program tertentu menunjukkan adanya

keberhasilan pencapaian sesuai yang diharapkan. Namun ada juga beberapa kegiatan

tertentu yang belum bisa direalisasikan sebagai akibat dari pandemi covid 19.

Kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Semester I Tahun

2021 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi

penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja bagi Kantor Rumah

Tahanan Negara Kelas IIB Kudus, LAKIP ini merupakan salah satu bahan acuan penting

dalam penyusunan dan implementasi Rencana Kerja dan Rencana Anggaran pada masa-

masa mendatang.

Kudus, 12 Juli 2021 Kepala,

Suprihadi NIP.197207281997031001

33

FOTO-FOTO KEGIATAN SEMESTER I TAHUN 2021

DOKUMENTASI APEL PEGAWAI STAF

DOKUMENTASI ASTEKPAM RUPAM DINAS PAGI KEPADA RUPAM

DINAS SIANG

DOKUMENTASI ASTEKPAM RUPAM DINAS SIANG KEPADA RUPAM

DINAS MALAM

34

DOKUMENTASI ASTEKPAM RUPAM DINAS MALAM KEPADA

RUPAM DINAS PAGI

DOKUMENTASI PENAMBAHAN 6 ORANG CASN

DOKUMENTASI LATIHAN FMD CASN

35

DOKUMENTASI TIM PENILAI KPKNL MELAKSANAKAN SURVEY

LAPANGAN

DOKUMENTASI KEGIATAN SENAM WBP

DOKUMENTASI KEGIATAN TADARUS AL QURAN WBP

36

DOKUMENTASI GIAT ARAHAN BPK PLT.KAKANWIL JATENG

DOKUMENTASI ARAHAN DIRJENPAS SECARA VIRTUAL PADA

ACARA PENANDATANGANAN PERJANJIAN KINERJA

DOKUMENTASI KEGIATAN RAPAT DINAS PENGUATAN PEGAWAI

DAN PENYERAHAN SK CPNS 2019

37

DOKUMENTASI DEKLARASI JANJI KINERJA TAHUN 2021 DAN

PENCANANGAN PEMBANGUNAN ZI MENUJU WBK/WBBM

KANWIL KEMENKUMHAM JATENG

DOKUMENTASI PENGGELEDAHAN RUTIN

DOKUMENTASI ASSIMILASI RUMAH

38

DOKUMENTASI DEKLARASI JANJI KINERJA DAN PEMBANGUNAN ZI

MENUJU WBK/WBBM SE EKS KARESIDENAN PATI

DOKUMENTASI JANJI KINERJA DAN PENCANANGAN

PEMBANGUNAN ZI MENUJU WBK/WBBM DAN

PENANDATANGANAN KERJASAMA ANTARA RUTAN KUDUS

DOKUMENTASI KOORDINASI DENGAN KODIM 0722 KUDUS

39

DOKUMENTASI KARUTAN BAGIKAN VIT DAN MASKER DARI

DINKES KUDUS KEPADA PEGAWAI

DOKUMENTASI KEGIATAN PERINGATAN ISRA’ MI’RAJ

DOKUMENTASI VAKSINASI COVID 19 TAHAP I

40

DOKUMENTASI RAPAT DINAS DAN PENGUATAN PEGAWAI

DOKUMENTASI ASSASSEMENT TIM PEMBANGUNAN ZI

DOKUMENTASI PEMBAGIAN ALAT MAKAN DAN ALAT MANDI

41

DOKUMENTASI VAKSINASI TAHAP II

DOKUMENTASI PENYERAHAN SK KETUA POKJA WBK/WBBM

DOKUMENTASI SOSIALISASI APLIKASI E-RB BAGI UPT

42

DOKUMENTASI KERJASAMA DENGAN KEMENAG KUDUS GUNA

KEGIATAN BIMBINGAN KEAGAMAAN

DOKUMENTASI LUNCURKAN 7 INNOVASI UNTUK

MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK

DOKUMENTASI PENYELENGGARAAN SPIP KUNCI REFORMASI

BIROKRASI DAN PEMBANGUNAN ZI

43

DOKUMENTASI SINERGI RUTAN KUDUS BERSAMA POLRES KUDUS

DAN TNI GELAR RAZIA KAMAR HUNIAN

DOKUMENTASI PENGUATAN KADIVMIN KANWIL JATENG

DALAM RANGKA PEMBANGUNAN ZI

DOKUMENTASI APEL PAGI DAN PERKENALAN KASUBSIE

PENGELOLAAN RUTAN KUDUS

44

DOKUMENTASI PISAH SAMBUT KASUBSIE PENGELOLAAN

RUTAN KUDUS

DOKUMENTASI PEMBAGIAN VIT DAN MASKER BAGI WBP

DOKUMENTASI BHAKSOS DALAM RANGKA HBP TAHUN 2021

45

DOKUMENTASI UPACARA PERINGATAN HARI BHAKTI

PEMASYARAKATAN

DOKUMENTASI PAPARKAN STRATEGI MENGHADAPI TIM TPI

KAKANWIL JATENG BERIKAN PENGUATAN SATKER

DOKUMENTASI PELEPASAN PURNA BHAKTI PEGAWAI

46

DOKUMENTASI BINTORWASDAL KAKANWIL KE RUTAN KUDUS

DOKUMENTASI APEL PAGI VIRTUAL DENGAN SEKJEN

KEMENKUMHAM RI

DOKUMENTASI APEL SIAGA KANWIL KEMENKUMHAM JATENG

47

DOKUMENTASI PEMBERIAN RK HARI RAYA IDUL FITRI

DOKUMENTASI UPACARA PERINGATAN HARI KEBANGKITAN

NASIONAL

DOKUMENTASI UJI PETIK DARI TIM TPI INSPEKTORAT JENDERAL

48

DOKUMENTASI DESK EVALUASI TPI DI KANWIL KEMENKUMHAM

JATENG

DOKUMENTASI UPACARA PERINGATAN HARI LAHIR PANCASILA

SECARA VIRTUAL

DOKUMENTASI TES URIN PEGAWAI

49

DOKUMENTASI PENGARAHAN KAKANWIL JATENG TENTANG

LONJAKAN COVID 19 SE EKS KARESIDENAN PATI

DOKUMENTASI PELEPASAN PURNA BHAKTI PEGAWAI

DOKUMENTASI EXIT MEETING TPI

50

DOKUMENTASI PENGUATAN MITRA KERJA STRATEGIS PADA

LPKA KUTOARJO OLEH IRJEN

DOKUMENTASI PENYERAHAN LHP KEMENKUMHAM OLEH BPK

SECARA VIRTUAL

DOKUMENTASI PENYEMPROTAN DESINFEKTAN

DOKUMENTASI PENGUATAN DAN PENCEGAHAN COVID 19 DI

UPT PEMASYARAKATAN

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ( lakip ...

Documents

Transcript of laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ( lakip ...