ALVARADO BELTRÁN, Ricky Ronny.pdf - UNIVERSIDAD ...

93
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA INFORME DE EXPERIENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL TÍTULO DE: INGENIERO MECÁNICO IMPLEMENTACION DE BASE DE DATOS PARA EL MANTENIMIENTO PROGRAMADO DE MAQUINARIA PESADA COMO BASE DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO: EMPRESA STRACON GyM. AUTOR: Bach. ALVARADO BELTRÁN, RICKY RONNY TRUJILLO 2017 BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Transcript of ALVARADO BELTRÁN, Ricky Ronny.pdf - UNIVERSIDAD ...

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA

INFORME DE EXPERIENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL TÍTULO DE:

INGENIERO MECÁNICO

IMPLEMENTACION DE BASE DE DATOS PARA EL MANTENIMIENTO

PROGRAMADO DE MAQUINARIA PESADA COMO BASE DE LA

GESTION DE MANTENIMIENTO:

EMPRESA STRACON GyM.

AUTOR: Bach. ALVARADO BELTRÁN, RICKY RONNY

TRUJILLO

2017

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

2

DEDICATORIA

A DIOS

Por darme siempre el regalo

de un día más de vida, y por

ayudarme siempre en lo que

yo hago.

A MI QUERIDA FAMILIA

A mi madre Manuela y mi Padre Jacinto

por haberme apoyado en todo momento,

por sus consejos, sus valores, por la

motivación constante que me ha permitido

ser una persona de bien. A mis hermanos

Karin, Nick y Alizee por estar conmigo y

apoyarme siempre.

A MI QUERIDA ESPOSA

LUZBETTI BALCAZAR

Por acompañarme durante todo

este arduo camino y compartir

conmigo alegrías y fracasos,

demostrándome que todo es

posible.

A MIS QUERIDOS PROFESORES

Quienes, con sus enseñanzas, consejos y

amistad brindada a lo largo de mi vida

universitaria, contribuyeron a lo logro de mi

formación profesional.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

3

AGRADECIMIENTO

A LA EMPRESA STRACON GYM

Por darme la oportunidad seguir

creciendo profesionalmente, y

permitirme poner en práctica lo

aprendido y conseguir mayor

experiencia y conocimiento.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

4

PRESENTACIÓN

Sres. Miembros del Jurado:

De conformidad con lo establecido en la Directiva de Otorgamiento de Título

Profesional de Ingeniero en la opción de presentación, sustentación y aprobación de

Experiencia Profesional en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de

Trujillo, someto a vuestra consideración el presente informe, que considero se ajusta a

los exigido por la Escuela de Ingeniería Mecánica, titulado: IMPLEMENTACION DE

BASE DE DATOS PARA EL MANTENIMIENTO PROGRAMADO DE

MAQUINARIA PESADA COMO BASE DE LA GESTION DE

MANTENIMIENTO:EMPRESA STRACON G y M.

El presente trabajo es el resultado de estudios y experiencias de trabajo desarrollados en

el área de mantenimiento en la empresa STRACON G y M. que refleja mi actividad

dentro de la especialidad.

El presente trabajo constituye un aporte dentro del mantenimiento programado, el cual

permite conocer el estado de funcionamiento de los equipos y o maquinaria permitiendo

planificar en qué momento se debe realizar el mantenimiento y también puede prevenir

alguna condición de falla a la que se encuentra expuesta. Significa reconocer

condiciones que motivan una falla, diagnosticarlas y eliminarlas.

Finalmente espero que este informe sirva como base de futuras investigaciones que

ayuden a desarrollar más nuestra escuela.

Bach. Alvarado Beltrán, Ricky Ronny

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

5

INFORME DE EXPERIENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL TITULO

DE INGENIERO MECÁNICO

PERFIL

I RECORD LABORAL

II MEMORIA DESCRIPTIVA DE ACTIVIDAD PROFESIONAL

II TRABAJO DE FUNCIÓN PROFESIONAL

INTRODUCCION

REALIDAD PROBLEMÁTICA

JUSTIFICACION – FUNDAMENTO

OBJETIVOS

ANTECEDENTES

MARCO TEORICO

MÉTODO Y PROCEDIMIENTO

RESULTADOS Y DISCUSIÓN

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

6

CAPITULO I.

RECORD LABORAL

EMPRESA: STRACON GYM

Ubicación: Minera La Zanja – Cajamarca

Área: Mantenimiento

Cargo: Planeador de Equipos

Periodo: Setiembre 2015 – Actualidad

Dirección: Av. Paseo de la República 4667 Surquillo, Lima 34, Perú

Funciones:

Planeador de Equipos en Stracon GyM - Minera La Zanja, responsable de:

Planificar, organizar, dirigir y controlar el mantenimiento de equipos de

Perforación, Carguío, Acarreo y Auxiliares.

Responsable de Valorizaciones propias y de terceros.

Responsable del control de costo, Presupuesto de equipos (Budget), ejecución de

Forecats trimestral y evaluación de proveedores de servicio.

Valorización de equipos, Indicadores de Gestión de Mantenimiento.

Control de Gastos vs Presupuesto aprobado.

Planificación de Backlogs para la Operatividad de Equipos, garantizando el

abastecimiento de repuestos y materiales con stock mínimos y máximos.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

7

Planificación a Largo Plazo (Plan de Compra, cambio o reparación de

Componentes, Seguimiento de PCR, SOS y evaluación de Componentes).

Manejo y aplicación del sistema de gestión integrado asegurando el

cumplimiento de la normativa adoptada.

EMPRESA: MANNUCCI DIESEL CAJAMARCA SAC.

Ubicación: Cajamarca – Cajamarca – Perú.

Área: Mantenimiento

Cargo: Planner de Mantenimiento de Equipos

Periodo: Setiembre 2013 – Setiembre 2015

Dirección: Av. Atahualpa N° 400 Cajamarca – Perú.

Funciones:

Planificación y programación semanal de PM y Correctivos (con ayuda de un inspector

de campo para inspeccionar unidades antes de ser programadas) con su respectivo

Backlog y Carta Ghant, de la flota de Camiones, Remolques y Semirremolques de la

MINERA YANACOCHA SRL. Realización de check list de unidades, apertura y carga

de Ordenes de trabajo, realizando coordinaciones de abastecimiento de: Repuestos,

Mano de Obra y Trabajo con terceros, de las unidades antes de programarlas. Realizo

seguimiento y control de PM y correctivos programados, y realizando informes técnicos

para la generación de órdenes de compra. Presentación quincenal de KPI's de Gestión

de Mantenimiento como: Disponibilidad, Precisión, Cumplimiento, Horas de avería

después del mantenimiento, Confiabilidad, Entregabilidad, MTBS y MTTR.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

8

EMPRESA: AUTONORT TRUJILLO SAC.

Ubicación: Av. Nicolás de Piérola 684, Trujillo 13001

Área: Mantenimiento

Cargo: Planner de Mantenimiento

Periodo: Enero 2013 – Agosto 2013

Dirección: Minera Barrick Misquichilca

Funciones:

Planificación y Programación de Mantenimiento semanal con su respectivo BACKLOG

de la flota de unidades livianas de MINERA BARRICK MISQUICHILCA, para sus

minas de LAGUNAS NORTE y PIERINA. Abro ORDENES DE TRABAJO y

PROFORMAS de mantenimiento a través del software de la empresa, cargando mano

de obra y repuestos. Coordino con lo responsables de Taller los Recursos necesarios

para los trabajos (Mano de obra, stock de Repuestos, trabajo con terceros, etc). Realizo

seguimiento en el avance de los Programas de Mantenimiento. Realizo INFORMES Y

VALORIZACIONES QUINCENALES de los trabajos, Realizo seguimiento de los

trabajos de las unidades en taller y Reporte de estado diario de las unidades en taller.

Realizo Informe mensual de CPI'S como DISPONIBILIDAD, PRECISION,

CUMPLIMIENTO, CONSUMO DE REPUESTOS de los trabajos realizados en taller

usando para ello Carta de Gant, Tablas Dinamicas, para ser presentados a Dueños de

Contrato en Mina.

Informe semanal de los tiempos de Backlog con los tiempos reales de trabajos para

gestionar mejora continua.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

9

CAPITULO II.-

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ACTIVIDAD PROFESIONAL

2.1 Empresa: STRACON Gy M.

Servicios Realizados: Construcción y operación de mina (Perforación, voladura, carguío

y acarreo, amplia experiencia ofreciendo servicios integrales de construcción y

operaciones mineras a tajo abierto y subterráneo.

Los servicios cubren todas las etapas de un proyecto minero, desde la planificación,

desarrollo, construcción, operación, hasta el cierre de la mina. Con numerosos proyectos

exitosamente desarrollados en la región, hemos podido construir un negocio sostenible

basado en la prestación de servicios eficientes e innovadores, manteniendo los más altos

estándares de seguridad, medio ambiente y relaciones con las comunidades.

Contamos con una flota de equipos mineros especializados de última generación,

distribuida en los proyectos que desarrollamos en la región.

La empresa STRACON Gy M. Desde el año 2012 forma parte del Área de Ingeniería y

Construcción del Grupo Graña y Montero.

2.2 Breve Reseña historica

Luego de trabajar juntas durante nueve años, a través de un joint venture realizado en el

2003, STRACON S.A.C., empresa especializada en servicios mineros, y GyM S.A.,

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

10

empresa constructora del Grupo Graña y Montero, deciden unirse en el 2012 y crear

STRACON G y M.

Somos un contratista minero de clase mundial líder en la región de Latinoamérica.

2.3 Proyectos realizados

La Zanja

Proyecto: Tajo abierto

Status: En curso

Ubicación: Cajamarca, Perú; Provincia de Cajabamba, Cajamarca.

Periodo: 2010 – Actualidad

Status: En curso

Visión

Ser reconocido a nivel internacional como el socio más confiable entregando soluciones

integrales de movimiento de tierras y actividades mineras.

Misión:

Desarrollar un negocio sostenible en base a la prestación de servicios de minería y

movimiento de tierras eficientes e innovadores para nuestros diversos clientes, con los

más altos estándares de trabajo en seguridad, medioambiente y relaciones comunitarias.

Valores:

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

11

Los siguientes son nuestros valores, que son el fundamento de nuestra carta de ética,

políticas y procesos, estilo de liderazgo, y toma de decisiones:

Seguridad

Cumplimiento

Calidad

Seriedad

Eficiencia

Figura 2.1: Algunos proyectos realizados por la empresa STRACON G y M.

Figura 2.2: Operaciones mineras efectuadas por la empresa STRACON G y M.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

12

CAPITULO III

TRABAJO DE FUNCIÓN PROFESIONAL

INTRODUCCION

3.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

La disponibilidad es el principal parámetro asociado al mantenimiento, dado que

limita la capacidad de producción.

Se define como la probabilidad de que una máquina esté preparada para producción

en un período de tiempo determinado, o sea que no esté parada por averías o

ajustes.

Chinguel (2015). En su artículo: “Causa raíz de las fallas en los componentes en

maquinaria pesada.”. Explica el concepto de confiabilidad, en la medida que se

comprendió que no era suficiente lograr una alta disponibilidad, sino también

disminuir al mínimo la probabilidad de falla de las máquinas críticas durante la

operación, es decir lograr conseguir una alta confiabilidad.

Las consecuencias de una falla pueden ir desde el lucro cesante o pérdida de

producción, pasando por las horas hombre improductivas de operaciones, hasta la

degradación y rotura de las propias máquinas.

Una alta disponibilidad no implica necesariamente una alta confiabilidad, pero una

alta confiabilidad si implica una buena disponibilidad y seguridad, en la medida que

la maquinaria, el proceso o equipos, presenta una baja probabilidad de falla. Para el

caso de la maquinaria pesada, la confiabilidad será el producto de la confiabilidad

individual de cada sistema que la compone.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

13

Es el precio pagado por concepto de las acciones realizadas para el mantenimiento

de un equipo o maquinaria a un estado especifico. El sector de mantenimiento en la

planta o en la empresa puede ser considerado por algunos gerentes como un gasto,

para otros como una inversión en la protección del equipo físico, y para algunos

como un seguro de producción. La actitud del gerente pasará a sus empleados (sean

mecánicos u operarios) afectando directamente en los resultados (Turmero 2012).

Para tomar decisiones basadas en la estructura de costos, y teniendo presente

minimizar los costos de mantenimiento, entonces es importante conocer sus

componentes.

Optimizar el mantenimiento en una empresa a través de una filosofía de trabajo que

permita mejorar los procesos, alargar la vida útil de los equipos, minimizar las

fallas, disminuir los tiempos de reparación, aumentar la seguridad y operación de

los equipos, y sobre todo, una reducción significativa de los costos de producción y

mantenimiento, es la misión primordial de una gerencia moderna y de calidad.

La confiabilidad, la disponibilidad constituyen herramientas poderosas, que pueden

auxiliar en gran medida la toma de decisiones del personal de mantenimiento de los

equipos y maquinaria.

El mantenimiento programado es una solución integral para el mantenimiento y

soporte de los ordenadores de su empresa, que consiste en un seguimiento

personalizado del estado de cada ordenador, para así poder evitar fallos que

hubieran sido predecibles, y si el ordenador falla o es sustraído, tener copias de

seguridad actualizadas. (O r i h u e l a 2015)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

14

En el presente informe se propone la confección de una base de datos para efectuar

el mantenimiento programado de equipos y maquinaria pesada como medio de

asegurar su Gestión y asegurar su disponibilidad y confiabilidad en la empresa

STRACON G y M.

3.2. JUSTIFICACION – FUNDAMENTO

El presente informe permitirá contar con una base de datos para el mantenimiento

programado de toda la maquinaria pesada de la empresa Stracon G y M. de tal

manera que permitirá asegurar su disponibilidad confiabilidad y mantenibilidad.

Los objetivos del análisis de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad (CDM)

son los siguientes:

Predecir la mayoría de los escenarios de paros o fallas del proceso de

producción, modelando las incertidumbres de los procesos de deterioro y fallas

que soportarán los equipos, sub-sistemas y sistemas asociados al citado proceso

de producción.

Identificar las implicaciones de cada escenario probable, considerando la

configuración de sistemas, confiabilidad de equipos, políticas de mantenimiento,

programas de intervención de pozos y filosofía operacional, para así establecer

las estrategias óptimas de mantenimiento del negocio.

Presentar un análisis de sensibilidad con la finalidad de identificar los equipos y

sistemas críticos, con el propósito de proponer acciones de mitigación.

Este análisis se sustenta en un modelo de simulación que toma en cuenta los

efectos de:

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

15

La confiabilidad de las maquinas.

La configuración del sistema.

Las fallas aleatorias y sus reparaciones.

Las pérdidas de producción y sus consecuencias

La influencia del “error humano”.

Las pérdidas de capacidad por degradación.

El tiempo fuera de servicio por mantenimiento planificado.

La disponibilidad de recursos humanos y materiales.

La probabilidad de ocurrencia de eventos especiales no deseados.

3.3. OBJETIVOS

3.3.1. OBJETIVO GENERAL

Elaborar una base de datos para el mantenimiento programado de maquinaria

pesada como base para una adecuada gestión en la empresa Stracon G y M.

3.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Evaluar el Mantenimiento actual empleado en la empresa STRACON G y M

de acuerdo a los tipos de mantenimiento en la industria.

Efectuar una propuesta de distribución de trabajo en mantenimiento preventivo

considerándolo como “trabajo planeado” la distribución por horas de mano de

obra; tal como se muestra en la figura 4.2.

Evaluar las diferentes tecnologías para el diagnóstico del aceite lubricante,

describiendo la metodología basada en el análisis estadístico, que evalúa los

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

16

resultados del análisis de laboratorio de tres ensayos experimentales de un aceite

lubricante.

Implementar una base de datos para el mantenimiento programado de

maquinaria pesada de la empresa STRACON G y M; incluyendo los puntos

siguientes:

Mostrar en la Base de datos programa de estado de componentes de la

maquinas.

Mostrar en la base de datos análisis y tendencia a la falla para tomar las

medidas respectivas para evitar se produzca la falla.

Mostrar en la base de datos valorizaciones mensuales de las piezas y ⁄ o

accesorios requeridos, para la elaboración del presupuesto para cada máquina.

Mostrar en la base de datos el presupuesto total anual requerido para el

mantenimiento.

Mostrar en la base de datos los costos horarios y el monto mensual de los

servicios.

Mostrar en la base de datos el promedio diario de recorrido por hora, la fecha

de mantenimiento, su ejecución y su proyección cronológica además de la

precisión del servicio con un margen de error de ±10 % (A fin de evitar

riesgos de falla de cada máquina realizada en base al tiempo de vida

proporcionado por los fabricantes).

Evaluar Análisis Periódico de Aceite (APA) mediante informe (SOS de

Ferreyros) efectuado en cada máquina. El servicio consiste en un seguimiento

del comportamiento interno de los equipos, por medio del análisis de los

lubricantes de las maquinas, motores, transmisiones, sistemas hidráulicos,

mandos finales, diferenciales, con el objetivo primordial de alargar la vida útil

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

17

de los equipos optimizando su rendimiento, contribuyendo a la ejecución

efectiva del Mantenimiento Preventivo, logrando los costos de

mantenimiento y mayor productividad.

3.4. ANTECEDENTES

Se investigó los antecedentes relacionados con el tema.

Mesa (2006). El autor muestra lo necesario que es el conocimiento de la

confiabilidad, disponibilidad y la mantenibilidad constituyendo tres disciplinas que

lo pueden propiciar. La confiabilidad puede ser definida como la “confianza” que

se tiene de que un componente, equipo o sistema desempeñe su función básica,

durante un período de tiempo preestablecido, bajo condiciones estándares de

operación. La confiabilidad es la probabilidad de que un ítem pueda desempeñar su

función requerida durante un intervalo de tiempo establecido y bajo condiciones de

uso definidas (Lafraia 2001).

Pinto (1997) explica que el principal objetivo del mantenimiento es la

disponibilidad, puede ser definida como la confianza de que un componente o

sistema que sufrió mantenimiento, ejerza su función satisfactoriamente para un

tiempo dado. En la práctica, la disponibilidad se expresa como el porcentaje de

tiempo en que el sistema está listo para operar o producir, esto en sistemas que

operan continuamente.

En la fase de diseño de equipos o sistemas, se debe buscar el equilibrio entre la

disponibilidad y el costo. Dependiendo de la naturaleza de requisitos del sistema, el

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

18

diseñador puede alterar los niveles de disponibilidad, confiabilidad y

mantenibilidad, de forma a disminuir el costo total del ciclo de vida (Pinto 1997).

Monchy (1989) Considero la mantenibilidad como la expectativa que se tiene de

que un equipo o sistema pueda ser colocado en condiciones de operación dentro de

un periodo de tiempo establecido, cuando la acción de mantenimiento es ejecutada

de acuerdo con procedimientos prescritos.

En términos probabilísticas, Francois Monchy (1989), define la mantenibilidad

como “la probabilidad de restablecer las condiciones específicas de funcionamiento

de un sistema, en límites de tiempo deseados, cuando el mantenimiento es realizado

en las condiciones y medios predefinidos”. O simplemente “la probabilidad de que

un Cuando se analizan los tiempos descritos anteriormente, se verifica que directa o

indirectamente, todos ellos son responsabilidad del personal de mantenimiento”.

Aunque se puede afirmar que existen otros tiempos empleados, por ejemplo, en la

consecución de informaciones, aspectos relacionados con la planificación de los

servicios, problemas de liberación de equipo y calificación de personal.

3.5. MARCO TEORICO

3.5.1El mantenimiento programado

El mantenimiento programado sistemático es el grupo de tareas de mantenimiento

que se realizan sobre un equipo o instalación siguiendo un programa establecido.

Este tipo de mantenimiento se realiza teniendo en cuenta el tiempo de trabajo, la

cantidad producida, los kilómetros recorridos (tal como el caso de mantenimiento

realizado en la empresa Stracon G y M ) de acuerdo con una periodicidad fija o

siguiendo algún otro tipo de ciclo que se repite de forma periódica. Este grupo de

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

19

tareas se realiza sin importar cuál es la condición del equipo (Renove tecnología

2012)

El mantenimiento programado sistemático es muy eficaz en equipos e instalaciones

que requieren de una disponibilidad media o alta, de cierta importancia en el

sistema productivo y cuyas averías causan trastornos en el plan de producción de la

empresa y por tanto no puede esperarse a que den síntomas de fallo (Renove

tecnología 2012).

Tipos de tareas empleadas frecuentemente en el mantenimiento sistemático

Limpiezas técnicas de equipos

Sustitución de elementos sometidos a desgaste, como rodetes, rodamientos,

cojinetes, elementos de estanqueidad, álabes, camisas, culatas, etc.

Comprobación del estado interior de determinados elementos, cuya

verificación no puede realizarse con el equipo en servicio y para el que se

requiere un desmontaje complejo

Comprobación del buen funcionamiento de la instrumentación, y

calibración de esta

Verificación de prestaciones (la realización de su mantenimiento. Para

obtener las suficientes garantías de que el mantenimiento se realiza de la

manera correcta).

Para Chinguel (2015) el mantenimiento programado es el más usado en las

instituciones, pero muchas veces no es el mejor método ni el más eficiente, ya que

se puede dar el caso de que el equipo no necesitara mantenimiento, pero si éste está

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

20

dentro del programa de mantenimiento se deberá realizar según este dentro del

control de la planeación estandarizada, de la misma manera aplica este para la

planeación de la ejecución y validación de las cartas de lubricación.

Eficiencia de un programa de mantenimiento preventivo

La eficiencia de un programa de mantenimiento preventivo dependerá de los

siguientes factores:

La existencia de registro preciso de las manutenciones previas.

La vida útil de los equipos.

La cantidad de horas de uso de los equipos

Los conocimientos de quien realiza las acciones de mantenimiento.

Teniendo en cuenta que las mejoras en los planes de mantenimiento

constituyen una mejora continua por parte del personal especializado en el

área, un programa de mantenimiento preventivo se implementa de la

siguiente manera:

La mantención preventiva es una actividad planificada que,

independientemente del grado de refinamiento con que se desarrolle su

programa realiza, de manera sistemática, las siguientes actividades básicas

fundamentales:

La ejecución de Inspecciones y revisiones generales de los equipos e

instalaciones de la institución, orientadas a descubrir las condiciones que

conducen a paros imprevistos o depreciación anticipada de los activos.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

21

La ejecución de Inspecciones y revisiones generales de los equipos e

instalaciones de la institución, orientadas a descubrir las condiciones que

conducen a paros imprevistos o depreciación anticipada de los activos.

La conservación de los activos mediante reparaciones, reemplazos,

lubricaciones, limpiezas, etc., con el fin de corregir los defectos detectados

cuando estos aún se encuentran en una etapa incipiente.

Tener en cuenta que cualquier proyecto que se desarrolle para establecer un

sistema de mantención preventiva debe considerar que “sin planeamiento y

programación no se puede aplicar mantenimiento preventivo”.

Los planes sobre mantención preventiva deben elaborarse y desarrollarse

coordinadamente para concretar en forma efectiva el mantenimiento preventivo

siguiendo:

Un Plan matriz de inspecciones, elaborado considerando todos los equipos

presentes en la faena.

Clasificando los trabajos en el área de mantenimiento.

Para que los trabajos se puedan realizar con la eficiencia deseada es preciso:

Concretar el trabajo a realizar.

Contar con los medios necesarios (mano de obra, materiales)

Definir las normas de Seguridad y Procedimientos aplicables.

Obtener el permiso de trabajo.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

22

Por lo tanto, se debe hacer la preparación tanto de la mano de obra como de los

materiales (repuestos, grúas, andamios, máquinas-herramientas, útiles,

consumibles, etc.), y por ello podemos decir que es una actividad imprescindible

para una adecuada programación. Esto nadie lo duda. La única cuestión opinable

es si debe ser realizado por un órgano staff o, por el contrario, que sean realizados

por los propios responsables de ejecución.

Se debe seguir las actividades siguientes:

Preparación de la mano de obra:

Normas, Procedimientos,

Guías de trabajo aplicables. Sobre todo debe estar detallado en trabajos muy

repetitivos

Calificación y formación necesaria de los ejecutores. Número.

Horas de trabajo necesarias.

Permisos de trabajo a obtener.

Condiciones a reunir por la instalación para obtener el permiso para trabajar.

Preparación de Materiales:

Repuestos necesarios.

Su disponibilidad.

Vale de Repuestos necesarios.

Su disponibilidad.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

23

Vale de salida del almacén.

Materiales de consumo y otros no almacenados.

Propuesta de compra.

Transportes, grúas, carretillas necesarias.

Andamios y otras actividades auxiliares

3.5.2 Disponibilidad, confiabilidad, mantenibilidad y capacidad

Para Barringer, & Associates, Inc. (2002). Disponibilidad, Confiabilidad,

Mantenibilidad y Capacidad son los componentes de la ecuación de

efectividad. La ecuación de efectividad es una figura meritoria útil para

encontrar cual componente (s) influye (n) negativamente en la medición de

desempeño. En muchas plantas con procesos continuos la confiabilidad de un

componente es el más grande atacante para un mejor desempeño.

La Eficiencia

La eficiencia se define mediante una ecuación que dimensiona la eficiencia

en la oportunidad para producir los resultados propuestos. La ecuación de

Eficiencia está descrita en diferentes formatos (Blanchard 1995, Kececioglu

1995, Landers 1996, Pecht 1995, Raheja 1991). Cada elemento de eficiencia

varía como una probabilidad. Dado que los componentes de la ecuación

tienen diferentes formas, éstos varían de un autor a otro.

Eficiencia del sistema = Eficiencia/LCC

El costo es una medida del uso de los recursos. Un bajo costo es

generalmente mejor que un costo alto. Las estimaciones del costo nunca

incluyen todos los elementos posibles pero se espera que incluyan los

elementos más importantes.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

24

La eficiencia es una medida del valor recibido. Clements (1991) describe la

eficiencia como aquello que nos dice que tan bien un proceso/producto

satisface las demandas del usuario final.

Una alta eficiencia es generalmente mejor que una baja eficiencia. La

eficiencia varía entre 0 y 1, y raramente incluye todos los valores elementos,

dado que éstos son difíciles de cuantificar.

Una forma es descrita por Berger (1993):

Eficiencia = disponibilidad * confiabilidad * mantenibilidad * capacidad

En un lenguaje claro, la ecuación de la eficiencia es el producto de:

La oportunidad del equipo o sistema de estar disponible para

desempeñar su trabajo.

Si operará por un tiempo dado sin falla.

Si es reparado sin pérdidas excesivas de tiempo de Mantenimiento.

Si puede desempeñar su actividad productiva para la cual fue creado,

de acuerdo a estándares determinados.

Cada elemento de la ecuación de la eficiencia requiere un dato consistente, el

cual cambia con las condiciones de operación, por un valor real dado entre 0

y 1. La ecuación de eficiencia de Berger (disponibilidad * confiabilidad *

mantenibilidad * capacidad) es calificada por algunos como defectuosa

porque contiene la disponibilidad y los componentes de la misma

disponibilidad (confiabilidad y mantenibilidad). La ecuación de eficiencia de

Blanchard (disponibilidad * dependibilidad * desempeño) tiene similares

defectos. Para que cualquier índice sea exitoso, este debe ser entendible y

acreditado por el personal que lo usa. Mucha gente entiende la disponibilidad

y puede cuantificarla. Pocos cuantifican la confiabilidad o la mantenibilidad

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

25

en términos que cualquiera entendería. La ecuación de la eficiencia es

simplemente un índice relativo para la medición de “cómo lo estamos

haciendo”.

