2

INNHOLD: Dagsorden Side 3 Innstillinger Side 4 Konstituering Side 5 FERIEHJEMMET SOLVIKEN Driftsorientering 2019-2020 Side 6-13 Regnskap 2019 Side 14-16 Innkomne forslag Solviken Side 17 Budsjett 2020 Side 18 Den dagsaktuelle sitasjonen v/Hans Petter Pettersen Side 19 FREDRIKSTAD FAGFORENING Avdelingsstyrets årsberetning Side 20-36

- Styret i årsmøteperioden Side 20 - Ansatte i avdelingen Side 20 - Møtevirksomhet i avdelingen Side 20 - Årsmøte 2018-2019 Side 21 - Generelt Side 24 - Fortsatt drift Side 25 - Arbeidsmiljø Side 25 - Likestilling Side 25 - Miljøpåvirkning Side 25 - Medlemsutvikling Side 26 - Medlemsbedrifter Side 27 - Administrasjon Side 28 - Organisasjonsarbeidet Side 28 - Ungdomsutvalget Side 28 - Studieutvalget Side 29 - Eiendom Side 29 - Mellomoppgjøret 2019 Side 31 - Prioriterte oppgaver 2019 Side 33

Avdelingens regnskap 2019 Side 37-42 Innkomne forslag Avdeling 2 Side 43 Budsjettforslag 2020 Side 44 Avdelingens Vedtekter 2020-2022 Side 45-51 Uttalelser: Side 52-54 «Snikprivatisering av sykehussektoren?» Side 52 «En rettferdig og regulert boligpolitikk» Side 53 Valgkomiteens innstilling Side 55-56 Styrets innstilling på valgkomité for 2020 Side 56 Avslutning Side 57

3

DAGSORDEN: 1. Åpning. 2. Konstituering. FERIEHJEMMET SOLVIKEN 3. Driftsorientering Solviken 2019/2020. 4. Regnskap 2019 Solviken. 5. Innkomne forslag Solviken. 6. Budsjett 2020 Solviken. 7. Serveringspause. 8. Den aktuelle situasjonen v/ Hans Petter Pettersen(?) FELLESFORBUNDET AVDELING 2 FREDRIKSTAD FAGFORENING 9. Styrets beretning 2019/2020 10. Regnskap 2019 - Avdeling 2 11. Innkomne forslag - Avdeling 2 12. Budsjett 2020 – Avdeling 2 13. Vedtekter - Avdeling 2 14. Uttalelser. 15. Valg. 16. Avslutning.

4

INNSTILLINGER Dagsordens punkt 1: Åpning Avdelingsstyret innstilling: Forslag til dagsorden tiltres. Dagsordens punkt 2: Konstituering Avdelingsstyrets innstilling: Forslag på møtefunksjonærer tiltres Avdelingsstyrets innstilling: Forslaget om at kontrollkomiteen får fullmakt til å vedta årsmøteprotokollen tiltres. Dagsordens punkt 3: Driftsorientering Solviken Representantskapets innstilling: Forslag til driftsorientering tiltres. Dagsordens punkt 4: Regnskap 2019 - Solviken Representantskapets innstilling: Regnskap 2019 - Solviken godkjennes. Dagsordens punkt 5: Innkomne forslag Solviken. Representantskapets innstilling: Forslag 1 og 2 tiltres Dagsordens punkt 6: Budsjett 2020 - Solviken Representantskapets innstilling: Forslag til budsjett for 2019 tiltres Dagsordens punkt 10: Beretning Avdelingsstyrets innstilling: Forslag til årsberetning 2019/2020 for avdelingen tiltres. Dagsordens punkt 11: Regnskap 2019 - Fellesforbundet Avd. 2 Avdelingsstyrets innstilling: Regnskapet 2019 for Fellesforbundet Avd.2 godkjennes. Dagsordens punkt 12: Innkomne forslag - Fellesforbundet Avd.2 Avdelingsstyrets innstilling: Forslag 1 og 2 tiltres Dagsordens punkt 13: Budsjett 2020 - Fellesforbundet Avd. 2 Avdelingsstyrets innstilling: Forslag til budsjett for 2020 tiltres. Dagsordens punkt 14: Vedtekter - Fellesforbundet Avd.2 Avdelingsstyrets innstilling: Forslag på vedtekter tiltres. Dagsordens punkt 15: Uttalelser. Avdelingsstyrets innstilling: Uttalelsen - «Snikprivatisering av sykehussektoren?» tiltres. Avdelingsstyrets innstilling: Uttalelsen - «En rettferdig og regulert boligpolitikk» tiltres. Dagsordens punkt 16: Valg. Valgkomiteens innstilling: Innstillingen foreslås vedtatt. Avdelingsstyrets innstilling: Forslag på ny valgkomité tiltres. Dagsordens punkt 17: Avslutning. Leder avslutter årsmøtet.

5

Dagsorden punkt 2:

KONSTITUERING Årsmøtet har vært annonsert i byens aviser. Fredrikstad Blad 06.02.2020 Demokraten 06.02.2020

Styret innstiller på følgende forslag: Dirigent: Per Arne Hansen Referent: John Reidar Davidsen Styret ber om at årsmøtet fatter følgende vedtak vedrørende årsmøteprotokollen: Kontrollkomiteen får fullmakt til å godkjenne årsmøteprotokollen for 2019/2020

6

Dagsorden punkt 3:

DRIFTSORIENTERING SOLVIKEN 2019/2020 Styret:

• Styret har bestått av: Styreleder: Vidar Schei Nestleder: Per Arne Hansen Sekretær: John Reidar Davidsen

Styremedlem(mer): Bjørn Kristiansen Tommy Olsen Svein-Erik Pedersen

• Chriss Kristiansen har tiltrådd styret på styremøtene for perioden. • Vaktordning for å avlaste vaktmester i helgene under sesongen, fungerer.

Driften: Sesongen 2019 har vært et godt år, både driftsmessig og økonomisk, og det er bra sett i forhold til de investeringer vi ønsker gjennomført i tiden fremover. Siden januar 2019 har Chriss Kristiansen jobbet 100% for Feriehjemmet Solviken, i et samarbeid med NAV. Her får vi dekket inntil 50% av lønnen hans fra NAV. Det er et ønske i fra Feriehjemmet Solvikens siden at denne ordningen fortsetter i 2020, hvis det er mulig. På grunn av nye krav i fra myndighetene, har vi denne sesongen gått til anskaffelse av en digital betalingskasse i informasjonskiosken. Det har vært en forbannelse og en berikelse, med noen små innkjøringsproblemer, men etter en litt trøblete start, har ting gått seg til. Klage; reguleringsplan: Feriehjemmet Solviken fikk en klage mot seg, fra en hyttenabo til Solviken, med beskyldninger om brudd på reguleringsplanen for området våren 2016. Vi har brukt omfattende økonomiske og menneskelige ressurser på denne saken. Det som har skjedd i denne saken i 2019 er:

• Solviken vant frem i planutvalget for sitt syn i saken. • Hyttenaboen klaget på det kommunale vedtaket, og denne klagen ble behandlet på

nytt i planutvalget, med samme utfall. • Klagen ble sendt videre til Fylkesmannen i Østfold (Viken) i begynnelsen av 2019. • Saken ble behandlet hos Fylkesmannen i Østfold rett før sommeren, som gjorde et

vedtak likt den i planutvalget i Fredrikstad. • Fikk i august beskjed fra Fylkesmannen i Østfold om at hyttenaboen hadde klaget på

dette vedtaket, og at de hadde åpnet saken på nytt. • I september kom endelig vedtak fra Fylkesmannen; «Klagen tas ikke til følge, og

saken kan ikke ankes». Slik vi ser det, er denne saken nå avsluttet, der vi vant frem med vårt syn, og vi kan fortsette driften som tidligere.

7

Tvist om umatrikulert tomt, sak sendt til jordskifteretten:

Solviken har sendt inn en sak, om en umatrikulert tomt, som vi mener vi eier, til jordskifteretten, til juridisk behandling. Vi har brukt mye tid på denne saken, spesielt i forhold til å gå gjennom alt vi har av gamle dokumenter, kart og protokoller, som kan bevise at vi er eier av det aktuelle området. Styret til Solviken mener at vi har en god sak, og at vi «alltid» har sett på det aktuelle området som vårt. Vi har blant annet, på 60-tallet, satt opp en vanntank i området, anlagt vei, og drevet hogst og annet forfallent arbeid i det aktuelle området fra midten på 1950-tallet. Det som har skjedd i saken er:

• Parter i saken er, Feriehjemmet Solviken/Fellesforbundet på den ene siden, mot eier av tomt 112/59. Med seg som motparter har hun fått med seg to hytteeiere som grenser inn til den omtvistede tomten, 112/315 og 112/374.

• Arbeidet mye med å innhente dokumentasjon og beviser i saken • Saken ble berammet til å gå for retten 26. til 27.september, i rådhuset i Råde. • Innlagt i saken var en befaring med alle parter ute i det omtvistede området. • På vegne av Feriehjemmet Solviken/Fellesforbundet, var Vidar Schei med under

rettsaken. Bjørn Kristiansen var vitne.

8

• Dommeren i saken hadde et klart ønske om at partene kom til et forlik, men det klarte vi ikke å få til.

• Vi synes vår advokat gjorde en utmerket jobb under sakens to dager, og vi la frem mye som kunne bevise vårt syn i saken. Motparten hadde ikke noe særlig av egne bevis å komme med, men brukte tiden på å sette spørsmålstegn og tvil rundt det vi kom med.

• Følelsen etter to dager i retten var god, og vi hadde ikke fått svekket vår tro om at dette området tilhører Feriehjemmet Solviken.

• Dommer i saken, avsluttet med å si at jordskifteretten var nedlesset i saker om dagen, og at den nok ville ta en god stund før det kom en domsavsigelse.

• I oktober, ble tomten 112/59 kjøpt opp av et sameie, bestående av de to nevnte hytteeierne, Janne Ytterstad, og ytterligere to hytteeiere, Grody og Gathen.

• I desember 2019, kom dommen i fra Jordskifteretten, og Feriehjemmet Solviken vant på alle punkter. Selv motpartens advokat fikk kritikk i dommen. Det ble satt opp en måneds ankefrist på dommen før den er å regne som rettskraftig.

• I Januar 2020 anket motparten, og Feriehjemmet Solviken, sammen med vår advokat, startet arbeidet med å argumentere mot at saken skal tas opp av lagmannsretten, fordi vi mener dommen fra jordskifteretten er grundig, og anken til motparten ikke inneholder noen nye momenter. Avgjørelsen om saken kommer opp for lagmannsretten blir nok først tatt i april/mai 2020.

Dugnad: Jonsejordet: Det har vært et år med en del dugnad fra noen av våre gjester. Vi nevner spesielt Yasmeen Andresen.

• Klipping av gress og diverse oppryddinger av Finn, Chriss og Tommy. • Booking av leiligheter og campingvogner til døgngjester. • I tillegg har en rekke av beboerne på dugnad, kappet ned og trimmet trær og busker.

Iversen:

• Stranden har denne sesongen blitt ryddet av Tommy Johansen, Tommy Olsen, Finn Pedersen, Chriss Kristiansen og Per-Egil Hansen, i tillegg til vaktmesteren.

• Tommy Olsen, Tommy Johansen, Chriss Kristiansen og Finn Pedersen, sammen med vaktmester har også utført vedlikehold og utbedringer på bygningsmassen på Iversen.

• Vi vil spesielt takke Per-Egil Hansen, Tommy Johansen, Chriss Kristiansen, Finn Pedersen, Roar Hagbartsen, Frank Rosenkilde og Tommy Olsen for god dugnadsånd.

Kiosken: Kiosken har vært drevet av Tonny Antonio Halvorsen. Solviken har vært fornøyd med hvordan kiosken har blitt drevet dette året. Dette er en kioskdriver, som har mange ideer og tanker rundt driften, men med noen justeringer har dette gått veldig bra. Kiosken har hatt et godt år.

