!!!!!!!!!!!!!!Nombre:!José!Urbina!Bravo.!!!Carrera:!Lic.!En!Administración!de!Empresas.!!!Materia:!Apertura!De!Negocios.!!!Matricula:!00151061.!!!Tema:!Plan!De!Operación.!!!!Profesor:!M.F.!y!C.P.!Lidia!Belinda!Calderón!Ochoa.!!!!!!!Cuatrimestre:!“9”!!!Turno:!Matutino.!!!!

!Uruapan,!Michoacán.!

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Plan!DeOperación

Logística!De!Entrada

Ventaja!En!Costos

Control!De!Inventarios

Capacidad!Instalada

Proceso!InternoProducción

Logística!De!Salida

Canales De!Distribución

Ventaja!Competitiva

!Actividad!II!

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Conclusion!reflexiba!!!En!general!el!Plan!de!Operaciones!se!resume!en!que!es!parte!de!un!proceso!el!cual! todos! los!aspectos!técnicos!y!organizativos!que!conciernen!a! la!elaboración!de! los! productos! o! a! la! prestación! de! los! servicios.! Contiene! cuatro! partes!productos! o! servicios,! procesos,! programa! de! producción! y! aprovisionamiento! y!gestión!de!existencias.!Todo!esto!lo!vimos!con!los!anteriores!conceptos!que!estan!distribuidos!en!cada!una!de!las!etapas.!!

Con! los! anteriores! conceptos! logramos! entender! que! toda! empresa! antes! de!tomar! definitivamente! la! decisión! de! emprender! un! negocio! o! incluir! nueva!maquinaría!debería!llevar!a!cabo!un!plan!de!operaciones.!El!plan!de!operaciones!consiste! en! la! definición! del! producto/servicio! y! proceso! productivo.!!

Asi! mismo! vemos! que! encontramos,! el,! como! es! mi! producto/servicioY! sus!principales! características! y! como!es! el! proceso!productivo.!Sirve! para! tratar! de!tener! en! cuenta! todos! lo! referente! al! proyecto! al! que! se! refiere! para! intentar!hacerlo! lo!mejor! posible,! reduciendo!al!mínimo!el! número!de! contratiempos!que!nos!puedan!surgir.!!!

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Conceptos.!!

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Plan!de!Operaciones!

Cuando! se! hace! referencia! a! las! operaciones! dentro! de! una! empresa! se! hace!referencia! a! todos! los! procedimientos! y! acciones!que!ayudan!a! que! la! empresa!cumpla!su!finalidad!principal!y!logre!los!resultados!esperados.!

Para! Heizer! y! Render,! la! administración! de! operaciones! “es! el! conjunto! de!actividades! que! crean! valor! en! forma! de! bienes! y! servicios! al! transformar! los!insumos!en!productos!terminados.!Las!actividades!que!crean!bienes!y!servicios!se!realizan!en! todas! las!organizaciones”.!Luego,!hablar!de!Plan!de!Operaciones!es!hacer! referencia!al! diseño,! implementación!y! seguimiento!de! todos! los!procesos!claves!de!una!empresa.!

Logistica!de!Entrada!

!La!Logística!de!Entrada!enmarca! las!actividades!necesarias!para!cumplir! con!el!abastecimiento!de!sus!productos,!dejándolos!disponibles!para!su!transformación!o!venta.! Esto! implica! actividades! de! Gestión! de! Inventarios,! Planificación! y!Compras,!Políticas!de!Stocks,!Niveles!de!Rotación,!y! la!correcta!planificación!de!sus!necesidades!de!abastecimiento!de!insumos!y/o!productos!terminados.!!

La!ventaja!competitiva!!

Una! empresa! posee! una! ventaja! competitiva! cuando! tiene! alguna! característica!diferencial! respecto! de! sus! competidores,! que! le! confiere! la! capacidad! para!alcanzar!unos!rendimientos!superiores!a!ellos,!de!manera!sostenible!en!el!tiempo.!La!ventaja!competitiva!consiste!en!una!o!más!características!de!la!empresa,!que!puede! manifestarse! de! muy! diversas! formas.! Una! ventaja! competitiva! puede!derivarse!tanto!de!una!buena!imagen,!de!una!prestación!adicional!de!un!producto,!de!una!ubicación!privilegiada!o!simplemente!de!un!precio!más!reducido!que!el!de!los!rivales.!!

