TUGAS MATA KULIAH

KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

“DEFINISI KEPEMIMPINAN”

Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas terstruktur mata kuliah Kepemimpinan dan

Pengembangan Kesehatan Semester V tahun akademik 2012/2013

Disusun Oleh :

Herlandhi Yoka Wijayanti G1B011003

Indra Solikhin P G1B011007

Hilda Nur Sa’adah G1B011012

Marlina G1B011017

Dimas Setiyo Kusuma Aji G1B011018

Fajarwati G1B011020

Lu’lu Nafisah G1B011024

Anisa Sinta P G1B011049

Peranika Veri N G1B011051

Riko Jati Prakasa G1B011077

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN

FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU-ILMU KESEHATAN

JURUSAN KESEHATAN MASYARAKAT

PURWOKERTO

2013

Tugas Kepemimpinan dan Pengembangan Kesehatan

Pengertian Kepemimpinan menurut beberapa pendapat :

1. Jacobs & Jacques, 1990

Kepemimpinan adalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti Kepemimpinan)

pada kerjasama dan dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai

tujuan

2. John W. Gardner, 1990

Kepimpinan sebagai proses Penunjukan di mana individu-individu merangsang

kumpulannya meneruskan objektif yang ditetapkan oleh pemimpin dan dikongsi

bersama oleh pemimpin dan pengikutnya.

3. Ngalim Purwanto, 1991

Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat

kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam

rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-

tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan

batin, serta merasa tidak terpaksa.

4. K. F. Janda, 1960

Kepemimpinan adalah jenis khusus hubungan kekuasaan yang ditentukan oleh

anggapan para anggota kelompok bahwa seorang dari anggota kelompok itu memiliki

kekuasaan untuk menentukan pola perilaku terkait dengan aktivitasnya sebagai anggota

kelompok.

5. Agus Dhanna,1992

Kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi efektivitas kerja seorang atau

kelompok orang untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.

6. E.H.Schein, 1992

Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk menapaki budaya dan secara evolusioner

mulai berusaha mengubah proses-proses sehingga lebih adaptif.

7. Watkins, 1992

Kepemimpinan berkaitan dengan anggota yang memiliki kekhasan dari suatu kelompok

yang dapat dibedakan secara positif dari anggota lainnya baik dalam perilaku,

karakteristik pribadi, pemikiran, atau struktur kelompok.

8. C. Schenk “Leadership” : Infantry Journal. 1928.

Kepemimpinan adalah manajemen mengenal manusia dengan jalan persuasi dan

inspirasi dan bukannya dengan pengarahan atau semacamnya, atau ancaman, paksaan

yang terselubung.

9. Ordway Tead, 1929

Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu

mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.

10. G. U. Cleeton dan C.W Mason, 1934

Kepemimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai

hasil melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan

kekuasaan.

11. Ordway Tead “ The Art of Leadership”, 1935

Kepemimpinan sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama dalam

rangka mencapai tujuan yang dikehendaki.

12. P. Pigors, 1935

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi

dari perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan

bersama.

13. George Terry, 1972

Kepemimpinan adalah hubungan yang erat ada dalam diri orang atau pemimpin,

mempengaruhi orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan

tugas untuk mencapai keinginan pemimpin.

14. Reuter, 1941

Kepemimpinan adalah suatu kemampuan untuk mengajak atau mengarahkan orang-

orang tanpa memakai perbawa atau kekuatan formal jabatan atau keadaan luar.

15. H.H. Jennings “Leadership – a dynamic redefinition”, Journal Education School,

1944.

Kepemimpinan muncul sebagai suatu hasil interaksi yang melibatkan prilaku yang

memuat seseorang terangkat keperanan sebagai pemimpin oleh individu-individu lain.

16. G.L. Freeman & E.K. Taylor, 1950

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai

tujuan organisasi dengan efektivitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.

17. Ralp M. Stogdill, 1950

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju kearah

penentuan tujuan dan mencapai tujuan.

18. Franklin S. Haiman, 1951

Kepemimpinan adalah suatu usaha untuk mengarahkan perilaku orang lain guna

mencapai tujuan khusus.

19. Dubin, 1951

Kepemimpinan adalah menggunakan wewenang dan membuat keputusan-keputusan.

20. J. K. Hemphill, 1954

Kepemimpinan adalah suatu inisiatif untuk bertidak yang menghasilkan suatu pola

yang konsisten dalam rangka mencari jalan pemecahan dari suatu persoalan bersama.

21. C. K. Warriner “ Leadership in the small Group”, American Journal Soc, 1955

Kepemimpinan sebagai suatu bentuk hubungan diantara orang-orang, dimana

mengharuskan seseorang atau lebih bertindak sesuai dengan permintaan pihak lain.

22. Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957

Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk

mencapai tujuan yang diinginkan.

23. Franklin G. Moore, 1958

Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang-orang bertindak sesuai dengan

keinginan pemimpin.

24. James M. Black, 1961

Kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya

bekerjasama dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.

25. Robert Tannenbaum, Irving R. Weschler, dan Fred Massarik, 1961

Kepemimpinan merupakan saling pengaruh antar pribadi, dilatih dalam situasi dan

diarahkan, melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan atau tujuan-tujuan

khusus.

26. Muzafir Sherif, 1962

Kepemimpinan dapat didefinisikan terbaik dalam hubungan dengan awal dan

pemeliharaan struktur dalam harapan dan interaksi.

27. William G.Scott, 1962

Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam

kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.

28. F.A.Nigro, 1965

Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang-orang lain.

29. Fred E. Fiedler,1967

Kepemimpinan pada dasarnya merupakan pola hubungan antara individu-individu yang

menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar bekerja

bersama-sama untuk mencapai tujuan.

30. John Piffner & Robert Presthus, 1967

Kepemimpinan merupakan seni dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan individu

atau kelompok untuk mencapai suatu tujuan yang dikehendaki.

31. R.K. Merton “ The Social Nature of Leadership”, American Journal of Nuns, 1969.

Kepemimpinan sebagai suatu hubungan antar pribadi dalam mana pihak lain

mengadakan penyesuaian karena mereka berkeinginan untuk itu, bukannya karena

mereka harus berbuat demikian.

32. Richard A. Johnson, Fremon E. Kast, dan James E. Rosenzweig, 1973

Kepemimpinan dapat diberikan definisi luas sebagai kemampuan mempengaruhi orang

lain.

33. Robert M. Fulmer, 1974

Kepemimpinan adalah kemampuan mengajak orang lain mencari tujuan tertentu dan

teknik untuk mencapainya.

34. Theo Haiman & William G.Scott, 1974

Kepemimpinan adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam

pemilihan dan pencapaian tujuan.

35. T.A. Kochan, Schmidt, S.S. & De Cotiis, 1975

Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi dengan jalan mana kegiatan O

mengubah perilaku P dan P memandang percobaan pengaruh itu sebagai sah dan sesuai

dengan tujuan P.

36. H. Koontz & O’ Donnel “ Principles of Management”, 1976

Kepemimpinan adalah seni membujuk bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan-

pekerjaan mereka dengan semangat keyakinan.

37. Reed, 1976

Kepimpinan adalah cara mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu

dapat dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.

38. Joseph L. Massie & John Douglas, 1977

Kepemimpinan tibul apabila seorang membujuk orang lain untuk bekerja mencapai

beberapa tujuan yang telah ditentukan.

39. Robert J. Thierauf, Robert C. Klekamp, dan Daniel W. Geeding, 1977

Kepemimpinan dapat diartikan sebagai cara membangkitkan semangat dan mendorong

bawahan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diserahkan.

40. Stephen J. Carroll & Henry L. Tosi, 1977

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa

yang kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.

41. Edwin P. Hollander, 1978

Kepemimpinan adalah proses pengaruh antara pemimpin dan pengikut.

42. Burns, 1978

Kepemimpinan merupakan latihan (exercise) yang memobilisasi orangorang secara

institusional, politik, psikologis, dan sumberdaya lain sedemikian rupa, untuk

membangkitkan, mengikutsertakan, dan memuaskan motif-motif para pengikut.

43. Katz & Kahn, 1978

Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada

diatas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.

44. Richard N. Osborn, James G. Hunt, dan Lawrence R. Jauch, 1980

Kepemimpinan adalah semua cara yang di ditu seseorang mempunyai pengaruh.

45. R.D. Agarwal, 1982

Kepemimpinan adalah seni mempengaruhi orang lain untuk mengarahkan kemauan

mereka, kemampuan dan usaha untuk mencapai tujuan pimpinan. Dalam hubungan

organisasi, kepemimpinan terletak pada mempengaruhi usaha individu dan kelompok

untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal.

46. Theodore Herbert, 1981

Kepemimpinan sebagai proses, seperangkat aktivitas yang memudahkan kelompok

mecapai tujuan.

47. Herbert G. Hicks & C. Ray Gullet, 1981

Kepemimpinan adalah kemampuan (melalui alat apapun) mempengaruhi orang-orang

lain dalam pengarahan khusus.

48. Kae H. Chung & Leon C. Megginson, 1981

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain dengan maksud untuk

mencapai tujuan bersama.

49. David R. Hampton, 1981

Kepemimpinan didefinisikan dalam manajemen sebagai proses antar pribadi yang di

situ manajer mencoba mempengaruhi para pegawai untuk mencapai seperangkat

tujuan-tujuan tugas.

50. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchaard, 1982

Kepemimpinan adalah proses memepengaruhi aktivitas seseorang atau kelompok orang

untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. Formulasi kepemimpinan adalah fungsi

pemimpin, pengikut dan variable situasional lainnya.

51. Martin J. Gannon, 1982

Kepemimpinan adalah kemampuan seorang atasan mempengaruhi perilaku para

bawahannya; salah satu perilaku dalam organisasi.

52. James. A. F. Stoner, 1982

Kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada

kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.

53. Sharma, 1982

Kepemimpinan berkenaan dengan proses mempengaruhi aktivitas individu atau

kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.

54. Daniel C. Feldman & Hugh J. Arnold, 1983

Kepemimpinan pada dasarnya melibatkan seorang (pemimpin) secara sadar mencoba

mendapatkan orang lain (pengikut) untuk mengerjakan sesuatu yang pemimpin

inginkan mereka untuk mengerjakan.

55. Thoha, 1983

Kepemimpinan merupakan aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar

supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu .

56. Wahjosumidjo, 1984

Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpin yang berupa

sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan.

57. Rauch & Behling, 1984

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang

diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

58. Richards & Engle, 1986

Kepemimpinan adalah menyangkut pengartikulasian visi, pembentukan nilai-nilai, dan

menciptakan lingkungan sehingga segala sesuatunya dapat diselesaikan.

59. Harold Koontz, 1989

Kepemimpinan adalah pengaruh, seni, atau proses mempengaruhi orang-orang

sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan

antusiasme.

60. Drath & Palus, 1994

Kepemimpinan merupakan proses membangun rasa atas apa yang dilakukan bersama

sedemikian rupa sehingga orang-orang memahami apa yang dilakukan dan

bertanggungjawab.

61. Kartini Kartono, 1994

Kepemimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab

dalam suatu kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai

suatu tujuan serta peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-

ciri karakteristik itu merupakan fungsi dari situasi khusus.

62. Ott, 1996

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses hubungan antar pribadi yang di

dalamnya seseorang mempengaruhi sikap, kepercayaan, dan khususnya perilaku orang

lain.

63. Locke & Associates, 1997

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang

lain untuk mengambil langkah menuju sasaran bersama.

64. Dessler, 1997

Kepemimpinan merupakan salah satu fungsi manajemensumber daya manusia yaitu

membuat orang lain menyelesaikan pekerjaan, mempertahankan semangat kerja dan

memotivasi bawahan.

65. Yulk, 1998

Kepemimpinan yaitu sebagai proses mempengaruhi, yaitu mempengaruhi interpretasi

mengenai peristiwa bagi para pengikut, pilihan dari sasaran bagi kelompok

atauorganisasi, pengorganisasian dari aktivitas-aktivitas kerja untuk mencapai sasaran,

pemeliharaan hubungan kerjasama dan team work serta perolehan dukungan dan

kerjasama dari orang-orang yang beradadiluar kelompok atau organisasi.

66. House et al, 1999

Kepemimpinan merupakan kemampuan individu untuk mempengaruhi, memotivasi,

dan memungkinkan orang-orang memberikan kontribusi terhadap keefektivan dan

kesuksesan organisasi.

67. Winardi, 2000

Kepemimpinan adalah hubungan di mana satu orang yakni pemimpin mempengaruhi

pihak lain untuk bekerja sama secara suka rela dalam usaha mengerjakan tugas-tugas

yang berhubungan untuk mencapai hal yang diinginkan oleh pemimpin.

68. Ahmadi, 2002

Kepemimpinan resmi (formal leadership) merupakan kepemimpinan yang tersimpul

didalam suatu jabatan. Sedangkan kepemimpinan tidak resmi (informal leadership)

merupakan kepemimpinan yang mempunyai ruang lingkup tanpa batas-batas resmi

yang didasarkan atas pengakuan dan kepercayaan dari masyarakat.

69. Moejiono, 2002

Kepemimpinan sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki

kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya.

70. Robbins, 2002

Kepemimpian adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk

mencapai tujuan.

71. Sweeney dan McFarlin, 2002

Kepemimpinan melibatkan seperangkat proses pengaruh antar orang. Proses tersebut

bertujuan memotivasi bawahan, menciptakan visi masa depan, dan mengembangkan

strategi untuk mencapai tujuan.

72. Slamet, 2002

Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan, proses, atau fungsi pada umumnya untuk

mempengaruhi orang-orang agar berbuat sesuatu dalam rangka mencapai tujuan

tertentu.

73. Tead, Terry, Hoyt (dalam Kartono, 2003)

Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau

bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing

orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

74. Prof. Kimball Young (dalam Kartono, 2003)

Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang

sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan

penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi

yang khusus.