9

Sosiale arrangement: • St. Hans-arrangementet:

På dagen var det en rekke aktiviteter for barna på stranda og på fotballplassen. Her var det mye moro, mange premier og fornøyde barn. Ansvarlig for disse aktivitetene var Vidar Schei, Per-Arne Hansen, i samarbeid med Yasmeen Andresen. Finn Pedersen og Tommy Olsen holdt i arrangementet på fotballbanen. På kvelden var det fest og moro foran Valborgstua, med artisten «Vidar Alfredsen» og DJ Finn Kristians som spilte opp til dans.

• LO i Østfold, arrangerte en «Oscar Torp»-markering i Valborgstua, åpent for alle. • Bingokvelder for barn og voksne, ved Marianne Johansen. • Et trylleshow, med stort telt og trylleskole, i løpet av sesongen. • Læffen Band har hatt jamming ved to arrangement. • Finn Pedersen hadde en Cøntry-kveld i Valborgstua. • + diverse små arrangementer

Nytt sanitærbygg; Iversen:

Rett etter sesongslutt i september 2019, ble arbeidet med å sette opp et nytt sanitærbygg på Iversen startet. Etter noen runder med flere entreprenører, var det Byggkompaniet Østfold (Blink Hus) som fikk oppdraget med dette prosjektet. Styret har vært veldig fornøyd med fremdriften, og ting har gått etter planen. Bygget skal stå tilnærmet ferdig når årsmøtet avholdes.

10

Fredrikstad Kommune:

• Det har vært mangelfull oppfølging og bistand fra Fredrikstad kommune i flere år, og vi kan nok ikke forvente bedre samarbeidsklima i tiden som kommer.

• Kommunen støtter Feriehjemmet Solviken med kr. 20 000,- i året, i tillegg til at de er med og dekker en del av våre kostnader i forhold til såper, rengjøringsartikler og utstyr, tørke- og toalettpapir til bruk på Rondoen, og deler våre utgifter til Skjærgårdstjenesten.

11

Konflikt med eierne av 112/59: Den 31.oktober ble det offisielt at et «sameie» hadde kjøpt opp restene av grunn-nummer 112/59, nabotomter til Feriehjemmet Solviken. Her viser det seg at et par av motpartene i saken som er tatt til jordskifteretten, er blant eierne i dette sameiet, sammen med tre andre parter, deriblant Janne Ytterstad. Hun og samboeren bor midt i bakken, ved den gamle adkomstveien til Feriehjemmet Solviken. Kort tid etter kjøpet kom første indikasjon på at dette kommer til å bli et anstrengt forhold for Feriehjemmet Solviken. Dette har skjedd til nå:

• Samboeren til Janne Ytterstad, plasserer ut en kasse med stein midt i veien, utenfor egen bolig. Slik at det hindret muligheten for større kjøretøy å kjøre forbi, eller bruke veien. Dette var det andre året på rad at dette skjedde.

• Bjørn Kristiansen og Vidar Schei, tok en prat med samboerparet i juni, noe som fikk det til å renne over for samboeren til Janne. Høylytt og usaklig, kom han med mange uriktige beskyldninger. Etter å ha roet seg ned, så påstod han at det ikke var Feriehjemmet Solviken som var problemet, og at den boksen var plassert ut pga. sikkerheten for syklende og gående, spesielt da barn og unge. Vidar varslet om at denne saken skulle han ta videre til Fredrikstad kommune, noe som ikke ble gjort.

• Fredrikstad kommune har etter en rekke henvendelser, vært på befaring i den aktuelle veien, og bedt om forklaring fra det nevnte samboerparet.

• Det har nå tårnet seg opp ved at samboeren til Janne har skjelt ut kommunen på telefon, i brevs form, og beskylt kommunen for å løpe Vidar Scheis ærend. At Vidar får kommunen til å ta hans kamper og langt på vei hevder at både kommunen og Vidar er korrupte. Videre har den samme mannen lagt ut løgnaktige påstander om Feriehjemmet Solviken på Facebook-siden til lokalsamfunnslaget i Engelsviken. Noe vi fikk laget til å slette etter kort tid. Vidar og Bjørn blir også ovenfor kommunen beskyldt for å være «konger uten land».

• Feriehjemmet Solviken har også hatt møte med lokalsamfunnslaget i Engelsviken om denne konflikten, og vi har en god dialog og kommer til å samarbeide med laget i fremtiden.

• Så når det nevnte samboerparet er blitt en del av sameiet, skjønte vi at det ville komme saker mot Solviken. Og kort tid etter at eierskiftet ble kjent, kom første brev fra sameiet, der de kommer med drøye påstander og krav. Solviken har overlatt videre behandling av dette til vår advokat. Vi tror ikke dette kan løse seg ved dialog, så vi lar dette bli advokatmat. Fortsettelse følger garantert.

Økonomi:

• Økonomien i feriehjemmet er god. • Det vises for øvrig til regnskapet for 2019.

Hytteutleie/campingutleie:

• Det har vært ett godt år, både når det gjelder utleie av hytter og camping. Været er en viktig faktor i forhold til utleie, men at også ulike byggefirmaer bruker våre hytter, spesielt tidlig og seint i sesongen, har betydning for sluttresultatet. Denne sesongen har det vært mindre utleie til ulike byggefirmaer.

• Campingplassen har hatt ett godt belegg.

12

Vedlikehold og annet arbeid: • Omfattende arbeid med felling av ca. 50 trær, utført av et eget trefellingsfirma. • Ryddingen etter trefellingen er utført av vaktmester, Chriss, Tommy og Finn. • Ferdigstilte kjøkkenet, lagt nye gulv i stue og soverom, og oppdaterte det elektriske

på fire hytter, Meldal, Rio, Utviken og Orania. • Gjort store utbedringer og vedlikehold på kiosken på stranda. • Utsetting av flåte og bøyer. • Renset og gjort rent alle avløp og lignende på alle hyttene. • Samtlige hytter ble grundig vasket før sesong start. • Den daglige utleien/driften er blitt foretatt av vaktmester. • Vært en del vedlikehold på bilene og traktoren denne sesongen. • Den ene leiligheten på Annekset på Jonsen, har vegger og gulv blitt revet, for å se

hvordan tilstanden på bygget er. • Mye forarbeid med kloakken til det nye sanitærbygget på Iversen. I tillegg er det

klargjort et trekkrør ned til kafebygget. • Ellers gjort daglig vedlikehold på plassens bygninger og uteområder.

Brannslukningsapparater/Kontroll:

• Alle brannslukningsapparater og røykvarslere ved Feriehjemmet Solviken er i 2019 kontrollert og godkjent av Brannvern Øst v/ Rune Johansen.

• Fredrikstad Brannvesen har utført sin årlige kontroll, men et mindre avvik, som det er avtalt en utbedring av.

• Feriehjemmet Solviken har alle sine dokumenter i henhold til brann og intern kontrollen godkjent.

Fremtidsutsikter:

• I Solviken vil det i årene som kommer fortsatt være noe behov for vedlikehold på bygg og utearealer, som f. eks veier og bygningsmasse. Dette til tross for store investeringer de siste årene.

• De neste store investeringene, i tillegg til ferdigstillelsen av nytt sanitæranlegg på Iversen, vil være annekset på Jonsen, styrehytta Bellray, mulig kjøkken i den gamle delen av kafeen, og oppussing av hytta Nye Solefall. Her vil Feriehjemmet Solviken utarbeide planer for disse prosjektene i året som kommer.

• Ser ikke for oss økninger av sesongleie eller hytteleie utover indeksregulering. • Styret ser at våre gjester krever en økning av standarden på plassen, og derfor blir vi

nødt til å følge med i utviklingen, med det dette innebærer av fremtidige endringer. • Styret kommer til å gjennomføre flere befaringer i henhold til regelverket, og følge

opp de brudd vi finner. Avslutning: Styret vil med dette rette en takk til vaktmester, gjester og spesielt de som har nedlagt en dugnad på feriehjemmet Solviken. Her vil vi spesielt nevne Tommy Johansen, Yasmeen

13

Andresen, Per-Egil Hansen, Chriss Kristiansen, Tommy Olsen, Finn Pedersen, Oddvar Barm, Frank Rosenkilde og Roar Hagbartsen. Chriss Kristiansen har i år vikariert under vaktmesters ferieavvikling. Styret ønsker alle medlemmer/gjester velkommen tilbake neste sesong. På vegne av Styret i Feriehjemmet Solviken.

14

Dagsorden punkt 4:

REGNSKAP 2019 SOLVIKEN

15

16

17

Dagsorden punkt 5:

INNKOMNE FORSLAG; SOLVIKEN Forslag 1: Feriehjemmet Solviken ferdigstiller det nye sanitærbygget på Iversen i mars 2020. Det medfører at Solviken må ta sluttkostnadene over driften, noe som vil belaste økonomien med et underskudd på driften i 2020 med inntil kr. 924 638,50. Vedtak: Representantskapet innstiller til årsmøtet å godkjenne et underskudd på kr. 924 638,50, som er en konsekvens av ferdigstillelsen av sanitærbygget på Iversen mars 2020. Forslag 2: Feriehjemmet Solviken er i den situasjonen at vår nåværende daglige leder/vaktmester Bjørn Kristiansen, ønsker å trappe ned i stilling, til en 75% stilling fra begynnelsen av mars 2020. Samtidig ønsker styret i Feriehjemmet Solviken å ha med Chriss Kristiansen videre i driften av Solviken, og også samtidig tilby ham en 75% stilling som assisterende vaktmester i fra mars 2020. Vedtak: Representantskapet innstiller til årsmøtet å godkjenne at Solviken har 1,5 årsverk i drift av plassen, fordelt på 75% stilling til Bjørn Kristiansen og 75% stilling til Chriss Kristiansen.

18

Dagsorden punkt 6:

BUDSJETT 2020; SOLVIKEN

‘

19

Dagsorden punkt 7:

SERVERINGSPAUSE Det blir en serveringspause, med noe å spise.

Dagsorden punkt 8:

DEN AKTUELLE SITUASJONEN Hans Petter Pettersen, om tariffoppgjøret, politikk og annet smågodt.

