SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER...
87
iii SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER SEMBAKO MENGGUNAKAN METODE ELECTRE (EIMINATION ET CHOIX TRADUISANT LA REALITE) PADA TOKO ISMADI SKRIPSI Oleh: IKA PANGLIPUR ISMADI 171300009 PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) GICI BATAM 2018
Transcript of SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER...
iii
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER SEMBAKO MENGGUNAKAN METODE ELECTRE
(EIMINATION ET CHOIX TRADUISANT LA REALITE) PADA TOKO ISMADI
SKRIPSI
Oleh:
IKA PANGLIPUR ISMADI 171300009
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN
KOMPUTER (STMIK) GICI BATAM
2018
i
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER SEMBAKO MENGGUNAKAN METODE ELECTRE
(ELIMINATION ET CHOIX TRADUISANT LA REALITE) PADA TOKO ISMADI
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana
Oleh:
IKA PANGLIPUR ISMADI 171300009
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) GICI
BATAM 2018
ii
iii
iv
v
vi
ABSTRAK
Toko Ismadi ini merupakan toko sembako yang melakukan transaksi penjualan
sembako dilakukan dengan pemesanan ke berbagai supplier, hal ini dilakukan
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sembako kepada pelanggan dan transaksi
pembelian sembako dari supplier. Pemenuhan kebutuhan persediaan bahan yang
semakin bertambah, Toko Ismadi mendapatkan masalah pada pemilihan supplier
sembako, karena banyaknya dan bermacam-macam keinginan konsumen. Dan
untuk menjaga konsistensi Toko Ismadi harus mempunyai Supplier yang baik
serta dapat bekerjasama sesuai dengan keinginaan konsumen. Maka dengan
adanya masalah tersebut dibutuhkan sebuah aplikasi khusus yang dapat membantu
perusahaan dalam pengambilan keputusan untuk memilih supplier sembako
dengan menggunakan Metode Electre (Elimination Et Choix Traduisant La
Realite). Metode Electre digunakan untuk memilih kriteria-kriteria yang saling
bertentangan sehingga dari kriteria yang ada ini akan diolah dengan metode
Electre untuk menghasilkan salah satu alternatif yang diinginkan.
Kata kunci : Metode Electre , Toko Ismadi, Supplier, Alternatif, dan Kriteria.
vii
ABSTRACT
This Ismadi shop is a building shop that sells transactions for groceries to
customers and purchases of groceries from suppliers. Fulfillment of groceries
supply needs is done by ordering to various suppliers, this is done to meet the
increasing needs of customers, Ismadi Stores get a problem in the selection of
groceries suppliers, because of the many and varied desires of consumers. And to
maintain consistency of Ismadi Stores must have a good Supplier and can
cooperate in accordance with the wishes of consumers. So with this problem, a
special application is needed that can assist companies in making decisions to
choose groceries suppliers using the Electre Method (Elimination Et Choix
Traduisant La Realite). The Electre method is used to choose conflicting criteria
so that from the existing criteria will be processed by the Electre method to
produce one of the desired alternatives.
Keywords: Electre Method, Ismadi Store, Supplier, Alternative and Criteria.
viii
DAFTAR ISI
Judul Halaman
HALAMAN JUDUL.............................................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN..............................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN...............................................................................iii
HALAMAN PERNYATAAN .................................. Error! Bookmark not defined.
KATA PENGANTAR ........................................................................................... v
ABSTRAK ............................................................................................................ vi
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL ................................................................................................ xi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 2
1.3 Batasan Masalah ....................................................................................... 3
1.4 Tujuan Penelitian ...................................................................................... 3
1.5 Manfaat Penelitian .................................................................................... 4
1.6 Sistematika Penulisan ............................................................................... 4
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................. 6
2.1 Sistem Pendukung Keputusan .................................................................. 6
2.1.1 Definisi Sistem Pendukung Keputusan.............................................. 7
2.1.2 Karakteristik dan Kemampuan Sistem Pendukung Keputusan ......... 7
2.1.3 Pemodelan Sistem Pendukung Keputusan ......................................... 9
2.1.4 Komponen Sistem Pendukung Keputusan ....................................... 10
2.1.5 Proses Pengambilan Keputusan Sistem Pendukung Keputusan ...... 12
2.1.6 Langkah-langkah Pembuatan Sistem Pendukung Keputusan .......... 13
2.1.7 Manfaat Sistem Pendukung Keputusan ........................................... 14
2.2 Multiple Criteria Decision Making (MCDM) ........................................ 15
2.2.1 Klasifikasi Solusi Multiple Criteria Decision Making (MCDM) .... 16
ix
2.3 Metode ELECTRE (Elimination Et Choix Traduisant La Realite) ........ 17
2.3.1 Langkah-langkah Metode ELECTRE .............................................. 17
2.4 Alat Bantu Perancangan Sistem ............................................................. 21
2.4.1 Data Flow Diagram (DFD) .............................................................. 22
2.4.1.1 Simbol-Simbol Data Flow Diagram (DFD) ................................ 22
2.4.2 Entity Relationship Diagram (ERD) ................................................ 22
2.4.2.1 Simbol-Simbol Entity Relationship Diagram (ERD) .................. 23
2.4.3 Flowchart ......................................................................................... 24
2.4.3.1 Simbol-Simbol Flowchart ........................................................... 24
2.4.4 Visual Basic ..................................................................................... 26
2.5 Penelitian Terdahulu ............................................................................... 27
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ......................................................... 29
3.1 Kerangka Kerja ....................................................................................... 29
3.1.1 Metodologi Penelitian ...................................................................... 29
3.1.1.1 Melakukan Studi Pustaka ............................................................ 30
3.1.1.2 Melakukan Penelitian Awal ........................................................ 30
3.1.1.3 Menganalisa Sistem Lama dan Sistem Baru ............................... 30
3.1.1.4 Merancang Sistem ....................................................................... 33
3.1.1.5 Melakukan Implementasi Sistem ................................................ 34
3.1.1.6 Melakukan Pengujian .................................................................. 34
3.1.1.7 Memberikan Kesimpulan dan Saran ........................................... 34
3.1.2 Lokasi dan Waktu Penelitian ........................................................... 35
3.2 Gambaran Umum Perusahaan ................................................................ 35
3.2.1 Latar Belakang dan Sejarah Berdirinya Toko Ismadi ...................... 35
3.2.2 Visi dan Misi Perusahaan ................................................................ 36
3.2.3 Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................... 36
BAB IV ANALISA DAN PERANCANGAN .................................................... 38
4.1 Analisa Sistem yang Berjalan ................................................................. 38
4.2 Deskripsi Alat dan Produk ..................................................................... 39
4.2.1 Analisa Data Sistem ......................................................................... 43
4.2.2 Analisa Pengguna ............................................................................ 44