En muchas industrias con procesos continuos, la disponibilidad es alta (entre

un 85 y un 98%), la confiabilidad es baja (entre un 0.001 y un 10%) cuando

se mide frente a los intervalos de las paradas de planta, y la mantenibilidad es

alta (entre el 50 y el 90%) cuando se mide frente al tiempo seguido en

reparaciones, y la productividad es alta (entre el 60 y el 90%). ¿Qué dice la

ecuación de la eficiencia acerca de esas condiciones? Para (Barringer 1996)

El primer elemento que destruye la eficiencia es el componente confiabilidad

dado que este es el que dice dónde hay que hacer los mejoramientos.

3.5.3 Gestión de mantenimiento

La Gestión de mantenimiento son todas aquellas actividades de diseño,

planificación y control destinadas a minimizar todos los costes asociados al

mal funcionamiento de los equipos.

La gestión de mantenimiento es administrar y mantener.

La gestión de mantenimiento es esencial para garantizar la continuidad de la

actividad operativa, evitando rupturas en el proceso por averías de máquinas

y equipos. Por lo tanto, la existencia de un mantenimiento eficaz constituye

uno de los elementos más importantes para la consecución de la

competitividad y operatividad empresarial en el actual marco económico de

competencia global.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

26

3. 6 MÉTODO Y PROCEDIMIENTO

3.6.1. Métodos empleados

Método: Lógico deductivo

Puesto que se aplican los principios descubiertos a casos particulares, a partir de

un enlace de juicios.

Método deductivo directo – inferencia o conclusión inmediata.

Se obtiene el juicio de una sola premisa, es decir que se llega a una conclusión

directa sin intermediarios.

El método de la Medición

La observación fija la presencia de una determinada propiedad del objeto

observado o una relación entre componentes, propiedades u otras cualidades de

éste.

3.6.2 Procedimiento

Tareas de mantenimiento de las bases de datos

Para la elaboración de la base de datos se proporciona instrucciones detalladas

para la programación y realización de tareas rutinarias de mantenimiento de bases

de datos.

Se efectuó programa en EXCEL AVANZADO de implantación del sistema de

mantenimiento programado para el departamento de mantenimiento de su

maquinaria pesada de la empresa Stracon G y M.

El programa genera automáticamente las órdenes de trabajo para efectuar el

mantenimiento de sus equipos a partir del programa de mantenimiento y parámetros

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

27

como fechas de órdenes de trabajo previas, frecuencias de días, frecuencia en

contadores de horas, unidades fabricadas, kilómetros recorridos, entre otras.

Se ingresa las Solicitudes de Mantenimiento y se mantiene informado de su proceso

al usuario solicitante, agregando imágenes desde la Solicitud de Trabajo

controlando los costos de partes, materiales, mano de obra y misceláneos.

Se determinó cuáles son los equipos que tienen mayor costo de mantenimiento,

cuáles tienen mayor tiempo muerto por fallas o reparación, cuáles son las fallas más

recurrentes en sus equipos.

Se configuró el programa de acuerdo a la operación de la empresa. Definiendo

programas de mantenimiento, especificando los procedimientos y las tareas de

mantenimiento, debiendo ser muy flexible, pudiéndose configurar para cualquier

empresa industrial o de servicios.

Se visualiza gráficamente el programa de mantenimiento y calendarios de

mantenimiento. Identificando inmediatamente cuáles trabajos ya se terminaron,

cuáles están atrasados, cuáles se cancelaron. Más aún, reprogramando una orden de

trabajo con sólo arrastrarla a otra fecha en el calendario.

Se adjunta archivos de texto, imágenes, para complementar los procedimientos de

mantenimiento. Controlando el inventario de refacciones y analizando en forma

detallada los movimientos.

Esta base de datos programará las órdenes de trabajo de mantenimiento y calculará

los costos estimados de cada orden de trabajo. Después cuando la orden de trabajo

se termine calcula los costos reales.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

28

3.6.3 Análisis y evaluación de aceite lubricantes

La evaluación del aceite lubricante lo realiza la empresa Ferreyros (evalúa y

analiza periódicamente el aceite mediante informe (SOS).

Para su toma de muestras se utiliza el puerto de toma rápida (base de filtro), una

sonda descartable y una botella plástica de 4 onzas, se extrae un total de 64

muestras distribuidas entre 50, 100, 200 y 250 horas por cada periodo de cambio

hasta las 2000 horas de trabajo.

Las muestras rotuladas se envían al laboratorio SOS de FERREYROS – LIMA, las

pruebas realizadas al aceite son:

Análisis elemental por espectroscopia por plasma (PPM – mg/l): detección de

partículas mayores a 10µm, 22 elementos: Cu, Fe, Cr, Ni, Ti, V, Cd, Ag, Pb, Sn,

Al, Si, Na, K, Mo, B, Ba, Ca, Mg, Mn, P y Zn.

Figura 3.1: Espectrómetro por plasma

Espectrofotometría infrarroja por transformada de Fourier – FTIR (ABS/cm):

presencia de Hollin, Oxidación y Nitración.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

29

Figura 3. 2: Espectrofotómetro infrarrojo evalúa

los metales en la muestra

3.6.3 Transcripción de reporte técnico de mantenimiento

Reporte técnico de mantenimiento correctivo

Este mantenimiento es oportuno ante cualquier falla. Las instalaciones sujetas

a mantenimiento correctivo operan en mejores condiciones de seguridad.

Evitando detenciones inútiles o paros de máquinas.

En el área de mantenimiento es importante contar con el soporte adecuado

el cual es relevante en la realización de cualquier tarea o función de una

empresa, es por esto que se requiere contar con los recursos materiales y

humanos se encuentren en óptimas condiciones de funcionamiento, razón por

la cual se elaboró el presente “Procedimiento para el Reporte de Fallas y

Mantenimiento Preventivo de Equipos ”, permitiendo proporcionar el

Mantenimiento oportuno ante cualquier falla, tal como se muestra en el

informe siguiente.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

30

Tabla 3.1 Informe presentado a superintendencia de equipos para su respectivo

mantenimiento

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

31

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

32

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

33

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

34

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

35

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

36

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

37

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

38

Figura 3.3: Cisterna de agua CA – 0012. Deteccion de fuga de aceite

motor HyD que acciona la bomba de agua riego 17-07-2016

Tabla 3.3: Formato estándar de valoración de equipos

Las tablas que a continuación se presenta son las especificaciones necesarias

para la valorización de los equipos; teniendo en cuenta el proyecto, el

propietario (código): su marca, modelo (ver anexos la propuesta).

Propietario Código

AMT Equipo Marca Modelo HHMM

Fecha

de

inicio

de

periodo

Fecha

fin de

Periodo

Días

Efectivos

Dias

Inop Hrs Mínimas Equivalentes

Horómetro A Horómetro B Horómetro C

HHTT (A

Valorizar) Hr "Acum"

INICIAL

Hr "Acum"

FINAL Hr "Acum" INICIAL Hr "Acum" FINAL

Hr "Acum"

INICIAL

Hr

"Acum"

FINAL

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

39

Operaciones

Posesión

Total de Posesión

Depreciación DE01 Intereses D002 Seguros D003 Gastos Generales D004

Tarifa Hr Tarifa Mes Tarifa Hr Tarifa Mes Tarifa Hr Tarifa Mes Tarifa Hr Tarifa Mes

Reparaciones Mayores Total Rep.

Mayor

Tarifa Hr Tarifa Mes

Combustible Lampones /Tolvas/ Cucharones

Llantas/

Tren de

Rodamiento

Lubricantes/

Grasas

Tarifa Hr Tarifa

Mes Tarifa Hr

Tarifa

Mes

Tarifa

Hr

Tarifa

Mes

Tarifa

Hr

Tarifa

Mes

Servicios

Mantenimiento

Terceros

Tarifa

Hr

Tarifa

Mes

Valorizado

Mes Ajustes

Valorizado MES

Final Comentarios

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

40

IV RESULTADOS Y DISCUSIÓN

4.1: Mantenimiento empleado en la empresa STRACON G y M.

La empresa ejecuta un mantenimiento Proactivo a fin de obtener la longevidad de

los componentes del sistema los cuales depende de que los parámetros de causas de

falla sean mantenidos dentro de límites aceptables, utilizando como práctica de

"detección y corrección" de las desviaciones según el programa de Mantenimiento

Proactivo (MPA).

La empresa efectúa un mantenimiento preventivo (MP) a todos sus equipos

teniendo en cuenta que se realiza servicios periódicos (rutinarios); para ello se

efectúan tareas de rutina, tareas globales y Over haul, a si mismo los análisis de

lubricantes se realizan en los laboratorios S.O.S. Análisis de Fluidos Ferreyros .

La Figura 4.1 muestra de manera general los diferentes tipos de mantenimiento en

la industria en la que se observa que el mantenimiento preventivo como base del

mantenimiento proactivo la cual emplea la empresa.

Teniendo en cuenta que la empresa presta servicios periódicos (Rutinarios); el

mantenimiento preventivo se realiza mediante tareas de rutina en todos los equipos,

tarea global, Over Haul (revisión total).

4.2: Distribución de trabajo en mantenimiento preventivo

Teniendo en cuenta que al mantenimiento preventivo se le considera como “trabajo

planeado” la distribución por horas de mano de obra para que el mantenimiento

funcione correctamente puede distribuirse tal como se muestra en la figura 4.2

(Duffuaa 2009:76).

La distribución del trabajo en mantenimiento preventivo que sirve de base para

efectuar un adecuado mantenimiento en la empresa; teniendo en cuenta que un plan

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

41

de mantenimiento programado no es más que el conjunto de gamas de

mantenimiento elaboradas para atender una instalación o las maquinarias. El plan

de mantenimiento debe contener todas las tareas necesarias para prevenir las

principales fallas que puedan tener las diferentes maquinarias con que cuenta la

empresa. Es importante entender bien esos dos conceptos: que el plan de

mantenimiento es un conjunto de tareas de mantenimiento agrupados en gamas, y

que el objetivo de este plan es evitar determinadas averías (García 2015).

La información básica que debe tener una gama de mantenimiento es la siguiente:

Equipo en el que hay que realizar la tarea

Descripción de la tarea a realizar

Resultado de la realización

Valor de referencia, en el caso de que la tarea consista en una lectura de

parámetros, una medición o una observación.

4.3: Categorías del Mantenimiento Preventivo

El mantenimiento preventivo puede estar basado en las condiciones o en datos

históricos de fallas del equipo, tal como se muestrea en la figura 4.3 describe las

categorías del mantenimiento preventivo con base a la estadística, la confiabilidad

y el tiempo; esto significa que todas las actividades de mantenimiento se resumen

en mantener un equipo para que funcione correctamente. Es la probabilidad de que

una parte de la maquina o CONFIABILIDAD del producto funcione

adecuadamente en un momento determinado y bajo condiciones establecidas.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

42

4.4: Tecnologías del Diagnostico

La Figura 4.4 indica las diferentes tecnologías de diagnóstico empleado para el

mantenimiento de los equipos y ⁄ o máquinas de la empresa.

En cuanto al análisis del lubricante es realizada por Laboratorio S.O.S. Análisis de

Fluidos Ferreyros . Lima – Perú.

Para ello se especifican los datos siguientes:

Lugar de trabajo:

Marca:

Modelo:

Número de serie:

Componente:

# Control laboratorio:

Motor

Además se especifica:

Empresa: STRACON GYM S.A.

Marca/grado del aceite:

Fecha de término:

Numero garantía ext :

Modelo del comp. :

Fabricante del comp. :

Número de garantía

Extendida:

Tipo de muestra: aceite

Tipo de fluido:

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

43

4.5 Diagnóstico del aceite lubricante

La frecuencia de muestreo o el intervalo óptimo entre las muestras se puede

determinar a partir del historial de las fallas anteriores y de las fallas comunes del

motor. Para determinar el intervalo normal de muestreo se debe conocer primero el

intervalo de ocurrencia de la falla más crítica y más corta del equipo analizado,

luego se deben tomar por lo menos dos muestras de aceite en este intervalo, es

decir, el intervalo de falla más crítica y más corta establece el intervalo normal de

muestreo para cada tipo de motor.

4.6 Niveles de mantenimiento

La empresa sigue los niveles de mantenimiento siguientes:

Nivel de mantenimiento 1:

Se emplea para realizar tareas sencillas y es la base para la implantación del TPM.

Nivel de mantenimiento 2:

Referidas a operaciones sencillas relacionadas principalmente con el cambio de

componentes estándar relacionado directamente con el mantenimiento preventivo.

Nivel de mantenimiento 3:

Correspondiente a intervenciones de correctivo para reparación o substitución de

componentes en los cuales el fallo o avería no estaba previsto.

Nivel de mantenimiento 4:

Este nivel de mantenimiento corresponde en general a grandes operaciones , bien

de carácter preventivo o correctivo y son ejecutadas por personal interno de

mantenimiento.

Nivel de mantenimiento 5:

Se aplica a acciones confiadas a talleres centrales especializados, generalmente

confiadas a otras empresas con mayor experiencia ( mediante subcontratas)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

44

Tabla 4.1 Tipos de Mantenimiento realizados según la frecuencia

DM45

Tipo de mantenimiento Frecuencia Contenido

PM1 250 Cambio de filtro de aceite de motor,

cambio de filtro de aire primario,

cambio de aceite de mandos finales,

cambio de filtro primario y

secundario de combustible, cambio de

aceite de caja de engranajes, cambio

de filtro de aire primario de

compresor.

PM2 500 PM1, Cambio de filtro de aire

secundario, Cambio de respiradero de

tanque de combustible, cambio de

colector de polvo, Cambio de aceite

de bomba de inyección de bomba de

agua, Cambio de filtros hidráulicos,

cambio de filtros de transmisión,

Cambio de filtro de aceite de

compresor, cambio de filtros y aceite

de cabezal de rotación.

PM3 1000 PM1+PM2, Cambio de respiradero de

tanque de combustible.

PM4 2000 PM1+ PM2+ PM3, cambio de aceite

hidráulico, calibración de válvulas del

motor.

DP1500

Tipo de mantenimiento Frecuencia Contenido

PM1 250 Cambio de filtro y aceite de motor,

cambio de filtro de combustible,

cambio de aceite de mandos finales.

PM2 500 PM1, cambio de aceite de

transmisión, cambio de filtro de aire

primario, cambio de filtros

hidráulicos, cambio de filtro de aceite

del compresor, cambio de filtro de

combustible, cambio de aceite de

mandos finales

PM3 1000 PM1+PM2, Cambio de aceite de

engranaje, cambio de separador de

agua

PM4 2000 PM1+ PM2+ PM3, cambio de aceite

hidráulico, cambio de filtro de presión

de estabilizador, calibración de

válvulas del motor.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

45

385

Tipo de mantenimiento Frecuencia Contenido

PM1 250 Cambio de filtro y aceite de motor,

cambio de filtro de combustible.

PM2 500 PM1, cambio de filtros de aire

primario y secundarios

PM3 1000 PM1+PM2, cambio de aceite de

reductor de giro, cambio de aceite de

mandos finales, , cambio de separador

de agua

PM4 2000 PM1+ PM2+ PM3, cambio de aceite

hidráulico, calibración de válvulas del

motor.

336

Tipo de mantenimiento Frecuencia Contenido

PM1 250 Cambio de filtro y aceite de motor,

cambio de filtro de combustible.

PM2 500 PM1, cambio de filtros de aire

primario y secundarios

PM3 1000 PM1+PM2, cambio de aceite de

reductor de giro, cambio de aceite de

mandos finales, , cambio de separador

de agua

PM4 2000 PM1+ PM2+ PM3, cambio de aceite

hidráulico, calibración de válvulas del

motor.

PR754

Tipo de mantenimiento Frecuencia Contenido

PM1 250 Cambio de filtro y aceite de motor,

cambio de filtro de combustible.

PM2 500 PM1, cambio de filtros de aire,

cambio de aceite de mandos finales,

cambio de aceite de espejos,

PM3 1000 PM1+PM2, cambio de separador de

agua, cambio de filtros hidráulicos.

PM4 2000 PM1+ PM2+ PM3, cambio de aceite

hidráulico, calibración de válvulas del

motor.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

46

4.2 Tipos de mantenimiento realizado según horómetro

Horómetro Tipo de mantenimiento

250 PM1

500 PM1+PM2

750 PM1

1000 PM1+PM2+PM3

1250 PM1

1500 PM1+PM2

1750 PM1

2000 PM1+PM2+PM3 +PM4

Tabla 4.3 Gestión de Mantenimiento preventivo de los equipos pesados

de la empresa STRACON GYM S.A.

(Especificaciones mínimas)

Ítem Equipo Marca Modelo Número de

serie

Año Código

1 Perforadora

TEREX

SKF-11

DM45 US009032 2010 PE-005

2 Perforadora Sandvik DP1500 111T14444-1 2010 PE-010

3 Excavadora Caterpillar 385 SBE00367 2010 EX-005

4 Excavadora Caterpillar 336 ZCT0546 2016 EX-024

5 Tractor Liebherr PR754 13331 2015 TO-023

6 Camiones

Volquete Scania P460B

Tabla 4.4 Personal requerido para el mantenimiento

Cargo Turno Cantidad

Técnico de Lubricación Día 1

Ayudante Mecánico Día 1

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

47

Tabla 4.5 Requerimiento de repuestos para Mantenimiento

EQUIPO Cantidad Código Descripción Precio unitario Total

(U.S $) (U.S $)

385

1 1R-1808 FILTRO DE ACEITE MOTOR 16.17 16.17

1 326-1641 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 22.02 22.02

1 1R-0755 FILTRO DE COMBUSTIBLE 20.18 20.18

1 106-3969 FILTRO PRIMARIO DE AIRE 57.94 57.94

2 4H-6112 RESPIRADERO REDUCTOR DE GIRO 13.08 26.16

2 4T-6788 FILTRO HIDRAULICO - LINEA 7.55 15.1

1 185-0337 FILTRO HIDRAULICO - PILOTAJE 39.57 39.57

3 179-9806 ELEMENTO DE RETORNO HIDRAULICO 71.87 215.61

3 095-1681 O-RING 5.49 16.47

3 4J-7533 O-RING 0.79 2.37

1 293-1137 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 48.46 48.46

1 4I-1278 FILTRO DE CABINA 21.52 21.52

1 212-5467 RESPIRADERO SISTEMA HIDRAULICO 114.24 114.24

1 106-3973 FILTRO SECUNDARIO DE AIRE 36.31 36.31

2 231-6864 CONJUNTO RESPIRADERO SISTEMA DE GIRO

70.1 140.2

1 111-2721 FILTRO DE BOMBA DE AGUA 0.56 0.56

DM 45

1 P182042 FILTRO DE AIRE PRIMARIO (COMPRESOR)

68.65 68.65

1 P182042 FILTRO DE AIRE PRIMARIO (MOTOR) 68.65 68.65

2 P551808 FILTRO DE ACEITE MOTOR 16.17 32.34

1 P551311 FILTRO DE COMBUSTIBLE 9.91 9.91

1 P551010 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 22.02 22.02

1 P128408 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO (MOTOR) 40.43 40.43

1 P128408 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO (COMPRESOR)

40.43 40.43

6 P520620 FILTRO COLECTOR DE POLVO 48.84 293.04

1 P554073 FILTRO ACONDICIONADOR DE REFRIGERANTE

5.4 5.4

1 59677831 RESPIRADERO DE CAJA PTO 26.91 26.91

2 P165672 FILTRO ACEITE COMPRESOR 35.3 70.6

1 95422663 RESPIRADERO DE CABEZAL DE ROTACION

7.12 7.12

2 50903236 RESPIRADERO DE TANQUE HIDRAULICO 21.98 43.96

1 57725400 VENT FILTER 10.84 10.84

1 57431223 PLUNGER TEFLON 65.58 65.58

1 57769390 BREATHER VENT DHD 27.85 27.85

1 57441941 RESPIRADERO DE TANQUE DE COMBUSTIBLE

97.98 97.98

1 P181054 FILTRO DE CABINA 16.07081445 16.07081445

1 57516106 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 72.07 72.07

1 58456181 FILTRO HIDRAULICO (CABEZAL DE ROTACION)

23.98801984 23.98801984

1 57336406 FILTRO ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (ALTA PRESION)

172.03 172.03

1 50938109 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (ALTA PRESION)

4.01 4.01

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

48

2 52263183 FILTRO ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO)

19.7 39.4

2 95070603 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO)

15.67 31.34

2 35251511 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO)

20.38 40.76

1 57569758 FILTRO ELEMENTO SEPARADOR DE ACEITE COMPRESOR

631.95 631.95

1 35370063 FILTRO TIPO MALLA (SCREEN DE COMPRESOR)

92.48 92.48

DP 1500

1 55055874 ENGINE OIL FILTER 8.43 8.43

1 1R-0762 FUEL FILTER 12.31 12.31

1 88523979 FUEL FILTER AND WATER SEPARATOR 14.89 14.89

1 55089269 ENGINE AIR FILTER (OUTER) PRIMARIO 31.02 31.02

1 55089266 COMPRESSOR AIR FILTER (OUTER) PRIMARIO 53.99

53.99

1 55089274 ENGINE AIR FILTER (INNER) SECUNDARIO 13.3638

13.3638

1 81893749 COMPRESSOR OIL FILTER 45.24 45.24

1 55089271 COMPRESSOR AIR FILTER (INNER) SECUNDARIO 38.18

38.18

1 87270109 HYDRAULIC OIL PRESSURE FILTER 110.84 110.84

2 86727289 HYDRAULIC OIL RETURN FILTER 74.95 149.9

2 85079409 BREATHERS (HYDRAULIC TANK AND FUEL) 4.93

9.86

1 55028451 CABIN AIR FILTERS 70.04 70.04

1 88609299 CABIN AIR FILTERS PRIMARY 34.83 34.83

2 03340028 COMPRESSOR OIL SEPARATORS 210.45 420.9

20 88021199 FILTER CARDRIDGE 45.33 906.6

PR754

2 10297295 EASY-CHANGE FILTER 9µm (MOTOR) 59.69 119.38

1 10428561 EXCHANGEABLE CARTRIDGE FILTER 10µm (HYD) 86.2

86.2

1 10035247 FILTER ELEMENT - HIDRAULICO TANQUE 298.61

298.61

2 7264422 O-RING DIN 3771 132,72X7 - HIDRAULICO TANQUE 14.47

28.94

1 10044302 FUEL PREFILTER 45.68 45.68

1 10429946 FUEL FINE FILTER 3-5µm 65.59 65.59

6 10118554 SEAL 24.62 147.72

1 10032835 SPARE ELEMENT 115.44 115.44

1 10295116 O-RING DIN 3771 79 X 4,00 5.6 5.6

1 10343995 MAIN ELEMENT (FILTRO AIRE PRIMARIO) 169.5

169.5

1 10343996 SAFETY ELEMENT 97.28 97.28

1 10289149 GASKET DE TAPA DE BALANCINES LIEBHERR 9079885 91.9

91.9

1 10287303 FILTER ELEMENT (CABINA) 34.64 34.64

1 10097542 AIR FILTER - CABINA 138.53 138.53

336

1 1R-1808 FILTRO DE ACEITE DE MOTOR 16.17 16.17

1 422-7587 FILTRO SEC. COMBUSTIBLE 86.36 86.36

1 438-5386 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 63.31 63.31

1 142-1339 FILTRO PRIMARIO DE AIRE 28.61 28.61

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

49

1 360-8958 FILTRO DRENAJE DE COMBUSTIBLE 87.54 87.54

1 142-1404 FILTRO SECUNDARIO DE AIRE 19.37 19.37

1 179-9806 FILTRO HIDRAULICO (RETORNO) 71.87 71.87

1 095-1681 ORING DEL FILTRO HIDRAULICO DE RETORNO 5.49

5.49

1 5I-8670 FILTRO HIDRAULICO (GP PILOT) 50.77 50.77

1 0937521 FILTRO HIDRAULICO TANQUE (DRENAJE) 12.17

12.17

1 245-7823 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 22 22

1 293-1184 FILTRO DE CABINA 33.3 33.3

1 4H-6112 RESPIRADERO DE REDUCTOR DE GIRO 13.08 13.08

1 240-0041 RESPIRADERO DE MOTOR 83.22 83.22

1 9F-4446 ORING DEL RESPIRADERO DE MOTOR 5.33 5.33

1 350-7735 RESPIRADERO DE TANQUE COMBUSTIBLE 45.62

45.62

1 227 - 0590 RESPIRADERO DE TANQUE HIDRAULICO 95.18 95.18

4.6 Políticas óptimas de mantenimiento preventivo

Modelos matemáticos

En el anexo se muestran los valores obtenidos empleando los modelos

matemáticos:

Cp = Costo del mantenimiento preventivo

Cf = Costo del mantenimiento correctivo (fallas)

f (t) = Función de densidad de probabilidad de tiempo hasta la falla (f.d.p.)

F(t) = Distribución de tiempo hasta la falla del equipo o sistema; es la integral de

f(t) desde -∞ hasta t

r (t) = Función de tasa de fallas

N (tp) =Número de fallas en el intervalo(o, tp); N (tp) es una variable aleatoria

H (tp) =Numero esperado de fallas en el intervalo (o, tp)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

50

R (tp) = confiabilidad o funciones de sobrevivencia

M (tp) =Valor esperado de la distribución truncada con una f.d.p. ft; truncada en tp

f(t) /

= costo esperado por ciclo

= Costo esperado por unidad tiempo

=

Costo total esperado por ciclo = costo de mantenimiento preventivo + costo del

mantenimiento correctivo (falla).

= * +

= Probabilidad de que el equipo sobreviva hasta la edad ,

La longitud esperada del ciclo consiste en la longitud esperada de un ciclo

preventivo más la longitud esperada de un ciclo de falta.

= + M 1-R( ]

En donde: =M =

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

51

M( ) es la medida de la distribución truncada en por lo tanto,

)=

El UEC ( ) es una función de una variable a saber.

En la figura 4.1 se muestra los tipos de mantenimiento efectuados en la industria

,con la finalidad de evaluar en la actualidad el tipo de mantenimiento efectuado en

la unidad de análisis( Empresa STRACON G y M. Se determinó que se efectúa un

mantenimiento proactivo puesto que la empresa brinda servicios periódicos.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

52

La figura 4.2 Propone una distribución de trabajo recomendada en un mantenimiento

de tipo preventivo, que nos permite reorganizar las diferentes actividades (ver anexo el

mantenimiento preventivo de los diferentes equipos).

La figura 4.4 muestra las diferentes tecnologías para ejecutar el diagnostico de los

diferentes parámetros operativos y sus respectivas técnicas.

El análisis de los lubricantes se realiza en la empresa Ferreyros (sos).

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

53

Figura 4.4: Tecnologías del Diagnostico

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

54

4.1 Elaboración de base de datos para el control y seguimiento de fallas

En el presente trabajo se utilizó el programa Excel como una base de datos es una

alternativa de mucho menor costo que la adquisición de un software.

Configuración de una hoja de cálculo de Excel como base de datos

1. Identificar los datos que se desea incluir en la base de datos. Antes de poder

crear una hoja de cálculo como base de datos, es necesario saber de qué tipo de

información deseas realizar el seguimiento.