20

Dagsorden punkt 9:

STYRETS BERETNING 2019/2020 AVDELINGSSTYRET HAR BESTÅTT AV: Leder: Vidar Schei Avd. 2 Nestleder: Per-Arne Hansen Leca Sekretær: John Reidar Davidsen Sulland Østfold Fredrikstad Studieleder: Tor Erik Skovly Hydema Ungdomsleder: Alexander Halvorsen Jøtul Styremedlem(mer): Anette Johansen Jøtul Rino Syversen Håkon Hansen Leif Johannessen Jotne M.V. Tommy Hendricksen Stansefabrikken Varamedlem(mer): Lars Andreassen Malermesterne Bjørn Kristiansen Feriehjemmet Solviken Ida Anette S. Evensen Gyproc ANSATTE/FRIKJØPTE: Vidar Schei Leder, valgt på heltid Svein-Erik Pedersen Avdelingssekretær Bjørn Kristiansen Daglig leder/Vaktmester Feriehjemmet Solviken Per-Arne Hansen Organisasjonsarbeider, 100 % frikjøpt fra 1.mai 2017 Anna Staszak-Kinn Organisasjonsarbeider, 50 % stilling fra september 2018 Tove Hansen Renholder, 10 % stilling Chriss Kristiansen Ass. vaktmester Feriehjemmet Solviken (Fra 1.januar 2019) MØTEAKTIVITET: Det har i løpet av 2019 vært holdt 9 styremøter i årsmøteperioden. AU har hatt møter i forkant av alle styremøter + 1 samling for å forberede årsmøtet til avdelingen og Feriehjemmet Solviken, over tre dager på Strømstad Spa. I tillegg har avdelingen aktivt vært med på/representert i:

• LO i Fredrikstad • «Den faglig politiske samarbeidskomiteen for Fredrikstad og Hvaler» • Avdelingslederforumet for Østfold • Forbundsstyret i Fellesforbundet • Representantskapet til Fellesforbundet • Landsmøtet i Fellesforbundet; 11. – 16.oktober 2019 • Fellesforbundets organisasjonskonferanse • ADK-Øst samling 14. – 15.november 2019 • 2 regionkonferanser og i regionrådet for LO i Østfold • Bystyret i Fredrikstad • Teknisk Utvalg for Fredrikstad kommune

21

• Nominasjonskomiteen for Fredrikstad Arbeiderparti • Ordførerens infrastrukturgruppe • Helseutvalget for Fredrikstad kommune

ÅRSMØTET 2018/2019 Årsmøtet ble avholdt Fredag 1.mars 2019 på Hotell City. Møtet startet kl. 18:00. Det var 28 fremmøtte derav 27 stemmeberettigede. Valget 2019; Rødgrønt Prosjekt ved Malin Krå Simonsen. Malin var prosjektleder for prosjektet til LO i Fredrikstad; “Rødgrønt Fredrikstad og Hvaler 2019”. Prosjektet hadde som mål å sikre at det fortsatt skulle være rødgrønt styre av Fredrikstad kommune etter valget høsten 2019, og å få endret den politiske makten på Hvaler fra blå-blått til rødgrønt. Hun tok årsmøtet gjennom hvordan prosjektet var bygd opp og tenkt gjennomført. Her var det i prosjektet et godt samarbeid mellom de politiske partiene på rødgrønn-side, og det ble opprettet egne referansegrupper på Hvaler og i Fredrikstad. Landsmøtet, + den aktuelle situasjonen ved Hans Petter Pettersen Hans Petter Pettersen, distriktssekretær for Fellesforbundet i Østfold. Han har hatt den jobben siden 2006. Før det var han leder av avdeling 002 i en årrekke. Vært og er en markant skikkelse for Fellesforbundet, og har satt Østfold på kartet, med sitt engasjement. I sin innledning tok han opp hva som har skjedd i Fellesforbundet siden sist årsmøte. Han var innom sammenslåingen med NTF, EØS-debatt, reise, kost og losji, medlemsutvikling, innleiereglene og landsmøtet. Uttalelser: Bruk stemmeretten, stem rødgrønt i Fredrikstad og på Hvaler! Mange er nok usikre på hva de skal stemme til høsten. Selv om Fredrikstad-samfunnet har vært med på en rivende positiv utvikling de siste årene, har det også vært belastende saker i Fredrikstad kommune. Her er det bare å nevne varslersaken, og ikke minst den kommende bomringen i Fredrikstad som to store saker. I stor grad overskygger de negative sakene alt det positive som har blitt gjennomført med de rødgrønne, som nå snart har styrt byen vår i nesten 8år. Det bygges og hamres i byen som aldri før, og byen får priser for utviklingen. Vi har gratis ferger og det skjer mye spennende med næringsutviklingen. Sentrum, med gågaten i spissen, har begynt å blomstre igjen. Det investeres i nye sykehjemsplasser, idrettsanlegg og skoler, og det ligger mange spennende prosjekter klare til realisering i tiden som kommer, Arena Fredrikstad, og ny videregående skole, begge plassert på Værste. Det som skjer nå, blir lagt merke til over det ganske land, faktisk utenfor våre landegrenser også. Her i byen later Høyre og FrP som de er opptatt av vanlige folk, men politikken de fører, gjennom sine alternative budsjetter, vil føre til at mange av de tjenestene vi har i dag, vil bli privatisert og konkurranseutsatt. Frp og Høyre synes det er greit at private skal ta ut profitt på velferden, profitt av våre felles skattekroner. Fellesforbundet i Fredrikstad er opptatt av å opprettholde et system hvor man yter etter evne og får etter behov. Da kan vi ikke overlate

22

våre tjenester til selskaper som kun ser på kommunale tjenester som business og mulig melkeku. I høstens valg kan vi stemme på partier som lytter til vanlige arbeidsfolk. Partier som er opptatt av at arbeidstakere skal ha rettigheter, som mener at kamp mot arbeidsledighet er jobb nummer 1. Vi skal stemme på partier som vil fortsette den positive utviklingen vi er inne i, som kan lose oss trygt og godt gjennom de store utbyggingene som kommer, ny jernbane, nye og bedre veier, store utbygginger og boligprosjekter, og mange flere innbyggere som vil flytte til vår vakre kommune. Ved høsten valg har fagbevegelsen i Fredrikstad og Hvaler fått inn en rekke kandidater på valglistene til de rødgrønne-partiene, som er i fra fagbevegelsen. Disse må vi stemme frem, slik at de blir valgt inn i bystyrene i disse to kommunene. NAV, for folk flest? Eller for arbeidsgiveren? De siste årene har Fellesforbundet i Fredrikstad hatt mange negative opplevelser med NAV. Våre medlemmer kommer til oss når de er i sårbare situasjoner, når de har blitt syke, skadet, mistet jobben, blitt permitterte, er i ulike livssituasjoner, og trenger hjelp. Hjelp til å søke om bistand og økonomisk hjelp i fra NAV. Ettersom all kontakt med NAV skjer gjennom innlogging via nett, velger mange å bruke oss for hjelp opp mot NAV. Som oftest når vi har bistått med å få sendt av gårde søknader, tar det ikke lang tid før vårt medlem mottar avslag. Noen ganger kan en lure på om de på NAV i det hele tatt har rukket å lese over søknaden, før avslaget har kommet. Det er påfallende ofte at saksbehandlere uten medisinsk kompetanse underkjenner fastlegenes beskrivelser og vurderinger av sykdommer og plager som årsak til funksjonsnedsettelse og nedsatt arbeidsevne. Hvordan kan dette være praksis i NAV? Setter de seg over legenes vurderinger? Hvorfor reagerer ikke legestanden på denne umyndiggjørelsen? De ansatte i NAV er så styrt av føringer fra sittende regjering, at det er målstyringen og resultatene som er viktigere enn enkelt menneskenes vel og ve. NAV er i mange tilfeller ikke det sikkerhetsnettet som det opprinnelig var tenkt å være. Nå har det blitt et byråkrati og en klagebehandlingsinstans fremfor noe annet, som gjør sårbare mennesker enda dårligere, og tvinger mennesker som av ymse grunner har havnet utenfor A4-livet, inn i en negativ sirkel som bare gjør hverdagen verre og verre. I det siste har vi sett en økende tendens der arbeidsgiver bestrider arbeidstakerens sykemelding, og dermed utbetaler ikke arbeidsgiver lønn for de 16 første dagene, og NAV stopper sine utbetalinger. Uten å varsle den berørte arbeidstaker, uten å kontakte fastlegen som har skrevet sykemeldingen. At en arbeidsgivers tvil om en sykemelding er mer verdt for

23

NAV enn legers erklæringer om helsetilstanden til sin pasient, sier ganske mye om vurderingene til NAV. Fellesforbundet i Fredrikstad sin kritikk går ikke på de ansatte i NAV. De gjør så godt de kan innenfor de rammer som er gitt fra myndighetene. Nei, dette er en villet politikk diktert av den sittende regjeringen. Dermed får de NAV-ansatte klare føringer i fra toppledelsen i NAV, som igjen har fått disse av Erna Solbergs ministre og våpendragere. Vårt hovedpoeng er at disse «nye» retningslinjene «fra oven», går utover mange med alvorlige helseproblemer, går ut over allerede sårbare personer, personer som skulle fått vår hjelp og bistand. Ikke bli trykket enda lenger ned i møkka! NAV praktiserer det nye regelverket for arbeidsavklaringspenger altfor strengt og at de aller fleste som har mistet ytelsen, kunne fått forlengelse. Her går NAV ut og skryter av hvor mange de nå «slipper» å gi arbeidsavklaringspenger, her sparer de x-antall millioner. De sparer ingen ting, de skaper sosialklienter, de skaper fattigdom. Da må man ofte f.eks. selge boligen før hjelp vil bli gitt. Folketrygdytelser har ikke slike krav innebygget i seg. NAV skaper problemer for en hel masse mennesker som kunne bidratt med sin restarbeidsevne, mange blir ufør i stedet. De skaper tapere. Politikernes intensjon med nytt regelverk var en effektivisering av avklaringsløpet, at NAVs tiltak skulle bli mer treffsikre og at det skulle bli slutt på at mange går lenge uten oppfølgning. Dette er budskapet i forarbeidene til nytt regelverk. Her har NAV bommet totalt. Dette NAV-regimet går utover de svakeste, de som er blitt syke av fattigdom, av å ha slitt seg gjennom et langt liv med vanskelig oppvekst, overgrep og vanskjøtsel, tunge omsorgsbyrder for funksjonshemmede barn eller syke og pleietrengende foreldre, eller av et langt og hardt liv med tunge, manuelle yrker og liten frihetsgrad i arbeidet. I en tid med innstramninger, er det lettest å ta fra de svakeste. Siste nytt fra NAV nå, er innstramninger i dagpenge-beregningene. Dette ser ut til å gi mindre dagpenger til personer som har hatt reduksjoner i sin inntekt det siste året. Du får nå dagpenger kun på bakgrunn av siste årets inntekt, og ikke et gjennomsnitt av de siste tre årene. Måten NAV i dag behandler innbyggerne på, er uverdig og ikke i tråd med intensjonene i Folketrygdloven. Det går utover de svakeste og er en trussel mot velferdsstaten. Regjeringens politikk bidrar til at folk blir sosialklienter. NAV gjør folk syke. Innkomne forslag: Forslag behandlet på årsmøtet 2019 Fellesforbundet Avd. 2

24

1. Forlenge avtale Avdelingen ønsker å forlenge avtalen med vår polske organisasjonsarbeider ut året. Vi ser potensiale i den jobben hun gjør mot våre polske medlemmer. Hun er i ferd med å bygge opp et nettverk vi håper skal være til fordel for avdelingen fremover. Det begynner å bli kjent i Fredrikstad-distriktet at det jobber ei polsk jente for vår avdeling. Vi får henvendelser bare på grunn av dette. Videre ser vi at også Lilletorget har merket seg hennes innsats, og hun har bistått de med litt oversettelser og lignende. Hun er aktivt med og hjelper de tillitsvalgte på Solid Entreprenør som en de stoler fullt og helt på. Hun er også viktig i arbeidet mot de av våre medlemsbedrifter som har en overvekt av polske medlemmer. Opplegget er et samarbeid med NAV, der vi dekker 25% hver av den 50% stillingen hun har i avdelingen, og dette fortsetter ut året. Vedtak: Styret innstiller til årsmøtet å forlenge nåværende avtale ut året. Er det fortsatt behov og økonomi i avdelingen etter denne perioden, så må ordningen gjøres mer permanent, og avdelingen lyser ut stillingen, slik at videre engasjement skjer gjennom ansettelse.

2. Investeringer og lån til Myrvold Avdelingen ser på muligheten til å låne Myrvold Feriehjem kr. 2 500 000,- til en rente som ligger under den renten Sparebank1 kan tilby. Skulle ikke Myrvold Feriehjem klare å betjene lånet, er risikoen fordelt på eierforeningene, og risikoen til avdelingen ligger på 29% av den totale lånesummen, som tilsvarer kr. 725 000,- Et eventuelt lån blir tinglyst, og mislighold, medfører at Fellesforbundet Avd. 2 Fredrikstad Fagforening overtar eierinteressene til den eierforeningen som ikke klarer å overholde sine forpliktelser. Ekstrakostnader forbundet med låneopptaket, belastes Myrvold Feriehjem, med tilsvarende økning av lånesummen. Vedtak: Styret innstiller til årsmøtet å godkjenne investeringsplanen til Myrvold Feriehjem, og at avdelingen låner Myrvold Feriehjem kr. 2 500 000,- til disse investeringene.

