BIAYA STANDART

Aditya RyantoAgung NovaroziAryo Nugroho

Fahrizal Irfan AFavian Nuzulul

M.Lutfi Aminudin

Biaya Standart• Standart Unit• Biaya Produk Standart• Analisis Variansi: Deskripsi Umum

• Analisis Variansi: Bahan Baku dan Tenaga Kerja

• Analisis Variansi: Biaya Overhead

• Akuntansi untuk Variansi• Contoh kasus

Standart Unit adalah dasar atau fondasi tempat anggaran fleksibel dibangun. Biaya

standart unit untuk suatu input tertentu bergantung pada

standart kuantitas dan standart harga

Standart unit

Standar kuantitas mengacu pada jumlah input yg seharusnya digunakan per unit output. Standar harga mengacu pada

jumlah yg seharusnya dibayar untuk jumlah input yg digunakanBiaya standar unit = standar kuantitas x standar harga

Standar dibuat ??

• Standar dibuat berdasar pengalaman historis ,studi

teknis, dan input dari porsonil operasional adalah tiga sumber

potensial untuk standar kuantitatif.

• Dalam penetapan standar harga, pembelian harus

mempertimbangkan diskon, biaya pengiriman dan kualitas.

Currently attainable standard

Standar ideal membutuhkan efisiensi maksimum dan hanya dapat dicapai jika segala sesuatu beroperasi secara

sempurna.

Sistem biaya standar diterapkan ??

System biaya standarditerapkan untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian, serta memfasilitasi perhitungan harga pokok produk.

Berikut adalah pendekatan pembebanan biaya

Biaya Produksi BKL TKL

OverheadSistem perhitungan bi. Aktual aktual aktual aktual

Sistam perhitungan bi.normal aktual aktual dianggarkan

Sistem perhitungan standar standar standar standar

BIAYA PRODUK STANDAR

Dalam perusahan manufaktur, Biaya Standar per unit adalah biaya standar untuk bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan biaya overhead. Lembar Biaya standar (Standard Cost Sheet) memberikan perincian yang mendasari biaya standar per unit.

Diskripsi Harga Standar

Penggunaan Standar

Biaya Standar

Sub Total

- Bahan Baku Langsung : Jagung kuning $ 0,006 18 ons $ 0,108 Minyak goreng 0,031 2 ons 0,062 Garam 0,005 1 ons 0,005 Limau 0,400 0,01 ons 0,004 Bungkus 0,044 1 bungkus 0,044Total bahan baku langsung

$ 0,0223

- Tenaga Kerja Langsung : Pengawas 7.000 0,0070 jam $ 0,049 Operator mesin 10.000 0,0008 jam 0,008Total Tenaga Kerja Langsung

0,057

- Overhead : Overhead variabel

3.850 0,0078 jam $ 0,030

Overhead tetap 32.050 0,0078 jam 0,250**

Total overhead 0,280Total biaya standar unit

$ 0,560

ANALISIS VARIANSI : DESKRIPSI UMUM

Anggapan fleksibel dapat digunakan untuk mengidentifikasi biaya yang seharusnya muncul

padatingkat aktivitas tertentu. Dengan anggapan SP adalah standar harga per unit suatu input dan SQ adalah kuantitas standar

input yang diizinkan untuk output aktual. Biaya input yang diangarkan adalah SP X SQ, Biaya

input aktual adalah AP X AQ : AP adalah harga aktual per unit input dan AQ adalah kuantitas

input aktual yang digunakan.

VARIANSI HARGA DAN EFISIENSI

Total variansi anggaran adalah perbedaan antara biaya aktual input dan biaya yang direncanakan.

Total Variansi = (AP X AQ) – ( SP X SQ)Total variansi dibagi menjadi variansi harga dan

penggunaan.Variansi harga (tarif) adalah perbedaan antara

harga aktual dan harga standar per unit dikalikan jumlah input yang digunakan : (AP – SP) AQ.

Variansi penggunaan (efisiensi) adalah perbedaan antara kuantitas input aktual dan input standar dikalikan dengan standar harga per unit input :

(AQ – SQ) SP.