En el presente trabajo se empleó para elaborar planes de mantenimiento (PMs),

presupuestos para valorizaciones mensuales según el tipo de proyecto, para

determinado propietario, indicando la fecha inicial y final del periodo, planes de

trabajo diario; relaciones de repuestos y componentes etc.

2. Utilizar la fila 1 como títulos de cada artículo que va a seguir. Por ejemplo, si se

va a utilizar el Excel como base de datos para obtener información de contacto,

se puede incluir nombre, dirección, número de teléfono y otros datos a través de

la fila.

3. En cuanto al Formato de filas 1. Cambiar el formato de la fila 1 para separar los

encabezados de los datos en la base de datos. Para ello, hacer clic en el número

al lado de la fila 1, que pone de relieve a toda la fila. Añadir su formato, como

negrita, centrado y un fondo gris.

4. Congelar la fila del encabezado. Utilizando la característica de panel de

congelación por lo que los títulos aparecerán siempre en la parte superior de la

base de datos. Hacer clic en el número dos al lado de la fila 2 para resaltar la

primera fila bajo los encabezados. Hacer clic en la pestaña Vista.

5. En la barra de menú, hacer clic en Ventana Inmovilizando paneles.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

55

6. Escribir los datos, utilizando una fila por cada entrada de la base de datos,

introduciendo la información para que coincida con la información del

encabezado.

7. Ordenar los datos en la base de datos. Después de introducir la información en la

base de datos, se puede ver los datos en diferentes maneras.

8. Seleccionar los datos deseado filtrar. En la columna, se seleccionó los datos:

Fecha

Código

Modelo

Tareas de mantenimiento

Descripción de las tareas

Fecha

Registro horario

Tarifa

Promedio diario

Precisión

Servicios LCS (Life Cycle Services)

Servicios LCI (LCI (Inversor Conmutado de Carga – LoadConmutated

Inverter).

Año

Mes

Precisión (%)

Promedio

Próximo mantenimiento

Error

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

56

El cumplimiento del plan de mantenimiento de acuerdo a su programación permitirá

un adecuado plan de mantenimiento aumenta la vida útil de la maquinaria y equipos

reduciendo la necesidad de los repuestos y minimizando el costo anual del material

usado. Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con

mucha frecuencia, alterando considerablemente los programas de producción y

fallándole a los clientes. En muchas ocasiones, provoca un incremento de la

cantidad de material en proceso, lo que implica:

Mayor espacio utilizado.

Mayor inversión inmovilizada.

Mayores costos en las reparaciones.

Por tanto puede decirse que el mantenimiento afecta a:

La eficiencia.

Los costos.

La calidad.

La confiabilidad.

Así puede definirse el mantenimiento industrial como el conjunto de acciones

encaminadas a la conservación de la maquinaria, equipo e instalaciones, de tal

manera que permanezcan sirviendo en óptimas condiciones, alcanzando el objetivo

para el cual fueron adquiridas, evitando o minimizando las fallas durante su vida útil

y alcanzar un alto nivel de confiabilidad del sistema de producción o servicio, a fin

de que éste pueda responder adecuadamente a los requerimientos del mercado.

La finalidad del mantenimiento se reduce en lo siguiente:

Evitar, reducir y reparar las fallas sobre los bienes de la organización.

Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

57

Evitar detenciones inútiles o paros de máquinas.

Evitar accidentes. Evitar daños ambientales.

Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

Conservar los bienes producidos en condiciones seguras y preestablecidas de

operación.

Lograr un uso eficiente y racional de la energía.

Mejorar las funciones y la vida útil de los bienes.

En general, todo lo que existe, especialmente si es móvil, como en el presente caso se

deteriora, rompe o falla con el correr del tiempo. Dicho deterioro puede ser a corto

plazo o a muy largo plazo. Por tanto, el paso del tiempo provoca en algunos bienes,

disminuciones evidentes de sus características, cualidades o prestaciones. En otro tipo

de bienes, el deterioro se acentúa principalmente por su uso, como es el caso de todas

las piezas móviles de una maquinaria o instalación. Las fallas se presentan en mayor

medida al principio de la vida útil para luego estabilizarse durante un tiempo

relativamente largo, en un valor que depende del tipo y características del bien, para

luego comenzar a ascender, lo cual marca en general, el límite de la vida útil de ese

bien. Este tipo de gráfico se conoce con el nombre de curva bañera (por analogía con la

forma del artefacto sanitario) INCLUIR LA FORMA DE LA CURVA. Según el

momento de la vida útil en el que aparecen las fallas, éstas pueden ser clasificarlas en:

Fallas tempranas. Corresponden al período de mortalidad infantil, por lo que ocurren

al principio de la vida útil constituyendo un porcentaje pequeño del total de fallas.

Pueden ser causadas por problemas de materiales, de diseño o de montaje. Suelen

presentarse de forma repentina y causar graves daños. Actualmente este tipo de fallas se

encuentra en regresión. Fallas adultas. Son las fallas que presentan mayor frecuencia

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

58

durante la vida útil. Derivan de las condiciones de operación y se presentan más

lentamente que las anteriores.

Fallas tardías. Representan una pequeña fracción de las fallas totales y ocurren en la

etapa final de la vida útil del elemento. Algunas fallas no avisan, o avisan poco antes de

su producción, por ejemplo, al encender una lámpara incandescente ésta sufre la rotura

del filamento y no se logra su encendido. Otros tipos de fallas dan indicios con bastante

anticipación a su producción, como es el caso del filo de una herramienta de corte el

cual se mantiene en buenas condiciones durante un tiempo, luego el mismo se va

perdiendo paulatina y continuamente, hasta llegar a límites inaceptables para el

producto.

Base de datos programa de estado de componentes de la maquinas

Mostrar en la base de datos análisis y tendencia a la falla para tomar las

medidas respectivas para evitar se produzca la falla.

Tabla 4.1: Mostrar en la base de datos valorizaciones mensuales

La tabla 4.1 muestra la valoración mensual, indicando la fecha de inicio y fin, las

horas mínimas equivalentes, horas acumuladas, HHTT; tarifas de posición, intereses

depreciación.

La base de datos muestra entre otros los datos siguientes:

Mostrar en la base de datos el presupuesto total anual requerido para el

mantenimiento.

Se determinó los costos para el año 2015;, 2016 y 2017 de acuerdo a la categoría de

los equipos según el código de elemento de gastos

Proyección de equipos según cantidad de horas

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

59

La tabla muestra la cantidad de horas de operación desde el mes de enero a

diciembre del año 2017; de acuerdo al modelo del equipo; se presenta las horas de

reparación por condición (PCR) de algunos equipos en el mes de setiembre del

2016.

Mostrar en la base de datos los costos horarios y el monto mensual de los servicios.

Mostrar en la base de datos el promedio diario de recorrido por hora, la fecha de

mantenimiento, su ejecución y su proyección cronológica además de la precisión

del servicio con un margen de error de ±10 % ( A fin de evitar riesgos de falla de

cada máquina realizada en base al tiempo de vida proporcionado por los

fabricantes).

Evaluar Análisis Periódico de Aceite (APA) mediante informe (SOS de

Ferreyros ) efectuado en cada máquina.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

60

V. CONCLUSIONES

El Mantenimiento actual empleado en la empresa STRACON G y M

de acuerdo a los tipos de mantenimiento en la industria es de tipo preventivo

efectuando tareas de rutina, global y Over Haul.

La distribución de trabajo en mantenimiento preventivo se considero como

“trabajo planeado”; la distribución por horas de mano de obra.

Para el diagnóstico del aceite lubricante, se basa en el análisis estadístico, que

evalúa los resultados del análisis de laboratorio (empresa externa) de tres ensayos

experimentales de un aceite lubricante; evaluando la tendencia.

Se implementó una base de datos para el mantenimiento programado de

maquinaria pesada de la empresa STRACON G y M; incluyendo los puntos

siguientes:

Muestra en la Base de datos programa de estado de componentes de la

maquinas.

Muestra en la base de datos análisis y tendencia a la falla para tomar las

medidas respectivas para evitar se produzca la falla.

Muestra en la base de datos valorizaciones mensuales de las piezas y ⁄ o

accesorios requeridos, para la elaboración del presupuesto para cada máquina.

Muestra en la base de datos el presupuesto total anual requerido para el

mantenimiento.

Muestra en la base de datos los costos horarios y el monto mensual de los

servicios.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

61

Muestra en la base de datos el promedio diario de recorrido por hora, la

fecha de mantenimiento, su ejecución y su proyección cronológica además de

la precisión del servicio con un margen de error de ±10 % ( A fin de evitar

riesgos de falla de cada máquina realizada en base al tiempo de vida

proporcionado por los fabricantes).

Evalúa el Análisis Periódico de Aceite (APA) mediante informe (SOS de

Ferreyros) efectuado en cada máquina. El servicio consiste en un seguimiento

del comportamiento interno de los equipos, por medio del análisis de los

lubricantes de las maquinas , motores, transmisiones, sistemas hidráulicos,

mandos finales, diferenciales, con el objetivo primordial de alargar la vida útil

de los equipos optimizando su rendimiento, contribuyendo a la ejecución

efectiva del Mantenimiento Preventivo, logrando los costos de

mantenimiento y mayor productividad.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

62

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Aristizabal, D 2007. “Diseño de un plan de mantenimiento preventivo para la

empresa centrifugados ConsisaLtda”. Colombia: Universidad Tecnológica de

Pereira.

Arques, J., 2010. “Ingeniería y gestión de mantenimiento en el sector

ferroviario” España: Ediciones Díaz de Santo.

Mantenimiento Industrial. S.l.: Jorge Sarmiento Editor.

Gallara, Iván, y Daniel Pontelli. 2005. Mantenimiento Industrial. S.lUniversitas.

Gonzales, F., 2005. Teoría y práctica del mantenimiento industrial avanzado.

España: FC Editorial.

Knezevic, J., Mantenibilidad. Madrid: Isdefe

Lafraia, J. R., manual de confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad,

Qualitymark Editora.

Ogalla, F., 2005. Sistema de gestión. Una guía práctica. España: Ediciones Diaz

de Santos.

Ramírez, C. Fundamentos de administración. Bogotá: ECO Ediciones.

Silva Carlos. “Diseño de un sistema de mantenimiento para los equipos móviles

de transporte de carga terrestre” Universidad Tecnológica de Pereira –

Colombia, 200

Gustavo pignalosa, Carlos mantero, Leonardo Della y Ricardo Mosquera:

“mantenimiento proactivo en base al análisis de aceite lubricante”. en:

http://www.uruman.org/material_tecnico/Titulos/Mantenimiento Proactivo en

base al analisis de aceite.doc URUMAN – Montevideo – Uruguay. 2004.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

63

JOSE ROMERO: “Análisis de aceite, resultados e identificación de problemas” - En:

http://www.aloj.us.es/notas_tecnicas/Tribologia_Analisis_Aceites.pdf. Universidad de

Sevilla – España. Julio 2008.

JUAN LOSQUIÑO: “Diagnostico de averías por análisis de la degradación y

contaminación del aceite” - En:

http://www.aloj.us.es/notas_tecnicas/Diagnostico_Averias_por_Analisis_de_Aceite.pdf.

BERNARDO TORMOS: “Diagnostico de motores diesel mediante el análisis de aceite

usado”. Editorial Reverte – Madrid. España. 2005.

JULIO LEON: “Influencia de la variación de los productos de desgaste, contenidas en el

aceite del carter del motor diesel CAT 3304 de la motoniveladora, en la aplicación del

tipo de nivel de mantenimiento para conservar su estado técnico normal de operación”.

Universidad Nacional de Trujillo – Escuela de Ingeniería Mecánica – 2000.

Caterpillar. “Manual de operación y mantenimiento – Cargador de ruedas 950H y

962H”. USA. Enero – 2006.

MIROSHNIKOV B.: “Diagnostico de motores de combustión interna”. Editorial

Escuela Superior. Ucrania – 1980.

GABRIEL ARELLANO: “Implantación de análisis de aceite en motores de combustión

interna”. Escuela Superior Politécnica del Litoral, Ecuador – 2009.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

64

A NE X O S

Mantenimiento correctivo de Manguera, acople.

1.- Información del equipo:

Marca : Mercedes Benz

Placa : T7B-928

Código Interno : CC-1003

Serie : WD3KHAAA0EL797414

Hodómetro : 7487

Componente : Manguera, acople.

Operador :

2.- Estatus de equipo: OPERATIVO

TRABAJOS REALIZADOS.

El día 27 de Octubre se realizaron los siguientes trabajos en la cisterna de

combustible marca Mercedes con código interno CC1003, se cambiaron los

siguientes repuestos:

1. Manguera de abastecimientos de combustible principal, Nueva.

2. Acople giratorio, nuevo.

3. OBSERVACIONES DE REPUESTOS.

Al realizar la consulta al personal de EBR sobre la manguera que se ha

estado instalando al equipo, EBR informa lo siguiente:

En coordinación con su personal ha solicitado un tipo de manguera de

mejor calidad, la manguera que se ha estado instalando presentaba el

problema con la exposición de los alambres.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

65

Es por este reporte que se ha estado realizando el cambio de las

mangueras de combustible.

Acople giratorio nuevo

Manguera y acople giratorio nuevo..

Acople giratorio presenta fuga de combustible

Manguera presenta alambres expuestos

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Maestro de Equipos Stracon GyM – La Zanja

MAESTRO DE EQUIPOS SGYM - LA ZANJA

COD. DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE PLACA AÑO STATUS PROVEEDORWO

DIESELWO LUBRICANTE

CA-00012 CA-Cisterna de Agua Scania Stralis 740S41TZ 9BSP8X400D3812382 C9P-723 2013 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489121-1612 1726W488431-1612

CC-00002 CC-Cisterna de Combustible Mercedes Benz Actros 4143K_CC WD3NHAAA7BL502821 C8B-857 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489144-1612 1726W488463-1612

CL-00009 Camion lubricador Mercedes Benz Actros 4143K WD3NHAAA9BL502822 C7T-942 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488776-1612 1726W488602-1612

CO-00001 Compresor estacionario Atlas Copco GA18 API 460646 27-903 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493893-1612 1726W494155-1612

CO-00018 Compresor estacionario Doosan XP375WCU 453399UDXD44 N/A 2013 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493896-1612 1726W494157-1612

CV-00157 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KJS02G8BE777177 C9R-820 2011 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539758-1704 1726W539761-1704

CV-00165 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KJS02GXBE777262 C9U-808 2011 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539759-1704 1726W539762-1704

CV-00229 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3856770 F0V-755 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489135-1612 1726W492328-1612

CV-00230 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3857071 F0U-875 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489132-1612 1726W492329-1612

CV-00231 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3856922 F0V-866 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489130-1612 1726W492330-1612

CV-00232 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3856939 F0T-873 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489127-1612 1726W492334-1612

CV-00233 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3856896 F0U-832 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489125-1612 1726W492336-1612

CV-00234 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3855993 F0V-906 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489123-1612 1726W492337-1612

CV-00235 Camion Volquete Scania P460B_CV 9BSP8X400E3856878 AEN-849 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489120-1612 1726W492338-1612

CV-00236 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874858 AFY-938 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489118-1612 1726W492339-1612

CV-00237 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874839 AFZ-806 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489115-1612 1726W492340-1612

CV-00238 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874899 AFZ-943 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489113-1612 1726W492342-1612

CV-00239 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874856 AFY-863 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489104-1612 1726W492344-1612

CV-00240 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874847 AHC-906 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489101-1612 1726W492345-1612

CV-00241 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874893 AFY-862 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489099-1612 1726W492346-1612

CV-00242 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874882 AFY-827 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489096-1612 1726W492347-1612

CV-00243 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875204 AFX-874 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489093-1612 1726W492348-1612

CV-00244 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875261 AFY-941 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489090-1612 1726W492351-1612

CV-00245 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875230 AFX-900 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489088-1612 1726W492352-1612

CV-00246 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874996 AFY-942 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493899-1612 1726W494161-1612

CV-00247 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874965 AHK-800 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489083-1612 1726W492355-1612

CV-00248 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874884 AFZ-942 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493902-1612 1726W494162-1612

CV-00249 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874861 AHA-742 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489077-1612 1726W492356-1612

CV-00250 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874837 AFY-800 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489074-1612 1726W492357-1612

CV-00251 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3874955 AFY-861 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489070-1612 1726W492363-1612

CV-00252 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875284 AHK-703 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489068-1612 1726W492364-1612

CV-00253 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G9FE833778 AJC-751 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489067-1612 1726W492365-1612

CV-00254 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G1FE833737 AJD-903 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489065-1612 1726W492366-1612

CV-00255 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G0FE833694 AJD-779 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489063-1612 1726W492367-1612

CV-00256 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G3FE833695 AJE-716 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489061-1612 1726W492368-1612

CV-00257 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G6FE833696 AJC-889 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489059-1612 1726W492371-1612

CV-00258 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G9FE833697 AJD-819 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489055-1612 1726W492374-1612

CV-00259 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G1FE833698 AJC-866 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489054-1612 1726W492377-1612

CV-00260 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G1FE833779 AJD-714 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489051-1612 1726W492378-1612

CV-00261 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G0FE833780 AJD-731 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489049-1612 1726W492379-1612

CV-00262 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G4FE833699 AJE-723 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489048-1612 1726W492380-1612

CV-00271 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G6FE834088 AJK-720 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500023-1701 1726W500013-1701

CV-00274 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G9FE833258 AHX-703 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489046-1612 1726W492381-1612

CV-00275 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G1FE833259 AHW-750 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489044-1612 1726W492382-1612

CV-00276 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G1FE833426 AHX-874 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489038-1612 1726W492384-1612

CV-00277 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G4FE833427 AHV-905 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489035-1612 1726W492385-1612

CV-00278 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G6FE833364 AHW-812 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489032-1612 1726W492388-1612

CV-00279 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G9FE833365 AHW-710 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489028-1612 1726W492389-1612

CV-00280 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G7FE833428 AHW-837 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489026-1612 1726W488211-1612

CV-00281 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0GXFE833429 AHV-854 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489022-1612 1726W492390-1612

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

67

MAESTRO DE EQUIPOS SGYM - LA ZANJA

COD. DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE PLACA AÑO STATUS PROVEEDORWO

DIESELWO LUBRICANTE

CV-00282 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G9FE833430 AHV-875 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489019-1612 1726W492391-1612

CV-00283 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G1FE833431 AHX-702 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489014-1612 1726W492393-1612

CV-00284 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G2FE834203 AJK-836 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500024-1701 1726W500014-1701

CV-00285 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875310 AJM-929 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489013-1612 1726W492397-1612

CV-00286 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875220 AJJ-784 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488843-1612 1726W492398-1612

CV-00287 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875326 AJJ-842 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488842-1612 1726W489874-1612

CV-00288 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875320 AJI-936 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488839-1612 1726W492399-1612

CV-00289 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875208 AJI-932 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488838-1612 1726W492400-1612

CV-00290 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3875278 AJK-879 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488836-1612 1726W492401-1612

CV-00291 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3876418 AJO-773 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488834-1612 1726W492402-1612

CV-00292 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3876331 AJI-886 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488833-1612 1726W492403-1612

CV-00293 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3876406 AJJ-875 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488830-1612 1726W494163-1612

CV-00294 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3876410 AJJ-780 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488827-1612 1726W492404-1612

CV-00295 Camion Volquete Scania P460CB_CV 9BSP8X400F3876370 AJW-713 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488823-1612 1726W489466-1612

CV-00296 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G5FE834204 AJM-841 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500025-1701 1726W500015-1701

CV-00299 Camion Volquete Volvo FM 8x4R 93KXSW0G8FE834268 AJJ-840 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500026-1701 1726W500016-1701

CV-00322 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G0HE842515 ARH-772 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514480-1702 1726W513690-1702

CV-00323 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G3HE842085 ARF-917 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514481-1702 1726W513691-1702

CV-00324 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G6HE842086 ARG-762 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514482-1702 1726W513692-1702

CV-00325 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G9HE842152 ARF-820 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514483-1702 1726W513693-1702

CV-00326 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0G9HE842335 ARF-908 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514484-1702 1726W513694-1702

CV-00327 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KXSW0GXHE842263 ARG-810 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514485-1702 1726W513695-1702

CV-G0565 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJS02G7EE825119 AFE-829 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539738-1704 1726W538819-1704

CV-G0566 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0GAFE828979 AFD-879 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539739-1704 1726W538820-1704

CV-G0567 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G7FE829212 AFA-914 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514473-1702 1726W508659-1702

CV-G0568 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJS02G7EE826292 AFB-816 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539740-1704 1726W538821-1704

CV-G0569 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G3FE829137 AFB-815 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539741-1704 1726W538822-1704

CV-G0570 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0GXFE829213 AFB-806 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514474-1702 1726W508660-1702

CV-G0572 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0GAFE829138 AFA-915 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W539742-1704 1726W538823-1704

CV-G0573 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJS02G4FE829769 AFA-841 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514475-1702 1726W508661-1702

CV-G0575 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G9FE829139 AFB-807 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514476-1702 1726W508662-1702

CV-G0577 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G8FE829140 AFA-890 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514477-1702 1726W508663-1702

CV-G0578 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G1FE828978 AFB-884 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514478-1702 1726W508664-1702

CV-G0579 Camion Volquete Volvo FMX 8X4R 93KJSW0G4FE829211 AFB-923 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W514479-1702 1726W508665-1702

CV-G0619 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD3GE838964 APT-852 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500011-1701 1726W500010-1701

CV-G0620 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD0GE839002 APT-916 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500027-1701 1726W500017-1701

CV-G0621 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD8GE840619 APT-700 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500028-1701 1726W500018-1701

CV-G0622 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD5GE840618 APU-825 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500029-1701 1726W500019-1701

CV-G0623 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD2GE840617 APT-897 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500030-1701 1726W500020-1701

CV-G0624 Camion Volquete Volvo FM 6x4R 93KXSWOD1GE839006 APT-775 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W500031-1701 1726W500021-1701

EX-00005 EX-Excavadora sobre Orugas Caterpillar 385C SBE00367 N/A 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489159-1612 1726W488476-1612

EX-00024 EX-Excavadora sobre Orugas Caterpillar 336D2L ZCT0546 N/A 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489163-1612 1726W488479-1612

EX-00029 EX-Excavadora sobre Orugas Liebherr R976 41201 N/A 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489167-1612 1726W488483-1612

EX-00033 EX-Excavadora sobre Orugas Caterpillar 390FL GAY00217 N/A 2016 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489184-1612 1726W488486-1612

GE-00005 GE-Grupo Electrogeno Generad XD 5000 E 9915277 N/A 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493907-1612 1726W494168-1612

MO-00014 MO-Motoniveladora Caterpillar 140K JPA04212 N/A 2017 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W546900-1704 1726W546901-1704

MO-00015 MO-Motoniveladora Caterpillar 140K JPA04214 N/A 2017 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W546899-1704 1726W546897-1704

MS-00002 Motosoldadora Lincoln VANTAGE 500 U1091106939 N/A 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493908-1612 1726W494170-1612

MS-00024 Motosoldadora Lincoln VANTAGE 500 U1150700734 N/A 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1727W574535 1726W574538

MT-00003 Montacarga Caterpillar 2PD5000 AT18C40019 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489181-1612 1726W488505-1612

PE-00003 PE-Perforadora Atlas Copco DM45 8483 N/A 2008 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W571257 1726W571263

PE-00005 PE-Perforadora Atlas Copco DM45 US009032 54-903 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489171-1612 1726W488512-1612

PE-00010 PE-Perforadora Sandvik DP1500 111T14444-1 EP-004 2010 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489170-1612 1726W488514-1612

PE-00013 PE-Perforadora Atlas Copco DM45 9531 N/A 2013 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489169-1612 1726W488516-1612

RE-00001 RE-Retroexcavadora Caterpillar 420F LTG01524 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W489166-1612 1726W488518-1612

TI-00028 Torre de Iluminación Magnum MTL-4060 1113142 N/A 2011 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493909-1612 1726W494172-1612

TI-00030 Torre de Iluminación Magnum MTL-4060 1113147 N/A 2011 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493910-1612 1726W494173-1612

TI-00039 Torre de Iluminación Magnum MLT3060M 1411369 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493911-1612 1726W494175-1612

TI-00040 Torre de Iluminación Magnum MLT3060M 1410933 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493912-1612 1726W494176-1612

TI-00041 Torre de Iluminación Magnum MLT3060M 1410946 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493914-1612 1726W494177-1612

TI-00042 Torre de Iluminación Magnum MLT3060M 1411368 N/A 2014 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W493915-1612 1726W494178-1612

TO-00013 TO-Tractor sobre Orugas Caterpillar D8T J8B78004 Multiripper 2012 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W568755-1705 1726W568756-1705

TO-00023 Tractor sobre Oruga Liebherr PR754 13331 Multiripper 2015 Operativo 20546121250-STRACON GyM S.A 1726W488766-1612 1726W489012-1612

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

EQUIPO MODELO ITEM DESCRIPCIÓN CANT FREC Prov. OriginalParte

OriginalCod. Oracle Original Parte Alternativo

Cod. Oracle

alternativo

140K 1 Fi l tro de acei te de motor 1 250 Caterpi l lar 1R-1807 P551807 00EF.0001.000203

140K 2 Fi l tro primario de combustible - separador 1 250 Caterpi l lar 326-1644 P551010 00EF.0001.004839

140K 3 Fi l tro secundario de combustible 1 250 Caterpi l lar 1R-0762 P550625 00EF.0001.002054

140K 4 Fi l tro primario de a i re 1 250 Caterpi l lar 245-6375 P782105 00EF.0001.003693

140K 5 Fi l tro secundario de a i re 1 500 Caterpi l lar 245-6376 P782108 00EF.0001.003694

140K 8 Respiradero de acei te de transmis ion 1 1000 Caterpi l lar 9G-5127 00ER.0001.002700

140K 9 Respiradero de tanden 2 2000 Caterpi l lar 4H-6112 00ER.0001.002939

140K 10 Fi l tro de transmis ion (Ultra a l ta eficiencia) 1 500 Caterpi l lar 328-3655 P573354 00EF.0001.006249

140K 6 Fi l tro de cabina 1 2000 Caterpi l lar 7T-7358 P606087 00EF.0001.004833

140K 7 Elemento de cabina 2 2000 Caterpi l lar 231-4486 00EF.0001.002166

140K 11 Respiradero de motor 1 1000 Caterpi l lar 164-0210 00ER.0002.006498

140K 12 Fi l tro de acei te hidraul ico 1 500 Caterpi l lar 1R-0774 P550575 00EF.0001.003705

2PD5000 1 Fi l tro Aceite de Motor 1 250 Unimaq 32A4000400 P502458 00EF.0001.000223

2PD5000 2 Separador de Combustible 1 250 Unimaq 32A6201020 P550390 00EF.0001.000477

2PD5000 3 Fi l tro de Aire 1 500 Unimaq 91E6100712 P532410 00EF.0001.006052

2PD5000 4 Fi l tro Hidraul ico 1 500 Unimaq 9137503800 00EF.0001.006063

2PD5000 5 Fi l tro Hidraul ico 1 500 Unimaq 91A7508711 00EF.0001.006064

2PD5000 6 Breather Di ferencia l 1 1000 Unimaq 9152401900 00ER.0008.005117

336D2L 1 Fi l tro de Aceite de Motor 1 250 Caterpi l lar 1R-1808 P551808 00EF.0001.003314

336D2L 2 Fi l tro Sec. Combustible 1 250 Caterpi l lar 422-7587 00ER.0008.003889

336D2L 3 Fi l tro Separador de Agua 1 250 Caterpi l lar 438-5386 00EF.0001.005878