GENERELT Virksomhetens art og hvor den drives: Fellesforbundet Avd. 2 Fredrikstad Fagforening er en samleavdeling i Fellesforbundet. Foreningens virksomhet og formål er å organisere arbeidstakere og å fremme deres lønns og arbeidsvilkår, i henhold til Fellesforbundets vedtekter. Foreningen strekker seg over et geografisk område som er Fredrikstad og Hvaler, og innenfor noen bransjer også inn i Råde kommune. Foreningen dekker et stort spekter av overenskomster innenfor arbeidslivet, som Industrioverenskomsten, Fellesoverenskomsten for byggfag, Biloverenskomsten, Overenskomsten for byggindustrien, Overenskomst For Asfaltarbeid Og Veivedlikehold, Glassoverenskomsten, Steinindustrioverenskomsten, AMB-overenskomsten, VTA-overenskomsten, Overenskomsten for miljøvirksomheter, Overenskomsten for jordbruks- og gartnernæringene og Havbruksoverenskomsten, til sammen 14 overenskomster.

25

I tillegg til medlemmenes, de tillitsvalgtes og de ansatte i foreningen sin innsats i bedrifter, har vi faglige og politiske oppgaver i nærmiljøet, samt innad i fagbevegelsen. Avdelingen har kontorer i Farmannsgate 1, 1607 Fredrikstad, og har totalt pr. 31.12.19, 5,6 årsverk i faste stillinger, hvorav avdelingsleder på 100% frikjøp, en avdelingssekretær i 100% stilling, en organisasjonsarbeider i 100% frikjøp, en organisasjonsarbeider i 50% stilling, en daglig leder/vaktmester på Feriehjemmet Solviken i 100% stilling, assisterende vaktmester på Feriehjemmet Solviken i 100% stilling + vaskehjelp i ca. 10% stilling, ved avdelingskontoret. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av avdelingens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Det er et godt grunnlag for videre drift. Viser til revisjonsrapporten. FORTSATT DRIFT Årsregnskapet for 2019 er satt opp i henhold til god regnskapsskikk, og det fremgår at vilkår for fortsatt drift er til stede ut ifra det økonomiske resultatet for 2019. Resultatet for 2019 viser et underskudd på kr. 79 878,02 på driften, men med finansinntektene blir det et overskudd på kr. 138 363,98. ARBEIDSMILJØ Styret mener arbeidsmiljøet i avdelingen er tilfredsstillende. Sykefraværet generelt er svært lavt. Korttidsfraværet og langtidsfraværet har i året vært på 0%. Det er i desember 2019 gjennomført medarbeidersamtaler med avdelingens ansatte og frikjøpte, der resultater viser at avdelingen er et spennende og utfordrende miljø å jobbe i, samtidig som det er et godt arbeidsmiljø, tuftet på åpenhet og tillitt til hverandre, med stor takhøyde. Det er satt individuelle mål for det kommende året, med fokus på utvikling og spissing av kompetansefeltet. LIKESTILLING Avdelingen har 6 ansatte (inkludert frikjøpte), 4 menn og 2 kvinner. Styret har bestått av 8 menn og 1 kvinne. Det er ønskelig fra styrets side å utøke kvinneandelen i styret, men selv om det er et prioritert ønske, har det vist seg å være noe utfordrende. Avdelingsstyret vurdering er at vi ikke ser at det er nødvendig å iverksette tiltak med hensyn til likestilling, utover at det er noe vi prioriterer. Ved sammensetning av styret er intensjonen at det skal legges vekt på geografi, overenskomst, alder og kjønn. Dette så langt det er mulig å få til, samt at de som blir forespurt, ønsker å påta seg vervet. MILJØPÅVIRKNING Avdelingens virksomhet antas å ha liten, eller ingen miljøpåvirkning med tanke på forurensing.

26

MEDLEMSUTVIKLING

Vi startet 2020 med 1290 yrkesaktive medlemmer, og 2199 medlemmer totalt. Det er i løpet av 2019, kommet 156 nye medlemmer i avdelingen. Dette er bra sett i forhold til rekrutteringsmålet, som var 150 nyregistrerte medlemmer. Beklageligvis har det hjulpet lite på det totale medlemstallet, da antallet registrerte utmeldinger er 284 medlemmer. Fordelt slik at 115 har meldt seg ut etter eget ønske, 46 har blitt meldt ut pga. kontingentrestanse, 33 er overført til andre forbund, og 90 personer har gått bort i perioden. Blant våre medlemsbedrifter, så må det nevnes at Jøtul AS har flagget ut store deler av driften til Polen og Jotne Mekaniske Verksted AS har gått konkurs i perioden, noe som gjør utslag på antall medlemmer. Tar en med i beregningen, Solid Entreprenør AS, som vi samarbeider med Fellesforbundet Avd. 603 Oslo Bygningsarbeiderforening om, blir situasjonen litt endret. Vi har avtalt at registreringen av medlemmene ved Solid Entreprenør AS blir administrert av Avd. 603, men at vi fordeler inntektene likt mellom begge avdelingene. Per utgangen av 2019, er det registrert 148 yrkesaktive medlemmer ved bedriften, noe som gir et pluss på 74 yrkesaktive for vår avdeling. Avdelingen har forholdvis grei kontroll på restanser, etter omleggingen til forbundet sentralt, og restansene til avdelingen er ubetydelige. En del utmeldinger/strykninger avdelingen har hatt i år, kan tilskrives restanser, da medlemmer endrer arbeidsforhold, adresse, epost og telefon uten at avdelingen får beskjed om dette. Selv om vi har gode rutiner for oppfølging av dette, er det ikke alltid vi får kontakt med medlemmet før restansen tilsier at medlemmet skal strykes. Det har vært gjort endringer i rutiner tidligere for å prøve å demme opp for utmeldinger grunnet skyldig kontingent. Blant annet skal alle medlemmer som har restanse kontaktes før de strykes. Dette følges opp pr. telefon, SMS og e-post. Tanken med å kontakte

27

medlemmene er for å høre hva som eventuelt er årsaken for at de melder seg ut. Dette med tanke på å kunne forbedre oss som avdeling, men også for å kunne gi tilbakemeldinger til forbundet sentralt. Som følge av at medlemmer glemmer å registrere ny adresse, melde fra om skifte av arbeidsgiver osv., kan dette ha direkte innvirkning på innbetaling av kontingent. Ut ifra dette kan flere medlemmer ha opparbeidet seg kontingentrestanse, før vi klarer å fange opp dette. Flere velger da å melde seg ut, fremfor å betale kontingentrestansene. Vår polske organisasjonsarbeider, har også ringt rundt til våre polske medlemmer, både de som har restanser, men også de som er direktebetalende, som har feil adresse o.l., noe som har minsket frafallet blant våre polske medlemmer. Tilbakemeldingene er svært positive på at de har en de kan snakke med på sitt eget morsmål. Det er også, ut ifra Fellesforbundets vedtekter, slik at medlemmer med mer enn 3 måneders restanse skal strykes. Dette er også medvirkende til utmeldinger. Så vi har jevnt over grei kontroll på restansene, selv om utgifter forbundet med restanser har økt noe i perioden. Dette har vi fokus på, og laget en plan for å bedre oppfølgingen fremover. MEDLEMSBEDRIFTER I årsmøteperioden har avdelingen fått en ny medlemsbedrift med tariffavtale, i tillegg til noen nye trekkavtaler. Et resultat som er noe dårligere enn fjoråret. Avdelingen har jobbet med å kartlegge bedrifter og har en liste med bedrifter som vi skal ha et ekstra fokus på i den neste årsmøteperioden. Samtidig ser vi at vi må hele tiden følge godt med, for det kommer nye bedrifter til vårt område hele tiden, i tillegg til mange nyetableringer. Våre nye medlemsbedrifter er: Tveit & Torgersen Byggmester AS Vi har i noen år nå hatt en trekkavtale med bedriften, men etter et møte med de ansatte sommeren 2019, meldte de fleste ansatte seg inn, og vi startet jobben med å få på plass en tariffavtale. En av de ansatte nærmet seg den kritiske alderen for å kunne få AFP, så det var et ønske fra medlemmene og bedriften å få fortgang i dette arbeidet. Vi klarte etter noen sonderinger med distriktssekretær Hans Petter Pettersen, og forbundet sentralt ved Knut Øygard, å få på plass tariffavtalen i løpet av et par uker. Våre nye bedrifter med trekkavtale er: Lasse Holst AS - FOB Hammerstad Maskin AS - FOB Temco Vareheiser AS - VO Bedrifter som ikke er medlemsbedrifter lenger (31.03.2020): Malermester Geir Knærdal AS SD Norway

28

ADMINISTRASJONEN Administrasjonen har i perioden bestått av 2,0 årsverk med full tilgang til Fane2. Avdelingsleder i full stilling og avdelingssekretær i full stilling. Administrasjonen har tilstrekkelig kapasitet til å behandle de henvendelser som kommer til avdelingen, likeså med tanke på behandling og føring av trekklister. Avdelingen følger opp arbeidet med GDPR fortløpende, og følge opp eventuelle endringer som kommer, eller innspill som kommer i fra Fellesforbundet sentralt rundt dette. Det å følge opp avdelingens eierinteresser i Feriehjemmet Solviken, har dette året tatt en del av arbeidstiden til administrasjonen. Det har vært brukt mye tid på å gå igjennom gamle dokumenter, kjøpsdokumenter og skjøter, forberedelser til rettssak i jordskifteretten, og følge opp våre eiendommers grenser, og andre tvister med naboer. Avdelingen ser at dette er noe det er blitt brukt stadig mer tid på, de siste driftsårene. Ser nok at det også i årene fremover må settes av tid til slikt arbeid, frem til alle grenser er avklarte, og tvister i området er avklart. Når en eventuelt har gjennomført dette arbeidet, er det vanskelig å gi noen spådom om. ORGANISASJONSARBEIDET Fra september 2018 har vi hatt 1,5 årsverk i avdelingen som organisasjonsarbeider. Per-Arne Hansen har hatt stillingen som organisasjonsarbeider i 100% stilling, og Anna Staszak-Kinn i en 50% stilling, begge med hovedvekt på rekruttering og verving. Anna har også hatt fokus på sine polske landsmenn, en del oversettelser til polsk av det vi har av materiell, og vært viktig i arbeidet med de av våre bedriften med mange polske ansatte. 2019 har vist en økende mengde saker med saksbehandling, slik at avdelingen ikke har hatt muligheten til å være like mye ute i feltet som tidligere. Den økte saksbehandlingsmengden binder opp våre organisasjonsarbeidere, og dette ser ut til å være vedvarende situasjon. Antallet henvendelser er økende i 2019, merker vi at omfanget på sakene, og kompleksiteten på disse, også øker. Mye av sakene som medlemmene ønsker bistand på, tar lang tid. Dette har til tider medført hektiske arbeidsdager for å få unna saker. Det er heller ingen tvil om at saker med utenlandske arbeidstakere er mer krevende på tid og ressurser enn det vi er vant til. UNGDOMSUTVALGET Ungdomsutvalget har i perioden bestått av: Leder: Alexander Halvorsen Medlem: Pål Erik Borge Andersen Medlem: Simen Gangfløt Medlem: Ida Anette Skarshaug Evensen Medlem: Anders Repål

29

Det har ikke vært noen møter i ungdomsutvalget i perioden. Alexander tok i tillegg over som leder for Fellesforbundets ungdomsgruppe i Østfold høsten 2019. Pga. utflaggingen til Jøtul AS, har Alexander vært blant de berørte, og har brukt en god del av sin tid på å skaffe seg ny jobb. Den 27.januar var Alexander Halvorsen og Vidar Schei på en ADK Øst-samling for å velge ny ungdomssekretær for regionen. Resultatet ble at Ellinor Spro ble valgt for en ny toårs periode, hennes siste. Avdelingen hadde i samarbeid med Ungdomssekretær Ellinor Spro, en ungdomssamling 19.februar. Her ble det snakket om forsikringer, hva tariffavtale er, og andre aktuelle temaer. STUDIEUTVALGET Studieutvalget har i inneværende periode bestått av følgende personer Leder: Tor-Erik Skovly Ungdomsleder tiltrer utvalget. Medlemmer: Per Arne Hansen, Vidar Schei og Frithjof Dattner Det har ikke blitt avholdt noen møter i studieutvalget i perioden, som har sammenheng med at avdelingen ikke har avholdt noen kurs det siste året heller. Studielederen var deltaker på studieledersamlingen i regi av ADK Øst, det var hovedtemaet, budsjettet for 2020, og hvordan få gjennomført alle ønskene til avdelingene i ADK Øst. EIENDOM Avdelingen har per 31.12.2019 eier-interesser i: Oscar Torp-Heimen Tomten og bygningene er som kjent solgt. Hele prosessen med å avslutte eierforholdet og innløse våre eierandeler, har tatt svært lang tid. Etter et årsmøte som ble avholdt i juni 2019, ble premissene for innløsning lagt. Pga. vanskeligheter med å få den nye organisasjonen registrert i Brønnøysund, har utbetalingen tatt tid. Først helt opp i julen 2019, ble summen utbetalt. Da fikk avdelingen litt over hundretusen inn på avdelingens konto. Dette vil være siste gangen at Oscar Torp-heimen kommer opp som en del av eiendomsporteføljen til avdelingen. Det usikkert hva avdelingen skal gjøre med sin del av utbyttet, da tidligere plan ikke lenger gjelder. I regnskapet til avdelingen, står andelene avdelingen har til Oscar Torp Heimen som en fordring pålydende kr. 3 750,-, heretter vil dette forsvinne som en post i regnskapsbalansen.

