Audit Quality Assurance Framework – A Proposal Kerangka Penjaminan Mutu Audit

Eko Yulianto

Agenda

�  Kerangka Konseptual

�  Performance – Definisi dan Komponen

�  Performance Matrix

�  Dimensi evaluasi mutu audit

�  Element dan aspek evaluasi mutu audit

�  Implikasi

!!

!!

"#$%&$'()*#!*+,-./0123!%+1,4205+,!

&67*&'#!8)"67! "$&*#99! &67"67!

!!!!

&"#$(78&)(:!:(;#$!"#$%!&!"#'!&!"#()!*!+',!

!!!!

97$(7#<8*!:(;#$!"#-!

./012!3/456578!

95:0:6504!0;25<! 3719/1=0:67!0;25<!

0;25<!9/1!8376504!3;13/878!

!

7>04;0<5/:!

!!!

!!!

08376<8!

0?@A%!"'BCA)D!3$E(B!0FFAD)G()%!4(%%(B!

0?@A%!6')HI?FA')!0?@A%!/EA)A')!

5)%(B)$I!6')%B'I!7J$I?$%A')!6'GEIA$)H(!7J$I?$%A')!3'IAHA(F!7J$I?$%A')!

02=5:8<10<5>7!2'H?G()%$%A')!

8;.8<0:<5>7!<(H#)AH$I!3B'H(FF!

!!

747=7:<8!

0;25<!0885K:=7:<!

0;25<!=7<+/2/4/KL!

0;25<!!173/1<8!

3/456578!M!17K;40<5/:8!

SUSTAINABILITY - GROWTH

='@(I!N')F(E%?$I!3()O$GA)$)!=?%?!3(G(BACF$$)!

Performance

�  …sebuah proses pelaksanaan serangkaian aktivitas secara sistematis dan terstruktur untuk mencapai sebuah tujuan

�  …memiliki empat komponen pokok: input, proses, output, dan outcome

�  …I-P-O-O menunjukkan hubungan logis dan ilmiah yang bersifat sirkular dan berkesinambungan (sustainability) untuk mencapai pertumbuhan (growth)

Performance Cycle

Outcome

Input

Process

Output

Outcome

�  Menjadi alasan bagi keberadaan suatu fungsi, organisasi, kegiatan atau program �  Sektor privat: profit �  Sektor privat: layanan publik, legitimasi

�  Layanan publik �  masalah yang ingin dipecahkan �  kondisi yang ingin diwujudkan

�  Contoh: �  Program Peningkatan Mutu Laporan Pemeriksaan

�  Masalah �  Kualitas laporan rendah, sulit dipahami, banyak kesalahan

�  Outcome yang diharapkan �  Laporan audit yang berkualitas: mudah dipahami, argumen kuat

Output

�  Hasil langsung dari sebuah rangkaian aktivitas dalam sebuah kegiatan yang diharapkan dari proses yang telah dilakukan sesuai dengan waktu, kualitas, dan kuantitas yang direncanakan

�  Contoh: �  Kegiatan diklat, sebagai salah satu keluaran dari

Program Peningkatan Mutu Laporan Pemeriksaan

Process

�  Rangkaian aktivitas yang dilaksanakan secara terstruktur dan sistematis untuk mencapai sebuah tujuan

�  Proses bisnis, standard operating procedures

�  Contoh: SOP Kegiatan Diklat �  Merencanakan jadwal, peserta, dan instruktur �  Menyediakan bahan dan peralatan diklat �  Menyelenggarakan diklat �  Mengevaluasi pelaksanaan diklat dsb

Input

�  Manusia (men), dana (money), bahan dan peralatan (materials) yang dibutuhkan untuk mewujudkan sebuah keluaran yang direncanakan sesuai dengan waktu, kualitas dan kuantitas yang diharapkan

�  Contoh input untuk Kegiatan Diklat �  Men: Peserta, Instruktur, Pelaksana �  Money: Anggaran diklat �  Materials: Ruang kelas, peralatan, akomodasi

Performance Matrix

INPUT PROCESS OUTPUT OUTCOME

PLAN Input decision •  Men •  Money •  Materials

Process decision •  Business Process •  SOP

Output decision •  Products •  Services

Outcome decision •  Achieved goals •  Solved problems

ACTION Input realization Process realization Output realization Outcome realization

EVALUATE Input evaluation Process evaluation Output evaluation Outcome evaluation

Evaluation Domain

Board Policies

Financial audits

Performance audit

Audit for Special

Purposes

Strategic Layer

Operational Layer

Outcome Dimension

Input Process Output Dimension

..more on Board Policies

Audit Policies

Gov’t Program

National Interests

Elements

Audit policies & regulations

Audit assignment

Audit methodology

Audit reporting

Aspects

Administrative

• Working papers

Substantive • Audit conclusion • Audit opinion •  Internal control evaluation • Compliance evaluation • Policy evaluation

Gambaran Evaluasi Mutu Audit dengan Perspektif Kinerja

INPUT PROCESS OUTPUT OUTCOME

PLAN Auditor Anggaran Alat kerja

P2 SPKN

Jumlah, jenis, dan kualitas laporan yang diharapkan

Dampak yang diharapkan dari pelaksanaan audit

ACTION Realisasi input Realisasi proses Realisasi output Realisasi outcome

EVALUATE Evaluasi input Evaluasi proses Evaluasi output Evaluasi outcome

Administratif

Substantif

Audit Assignment

Audit Methodology

Audit Reporting

Audit Policies & Regulations

Implikasi

�  Juknis evaluasi mutu audit dikembangkan sesuai dengan kerangka kinerja yang utuh v Melibatkan 4 elemen

Ø  kebijakan, penugasan, metodologi, dan pelaporan

v  Sesuai dengan 3 jenis audit Ø  Keuangan, kinerja, dan tujuan tertentu

�  Pengembangan kompetensi auditor intern v Memiliki tingkat pengetahuan minimal sama dengan

atau lebih tinggi daripada auditor di AKN