336D2L 5 Fi l tro Primario de Aire 1 250 Caterpi l lar 142-1339 P537876 00EF.0001.002640

336D2L 4 Fi l tro Drenaje de Combustible 1 500 Caterpi l lar 360-8958 00EF.0001.006072

336D2L 6 Fi l tro Secundario de Aire 1 500 Caterpi l lar 142-1404 P537877 00EF.0001.002641

336D2L 7 Fi l tro hidraul ico (retorno) 1 500 Caterpi l lar 179-9806 P571271 00EF.0001.004832

336D2L 8 Oring del fi l tro hidraul ico de retorno 1 500 Caterpi l lar 095-1681 00ER.0004.004650

336D2L 9 Fi l tro hidraul ico (Gp Pi lot) 1 250 Caterpi l lar 5I-8670 00EF.0001.000497

336D2L 10 Fi l tro hidraul ico Tanque (drenaje) 1 250 Caterpi l lar 0937521 00EF.0001.000631

336D2L 11 Fi l tro de a i re acondicionado 1 2000 Caterpi l lar 245-7823 00EF.0001.000246

336D2L 12 Fi l tro de Cabina 1 2000 Caterpi l lar 293-1184 00EF.0001.006073

336D2L 13 Respiradero de Reductor de gi ro 1 1000 Caterpi l lar 4H-6112 00ER.0001.002939

336D2L 14 Respiradero de Motor 1 1000 Caterpi l lar 240-0041 00ER.0002.006501

336D2L 15 oring del respiradero de motor 1 1000 Caterpi l lar 9F-4446 00ER.0001.000974

336D2L 16 Respiradero de tanque combustible 1 2000 Caterpi l lar 350-7735 00EF.0001.005621

336D2L 17 Respiradero de tanque hidraul ico 1 500 Caterpi l lar 227 - 0590 00ER.0003.001487

420F 1 Fi l tro de acei te de motor 1 250 Donalson P554407 00EF.0001.004293

420F 2 Fi l tro primario de comb. (separador) 1 250 Caterpi l lar 361-9554 00EF.0001.005598

420F 5 Fi l tro primario de a i re 1 250 Caterpi l lar 346-6687 00EF.0001.005702

420F 6 Fi l tro secundario de a i re 1 500 Caterpi l lar 346-6688 00ER.0007.008490

420F 4 Fi l tro de transmis ion 1 1000 Donalson P550486 00EF.0001.006252

420F 7 Fi l tro de a i re de Cabina 1 2000 Caterpi l lar 211-2660 00EF.0001.001912

420F 8 Fi l tro de a i re de Cabina 1 2000 Donalson P627028 00EF.0001.006253

420F 10 Respiradero de di ferencia l delantero 1 1000 Caterpi l lar 253-5024  00ER.0008.005579

420F 11 Respiradero de di ferencia l posterior 1 1000 Caterpi l lar 197-9155  00ER.0008.005580

420F 12 Respiradero de la transmis ion 1 1000 Caterpi l lar 293-2147  00ER.0008.005581

420F 3 Fi l tro de acei te hidraul ico 1 500 Caterpi l lar 362-1163 00EF.0001.006074

420F 9 Respiradero de Motor 1 1000 Caterpi l lar 185-6643  00ER.0008.005578

420F 13 Respiradero de tanque hidraul ico 1 2000 Caterpi l lar 361-9918 00ER.0007.008869

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 1 FILTRO DE ACEITE MERCEDES BENZ A4571800009 1 300 Mercedes A4571800009 00EF.0001.006716

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 2 ELEMENTO DE COMBUSTIBLE MERCEDES BENZ A5410900151 1 300 Mercedes A5410900151 00EF.0001.000192

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 3 FILTRO DE COMBUSTIBLE SEPARADOR MERCEDES BENZ A4570920001 1 300 Mercedes A4570920001 00EF.0001.004744

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 4 FILTRO SECADOR DE FRENO MERCEDES BENZ A0004300969 1 600 Mercedes A0004300969 00EF.0001.005733

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 5 ELEMENTO AIRE MERCEDES BENZ A0040943504 2 600 Mercedes A0040943504 P784457 00EF.0001.006057

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 6 FILTRO DE RESERVORIO DE DIRECCION MERCEDES BENZ A00046628041 1200 Mercedes A0004662804 00EF.0001.005619 P550309 00EF.0001.000040

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 7 ANILLO DE TAPON DE CARTER MERCEDES BENZ 00090802000491 1 1200 Mercedes 90802000491 00ER.0002.001729

Actros 4143K(C.LUBRICADOR) 8 JUNTA ANULAR MERCEDES BENZ A000000001072 1 1200 Mercedes N000000001072 00ER.0007.004346

Actros 4143K_CC 1 FILTRO DE ACEITE DE MOTOR HENGST FILTERS E500HD129 1 250 Mercedes E500HD129 00EF.0001.004058

Actros 4143K_CC 2 FILTRO DE COMBUSTIBLE HENGST FILTERS E500KP02D36 1 250 Mercedes E500KP02D36 00EF.0001.004060

Actros 4143K_CC 3 ANILLO DE TAPON DE ACEITE MERCEDES BENZ 00000000107291 1 250 Mercedes 00000000107291 00ER.0002.002680

Actros 4143K_CC 4 FILTRO DE COMBUSTIBLE SEPARADOR PARA MERCEDES BENZ A45709200011 500 Mercedes A4570920001 00EF.0001.004744

Actros 4143K_CC 5 ANILLO 24X29 MERCEDES BENZ N007603024105 2 500 Mercedes N007603024105 00ER.0005.004783

Actros 4143K_CC 6 FILTRO DE DIRECCION HENGST FILTERS E10H02 2 1000 Mercedes E10H02 P550309 00EF.0001.000040

Actros 4143K_CC 7 FILTRO SECADOR DE AIRE HENGST FILTERS T250W 1 1000 Mercedes T250W 00EF.0001.004140

Actros 4143K_CC 8 FILTRO DE AIRE DE MOTOR HENGST FILTERS E603L 2 500 Mercedes E603L 00EF.0001.004139

Actros 4143K_CC 9 ANILLO CU 24X29 MERCEDES BENZ N007603024106 4 1000 Mercedes N007603024106 00ER.0003.007809

Actros 4143K_CC 10 ANILLO AL A 45X52 MERCEDES BENZ N007603045100 4 1000 Mercedes N007603045100 00ER.0004.002234

Actros 4143K_CC 1 FILTRO SEPARADOR PARA COMBUSTIBLE CENTURION 4001 3 500 Freyre 4001 00EF.0001.003359

C62HS 1 FILTRO DE ACEITE MOTOR DONALDSON P502016 1 200 Donalson P502016 00EF.0001.001223

C62HS 2 FILTRO DE AIRE PRIMARIO COMP AIR A13316774 2 200 Donalson P772580 00EF.0001.003553

C62HS 3 FILTRO PARA PETROLEO DONALDSON P554620 1 200 Donalson P554620 00EF.0001.000966

C62HS 4 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO COMP AIR A13316874 2 400 Unimaq A13316874 00EF.0001.004131

C62HS 5 FILTRO HIDRAULICO COMPAIR 000587374 1 400 Unimaq 000587374 P550230 00EF.0001.000307

C62HS 6 FILTRO SEPARADOR COMP AIR 13138274 1 800 Unimaq 13138274 00EF.0001.004132

CAMION

LUBRICADOR

CISTERNA DE

COMBUSTIBLE

COMPRESOR

EXCAVADORA

(EX - 00024) CON

MARTILLO

RETROEXCAVADO

RA (RE-00001)

MONTACARGA

MOTONIVELADOR

A

Maestro de Filtros Equipos Stracon GyM – La Zanja

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

69

EQUIPO MODELO ITEM DESCRIPCIÓN CANT FREC Prov. OriginalParte

OriginalCod. Oracle Original Parte Alternativo

Cod. Oracle

alternativo

CAT 385 1 FILTRO DE ACEITE MOTOR 1 250 Caterpi l lar 1R-1808 P551808 00EF.0001.003314

CAT 385 2 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 1 250 Caterpi l lar 326-1641 P551010 00EF.0001.004839

CAT 385 3 FILTRO DE COMBUSTIBLE 1 250 Caterpi l lar 1R-0755 P551316 00EF.0001.003313

CAT 385 4 FILTRO PRIMARIO DE AIRE 1 250 Caterpi l lar 106-3969 P533882 00EF.0001.002091

CAT 385 5 RESPIRADERO REDUCTOR DE GIRO 2 500 Caterpi l lar 4H-6112 00ER.0001.002939

CAT 385 6 FILTRO HIDRAULICO - LINEA 2 500 Caterpi l lar 4T-6788 P550388 00EF.0001.001856

CAT 385 7 FILTRO HIDRAULICO - PILOTAJE 1 500 Caterpi l lar 185-0337 P173702 00EF.0001.003690

CAT 385 8 ELEMENTO DE RETORNO HIDRAULICO 3 1000 Caterpi l lar 179-9806 P571271 00EF.0001.004832

CAT 385 9 O-RING 3 1000 Caterpi l lar 095-1681 00ER.0004.004650

CAT 385 10 O-RING 3 1000 Caterpi l lar 4J-7533 00ER.0001.001266

CAT 385 11 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 1 2000 Caterpi l lar 293-1137 00EF.0001.003806

CAT 385 12 FILTRO DE CABINA 1 2000 Caterpi l lar 4I-1278 P781176 00EF.0001.003317

CAT 385 13 RESPIRADERO SISTEMA HIDRAULICO 1 1000 Caterpi l lar 212-5467 00ER.0002.006504

CAT 385 14 FILTRO SECUNDARIO DE AIRE 1 500 Caterpi l lar 106-3973 P533884 00EF.0001.002092

CAT 385 15 CONJUNTO RESPIRADERO SISTEMA DE GIRO 2 2000 Caterpi l lar 231-6864 00ER.0002.006505

CAT 385 16 FILTRO DE BOMBA DE AGUA 1 2000 Caterpi l lar 111-2721 00EF.0001.000001

Compresor Dossan 1 ACEITE PRO-TEC 5 GLN INGERSOLL-RAND 36899706 2 1000 Crubher 36899706 00EF.0001.006341

Compresor Dossan 2 FILTRO DE ACEITE MOTOR INGERSOLL-RAND 22586028 1 250 Crubher 22586028 00EF.0001.006339

Compresor Dossan 3 FILTRO DE COMBUSTIBLE EN LINEA INGERSOLL RAND 36845493 1 250 Crubher 36845493 00EF.0001.003304

Compresor Dossan 4 FILTRO SEP.AGUA/PETROLEO INGERSOLL-RAND 22586010 1 250 Crubher 22586010 00EF.0001.006340

Compresor Dossan 5 FILTRO DE AIRE PRIMARIO INGERSOLL RAND 54717145 1 500 Crubher 54717145 00EF.0001.002018

Compresor Dossan 6 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO INGERSOLL RAND 54717152 1 1000 Crubher 54717152 00EF.0001.002019

Compresor Dossan 7 FILTRO DE ACEITE COMPRESOR INGERSOLL-RAND 36897346 1 500 Crubher 36897346 00EF.0001.006342

Compresor Dossan 8 FILTRO DE AIRE PRIMARIO INGERSOLL RAND 54717145 1 500 Crubher 54717145 00EF.0001.002018

Compresor Dossan 9 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO INGERSOLL RAND 54717152 1 1000 Crubher 54717152 00EF.0001.002019

Compresor Dossan 10 FILTRO SEPARADOR INGERSOLL-RAND 22111975 1 1000 Crubher 22111975 00EF.0001.006343

DM45 1 FILTRO DE AIRE PRIMARIO (COMPRESOR) 1 250 Donalson P182042 00EF.0001.003512

DM45 2 FILTRO DE AIRE PRIMARIO (MOTOR) 1 250 Donalson P182042 00EF.0001.003512

DM45 3 FILTRO DE ACEITE MOTOR 2 125 Donalson 1R-1808 P551808 00EF.0001.003314

DM45 4 FILTRO DE COMBUSTIBLE 1 250 Donalson P551311 00EF.0001.000387

DM45 5 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 1 250 Donalson 326-1644 P551010 00EF.0001.004839

DM45 6 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO (MOTOR) 1 500 Donalson P128408 00EF.0001.003328

DM45 7 FILTRO DE AIRE SECUNDARIO (COMPRESOR) 1 500 Donalson P128408 00EF.0001.003328

DM45 8 FILTRO COLECTOR DE POLVO 6 500 Donalson P520620 00EF.0001.003899

DM45 9 FILTRO ACONDICIONADOR DE REFRIGERANTE 1 500 Donalson P554073 00EF.0001.000839

DM45 10 RESPIRADERO DE CAJA PTO 1 500 Atlas 59677831 00EF.0001.003479

DM45 11 FILTRO ACEITE COMPRESOR 2 500 Donalson P165672 00EF.0001.000609

DM45 12 RESPIRADERO DE CABEZAL DE ROTACION 1 500 Atlas 95422663 00EF.0001.003930

DM45 13 RESPIRADERO DE TANQUE HIDRAULICO 2 500 Atlas 50903236 00ER.0002.007459 P564425 00EF.0001.005534

DM45 14 VENT FILTER 1 500 Atlas 57725400 00EF.0001.004228

DM45 15 PLUNGER TEFLON 1 500 Atlas 57431223 00ER.0004.007611

DM45 16 BREATHER VENT DHD 1 500 Atlas 57769390 00ER.0004.006904

DM45 17 RESPIRADERO DE TANQUE DE COMBUSTIBLE 1 500 Atlas 57441941 00EF.0001.003477

DM45 18 FILTRO DE CABINA 1 2000 Donalson P181054 00EF.0001.003329

DM45 19 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 1 2000 Atlas 57516106 00EF.0001.004720

DM45 20 FILTRO HIDRAULICO (CABEZAL DE ROTACION) 1 500 Donalson 58456181 P165332 00EF.0001.003687

DM45 21 FILTRO ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (ALTA PRESION) 1 500 Atlas 57336406 00EF.0001.001984

DM45 22 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (ALTA PRESION) 1 500 Atlas 50938109 00ER.0004.005057

DM45 23 FILTRO ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO) 2 500 Donalson 52263183 00EF.0001.003527 P166597 00EF.0001.003688

DM45 24 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO) 2 500 Atlas 95070603 00ER.0004.002368

DM45 25 O-RING ELEMENTO DE ACEITE HIDRAULICO (RETORNO) 2 500 Atlas 35251511 00ER.0004.006197

DM45 26 FILTRO ELEMENTO SEPARADOR DE ACEITE COMPRESOR 1 1000 Atlas 57569758 00EF.0001.003525

DM45 27 FILTRO TIPO MALLA (SCREEN DE COMPRESOR) 1 1000 Atlas 35370063 00EF.0001.004721

DP1500 1 ENGINE OIL FILTER 1 250 Donalson 55055874 00EF.0001.004628 P554005 00EF.0001.000783

DP1500 2 FUEL FILTER 1 250 Caterpi l lar 1R-0762 00EF.0001.004144 P550625 00EF.0001.002054

DP1500 3 FUEL FILTER AND WATER SEPARATOR 1 250 Donalson 88523979 00EF.0001.001075 P550747 00EF.0001.002070

DP1500 4 ENGINE AIR FILTER (OUTER) PRIMARIO 1 250 Donalson 55089269 00EF.0001.005707 P777868 00EF.0001.001538

DP1500 5 COMPRESSOR AIR FILTER (OUTER) PRIMARIO 1 250 Sandvik 55089266 00EF.0001.004163

DP1500 6 ENGINE AIR FILTER (INNER) SECUNDARIO 1 500 Donalson 55089274 00EF.0001.005708 P777869 00EF.0001.001539

DP1500 7 COMPRESSOR OIL FILTER 1 500 Donalson 81893749 00EF.0001.001239 P164166 00EF.0001.003753

DP1500 8 COMPRESSOR AIR FILTER (INNER) SECUNDARIO 1 500 Sandvik 55089271 00EF.0001.004164

DP1500 9 HYDRAULIC OIL PRESSURE FILTER 1 500 Sandvik 87270109 00EF.0001.001240

DP1500 10 HYDRAULIC OIL RETURN FILTER 2 500 Sandvik 86727289 00EF.0001.000060 P763873 00EF.0001.004370

DP1500 11 BREATHERS (HYDRAULIC TANK AND FUEL) 2 500 Sandvik 85079409 00EF.0001.001246 P539468 00EF.0001.006695

DP1500 12 CABIN AIR FILTERS 1 2000 Sandvik 55028451 00EF.0001.000124

DP1500 13 CABIN AIR FILTERS PRIMARY 1 2000 Sandvik 88609299 00EF.0001.001612

DP1500 14 COMPRESSOR OIL SEPARATORS 2 1000 Sandvik 03340028 00EF.0001.001238

DP1500 15 FILTER CARDRIDGE 20 1000 Sandvik 88021199 00EF.0001.006254

Excavadora l iebherr 976 1 FILTRO ACEITE MOTOR LIEBHERR 10044373 2 250 Liebherr 10044373 00EF.0001.006636

Excavadora l iebherr 976 5 PREFILTRO DE COMBUSTIBLE LIEBHERR 10289138 2 250 Liebherr 10289138 00EF.0001.006637 P785373 00EF.0001.006712

Excavadora l iebherr 976 6 FILTRO DE ELEMENTO LIEBHERR 553183708 1 250 Liebherr 553183708 00EF.0001.006639 P502392 00EF.0001.004368

Excavadora l iebherr 976 10 ORING TAPA DE BORNES LIEBHERR 10294171 1 250 Liebherr 10294171 00ER.0006.006200

Excavadora l iebherr 976 13 FILTRO DE AIRE PRINCIPAL LIEBHERR 10217169 2 250 Liebherr 10217169 00EF.0001.006640 P617643 00EF.0001.005796

Excavadora l iebherr 976 15 CARTUCHO FILTRO SEPARADOR DE ACEITE MOTOR LIEBHERR 102207051 500 Liebherr 10220705 00EF.0001.006638 P765281 00EF.0001.006711

Excavadora l iebherr 976 16 ORING LIEBHERR 10220707 1 500 Liebherr 10220707 00ER.0006.006199

Excavadora l iebherr 976 10 CARTUCHO DE FILTRO ACEITE LIEBHERR 11342118 1 500 Liebherr 11342118 00EF.0001.006641 P170601 00EF.0001.006710

Excavadora l iebherr 976 11 ORING LIEBHERR 7264028 1 500 Liebherr 7264028 00ER.0006.006201

Excavadora l iebherr 976 2 ORING DE TAPA DE BALACINES LIEBHERR 9144762 1 1000 Liebherr 9144762 00ER.0006.006206

Excavadora l iebherr 976 3 GASKET DE TAPA DE BALANCINES LIEBHERR 9079885 8 1000 Liebherr 9079885 00ER.0006.006208

Excavadora l iebherr 976 4 CARTUCHO DE FILTRO 4µm 10123751 2 1000 Liebherr 10123751 00ER.0006.006205

Excavadora l iebherr 976 7 FILTRO DE RETORNO LIEBHERR 11065676 2 1000 Liebherr 11065676 00EF.0001.006643

Excavadora l iebherr 976 8 CARTUCHO DEL FILTRO DE CABINA LIEBHERR 10816500 1 1000 Liebherr 10816500 00EF.0001.006644

Excavadora l iebherr 976 9 ORING DE FILTRO DE RETORNO LIEBHERR 10218953 2 1000 Liebherr 10218953 00ER.0006.006203

Excavadora l iebherr 976 11 CARTUCHO DE FILTRO LIEBHERR 10801285 1 1000 Liebherr 10801285 00EF.0001.006642

Excavadora l iebherr 976 14 ORING DE FILTRO LIEBHERR 7369266 1 1000 Liebherr 7369266 00ER.0006.006202

Excavadora l iebherr 976 12 RESPIRADERO DE TANQUE HIDRAULICO LIEBHERR 10222393 1 2000 Liebherr 10222393 00ER.0006.006204

Excavadora l iebherr 976 12 FAJA DE MOTOR LIEBHERR 4981124 1 2000 Liebherr 4981124 00ER.0006.006207

Excavadora l iebherr 976 13 FILTRO DE AIRE DE SEGURIDAD LIEBHERR 10217168 2 1000 Liebherr 10217168 00EF.0001.006645 P617644 00EF.0001.005797

EXCAVADORA (EX -

00001)(EX - 00005)

COMPRESOR

PERFORADORAS

(PE-0005) (PE-

00013)

PERFORADORA

PANTERA

EXCAVADORA

(EX - 00029)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

70

EQUIPO MODELO ITEM DESCRIPCIÓN CANT FREC Prov. OriginalParte

OriginalCod. Oracle Original Parte Alternativo

Cod. Oracle

alternativo

GA18 1 FILTRO DE AIRE COMPAIR 1 1000 Atlas 1613-8720-00 00EF.0001.004064

GA18 2 FILTRO DE ACEITE ELEMENTO 1 1000 Donalson P783487 00EF.0001.006157

GA18 3 FILTRO HIDRAULICO 1 1000 Donalson P550230 00EF.0001.000307

GA18 4 SERVICE KIT WSD25-40 COMPAIR 1 1000 Atlas 2904500069 00ER.0007.001999

GA18 5 ACEITE ROTO INJ FLUID ATLAS COPCO 1 1000 Atlas 2901052200 00EL.0001.000583

KUBOTA 1 FILTER, FUEL 1 250 Donalson 15231-43560 P502138 00EF.0001.001561

KUBOTA 2 Fi l tro de Aceite motor 1 250 Donalson 70000-74034 P550162 00EF.0001.000929

KUBOTA 3 FILTRO DE AIRE EXTERIOR 1 500 R Diesel 6C060-99410 00EF.0001.006068

KUBOTA 4 Fi l tro de a i re interior 1 1000 Donalson 32721-58242 P780036 00EF.0001.003232

Mobiflex 200 1 Fi l tro de celulosa - Unimaq 1 1000 Unimaq K1673-1 00ER.0008.008081

Mobiflex 200 2 Supresor de chispas 200-M - Unimaq 1 1000 Unimaq S23281-8 00ER.0008.008082

MTL-4060 (19, 21, 22, 23, 24 y 25) 1 ELEMENT, FUEL FILTER MAGNUM 16686 1 200 R Diesel 16686 00EF.0001.003789

MTL-4060 (19, 21, 22, 23, 24 y 25) 2 FILTRO DE ACEITE DE MOTOR DONALDSON P552849 1 200 Donalson P552849 00EF.0001.000804

MTL-4060 (19, 21, 22, 23, 24 y 25) 3 FILTRO DE AIRE DONALDSON P822686 1 200 Donalson P822686 00EF.0001.000374

MTL-4060 MMH (20, 26, 27, 28, 29 y 30) 1 FILTRO DE COMBUSTIBLE MAGNUM 17647 1 200 R Diesel 17647 00EF.0001.004884

SULLAIR 185HDPQ 2 Fi l tro de motor 1 250 Komatsu LF3703 00EF.0001.000421

SULLAIR 185HDPQ 3 Fi l tro de combustible 1 250 Nexo FS19530 00EF.0001.000526

SULLAIR 185HDPQ 4 Fi l tro de combustible 1 250 Komatsu FS19531 00EF.0001.000527

SULLAIR 185HDPQ 1 Fi l tro de a i re primario 1 500 Nexo AF25555 00EF.0001.003982

SULLAIR 185HDPQ 5 Elemento separador de agua 1 500 Nexo 500FG 00EF.0001.003274

SULLAIR 185HDPQ 6 Fi l tro de compresor 1 500 R Diesel HF-6423 00EF.0001.003207

SULLAIR 185HDPQ 7 Fi l tro de a i re secundario 1 1000 Nexo AF25484 00EF.0001.001106

SULLAIR 185HDPQ 8 Elemento separador de compresor (sul la i r) 1 1000 Unimaq 02250078-029 00EF.0001.000589

Tractor Liebher 1 EASY-CHANGE FILTER 9µm (MOTOR) 2 250 Liebher 10297295 00EF.0001.001677

Tractor Liebher 2 EXCHANGEABLE CARTRIDGE FILTER 10µm (HYD) 1 500 Liebher 10428561 00EF.0001.001675

Tractor Liebher 3 FILTER ELEMENT  - HIDRAULICO TANQUE 1 500 Liebher 10035247 00EF.0001.001674

Tractor Liebher 4 O-RING DIN 3771 132,72X7  - HIDRAULICO TANQUE 2 500 Liebher 7264422 00ER.0006.001510

Tractor Liebher 5 FUEL PREFILTER   1 250 Liebher 10044302 00EF.0001.001673 P551066 00EF.0001.006830

Tractor Liebher 7 FUEL FINE FILTER 3-5µm  1 500 Liebher 10429946 00EF.0001.001672

Tractor Liebher 8 SEAL   6 1000 Liebher 10118554 00ER.0006.001515

Tractor Liebher 9 SPARE ELEMENT 1 500 Liebher 10032835 00EF.0001.001678

Tractor Liebher 10 O-RING DIN 3771 79 X 4,00  1 500 Liebher 10295116 00ER.0006.001514

Tractor Liebher 11 MAIN ELEMENT  (FILTRO AIRE PRIMARIO) 1 250 Liebher 10343995 00ER.0006.001513 P781398 00EF.0001.006703

Tractor Liebher 12 SAFETY ELEMENT   1 500 Liebher 10343996 00ER.0006.001512 P781399 00EF.0001.006704

Tractor Liebher 13 GASKET DE TAPA DE BALANCINES LIEBHERR 9079885 1 2000 Liebher 10289149 00ER.0006.001511

Tractor Liebher 14 FILTER ELEMENT  (CABINA) 1 1000 Liebher 10287303 00EF.0001.001676

Tractor Liebher 15 AIR FILTER  - CABINA 1 1000 Liebher 10097542 00EF.0001.001671

Vantage 500 1 FILTRO PARA PETROLEO DONALDSON P554620 1 200 Donalson

Vantage 500 2 FILTRO DE ACEITE MOTOR DONALDSON P502016 1 200 Donalson

Vantage 500 3 FILTRO DE AIRE DONALDSON P822768 1 200 Donalson

Vantage 500/U1150700734 1 FUEL FILTER KUBOTA 1687388431 1 200 Kubota 1687388431 00EF.0001.007087

Vantage 500/U1150700734 2 FUEL FILTER PERKINS 4429491 1 200 Perkings 4429491 00EF.0001.006714

Vantage 500/U1150700734 3 FILTRO DE ACEITE DE MOTOR PERKINS 140517050 1 200 Perkings 140517050 00EF.0001.003456

Vantage 500/U1150700734 4 FILTRO DE AIRE DONALDSON P821575 1 200 Donalson 00EF.0001.002005 P821575 00EF.0001.002005

CAT 390 F 1 FILTRO DE ACEITE MOTOR 1 250 Caterpi l lar 1R1808  P551808 00EF.0001.003314

CAT 390 F 2 FILTRO SEPARADOR DE AGUA 2 250 Caterpi l lar 438-5386 00EF.0001.005878

CAT 390 F 3 FILTRO DE COMBUSTIBLE 1 250 Caterpi l lar 422-7587 00ER.0008.003889

CAT 390 F 4 Fuel Fi l ter - Secondary - Insta l l Dry, Prime System 1 250 Caterpi l lar 4343928 00EF.0001.006626