30

Myrvold Feriehjem Avdelingen eier dette feriehjemmet sammen med Fagforbundet i Fredrikstad, NNN Fredrikstad – Moss og FLT Avd. 21 Fredrikstad. Avdelingens eierandeler i Myrvold Feriehjem er på 29%. Eierandelen er synliggjort i regnskapsbalansen symbolsk satt til kr 1,-. Avdelingen velger representanter til representantskapet i Myrvold Feriehjem på hvert årsmøte. Styret til Myrvold Feriehjem består av representanter fra eierforeningene, og avdelingens representanter i styret er for tiden Roald Johansen, Jon Erik Kristoffersen, Roger Ramberg og Vidar Schei.

Avdelingen har vært en aktiv eier av Myrvold Feriehjem, de siste årene. Roald Johansen har vært og er styreleder på Myrvold. Det nye styret har fått på plass en ny giv, som også har blitt positivt tatt imot av brukerne. Videre har plassen startet en stor prosess for å oppgradere seg til dagens krav og standard. I løpet av denne sesongen har feriehjemmet ferdigstilt et nytt sanitæranlegg, og fått et helt nytt bryggeanlegg. I høst har man, med mye dugnad, gravd og støpt nye strømposter for vognene. Dette skal stå klart til sesongstart 2020. Videre vil arbeidet med å legge til rette for vann og kloakk til plassens hytter, starte opp i 2020.

Etter avdelingens årsmøte i 2019, der det ble vedtatt å låne Myrvold Feriehjem kr. 2 500 000,- til de planlagte investeringene på plassen. Det ble utarbeidet en kontrakt med de andre eierforeningene om betingelser og vilkår for lånet og hva som skjer med lånet ved mislighold. Lånesummen ble overført til Myrvold i juni, og første avdrag var satt til 1.desember 2019. Myrvold Feriehjem hadde 100års jubileum i 2019. Eierforeningene ble enige om å gi plassen en gave. Her ble det bestemt å gi Myrvold en pengegave på kr. 100 000,-, fordelt etter eierandel i plassen. Avdelingens andel av gaven ble kr. 29 000,-. Betingelsen for gaven var at den summen ikke skal gå inn i driften, men brukes til noe som kommer hele plassen til gode. Feriehjemmet Solviken

31

Dette feriehjemmet eier avdelingen til 100% etter at F.M.V. ble lagt ned i 1988. Etter en avtale med de registrerte klubbmedlemmene til nedlagte F.M.V. av 1988, består styret i Feriehjemmet Solviken, av AU til avdelingen og to medlemmer av den gamle F.M.V.-klubben, der avdelingen alltid skal ha styreledervervet. Feriehjemmet Solviken har en vaktmester/daglig leder i 100% stilling. I tillegg har vi i 2019 hatt en assisterende vaktmester på plassen, i 100% stilling. Dette har vi fått til å samarbeid med NAV, der vi har delt på lønnskostnadene. Totalt består Feriehjemmet Solviken av over 90 mål tomt. Bygningsmassen på plassen består av 13 utleiehytter, der den ene hytta består av to leiligheter og en hytte har et frittstående anneks, en vaktmesterbolig, to sanitæranlegg, et offentlig toalettanlegg på stranda, kiosk på stranda, informasjonshytte, et anneks med fem leiligheter. I tillegg har vi et stort forsamlingshus, med bar, forsamlingslokale, verksted i kjelleren, og en rekke lagerrom. Det meste av bygningsmassen har siden 2005 vært i gjennom store investeringer og rehabilitering, og resten vil bli fikset opp i fortløpende. Vi har som mål at alt etterslep av vedlikehold og rehabilitering skal være gjennomført innen utløpet av 2022. Det er plass til ca. 200 sesongplasser for campingvogner. Plassen har også et bryggeanlegg i den indre delen av havna til Engelsviken, med plass til 24 båter. Feriehjemmet Solviken gir avdelingens medlemmer fordeler på sesongplass for camping, hytteleie og døgnleie. Plassen er åpen for alle, men de som ikke er medlemmer, har høyere priser på nesten alt det Feriehjemmet Solviken tilbyr av tjenester. Siden sist årsmøtet har Solviken revet sanitærhuset på Iversen, og startet oppbyggingen av et helt nytt. Dette vil være en av de største investeringene plassen har gjort på mange år. Men det har vært helt nødvendig, for bygget var i dårlig forfatning og med dårlig standard. Bygget ble revet rett etter sesongslutt i september, og det nye huset skal stå klart til sesongstart april i 2020. Fra 2019 har plassen hatt Chriss Kristiansen på lønnstilskudd gjennom NAV. Styret har vært meget fornøyd med denne ordningen, og innsatsen til Chriss. Styret ønsket å videreføre ordningen i 2020. MELLOMOPPGJØRET 2019 Det ble i mellomoppgjøret gitt et generelt tillegg for alle på kr. 2,50. Det var også noen justeringer på de forskjellige overenskomstene. Under følger et utdrag av disse endringene, i de overenskomstene som våre medlemmer er en del av: Industrioverenskomsten VO-delen Timefortjeneste For 2-skiftarbeidere som arbeider 36,5 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr 2,57 pr. time. For 3-skiftarbeidere som arbeider 35,5 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr

32

2,54 pr. time og for 3-skiftarbeidere med 33,6 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr 2,79 pr. time. Minstelønnssatsene i 4.1.2 Satsene for minste timefortjeneste heves med kr 2,50 slik:

4.1.2.1 Fagarbeider: kr 178,55, etter 1 år: kr 180,16 4.1.2.2 Spesialarbeider: kr 170,53, etter 1 år: kr 172,24 4.1.2.3 Hjelpearbeider: kr 162,60, etter 1 år: kr 164,20

TD-delen Timefortjeneste For 2-skiftarbeidere som arbeider 36,5 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr 2,57 pr. time. For 3-skiftarbeidere som arbeider 35,5 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr 2,54 pr. time og for 3-skiftarbeidere med 33,6 timer pr. uke heves timefortjenesten med kr 2,79 pr. time. Minstelønnssatsene i 3.1.1 Minste timefortjeneste heves med kr 0,50 slik: Nyansatte: kr 170,53, etter 1 år: kr 172,24 AMB-overenskomsten Lønn Generelt tillegg til alle på kr 2,50 per time. I tillegg gis et lønnstillegg på kr 2,- til alle som er omfattet av AMB-overenskomsten. § 4.1.2 Minstelønn Fagarbeider kr 168,82 Spesialarbeider kr 158,40 Hjelpearbeider kr 148,03 Overenskomst for asfaltarbeid og veivedlikehold 2. Lønnsbestemmelser Minstelønnssatsene er: • § 2-1(1) Øvede arbeidstakere lønnes med minst kr. 198,02 pr. time. • § 2-1(2) Arbeidstakere med yrkeserfaring lønnes med minst kr. 190,74 pr. time. • § 2-1(3) Arbeidstakere over 18 år uten yrkeserfaring lønnes med minst kr. 184,50 pr. time. Biloverenskomsten 2. Minstelønnssatser

1. Fagarbeidere: nyutlærte kr 172,00 pr. t. etter 1 års praksis kr 187,50 pr. t. 2. Hjelpearbeidere: etter fylt 18 år kr 160,00 pr. t. etter 1 års praksis kr 163,50 pr. t. 3. Bensinekspeditører: over 18 år kr 159,50 pr. t. etter 1 års praksis kr 165,00 pr. t. unge arbeidstakere 17 år kr 137,50 pr. t., unge arbeidstakere 16 år kr 131,50 pr. t

Overenskomsten for byggeindustrioverenskomsten § 2-2 Lønn – garantert minstefortjeneste 1. Lønnssatser

Nye satser: Nybegynner kr 182,29 pr. time, etter ett år kr 185,72 pr. time

33

§ 2-5 Lærlinger etter kunnskapsløftet Lærlingers garanterte minstefortjeneste øker til:

3. året ny sats kr 78,04 pr. time, 4. året ny sats kr 117,05 pr. time Fellesoverenskomsten for Byggfag § 2-1 Garanterte minstelønnssatser

1. Fagarbeidere, ny sats kr. 209,70 2. Arbeidstaker uten fag – eller svennebrev, ny sats arbeidstaker uten bransjeerfaring kr. 188,40 3. Ny sats arbeidstaker med minst ett års bransjeerfaring kr. 196,50 4. Unge arbeidstakere, ny sats kr. 126,50

1. Overtid, FOB § 2 - 7 Overtidsgrunnlaget er kr. 268,66. Glassoverenskomsten § 2.3 Garantibestemmelse

Nyansatt voksen arbeidstaker ny sats kr. 175,50 Etter 1 år ny sats kr. 182,00 3. Lavlønnstillegg: Med virkning fra 1. april 2019 gis det et lavlønnstillegg på kr. 2,00 per time til alle ansatte i industripreget virksomhet omfattet av Glassoverenskomsten.

Steinindustrioverenskomsten 2. Minstelønnssatser Nye satser blir da:

§ 3.1.1 – Voksne arbeidstakere kr. 172,10 per time § 3.1.2 – Øvede arbeidere med minst 5 år i faget kr. 180,20 per time § 3.1.3 – Unge arbeidstakere (under 18 år) kr. 122,40 per time

PRIORITERTE OPPGAVER 2019 Fellesforbundets prioriterte oppgaver for 2019 som avdelingen skulle arbeide med var:

1. Organisasjonsbygging og rekruttering 2. Kommunestyre- og fylkestingsvalget 2019 3. Landsmøtet 2019 - forberedelser og gjennomføring. 4. I løpet av januar 2020 svare på en spørreundersøkelse angående avdelingens

oppfølging av de prioriteringer representantskapet har gjort. Dette skal alle avdelinger ha gjort innen 31. mars 2020.