75. Richard L. Daf, 2005

Kepemimpinan (leadership) adalah suatu pengaruh yang berhubungan antara para

pemimpin dan pengikut (followers).

76. Dr. Thomas Gordon

Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang

dengan suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok

setiap peserta didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu

peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan

merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.

77. Keith Davis “Human Relations at Work”

Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu

dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.

78. Ordway Tead “ The Technique of Creative Leadership in Human Nature and

Management”.

Kepemimpinan sebagai kombinasi perangai-perangai yang memungkinkan seseorang

mampu mendorong orang-orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu.

79. E.S. Bogardus “Leader and Leadership”.

Kepemimpinan sebagai kepribadian yang beraksi dalam kondisi-kondisi kelompok.

Tidak saja kepemimpinan itu suatu kepribadian dan suatu gejala kelompok; ia juga

merupakan suatu proses sosial yang melibatkan sejumlah orang dalam kontak mental

dalam mana seseorang mendominasi orang-orang lain.

80. F.I. Munson “ The Management of Man”.

Kepemimpinan sebagai kemampuan/kesanggupan untuk menangani atau menggarap

orang-orang sedemikian rupa untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan

sekecilnya mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya (sebesar mungkin) kerja sama.

81. C.M. Bundel “Is Leadership losing its importance ?”

Kepemimpinan seorang seni mendorong/mempengaruhi orang-orang lain untuk

mengerjakan apa yang dikehendaki seseorang pemimpin untuk dikerjakannya.

82. W.G. Bennis “Leadership Theory and Administration Behavior”

Kepemimpinan sebagai proses dengan mana pemimpin mendorong, mempengaruhi

bawahan untuk berprilaku seperti yang dikehendaki.

83. J.B. Nash “Leadership”

Kepemimpinan mencakup kegiatan mempengaruhi perubahan dalam perbuatan orang-

orang.

84. J.K. Hemphill

- dalam “ The Leader and his Group”. Kepemimpinan adalah perilaku seorang individu

sementara ia terlibat dalam pengerahan kegiatan-kegiatan kelompok.

- Dalam “A Propossed Theory of leadership in small groups; Technical report”.

Memimpin berarti terlibat dalam suatu tindakan memulai pembentukan struktur dalam

interaksi sebagai bagian dari proses pemecahan masalah-masalah bersama.

85. R. C. Davis “ The Fundamentals of Top Management”

Kepemimpinan sebagai kekuatan dinamika yang pokok yang mendorong memotivasi,

dan mengkoordinasikan organisasi dalam pencapaian tujuan-tujuannya.

86. C.V. Cleeton & C.W. Mason “Executive Ability its Discovery and Development"

Kepemimpinan menunjukkan kemampuan mempengaruhi orang-orang dalam mencapai

hasil-hasil melalui himbauan emosional dan bukannya melalui penggunaan

kekerasan/wewenang.

87. N. Copeland “Psychology and the Soldier”

Kepemimpinan adalah seni perlakuan terhadap manusia. Ini adalah seni mempengaruhi

sejumlah orang dengan persuasi atau dengan teladan untuk mengikuti serangkaian

tindakan.

88. H. Gerth & C.W. Mills “Character and Social Structure”

Kepemimpinan dalam arti luas adalah suatu hubungan antara pemimpin dan yang

dipimpin dalam mana pemimpin lebih banyak mempengaruhi dari pada dipengaruhi;

disebabkan karena pemimpin menghendaki yang dipimpin berbuat seperti dia dan tidak

berbuat lain yang dimaui sendiri.

89. R. M. Bellows “Creative Leadership”

Kepemimpinan sebagai proses pengaturan suatu situasi sedemikian rupa, sehingga

anggota-anggota kelompok termasuk si pemimpin, dapat mencapai tujuan bersama

dengan hasil maksimum dan dengan waktu dan kerja minimum.

90. John C. Maxwell

Kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. Dalam kasus ini,

dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan

hubungan dalam kelompok atau organisasi.

91. Sutarto

Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi

perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai

tujuan yang telah ditetapkan.

92. Sondang P. Siagian

Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar melaksanakan

pekerjaan bersama menuju suatu tujuan tertentu.

93. Gibson

Kepemimpinan adalah suatu upaya menggunakan pengaruh untuk memotivasi orang-

orang guna pencapaian suatu tujuan.

94. Suwardi

Kepemimpinan adalah kegiatan pemimpin untuk mengarahkan tingkah laku orang lain

ke suatu tujuan tertentu.

95. Burhanuddin

Kepemimpinan adalah usaha yang dilakukan oleh seseorang dengan segenap

kemampuan yang dimilikinya untuk mempengaruhi, mendorong, mengarahkan dan

menggerakan individu-individu supaya mereka mau bekerja dengan penuh semangat

dan kepercayaan dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi.