4.2.3 Analisa Sistem Dialog ..................................................................... 44
x
4.2.4 Subsistem Data ................................................................................ 45
4.2.4.1 Diagram Konteks ......................................................................... 45
4.2.4.2 Data Flow Diagram (DFD) .......................................................... 45
4.2.5 Flowchart Sistem ............................................................................. 47
4.3 Implementasi .......................................................................................... 48
4.3.1 Perancangan Antar Muka ................................................................. 48
4.3.2 Pemilihan Supplier Sembako di Toko Ismadi ................................. 50
4.3.3 Langkah-langkah Metode Electre .................................................... 51
4.3.4 Tampilan Menu Awal ...................................................................... 66
BAB V PENUTUP ............................................................................................. 67
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 67
5.2 Saran ....................................................................................................... 67
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... xiii
LAMPIRAN
xi
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
Table 2.1 Simbol dalam Data Flow Diagram (DFD) ........................................... 22
Table 2.2 Sombol dalam Entity Relationship Diagram (ERD)..............................23
Table 2.3 Simbol-Simbol Flowchart ..................................................................... 24
Table 4.1 Nilai Pembobotan pada Setiap Kriteria..................................................50
Table 4.1 Nilai pada seiap alternative ................................................................... 51
Table 4.2 Hasil dari Matriks Ternormalisasi (R) .................................................. 54
Table 4.3 Tabel Hasil ndari Nilai Matriks V......................................................... 56
Table 4.4 Nilai Corcordace .................................................................................. 56
Table 4.5 Nilai Discordace ................................................................................... 57
Table 4.6 Nilai Matriks Concordance ................................................................... 57
Table 4.7 Nilai Matriks Discordance .................................................................... 63
Table 4.8 Matriks threshold dominan concordance ............................................. 64
Table 4.9 Matriks Aggregate Dominan (E)........................................................... 65
xii
DAFTAR GAMBAR
Tabel Halaman
Gambar 3.1 Kerangka Kerja ................................................................................. 29
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Toko Ismadi ...................................................... 37
Gambar 4.1 Flowchart analisa sistem baru ........................................................... 41
Gambar 4.2 Diagram Konteks............................................................................... 45
Gambar 4.3 Gambar DFD (Data Flow Diagram).................................................. 46
Gambar 4.4 Flowchart Sistem ............................................................................... 47
Gambar 4.5 Menu Utama ...................................................................................... 48
Gambar 4.6 Menu Data Kriteria............................................................................ 49
Gambar 4.7 Data Alternatif ................................................................................... 49
Gambar 4.8 Bobot Kriteria .................................................................................... 49
Gambar 4.9 Menu Penilaian .................................................................................. 50
Gambar 4.10 Tampilan Menu Utama.....................................................................63
Gambar 4.11 Tampilan Menu Data Kriteria..........................................................64
Gambar 4.12 Tampilan Menu Data Alternatif.......................................................64
Gambar 4.13 Tampilan Bobot Penilaian................................................................65
Gambar 4.14 Tampilan Tampilan Panilaian..........................................................65
Gambar 4.15 Tampilan Menu Proses.....................................................................66
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Melihat semakin berkembangnya dunia usaha yang sedemikian cepatnya
membuat setiap pelaku usaha berlomba-lomba menjadi yang terbaik untuk
memenuhi permintaan pasar. Terutaman pelaku usaha dalam bidang sembako,
yang kita ketahui bahwa sembako merupakan kebutuhan pokok setiap manusia.
Persediaan barang dagang didalam suatu usaha menjadi hal yang penting bagi
pelaku usaha, hal ini dilakukan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan melalui
produk yang berkualitas dan efesiensi biaya. Terlebih lagi faktor lain yang
menentukan keputusan pembelian adalah ketersediaannya produk yang diinginkan
oleh pasar, sehingga keberhasilan suatu usaha dalam menjaga ketersediaan
produknya dapat meningkatkan keuntungan bagi pelaku usaha agar tetap dapat
bersaing dalam dunia usaha dan memperluas pangsa pasar.
Semakin meningkatnya permintaan konsumen dari tahun ke tahun dalam
pembelian kebutuhan pokok seperti gula, kacang-kangan, tepung, minyak dan
terutama beras membuat Toko Ismadi berusaha memenuhi ketersediaan produk
yang diinginkan oleh pelanggan. Pemenuhan ketersediaan produk tidak terlepas
dari peranan supplier sebagai penyalur produk tersebut.
Dengan demikian Toko Ismadi membutuhkan lebih dari satu supplier untuk
memenuhi kebutuhan konsumen, hal ini dilakukan untuk mengantisipasi order
dalam jumlah besar yang tidak bisa dipenuhi oleh satu supplier dan banyaknya
supplier juga dapat membantu memilih supplier mana yang terbaik. Adapun
2
beberapa supplier sembako pada Toko Ismadi yaitu: SKS, CBS, UD Niaga, PT
Indomarco, dan PT. Panca Mintra Niaga penentuan supplier sembako yang baik
menggunakan alat bantu yang tepat. Selama ini Toko Ismadi dalam melakukan
penggambilan keputusan pemilihan supplier dilakukan dengan sistem yang tidak
terkomputerisasi sehingga kurang mendukung dalam kemudahan pengambilan
keputusan, karena membutuhkan waktu yang lama dan tidak akurat dalam
pengambilan keputusan pemilihan supplier.
Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan suatu Sistem Pendukung
Keputusan (SPK) yang digunakan sebagai alat bantu dalam mempermudah,
mempercepat dan memberikan hasil yang lebih akurat kepada pihak pengambilan
keputusan dalam mempertimbangkan dan memilih berbagai alternatif pengolahan
data dengan menggunakan metode Electre (elimination et choix traduisant la
realite) sebagai proses pemilihan supplier dengan melakukan outrangking
menggunakan indifference, defference dan threshold.
Berdasarkan uraian tersebut, penulis bermaksud untuk mengajukan skripsi
yang berjudul “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Sembako
menggunakan Metode Electre ( Elimination Et Choix Traduisant La Realite)
pada Toko Ismadi”
1.2 Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah diurakan sebelumnya, maka permasalah yang
akan dibahas dalam penelitian ini, sebagai berikut:
1. Bagaimana membangun sistem pendukung keputusan yang dapat
merekomendasikan supplier yang baik, sesuai keinginan Toko Ismadi?
3
2. Bagaimana pengujian aplikasi sistem pendukung keputusan dapat dikatakan
layak dalam pemilihan supplier dengan metode electre ( Elimination Et Choix
Traduisant La Realite) pada Toko Ismadi?
1.3 Batasan Masalah
Batasan yang digunakan dalam penelitian ini agar pembahasan tidak terlalu
luas yaitu:
1. Sistem pendukung keputusan menggunakan metode electre
(Elimination Et Choix Traduisant La Realite) yang merekomendasikan
supplier yang dapat memenuhi persediaan produk sesaui kebutuhan
pelanggan pada Toko Ismadi.
2. Pada kasus pemilihan supplier sembako, kriteria yang telah ditentukan tidak
digunakan untuk semua jenis sembako hanya diasumsikan pada satu jenis
sembako saja, yaitu beras.