La!ventaja!en!costos!!La!ventaja!en!costes!significa!que!la!empresa!es!capaz!de!operar!con!los!costes!más! bajos! del! sector.! Se! trata! de! la! capacidad! para! gestionar! todas! sus!actividades! de! manera! que! los! costes! de! elaborar! y! vender! cada! unidad! de!producto,! sean! más! reducidos! que! los! de! cualquier! competidor.! Aunque! dicho!producto!o!servicio!no!sea!mejor,!ni!cuente!con!ningún!atributo!especial,!existirán!consumidores!cuyo!principal!factor!por!el!que!decide!sus!compras!sea!el!precio.!!!

Control!de!Inventarios!

Es! ! el! corazón! de! cualquier! empresa! que! se! dedique! a! la! compra! y! venta! de!bienes!o! serviciosY! de!aquí! la! importancia! del!manejo! correcto! de! inventario! por!parte!de!la!misma.!

Este!manejo!contable!permitirá!a!la!empresa!mantener!el!control!oportunamente,!así!como!también!conocer!al!final!del!período!contable!un!estado!confiable!de!las!situaciones!económicas!de!la!empresa.!Ahora!bien,!el!inventario!por!lo!general!es!el! mayor! activo! que! se! tiene! dentro! de! la! empresa! por! tal! motivo! es! necesario!llevar!un!buen!control!de!forma!resumida!y!analizada!sobre!lo!que!se!tiene!para!la!toma!de!desiciones!en!tiempo!real.!

Canal!de!distribución!!!Son!las!vías!elegidas!por!una!empresa!que!un!producto!recorre!desde!que!es!creado!hasta!que!llega!al!consumidor!final.!!!Capacidad!Instalada!

La! capacidad! instalada! es! el! potencial! de! producción! o! volumen! máximo! de!producción! que! una! empresa! en! particular,! unidad,! departamento! o! sección,!puede!lograr!durante!un!período!de!tiempo!determinado,!teniendo!en!cuenta!todos!los!recursos!que!tienen!disponibles,!sea!los!equipos!de!producción,!instalaciones,!recursos! humanos,! tecnología,! experiencia/conocimientos,! etc.! Es! importante!señalar! que! el! hecho! de! estar! cerca! de! la! capacidad! instalada! no! significa!necesariamente!que!todos!los!recursos!están!cerca!de!su!capacidad!máxima.!

Logística!de!salida!

En! una! compañía! la! logística! es! considerada! como! un! elemento! fundamental!porque!es!ella,! la!que!se!encarga!de! la!organización! y!del! abastecimiento! tanto!sea! de! materias! primas! y! materiales! como! también! de! los! productos.! La!planeación! tanto! sea! de! demandas! como! así! también! de! distribución,! la!programación!para!la!producción,!para!la!realización!de!diferentes!operaciones,!es!decir,!en!definitiva,!para!llevar!los!productos!a!los!clientes!en!el!tiempo!y!la!forma!que!corresponden.!

Procesos!internos!

Un! plan! de! negocio! de! una! organización! ha! de! contemplar! la! manera! de!estructurarse!y!funcionar!internamente!y!ésta!ha!de!ser!aquella!más!acorde!con!la!cultura!de!la!organización!y!la!estrategia!que!haya!planeado!seguir!para!conseguir!sus!objetivos!a!corto,!medio!y!largo!plazo.!

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Producción!!

El!concepto!de!producción!es!muy!utilizado!a!instancias!de!nuestra!lengua!y!se!lo!usa!para!referir!diversas!cuestiones!en!diferentes!contextos.!En!todos!los!sentidos!de!su!uso!está!estrechamente!vinculado!con!la!acción!de!producir!y!fabricar!algo,!ya! sea! nuevo! o! algo! ya! hecho! pero! que! es! necesario! seguir! generando! por! la!demanda!que!ostenta.!!

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