Organisasjonsbygging og rekruttering Avdelingen har dette som et av sine hovedmål til enhver tid. Denne årsmøteperioden, har det vist seg å være noe tråkt med å få flyt i dette arbeidet. Vi jobber med å bygge egen organisasjon, og å få mer aktive klubber. Men må innrømme at det å få mer engasjement blant våre tillitsvalgte, har vist seg å ikke være enkelt. Vi sliter med å få de til å delta på kurs, skolering og samlinger, både i egen regi og i regi av ADK-Øst. Vi har sammen med

34

distriktssekretær Hans Petter Pettersen, i tillegg valgt ut en håndfull bedrifter som vi har hatt et ekstra fokus på, uten at vi ser noen umiddelbar økning i engasjement. Avdelingen føler at vi gjør en grei jobb opp mot potensielle medlemmer og nye bedrifter, uten at det har gitt nevneverdig med fremgang dette året. Men slikt arbeid går litt i bølgedaler, og plutselig løsner det. Videre har det vært tungt å jobbe med nye medlemmer og bedrifter, når en samtidig ser at vi mister mange medlemmer ut i andre enden. Vi har klart målet for nye medlemmer, men potensialet er egentlig mye høyere. Kommunestyre- og fylkestingsvalget 2019 Avdelingen har vært svært aktiv i årets valg. Avdelingen har vært en stor del av prosjektet til LO i Fredrikstad «Rødgrønt Fredrikstad og Hvaler 2019». Her har vi vært med på utallige bedriftsbesøk, stander, og arrangement. Vi har delt ut materiell til potensielle velgere, og hatt et godt samarbeid mot de partiene vi har samarbeidet med i Fredrikstad og på Hvaler. Avdelingen har bidratt med menneskelige ressurser inn i dette arbeidet. Avdelingen har sammen med fagbevegelsen i vårt område, vært med på å sikre at det fortsatt er rødgrønt styring av Fredrikstad kommune, og at vi på Hvaler også har fått farget den kommunen rødgrønn. Begge kommuner har nå ordfører fra Arbeiderpartiet. Ettersom vår avdeling har vært en stor motstander av fylkessammenslåingen til Viken, har det vært litt vanskelig å gå helhjertet inn for å drive valgkamp for dette prosjektet. Vi har prøvd så godt vi har kunnet, og heldigvis ble også Viken rødgrønn. Landsmøtet 2019 - forberedelser og gjennomføring. Et av de viktigste oppgavene dette året har vært landsmøtet. Avdelingen var aktive i forarbeidet til dette landsmøtet, hadde god dialog opp mot andre avdelinger, i forhold til forslag. Avdelingen var med på en samling på Lillestrøm, sammen med en rekke avdelinger i ADK-Øst, for å se på felles forlag til landsmøtet. Avdelingslederen har i tillegg vært på en rekke møter med andre avdelinger på Østlandet i perioden, for å se om vi har hatt felles interesser av å samordne forslag på tvers. Dette arbeidet har vært nyttig i jobben med å utarbeide de forslag avdelingen sendte inn. Det ble til slutt sendt inn 112 forslag. Det at avdelingen har en representant i forbundsstyret og i representantskapet, har vært en fordel i arbeidet med landsmøtet. Det har gjort at avdelingen har vært delaktig i behandlingen av alle forslagene som har kommet inn, og kunnet fremme avdelingens forslag på nytt i behandlingen begge steder. Så når endelig innstilling på alle sakene var ferdigbehandlet, kunne en se at avdelingen hadde positiv innstilling på mange av våre forslag, mange fikk vi støtte for intensjonen i forlaget, andre ble inntatt som vi foreslo. Samtidig var det noen viktige saker, som ikke fikk så positiv innstilling. I august innkalte vi til medlemsmøte for å velge representanter til landsmøtet. I forhold til avdelingens yrkesaktive medlemmer, hadde vi fått fem plasser. I tillegg hadde Vidar Schei og Per Arne Hansen plass, fordi de satt i forbundsstyret og i representantskapet. Dessverre var det skuffende få som hadde møtt opp til dette møtet. Til sammen var det 15 stk.

35

De som ble valgt til å representere avdelingen var Svein Pedersen, Tor-Erik Skovly, Anette Johansen, Lars Andreassen og Ida Anette Evensen. Dessverre måtte Ida Anette kaste inn håndkleet kun kort tid før landsmøtet startet, og hun ble erstattet av Jon Jarrett Nygren. Etter at avdelingen hadde valgt sine delegater og fått disse godkjent sentralt, hadde avdelingen samling med gjennomgang av våre forslag, og la plan for selve landsmøtet. Vi ble enige om at vi skulle ta opp igjen 5-6 av våre forslag, som vi ikke hadde fått gjennomslag for i innstillingen.

Anette Johansen Jon Jarret Nygren Lars Andreassen Jøtul Glassteam Malermesterne

Svein Pedersen Tor-Erik Skovly Vidar Schei

Avd. 2 Hydema Høiax AS * Per Arne Hansen, satt i møter i valgkomiteen da disse bildene ble tatt.

36

Landsmøtet åpnet 11.oktober 2019. På åpningsdagen ble Per Arne Hansen valgt inn i valgkomiteen, og Anette Johansen ble valgt inn i komiteen for Arbeidslivsreguleringer, handel og internasjonal solidaritet. Vidar Schei var delegasjonsleder for ADK-Øst, sammen med Joakim Espe fra avd. 605. Fra lørdagen under landsmøtet og frem til den avsluttende onsdagen 16.oktober, markerte avdelingen seg fra talerstolen. Vår delegasjon bestod fire «ferskinger», og det var nettopp disse som entret talerstolen uten frykt og med mye pågangsmot. De tre andre delegatene hadde andre oppgaver. Per Arne var i valgkomiteen, Vidar var delegasjonsleder og Svein var ansvarlig for innholdet i det som ble sagt fra talerstolen.

Avdelingens ferskinger gjorde virkelig en fabelaktig innsats og var gode ambassadører for avdelingen. De var oppe og frontet avdelingens forslag, i tillegg frontet de egne fanesaker. De var også delaktige i den politiske debatten med Jonas Gahr Støre. Avdelingen gjorde seg godt bemerket. Per Arne Hansens arbeid i valgkomiteen, sammen de to andre delegatene for ADK-Øst, Petter Vellesen fra avd. 603 og Fredrik Winger fra avd. 4, gav også frukter. Avdelingen fikk inn Vidar Schei i Forbundsstyret, og fikk inn Jon Jarrett Nygren, som 1.vara til forbundsstyret for Halvor Been (avd. 851). I representantskapet fikk avdelingen inn Per Arne Hansen som fast representant, med Ida Anette Evensen, Tor-Erik Skovly og Anette Johansen som vara 1, 2 og 3 for ham. I tillegg ble Lars Andreassen valgt inn som 1.vara for representant 7, Endre Røros. Dette har kanskje vært et av de best gjennomførte landsmøtene i avdelingens historie. Så kort oppsummert, er vi svært fornøyde med gjennomføringen av landsmøtet 2019.

v/styret i Fellesforbundet avd. 2 Fredrikstad Fagforening

37

Dagsorden punkt 10:

REGNSKAP 2019; AVDELING 2

38

39

0

40

41

42

43

Dagsorden punkt 11:

INNKOMNE FORSLAG; AVDELING 2 Forslag 1: Styret har evaluert stillingen som Anna Staszak-Kinn har hatt i avdelingen. Vi ser på henne som en ressurs, og hun legger ned et godt stykke arbeid, i å følge opp våre medlemmer. Styret har anbefalt at hennes stilling gjøres om til en fast 50% stilling i fra 1.april 2020. Vedtak: Styret i Avdeling 002 innstiller til årsmøtet å godkjenne at vi ansetter Anna Staszak-Kinn i en 50% stilling i fra 1.april 2020. Forslag 2: Styret har fått en forespørsel om ikke avdelingen kan tilslutte seg «Industriaksjonen». Her er det tre ulike tilslutninger, «fullt økonomisk medlemskap», «økonomisk tilslutning» og «industriaktivisten» for enkeltstående medlemmer. Vedtak: Styret ønsker å tilslutte seg «Industriaksjonen» med fullt økonomisk medlemskap. Bakgrunnen er at Industriaksjonens hovedsaker er samsvarende med de holdninger avdeling 002 også kan stille seg bak, og sammen blir vi en sterkere politisk kraft rundt disse sakene. Medlemskap vil koste fra kr. 5000,- per år.

44

Dagsorden punkt 12:

BUDSJETT 2020; AVDELING 2

45

Dagsorden punkt 13:

VEDTEKTER § 1 Navn Foreningens navn er: ”FELLESFORBUNDET AVDELING 002 FREDRIKSTAD FAGFORENING”. Foreningen er tilsluttet Fellesforbundet, og omtales i Fellesforbundets vedtekter som en «Avdeling». Foreningen vil på denne bakgrunn også i de følgende bestemmelser her omtales som «Avdelingen».

§ 2 Sete Avdelingen har sitt kontor i ”FREDRIKSTAD” og adressen er: ”FARMANNSGT. 1, 1607 FREDRIKSTAD”.

§ 3 Juridisk person – forholdet til Fellesforbundet Avdelingen er selveiende og en frittstående juridisk person med upersonlig og begrenset ansvar for gjeld. Fellesforbundets vedtekter gjelder for avdelingen så langt de inneholder bestemmelser som vedrører avdelingen og medlemmene. Bestemmelsene i Fellesforbundets vedtekter går foran ved eventuell motstrid med bestemmelsene i disse vedtektene. Avdelingen kan ikke begunstige medlemmer privat gjennom utdeling av verdier til medlemmene utover de situasjoner og rammer som er fastlagt i vedtektene, herunder relevante bestemmelser i vedtektene for Fellesforbundet. Avdelingen kan heller ikke overføre verdier til stiftelser eller andre sammenslutninger med en selvstendig formuesmasse som etter sitt formål skal tilgodese medlemmene, uten at disposisjonen og vedtektene for stiftelsen/sammenslutningen på forhånd er godkjent av forbundsstyret i Fellesforbundet.

§ 4 Formål og oppgaver Formålet med avdelingen er å fremme medlemmers lønns- og arbeidsvilkår. Avdelingens myndighetsområde og oppgaver fremgår av Fellesforbundets vedtekter.

§ 5 Medlemmer Alle Fellesforbundets medlemmer innenfor det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet avdelinger er tildelt av forbundsstyret i Fellesforbundet er medlemmer av avdelingen. Medlemmenes særskilte rettigheter og plikter fremgår av Fellesforbundets vedtekter.

46

§ 6 Årsmøte Styret skal innkalle til årsmøte som skal avholdes innen utgangen av april hvert år. Kunngjøring om årsmøte med styrets forslag til dagsorden bekjentgjøres med minst 14 dagers varsel. Dersom det fremmes forslag av stor betydning for avdelingen, som kjøp og salg av eiendeler og verdier, innføring av ekstra administrasjonskontingent eller endring i denne og forslag vedrørende avdelingens stilling, skal dagsorden eller saksliste med styrets innstilling sendes (per post, e-post eller sms) alle medlemmer senest fire uker før møtet finner sted. Medlemmer må være innmeldt før innkalling bekjentgjøres for å være stemmeberettiget i årsmøtet. Forslag til årsmøtet skal være styret i hende innen den frist som er fastlagt av styret. Styret skal innstille på alle saker som er ført opp på dagsorden ved innkalling til årsmøte og ekstraordinært årsmøte. Årsmøtet vedtar den endelige dagsorden for møtet. Møtet kan ikke behandle saker utover den vedtatte dagsorden. Alle avdelingens medlemmer har rett til å møte med forslags- og stemmerett på årsmøtet, hvor ikke annet følger av bestemmelsene i vedtektene for Fellesforbundet. Årsmøtet ledes av valgt dirigent. Dirigenten behøver ikke å være medlem av avdelingen.