96. Hadari Nawawi

Kepemimpinan adalah kemampuan menggerakkan, memberikan motivasi dan

mempengaruhi orang-orang agar bersedia melakukan tindakan-tindakan yang terarah

pada pencapaian tujuan melalui keberanian mengambil keputusan tentang kegiatan

yang harus dilakukan.

97. Davis dan Newstrom

Kepemimpinan adalah proses mendorong danmembantu orang lain untuk bekerja

dengan antusias mencapai tujuan.

98. Lindsay dan Patrick

Kepemimpinan adalah suatu upaya merealisasikan tujuan perusahaan dengan

memadukan kebutuhan para individu untuk terus tumbuh berkembang dengan tujuan

organisasi.

99. Peterson et.all

Kepemimpinan merupakan suatu kreasi yang berkaitan dengan pemahaman dan

penyelesaian atas permasalahan internal dan eksternal organisasi.

100.Dalam “A Handbook of Leadership” yang dikutip oleh Prof. Drs. S. Pamuji, MPA,

a. Leadership As A Focus Of Group Process (Kepemimpinan sebagai titik pusat

proses kelompok).

b. Leadership As Personality And Its Effects (Kepemimpinan sebagai kepribadian

seseorang yang memiliki sejumlah perangai (Traits) dan watak (Character) yang

memadai dari suatu kepribadian)

c. Leadership As The Art Of Inducing Comliance (Kepemimpinan sebagai seni untuk

menciptakan kesesuaian paham, kesepakatan)

d. Leadership As The Exercise Of Its Influence (Kepemimpinan sebagai pelaksanaan

pengaruh)

e. Leadership As Act Or Behavior (Kepemimpinan sebagai tindakan atau prilaku)

f. Leadership As A From Of Persuasion (Kepemimpinan adalah bentuk persuasi)

g. Leadership As A Power Relation (Kepemimpinan sebagai suatu hubungan

kekuasaan/kekuatan)

h. Leadership Is An Instrumental Of Goal Achievement (Kepemimpinan adalah sarana

pencapaian tujuan)

i. Leadership As An Effect Of Interaction (Kepemimpinan adalah suatu hasil dari

interaksi)

j. Leadership As A Deferentiated Role (Kepemimpinan adalah peranan yang

dipilahkan)

k. Leadership As The Initiation Of Structur (Kepemimpinan sebagai awal dari pada

struktur)

101.Sarros dan Butchatsky

Kepemimpinan sebagai suatu perilaku denagn tujuan tertentu untuk mempengaruhi

aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk

memberikan manfaat individu dan organisasi.

102.Menurut James Stoner (1978 hal 145) dalam (Suryadhana, 1997).

Kepemimpinan bisa didefinisikan sebagai proses untuk memberikan pengarahan dan

pengaruh pada kegiatan yang beruhubungan dengan tugas dari sekelompok anggotanya.

103.Copeland (1942)

Kepemimpinan adalah seni berhubungan dengan orang lain, merupakan seni

mempengaruhi orang melalui persuasi dengan contoh konkrit.

104.Moeis, 2008

Kepemimpinan adalah suatu fungsi kegiatan-kegiatan kelompok, merupakan proses

pemenuhan kebutuhan yang diakui oleh kelompok, dan suatu proses yang mengarah

pada kegiatan-kegiatan kelompok ke tujuan-tujuan yang dibenarkan oleh kelompok,

dengan demikian kepemimpinan itu menambah stabilitas kelompok atau dapat juga

mengubah stabilitas kelompok. Dalam kepemimpinan termuat dua substansi, yaitu

kekuasaan dan wewenang, dan bila kepemimpinan ini diwujudkan dalam bentuk yang

nyata akan melekat pada figur manusia yang disebut sebagai pemimpin. Kepemimpinan

dapat diartikan sebagi suatu kemampuan dari seseorang (leader) untuk mempengaruhi

orang lain sebagai fihak yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya, sehingga mereka

bertingkah-laku sebagaimana yang dikehendaki oleh pemimpin tersebut.

105.Bernard Bass dalam bukunya The Concepts of Leadership (1990) sebagaimana dikutif

oleh Pierce dan Newstrom (2006:3)

Kepemimpinan yaitu “as the focus of group process, as a personality attribute, as art

inducing compliance, as an exercise of influence, as a particular kind of act, as a form

of persuasion, as a power relation, as an instrument in the attainment of goals, as an

effect of interaction, as a differentiated role, and as the initiation of structure”.

106.Bass juga mengatakan Leadership is an interaction between two or more members of a

group that often involves a structuring or restructuring of situation and the perceptions

and expectations of the member.