1.4 Tujuan Penelitian
Penelitian yang dirancang memiliki tujuan untuk:
1. Membangun sistem pendukung keputusan yang dapat memberikan
rekomendasi pemilihan supplier terbaik sesuai keinginan Toko Ismadi
2. Mengetahui kelayakan aplikasi sistem pendukung keputusan dengan
pengujian yang dilakukan.
4
1.5 Manfaat Penelitian
Dengan adanya pelaksanaan penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat
bagi:
1. Bagi Toko Ismadi
Dapat mempermudah dan menjadi referensi dalam pemilihan supplier yang
baik dalam memenuhi kebutuhan sesuai kenginan konsumen dalam
pembelian sembako dan mengetahui kelayakan aplikasi dalam peningkatan
kebutuhan pelanggan.
2. Bagi mahasiswa
Mahasiswa dapat memahami tata cara merancang dan membangun sistem
pendukung keputusan yang dapat mempermudah pelaku usaha dalam
pemilihan supplier terbaik sesuai kriteria yang ada.
3. Bagi masyarakat
Aplikasi dapat membantu masyarakat dalam memenuhi kebutuhan pokok
mereka yang semakin hari semakin meningkat sesuai dengan harapan mereka.
1.6 Sistematika Penulisan
Penyusunan skripsi ini diuraikan dalam beberapa bab dan sub bab yang
tersusun sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang pelaksanaan penelitian, rumusan masalah
yang dihadapi, batasan yang digunakan, tujuan yang hendak dicapai melalui
penelitian ini serta sistematika penulisan.
5
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini membahas teori-teori yang berhubungan dengan pembahasan
penelitian yang diangkat dalam menjunjung penulisan skripsi ini.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
Pada bab ini dijelaskan mengenai tahapan dalam pelaksanaan penelitian
skripsi. Tahapan skripsi dimulai dari identifikasi masalah hingga diperoleh
kesimpulan dari penelitian dan saran yang dapat di pergunakan oleh pihak
perusahaan maupun peneliti-peneliti selanjutnya.
BAB IV ANALISA DAN PERANCANGAN
Bab ini berisi tentang analisa data yang telah diolah dengan menggunakan
metode Electre yang akan digunakan untuk memilih supplier sembako.
BAB V PENUTUP
Bab ini berisikan menyajikan kesimpulan serta saran dari apa yang telah
diterangkan dan diuraikan pada bab-bab sebelumnya.
6
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Sistem Pendukung Keputusan
Sistem Pendukung Keputusan (SPK) atau Decision Support System (DSS)
merupakan sistem informasi interaktif yang menyediakan informasi, pemodelan
dan pemanipulasian data. Konsep sistem mengenai Sistem Pendukung Keputusan
(SPK) atau Decision Support System (DSS) diungkapkan pertama kali pada tahun
1970-an oleh Michael S. Scoot Morton dengan istilah “Manajement Decision
System” (Pairunan, 2012). Selanjutnya, sejumlah perusahaan lembaga penelitian
dan perguruan tinggi mulai melakukan penelitian dan membangun SPK.
Sistem Pendukung Keputusan dirancang untuk mendukung seluruh tahapan
mengindentifikasi masalah, pemilihan data yang akurat, dan melakukan
pendekatan yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan yang berbasis
komputer yang membantu pengambilan keputusan dengan memanfaatkan data
dan model-model untuk menyelesaikan masalah-masalah yang tidak terstruktur.
Penelitian untuk membangun Sistem Pendukung keputusan dilakukan untuk
mempercepat dan mempermudah proses pengambilan keputusan dengan tujuan
untuk membantu pengambilan keputusan dalam menentukan alternatif keputusan
dari hasil pengolahan informasi-informasi yang tersedia dari model-model
pengambilan keputusan.
7
2.1.1 Definisi Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:4) sistem adalah kumpulan dari objek-objek seperti
resources, konsep, dan prosedur yang ditujukan untuk melakukan fungsi tertentu
atau memenuhi suatu tujuan. Kemudian sistem juga merupakan kumpulan dari
komponen yang berinteraksi bersama-sama secara kolektif untuk melaksanakan
tujuan. Jadi sistem pendukung keputusan dapat didefinisikan sebagai suatu sistem
informasi berbasis komputer untuk membantu manajemen dalam menangani
berbagai masalah yang terstruktur ataupun tidak terstruktur dengan menggunakan
data atau model.
Sedangkan menurut Nofriansyah & Defit (2017:2) definisi sistem
pendukung keputusan adalah suatu sistem informasi spesifik yang ditujukan untuk
membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan
persoalan yang bersifat semi terstruktur. Sistem ini memiliki fasilitas untuk
menghasilkan berbagai alternatif yang secara interaktif digunakan oleh pemakai.
2.1.2 Karakteristik dan Kemampuan Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:7) sistem pendukung keputusan memiliki
karakteristik dan kemampuan sebagai berikut:
1. Sistem Pendukung Keputusan menyediakan dukungan untuk pengambil
keputusan utamanya pada keadaan-keadaan semi terstruktur dan tidak
terstruktur dengan menggabungkan penilaian manusia dan informasi
komputerisasi.
2. Menyediakan dukungan untuk tingkat manajerial mulai dari eksekutif sampai
manajer.
8
3. Menyediakan dukungan untuk kelompok individu, problem-problem yang
kurang terstruktur memerlukan keterlibatan beberapa individu dari
departemen-departemen yang lain dalam organisasi.
4. Sistem pendukung keputusan menyediakan dukungan kepada independen
atau keputusan yang berlanjut.
5. Sistem pendukung keputusan memberikan dukungan kepada semua fase
dalam pembuatan keputusan intelligence design, choice dan implementation.
6. Sistem pendukung keputusan mendukung banyak proses dan gaya
pengambilan keputusan.
7. Sistem pendukung keputusan bersifat adiktif terhadap waktu, sehingga
pembuat keputusan harus reaktif dan bisa menghadapi perubahan-perubahan
kondisi secara cepat dan merubah sistem pendukung keputusan menjadi
fleksibel sehingga pengguna sistem pendukung keputusan dapat menambah,
menghapus, mengkombinasikan, merubah dan mengatur kembali terhadap
elemen-elemen dasar.
8. Sistem pendukung keputusan mudah digunaka. Kemampuan penggunaan
grafik yang tinggi dan bahasa yang mudah dipahami untuk berinteraksi
dengan mesin akan menaikan efektifitas dari sistem pendukung keputusan.
9. Sistem pendukung keputusan menaikkan efektifitas pembuatan keputusan
baik dalam hal ketepatn waktu dan kualitas bukan pada biaya pembuatan
keputusan atau biaya penggunaan waktu komputer.
10. Pembuat keputusan dapat mengontrol tahapan-tahapan pembuat keputusan
seperti pada tahap intelegence, choice, dan implementation kemudian sistem
pendukung keputusan diarahkan untuk mendukung si pembuat keputusan
bukan menggantikan posisinya.