Total Variansi = Variansi Harga + Variansi Penggunaan

= (AP - SP)AQ + (AQ - SQ)SP = [(AP X AQ) – (SP X AQ)] +

[(SP X AQ) – (SP X SQ)] = (AP X AQ) – (SP X AQ) + (SP

X AQ) – (SP X SQ) = (AP X AQ) – (SP X SQ)

KEPUTUSAN UNTUK MENYELIDIKI

Suatu penyelidikan seharusnya dilakukan hanya jika manfaat yang diperkirakan lebih banyak daripada biaya yang

diperkirakan. Seorang manajer harus mempertimbangkan apakah variansi akan timbul kembali. Bagaimana para manajer memutuskan signifikan atau tidaknya variansi ? Bagaimana

menetapkan kisaran yang dapat diterima ? Kisaran yang dapat diterima adalah standar plus atau minus suatu deviasi yang diperbolehkan. Kisaran ukuran teratas dan etrbawah yang

diperbolehkan disebut Batas Pengendalian. Batas pengendalian atas adalah standar plus deviasi yang

diperbolehkan. Batas pengendalian bawah adalah standar minus yang diperbolehkan.

LAPORAN KINERJA : TOTAL VARIANSI

Biaya Aktual Biaya yang dianggarkan

Total Variansi

Jagung $ 5.382,00 $ 5.238,00 $ 144,00UTenaga kerja pengawas

2.646,00 2.376,50 269,50U

*Kuantitas standar untuk bahan baku dan tenaga kerja dihitung sebagai standar kuantitas unit dari tampilan 9-2 Jagung : 18 x 48.500 = 837.000 ons Tenaga Kerja : 0,007 x 48.500 = 339,5 ons

Mengendalikan kuantitas standar ini dengan harga unit standar yang diberikan pada tampilan 9-2 menghasilkan jumlah yang dianggarkan yang tampak pada kolom ini. Jagung : $0,006 x 873.000 = $ 5.238,00 Tenaga kerja : $7,00 – 339,5 = $ 2.376,50

Analisis Variansi Bahan baku & Tenaga Kerja

• Variansi bahan baku langsung pendekatan tiga cabang

(kolom) atau pendekatan rumus dapat digunakan untuk

menghitung harga bahan baku dan variansi penggunaan.

Variansi harga bahan baku : pendekatan Rumus

Variansi harga bahan baku (material price variance – MVP) mengukur perbedaan antara berapa biaya yang harus dibayar untuk bahan baku dan berapa biaya yang

secara aktual dibayar.

Berikut rumus untuk penghitungan variansi ini:

MVP = (AP x AQ) – (SP x AQ)Atau secara faktor kita memiliki:MVP = (AP - SP) AQDimana:AP = harga aktual per unit,SP = harga standar per unit,AQ = kuantitas aktual bahan baku yang digunakan

Variansi penggunaan bahan baku langsung : pendekatan rumus

Variansi penggunaan bahan baku (materials usage variance –

MUV) mengukur perbedaan antara bahan baku langsung yang secara aktual digunakan dan bahan baku

langsung yang seharusnya digunakan untuk output aktual.

Berikut rumus untuk menghitung variansi ini :

MUV = (SP x AQ) – (SP x SQ)Atau dengan pemfaktoran, kita akan

mendapatkan rumus:MUV = (AQ – SQ) SP

dimana:AQ = kuantitas aktual bahan baku yang

digunakanSQ = kuantitas standar bahan baku yang

diperbolehkan untuk output aktualSP = harga standar per unit

Variansi tarif tenaga kerja : pendekatan rumus

Variansi tarif tenaga kerja (labour rate variance – LVR)

menghitung perbedaan antara apa yang sudah dibayar untuk tenaga

kerja langsung dan apa yang seharusnya dibayar

Berikut rumusnya:LVR = (AR x AH) – (SR x AH)Atau dengan pemfaktoran, kita akan mendapatkan rumus:

LVR = (AR – SR) AHDimana:AR = tarif upah aktual per jamSR = tarif upah standar per jamAH = jam tenaga kerja langsung aktual yang digunakan

Variasi efisiensi tenaga kerja : pendekatan rumus

Variansi efisiensi tenaga kerja (labour efficiency variance – LEV) mengukur perbedaan antara

jam tenaga kerja yang seharusnya digunakan.