107. Edwin A Locke, 1997

Kepemimpinan merupakan proses membujuk (inducting) orang-orang lain untuk

mengambil langkah menuju suatu sasaran bersama.

108. Chemers dalam Hoy dan Miskel, 2001

Leadership is a process of social influence in which one person is able to enfist the aid

and support of others in the accomplishmentof a common task.

109. Sweeney dan Mc Farlin, 2002

Leadership involve a set of interpersonal influence process. These processes are aimed

at motivating subordinates, creating vision for the future, and developing strategies for

achieving goals.

110.Menurut Ralph M.Stogdill (1974, hal 7), kepemimpinan bisa didefinisikan sebagai

proses mengarahkan dan mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan tugas dari

anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari definisi itu, antara lain :

a. Pertama : kepemimpinan harus melibatkan orang lain, bawahan atau pengikut.

Kesediaan dari mereka menerima pengarahan dari pimpinan, para anggota kelompok

membantu menentukan status pemimpin dan memungkinkan proses kepemimpinan.

Tanpa bawahan semua kualitas kepemimpinan akan tidak relevan.

b. Kedua : kepemimpinan melibatkan distribusi yang tidak merata dari kekuasaan di

antara pimpinan dan anggota kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk

mengarahkan beberapa dari kegiatan anggota kelompok, yang tidak dapat secara

serupa memngarahakan kegiatan pemimpin. Namun demikian anggota kelompok

jelas akan mempengaruhi kegiatan itu dalam beberapa cara.

c. Ketiga : selain secara sah dapat mengarahkan bawahan atau pengikut mereka,

pemimpin juga dapat mempunyai pengaruh, dengan kata lain pemimpin tidak hanya

dapat mengatakan kepada bawahan mereka, apa yang harus dikerjakana tetapi juga

dapat mempengaruhi, bagaimana bawahan melaksanakan perintah pimpinan.

111. Robbins, 2003

Kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah

tercapainya tujuan Leadership.

112.Quible, 2005

Leadership is one’s ability to get things done through and with others.

113.Schermerhorn, 2005

Leadership as a special case of interpersonal influence that gets an individual or group

to do what the leader or manager wants done.

114.Richard L. Daft,1999

Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah di observasi tetapi

menjadi salah satu hal yang paling sulit dipahami.

115.Joseph C. Rost.,1993

Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara

pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang

mencerminkan tujuan bersamanya.

116.Sherif, 1956

Kepemimpinan merupakan peranan di dalam suatu skema hubungan dan ditentukan

oleh harapan timbal-balik antara pemimpin dengan anggota lainnya.

117.Mumfrrord (1906-1907)

Kepemimpinan adalah keunggulan seseorang atau beberapa individu dalam kelompok,

dalam mengontrol gejala-gejala sosial.

118.George Terry

Kepemimpinan adalah hubungan yang erat ada dalam diri orang atau pemimpin,

mempengaruhi orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan

tugas untuk mencapai keinginan pemimpin.

119.Knickerbocker (1948)

Kepemimpinan adalah fungsi dari kebutuhan yang muncul pada situasi tertentu dan

terdiri atas hubungan antara individu dengan kelompoknya.

120.Philips (1939)

Kepemimpinan adalah pembenahan, pemeliharaan dan pengarahan dari kesatuan moral

untuk mencapai tujuan akhir.

121.Hoy dan Miskel, 2001

Leadership is a social influence process that is comprised of both rational and

emotional elements.

122.Hemphill (1949) : kepemimpinan didefinisikan sebagi tingkah laku seorang individu

yang mengatakan aktivitas kelompok.

123.Yukl, 1994:2

Kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang dalam hal ini pengaruh

yang sengaja dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk menstruktur aktifitas-

aktifitas serta hubungan-hubungan didalam sebuah kelompok atau organisasi.

124.Schenk (1928)

Kepemimpinan adalah pengelolaan manusia melalui persuasi dan interprestasi dari pada

melalui pemaksaan langsung.

125.Meson (1934)

Kepemimpinan mengindikasikan adanya kemampuan mempengaruhi manusia dan

menghasilkan rasa aman dengan melalui pendekatan secara emosional dari pada

melalui penggunaan otoriter.

126.Janda (1960)

Kepemimpinan sebagai tipe hubungan kekuasaan yang berciri persepsi anggota

kelompok tentang hak anggota kelompok untuk menentukan pola tingkah laku yang

sesuai dengan aktivitas kelompok.

127.Tannenbaum, Weschler dan Massank (1961)

Kepemimpinan sebagai pengaruh interpersonal, dipraktekan dalam suatu situasi dan

diarahkan melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan.

128.George Terry

Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja

dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok.

129.Cyriel O'Donnell

Kepemimpinan sebagai usaha untuk mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam

mencapai tujuan umum.