§ 7 Årsmøtets oppgaver

Årsmøtet skal: 1. Godkjenne beretning og regnskap 2. Behandle innkomne forslag 3. Velge:

a) Et styre som består av fem til ni medlemmer (dog slik at dette kan utvides til 11 medlemmer dersom avdelingen har flere enn 2 000 medlemmer) Vårt styre består av 11 medlemmer, pr. dags dato.

b) Minst tre varamedlemmer til styret. Vår avdeling innkaller varamedlemmene til alle styremøter med tale og forslagsrett. c) Et studieutvalg på minst tre. Vår avdeling har fem medlemmer d) Kontrollkomité på minst to medlemmer og varamedlemmer e) Revisor

Til styret velges leder, nestleder, kasserer, sekretær, studieleder, ungdomsleder og styremedlemmer og minst tre varamedlemmer. Vervene som leder, nestleder og kasserer kan ikke kombineres. Valg av kasserer skjer etter innstilling fra styret. Styret bør så langt mulig sammensettes slik at det dekker de ulike bransjer og klubber som er underlagt avdelingens ansvarsområde. Faste styremedlemmer kan velges for to år. Dersom årsmøtet gjør vedtak om å praktisere dette, skal halvparten velges vekselvis annet hvert år. Leder og sekretær og studieleder velges for to år ved første gangs valg. Nestleder, kasserer og ungdomsleder velges for ett år. Ved neste årsmøte velges disse for to år.

47

Medlemmer av avdelingens styre kan ikke samtidig være ansatt i avdelingen. Medlemmer av kontrollkomitéen velges for to år. Årsmøtet kan gi styret fullmakt til å ansette en daglig leder og/eller andre til å utføre økonomi- eller sekretærfunksjonene. Årsmøtet kan da unnlate å velge kasserer og/eller sekretær. § 8 Ekstraordinære årsmøter Dersom det i en årsmøteperiode oppstår særlig viktige og uforutsette situasjoner, som ikke var kjent ved avholdelse av det ordinære årsmøtet, kan det innkalles til ekstraordinært årsmøte. Det samme kan gjøres dersom det ordinære årsmøtet ikke kunne fatte endelig vedtak i en sak av større betydning for avdelingen.

Styret innkaller til ekstraordinært årsmøte når styret gjør vedtak om det, dersom minst 25 % av medlemmene forlanger det og når forbundsstyret i Fellesforbundet krever det forutsatt at betingelsen for ekstraordinært årsmøte etter pkt. 1 er oppfylt. For øvrig innkalles ekstraordinært årsmøte etter samme bestemmelser som ved ordinære årsmøter. I særlige tilfeller, og etter samtykke fra Fellesforbundet, kan ekstraordinært årsmøte innkalles med fire dagers varsel. Ekstraordinært årsmøte kan bare behandle de saker som er årsak til innkallingen.

§ 9 Medlemsmøte Medlemsmøte holdes når styret gjør vedtak om det eller når Fellesforbundet bestemmer det. Dersom avdelingen har opprettet representantskap, erstattes medlemsmøtene av representantskapsmøter. Representantskapets medlemmer har møteplikt. Avdelingens medlemmer kan gis adgang til å møte i representantskapet med tale- og forslagsrett. Selv om representantskap er opprettet kan styret beslutte å innkalle til medlemsmøte dersom dette finnes nødvendig. Dagsorden til medlemsmøter og representantskapsmøter bestemmes av styret og skal kunngjøres på forhånd. Det siste medlemsmøte/representantskapsmøte i et kalenderår skal behandle avdelingens handlingsplan og avdelingens budsjett for det kommende kalenderåret. Medlemmer som ønsker saker tatt opp i medlemsmøte eller representantskapsmøte, skal sende forslag om det til styret. Forslag som er kommet inn fra medlemmene, skal føres opp på dagsorden. Forslag som ikke er kommet inn én uke før møtet holdes, kan ikke forlanges behandlet før på et etterfølgende møte.

Arbeidstakere som er medlemmer av andre LO-forbund, men som lønnes etter en av Fellesforbundets overenskomster, har rett til å delta på medlemsmøter hvor spørsmål med tilknytning til overenskomsten skal behandles. I slike spørsmål har disse medlemmene fulle

48

rettigheter. Det er en forutsetning at Landsorganisasjonen godkjenner medlemskap i annet forbund. § 10 Styret Styret leder avdelingen i samsvar med vedtektene og fastsatte vedtak. Styret skal føre tilsyn med den daglige ledelse og avdelingens virksomhet for øvrig. Styret har det økonomiske ansvaret for avdelingen.

Styret skal påse at avdelingen fører regnskap i samsvar med offentlige lover og forskrifter, og i samsvar med instruks fastsatt av forbundsstyret i Fellesforbundet. Styret skal besørge at årsregnskap og revisjonsberetning og kontrollkomiteens rapport leveres til Fellesforbundet. Styret skal påse at avdelingens bankkonti bare kan disponeres av to personer i fellesskap. Avdelingen er omfattet av «Samleforsikring for LO-forbund og tillitsvalgte» som blant annet inneholder kriminalitetsforsikring ved underslag, tyveri, bedrageri eller dokumentfalsk. Styret må foreta en vurdering om Samleforsikringen gir en tilstrekkelig økonomisk dekning. Underslagsforsikring skal være tegnet for dem som disponerer kontiene. Vår avdeling har besluttet at avdelingens leder, nestleder, sekretær utgjør avdelingens arbeidsutvalg (AU), som innstiller på alle saker til styremøtene i avdelingen. Styret skal innstille på alle saker som er ført opp på dagsorden til årsmøte, til representantskapsmøte og til medlemsmøte. Styret er vedtaksført når et flertall av medlemmene, inklusiv møtende varamedlemmer, er til stede. Ansvarsfordelingen i avdelingens styre er slik:

• lederen er ansvarlig for avdelingens totale virksomhet, har den daglige ledelsen av avdelingen og er avdelingens økonomi- og informasjonsansvarlige

• nestlederen skal fungere som leder dersom lederen har forfall • sekretæren fører møteprotokoller og besørger korrespondansen i samråd

med lederen • kasserer/forretningsfører fører regnskapet og har ansvaret for forvaltningen

av avdelingens økonomi

• kontingenttrekkordningen slik den er fastlagt i trekkavtale og slik det går fram av instruks og retningslinjer

• ungdomslederen er leder av avdelingens ungdomsgruppe og har som hovedoppgave å arbeide blant avdelingens ungdom og lærlinger

• studieleder koordinerer avdelingens studieaktiviteter for medlemmer og tillitsvalgte

Vår avdeling har besluttet at styret ansetter og fastsetter lønns- og arbeidsvilkår for avdelingens fastlønte tillitsvalgte og annet personell. Avdelingens leder er valgt på heltid for en periode på fire år.

49

Styret kan fastsette at ansatte i avdelingen kan møte på styremøter. I slike tilfeller skal avdelingens styre fastsette de rettigheter den enkelte ansatte har med hensyn til styrets behandling av saker. Vår avdeling har besluttet at avdelingssekretær tiltrer styret med tale og forslagsrett. Avdelingen tegnes av styrets leder og nestleder i fellesskap, eller en av disse sammen med ett annet styremedlem. Vår avdeling har besluttet at ingen klubb har rett til mer enn 2 representanter i styret, men valgkomiteen kan fravike dette kravet når de ikke finner kandidater i andre klubber. Avdelingens leder er unntatt fra denne bestemmelsen. Vår avdeling har besluttet at styremedlemmer som unnlater å møte to ganger uten å melde forfall, utgår av styret og første vararepresentant rykker opp som fast medlem. Styremedlemmet mister også sitt styrehonorar. Vår avdeling har besluttet at følgende punkter under her frem til § 14 er særvedtekter til avdelingen. Følgende hever honorarer per år:

Leder kr. 12 000,- Nestleder kr. 6 000,- Sekretær kr. 6 000,- Studieleder kr. 3 000,- Ungdomsleder kr. 3 000,- Styremedlemmer kr. 2 000,- Varamedlemmer kr. 2 000,- Kontrollkomite kr. 3 000,-

Personer som utfører sitt verv på heltid, mottar ikke styrehonorarer.

§ 11 Vedtektsendring Endringer i avdelingens vedtekter kan bare foretas på ordinært eller ekstraordinært årsmøte. Beslutning om å endre vedtektene krever alminnelig flertall (flertall av de avgitte stemmer). Ved stemmelikhet er et forslag forkastet. Bestemmelsen i vedtektenes § 3 kan ikke gyldig endres uten skriftlig samtykke fra forbundsstyret i Fellesforbundet. § 12 Oppløsning Avdelingen kan med flertall som for vedtektsendring beslutte å oppløse seg selv. Ved oppløsning skal avdelingen oppnevne et avviklingsstyre. Frie aktiva i avdelingen tilfaller ved avviklingen Fellesforbundet.

50

Avdelingen er et selveiende rettssubjekt, og deres eiendeler tilhører således ikke medlemmene. Det er et grunnleggende prinsipp i foreningsretten at medlemmene ikke har krav eller rett på avdelingens midler, eller andel av disse. Dette prinsippet gjelder også ved avdelingens opphør. Det vil være en ulovlig utdeling fra avdelingen dersom medlemmene blir sittende med avdelingens eiendom eller andre verdier. Prinsippet gjelder både når avdelingen er i drift og ved opphør, uavhengig av opphørsmåte. Punktene under er avdelingens egne særvedtekter:

§ 13 Studieutvalget • Studieutvalget bør bestå av minst 5 representanter • Utvalgets oppgaver blir å fremme interessen for skolering i de faglige og politiske

saker vår organisasjon arbeider med. • Utvalget legger frem sine planer for arbeidet for avdelingsstyret i september. • Arrangement utover den oppsatte plan legges frem for styret til eventuell

godkjenning.

§ 13 Ungdomsutvalget • Ungdomsutvalget bør bestå av minst 5 representanter • Utvalgets oppgaver blir å fremme interessen ovenfor ungdom og skolering i de

faglige og politiske saker vår organisasjon arbeider med. • Utvalget legger frem sine planer for arbeidet for avdelingsstyret i september. • Arrangement utover den oppsatte plan legges frem for styret til eventuell

godkjenning.

§ 14 Bevilgninger Avdelingen gir en fullmakt til styret å kunne bevilge inntil kr. 25 000,- til enkeltprosjekt/formål og begrenset til maks kr. 50 000,- i samlet sum per år. § 15 Annet Det utdeles armbåndsur etter 5 års sammenhengende verv i avdelingen. Denne deles ut når vedkommende går ut av styret. Det bevilges kr. 300,- per dag til medlemmer som går på kurs relatert til tillitsmannsarbeid i Fellesforbundet. Det gjelder ikke toppskoleringsprogrammet til AOF Norge. Summen utbetales etter søknad fra den enkelte klubb, og seinest en måned etter kursslutt. Avdelingen har en jubilantfest for 25, 40 og 45års jubilanter. Denne gjennomføres fortrinnsvis i november hvert år.

Det bevilges en årlig sum kr. 10 000,- til pensjonistforeninger. Utbetales etter søknad fra den enkelte pensjonistforening. Konferanser for tillitsvalgte betales med et stipend etter AOFs til enhver tid gjeldene satser.

51

Avdelingen har et eget lønns- og pensjonsfond. Påskjønnelse og gaver til ansatte/frikjøpte som slutter, ved jubileer, begravelser og lignende for Avdelingen og Feriehjemmet Solviken er: Fødselsdager

• 50-års dager gave • 60-års dager gave

Fratreden

• Pensjonist gave • Slutter gave

Begravelse

• Egne ansatte krans Dødsfall

• Barn, ektefelle bårebukett Utmerkelser

• Avdelingen skal aktivt påse og søke om utmerkelser for sine tillitsvalgte, som oppfyller kravene til utmerkelser innenfor Fellesforbundets regler, og i forhold til LOs bestemmelser. (Gullnål, pioneren og sliter ’n osv.)

§ 16 Feriehjemmet Solviken

Feriehjemmet Solviken ledes av et eget styre: • Styret skal bestå av minst 3 representanter i fra avdelingen og 2

representanter fra tidligere FMV ansatte som hadde rettigheter ved overdragelsen i 1988.

• Avdelingens representanter til styret skal til enhver tid bestå av leder, nestleder og sekretær, samt at avdelingen skal til enhver tid ha styreledervervet.