CAT 390 F 5 FILTRO PRIMARIO DE AIRE 1 250 Caterpi l lar 3754301 00EF.0001.006624

CAT 390 F 6 RESPIRADERO REDUCTOR DE GIRO 2 1000 Caterpi l lar 4H-6112 00ER.0001.002939

CAT 390 F 7 FILTRO HIDRAULICO - LINEA 2 500 Caterpi l lar 4T-6788 00EF.0001.001499 P550388 00EF.0001.001856

CAT 390 F 8 O-RING - l inea 2 500 Caterpi l lar 4J-0524 00ER.0001.000939

CAT 390 F 9 FILTRO HIDRAULICO - PILOTAJE 1 500 Caterpi l lar 185-0337 P173702 00EF.0001.003690

CAT 390 F 10 ELEMENTO DE RETORNO HIDRAULICO 2 2000 Caterpi l lar 179-9806 P571271 00EF.0001.004832

CAT 390 F 11 O-RING 2 2000 Caterpi l lar 095-1681  00ER.0004.004650

CAT 390 F 12 O-RING 2 2000 Caterpi l lar 1H-8278 00ER.0001.001181

CAT 390 F 13 O-RING 2 2000 Caterpi l lar 123-2003 00ER.0001.002798

CAT 390 F 14 FILTRO DE AIRE ACONDICIONADO 1 2000 Caterpi l lar 3639402 00EF.0001.006622

CAT 390 F 15 ELEMENTO DE FILTRO DE AIRE DE LA CABINA 1 2000 Caterpi l lar 3276618 00EF.0001.006623

CAT 390 F 16 RESPIRADERO SISTEMA HIDRAULICO 1 2000 Caterpi l lar 3632518 00EF.0001.006751

CAT 390 F 17 FILTRO DE TANQUE DE COMBUSTIBLE 1 1000 Caterpi l lar 3039933  00ER.0006.010209

CAT 390 F 19 ORING DE RESPIRADERO TANQ. HYD. 1 1000 Caterpi l lar 2S-4078 00ER.0001.001647

CAT 390 F 20 FILTRO SECUNDARIO DE AIRE 1 500 Caterpi l lar 3754302 00EF.0001.006625

336D2L 1 Fi l tro de Aceite de Motor 1 250 Caterpi l lar 1R-1808 P551808 00EF.0001.003314

336D2L 2 Fi l tro Sec. Combustible 1 250 Caterpi l lar 422-7587 00ER.0008.003889

336D2L 3 Fi l tro Separador de Agua 1 250 Caterpi l lar 438-5386 00EF.0001.005878

336D2L 5 Fi l tro Primario de Aire 1 250 Caterpi l lar 142-1339 P537876 00EF.0001.002640

336D2L 4 Fi l tro Drenaje de Combustible 1 500 Caterpi l lar 360-8958 00EF.0001.006072

336D2L 6 Fi l tro Secundario de Aire 1 500 Caterpi l lar 142-1404 P537877 00EF.0001.002641

336D2L 7 Fi l tro hidraul ico (retorno) 1 2000 Caterpi l lar 179-9806 P571271 00EF.0001.004832

336D2L 8 Oring del fi l tro hidraul ico de retorno 1 2000 Caterpi l lar 095-1681 00ER.0004.004650

336D2L 9 Fi l tro hidraul ico (Gp Pi lot) 1 500 Caterpi l lar 5I-8670 00EF.0001.000497

336D2L 10 Fi l tro hidraul ico Tanque (drenaje) 1 500 Caterpi l lar 0937521 00EF.0001.000631

336D2L 11 Fi l tro de a i re acondicionado 1 2000 Caterpi l lar 245-7823 00EF.0001.000246

336D2L 12 Fi l tro de Cabina 1 2000 Caterpi l lar 293-1184 00EF.0001.006073

336D2L 13 Respiradero de Reductor de gi ro 1 1000 Caterpi l lar 4H-6112 00ER.0001.002939

336D2L 14 Respiradero de Motor 1 1000 Caterpi l lar 240-0041 00ER.0002.006501

336D2L 15 oring del respiradero de motor 1 1000 Caterpi l lar 9F-4446 00ER.0001.000974

336D2L 16 Respiradero de tanque combustible 1 2000 Caterpi l lar 350-7735 00EF.0001.005621

336D2L 17 Respiradero de tanque hidraul ico 1 500 Caterpi l lar 227 - 0590 00ER.0003.001487

DX700 1 FILTRO DE MOTOR 1 250 Caterpillar 1R-1807 P551807 00EF.0001.000203

DX700 2 FILTRO DE COMBUSTIBLE 1 250 Sandvik 88239239

DX700 3 FILTRO SEPARADOR 1 250 Sandvik 88523979 P550747 00EF.0001.002070

DX700 4 FILTRO AIRE PRIMARIO 1 250 Sandvik 55089267

DX700 5 FILTRO AIRE SECUNDARIO 1 500 Sandvik 55089273

DX700 6 FILTRO AIRE COMPRESOR PRIMARIO 1 250 Sandvik 55089266 00EF.0001.004163

DX700 7 FILTRO AIRE COMPRESOR SECUNDARIO 1 500 Sandvik 55089271 00EF.0001.004164

DX700 8 FILTRO ACEITE COMPRESOR 1 500 Sandvik 81893749 00EF.0001.001239 P164166 00EF.0001.003753

DX700 9 SEPARADOR DE ACEITE DE COMPRESOR 4 1000 Sandvik O3267728

DX700 10 FILTRO ACEITE HIDRAULICO 1 500 Sandvik 81558479

DX700 11 FILTRO DE RETORNO ACEITE HIDRAULICO 1 500 Sandvik 86727289 00EF.0001.000060 P763873 00EF.0001.004370

DX700 12 FILTRO COLECTOR DE POLVO 13 1000 Sandvik 88021199 00EF.0001.006254

DX700 13 RESPIRADERO DE COMBUSTIBLE 1 500 Sandvik 85079409 00EF.0001.001246 P539468 00EF.0001.006695

DX700 14 RESPIRADERO TANQUE HIDRAULICO 1 500 Sandvik 85079409 00EF.0001.001246 P539468 00EF.0001.006695

DX700 15 FILTRO DE CABINA FINO 1 2000 Sandvik 55028451 00EF.0001.000124

DX700 16 FILTRO DE CABINA GRUESO 1 2000 Sandvik 88609299 00EF.0001.001612

FMX 480 1 FILTRO DE AIRE HYVA 08102117 1 6000 HYVA O8102117 00EF.0001.001361

FMX 480 2 FILTRO DE ACEITE HIDRAULICO HYVA 14896991A 1 6000 HYVA 14896991A 00EF.0001.001362VOLVO

PERFORADORA

PANTERA DX -

GRAÑA

GRUPO

ELECTROGENO

MAQUINAS DE

SOLDAR

COMPRESOR

EXCAVADORA 390

F

EXCAVADORA

(EX - 00024) -

CUANDO UTILIZA

CUCHARON

LUMINARIAS

COMPRESOR

TRACTOR DE

ORUGAS

(TO-00022) (TO-

00023)

MOTOSOLDADOR

A

MOTOSOLDADOR

A

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

71

Maestro de Gets Equipos Stracon GyM – La Zanja

EQUIPO Descripcion

CANTIDAD

UTILIZADANº PARTES ICC /FC Original ORACLE ICC/FC

1 00ED.0001.000026 8E-4538 BIT CATERPILLAR 8E-4538

1 00ED.0001.000025 8E-4537 BIT CATERPILLAR 8E-4537

2 00ED.0001.000053 112-2471 EDGE-CUTTING 100 CATERPILLAR 112-2471

2 00ED.0001.000053 112-2471 CUCHILLA LATERAL (ALTERNATIVO) S/M *112-2471

1 00ED.0001.000056 112-2472 EDGE-CUTTING CATERPILLAR 112-2472

33 00ED.0001.000427 4J-9058 BOLT CATERPILLAR 4J-9058

33 00ED.0001.000444 2J-3507 NUT TUERCA CATERPILLAR 2J-3507

33 00ER.0003.009594 5P-8250 ARANDELAS CATERPILLAR 5P-8250

3 00ED.0001.000027 9W-2451 TIP-RIPPER CATERPILLAR 9W-2451

3 00ED.0001.000441 8E-1848 PROTECTOR DE RIPPER (ALTERNATIVO) S/M *8E-1848

3 00ED.0001.000431 6Y-3394 PIN GET CATERPILLAR 6Y-3394

3 00ED.0001.000432 8E-4743 RETAINER GET CATERPILLAR 8E-4743

88 00ET.0001.000490 329-9269 SHOE-TRACK CATERPILLAR 329-9269

88 00ER.0004.003222 CR4227 (Alternativo) ZAPATA 22" SUPER HEAVY DUTY BERCO CR4227/22

344 00ET.0001.000465 7G-6442 TUERCA ZAPATA (7G6442) (ALTERNATIVO) FAB. S/M CR4136

344 00ET.0001.000004 6V-1723 PERNO ZAPATA (6V1723) (ALTERNATIVO) FAB. S/M CR4135

4 00ER.0006.006628 10354577 SCREW LIEBHERR 10354577

4 00ER.0006.006629 10354578 SCREW LIEBHERR 10354578

4 00ET.0001.000019 6V-1724 BOLT CATERPILLAR 6V-1724

4 00ET.0001.000020 6V-1725 BOLT CATERPILLAR 6V-1725

4 00ER.0009.010653 9W-8552 TIP CATERPILLAR 9W8552

4 00ER.0009.010973 6Y-8558 RETAINER A (*6Y8558/1073378) CATERPILLAR 1078559

4 00ED.0001.000511 8E-5559 RETAINER GP CATERPILLAR 8E-5559

2 00ER.0007.002057 368-2856 SIDECUTTER-U CATERPILLAR 368-2856

1 00ER.0007.002059 368-2855 SIDECUTTER-R CATERPILLAR 368-2855

1 00ER.0007.002058 368-2854 SIDECUTTER-L CATERPILLAR 368-2854

12 00ED.0001.000444 2J-3507 NUT TUERCA CATERPILLAR 2J-3507

12 00ER.0004.003332 3K-5234 WASHER CATERPILLAR 3K-5234

12 00ER.0007.002060 9S-1363 BOLT CATERPILLAR 9S-1363

1 00ED.0001.000688 6I-6556 ADAPTADOR IZQUIERDO CATERPILLAR 6I-6556

2 00ED.0001.002044 232-0130  ADAPTER CENTRAL (6I-6554) (ALTERNATIVO) S/M 232-0130

1 00ED.0001.000689 6I-6555 ADATADOR DERECHO CATERPILLAR 6I-6555

5 00ED.0001.001348 6Y-0309 TIP RIPPER CATERPILLAR 6Y0309

5 00ED.0001.008712 136-8308 GET PIN (ALTERNATIVO) S/M *136-8308

5 00ED.0001.000113 114-0359 RETAINER AS CATERPILLAR 114-0359

9 00ED.0001.001690 6Y-5230 TOOTH MTG 6Y-5230

2 00ED.0001.000260 4T-2233 CUTTING CATERPILLAR 4T-2233

38 00ED.0001.000434 5J-4773 BOLT CATERPILLAR 5J-4773

40 00ED.0001.000430 2J-3506 NUT CATERPILLAR 2J-3506

2 00ER.0007.000425 6Y-2805 BIT END (ALTERNATIVO) S/M *6Y-2805 - CANTONERAS

4 00ER.0001.002142 1J-6762 BOLT (ALTERNATIVO) S/M *1J-6762

6 00ER.0001.002143 5F-8933 BOLT (ALTERNATIVO) S/M *5F-8933

2 00ED.0001.000078 8E-5529 BIT (ALTERNATIVO) S/M *8E-5529

2 00ER.0001.001904 2B-2673 NUT CATERPILLAR 2B-2673

4 00ER.0001.005462 2G-3219 SHIM CATERPILLAR 2G-3219

4 00ER.0001.005463 2G-3221 SHIM CATERPILLAR 2G-3221

4 00ER.0001.006872 2K-0419 WASHER CATERPILLAR 2K-0419

4 00ER.0008.003267 446-1524 STRIP-WEAR CATERPILLAR 446-1524

10 00ER.0001.005465 8W-1749 PLATE CATERPILLAR 8W1749

1 00ER.0004.002391 178-1685 STRIP WEAR CATERPILLAR 178-1685

1 00ER.0008.004715 178-1685 STRIP-WEAR CATERPILLAR CODIGO MEJORADO 446-1527

2 00ER.0008.002399 299-3443 WASHER CATERPILLAR 299-3443

8 00ER.0001.003978 7X-0334 BOLT CATERPILLAR 7X-0334

8 00ER.0001.005469 7X-0550 WASHER CATERPILLAR 7X-0550

30 00ER.0005.000606 7X-3392 WASHER CATERPILLAR 7X-3392

30 00ER.0001.000384 8T-4139 BOLT CATERPILLAR 8T-4139

8 00ED.0001.000052 135-8203 TOOTH-UNI (ALTERNATIVO) FAB. S/M 135-8203

16 00ER.0001.008306 4F-3657 BOLT CATERPILLAR 4F-3657

16 00ED.0001.000473 4K-0367 TUERCAS CATERPILLAR 4K-0367

5 00ER.0003.007526 201-1235 ADAPTADOR NEW HOLLAND 8J7525

5 00ED.0001.000047 208-5235 TIP CATERPILLAR 1U-3202

5 00ER.0008.006281 208-5235 TIP (ALTERNATIVO) S/M *1U-3202

5 00ED.0001.000504 201-1239 RETAINER GP CATERPILLAR 8E-6209

5 00ER.0008.006282 201-1239 RETEN (ALTERNATIVO) S/M *8E-6209

5 00ED.0001.000048 201-1238 PIN-GET CATERPILLAR 8E-6208

5 00ER.0008.006283 201-1238 PASADOR(ALTERNATIVO) S/M *8E-6208

Tractor

LIEBHER

Cantoneras y cuchillas

Ripper

Exc. 336D2L

Puntas

Cantoneras/ Protectores

Adapters

Retroexc.

420F

Lampon

Puntas de Cucharon

Moto 140K

Puntas

Cuchillas

Cantoneras

Puntas

Cuchillas

Cantoneras

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

72

Maestro de Lubricantes Equipos Stracon GyM – La Zanja

MODELO COMPONENTE TIPO DE ACEITE CANT (gln) FRECUENCIA COD. ORACLE

PERFORADORA -DM45 MOTOR Mobi l Delvac 15w40 CI-4 10 125 00EL.0001.000427

PERFORADORA -DM45 CAJA DE ENGRANAJES Mobi l Lube HD 80W90 1.2 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA -DM45 COMPRESOR Mobi l SHC Rarus 68 38 1000

PERFORADORA -DM45 MANDOS FINAL DERECHO Mobi l Lube HD 80W90 2 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA -DM45 MANDOS FINAL IZQUIERDO Mobi l Lube HD 80W90 2 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA -DM45 BOMBA DE AGUA Mobi l Delvac MX 15W-40 0.5 1000 00EL.0001.000427

PERFORADORA -DM45 CABEZAL Mobi l Gear 600XP ISO 220 11 500 00EL.0001.000432

PERFORADORA -DM45 HIDRAULICO HD 10 150 2000 00EL.0001.000157

PERFORADORA -DM45 REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 44 4000 00EL.0001.000429

EXCAVADORA LIEBHER R976 MOTOR Mobi l Delvac 15w40 CI-4 15.8 250 00EL.0001.000427

EXCAVADORA LIEBHER R976 REDUCTOR DE GIRO SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 8.5 500

EXCAVADORA LIEBHER R976 MANDO FINAL RH SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 3.5 500

EXCAVADORA LIEBHER R976 MANDO FINAL LH SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 3.5 500

EXCAVADORA LIEBHER R976 PTO (REDUCTOR BOMBAS) SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 2.6 500

EXCAVADORA LIEBHER R976 HIDRAULICO Mobi l Delvac 15w40 CI-4 165 2000 00EL.0001.000427

EXCAVADORA LIEBHER R976 REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 32 4000 00EL.0001.000429

EXCAVADORA 385C MOTOR Mobi l Delvac 15w40 CI-4 17.5 250 00EL.0001.000427

EXCAVADORA 385C REDUCTOR GIRO DELANTERO Mobi l Trans HD 50 5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 385C REDUCTOR GIRO POSTERIOR Mobi l Trans HD 50 5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 385C MANDO FINAL RH Mobi l Trans HD 50 5.5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 385C MANDO FINAL LH Mobi l Trans HD 50 5.5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 385C HIDRAULICO HD 10 150 2000 00EL.0001.000157

EXCAVADORA 385C REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 28 4000 00EL.0001.000429

EXCAVADORA 336D MOTOR Mobi l Delvac 15w40 CI-4 10.5 250 00EL.0001.000427

EXCAVADORA 336D REDUCTOR DE GIRO Mobi l Trans HD 50 5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 336D MANDO FINAL RH Mobi l Trans HD 50 2.5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 336D MANDO FINAL LH Mobi l Trans HD 50 2.5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 336D HIDRAULICO ( con martillo) HD 10 51 600 00EL.0001.000157

EXCAVADORA 336D HIDRAULICO HD 10 51 2000 00EL.0001.000157

EXCAVADORA 336D REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 10.5 4000 00EL.0001.000429

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 MOTOR Mobi l Delvac 15w40 CI-4 12 250 00EL.0001.000427

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 MANDOS FINAL RH SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 4.8 500

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 MANDOS FINAL LH SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 4.8 500

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 HIDRAULICO Mobi l Delvac 15w40 CI-4 58 2000 00EL.0001.000427

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 SELLOS ESPEJOS LH Mobi l Delvac 15w40 CI-4 1.2 500 00EL.0001.000427

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 SELLOS ESPEJOS RH Mobi l Delvac 15w40 CI-4 1.2 500 00EL.0001.000427

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 PTO SHELL SPIRAX S2 ALS 80W90 1.4 500

TRACTOR ORUGA LIBHER PR754 REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 19.5 4000 00EL.0001.000429

PERFORADORA - DP1500 Motor Diesel Mobi l Delvac 15w40 CI-4 10.5 250 00EL.0001.000427

PERFORADORA - DP1500 Compresor Mobi l SHC Rarus 46 5 500

PERFORADORA - DP1500 Caja transferencia Mobi l Lube HD 80W90 1 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA - DP1500 Mando Fina l Derecho Mobi l Lube HD 80W90 0.8 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA - DP1500 Mando Fina l Izquierdo Mobi l Lube HD 80W90 0.8 250 00EL.0001.000422

PERFORADORA - DP1500 Hidrául ico HD 10 110 2000 00EL.0001.000157

PERFORADORA - DP1500 REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 15 4000 00EL.0001.000429

MOTONIVELADORA 140K Motor Diesel Mobi l Delvac 15w40 CI-4 5 250 00EL.0001.000427

MOTONIVELADORA 140K Transmis ion Mobi l Trans HD-30 12.5 500 00EL.0001.000431

MOTONIVELADORA 140K Hidraul ico HD 10 14.5 2000 00EL.0001.000157

MOTONIVELADORA 140K Tandem derecho Mobil Trans HD-50 17 500 00EL.0001.000425

MOTONIVELADORA 140K Tandem Izquierdo Mobil Trans HD-50 17 500 00EL.0001.000425

MOTONIVELADORA 140K Mando del ci rculo Mobi l Lube HD 80W90 1.8 500 00EL.0001.000422

MOTONIVELADORA 140K Cojinete eje Del LH Mobil Trans HD-50 0.13 250 00EL.0001.000425

MOTONIVELADORA 140K Cojinete eje Del RH Mobil Trans HD-50 0.13 250 00EL.0001.000425

MOTONIVELADORA 140K Refrigerante REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 10.6 4000 00EL.0001.000429

RETROEXCAVADORA 420F Motor Diesel Mobi l Delvac 15w40 CI-4 2 250 00EL.0001.000427

RETROEXCAVADORA 420F TRANSMISION Mobi l Trans HD-30 6 1000 00EL.0001.000431

RETROEXCAVADORA 420F MANDOS FINAL POST. RH Mobi l Trans HD-50 0.45 250 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F MANDOS FINAL POST. LH Mobi l Trans HD-50 0.45 250 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F HIDRAULICO HD 10 11.1 2000 00EL.0001.000157

RETROEXCAVADORA 420F MANDOS FINAL DELANT. RH Mobi l Trans HD-50 0.2 250 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F MANDOS FINAL DELANT. LH Mobi l Trans HD-50 0.2 250 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F DIFERENCIAL DELANTERO Mobi l Trans HD-50 2.9 1000 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F DIFERENCIAL POSTERIOR Mobi l Trans HD-50 4.4 1000 00EL.0001.000425

RETROEXCAVADORA 420F REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 5.1 4000 00EL.0001.000429

EXCAVADORA 390 F Motor Diesel Mobi l Delvac 15w40 CI-4 16 250 00EL.0001.000427

EXCAVADORA 390 F Hidraul ico HD 10 215 2000

EXCAVADORA 390 F REDUCTOR GIRO DELANTERO Mobi l Trans HD-50 5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 390 F REDUCTOR GIRO POSTERIOR Mobi l Trans HD-50 5 500 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 390 F MANDOS FINAL DELANT. RH Mobi l Trans HD-50 5.5 1000 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 390 F MANDOS FINAL DELANT. LH Mobi l Trans HD-50 5.5 1000 00EL.0001.000425

EXCAVADORA 390 F REFRIGERANTE REFRIGERANTE MINING COOLANT MOBIL 23.6 12000 00EL.0001.000429

ENGRASE GENERAL ENGRASE GENERAL MOBILGREASE XHP 322 MINE MOBIL 00EL.0001.000544

ACEITE DE PERFORACION ACEITE DE PERFORACION MOBIL ALMO 529 MOBIL .. 00EL.0001.000714

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

73

Maestro de Materiales para Tolva Equipos Stracon GyM – La Zanja

Dureza Cant. Area Unit. Area Total Und.Precio Unit.

($)Precio Total

2874.76

Pl. 65mm x 600mm x1/2" 450 BHN 3 0.039 0.117 m2 195.2 22.84

Pl. 115mm x 600mm x1/2" 450 BHN 5 0.069 0.345 m2 195.2 67.34

Pl. 390mm x 600mm x1/2" 450 BHN 5 0.234 1.170 m2 195.2 228.38

Pl. 300mm x 600mm x1/2" 450 BHN 2 0.180 0.360 m2 195.2 70.27

Pl. 115mm x 4000mm x3/8" 500 BHN 4 0.460 1.840 m2 151.2 278.21

Pl. 65mm x 4000mm x3/8" 500 BHN 2 0.260 0.520 m2 151.2 78.62

Pl. 390mm x 4000mm x3/8" 500 BHN 4 1.560 6.240 m2 151.2 943.49

Pl. 300mm x 4000mm x3/8" 500 BHN 3 1.200 3.600 m2 151.2 544.32

Pl. 400mm x 4000mm x1/4" 450 BHN 4 1.600 6.400 m2 100.2 641.28

138.60

E71-T1 Ø=1.6mm - 30 - - kg 4.07 122.10

Electrodo de Carbón Arc-Air Ø=3/8" - 75 - - UND 0.22 16.50

391.08

Stargold C-20 - 4 - - m3 5.87 23.48

Acetileno 20 Kg 13.3 266.00

Oxigeno Gaseoso - 20 - - m3 5.08 101.60

53.22

Disco de Desbaste 4 1/2'' X 1/4'' X 7/8'' - 4 - - UND 1.96 7.84

Disco de Desbaste 7'' X 1/4'' X 7/8'' - 4 - - UND 2.78 11.12

Escobilla Circular de Acero de 7" - 3 - - UND 11.42 34.26

Mano de Obra Hrs.Laboradas 1664.00

Soldadores 4 32 $/h 13 1664.00

Total General 5,121.66$

Descripción de Consumibles

Descripción de Materiales

Costo de Reparación General de Tolva

Plancha de Acero Antidesgaste

Soldadura de Alambre Tubular

Gases Protectores de Arco y Oxicorte

Herramientas de Limpieza

Mantenimiento de Equipos

OBRA 1726 : SERVICIOS ZANJA 2016-2017

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

74

Maestro de Carrilería Equipos Stracon GyM – La Zanja

N/P Cost unt P. Total $/Hr N/P

TRACK GROUP 51 SLB X 750 MM 2 8000 LH1834/51/750 21647.67 43,295 5.41 Berco

SPROCKET RIM 2 4000 CR7302 1950 3,900 0.98 Berco

TRACK ROLLER ASSEMBLY SINGLE FLANGE, WITH LOCKING PINS SINGLE FLANGE18 2000 CR6378 1274.88 22,948 11.47 Berco

SPROCKET GP 1 8000 201-1704 5314.4 5,314 0.66 Ferreyros

SPROCKET GP 1 8000 201-1704 5314.4 5,314 0.66 Ferreyros

IDLER AS 1 4000 278-7286 16372.85 16,373 4.09 Ferreyros

IDLER AS 1 4000 278-7286 16372.85 16,373 4.09 Ferreyros

ROLLER GP-TRACK CARRIER 6 4000 242-4066 1,936.71  11,620 2.91 Ferreyros

ROLLER GP-TRACK CARRIER 6 4000 242-4066 1,936.71  11,620 2.91 Ferreyros

ROLLER GP-TRACK-SINGLE FLANGE 18 4000 185-5065 4329.59 77,933 19.48 Ferreyros

ROLLER GP-TRACK-SINGLE FLANGE 18 4000 185-5065 4329.59 77,933 19.48 Ferreyros

CADENA ENGRAS SELL 49 SECC 2 5000 CR5926/49 4218.46 8,437 1.69 Berco

ZAPATA 600 MM TRIPLE GARRA 98 750 CR5929/600 58.23 5,707 7.61 Berco

PERNO ZAPATA 392 750 FT2205 2.4 941 1.25 Berco

TUERCA ZAPATA 392 750 HT530 0.8 314 0.42 Berco

RODILLO INF SP 18 2500 CR5897 343.3 6,179 2.47 Berco

RODILLO SUPERIOR 4 2500 CR5595 184.61 738 0.30 Berco

RUEDA GUIA 2 2500 CR6087 1436.1 2,872 1.15 Berco

PERNO SEGMENTO 32 750 7X2575 5.74 184 0.24 Berco

CHAIN TRACK,LESS SHOES 2 8000 2657700536 / 5770057716340.34 / 6894.74 32680.68 / 13789.48 4.085085 / 1.723685 Atlas Copco / Berco

BOLT,TRACK,SHOE 384 800 57700551 864 864 1.08 Berco

NUT,TRACK,SHOE 384 800 57700569 291.84 292 0.36 Berco

SHOE, TRACK 96 800 57700544 5567.04 5,567 6.96 Berco

2657700510 SPROCKET,UND 2 4000 2657700510 / 577005101091.18 / 1238.945 2182.36 / 2477.89 0.54559 / 0.6194725 Atlas Copco / Berco