130.J. Robert Clinton

Kepemimpinan adalah suatu proses yang kompleks dimana seseorang mempengaruhi

orang-orang lain untuk menunaikan suatu misi, tugas, atau tujuan dan mengarahkan

organisasi yang membuatnya lebih kohesif dan koheren.

131.Sutarto 1986

Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi

perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai

tujuan yang telah ditetapkan.

132.Ordway Tead menyatakan bahwa kepemimpinan adalah aktifitas mempengaruhi

orang-orang agar mau bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

133.Franklin G. Mooore

Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang-orang bertindak sesuai dengan

keinginan pemimpin.

134.William H.Newman (1968) dalam Miftah Thoha (2003;262)

Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang lain atau seni

mempengaruhi perilaku manusia baik perorangan maupun kelompok.

135.Rauch & Behling, 1984:46

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas sebuah kelompok yang

diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

136.Jacob&Jacques, 1990:281

Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti (pengarahan yang berarti) terhadap

usaha kolektif dan yang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang

diinginkan untuk mencapai sasaran.

137.Katz & Kahn,1978:528

Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada dan berada di

atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan rutin organisasi.

138.Stoner, Freeman, dan Gilbert (1995)

Kepemimpinan adalah the process of directing and influencing the task related

activities of group members. Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan

mempengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan.

139.Griffin dan Ebert

Kepemimpinan (leadership) adalah proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja

dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

140.Lindsay dan Patrick dalam membahas “Mutu Total dan Pembangunan Organisasi”

mengemukakan bahwa kepemimpinan adalah suatu upaya merealisasikan tujuan

perusahaan dengan memadukan kebutuhan para individu untuk terus tumbuh

berkembang dengan tujuan organisasi.

141.R. House et al dalam Mc Shane dan Von Gilnow, 2005

Leadershipis the ability to influence, motivate, and enable others to contribute to the

effectiveness and success of the organization of which they are member.

142.Peterson at.all

Kepemimpinan merupakan suatu kreasi yang berkaitan dengan pemahaman dan

penyelesaian atas permasalahan internal dan eksternal organisasi.

143.Hemhill& Coons, 1957:7

Kepemimpinan adalah prilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas

suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama (share goal).

144.Prof. Kimball Young (dalam Kartini Kartono, 1994:50)

Kepemimpinan adalah bentuk dominasi didasari kemauan pribadi yang sanggup

mendorong atau mengajak orang lain unuk berbuat sesuatu, berdasarkan akseptasi atau

penerimaan oleh kelompoknya dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi

khusus.

145.Sondang P. Siagian

Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar melaksanakan

pekerjaan bersama menuju suatu tujuan tertentu.

146.Hersey dan Blanchard (1985)

Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau

sekelompok orang dalam usaha mencapai suatu tujuan dalam situasi tertentu.

147.Gibson, Ivancevich, dan Donnelley (1991)

Kepemimpinan (leadership) sebagai suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan

paksaan untuk memotivasi orang-orang mencapai tujuan tertentu.

148.Schriesheim, et al. (dalam Kreitner dan Kinicki, 1992)

Kepemimpinan adalah proses pengaruh sosial dimana pemimpin mengupayakan

partisipasi sukarela para bawahannya dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

149.Goetsch dan Davis (1994)

Definisi kepemimpinan kaitannya dengan TQM (Total Quality Management)

merupakan kemampuan untuk membangkitkan semangat orang lain agar bersedia dan

memiliki tanggung jawab total terhadap usaha mencapai atau melampaui tujuan

organisasi.

150.George R. Terry (yang dikutip dari Sutarto, 1998 : 17)

Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin,

mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk

mencapai tujuan yang diinginkan

151.Ordway Tead (1929)

Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu

mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.

152.Rauch & Behling (1984)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang

diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

153.Katz & Kahn (1978)

Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada

diatas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.

154.William G.Scott (1962)

Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam

kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.

155.Stephen J.Carrol & Henry L.Tosj (1977)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa

yang kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.

156.Dr. Thomas Gordon “ Group Centered Leadership”. A way of releasing creative

power of groups.

Kepemimpinan dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang

dengan suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok

setiap peserta didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu

peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan

merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.

157.Tannenbaum, Weschler & Massarik (1961)

Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu,

serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa

tujuan tertentu.

158.P. Pigors (1935)

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi

dari perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan

bersama.

159.Kartini Kartono (1994 : 48)

Kepemimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab

dalam suatu kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai

suatu tujuan serta peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-

ciri karakteristik itu merupakan fungsi dari situasi khusus.

160.G. U. Cleeton dan C.W Mason (1934)

Kepemimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai

hasil melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan

kekuasaan.