9
11. Memungkinkan pengguna akhir dapat membangun sistem sendiri yang
sederhana.
12. Sistem pendukung keputusan menggunakan model-model standar atau buatan
pengguna untuk menganalisa keadaan-keadaan keputusan.
13. Sistem pendukung keputusan mengaruh pada pembelajaran bahkan SPK
dalam tingkat lanjut dilengkapi dengan komponen knowledge yang bisa
memberikan solusi yang efesien dan efektif dari berbagai masalah yang rumit.
2.1.3 Pemodelan Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:13) model merupakan representasi atau abtraksi
realitas yang disederahanakan. Oleh karena realitas terlalu kompleks untuk ditiru
secara tepat dan kerena banyak dari kompleksitas itu sebenarnya tidak relevan
dalam penyelesaian masalah yang spesifik.
Representasi sistem atau masalah berdasarkan model dapat dilakukan
dengan berbagai macam tingkat abstraksi, oleh karenanya model diklasifikasikan
menjadi tiga kelompok menurut tingkat abstraksinya, yaitu:
1. Model Iconic (Skala)
Model Iconic merupakan model abtraksi terkecil adalah replika fisik sebuah
sistem, biasanya pada suatu skala yang berbeda dari aslinya.
2. Model Analog
Sebuah model yang tidak tampak mirip dengan model aslinya, tetapi bersifat
seperti sistem aslinya. Model analog lebih abstrak dari model iconic dan
merupakan representasi simbolik dan realitas
10
3. Model Matematik (Kuantitatif)
Kompleksitas hubungan pada banyak sistem organisasional tidak dapat
disajikan secara model icon atau model analog, karena dapat menimbulkan
kesulitan dan menimbulkan banyak waktu. Sebagaian besar analisis sistem
pendukung keputusan dilakukan secara numerik dengan model matematis
atau model kuantitatif yang lain.
2.1.4 Komponen Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:14) untuk dapat menerapkan sistem pendukung
keputusan ada empat subsistem yang harus disediakan yaitu subsistem manajemen
data, subsistem manajemen model, subsistem manajemen pengetahuan dan
subsistem antar muka pengguna.
1. Subsistem manajemen data (database manajement system)
Merupakan subsistem yang menyediakan data bagi sistem. Sumber data
berasal dari data internal dan data eksternal. Subsistem ini termasuk basis
data ,berisi data yang relevan untuk situasi dan diatur oleh perangkat lunak
yang disebut database manajement system (DBMS). Subsistem ini dapat
diinterkoneksikan dengan data warehouse. database manajement system
(DBMS) merupakan sistem yang dipergunakan untuk mengintegrasikan
beberapa file ke dalam suatu basis data. Basis data dibuat, diakses, dan diubah
dengan database manajement system (DBMS) dan kebanyakan sistem
pendukung keputusan muncul ketika basis data terintegrasi dengan modelnya.
Kemampuan database manajement system (DBMS) dalam sistem pendukung
keputusan:
11
a. Menangkap atau ekstrasi data untuk dimasukkan daalam basis data sistem
pendukung keputusan.
b. Mengupdate (menambah, menghapus, mengubah) data dan file.
c. Data terhubung dengan dari sumber yang berbeda.
d. Memperoleh kembali data dari basis data untuk pelaporan.
e. memiliki pengamanan data dan kemampuan recovery secara menyeluruh.
2. Subsistem manajemen model (model base management system)
Merupakan subsistem yang berfungsi sebagai pengelola berbagai model.
Model harus bersifat fleksibel artinya mampu membantu pengguna untuk
memodifikasi atau menyempurnakan model, seiring dengan perkembangan
pengetahuan. Perangkat lunak disebut model base management system
(MBMS). Kemampuan model base management system (MBMS) dalam
sistem pendukung keputusan:
a. Kemampuan untuk menciptakan model-model baru secara cepat dan
mudah.
b. Kemampuan untuk mengakses dan mengintrgrasikan model-model
keputusan.
c. Kemampuan untuk mengelola basis data model dengan fungsi manajemen
analog dan basis data.
3. Subsistem manajemen pengetahuan
Sebagai pendukung subsistem yang lain sebagai suatu komponen yang bebas.
Subsistem ini berisi data item yang di proses untuk menghasilkan
pemahaman, pengalaman, kumpulan pelajaran dan keahlian.
12
4. Subsistem antar muka pengguna
Merupakan fasilitas yang mampu mengintegrasi sistem terpasang dengan
pengguna secara interaktif. Melalui sistem dialog ini sistem diartikulasikan
sehingga dapat berkomunikasi dengan sistem yang dirancang atau pengguna
dapat berkomunikasi dengan sistem pendukung keputusan dan memerintah
sistem pendukung keputusan melalui sistem ini.
2.1.5 Proses Pengambilan Keputusan Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:10), proses pengambilan keputusan pada sistem
pendukung keputusan melibatkan 4 (empat) tahapan, yaitu:
1. Tahap Intelligence
Pencarian kondisi-kondisi yang dapat menghasilkan keputusan. Suatu tahapan
proses seseorang dalam rangka pengambilan keputusan untuk permasalahan
yang dihadapi, terdiri dari aktivitas penelusuran, pendeteksian serta proses
pengenalan masalah.
2. Tahap Design
Tahap proses pengambil keputusan setelah tahap intelligence meliputi proses
untuk mengerti masalah, mengenali solusi, dan menguji kelayakan solusi.
aktivitas yang bisanya dilakukan seperti menemukan, mengembangkan, dan
menganalisis materi-materi yang mungkin untuk dikerjakan.
3. Tahap Choice
Pemilihan dari alternatif pilihan ang tersedia, mana yang akan dikerjakan.
Hasil pemilihan kemudian diimplementasikan dalam proses pengambilan
keputusan.
4. Tahap Implementation
13
Tahap implementasi adalah tahap pelaksanaan dari keputusan yang telah
diambil. Pada tahap ini perlu disusun serangkaian tahapan yang terencana,
sehingga hasil keputusan dapat dipantau dan disesuaikan apabila diperlukan
perbaikan.
2.1.6 Langkah-langkah Pembuatan Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Pratiwi (2016:23), tahapan untuk membangun sistem pendukung
keputusan pada dasarnya dibagi menjadi 8 (delapan), yaitu:
1. Perencanaan, dalam tahapan ini lebih difokuskan pada penaksiran kebutuhan
dan diagnosa masalah dengan mendefinisikan sasaran dan tujuan dari sistem
pendukung keputusan.
2. Riset, penentuan approach yang relevan untuk keperluan pengguna dan
ketersediaan sumber seperti hardware, software, vendor system, kasus-kasus
atau pengalaman-pengalaman yang relevan pada organisasi lain, review riset
yang relevan.
3. Analisa & Desain Konseptual, penentuan pendekatan terbaik dan sumber
daya tertentu untuk mengimplementasikan teknik, staff, financial, resource
organisasi.