2657726234 BOLT,HEX HE 40 800 2657726234 17.07 683 0.85 Atlas Copco / Berco

2657726226 WASHER 114 800 2657726226 4.9 559 0.70 Atlas Copco / Berco

2657726291 WASHER 4 200 2657726291 4.43 18 0.09 Atlas Copco / Berco

2657735946 BOLT,HEX HE 4 200 2657735946 64.39 258 1.29 Atlas Copco / Berco

2657700411 IDLER ASM W/ 2 200 2657700411 3,660.06 7,320 36.60 Atlas Copco / Berco

2658325289 ROLLER MOUNT 4 200 2658325289 639.91 2,560 12.80 Atlas Copco / Berco

2657726259 BOLT,HEX HE 4 200 2657726259 4.13 17 0.08 Atlas Copco / Berco

0265773593 8 BOLT,HEX HEA 4 200 0 265773593 4.22 17 0.08 Atlas Copco / Berco

2657726259 BOLT,HEX HE 4 200 2657726259 4.13 17 0.08 Atlas Copco / Berco

2657735938 BOLT,HEX HEA 4 200 2657735938 4.22 17 0.08 Atlas Copco / Berco

10800299 CAMBIAR CADENA DERECHA COMPLETA 1 8000 10800299 19855.79 19,856 2.48 Triton

10800299 CAMBIAR CADENA IZQUIERDA COMPLETA 1 8000 10800299 19855.79 19,856 2.48 Triton

10800263 CAMBIAR CILINDRO TEMPLADOR DERECHO 1 4000 10800263 1985.86 1,986 0.50 Triton

10800263 CAMBIAR CILINDRO TEMPLADOR IZQUIERDO1 4000 10800263 1985.86 1,986 0.50 Triton

10800268 CAMBIAR RODILLOS INFERIORES DERECHO 6 2000 10800268 1126.72 6,760 3.38 Triton

10800268 CAMBIAR RODILLOS INFERIORES IZQUIERDO6 2000 10800268 1126.72 6,760 3.38 Triton

10800269 CAMBIAR RODILLOS SUPERIORES DERECHO 3 2000 10800269 640.72 1,922 0.96 Triton

10800269 CAMBIAR RODILLOS SUPERIORES IZQUIERDO3 2000 10800269 640.72 1,922 0.96 Triton

10800262 REPARAR RUEDA GUIA DERECHA 1 4000 10800262 3292.78 3,293 0.82 Triton

10800262 REPARAR RUEDA GUIA IZQUIERDA 1 4000 10800262 3292.78 3,293 0.82 Triton

10800270 CAMBIAR SPROCKET ORUGA DERECHA 1 4000 10800270 1629.1 1,629 0.41 Triton

10800270 CAMBIAR SPROCKET ORUGA IZQUIERDA 1 4000 10800270 1629.1 1,629 0.41 Triton

10286533 CAMBIAR ZAPATA DE CADENA DERECHA 48 4000 10286533 387.71 18,610 4.65 Triton

10286533 CAMBIAR ZAPATA DE CADENA IZQUIERDA 48 4000 10286533 387.71 18,610 4.65 Triton

10292102 CAMBIAR CADENA DERECHA COMPLETA 560MM1 8000 10292102 19917.81 19,918 2.49 Triton

10292102 REPARACION MEDIA VIDA (Voltear Pines, Bocinas de cadena Derecho y recalce de Zapatas)1 4000 10292102 4000 4,000 1.00 Triton

10292102 CAMBIAR CADENA IZQUIERDA COMPLETA 560MM1 8000 10292102 19917.81 19,918 2.49 Triton

10292102 REPARACION MEDIA VIDA (Voltear Pines, Bocinas de cadena Izquierdo y recalce de Zapatas)1 4000 10292102 4000 4,000 1.00 Triton

10409427 CAMBIAR CILINDRO TEMPLADOR DERECHO 1 4000 10409427 9361.39 9,361 2.34 Triton

10409427 CAMBIAR CILINDRO TEMPLADOR IZQUIERDO1 4000 10409427 9361.39 9,361 2.34 Triton

10012792 CAMBIAR RODILLOS INFERIOR DERECHO 7 2000 10012792 974.83 6,824 3.41 Triton

10012793 CAMBIAR RODILLOS INFERIOR IZQUIERDO 7 2000 10012793 985.52 6,899 3.45 Triton

5802011 CAMBIAR RODILLO SUPERIOR DERECHO 2 2000 5802011 540.86 1,082 0.54 Triton

5802011 CAMBIAR RODILLO SUPERIOR IZQUIERDO 2 2000 5802011 540.86 1,082 0.54 Triton

10036886 CAMBIAR RUEDA GUIA DERECHA 1 4000 10036886 3520.94 3,521 0.88 Triton

10036886 CAMBIAR RUEDA GUIA IZQUIERDA 1 4000 10036886 3520.94 3,521 0.88 Triton

10014958 CAMBIAR SPROCKET ORUGA DERECHA 1 4000 10014958 1575.55 1,576 0.39 Triton

10014958 CAMBIAR SPROCKET ORUGA IZQUIERDA 1 4000 10014958 1575.55 1,576 0.39 Triton

10354576 CAMBIAR ZAPATA DE CADENA DERECHA 48 4000 10354576 126.13 6,054 1.51 Triton

10354576 CAMBIAR ZAPATA DE CADENA IZQUIERDA 48 4000 10354576 126.13 6,054 1.51 Triton

2657700536 CHAIN TRACK 2 4000 16340.34

2657700510 SPROCKET, UND 2 4000 1091.18

2657726234 BOLT, HEX HE 40 4000 17.07

2657726226 WASHER 114 4000 4.9

2657726291 WASHER 4 4000 4.43

2657735946 BOLT, HEX HE 4 4000 64.39

2657700411 IDLER ASM W/ 2 4000 3660.06

2658325289 ROLLER MOUNT 4 4000 639.91

2657726259 BOLT, HEX HE 4 4000 4.13

2657735938 BOLT, HEX HEA 4 4000 4.22

DP1500

R976

PR754

2657700536

CHAIN TRACK

EX 336

PCR

EX 385

DM 45

Equipo N/P (Original) Descripción Cant.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Proyección de Reparación de Tolvas Equipos Stracon GyM – La Zanja

Model Equipment PCR Tolva sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17

VOLVO CV-00253 8,000 - - - - - - - 5,122 - - - - - - - -

VOLVO CV-00254 8,000 - - - - - - 5,122 - - - - - - - - -

VOLVO CV-00255 8,000 - - - - - - - 5,122 - - - - - - - -

VOLVO CV-00256 8,000 - - - - - - - 5,122 - - - - - - - -

VOLVO CV-00257 8,000 - - - - - - - - - 5,122 - - - - - -

VOLVO CV-00258 8,000 - - - - - - - - - - 5,122 - - - - -

VOLVO CV-00259 8,000 - - - - - 5,122 - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00260 8,000 - - - - - - 5,122 - - - - - - - - -

VOLVO CV-00261 8,000 - - - - - - - 5,122 - - - - - - - -

VOLVO CV-00262 8,000 - - - - - - 5,122 - - - - - - - - -

VOLVO CV-00274 8,000 - - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00275 8,000 - - - - - 5,122 - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00276 8,000 - - - - - 5,122 - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00277 8,000 - - - - - - - - - - 5,122 - - - - -

VOLVO CV-00278 8,000 - - - - - - - - - - - - 5,122 - - -

VOLVO CV-00279 8,000 - - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00280 8,000 - - - - - 5,122 - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00281 8,000 - - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00282 8,000 - - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

VOLVO CV-00283 8,000 - - - - - - - - - - 5,122 - - - - -

SCANIA CV-00229 8,000 - - - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00232 8,000 - - - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00233 8,000 - - - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00235 8,000 - - - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00236 8,000 - - - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00230 8,000 5,122 - - - - - - - - - - 5,122 - - - -

SCANIA CV-00231 8,000 5,122 - - - - - - - - - - 5,122 - - - -

SCANIA CV-00234 8,000 5,122 - - - - - - - - - - 5,122 - - - -

SCANIA CV-00237 8,000 5,122 - - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00238 8,000 - 5,122 - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00239 8,000 - 5,122 - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00240 8,000 - 5,122 - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00241 8,000 - 5,122 - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00242 8,000 - 5,122 - - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00243 8,000 - - 5,122 - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00244 8,000 - - 5,122 - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00245 8,000 - - 5,122 - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00246 8,000 - - 5,122 - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00247 8,000 - - 5,122 - - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00248 8,000 - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00249 8,000 - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00250 8,000 - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00251 8,000 - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00252 8,000 - - - 5,122 - - - - - - - - - - -

SCANIA CV-00285 8,000 - - - - - - - - - - - 5,122 - - - -

SCANIA CV-00286 8,000 - - - - - - - - - 5,122 - - - - - -

SCANIA CV-00287 8,000 - - - - - - - - 5,122 - - - - - - -

SCANIA CV-00288 8,000 - - - - - - 5,122 - - - - - - - - -

SCANIA CV-00289 8,000 - - - - - - - - - 5,122 - - - - - -

SCANIA CV-00290 8,000 - - - - - - - - - 5,122 - - - - - -

SCANIA CV-00291 8,000 - - - - - - - - - - - - - 5,122 - -

SCANIA CV-00292 8,000 - - - - - - - - 5,122 - - - - - - -

SCANIA CV-00293 8,000 - - - - - - - - 5,122 - - - - - - -

SCANIA CV-00294 8,000 - - - - - - - - 5,122 - - - - - - -

SCANIA CV-00295 8,000 - - - - - - - - - - 5,122 - - - - -

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Proyección de Cambio de Llantas Equipos Stracon GyM – La Zanja

EquipoDESCRIP

CIONPOSICION Descripción

ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17

CL-00009 MERCEDESDELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400

CL-00009 MERCEDESPOSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS WESTLAKE POS #05 AL #12 2,556 2,556 2,556 2,556 2,556

CA-00012 MERCEDESDELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,400 1,400

CA-00012 MERCEDESPOSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS WESTLAKE POS #05 AL #12 2,556 2,556 2,556 2,556 2,556

CC-00002 MERCEDESDELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,400 1,400

CC-00002 MERCEDESPOSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 5 AL12 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400

CV-00229 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL4 + CAMBIO DE AROS 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00229 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00230 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00230 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. 5 AL 12

CV-00231 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING pos. 01 al 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00231 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS REENCAUCHADAS POS. 5 AL 12 2,556

CV-00232 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00232 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. # 05 AL # 12

CV-00233 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00233 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00234 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00234 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00235 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00235 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00236 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00236 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00237 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE pos. 01 al 04 1,278

CV-00237 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00238 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00238 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS REENCAUCHADAS POS. # 05 AL # 12 2,556 2,556

CV-00239 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00239 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS, 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00240 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00240 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00241 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING pos. 01 al 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00241 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 5 AL 12 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880

CV-00242 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00242 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. 05 AL 12

CV-00243 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00243 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00244 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00244 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS REENCAUCHADAS POS. 5 AL 12 2,556 2,556 2,556

CV-00245 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS # 01 AL 4 1,278

CV-00245 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00246 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00246 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS #05 AL #12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00247 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKINKPOS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00247 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00248 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00248 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00249 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00249 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00250 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00250 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. #05 AL #12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00251 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00251 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00252 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS #01 AL #04 1,278

CV-00252 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00253 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKINK POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00253 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00254 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS # 01 AL 04 1,278 1,278 1,278

CV-00254 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00255 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00255 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. 05 AL 12 2,556 2,556

CV-00256 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKINK POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00256 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS.# 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00257 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE pos. 01 al 04 1,278 1,278 1,278

CV-00257 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00258 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00258 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

77

EquipoDESCRIP

CIONPOSICION Descripción

ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17

CV-00259 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00259 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS REENCAUCHADAS POS. 5 AL 12 2,556 2,556

CV-00260 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 01 AL 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00260 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS.# 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00261 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING pos. 01 al 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00261 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS # 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00262 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00262 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00274 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00274 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00275 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00275 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00276 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00276 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00277 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00277 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 05 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00278 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00278 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00279 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00279 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00280 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00280 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS REENCAUCHADAS POS. 05 AL 12 2,556 2,556

CV-00281 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00281 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00282 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. # 01 AL # 04 1,278 1,278 1,278

CV-00282 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 05 AL 12 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880

CV-00283 VOLVO DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS # 01 AL 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00283 VOLVO POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS #05 AL #12 2,556 2,556

CV-00285 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS #01 AL #04 1,278

CV-00285 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00286 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00286 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00287 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL 0#4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00287 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. 05 AL 12

CV-00288 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. # 01 AL # 04 1,278

CV-00288 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR - 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00289 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00289 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00290 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00290 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00291 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS 1 AL 4 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00291 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS REENCAUCHADAS POS. # 05 AL 12 2,556 2,556

CV-00292 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS TECHKING POS. # 01 AL # 04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00292 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00293 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST KAKE POS #. 01 al 04 1,278

CV-00293 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. # 05 AL # 12

CV-00294 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS WEST LAKE POS. # 01 AL 04 1,278

CV-00294 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOODYEAR POS. # 05 AL # 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

CV-00295 SCANIA DELANTERO 8500.FR.CS.0 CAMBIO DE LLANTAS NUEVAS TECHKING POS #01 AL #04 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

CV-00295 SCANIA POSTERIOR 8500.PO.CS.0 CAMBIAR LLANTAS NUEVAS GOOD YEAR POS. 5 AL 12 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889 2,889

MO-00009 MOTONIVELADORADELANTERO 8500.P01.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.1 511 511 511 511 511 511

MO-00009 MOTONIVELADORADELANTERO 8500.P02.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.2 511 511 511 511 511 511

MO-00009 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P03.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.3 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00009 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P04.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.4 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00009 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P05.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.5 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00009 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P06.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.6 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00010 MOTONIVELADORADELANTERO 8500.P01.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.1 511 511 511 511 511 511 511

MO-00010 MOTONIVELADORADELANTERO 8500.P02.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.2 511 511 511 511 511 511

MO-00010 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P03.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.3 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00010 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P04.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.4 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00010 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P05.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.5 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MO-00010 MOTONIVELADORAPOSTERIOR 8500.P06.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.6 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340 1,340

MT-00003 MONTACARGA 8500.0.CS.0 Llantas 955 955 955 955

RE-00001 RETROEXCAVADORADELANTERO 8500.P01.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.1 270 270 270

RE-00001 RETROEXCAVADORADELANTERO 8500.P02.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.2 270 270 270 270

RE-00001 RETROEXCAVADORAPOSTERIOR 8500.P03.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.3 638 638 638 638

RE-00001 RETROEXCAVADORAPOSTERIOR 8500.P04.CS.0 CAMBIAR NEUMATICO Pos.4 638 638 638 638

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Proyección de PM´S Equipos Stracon GyM – La Zanja

CODIGO DE

EQUIPOPROXIMO PM

Rec. Diario por

Historial

Rec. Diario por

HorometrosF. Próximo PM 16-jul 17-jul 18-jul 19-jul 20-jul 21-jul 22-jul 23-jul 24-jul 25-jul 26-jul 27-jul 28-jul 29-jul 30-jul 31-jul 01-ago 02-ago 03-ago 04-ago 05-ago 06-ago 07-ago 08-ago

MO-00009 PM 250 Hr 10.93 10/03/2017

MO-00010 PM 250 Hr 10.43 29/04/2017 PM

CV-00257 PM 1800 Hr 15.86 17.20 26/05/2017 PM

TO-00022 PM 500 Hr 12.81 05/06/2017 PM

CV-00296 PM 600 Hr 17.41 21.20 17/06/2017

CV-00282 PM 600 Hr 14.31 17.31 24/06/2017 PM

CL-00009 PM 300 Hr 15.57 26/06/2017 PM

CV-00323 PM 2400 Hr 17.72 21.60 28/06/2017 PM

CV-00277 PM 2400 Hr 13.51 22.00 29/06/2017 PM

MO-00014 PM 250 Hr 11.55 12.80 30/06/2017 PM PM

TO-00013 PM 2000 Hr 16.52 10.80 02/07/2017 PM

CV-00275 PM 600 Hr 16.68 11.60 02/07/2017

CV-00256 PM 2400 Hr 15.16 18.60 02/07/2017 PM

PE-00005 PM 250 Hr 11.51 15.60 03/07/2017 PM PM PM

CC-00002 PM 500 Hr 11.79 16.00 03/07/2017 PM PM

CV-00288 PM 500 Hr 17.05 22.40 03/07/2017 PM

TO-00023 PM 500 Hr 14.17 16.60 04/07/2017 PM PM

CV-00290 PM 500 Hr 13.90 22.00 04/07/2017 PM

CV-00258 PM 2400 Hr 13.83 21.40 04/07/2017 PM

CV-00235 PM 400 Hr (X) 13.64 20.00 04/07/2017 PM

CV-G0621 PM 1200 Hr 17.00 15.82 04/07/2017

EX-00033 PM 250 Hr 19.45 23.20 04/07/2017 PM PM

CV-00253 PM 600 Hr 17.19 19.40 05/07/2017 PM

CV-00245 PM 500 Hr 15.14 16.00 05/07/2017 PM

EX-00005 PM 1000 Hr 4.34 22.40 05/07/2017 PM PM PM

CV-00322 PM 2400 Hr 17.54 21.20 06/07/2017 PM

CV-00237 PM 4000 Hr 14.65 20.20 06/07/2017 PM

CV-00250 PM 500 Hr 15.67 21.60 06/07/2017 PM

CV-00243 PM 500 Hr 16.20 20.80 06/07/2017 PM

CV-00234 PM 400 Hr (X) 13.86 19.00 09/07/2017 PM

CV-00283 PM 1800 Hr 14.66 22.60 09/07/2017 PM

CV-00239 PM 500 Hr 16.31 21.20 09/07/2017 PM

PE-00013 PM 125 Hrs 13.34 13.00 09/07/2017 PM PM PM

CV-00281 PM 600 Hr 14.59 18.60 09/07/2017

MT-00003 PM 250 Hr 3.60 3.75 09/07/2017

CV-00287 PM 500 Hr 16.53 22.20 09/07/2017 PM

CV-G0566 PM 1200 Hr 18.96 20.60 10/07/2017 PM

CV-00276 PM 600 Hr 16.63 21.00 10/07/2017 PM

CV-00246 PM 500 Hr 14.74 22.00 10/07/2017 PM

CV-00259 PM 1200 Hr 15.95 22.60 11/07/2017 PM

CV-00289 PM 2000 Hr 15.30 20.60 11/07/2017 PM

CV-00251 PM 500 Hr 15.97 19.60 11/07/2017 PM

CV-00285 PM 500 Hr 17.13 20.40 11/07/2017 PM

EX-00024 PM 2000 Hr 17.16 14.60 11/07/2017 PM

CV-G0624 PM 1800 Hr 13.84 15.60 12/07/2017

CV-00232 PM 400 Hr (X) 12.93 19.40 12/07/2017 PM

CV-00241 PM 500 Hr 14.88 21.00 13/07/2017 PM

CV-00165 PM 600 Hr 17.00 0.00 13/07/2017

CV-00274 PM 1200 Hr 15.47 19.40 13/07/2017

CV-00295 PM 2000 Hr 17.13 18.80 13/07/2017 PM

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

79

CODIGO DE

EQUIPOPROXIMO PM

Rec. Diario por

Historial

Rec. Diario por

HorometrosF. Próximo PM 16-jul 17-jul 18-jul 19-jul 20-jul 21-jul 22-jul 23-jul 24-jul 25-jul 26-jul 27-jul 28-jul 29-jul 30-jul 31-jul 01-ago 02-ago 03-ago 04-ago 05-ago 06-ago 07-ago 08-ago

MO-00015 PM 1000 Hr 13.72 9.00 13/07/2017

EX-00029 PM 500 Hr 17.04 0.00 13/07/2017

CV-G0565 PM 1200 Hr 18.58 22.40 14/07/2017

CV-00291 PM 500 Hr 16.75 21.40 14/07/2017 PM

CV-00230 PM 1600 Hr (M) 15.66 14.00 14/07/2017

CV-G0575 PM 2400 Hr 17.53 21.00 14/07/2017

CV-00324 PM 2400 Hr 17.75 21.20 15/07/2017

CV-00284 PM 600 Hr 17.98 21.80 15/07/2017

CV-G0572 PM 1200 Hr 18.03 20.20 15/07/2017

CV-00292 PM 500 Hr 15.89 20.60 15/07/2017 PM

CV-00326 PM 2400 Hr 18.53 20.40 15/07/2017

CV-G0620 PM 1800 Hr 13.67 18.40 16/07/2017 PM

CV-G0569 PM 1200 Hr 17.84 21.20 16/07/2017 PM

CV-00157 PM 1200 Hr 17.00 0.00 16/07/2017 PM

CV-00254 PM 600 Hr 16.03 22.00 17/07/2017 PM

CV-00244 PM 1000 Hr 15.54 19.60 18/07/2017 PM

CV-00278 PM 2400 Hr 14.66 20.20 18/07/2017 PM

CV-00231 PM 400 Hr (X) 15.42 13.00 19/07/2017 PM

CV-G0568 PM 1200 Hr 17.19 19.06 19/07/2017 PM

PE-00003 PM 125 Hrs 11.41 6.00 19/07/2017 PM PM

CV-00240 PM 500 Hr 16.74 18.40 19/07/2017 PM

CV-G0579 PM 1800 Hr 16.69 16.60 20/07/2017 PM

CV-00252 PM 500 Hr 15.56 17.80 22/07/2017 PM

CV-00248 PM 500 Hr 17.33 19.80 23/07/2017 PM

CV-G0573 PM 2400 Hr 16.58 19.60 23/07/2017 PM

CV-00294 PM 2000 Hr 14.14 18.20 23/07/2017 PM

CV-00293 PM 500 Hr 14.85 18.00 23/07/2017 PM

CV-00242 PM 500 Hr 15.45 18.00 24/07/2017 PM

CV-G0622 PM 2400 Hr 13.91 19.40 24/07/2017 PM

CV-00286 PM 500 Hr 17.48 21.60 24/07/2017 PM

CV-00255 PM 2400 Hr 14.50 15.80 24/07/2017 PM

CV-G0577 PM 2400 Hr 16.28 19.00 24/07/2017 PM

CV-00299 PM 600 Hr 17.61 20.60 24/07/2017 PM

PE-00010 PM 250 Hr 8.57 8.00 25/07/2017 PM

CV-00262 PM 600 Hr 15.92 17.20 25/07/2017 PM

CV-00249 PM 4000 Hr 16.27 19.40 26/07/2017 PM

CV-00238 PM 500 Hr 15.16 19.80 26/07/2017 PM

CV-00233 PM 400 Hr (X) 16.26 14.60 27/07/2017 PM

CV-00236 PM 4000 Hr 16.40 19.20 27/07/2017 PM

CV-G0570 PM 2400 Hr 18.61 21.80 28/07/2017 PM

CV-00327 PM 2400 Hr 15.83 19.40 28/07/2017 PM

CV-00279 PM 1800 Hr 15.61 19.75 29/07/2017 PM

CV-00271 PM 1200 Hr 18.08 19.20 29/07/2017 PM

CV-00280 PM 1800 Hr 16.15 16.40 30/07/2017 PM

CV-G0578 PM 2400 Hr 16.93 17.80 31/07/2017 PM

CV-00325 PM 2400 Hr 18.74 19.85 31/07/2017 PM

CV-00247 PM 4000 Hr 15.12 0.00 01/08/2017 PM

CL-00010 PM 600 Hr 17.00 04/08/2017 PM

CV-G0619 PM 600 Hr 13.41 15.20 07/08/2017 PM

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Algunas Estrategias de Equipos Stracon GyM – La Zanja

211 REPARACION DE CULATA

ITEM CODIGO DESCRIPCION CANT V.UNIT TOTAL

1 20530103.00 asiento de válvula 12 $117.16 $1,405.87

2 20904074.00 guía de válvula 24 $10.18 $244.27

3 20561997.00 asiento de válvula 12 $49.74 $596.93

4 20536487.00 anillo tórico 6 $7.07 $42.40

5 85124276.00 juego manguito de cobre 6 $31.47 $188.80

6 20740798.00 válvula de admisión 12 $49.44 $593.33

7 21016539.00 válvua de escape 12 $74.21 $890.53

8 20510747.00 cierre válvula 48 $0.68 $32.53

9 20864662.00 retén válvula 24 $3.78 $90.67

10 20538793.00 moldura retén 1 $101.12 $101.12

11 21510072.00 junta de culata Kit de descarbonización 1 $209.88 $209.88

12 21185132.00 junta 2 $7.82 $15.64

13 20817742.00 junta 1 $25.03 $25.03

14 3092340.00 PRODUCTO DE ESTANQUEIDAD 1 $54.08 $54.08

15 3183207.00 tapa de válvula 6 $19.32 $115.93

16 85111158.00 kit de laminilla ajuste 1 $1,081.60 $1,081.60

$5,688.62

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

81

413 Cambio de pedal de embrague

ITEM CODIGO DESCRIPCION CANT TOTAL

1 8189666 resorte antagonista 1 3.17$

2 20835246 cilindro maestro 1 205.84$

3 85104752 juego de cilindro maestro 1 80.51$

4 1653156 válvula de control 1 150.95$

440.47$

413 Cambio de cilindro de embrague

ITEM CODIGO DESCRIPCION CANT TOTAL

1 119.85 kit de reparación totalmento renovado 1 147.97$

147.97$

413 Cambio de discos de embrague

ITEM CODIGO DESCRIPCION CANT TOTAL

1 20569147 embrague 1 1,846.23$

2 20569151 cojinete desembrague 1 403.75$

3 20744252 disco embrague 1 887.86$

4 1521725 anillo intermedio 1 1,215.91$

5 20717564 disco embrague 1 1,130.96$

6 8172031 horquilla desembrague 1 349.54$

5,834.27$

430 Cambio de cables de mando

ITEM CODIGO DESCRIPCION CANT TOTAL

1 21002856 cable de mando de cambio negro 1.00 347.79$

2 21343555 cable de mando de cambio 1.00 328.59$

676.38$

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

82

GRAFICA 1

GRAF REF NUM. CANT. DESCRIPCION

PARTE 1 2 3 4 5 6 7 8

9039102 1 TRANSMISSION PUMP

1 1 3071319 1 SHAFT

1 3 19H2473 16 BOLT

1 4 J21384 16 WASHER;SPRING

1 5 4345248 6 CUSHION

1 8 4349813 6 PLATE

1 10 4114410 12 WASHER

1 11 M663036 6 NUT;U

1 12 J833619 6 BOLT

1 13 7032697 2 STEP

1 14 J90130 8 BOLT

1 14 J021235 8 BOLT; SEMS

1 15 A590112 8 WASHER, PLANE

1 16 A590912 8 WASHER, SPRING

1 22 3074974 2 STEP

1 22 8076814 2 STEP

1 23 4258989 8 CLIP

1 24 J020840 8 BOLT; SEMS

1 24 J031030 8 BOLT; SEMS

1 26 7032702 1 BRACKET

1 27 7032703 1 BRACKET

1 28 J833075 12 BOLT

1 29 4114408 12 WASHER

1 30 4371478 2 BRACKET

1 31 4380040 16 BOLT

1 32 J219086 16 WASHER, SPRING

1 34 7032696 1 SUPPORT

1 34 7042762 1 SUPPORT

1 35 J901230 6 BOLT

1 35 J031230 6 BOLT;SEMS

1 36 A590112 12 WASHER; PLANE

1 37 J950012 6 NUT

1 38 A590912 6 WASHER:SPRING

1 40 4381743 1 BRACKET

1 41 J011025 1 BOLT:SEMS

1 42 4257159 1 BRACKET

1 43 J901020 1 BOLT

1 44 J950010 1 NUT

1 45 A590910 1 WASHER:SPRING

1 47 4190291 2 CLIP

1 48 J011020 2 BOLT:SEMS

1 56 J021025 4 BOLT:SEMS

1 57 4481219 1 COVER

1 58 J011016 8 BOLT:SEMS

1 59 4612492 4 RUBBER; CUSHION

1 60 J901216 4 BOLT

1 61 A590912 4 WASHER; SPRING

1 62 A590112 4 WASHER; PLANE

2 1 J901025 2 BOLT

2 18 A590910 2 WASHER; SPRING GRAFICA 2

2 21 J011270 1 BOLT:SEMS

2 22 4411614 1 TEE:S

2 22A 4506424 1 .O-RING

2 23 4317612 2 ADAPTER:S

2 23A 4506424 1 .O-RING

2 24 4250084 1 ADAPTER:S

2 24A 4506424 1 .O-RING

2 26 4318054 1 HOSE

2 27 4348313 1 HOSE

2 28 4401704 1 HOSE

2 30 4226311 6 HOSE

2 31 4313241 5 HOSE

2 37 8073632 1 PIPE

2 38 4093624 1 PLUG

2 38A 957366 1 .O-RING

2 39 M341645 4 BOLT;SOCKET

2 40 A590916 4 WASHER; SPRING

2 41 A810100 1 O-RING

2 42 A810100 1 O-RING

2 43 8073633 1 PIPE

2 44 4093624 1 PLUG

2 44A 957366 1 .O-RING

2 45 M341645 4 BOLT: SOCKET

2 46 A590916 4 WASHER; SPRING

2 47 J021240 4 BOLT;SEMS

2 48 8059685 1 PIPE

2 51 A811060 1 O-RING

2 53 J021240 4 BOLT;SEMS

2 54 8073634 1 PIPE

2 54 8092056 1 PIPE

2 57 984623 1 O-RING

2 58 4093624 1 PLUG

2 58A 957366 1 .O-RING

2 60 8073635 1 PIPE

2 61 M341645 4 BOLT;SPRING

2 62 A590916 4 WASHER; SPRING

2 63 A810100 1 O-RING

2 64 4093624 1 PLUG

9039102 TRANSMISSION PUMP 390FL (S/N 00107-00112)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Plan Tarifario 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

SITE La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja La Zanja

DESCRIPCION / MODELORetroexcav.