161.Locke & Associates (1997)

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang

lain untuk mengambil langkah menuju sasaran bersama .

162.Reed (1976)

Kepimpinan adalah cara mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu

dapat dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.

163.G.L.Feman & E.K.aylor (1950)

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai

tujuan organisasi dengan efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.

164.James M. Black (1961)

Kepemimpinan adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya

bekerjasama dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.

165. Harold Koontz (1989)

Pengaruh, seni,atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha

mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme.

166.P. Pigors “Ledearship and Domination”

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia

dalam mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan-

perbedaan individual.

167.Keth Davis “Human Relations at Work”

Kepemimpinan sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu

dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.

168.Ralp M. Stogdill (1950)

Is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement

(proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju kearah penentuan tujuan dan

mencapai tujuan).

169.Ahmad Rusli dalam kertas kerjanya Pemimpin Dalam Kepimpinan Pendidikan (1999)

Menyatakan pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin

subordinat (pengikutnya) ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.

170.Miftha Thoha dalam bukunya Perilaku Organisasi (1983 : 255)

Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki

kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan

bentuk alasannya.

171.Dwight D. Eisenhower

Kepemimpinan adalah seni meminta seseorang untuk melakukan sesuatu yang Anda

ingin lakukan karena ia ingin melakukannya.”

172.Peter F. Drucker

Kepemimpinan bukanlah kepribadian yang menarik, yang mungkin seperti orang yang

fasih berbicara. Kepemimpinan tidak ‘membuat teman dan mempengaruhi orang’, itu

adalah pujian. Kepemimpinan adalah mengangkat visi seseorang untuk mimpi yang

tinggi, meningkatkan kinerja seseorang untuk standar yang lebih tinggi, pembangunan

kepribadian melampaui batas normal.

173.Warren Bennis

Kepemimpinan adalah fungsi dari pemahaman diri sendiri, mempunyai visi yang bisa

dikomunikasikan dengan baik, membangun kepercayaan di antara kolega, dan

mengambil tindakan efektif untuk merealisasikan potensi kepemimpinan Anda sendiri.

174.Mike Vance

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menetapkan standar dan mengelola iklim

kreatif di mana orang memiliki motivasi diri terhadap tujuan jangka panjang terbaik

yang konstruktif, dalam lingkungan partisipatif saling menghormati, sesuai dengan

nilai-nilai pribadi.

175.Lance Secretan

Kepemimpinan tidak banyak (terkait) dengan teknik dan metode melainkan tentang

membuka hati. Kepemimpinan adalah tentang inspirasi – diri sendiri dan orang lain.

Kepemimpinan besar adalah tentang pengalaman manusia, bukan tentang proses.

Kepemimpinan bukanlah formula atau program, kepemimpinan adalah aktivitas

manusia yang bersumber dari hati dan mempertimbangkan hati orang lain.

Kepemimpinan adalah sikap, bukan rutinitas.

176.Wahjosumidjo, 1984

Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpinyang berupa

sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan.

Daftar Pustaka

Griffin W. Ricky dan Ebert J. Ronald, Business, edisi-5. New Jersey: Prentice Hall International Inc. 1999.

Hersey P, & Blachard K. H., 1969, “Life Cycle Theory of Leadership”, Training and Development Journal, 23(2), 26-34.

Kartono, Kartini, (1994), Pemimpin dan Kepemimpinan, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Lindsay M. William dan Petrick A. Joseph, Total Quality and Organization Development. Florida: St. Lucie Press. 1997.

Moeis, Syarif. 2008. Bahan Ajar : Struktur Sosial Kekuasaan Wewenang dan Kepemimpinan. http://file.upi.edu/Direktori/FPIPS/JUR._PEND._SEJARAH/195903051989011-SYARIF_MOEIS/BAHAN_KULIAH__3.pdf diakses tanggal 13 September 2012.

Peterson W. Marvin, at. all, Planning and Management for a Changing Environment. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. 1997.

Suryadhana, N.A. 1997. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan dalam Organisasi. http://isjd.pdii.lipi.go.id/admin/jurnal/47977379.pdf diakses tanggal 13 September 2012.

Sutarto, 1986. Dasar-dasar Kepemimpinan Administras. Yogyakarta : GajahMada University Press.

Toha. 2009. Nilai Dasar Kepemimpinan Rasulullah. http://repository.upi.edu/operator/upload/d_adp_053827_chapter2.pdf diakses tanggal 13 September 2012.

Wuryaningsih, Mardalis, A. Fuadi, D.dkk.2006. Pelatihan dan Keroganisasian bagi Remaja. http://publikasiilmiah.ums.ac.id/bitstream/handle/123456789/1384/Wuryaningsih%2067-76.pdf?sequence=1 diakses tanggal 17 Septemner 2012.