4. Desain, dalam tahap desain ini ditunjukan untuk menentukan spesifikasi
komponen-komponen dari sistem pendukung keputusan terdiri dari:
a. Subsistem dialog
b. Subsistem pemroses problem (model base dan manajemennya)
c. Basis data dan manajemennya
d. Knowledge dan manajemenya
14
5. Kontruksi, dengan cara berbeda-beda tergantung pada desain dan tool yang
digunakan, implementasi teknis dari desain, sistem dibangun, ditesb secara
terus menerus dan diperbaki.
6. Implementasi, dalam tahap ini meliputi testing, evaluasi, demo, orientasi,
training, dan pemakaian produksi adapun tasting data output dibanding
dengan spesifikasi desain.
7. Maintenance dan Dokumentasi, meliputi planning untuk membina dukungan
terhadap sistem dan komunitas pengguna termasuk pembuatan dokumentasi,
penggunaan dan perawatan.
8. Adaptasi, dalam tahap ini merespon perubahan-perubahan dari pengguna
melalui tahapan-tahapan diatas.
2.1.7 Manfaat Sistem Pendukung Keputusan
Sistem pendukung keputusan dapat memberikan berbagai manfaat dan
keuntungan. Menurut Handoyo (2016), Manfaat yang dapat diambil dari sistem
pendukung keputusan adalah:
1. Sistem Pendukung Keputusan (SPK) memperluas kemampuan pengambil
keputusan dalam memproses data atau informasi bagi pemakainya.
2. Sistem Pendukung Keputusan (SPK) membantu pengambil keputusan untuk
memecahkan masalah terutama berbagai masalah yang sangat kompleks dan
tidak terstruktur.
3. Sistem Pendukung Keputusan (SPK) dapat menghasilkan solusi dengan lebih
cepat serta hasilnya dapat diandalkan.
Walaupun suatu Sistem Pendukung Keputusan (SPK), mungkin saja tidak
mampu memecahkan masalah yang dihadapi oleh pengambil keputusan, namun ia
15
dapat menjadi stimulan bagi pengambil keputusan dalam memahami
persoalannya, karena mampu menyajikan berbagai alternatif pemecahan.
Berdasarkan definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa sistem pendukung
keputusan di buat untuk membantu pengambilan keputusan sebagai alternatif
pemecah masalah yang bersifat semi terstruktur atau tidak tersetruktur secara
efesien dan efektif.
2.2 Multiple Criteria Decision Making (MCDM)
Menurut Maulidayati et al (2017), Multiple Criteria Decision Making
(MCDM) adalah suatu metode pengambilan keputusan untuk menetapkan
alternatif terbaik dari sejumlah alternatif berdasarkan kriteria tertentu. Multiple
Criteria Decision Making (MCDM) ini merupakan metode yang sering digunakan
dalam sistem pendukung keputusan.
Berdasarkan tujuannya, Multiple Criteria Decision Making (MCDM) dapat
dibagi menjadi 2 (dua) model yaitu: Multi Attribute Decision Making (MADM)
dan Multi Objective Decision Making (MODM). Multi Attribute Decision Making
(MADM) adalah cabang yang paling terkenal dari pengambilan keputusan. Ini
adalah cabang dari model Operations Research (OR) yang menangani masalah
keputusan dengan sejumlah keputusan, sering disebut Multiple Criteria Decision
Making (MCDM). Multiple Criteria Decision Making (MADM) digunakan untuk
menyelesaikan masalah-masalah dalam ruang diskrit. Oleh karena itu, pada
Multiple Criteria Decision Making (MADM) biasanya digunakan untuk
melakukan penilaian atau seleksi terhadap beberapa alternatif dalam jumlah yang
terbatas.
16
2.2.1 Klasifikasi Solusi Multiple Criteria Decision Making (MCDM)
Menurut Hidayatullah (2017) masalah Multiple Criteria Decision Making
(MCDM) tidak selalu memberikan suatu solusi unik, perbedaan tipe bisa jadi akan
memberikan perbedaan solusi, sebagai berikut:
1. Solusi ideal, kriteria atas atribut dapat dibagi menjadi 2 kategori, yaitu kriteria
yang nilainya akan dimaksimalkan (kategori kriteria keuntungan), dan kriteria
yang nilainya akan diminimumkan (kategori kriteria biaya). Solusi ideal akan
memaksimumkan semua kriteria biaya.
2. Solusi non-dominated, solusi ini sering juga dikenal dengan nama solusi
Pareto-Optimal. Solusi feasible Multiple Criteria Decision Making (MCDM)
dikatakan non-dominated jika tidak ada solusi feasible yang lain yang akan
menghasilkan perbaikan terhadap suatu atribut tanpa menyebabkan
degenerasi pada atribut yang lainnya.
3. Solusi yang memuaskan, solusi yang memuaskan adalah himpunan bagian
dari solusi-solusi feasible dimana setiap alternatif melampaui semua kriteria
yang diharapkan.
4. Solusi yang lebih disukai, solusi yang disukai adalah solusi non-dominated
yang paling banyak memuaskan pengambil keputusan.
Ada beberapa metode yang dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah
Multiple Criteria Decision Making (MCDM), antara lain :
1. Simple Additive Weighting Method (SAW)
2. Weighted Product (WP)
3. Elimination Et Choix Traduisant La Realite (ELECTRE)
4. Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS)
5. Analytic Hierarchy Process (AHP)
17
Pada permasalahan untuk penyelesaian pemilihan supplier sembako beras
pada Toko Ismadi metode yang digunakan adalah metode Electre (Elimination Et
Choix Traduisant La Realite).
2.3 Metode ELECTRE (Elimination Et Choix Traduisant La Realite)
Menurut Maulidayati et al (2017), metode electre merupakan salah satu
metode yang digunakan untuk menentukan peringkat dan menentukan alternatif
terbaik.
Sedangkan Menurut Handoyo (2016), Elimination Et Choix Traduisant La
Realite (ELECTRE) merupakan salah satu metode pengambilan keputusan
multikriteria berdasarkan pada konsep outrangking dengan menggunakan
perbandingan berpasangan dari alternatif-alternatif berdasarkan setiap kriteria
yang sesuai.
Menurut Pratiwi (2016:82) Suatu alternatif dikatakan mendominasi
alternatif yang lain jika suatu atau lebih kriterianya melebihi dan sama dengan
kriteria lain yang tersisa. Sistem ini dibangun untuk memudahkan pengguna
dalam meranking atau mengambil keputusan dari data yang dimasukan user untuk
dianalisa menggunakan metode Elimination Et Choix Traduisant La Realite
(ELECTRE), selain itu sistem ini dibangun untuk meminimalisir terjadinya
kesalahan pada penghitingan manual menggunakan metode Elimination Et Choix
Traduisant La Realite (ELECTRE).