Berikut rumusnya:LEV = (AH x SR) – (SH x SR)Atau kita akan mendapatkan rumus dengan pemfaktoran:

LV = (AH – SH) SRDimana:AH = jam aktual tenaga kerja langsung yang digunakan

SH = jam standar tenaga kerja langsung yang seharusnya digunakan

SR = tarif upah standar per jam

Analisis Variansi: Biaya Overhead

Pada bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung, total variensi dibagi menjadi variansi harga dan variensi efesiensi.

Variensi overhead total, yaitu perbedaan antara overhead yang dibebankan dan overhead

yang aktual, juga dibagi menjadi variensi komponen.

Variensi Overhead Variabel

•Variensi pengeluaran overhead variabel•Variensi efesiensi overhead variabel

Biaya overhead yang dicari :Total variansi = Biaya Overhead Variabel – Overhead Variabel Dibebankan

Variensi pengeluaran overhead variabel

= (AVOR-SVOR)AHVariensi Efesiensi Overhead Variabel

=(AH-SH)SVOR

Blue-Corn Foods,Inc.Laporan Kinerja

Untuk Minggu Berakhir 8 Maret 2008

BiayaRumus Biaya Anggaran Jam

Variensi

Anggaran

Variensi

   Untuk Biaya

Aktual

Pengeluaran

untuk Jam

Efesiensi

    Aktual    Standart  

Bahan bakar $ 3,00 $ 1.190

$ 1.20

0 $ 10 F$

1.135$ 65 UListrik 0,78 385 312 75 U 295 17 UAir 0,07 25 28 3F 26 2 U

Total $ 3,85 $ 1.600$

1540 $ 60 U$

1.456$ 84 U             

Variansi Overhead Tetap

•Total variansi overhead tetap•Variensi Volume Overhead Tetap

Total Variansi Overhead tetap

untuk mencari total variansi overhead tetap kita harus mencari overhead tetap yang dibebankan terlebih dahulu.

overhead tetap yang dibebankan = tarif standar overhead tetap X Jam standar

total variansi overhead tetap adalah perbedaan antara overhead tetap aktual dan overhead tetap yang dibebankan.

`Total variansi overhead tetap = overhead tetap aktual – overhead tetap yang dibebankan.

Variansi Volume Overhead Tetap

Variansi Volume = Overhead tetap yang dianggarkan –Overhead tetap yang dibebankan

Blue-Corn Foods, Inc.Laporan Kinerja

untuk Minggu Berakhir 8 Maret 2008

Overhead TetapBiaya Aktual Biaya yang Variansi

   Dianggarka

n  Penyusutan $ 530.000 $ 530.000 $ 0Gaji 159.370 159.970 600 FPajak 50.500 50.000 500 UAsuransi 9.130 10.000 870 FTotal overhead tetap $ 749.000 $ 749.970 $ 970 F       

Akuntansi Untuk Variansi

untuk mengilustrasikan pecacatan variasi, kita akan mengansumsikan bahwa variasi harga bahan baku

dihitung saat bahan tersebut dibeli.

Ayat jurnal untuk variansi bahan baku langsung

• Variansi Harga Bahan Baku

Persediaan bahan baku ……..Variansi harga bahan baku……..Utang

dagang………………

SP x AQ( AP – SP ) AQ

AP x AQ

Ayat jurnal untuk mencatat pembelian bahan baku adalah sebagai berikut

• Variansi Penggunaan Bahan Bakudalam hal ini, AQ adalah bahan baku yang dikeluarkan dan digunakan, tidak harus sama dengan bahan baku yang dibeli.

Barang dalam proses……………………Variansi penggunaan

bahan baku ……..Persediaan bahan baku …………..

SQ x SP( AQ – SQ ) SPAQ x SP

Ayat jurnal yang mencatat bahan baku yang dikeluarkan dan digunakan dengan asumsi MUV menguntungkan adalah sebagai berikut

Ayat jurnal untuk Variansi Tenaga Kerja Langsung

tidak seperti variansi bahan baku, ayat jurnal untuk mencatat kedua jenis variansi

tenaga kerja dibuat secara simultan.