420F

Moto

140K

Perfo

DP1500

Tract. Oruga

PR754

Perfo

DM45

Excav.

336DL

Excav.

R976

Excav.

385C

Excav.

390FL

Volquete 8X4

Scania P460CB

Volquete 8X4

ScaniaP460B

Volquete 8X4

Volvo FMX 8x4

Cisterna D2

(6000 Gls)

Lubricador

8x4

TIPO nueva CL-00009

Cantidad Eq. 1 2 1 2 2 1 1 1 1 35 15 20 1 1

HORAS X MES 400 400 220 450 450 450 450 450 450 500 500 500 300 333

INT 0.61 1.68 4.80 2.61 3.47 1.72 2.98 3.07 3.07 0.77 0.76 0.76 1.83 2.09

SEG 0.08 0.18 0.66 0.32 0.60 0.21 0.50 0.52 0.52 0.40 0.40 0.40 0.25 0.28

DEP 6.18 25.19 29.08 28.06 19.40 19.20 23.77 24.50 24.50 6.86 6.52 5.03 15.94 19.87

RMY 0.00 0.00 0.00 0.00 17.00 0.00 10.64 12.64 12.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

POSESION + RMY U$/Hr 6.87 27.05 34.54 30.99 40.46 21.14 37.90 40.74 40.74 8.04 7.68 6.19 18.01 22.24

P000 - Reparaciones Menores 2.99 3.70 9.51 9.05 24.54 3.58 12.00 5.98 3.00 1.64 2.23 2.00 2.54 3.50

L000 - Servicios (Partes/Filtros) 0.90 0.70 3.78 2.50 2.64 1.65 2.50 1.34 1.33 1.10 1.10 1.18 0.58 0.59

K000 - Lubricantes y Grasas 1.10 1.58 4.19 1.79 5.18 1.38 2.18 4.23 4.17 0.30 0.15 0.20 1.10 0.91

SERVICIO DE MANTTO TERCEROS 0.80 0.80 0.80

M000 - Llantas 2.25 4.50 4.10 4.10 4.10 2.42 3.66

N000 - Tren de Rodamiento 3.03 8.86 6.50 2.00 4.50 4.24 1.50

G000 - GETs 1.37 4.72 4.62 6.25 15.49 13.35 14.49

F000 - GETs Aceros de Perforación

B000 - Lampones/Tolvas/Cucharones 0.60 0.26 0.43 5.60 5.60 5.60 0.71 0.79

TOTAL OPERACIÓN 9.21 15.20 20.50 27.09 38.86 15.29 42.27 34.74 30.09 8.65 8.38 9.07 6.64 8.67

TARIFA Sin COMBUSTIBLE 16.08 42.24 55.04 58.07 79.32 36.43 80.17 75.48 70.83 16.69 16.06 15.26 24.66 30.90

Consumo de Combustible (gls/hr) 1.68 3.93 10.34 7.64 19.29 7.21 18.62 17.73 17.62 5.61 5.69 5.97 3.40 3.40

Costo de Combustible uss/hr 6.38 14.92 39.26 29.01 73.25 27.38 70.70 67.32 66.92 21.30 21.61 22.65 12.91 12.91

TARIFA TOTAL 22.46 57.17 139.20 87.08 221.01 70.72 144.19 142.80 137.75 37.39 37.87 37.63 37.57 40.44

$/hr Diesel: 3.80

U$/Hr Tarifa Posesión 2016 7.05 27.53 35.91 31.73 41.61 21.63 47.86 45.90 45.90 8.26 7.90 7.60 18.54 22.83

US$/Hr Tarifa operativo 2016 9.90 17.72 42.00 18.20 41.21 18.80 49.20 58.50 58.50 10.45 11.08 8.30 9.44 36.83

US$/Hr Total - Sin combustible 16.95 45.25 77.91 49.93 82.82 40.43 97.06 104.40 104.40 18.71 18.98 15.90 27.98 59.66

Diff U$/Hr (2017 - 2016) (0.87) (3.00) (22.87) 8.14 (3.50) (4.00) (16.89) (28.92) (33.57) (2.03) (2.92) (0.64) (3.32) (28.76)

Impacto por flota (4,165) (28,837) (60,385) 87,935 (37,824) (21,622) (91,206) (156,191) (181,277) (425,265) (262,638) (76,746) (11,947) (114,882)

IMPACTO TOTAL U$ - 2017 (1,385,049)

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

84

Control de Horas Trabajadas y KPI 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

EquiposActual(Hrs)

201701

Actual(Hrs)

201702

Actual(Hrs)

201703

Actual(Hrs)

201704

Actual(Hrs)

201705Actual (Hrs)

Horas Bdgt

Mes Diff Hrs Mes Actual YTD (Hrs)

Horas Bdgt

acumuladas Diff Hrs YTD

01_DM45 499 776 768 690 1,048 1,048 644 404 4,828 3,864 964

02_DP1500 163 164 159 248 324 324 330 -6 1,382 1,980 -598

03_390 468 638 599 581 612 612 460 152 3,510 2,892 617.8

04_E.Liebherr 424 501 476 357 443 443 478 -35.14 2,644 2,823 -179.45

05_385 176 - 85 79 290 - - 0 630 - 630

06_336 343 593 459 478 520 520 350 170 2,913 2,100 813

07_T.Liebherr 536 872 812 836 474 474 1,000 -526 4,004 5,400 -1396.5

08_140K 294 562 387 434 757 757 - 757 3,191 2,250 941

09_C.Volvo 11,290 18,428 18,899 19,979 26,229 29,257 10,820 18436.8 124,081 65,245 58835.8

10_C.Scania 13,521 17,037 13,695 13,699 17,898 17,945 24,345 -6,400 93,795 116,150 -22354.77

11_420F 176 10 176 198 0 - 280 -280 560 1,680 -1120.3

12 Eq. Auxiliar 873 1,149 1,099 932 586 677 2,160 -1483 5,316 12,960 -7644.5

Total general 28,762 40,730 37,612 38,510 49,181 52,057 40,868 11,189 246,853 217,345 29,508

EquiposActual(Disp)

201701

Actual(Disp)

201702

Actual(Disp)

201703

Actual(Disp)

201704

Actual(Disp)

201705Promedio

Budget Orig

(%)Diff (%) Actual YTD (%)

Budget Orig

YTD (%)Diff YTD (%)

01_DM45 90% 96% 84% 87% 86% 72% 90% -18% 85% 90% -5%

02_DP1500 62% 64% 57% 72% 77% 81% 90% -9% 66% 90% -24%

03_390 96% 99% 98% 96% 96% 94% 90% 4% 97% 90% 7%

04_E.Liebherr 85% 82% 80% 55% 95% 65% 90% -25% 78% 90% -12%

05_385 100% 0% 0% 12% 66% 68% 90% -22% 42% 90% -48%

06_336 92% 96% 84% 85% 84% 89% 90% -1% 90% 90% 0%

07_T.Liebherr 92% 89% 88% 90% 83% 91% 90% 1% 90% 90% 0%

08_140K 45% 73% 70% 54% 93% 92% 90% 2% 70% 90% -20%

09_C.Volvo 91% 84% 80% 73% 76% 84% 90% -6% 85% 90% -5%

10_C.Scania 89% 83% 75% 62% 72% 83% 90% -7% 83% 90% -7%

Total general 84% 77% 72% 68% 83% 82% 90% -8% 79% 90% -11%

HORAS TRABAJADAS 201706

DISPONIBILIDAD FISICA 201706

201706 YTD - 201706

YTD - 201706201706PERIODOS ANTERIORES

PERIODOS ANTERIORES

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

85

Control de Costos vs Budget 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

EquiposActual(US$)

201701

Actual(US$)

201702

Actual(US$)

201703

Actual(US$)

201704

Actual(US$)

201705Actual ($) Budget ($) Diff ($)

US$ - Actual

YTD US$ Bdgt YTD Diff (US$)

01_DM45 83,331$ 141,821$ 143,031$ 131,190$ 127,649$ 184,512$ 193,759$ 9,247$ 811,534$ 872,454$ 60,920$

02_DP1500 15,193$ 19,372$ 18,022$ 31,354$ 37,252$ 27,767$ 43,964$ 16,197$ 148,961$ 268,217$ 119,256$

03_390 60,572$ 64,243$ 59,225$ 57,069$ 61,081$ 59,884$ 64,273$ 4,389$ 362,075$ 389,740$ 27,665$

04_E.Liebherr 54,268$ 62,758$ 54,132$ 75,383$ 66,426$ 57,943$ 74,068$ 16,125$ 370,912$ 461,671$ 90,759$

05_385 22,457$ 10,802$ 8,207$ 18,668$ 14,772$ 26,554$ 37,407$ 10,853$ 101,459$ 133,572$ 32,113$

06_336 29,670$ 30,375$ 32,744$ 32,792$ 40,048$ 26,527$ 21,944$ 4,583-$ 192,156$ 165,164$ 26,992-$

07_T.Liebherr 34,762$ 59,026$ 51,935$ 54,303$ 77,377$ 33,524$ 108,714$ 75,190$ 310,926$ 505,829$ 194,903$

08_140K 14,134$ 33,547$ 19,922$ 26,331$ 26,429$ 25,000$ -$ 25,000-$ 145,363$ 130,097$ 15,266-$

09_C.Volvo 406,237$ 564,253$ 506,424$ 748,600$ 607,020$ 689,205$ 424,217$ 264,989-$ 3,521,739$ 2,623,722$ 898,017-$

10_C.Scania 517,289$ 590,828$ 546,660$ 484,188$ 520,447$ 566,566$ 897,055$ 330,489$ 3,225,980$ 4,475,200$ 1,249,220$

11_420F 2,843$ 4,585$ 2,337$ 4,515$ 770$ 4,876$ 7,024$ 2,147$ 19,926$ 37,811$ 17,885$

12 Eq. Auxiliar 26,442$ 36,930$ 38,460$ 40,803$ 25,299$ 33,913$ 9,770$ 24,143-$ 201,847$ 59,799$ 142,048-$

Total general 1,267,198$ 1,618,541$ 1,481,099$ 1,705,197$ 1,604,570$ 1,736,272$ 1,882,194$ 145,922$ 9,412,878$ 10,123,275$ 710,397$

Expense ElementActual(US$)

201701

Actual(US$)

201702

Actual(US$)

201703

Actual(US$)

201704

Actual(US$)

201705Actual ($) Budget ($) Diff ($)

US$ - Actual

YTD US$ Bdgt YTD Diff (US$)

01_Combustibles 629,446$ 638,938$ 608,555$ 677,722$ 572,215$ 778,007$ 970,657$ 192,651-$ 3,904,883$ 5,079,397$ 1,174,514-$

02_Llantas 71,592$ 207,768$ 179,639$ 230,017$ 193,012$ 121,621$ 111,931$ 9,690$ 1,003,648$ 111,931$ 891,717$

04_Reparaciones Menores 131,017$ 174,020$ 141,740$ 276,905$ 234,111$ 240,889$ 149,455$ 91,434$ 1,198,682$ 149,455$ 1,049,228$

05_GETs 8,325$ 19,329$ 11,880$ 13,728$ 23,545$ 17,556$ 25,783$ 8,227-$ 94,363$ 25,783$ 68,580$

06_GETs Aceros de Perforación 15,128$ 67,141$ 36,978$ 50,710$ 48,573$ 70,574$ 62,907$ 7,667$ 289,105$ 62,907$ 226,198$

07_Lampones/Tolvas/Cucharones 2,435$ 1,718$ 4,051$ 2,093$ 4,038$ 2,555$ 18,673$ 16,118-$ 16,890$ 18,673$ 1,783-$

08_Lubricantes y Grasas 11,256$ 20,265$ 34,377$ 9,524$ 14,636$ 16,438$ 21,705$ 5,267-$ 106,496$ 21,705$ 84,791$

09_Servicios (Partes/Filtros) 57,543$ 47,211$ 99,833$ 75,857$ 108,453$ 96,215$ 74,335$ 21,879$ 485,112$ 74,335$ 410,777$

10_Tren de Rodamiento 1,474$ 205$ 96$ 5,323$ 19,453$ 2,994$ 41,104$ 38,110-$ 29,544$ 41,104$ 11,560-$

11_Provision Rep Mayor 48,902$ 29,487$ 31,063$ 28,536$ 28,587$ 36,949$ 30,961$ 5,988$ 203,524$ 30,961$ 172,563$

12_Posesión -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

13_Depreciación 244,272$ 347,914$ 281,732$ 282,313$ 302,935$ 297,939$ 312,239$ 14,300-$ 1,757,104$ 312,239$ 1,444,865$

14_Intereses 33,979$ 47,598$ 38,388$ 39,950$ 43,120$ 47,598$ 46,934$ 664$ 250,632$ 46,934$ 203,699$

15_Seguros 11,830$ 15,706$ 12,079$ 12,520$ 13,601$ 12,221$ 15,510$ 3,289-$ 77,957$ 15,510$ 62,447$

Total general 1,267,198$ 1,618,541$ 1,481,099$ 1,705,197$ 1,604,570$ 1,736,272$ 1,882,194$ 145,922$ 9,412,878$ 10,123,275$ 710,397$

Costo por Partidas - Equipos Mayores

201706 YTD - 201706

PERIODOS ANTERIORES

PERIODOS ANTERIORES

Budget 2017 Costo por Modelo

201706 YTD - 201706

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Control $/Hr Real vs Budget 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

01_DM45

Mes Real Budget

Enero 160.7 213.7

Febrero 168.9 192.7

Marzo 172.4 190.4

Abril 176.1 186.3

Mayo 79.1 105.0

Junio 165.7 286.9

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 153.8 195.8

02_DP1500

Mes Real Budget

Enero 0.0 92.7

Febrero 109.6 96.5

Marzo 77.4 110.6

Abril 90.5 95.1

Mayo 79.1 105.0

Junio 49.8 97.3

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 67.7 99.5

03_390

Mes Real Budget

Enero 105.5 104.1

Febrero 72.6 106.4

Marzo 70.8 103.6

Abril 70.1 110.5

Mayo 75.6 104.7

Junio 69.8 111.6

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 77.4 106.8

04_E.Liebherr

Mes Real Budget

Enero 83.7 100.3

Febrero 77.4 104.9

Marzo 65.9 104.5

Abril 163.3 172.9

Mayo 66.9 102.3

Junio 82.9 107.0

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 90.0 115.3

CONSUMO TOTAL US$/Hr - SIN POSESIÓN

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 0.0 109.6 77.4 90.5 79.1 49.8 67.7

Budget 92.7 96.5 110.6 95.1 105.0 97.3 99.5

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

DP1500- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 105.5 72.6 70.8 70.1 75.6 69.8 77.4

Budget 104.1 106.4 103.6 110.5 104.7 111.6 106.8

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

390FL- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 83.7 77.4 65.9 163.3 66.9 82.9 90.0

Budget 100.3 104.9 104.5 172.9 102.3 107.0 115.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

200.0

R976- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 160.7 168.9 172.4 176.1 79.1 165.7 153.8

Budget 213.7 192.7 190.4 186.3 105.0 286.9 195.8

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

350.0

DM45- US$/Hr REAL VS BUDGET

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

87

05_385

Mes Real Budget

Enero 113.9 120.7

Febrero 0.0 113.2

Marzo 77.7 120.7

Abril 217.4 128.8

Mayo 107.4 164.4

Junio 72.7 118.5

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 98.2 127.7

06_336

Mes Real Budget

Enero 68.3 74.2

Febrero 29.6 81.5

Marzo 49.7 43.3

Abril 47.0 41.2

Mayo 56.3 60.9

Junio 29.4 41.1

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 46.7 57.0

07_T.Liebherr

Mes Real Budget

Enero 34.9 48.6

Febrero 35.9 88.6

Marzo 32.3 45.5

Abril 33.3 55.7

Mayo 68.6 55.6

Junio 39.0 77.0

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 40.7 61.8

08_140K

Mes Real Budget

Enero 21.0 39.6

Febrero 32.2 23.7

Marzo 23.9 24.7

Abril 34.7 0.0

Mayo 22.1 0.0

Junio 18.8 30.6

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 25.4 19.8

CONSUMO TOTAL US$/Hr - SIN POSESIÓN

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 113.9 0.0 77.7 217.4 107.4 72.7 98.2

Budget 120.7 113.2 120.7 128.8 164.4 118.5 127.7

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

385C- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 68.3 29.6 49.7 47.0 56.3 29.4 46.7

Budget 74.2 81.5 43.3 41.2 60.9 41.1 57.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

336D2L- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 34.9 35.9 32.3 33.3 68.6 39.0 40.7

Budget 48.6 88.6 45.5 55.7 55.6 77.0 61.8

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

PR754- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 21.0 32.2 23.9 34.7 22.1 18.8 25.4

Budget 39.6 23.7 24.7 0.0 0.0 30.6 19.8

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

40.0

45.0

140K- US$/Hr REAL VS BUDGET

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

88

Camiones

Mes Real Budget

Enero 116.2 62.9

Febrero 93.3 63.8

Marzo 118.5 141.8

Abril 121.1 92.8

Mayo 91.9 93.6

Junio 90.5 89.9

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 105.3 90.8

09_C.Volvo

Mes Real Budget

Enero 53.0 34.9

Febrero 39.0 32.4

Marzo 48.9 32.9

Abril 66.8 31.8

Mayo 40.1 32.0

Junio 41.1 31.6

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 48.2 32.6

10_C.Scania

Mes Real Budget

Enero 63.2 28.0

Febrero 54.3 31.3

Marzo 69.6 108.9

Abril 54.3 61

Mayo 51.8 61.6

Junio 49.4 58.3

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 57.1 58.2

11_420F

Mes Real Budget

Enero 9.9 12.7

Febrero 460.8 12.7

Marzo 6.2 15.0

Abril 15.8 17.5

Mayo 0.0 13.7

Junio 0.0 18.0

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Promedio 82.1 14.9

CONSUMO TOTAL US$/Hr - SIN POSESIÓN

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 53.0 39.0 48.9 66.8 40.1 41.1 48.2

Budget 34.9 32.4 32.9 31.8 32.0 31.6 32.6

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

VOLVO- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 63.2 54.3 69.6 54.3 51.8 49.4 57.1

Budget 28.0 31.3 108.9 61 61.6 58.3 58.2

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

SCANIA- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 9.9 460.8 6.2 15.8 0.0 0.0 82.1

Budget 12.7 12.7 15.0 17.5 13.7 18.0 14.9

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

350.0

400.0

450.0

500.0

420F- US$/Hr REAL VS BUDGET

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio

Real 116.2 93.3 118.5 121.1 91.9 90.5 105.3

Budget 62.9 63.8 141.8 92.8 93.6 89.9 90.8

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

CAMIONES- US$/Hr REAL VS BUDGET

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

89

Control Indicadores de Gestión 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

01_DM45

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 90.0 48.2 18.8 4.2

Febrero 96.0 56.8 24.0 2.0

Marzo 84.3 66.8 17.1 4.7

Abril 86.7 60.8 18.1 4.5

Mayo 85.7 55.7 18.2 5.5

Junio 72.1 76.7 17.2 8.4

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

01_DM45 201703 YTD Target ABRIL

Physical Availability 86.70 85.81 90.00 Cambio de enfriadores HyD reparados, Cambio de válvula de alivio de motor de cabezal de rtación

Usage 60.8 60.83 86.00 MAYO

MTBS 18.13 18.89 60.00 PE-005: Cambio de empaquetadura de carter por baja presión de aceite.

MTTR 4.54 4.88 4.00 PE-013: Cambio de cadenas de traslado, PM200, Reparación de bastidor, Calibración de Válvulas

02_DP1500

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 61.7 36.6 9.6 16.3

Febrero 64.0 55.7 10.1 10.2

Marzo 57.2 40.8 13.3 24.3

Abril 71.7 53.2 11.3 8.4

Mayo 77.5 61.3 15.4 7.3

Junio 81.4 60.3 14.0 5.3

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

02_DP1500 201703 YTD Target ENE: Evaluación del motor por contaminación SI,AL y H2O.

Physical Availability 71.70 68.92 90.00 FEB: Reparación de bomba de agua (espera por repuestos).

Usage 53.2 51.32 86.00 MAR: Cambio de cable de avance de Martillo de perforación.

MTBS 11.32 12.29 60.00 ABR: Alineamiento de cabezal de rotación, reparación de morzadas y Cambio de mangueras del

MTTR 8.38 11.97 4.00 MAY: PM 1000hrs + Templado de cadenas de avance de Martillo + Reparación de fisuras.

03_390

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 96.4 87.5 63.9 2.7

Febrero 98.9 85.3 71.9 1.0

Marzo 98.4 89.2 59.9 1.1

Abril 96.3 91.7 50.2 2.1

Mayo 96.0 90.0 49.1 2.3

Junio 94.2 98.6 79.1 5.0

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

03_390 201703 YTD Target

Physical Availability 96.30 96.69 90.00

Usage 91.7 90.37 86.00

MTBS 50.17 62.35 60.00

MTTR 2.10 2.35 4.00

04_E.Liebherr

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 85.5 83.8 40.7 8.3

Febrero 81.9 86.5 48.3 12.4

Marzo 80.2 87.0 47.6 13.5

Abril 54.6 100.0 21.9 18.2

Mayo 95.0 89.4 82.7 4.9

Junio 65.0 100.0 29.5 15.9

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

04_E.Liebherr 201703 YTD Target ENE: PM2000, Cambio de eje de bomba de combustible y Cambio de manguera de retorno del turbo.

Physical Availability 54.60 77.01 90.00 FEB: Cambio bomba de combustible, Cambio de Turbo, Mantto de Motor (x condición).

Usage 100 91.12 86.00 MAR: Fugas de gases de Escape, Cambio de empaques de múltiple de Escape y Calibración.

MTBS 21.88 45.12 60.00 ABR: Fugas de gases de Escape, Cambio de empaques de múltiple de Escape y Calibración.

MTTR 18.24 12.20 4.00

05_385

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 99.8 25.1 85.3 0.6

Febrero 0.0 0.0 0.0 682.0

Marzo 0.0 0.0 85.0 682.0

Abril 11.6 100.0 19.8 150.8

Mayo 65.8 43.7 196.0 233.4

Junio 67.9 67.4 312.0 219.2

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

05_385 201703 YTD Target FEB: Evaluación de fuga de aceite por bomba principal, cambio de bomba HyD reparada.

Physical Availability 11.60 40.84 90.00 MAR: Reparación de Bloque principal de válvulas

Usage 100 39.36 86.00 ABR: Cambio de reductor de giro Frontal y Reparación ligera de Reductor de giro posterior.

MTBS 19.75 116.35 60.00 MAY: Montaje de cabina + habilitación de cucharón + Cambio de reten de eje de motor de tornamesa.

MTTR 150.75 327.99 4.00

INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO 2017

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

MTBS 9.6 10.1 13.3 11.3 15.4 14.0

MTTR 16.3 10.2 24.3 8.4 7.3 5.3

Disp. 61.7 64.0 57.2 71.7 77.5 81.4

Util. 36.6 55.7 40.8 53.2 61.3 60.3

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

DP1500 - KPI´S

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

390FL - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

R976 - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

700.0

800.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

385C - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

DM45 - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

90

06_336

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 91.8 63.5 20.9 2.9

Febrero 95.8 85.0 37.0 1.9

Marzo 84.4 79.8 38.3 8.9

Abril 85.0 85.4 29.1 6.0

Mayo 83.5 90.3 17.1 3.7

Junio 88.9 88.6 33.6 4.8

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

06_336 201703 YTD Target MAR:Cambio de turbo nuevo, reparación de cilindro de bucket y evaluación de inyectores.

Physical Availability 85.00 88.22 90.00 ABR: Cambio de sellos de cilindro de bucket y puesta en marcha de martillo MH04.

Usage 85.4 82.09 86.00 MAY: PM 1000hrs + lavado de recutor de giro + Reparación de cilindro de boom + Cambio de cilindro

MTBS 29.11 29.33 60.00 tensor de caden + Cambio de cucharón a Martillo y Cambio de punta de Martillo.

MTTR 6.03 4.71 4.00

07_T.Liebherr

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 92.2 50.6 45.8 10.3

Febrero 88.9 63.2 193.1 54.3

Marzo 88.3 67.4 216.5 47.0

Abril 90.5 70.2 38.6 5.4

Mayo 83.1 67.9 194.2 69.3

Junio 90.8 77.8 482.1 62.7

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

07_T.Liebherr 201703 YTD Target FEB: Cambio de sellos espejo de Mando Final RH.

Physical Availability 90.50 88.98 90.00 MAR: Reparación de Bogie, de 02 Trunnion y PM 2000hrs.

Usage 70.2 66.19 86.00 MAY: TO-023: Reparación de fisuras de estructura + Cambio de Trunnion RH y LH + Cambio de

MTBS 38.62 195.05 60.00 rodillos superiores de cadena de traslado RH y LH Cambio de cadenas RH y LH

MTTR 5.38 41.52 4.00

08_140K

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 45.4 55.4 10.3 45.9

Febrero 72.9 53.5 20.5 14.0

Marzo 69.8 40.0 20.8 21.4

Abril 53.7 34.5 11.5 277.5

Mayo 93.1 55.4 33.1 4.4

Junio 91.8 61.8 32.4 4.7

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

08_140K 201703 YTD Target ENE: Reparación de bomba hidráulica principal.

Physical Availability 53.70 71.13 90.00 FEB: Cambio pines de sist. dirección, PM 200hrs, Cambio de sellos de articulación central.