2.3.1 Langkah-langkah Metode Elimination Et Choix Traduisant La Realite
(ELECTRE)
Menurut Pratiwi (2016:83), langkah-langkah metode electre sebagai berikut:
18
1. Normalisasi matriks keputusan
Prosedur ini mengubah berbagai nilai dalam matriks keputusan menjdi nilai
yang comparable menggunakan persamaan berikut:
=
Dengan:
(2.1)
Normalitas matriks didefinisikan sebagai berikut:
(2.2)
R adalah matriks yang telah di normalisasi, dimana m menyatakan alternatif,
n menyatakan kriteria dan adalah normalisasi pengukuran pilihan dari
alternatif ke-i dalam hubungannya dengan kriteria ke-j.
2. Pembobotan matriks keputusan yang telah dinormalisasi.
Setelah dinormalisasi, setiap kolom dari matriks R dikalikan dengan bobot-
bobot ( ) yang ditentukan oleh pembuat keputusan. Sehingga, weighted
normalized matrix adalah V= RW yang ditulis sebagai ,
Dimana:
(2.3)
19
Dimana W adalah ,
(2.4)
3. Menentukan himpunana concordance dan discordance
Untuk setiap pasangan dari alternatif k dan l
kumpulan J kriteria dibagi menjadi dua himpunan bagian, yaitu concordance
dan discordance. Sebuah kriteria dalam suatu alternatif termasuk
concordance jika:
= , untuk . (2.5)
Subset komplementer disebut himpunan discordance dan dijelaskan sebagai
berikut:
, untuk . (2.6)
4. Menghitung matriks concordance dan discordance
a. Menghitung matriks concordance
Untuk menetukan nilai dari elemen-elemen pada matriks concordance
adalah menjumlahkan bobot-bobot yang termasuk pada himpunan
concordance, secara matematisnya adalah sebagai berikut:
untuk (2.7)
b. Menghitung matriks discordance
Untuk menentukan nilai dari elemen-elemen pada matriks discordance
adalah dengan membagi maksimum selisih kriteria yang termasuk kedalam
20
himpunan bagi discordance dengan maksimum selisih nilai seluruh kriteria
yang ada, secara matematisnya adalah sebagai berikut:
(2.8)
5. Menentukan matriks dominasi concordance dan matriks dominasi
discordance
Matriks dominasi concordance dibangun dengan menggunakan nilai ambang
batas tertentu (threshold) untuk indeks concordance, Misalnya, hanya
akan memiliki kesempatan untuk mendominasi jikai sesuai indeks
concordance melebihi setidaknya nilai threshold tertentu yaitu sebagai
berikut:
, (2.9)
Nilai threshold dapat ditentukan sebagai indeks rata-rata concordance,
yaitu:
= (2.10)
Berdasarkan nilai threshold, matriks dominasi concordance F ditentukan
sebagai berikut:
;
(2.11)
Demikian pula matriks dominasi discordance G didefinisikan dengan
menggunakan nilai threshold d, dimana d didefinisikan sebagai:
d = dan
21
d;
d (2.12)
6. Menentukan agregat matriks dominasi
Elemen dari agregat matriks dominasi E didefinisikan sebagai berikut:
(2.12)
7. Menghilangkan alternatif yang lessfavorable
Dari agregat matriks dominasi, kita bisa mendapatkan alternatif secara
parsial. Jika , maka ini berarti bahwa alternatif lebih baik daripada
dengan menggunakan kriteria concordance dan discordance. Kita hanya
mengeleminasi kolom-kolom yang memiliki elem sama dengan 1. Kemudian,
alternatif terbaik adalah alternatif yang mendominasi semua alternatif lainnya.
Kolom dalam matriks E yang memiliki jumlah paling sedikit dapat
dieleminasi dan alternatif terbaik adalah alternatif yang mendominasi
alternatif lainnya.
2.4 Alat Bantu Perancangan Sistem
Dalam merancang sistem, diperlukan alat bantu perancangan yang
digunakan untuk mempermudah dalam merancang sebuah sistem.
2.4.1 Data Flow Diagram (DFD)
Menurut Christianto & Handoko (2010) Data Flow Diagram (DFD) adalah
suatu model logika data atau proses yang dibuat untuk menggambarkan dari mana
asal data dan kemana tujuan data yang keluar dari sistem dimana data disimpan
dan proses apa yang menghasilkan data tersebut.
22
2.4.1.1 Simbol-Simbol Data Flow Diagram (DFD)
Menurut Christianto & Handoko (2010) simbol – simbol yang digunakan
dalam Data Flow Diagram (DFD) adalah sebagai berikut:
Table 2.1 Simbol dalam Data Flow Diagram (DFD)
Gane/Sarson Yourdon/De Marco Keterangan
Entitas Eksternal Entitas Eksternal Entitas eksternal, dapat berupa
orang /unit terkait yang
berinteraksi dengan sistem tetapi
diluar sistem.
Proses Proses
Orang, unit yang mempergunakan
atau melakukan transformasi data.
Komponen fisik tidak
diidentifikasi.
Alir data
Alir data
Aliran data dengan arah khusus
dari sumber ke tujuan.
Data Store
Data Store
Penyimpanan data atau tempat
data dituju oleh proses.
2.4.2 Entity Relationship Diagram (ERD)
Menurut Suryantara (2015:3) Entity Relationship Diagram (ERD) pertama
kali diperkenalkan oleh Peter Chen (The Entity Relationship Model-Toward a
Unified of Data, March 1976). Selanjutnya dikembangkan dan dimodifikasi oleh
23
Peter Chen sendiri, yang kenal dengan notasi Chen dan banyak pakar lainnya
seperti notasi Barker (Richrad Barker, Ian Palmer, Harry Ellis), notasi Crow’s
Foot, dan beberapa notasi lain.
Menurut Kalsum & Siswanto (2012) Entity Relationship Diagram (ERD)
adalah data model didasarkan pada presepsi terhadap dunia nyata yang tersusun
atas kumpulan objek-objek dasar yang disebut entitas dan hubungan antar objek.
2.4.2.1 Simbol-Simbol Entity Relationship Diagram (ERD)
Menurut Kalsum & Siswanto (2012) Struktur logis skema database dapat
ditunjukan secara grafis dengan Entity Relationship Diagram (ERD) yang
dibentuk dari simbol-simbol sebagai berikut:
Table 2.2 Sombol dalam Entity Relationship Diagram (ERD)
Simbol ERD Keterangan
Entity
Entity adalah objek riil yang dapat di
bedakan satu dengan yang lain. Entity
digambarkan simbol seperti BOX
Atribut
Atribut adalah elemen dari entitas yang
berfungsi untuk menerangkan entitas
tersebut.
Line Line berfungsi untuk menghubungkan
atribut dengan entity dan entity dengan
relationship/relasi
Hubungan Simbol hubungan sama saja dengan
relasi, yaitu hubungan yang terjadi
antara satu entitas atau lebih
24
2.4.3 Flowchart
Menurut Sulindawati & Fathoni (2010) flowchart adalah penggambaran
secara grafik dari langkah-langkah dan urut-urutan prosedur dari suatu program.