Barang dalam proses……………………Variansi efisiensi tenega kerja…………..Variansi tarif tenaga

kerja………Utang gaji ………….……………

SH x SR

( AR – SR ) AHAH x AR

( AH – SH ) SR

Bentuk umum ayat jurnal ini adalah sebagai berikut ( dengan asumsi variansi tarif tenaga kerja menguntungkan dan variansi efisiensi

tenaga kerja tidak menguntungkan )

Disposisi Varian Bahan Baku & Tenaga kerja

Pada akhir tahun, variansi bahan dan tenaga kerja biasanya ditutup ke Harga pokok penjualan.( praktik ini dapat diterima jika jumlah variansinya tidak terlalu besar)

Variansi Overhead

Walaupun variansi overhead dapat dicatat dengan mengikuti pola yang hampir sama seperti yang digambarkan untuk tenaga kerja dan bahan baku, variansi ini

secara umum lebih diperlakukan sebagai bagian dari suatu

analisis overhead periodik.

CONTOH KASUS

Pada awal tahun 2008, Krayler Company memiliki lembar biaya standar berikut untuk salah satu dari produk kimianya.Bahan baku langsung(6pon.@$6,40) $38,40Tenaga kerja langsung(1,8jam.@$18,00) 32,40Overhead tetap(1,8jam.@$8,00) 14,40Overhead variabel(1,8jam.@$1,50) 2,70Biaya standar per unit $87,90Krayler menghitung tarif overhead dengan menggunakan volume praktis, yaitu 288.000 unit. Hasil aktual untuk 2008 adalah sebagai berikut.– Unit yang diproduksi: 280.000– Bahan baku yang dibeli: 1.68.700 pon seharga $6.60– Bahan baku yang digunakan: 1.680.000 pon.– Tenaga kerja langsung: 515.000 jam dengan biaya $18,10.– Overhead tetap : $4.140.200– Overhead variabel $872.000

Diminta:1.Hitunglah variansi harga dan

penggunaan untuk bahan baku!2.Hitunglah variansi tarif

tenaga kerja dan efisiensi tenaga kerja!

3.Hitunglah variansi pengeluaran dan volume overhead tetap!

4.Hitunglah variansi pengeluaran dan efisiensi overhead variabel!

1. Variansi Bahan Baku:

• Kuantitas input standart = 280.000*6 = 1.680.000

Kuantitas Input Aktual pada Harga Aktual1.684.000 * $6,60 =$11.114.400

Kuantitas Input Aktual pada Harga Standart1.684.000 * $6,40 =$10.777.600

Kuantitas Input Standart pada Harga Standart1.680.000 * $6,40 =$10.752.000

Variansi Harga$336.800 u

Variansi Penggunaan$25.600 u

atau dengan menggunakan rumus berikut

• MPV = (AP-SP)AQ= ($6.60 - $6.40)*1.684.000= $336.800 U

• MUV = (AQ-SQ) SP= (1.684.000-1.680.000)*$6.40= $ 25.600 U

2. Variansi Tenaga Kerja

• Jam Standart = 280.000*1,8 = 504.000

Jam Aktual pada Tarif Aktual515.000 * $18,10 =$9.321.500

Jam Aktual pada Tarif Standart515.000 * $18,00 =$9.270.000

Jam Standart pada Tarif Standart504.000 * $18,00 =$9.072.000

Variansi Tarif$51.500 u

Variansi Efisiensi$198.000 u

atau dengan menggunakan rumus berikut

• LRV = (AR-SR)AH= ($18,10 - $18,00)*515.000= $51.500 U

• MUV = (AH-SH) SR= (515.000-504.000)*$18,00= $ 198.000 U

3. Variansi Overhead Tetap

Overhead TetapAktual$4.120.200

Overhead Tetap yang Dianggarkan

$8 * 518.400 =$4.147.200

Overhead Tetap yang Dibebankan

$8 * 504.000=$4.032.000

Variansi Pengeluaran$7.000 f

Variansi Volume$115.200 f

• Overhead dianggarkan = 288.000*1,8 = 518.400

4. Variansi Overhead Variabel

Overhead VariabelAktual$872.000

Overhead Variabel yg Dianggarkan(SVOR * AH)$1,5*515.000 =$772.500

Overhead Variabel yg Dibebankan(SVOR * SH)$1,5*504.000=$756.000

Variansi Pengeluaran$99.500 u

Variansi Efisiensi$16.500 f

THANK YOUTHIS IS AREMA