Usage 34.5 50.09 86.00 MAR: Cambio de cilindro de levante de tornamesa, de radiador y reparación de fisuras de carter.

MTBS 11.50 21.44 60.00 ABR: Reparación de cilindro de vertedera, cambio de radiador.

MTTR 277.52 61.32 4.00

09_C.Volvo

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 90.6 80.1 26.8 3.3

Febrero 84.4 76.9 67.0 8.9

Marzo 79.7 80.8 32.7 16.6

Abril 72.5 85.5 24.7 13.2

Mayo 75.8 87.3 30.1 10.2

Junio 84.1 95.6 32.6 8.1

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

09_C.Volvo 201703 YTD Target FEB: Múltiples ingresos, por corte de llanta y rotura de muelles.

Physical Availability 72.50 81.17 90.00 MAR: Múltiples ingresos, por corte de llanta y rotura de muelles.

Usage 85.5 84.38 86.00 ABR: Múltiples ingresos, por corte de llanta y rotura de muelles.

MTBS 24.67 35.64 60.00 MAY: Cambio de muelles y amortiguadores, reparación de corona y cambios de llantas.

MTTR 13.23 10.07 4.00

10_C.Scania

Mes Disp. Util. MTBS MTTR

Enero 88.8 78.9 30.0 4.7

Febrero 83.0 74.3 33.9 9.0

Marzo 75.2 71.8 37.3 12.9

Abril 61.8 94.5 28.5 25.2

Mayo 72.2 87.0 33.6 17.1

Junio 83.1 93.6 33.4 8.7

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

10_C.Scania 201703 YTD Target FEB: Múltiples ingresos, por corte de llanta y rotura de muelles.

Physical Availability 61.80 77.35 90.00 MAR: Múltiples ingresos, por corte de llanta y rotura de muelles y funda de diferenciales.

Usage 94.5 83.35 86.00 ABR: Múltiples ingresos, por corte de llanta, muelles rotos y fisuramiento de fundas de diferenciales.

MTBS 28.46 32.79 60.00 MAY: Cambio de fundas de diferencial, Muelles y Reparaciones de Cajas de Dirección.

MTTR 25.24 12.93 4.00

INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO 2017

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

336D2L - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

PR754 - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

140K - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

VOLVO - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

SCANIA - KPI´S

MTBS MTTR Disp. Util.

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

91

Control Ratios de Combustible 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

FAMILIA EQUIPO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

PROMEDIO

(GLN/hr)

CAMION. V 20 m3 CAMION. V 20 m3 6.20 5.93 5.93 5.86 5.97 5.99 5.98

CAMION. V 17 m3 CAMION. V 17 m3 5.62 4.65 5.26 4.11 4.63 4.37 4.85

TO-00022 TRACTOR LIEBHER 8.49 8.88 8.28 7.44 7.82 NR 8.18

TO-00023 TRACTOR LIEBHER 8.06 7.64 7.36 6.99 7.16 7.98 7.44

TO-00013 TO-Tractor sobre Orugas D8T 10.76 7.82 10.76

EX(336dl) EXCAVADORA 336dl 7.13 8.99 9.17 8.97 6.34 7.82 8.12

EX-00024 EXCAVADORA 336D2L 7.13 8.99 9.17 8.97 6.34 7.82 8.12

EX0029 EXCAVADORA LIEBHER 17.68 18.87 19.84 18.79 16.84 17.71 18.40

EX-00033 EXCAVADORA 390FL 15.42 15.73 16.31 15.79 15.38 16.52 15.73

PE-005 PERFORADORA DM 45 19.86 18.91 21.52 20.51 19.89 20.03 20.14

PE-013 PERFORADORA DM 45 19.24 20.91 19.80 19.33 18.78 20.15 19.61

PE-010 PE-Perforadora DP1500 7.85 9.72 8.93 7.92 7.98 8.99 8.48

MO-009 MOTONIVELADORA 140K 3.52 3.54 3.98 NP NP NP 3.68

MO-010 MOTONIVELADORA 140K 3.98 3.58 3.18 3.70 NP NP 3.61

RE-00001 RE-Retroexcavadora 1.59 N 1.38 1.52 NP NP 1.50

MO-00014 MOTONIVELADORA 140 K 2.94 3.45 2.94

MO-00015 MOTONIVELADORA 140 K 3.27 3.92 3.27

RATIO DE EQUIPOS POR FAMILIA

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

Valorización Junio 2017 de Equipos Stracon GyM – La Zanja

Tarifa Mes Tarifa Mes Tarifa Mes Tarifa Mes

STRACONGYM CA-00012 350 26/05/2017 25/06/2017 31 64 17,407 17,471 64 $ - $ - $ - $ - $ - $ 6,880.09 $ - $ 6,880.09

STRACONGYM CC-00002 300 26/05/2017 25/06/2017 31 387 18,411 18,798 387 $ 18.54 $ 909.45 $ 96.75 $ - $ 6,168.78 $ - $ - $ 7,174.98

STRACONGYM CL-00009 350 26/05/2017 25/06/2017 0 31.00 0 21,141 21,141 - $ - $ - $ - $ - $ - $ 7,600.00 $ - $ -

STRACONGYM MT-00003 150 26/05/2017 25/06/2017 31 135 4,177 4,312 135 $ 6.05 $ 76.95 $ 8.10 $ - $ 731.70 $ - $ - $ 816.75

STRACONGYM CV-00229 500 26/05/2017 25/06/2017 31 449 16,237 16,686 449 $ 8.25 $ 444.51 $ 179.60 $ - $ 3,080.14 $ - $ - $ 3,704.25

STRACONGYM CV-00230 500 26/05/2017 25/06/2017 31 504 17,070 17,574 504 $ 8.25 $ 498.96 $ 201.60 $ - $ 3,457.44 $ - $ - $ 4,158.00

STRACONGYM CV-00231 500 26/05/2017 25/06/2017 31 476 16,906 17,382 476 $ 8.25 $ 471.24 $ 190.40 $ - $ 3,265.36 $ - $ - $ 3,927.00

STRACONGYM CV-00232 500 26/05/2017 25/06/2017 31 549 16,570 17,119 549 $ 8.25 $ 543.51 $ 219.60 $ - $ 3,766.14 $ - $ - $ 4,529.25

STRACONGYM CV-00233 500 26/05/2017 25/06/2017 31 535 16,461 16,996 535 $ 8.25 $ 529.65 $ 214.00 $ - $ 3,670.10 $ - $ - $ 4,413.75

STRACONGYM CV-00234 500 26/05/2017 25/06/2017 31 456 16,876 17,332 456 $ 8.25 $ 451.44 $ 182.40 $ - $ 3,128.16 $ - $ - $ 3,762.00

STRACONGYM CV-00235 500 26/05/2017 25/06/2017 31 388 13,137 13,525 388 $ 7.90 $ 380.24 $ 155.20 $ - $ 2,529.76 $ - $ - $ 3,065.20

STRACONGYM CV-00236 500 26/05/2017 25/06/2017 31 512 11,191 11,703 512 $ 7.90 $ 501.76 $ 204.80 $ - $ 3,338.24 $ - $ - $ 4,044.80

STRACONGYM CV-00237 500 26/05/2017 25/06/2017 31 580 11,227 11,807 580 $ 7.90 $ 568.40 $ 232.00 $ - $ 3,781.60 $ - $ - $ 4,582.00

STRACONGYM CV-00238 500 26/05/2017 25/06/2017 31 425 11,821 12,246 425 $ 7.90 $ 416.50 $ 170.00 $ - $ 2,771.00 $ - $ - $ 3,357.50

STRACONGYM CV-00239 500 26/05/2017 25/06/2017 31 573 11,963 12,536 573 $ 7.90 $ 561.54 $ 229.20 $ - $ 3,735.96 $ - $ - $ 4,526.70

STRACONGYM CV-00240 500 26/05/2017 25/06/2017 31 570 11,762 12,332 570 $ 7.90 $ 558.60 $ 228.00 $ - $ 3,716.40 $ - $ - $ 4,503.00

STRACONGYM CV-00241 500 26/05/2017 25/06/2017 31 538 11,357 11,895 538 $ 7.90 $ 527.24 $ 215.20 $ - $ 3,507.76 $ - $ - $ 4,250.20

STRACONGYM CV-00242 500 26/05/2017 25/06/2017 31 555 11,537 12,092 555 $ 7.90 $ 543.90 $ 222.00 $ - $ 3,618.60 $ - $ - $ 4,384.50

STRACONGYM CV-00243 500 26/05/2017 25/06/2017 31 518 9,988 10,506 518 $ 7.90 $ 507.64 $ 207.20 $ - $ 3,377.36 $ - $ - $ 4,092.20

STRACONGYM CV-00244 500 26/05/2017 25/06/2017 31 540 12,228 12,768 540 $ 7.90 $ 529.20 $ 216.00 $ - $ 3,520.80 $ - $ - $ 4,266.00

STRACONGYM CV-00245 500 26/05/2017 25/06/2017 31 472 11,110 11,582 472 $ 7.90 $ 462.56 $ 188.80 $ - $ 3,077.44 $ - $ - $ 3,728.80

STRACONGYM CV-00246 500 26/05/2017 25/06/2017 31 512 11,933 12,445 512 $ 7.90 $ 501.76 $ 204.80 $ - $ 3,338.24 $ - $ - $ 4,044.80

STRACONGYM CV-00247 500 26/05/2017 25/06/2017 31 171 11,421 11,592 171 $ 7.90 $ 167.58 $ 68.40 $ - $ 1,114.92 $ - $ - $ 1,350.90

STRACONGYM CV-00248 500 26/05/2017 25/06/2017 31 567 12,214 12,781 567 $ 7.90 $ 555.66 $ 226.80 $ - $ 3,696.84 $ - $ - $ 4,479.30

STRACONGYM CV-00249 500 26/05/2017 25/06/2017 31 489 10,851 11,340 489 $ 7.90 $ 479.22 $ 195.60 $ - $ 3,188.28 $ - $ - $ 3,863.10

STRACONGYM CV-00250 500 26/05/2017 25/06/2017 31 528 12,074 12,602 528 $ 7.90 $ 517.44 $ 211.20 $ - $ 3,442.56 $ - $ - $ 4,171.20

STRACONGYM CV-00251 500 26/05/2017 25/06/2017 31 578 11,859 12,437 578 $ 7.90 $ 566.44 $ 231.20 $ - $ 3,768.56 $ - $ - $ 4,566.20

STRACONGYM CV-00252 500 26/05/2017 25/06/2017 31 487 11,977 12,464 487 $ 7.90 $ 477.26 $ 194.80 $ - $ 3,175.24 $ - $ - $ 3,847.30

STRACONGYM CV-00253 500 26/05/2017 25/06/2017 31 577 10,394 10,971 577 $ 7.60 $ 565.46 $ 230.80 $ - $ 3,588.94 $ - $ - $ 4,385.20

STRACONGYM CV-00254 500 26/05/2017 25/06/2017 31 556 9,769 10,325 556 $ 7.60 $ 544.88 $ 222.40 $ - $ 3,458.32 $ - $ - $ 4,225.60

STRACONGYM CV-00255 500 26/05/2017 25/06/2017 31 545 9,045 9,590 545 $ 7.60 $ 534.10 $ 218.00 $ - $ 3,389.90 $ - $ - $ 4,142.00

STRACONGYM CV-00256 500 26/05/2017 25/06/2017 31 529 9,646 10,175 529 $ 7.60 $ 518.42 $ 211.60 $ - $ 3,290.38 $ - $ - $ 4,020.40

STRACONGYM CV-00257 500 26/05/2017 25/06/2017 31 503 9,616 10,119 503 $ 7.60 $ 492.94 $ 201.20 $ - $ 3,128.66 $ - $ - $ 3,822.80

STRACONGYM CV-00258 500 26/05/2017 25/06/2017 31 593 9,358 9,951 593 $ 7.60 $ 581.14 $ 237.20 $ - $ 3,688.46 $ - $ - $ 4,506.80

STRACONGYM CV-00259 500 26/05/2017 25/06/2017 31 542 10,336 10,878 542 $ 7.60 $ 531.16 $ 216.80 $ - $ 3,371.24 $ - $ - $ 4,119.20

STRACONGYM CV-00260 500 26/05/2017 25/06/2017 31 470 10,062 10,532 470 $ 7.60 $ 460.60 $ 188.00 $ - $ 2,923.40 $ - $ - $ 3,572.00

STRACONGYM CV-00261 500 26/05/2017 25/06/2017 31 560 10,281 10,841 560 $ 7.60 $ 548.80 $ 224.00 $ - $ 3,483.20 $ - $ - $ 4,256.00

STRACONGYM CV-00262 500 26/05/2017 25/06/2017 31 512 10,200 10,712 512 $ 7.60 $ 501.76 $ 204.80 $ - $ 3,184.64 $ - $ - $ 3,891.20

STRACONGYM CV-00274 500 26/05/2017 25/06/2017 31 570 10,772 11,342 570 $ 7.60 $ 558.60 $ 228.00 $ - $ 3,545.40 $ - $ - $ 4,332.00

STRACONGYM CV-00275 500 26/05/2017 25/06/2017 31 591 10,135 10,726 591 $ 7.60 $ 579.18 $ 236.40 $ - $ 3,676.02 $ - $ - $ 4,491.60

STRACONGYM CV-00276 500 26/05/2017 25/06/2017 31 584 10,404 10,988 584 $ 7.60 $ 572.32 $ 233.60 $ - $ 3,632.48 $ - $ - $ 4,438.40

STRACONGYM CV-00277 500 26/05/2017 25/06/2017 31 489 9,705 10,194 489 $ 7.60 $ 479.22 $ 195.60 $ - $ 3,041.58 $ - $ - $ 3,716.40

STRACONGYM CV-00278 500 26/05/2017 25/06/2017 31 546 9,470 10,016 546 $ 7.60 $ 535.08 $ 218.40 $ - $ 3,396.12 $ - $ - $ 4,149.60

STRACONGYM CV-00279 500 26/05/2017 25/06/2017 31 591 10,523 11,114 591 $ 7.60 $ 579.18 $ 236.40 $ - $ 3,676.02 $ - $ - $ 4,491.60

STRACONGYM CV-00280 500 26/05/2017 25/06/2017 31 576 10,275 10,851 576 $ 7.60 $ 564.48 $ 230.40 $ - $ 3,582.72 $ - $ - $ 4,377.60

STRACONGYM CV-00281 500 26/05/2017 25/06/2017 31 535 10,648 11,183 535 $ 7.60 $ 524.30 $ 214.00 $ - $ 3,327.70 $ - $ - $ 4,066.00

STRACONGYM CV-00282 500 26/05/2017 25/06/2017 31 555 10,057 10,612 555 $ 7.60 $ 543.90 $ 222.00 $ - $ 3,452.10 $ - $ - $ 4,218.00

STRACONGYM CV-00283 500 26/05/2017 25/06/2017 31 518 8,761 9,279 518 $ 7.60 $ 507.64 $ 207.20 $ - $ 3,221.96 $ - $ - $ 3,936.80

STRACONGYM CV-00285 500 26/05/2017 25/06/2017 31 528 9,722 10,250 528 $ 7.90 $ 517.44 $ 211.20 $ - $ 3,442.56 $ - $ - $ 4,171.20

STRACONGYM CV-00286 500 26/05/2017 25/06/2017 31 528 9,877 10,405 528 $ 7.90 $ 517.44 $ 211.20 $ - $ 3,442.56 $ - $ - $ 4,171.20

STRACONGYM CV-00287 500 26/05/2017 25/06/2017 31 560 9,711 10,271 560 $ 7.90 $ 548.80 $ 224.00 $ - $ 3,651.20 $ - $ - $ 4,424.00

STRACONGYM CV-00288 500 26/05/2017 25/06/2017 31 585 10,154 10,739 585 $ 7.90 $ 573.30 $ 234.00 $ - $ 3,814.20 $ - $ - $ 4,621.50

STRACONGYM CV-00289 500 26/05/2017 25/06/2017 31 489 9,557 10,046 489 $ 7.90 $ 479.22 $ 195.60 $ - $ 3,188.28 $ - $ - $ 3,863.10

STRACONGYM CV-00290 500 26/05/2017 25/06/2017 31 562 9,068 9,630 562 $ 7.90 $ 550.76 $ 224.80 $ - $ 3,664.24 $ - $ - $ 4,439.80

STRACONGYM CV-00291 500 26/05/2017 25/06/2017 31 581 8,738 9,319 581 $ 7.90 $ 569.38 $ 232.40 $ - $ 3,788.12 $ - $ - $ 4,589.90

STRACONGYM CV-00292 500 26/05/2017 25/06/2017 31 567 9,678 10,245 567 $ 7.90 $ 555.66 $ 226.80 $ - $ 3,696.84 $ - $ - $ 4,479.30

STRACONGYM CV-00293 500 26/05/2017 25/06/2017 31 560 9,184 9,744 560 $ 7.90 $ 548.80 $ 224.00 $ - $ 3,651.20 $ - $ - $ 4,424.00

STRACONGYM CV-00294 500 26/05/2017 25/06/2017 31 363 9,294 9,657 363 $ 7.90 $ 355.74 $ 145.20 $ - $ 2,366.76 $ - $ - $ 2,867.70

STRACONGYM CV-00295 500 26/05/2017 25/06/2017 31 603 9,207 9,810 603 $ 7.90 $ 590.94 $ 241.20 $ - $ 3,931.56 $ - $ - $ 4,763.70

STRACONGYM CV-00271 500 26/05/2017 25/06/2017 31 581 5,711 6,292 581 $ 7.90 $ 569.38 $ 232.40 $ - $ 3,788.12 $ - $ - $ 4,589.90

STRACONGYM CV-00284 500 26/05/2017 25/06/2017 31 585 5,507 6,092 585 $ 7.90 $ 573.30 $ 234.00 $ - $ 3,814.20 $ - $ - $ 4,621.50

STRACONGYM CV-00296 500 26/05/2017 25/06/2017 31 595 5,495 6,090 595 $ 7.90 $ 583.10 $ 238.00 $ - $ 3,879.40 $ - $ - $ 4,700.50

STRACONGYM CV-00299 500 26/05/2017 25/06/2017 31 513 5,777 6,290 513 $ 7.90 $ 502.74 $ 205.20 $ - $ 3,344.76 $ - $ - $ 4,052.70

STRACONGYM CV-00322 500 26/05/2017 25/06/2017 31 597 1,948 2,545 597 $ 7.90 $ 585.06 $ 238.80 $ - $ 3,892.44 $ - $ - $ 4,716.30

STRACONGYM CV-00323 500 26/05/2017 25/06/2017 31 593 1,964 2,557 593 $ 7.90 $ 581.14 $ 237.20 $ - $ 3,866.36 $ - $ - $ 4,684.70

STRACONGYM CV-00324 500 26/05/2017 25/06/2017 31 524 1,986 2,510 524 $ 7.90 $ 513.52 $ 209.60 $ - $ 3,416.48 $ - $ - $ 4,139.60

STRACONGYM CV-00325 500 26/05/2017 25/06/2017 31 591 1,974 2,565 591 $ 7.90 $ 579.18 $ 236.40 $ - $ 3,853.32 $ - $ - $ 4,668.90

STRACONGYM CV-00326 500 26/05/2017 25/06/2017 31 614 2,016 2,630 614 $ 7.90 $ 601.72 $ 245.60 $ - $ 4,003.28 $ - $ - $ 4,850.60

STRACONGYM CV-00327 500 26/05/2017 25/06/2017 31 566 1,732 2,298 566 $ 7.90 $ 554.68 $ 226.40 $ - $ 3,690.32 $ - $ - $ 4,471.40

STRACONGYM CV-G0567 500 26/05/2017 25/06/2017 31 187 6,996 7,183 187 $ 7.90 $ 183.26 $ 74.80 $ - $ 1,219.24 $ - $ - $ 1,477.30

STRACONGYM CV-G0570 500 26/05/2017 25/06/2017 31 588 6,898 7,486 588 $ 7.90 $ 576.24 $ 235.20 $ - $ 3,833.76 $ - $ - $ 4,645.20

STRACONGYM CV-G0573 500 26/05/2017 25/06/2017 31 570 6,457 7,027 570 $ 7.90 $ 558.60 $ 228.00 $ - $ 3,716.40 $ - $ - $ 4,503.00

STRACONGYM CV-G0575 500 26/05/2017 25/06/2017 31 584 7,016 7,600 584 $ 7.90 $ 572.32 $ 233.60 $ - $ 3,807.68 $ - $ - $ 4,613.60

STRACONGYM CV-G0577 500 26/05/2017 25/06/2017 31 434 6,883 7,317 434 $ 7.90 $ 425.32 $ 173.60 $ - $ 2,829.68 $ - $ - $ 3,428.60

STRACONGYM CV-G0578 500 26/05/2017 25/06/2017 31 576 6,916 7,492 576 $ 7.90 $ 564.48 $ 230.40 $ - $ 3,755.52 $ - $ - $ 4,550.40

STRACONGYM CV-G0579 500 26/05/2017 25/06/2017 31 232 6,955 7,187 232 $ 7.90 $ 227.36 $ 92.80 $ - $ 1,512.64 $ - $ - $ 1,832.80

STRACONGYM CV-G0619 500 26/05/2017 25/06/2017 31 479 1,882 2,361 479 $ 7.41 $ 320.93 $ 191.60 $ 210.76 $ 2,826.10 $ - $ - $ 3,549.39

STRACONGYM CV-G0620 500 26/05/2017 25/06/2017 31 505 1,767 2,272 505 $ 7.41 $ 338.35 $ 202.00 $ 222.20 $ 2,979.50 $ - $ - $ 3,742.05

STRACONGYM CV-00157 500 26/05/2017 25/06/2017 31 293 17,743 18,036 293 $ 7.90 $ 287.14 $ 117.20 $ - $ 1,910.36 $ - $ - $ 2,314.70

STRACONGYM CV-00165 500 26/05/2017 25/06/2017 31 122 18,087 18,209 122 $ 7.90 $ 119.56 $ 48.80 $ - $ 795.44 $ - $ - $ 963.80

STRACONGYM CV-G0565 500 26/05/2017 25/06/2017 31 616 5,432 6,048 616 $ 7.90 $ 603.68 $ 246.40 $ - $ 4,016.32 $ - $ - $ 4,866.40

STRACONGYM CV-G0566 500 26/05/2017 25/06/2017 31 562 6,143 6,705 562 $ 7.90 $ 550.76 $ 224.80 $ - $ 3,664.24 $ - $ - $ 4,439.80

STRACONGYM CV-G0568 500 26/05/2017 25/06/2017 31 599 5,756 6,355 599 $ 7.90 $ 587.02 $ 239.60 $ - $ 3,905.48 $ - $ - $ 4,732.10

STRACONGYM CV-G0569 500 26/05/2017 25/06/2017 31 553 6,642 7,195 553 $ 7.41 $ 370.51 $ 221.20 $ 243.32 $ 3,262.70 $ - $ - $ 4,097.73

STRACONGYM CV-G0572 500 26/05/2017 25/06/2017 31 584 6,211 6,795 584 $ 7.41 $ 391.28 $ 233.60 $ 256.96 $ 3,445.60 $ - $ - $ 4,327.44

STRACONGYM CV-G0621 500 26/05/2017 25/06/2017 31 524 1,544 2,068 524 $ 7.41 $ 351.08 $ 209.60 $ 230.56 $ 3,091.60 $ - $ - $ 3,882.84

STRACONGYM CV-G0622 500 26/05/2017 25/06/2017 31 523 1,999 2,522 523 $ 7.41 $ 350.41 $ 209.20 $ 230.12 $ 3,085.70 $ - $ - $ 3,875.43

STRACONGYM CV-G0623 500 26/05/2017 25/06/2017 31 506 1,998 2,504 506 $ 7.41 $ 339.02 $ 202.40 $ 222.64 $ 2,985.40 $ - $ - $ 3,749.46

STRACONGYM CV-G0624 500 26/05/2017 25/06/2017 31 491 1,697 2,188 491 $ 7.41 $ 328.97 $ 196.40 $ 216.04 $ 2,896.90 $ - $ - $ 3,638.31

STRACONGYM EX-00005 500 26/05/2017 25/06/2017 31 290 26,590 26,880 290 $ 18.88 $ 640.90 $ 84.10 $ - $ 4,750.20 $ - $ 7,835.80 $ 13,311.00

STRACONGYM EX-00029 450 26/05/2017 25/06/2017 31 443 8,265 8,708 443 $ 47.85 $ 2,352.33 $ 221.50 $ - $ 18,623.72 $ - $ - $ 21,197.55

STRACONGYM EX-00024 450 26/05/2017 25/06/2017 31 520 9,688 10,208 520 $ 21.63 $ 1,154.40 $ 109.20 $ - $ 9,984.00 $ - $ - $ 11,247.60

STRACONGYM EX-00033 450 26/05/2017 25/06/2017 31 612 4,424 5,036 612 $ 28.09 $ 1,878.84 $ 318.24 $ - $ 14,994.00 $ - $ 7,735.68 $ 24,926.76

STRACONGYM PE-00003 300 30/05/2017 25/06/2017 27 274 23,866 24,140 274 $ 13.99 $ 641.16 $ 84.94 $ - $ 3,107.16 $ - $ 7,567.88 $ 11,401.14

STRACONGYM PE-00005 300 26/05/2017 25/06/2017 31 360 33,963 34,323 360 $ 13.99 $ 842.40 $ 111.60 $ - $ 4,082.40 $ - $ 9,943.20 $ 14,979.60

STRACONGYM PE-00010 220 26/05/2017 25/06/2017 31 324 13,143 13,467 324 $ 35.92 $ 2,002.32 $ 213.84 $ - $ 9,421.92 $ - $ - $ 11,638.08

STRACONGYM PE-00013 300 26/05/2017 25/06/2017 31 414 14,379 14,793 414 $ 13.99 $ 968.76 $ 128.34 $ - $ 4,694.76 $ - $ 11,434.68 $ 17,226.54

STRACONGYM TO-00013 450 24/05/2017 25/06/2017 33 521 18,095 18,616 521 $ 31.73 $ 1,745.35 $ 166.72 $ - $ 14,619.26 $ - $ - $ 16,531.33

STRACONGYM TO-00023 450 26/05/2017 25/06/2017 31 474 8,835 9,309 474 $ 31.73 $ 1,587.90 $ 151.68 $ - $ 13,300.44 $ - $ - $ 15,040.02

STRACONGYM MO-00014 400 26/05/2017 25/06/2017 31 368 307 675 368 $ 27.53 $ 794.88 $ 66.24 $ - $ 9,269.92 $ - $ - $ 10,131.04

STRACONGYM MO-00015 400 26/05/2017 25/06/2017 31 389 421 810 389 $ 27.53 $ 840.24 $ 70.02 $ - $ 9,798.91 $ - $ - $ 10,709.17

STRACONGYM RE-00001 400 26/05/2017 25/06/2017 31 0 9,320 9,320 - $ 7.05 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

537,530.65$

Dias

Inop Propietario Código AMT HHMM

Fecha de inicio

de periodo

Fecha fin de

Periodo

Dias

Efectivos

Hrs

Minimas

Equivalente

s

Hr "Acum"

INICIAL

Hr "Acum"

FINAL HHTT

Tarifa de

Posesion

Posesión

Depreciación

Hrs Exceso

RM

Total Intereses

D002 Seguros D003

Gastos

Generales

Depreciación

DE01 Reparación

Mayor Z000

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

93

FIN

BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/