Flowchart menolong analis dan programmer untuk memecahkan masalah
kedalam segmen-segmen yang lebih kecil dan menolong dalam menganalisa
alternatif- alternatif lain dalam pengoprasian.
2.4.3.1 Simbol-Simbol Flowchart
Menurut Sulindawati & Fathoni (2010) Simbol flowchart yang biasanya
dipakai adalah simbol-simbol flowchart yang dikeluarkan oleh ANSI dan ISO,
sebagai berikut:
Table 3.3 Simbol-Simbol Flowchart
Simbol Flowchart Arti
Input /Output Mempresentasikan input data atau output data
yang diproses atau informasi.
Proses Mempresentasikan operasi
Penghubung Keluar ke atau masuk dari bagian lain flowchart
khususnya halaman yang sama.
Anak Panah Mempresentasikan alur kerja.
Penjelasan Digunakan untuk komentar tambahan.
25
Keputusan Keputusan dalam program
Predefined Process Rincian operasi berada di tempat lain.
Preparation Pemberian harga awal
Terminal Points Awal / akhir flowchart
Punched card
Input / output yang menggunakan kartu berlubang
Dokumen
l/O dalam format yang dicetak
Magnetic Tape l/O yang menggunakan pita magnetik
Magnetic Disk l/O yang menggunakan disk magnetik
Magnetic Drum l/O yang menggunakan drum magnetik
One-line Storage l/O yang menggunakan penyimpanan akses
langsung
26
Punched Tape l/O yang menggunakan pita kertas berlubang
Manual Input Input yang dimasukkan secara manual dari
keyboard
Display Output yang ditampilkan pada terminal
Manual Operation Operasi Manual
Communication Link
Transmisi data melalui channel komunikasi,
seperti telepon
Off-line Storage
Penyimpanan yang tidak dapat diakses oleh
komputer secara langsung.
2.4.4 Visual Basic 2008
Menurut Oktarina (2015) menjelaskan bahwa, antarmuka/lingkungan dari
Visual Basic. NET IDE 2008 tidak jauh berbeda dengan Visual Basuc 6.0 IDE,
kelebihanya memiliki IDE (interface Development Environment) yang lengkap
dan terintrograsi, sehingga mudah bagi pengembang untuk mencari objek-objek
atau komponen yang terdapat pada toolbox yang kita inginkan, untuk ditempatkan
pada objek form, dengan mengklik sebuah objek dan kemudian diletakkan diatas
form.
27
2.5 Penelitian Terdahulu
Sebagai bahan pertimbangan dalam penelitian ini akan dicantumkan hasil
penelitian terdahulu oleh beberapa peneliti sebagai berikut:
1. Penelitian yang dilakukan oleh adha, et al E-Journal SPEKTRUM (Vol 1, No.1
Desember 2014). Dengan judul “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan
Program Studi Di Perguruan Tinggi Menggunakan Metode Elimination Et
Choix Tranduist La Realite (ELECTRE)”. Menyimpulkan bahwa penerapan
metode ELECTRE pada Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan
Program Studi di Perguruan Tinggi ini sangatlah efektif dan relevan. Hal ini
dikarenakan Metode ELECTRE mampu memproses data masukan (input)
dengan baik menggunakan perhitungan yang relatif singkat, serta mampu
menghasilkan data keluaran (output) berupa saran Program Studi dengan
memperhitungkan kelemahan dan keunggulan masing-masing alternatif.
2. Penelitian ini dilakukan oleh Agustino, et al Jurnal Informatika Mulawarman
(Vol. 9 No.2 Juni 2014). Dengan judul “Sistem Pendukung Keputuasan
Pemilihan Kamera Digital Single Lens Reflex Menggunakan Metode
Elimination Et Choix Traduisant La Realite (ELECTRE)”.
Menyimpulkan bahwa:
a. Sistem pendukung keputusan pemilihan kamera DSLR menggunakan logika
Fuzzy Multi Atribute Decision Making model Electre membantu pengguna
mndapatkan rekomendasi kamera berdasarkan criteria yang dipilih
pengguna.
b. Berdasarkan hasil uji coba untuk proses fuzzifikasi, dapat disimpulkan
bahwa hasil perangkingan sistem sesuai dengan hasil melalui perhitungan
yang dilakukan secara manual.
28
c. Pada pengujian sistem perankingan, hasil uji coba sistem menunjukkan
bahwa proses prangkingan telah berhasil dimana nilai yang dipilih sebagai
alternative terbaik berdasarkan eliminasi.
d. Output sistem menampilkan daftar kamera yang terekomendasi berdasarkan
jumlah kriteria yang memiliki nilai 1 terbayak sebagai alternatif terbaik,
namun pada akhirnya keputusan tetap ada pada pengguna tanpa harus
terpaku pada hasil output karena sistem ini dibuat untuk mendukung
keputusan pada pemilihan kamera, bukan sebagai sistem pengambil atau
penentu sebuah keputusan.
3. Penelitian ini dilakukan oleh Handoyo, Jurnal Transformasi (Vol. 12, No. 1).
Dengan judul “Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Karyawan Teladan
dengan Metode Electre”. Menyimpulkan bahwa program PHP yang dirancang
oleh penulis mampu memberikan kemudahan dalam pengolahan data sehingga
membantu pengambilan keputusan proses penetuan karyawan teladan.
29
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Kerangka Kerja
Gambar 3.1 Kerangka Kerja
3.1.1 Metodologi Penelitian
Menurut Arifah (2016:40) Metodologi penelitian ialah ilmu tentang
metode-metode yang dipergunakan dalam penelitian. Metodologi penelitian dalam
pengerjaan skripsi meliputi beberapa tahapan, yaitu:
Melakukan Studi Pustaka
Melakukan Penelitian
Awal
Menganalisa Sistem Lama
dan Sistem Baru
Merancang Sistem
Melakukan Implementasi
Sistem
Melakukan Pengujian
Memberikan Kesimpulan
dan Saran
30
3.1.1.1 Melakukan Studi Pustaka
Studi pustaka berfungsi untuk mendukung penelitian yang akan
dilaksanakan. Pengumpulan teori-teori yang mendukung dalam penelitian ini
merupakan kegiatan dalam studi pustaka. Teori-teori bersumber dari buku, jurnal
dan penelitian yang terkait dengan sistem pendukung keputusan menggunakan
metode Elimination Et Choix Traduisant La Realite (Electre).
3.1.1.2 Melakukan Penelitian Awal
Penelitian dilakukan untuk mengetahui lebih detail tentang informasi-
informasi yang dibutuhkan berkaitan dengan supplier. Berdasarkan informasi
tersebut maka didapat tahap penyelesaian masalah yang ada sehingga pembahasan
dalam penelitian ini menjadi terarah.
