SPM - Case 12-3 Worthington Industries
-
Upload
sugim-winata-einstein -
Category
Documents
-
view
751 -
download
114
description
Transcript of SPM - Case 12-3 Worthington Industries
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 1/19
SPM (Kasus12-3)
Disusun oleh :
Clara Clarissa (125130013)
Irena Estrella (125130203)
Kelselyn (125130224)
Kelas AY
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 2/19
Pada tahun 1999, Worthington Industries menikmatipendapatan penjualan sebesar $1, miliar dalampemrosesan baja dan bisnis !ang terkait denganlogam
"ajalah Fortune memilih Worthingtonsebagai salah satu #1 %empat Kerja %erbaik& pada tahun 199 dan 1999
'ohn () "*+onell mendirikan perusahaan tersebutpada tahun 19
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 3/19
WORTI!"TO! STEE#
Didirikan pada tahun 19 dan merupakan penemu industripemrosesan baja
Worthington memperoleh posisi kepemimpinann!a sebagaiprosesor berdasarkan pesanan untuk baja gulung rata denganmemberikan kualitas dan la!anan !ang superior
Worthington -teelmela!ani berbagai
ma*am pasar
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 4/19
W$rt%in&t$n Cylin'ers
Worthington +!linders mena.arkan lini bejanasilinder tekanan terlengkap di industrin!a :
-ilinder /P0 Refrigerant cylinder
-ilinder untuk keperluan industri dantekanan tinggi khusus
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 5/19
IETRIC I!STRIES
Dietri*h Industries adalah segmen !ang pentingdari kelompok bisnis !ang berkaitan denganlogam dan bernilai tambah di WorthingtonIndustries
Dibeli pada tahun 199, anakperusahaan ini memproduksi tonggakbaja, lantai kasau, tiang atap, danaksesori logam lainn!a untuk distributorgrosir dan kontraktor bangunankomersial
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 6/19
*il$s$+ W$rt%in&t$n In'ustries
#a,a : -asaran pertama perusahaan untuk Worthington Industriesadalah untuk menghasilkan uang bagi pemegang sahamn!a danmeningkatkan nilai in2estasi mereka
Our "$l'en Rule : Kami memperlakukan pelanggan, kar!a.an,
in2estor, dan pemasok kami sebagaimana kami ingin diperlakukan
Karyaan : Kami berdedikasi pada keper*a!aan bah.a kar!a.an
adalah akti2a kami !ang paling penting
Pelan&&an : %anpa pelanggan dan kebutuhann!a akan produk dan
jasa kami, maka kami tidak mempun!ai apa3apa
Pe.as$/ : Kami tidak dapat beroperasi dengan menguntungkan
tanpa mereka !ang memasok bahan baku berkualitas !ang kamibutuhkan untuk produk kami
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 7/19
K$.uni/asi : Kami berkomunikasi melalui segala saluran !angmemungkinkan dengan pelanggan, kar!a.an, para pemegangsaham, dan unit operasi kami sebagaimana diminta
Kean&&$taan : Worthington Industries mempraktikkan
keanggotaan !ang baik di semua tingkatan
Or&anisasi : Kami per*a!a pada struktur organisasi di2isional
dengan tanggung ja.ab untuk kinerja terletak di tangan kepaladari setiap organisasi
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 8/19
-istemAdministr
asi
4ilai
-truktur5rganisasi
Kebijakan-umber Da!a
"anusia
-istemPengharga
an
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 9/19
NILAI Aturan emas : memperlakukan orang lain
sebagaimana seseorang ingin diperlakukan olehorang lain)
"embentuk buda!a dimana pemegang saham,pelanggan, pemasok dan khususn!a kar!a.anmerupakan akti2a perusahaan !ang bernilai)
"emperlakukan kar!a.an dengan baik, jujur dan adil)
Komunikasi !ang terbuka dan diskusi !ang bebas dari
politik)
%ingkat keper*a!aan !ang tinggi antara pekerja dan
manajern!a) "ampu memenuhi kebutuhan pelanggan bahkan
melampauin!a)
"enghargai lo!alitas supplier dan pelanggan)
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 10/19
Struktur Organisasi
-trukturorganisasin!a rata
%erdesentralisasi
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 11/19
Kebijakan Sumber Daya Manusia
Kun*ipengambilan
keputusan bukanhan!a manajertapi melibatkanpekerja produksi
di de.ankar!a.an
Kar!a.anditunjuk sebagai
anggota de.an dihampir setiap
pabrik)
%anggung ja.abutama mereka :menge2aluasi
dan memutuskanapakah kar!a.an
baru dapat
menjadikar!a.an tetap)
(ubungan de.andan manajersangat akrab)
Pekerja !angingin meniti
jenjang kariermempun!ai
ban!akkesempatan diWorthington)
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 12/19
SISTEM PENGHARGAAN
•
Kinerja !ang baik
gaji kompetiti6dan program pembagian keuntungan• -emakin baik perusahaan, maka
semakin ban!ak uang !ang kar!a.an
peroleh
• Program pelatihan tenaga penjualan•
Pro7tabilitas tinggi
kepuasanpelanggan tinggi
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 13/19
Pertanyaan
82aluasi sistemmanajemen diWorthington dari sudut
pandangbagaimana merekamenolongperusahaan untukmengalahkanpara pesaingn!a
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 14/19
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 15/19
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 16/19
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 17/19
7/17/2019 SPM - Case 12-3 Worthington Industries
http://slidepdf.com/reader/full/spm-case-12-3-worthington-industries 18/19
Iklim Perusahaan
"endorong komunikasi !angterbuka antara manajer dan
kar!a.an
Kar!a.an merasa dihargai danbangga dalam melakukan
pekerjaan mereka
"ekanisme
Kontrol