• Styret i Solviken har fullmakt til å bruke kr. 300 000,- (500 000,-) til investeringer. (Vedtatt på årsmøtet i 2010.)

Avdelingens årsmøte behandler Feriehjemmet Solvikens regnskap, budsjett, driftsorientering og innkomne forslag. Avdelingens årsmøtevalgte kontrollkomite er Feriehjemmet Solvikens revisorer. Følgende hever honorarer i Feriehjemmet Solvikens styre:

Styreleder kr. 12 000,- Sekretær kr. 6 000,- Styremedlem kr. 3 000,- Revisorer kr. 3 000,-

Vedtak: Avdelingsstyret innstiller at årsmøtet godkjenner tilføyelser markert i rødt, og fjerning av ord med gjennomstreking, jf. Fellesforbundets landsmøtevedtak.

52

Dagsorden punkt 14:

UTTALELSER Uttalelse 1: Snikprivatisering av sykehussektoren? Erna Solberg-regjeringen, har under dekke av valgfrihet, etter snart 7år, kommet godt i gang med privatiseringen av vår offentlige helsetjeneste. Regjeringen bruker samme metode på helsesektoren, som er brukt ved demonteringen av jernbanesektoren i Norge. Regjeringen tar penger ut av våre felles sykehus og har begynt arbeidet med demontering av det som har vært Norges fremste kjennemerker – en helsetjeneste for alle, uavhengig av størrelsen på lommeboka. Et ønske om en privatisert helsesektor Gjennom reformen «fritt behandlingsvalg», kan nå private aktører tilby behandling i direkte konkurranse med de offentlige sykehusene. Det gir problemer for sykehusene, for det er de som må plukke opp regninga uansett. De offentlige sykehusene har hverken kontroll på innholdet i behandlingen eller lengden på oppholdet. Som en ytterst konsekvens av dette, må sykehuset både nedbemanne og kutte tilbud i egen regi, for å betale regningen til de private aktørene. De siste årene har flere sykehus, som en følge av denne reformen, kuttet millioner av kroner i sine egne budsjett, noe som får konsekvenser for behandlingen sykehuset skal gi til andre pasientgrupper. Fellesforbundet i Fredrikstad er for valgfrihet og optimal bruk av kapasiteten i helsetjenesten. Derfor var det naturlig for oss å støtte innføringen Stoltenberg-regjeringen gjorde med fritt sykehusvalg, allerede tilbake i 2001. Det frie valget omfattet allerede da aktører som hadde avtale med helseforetakene, men med styring og kontroll fra det offentliges side. Privatiseringsreformen til Høyre har brakt noe nytt inn i norske helsetjeneste. Erna Solberg og Bent Høie sa, da de presenterte reformen i 2011: «Nå skal det bli enklere for private tilbydere å slippe til i pasientbehandlingen, og de skal ikke behøve å ha avtale med det offentlige for å sende regningen til staten». Sulteforet sykehusøkonomi Hadde regjeringen økt sykehusbudsjettet så mye at fritt behandlingsvalg kom i tillegg til de ordinære budsjettene, hadde de i det minste hatt større troverdighet i deres påstander om at dette handler om pasientens valgfrihet og bruk av ledig kapasitet i det private. Realiteten er at sykehusøkonomien er kronisk underfinansiert i utgangspunktet, og at de private aktørenes sugerør i sykehusbudsjettet kommer på toppen av en allerede presset økonomisk situasjon i våre offentlige sykehus. Fellesforbundet krever derfor at:

• Økonomien til sykehusene skal styrkes. • Aktører som har avtale med helseforetakene, skal være under styring og kontroll fra

det offentlige. Dette skal ikke gå ut over sykehusenes egen økonomi. • Aktører som skal inngå avtale med helseforetakene, skal kun være et supplement til

det sykehusene selv gjør, eller tilby noe som ikke er i konkurranse med sykehusenes egen virksomhet.

53

• Helseforetakene skal forkaste foretaksmodellen for sykehusene og innføre en offentlig forvaltningsmodell.

• Samhandlingsreformen må evalueres og reforhandles. Straffetiltakene i reformen må fjernes.

Uttalelse 2: En rettferdig og regulert boligpolitikk Fellesforbundet i Fredrikstad krever at Fredrikstad Kommune løfter opp boligpolitikk til å bli en sentral del av velferdspolitikken - på lik linje med helse, utdanning og arbeidsrettigheter. De neste årene blir utrolig viktige med tanke på hvordan Fredrikstad skal være – og hvordan det skal være å bo og leve i den «lille verdensbyen». Fredrikstad skal bli en bærekraftig by, en kommune det er lett å leve miljøvennlig i. Skal kommunen klare det, må det bygges rikelig med gode boliger, skoler og barnehager, få på plass god infrastruktur og kollektivtilbud. Innbyggerne må i tillegg ha lett tilgang til rekreasjon og friluftsliv der en bor, og kommunen må ha som mål å være en ren, trivelig og attraktiv by – samtidig som den vokser og videreutvikles. Dette kommer ikke av seg selv og krever en stor innsats fra våre folkevalgte, spesielt fra de partier som nå styrer byen og kommunen. Boligprisene i Fredrikstad har de siste årene vært blant de prisene som har økt mest i landet, og ligger nå på et historisk rekordhøyt nivå, og på tross av lovnader fra forstå-seg-på’ere: har prisene økt i 2019, og det ser ut til at trenden fortsetter inn i 2020. Private utbyggere får stadig en viktigere rolle i byutvikling og boligpolitikk. Det nye i dagens situasjon er at private aktører nå også står for detaljplanlegging og er drivere i de små, så vel som i de helt store byggeprosjektene. Kommunens rolle er beskjeden både som grunneier, investor og byggherre for boliger og næringsbygg. Det norske boligmarkedet har i realiteten blitt helkommersielt. Bolig har blitt et spekulasjonsobjekt og Husbankens rolle har gått fra å skulle sikre folk flest rimelige boliger, til behovsprøvd hjelp til vanskeligstilte. Boligmarkedet skaper økonomisk ulikhet og forsterker sosiale forskjeller i samfunnet. Disse mekanismene går også ut over leiemarkedet. Det er mangel på kommunale boliger i Fredrikstad og de som ikke kommer inn på boligmarkedet er henvist til et utleiemarked, som i stod grad er tilpasset studenter og enslige. Familier kan ikke konkurrere med mange studenter som deler samme bolig. Standarden på utleieboligene i Fredrikstad er også svært varierende. Pris, standard og størrelse på enhetene, er helt overlatt til utleier og markedet.

54

Det har blitt så lukrativt leiemarked i Fredrikstad, at byggefirmaer og entreprenører kjøper opp det meste av generasjonsboligene i kommunen, og gjør disse om til utleieleiligheter, og det har etter hvert blitt mange selskaper som har blitt rene leilighet- og hybelmaskiner og det leies ut til høye priser. Priser som i mange tilfeller ikke står i samsvar med gjennomsnittsinntekten i Fredrikstad. Fellesforbundet i Fredrikstad ser at mange i Fredrikstad har leiekostnader så store at de kunne betjent huslån på både 2 og 3 millioner kroner, å allikevel kommet billigere ut, hver måned. Dette er villet politikk fra Erna Solberg-regjeringen, men dette kan Fredrikstad kommune jobbe for å motvirke. Fellesforbundet ønsker å møte disse utfordringene med flere krav:

• Fredrikstad kommune må bruke politiske virkemiddel som pålegger de private utbyggerne å ha rimelige boliger til salgs, i sine prosjekter, øremerket for førstegangsetablerere, småbarnsfamilier og unge enslige.

• Prisen på kommunale boliger må løsrives fra markedet og de skal ikke overstige 20%

av inntekten til leietaker.

• Husbankens rolle må styrkes kraftig og må på sikt økes til 50 % av boligmarkedet.

• Kommunen må se på muligheten til selv å bli en investor og byggherre for boliger, for prioriterte grupper.

• Det må etableres flere byggefelt, på kommunal grunn og i kommunal regi, i samarbeid med Husbanken.

• Fredrikstad kommune må se og lære av ulike positive prosjekter gjennomført i andre kommuner, som har hatt som mål å sikre at folk flest kan få seg en rimelig bolig eller leilighet.

55

Dagsorden punkt 15:

VALG Valgkomiteens innstilling 2020 Avdelingsstyret Leder Vidar Schei Høiax AS Ikke på valg Nestleder Per Arne Hansen Leca Borge Ikke på valg Sekretær John Reidar Davidsen Sulland Bil AS På valg (2år) Ungdomsleder På valg (1år) Styremedlem Anette Johansen Jøtul På valg (1år) Styremedlem Tor-Erik Skovly Hydema AS Ikke på valg Styremedlem Tommy Hendricksen Stansefabrikken På valg (1år) Styremedlem Ida Anette S. Evensen Gyproc AS På valg (1år) Styremedlem Lars Andreassen Kjøstelsen AS På valg (1år) Styremedlem Jon Jarrett Nygren H-fasader Glassteam På valg (1år) Varamedlem Ingar Karlsen Tveit & Torgersen På valg (1år) Varamedlem Bjørn Kristiansen Solviken På valg (1år) Varamedlem Åge Strømberg Contiga På valg (1år) Kontrollkomite Leder Frithjof Dattner Avd. 2 Ikke på valg Medlem Egil Petersen Avd. 2 Ikke på valg Varamedlem John Walter Pedersen Avd. 2 På valg (2år) Varamedlem Tom Borgersen Avd. 2 På valg (2år) Ungdomsutvalget Leder Ungdomsleder Medlem Trym Erlend Nicolaysen Torp Mek. Verksted På valg (1år) Medlem Simen Gangfløt Sleipner På valg (1år) Medlem Ida Anette S. Evensen Gyproc På valg (1år) Medlem Ole Jørgen Adolfsen Tveit & Torgersen På valg (1år) AOF Østfold Medlem Frithjof Dattner Avd 2 På valg (1år) Medlem Vidar Schei Høiax På valg (1år) Varamedlem Per Arne Hansen Leca Borge På valg (1år)

56

LO i Fredrikstad Medlem Frithjof Dattner Avd. 2 På valg (1år) Medlem Jon Jarret Nygren H-fasader Glassteam På valg (1år) Medlem Vidar Schei Høiax På valg (1år) Medlem Per Arne Hansen Leca Borge På valg (1år) Medlem Tor-Erik Skovly Hydema AS På valg (1år) Medlem Anette Johansen Jøtul På valg (1år) Medlem Anna Staszak-Kinn Avd. 2 På valg (1år) Medlem Tom Borgersen Leca Borge På valg (1år) Vara medlem Aina Westerlin Jøtul På valg (1år) Vara medlem Ingar Karlsen Tveit & Torgersen På valg (1år) Feriehjemmet Myrvold Medlem Svein Erik Pedersen Avd. 2 På valg (1år) Medlem Bjørn Kristiansen Solviken På valg (1år) Medlem Roald Johansen Avd. 2 På valg (1år) Medlem Frithjof Dattner Avd. 2 På valg (1år) Medlem Vidar Schei Høiax På valg (1år) Medlem Per Arne Hansen Leca Borge På valg (1år) Medlem Anna Staszak-Kinn Avd. 2 På valg (1år) Varamedlem Tore Simensen Avd. 2 På valg (1år) Varamedlem Ingar Karlsen Tveit & Torgersen På valg (1år) Styrets innstilling på ny valgkomité for 2020-2021 Leder Oppnevnes av og fra det nye avdelingsstyret På valg (1år) Medlem Aina Westerlin Jøtul På valg (1år) Medlem Tore Simensen Avd. 2 På valg (1år) Medlem Tom Borgersen Avd. 2 På valg (1år) Vara medlem Stian Foss Toyota Østfold og Follo På valg (1år)

57

Dagsorden punkt 16:

AVSLUTNING

58

NOTATER

59

NOTATER

60

NOTATER