3.1.1.3 Menganalisa Sistem Lama dan Sistem Baru
Analisa permasalahan berkaitan dengan mengidentifikasi kebutuhan dalam
suatu penelitian. Analisa dapat terbagi lagi atas beberapa tahapan, antara lain
sebagai berikut :
1. Analisa Sistem Lama
Analisa sistem lama diperlukan untuk mengetahui prosedur-prosedur awal
dalam kasus yang sedang diteliti, agar dapat dibuatkan sistem baru yang
diharapkan akan menyempurnakan sistem yang lama. Sistem lama yang
terjadi dalam pemilihan supplier sembako di Toko Ismadi yaitu :
a. Supplier sembako mendatangi Toko Ismadi untuk mempromosikan produk
mereka, yaitu beras yang akan mereka jual kepada Toko Ismadi.
31
b. Karyawan toko selanjutnya akan menghubungi pemiliki toko yang
bersangkutan atau pihak yang berhubungan langsung dengan supplier.
c. Pemilik toko akan memberi intruksi kepada karyawan, apabila pemilik
toko yang bersangkutan dapat ditemui atau tidak dan sebaliknya.
d. Setelah pemilik toko yang bersangkutan memberikan izin, maka karyawan
akan memberi tahu ke pada supplier yang bersangkutan untuk dapat
menemui pemilik toko.
e. Supplier langsung mempromosikan barang daganganya yang berupa
katalog. Didalam katalog telah tertera berbagai macam beras beserta
deskripsinya. Disinilah pemilik toko yang bersangkutan melihat dan
memberikan keputusan apakah supplier tersebut tepat dan sesuai
berdasarkan kebutuhan dan kriteria yang telah ditentukan sebelumnya oleh
pemilik toko yang bersangkutan.
f. Apabila pemilik toko yang bersangkutan merasa supplier cocok sesuai
kriteria, maka akan membeli produk yang telah ditawarkan pada hari itu
juga atau akan menghubungi supplier tersebut. Pemilihan supplier disini
masih menggunakan sistem manual belum terkomputerisasi. Supplier
dipilih langsung oleh pemilik toko, artinya proses pemilihan ini bersifat
subjektif. Sebagai usulan, akan dikembangkan sebuah model pemilihan
supplier dengan menggunakan metode Electre.
32
2. Analisa Sistem Baru
Setelah menganalisa sistem lama, maka dilanjutka dengan menganalisa
sistem baru. Analisa dalam pembuatan sistem ini menggunakan metode Electre
serta penggunaan data flow diagram untuk menganalisa kebutuhan sistem.
1. Pernormalisasian, gunanya data yang telah di dapatkan akan dibandingkan
secara berpasangan setiap kriterianya yang menghasilkan suatu skala untuk
diperbandingkan.
2. Menghitung faktor kepentingan (bobot) pada setiap kriteria, dimana hasil dari
penormalisasian dikalikan dengan bobot preferensi yang membentuk matriks
V.
3. Menentukan concordance set dan discordance set dari tiap-tiap alternatif
yang tersedia, yang dilakukan melalui taksiran terhadap relasi perankingan.
4. Menentukan indeks concordance dan indeks discordance, dimana indeks
concordance menunjukkan penjumlahan bobot-bobot kriteria yang mana
alternatif A lebih disukai daripada alternatif B, demikian sebaliknya indeks
discordance yang tidak disukai.
5. Menentukan matriks dominan concordance dan matriks dominan
discordance. Pada tahap ini menggunakan ambang batas (threshold) dimana
alternatif A dapat memiliki kesempatan untuk dominasi jika concordance dan
discordance indeks melebihi ambang batas (threshold).
6. Menentukan matriks dominan agregat, yang menunjukkan urutan preferensi
dari alternatif-alternatif yang mengindikasikan bahwa alternatif A lebih
disukai dari pada alternatif B.
33
7. Menjumlahkan baris dalam matriks dominan agregat, dimana pada baris
dalam matriks dominan agregat yang memiliki jumlah 1 dengan demikian
alternatif terbaik adalah yang paling mendominasi alternatif lainnya.
3.1.1.4 Merancang Sistem
Setelah melakukan analisa, maka kemudia dilanjutkan dengan perancangan
sistem berdasarka anlisa permasalahan yang telah dilakukan sebelumnya.
3. Perancangan Basis Data
Setelah menganalisa sistem yang akan dibuat, maka tahap selanjutnya adalah
analisa dan perancangan basis data yang menggunakan entity relationship (ER)
Diagram untuk melengkapi komponen sistem.
4. Perancangan Struktur Menu
Rancangan struktur menu diperlukan untuk memberikan gambaran terhadap
menu-menu atau fitur pada sistem yang akan dibangun.
5. Perancangan Antar Muka (Interface)
Untuk mempermudah komunikasi antara system dengan pengguna, maka perlu
dirancang antar muka (interface). Dalam perancangan interface hal terpenting
yang ditekankan adalah bagaimana menciptakan tampilan yang baik dah
mudah dimengerti oleh pengguna.
6. Perancangan Tabel
Untuk mempermudah komunikasi antara system dengan pengguna, maka perlu
dirancang antar muka (interface). Dalam perancangan interface hal terpenting
yang ditekankan adalah bagaimana menciptakan tampilan yang baik dah
mudah dimengerti oleh pengguna.
34
3.1.1.5 Melakukan Implementasi Sistem
Merupakan tahapan untuk pembuatab program analisa dan penerapan
metode Electre dalam pemilihan supplier sembako pada Toko Ismadi. Maka, akan
diketahui apakah analisa dan penerapan metode Electre dalam pemilihan supplier
sembako pada Toko Ismadi yang dibuat benar-benar dapat menghasilkan tujuan
yang diharapkan. Dimana bahasa pemograman yang digunakan untuk
mengimplementasikan sistem pendukung keputusan pemilihan supplier sembako
ini dengan Visual Basic 2008.
3.1.1.6 Melakukan Pengujian
Tahapan pengujian dilakukan bila tahapan implementasi analisa dan
penerapan metode Electre dalam pemilihan supplier sembako pada Toko Ismadi
telah dilakukan. Pada tahap ini dilakukan pengujian secara fungsional, Pengujian
fungsional merupakan pengujian yang berhubungan dengan kinerja sistem secara
intern, berupa respon sistem terhadap user, uji fungsi atau menu yang terdapat
pada sistem, dan uji kerja sistem.
3.1.1.7 Memberikan Kesimpulan dan Saran
Ada bagian ini, berisi kesimpulan mengenai hasil evaluasi dari seluruh
kegiatan yang dilakukan dalam melakukan penelitian terhadap analisa dan
penerapan metode Electre dalam pemilihan supplier sembako pada Toko Ismadi.
Pada tahap ini juga diberikan saran-saran untuk pengembangan dan pengelolaan
sistem lebih lanjut.
35
3.1.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
Adapun lokasi yang dipilih sebagai tempat untuk keperluan penelitian
skripsi adalah:
Nama Perusahaan : Toko Ismadi
Nama Pimpinan : Ismadi
Jenis Usaha : Toko Sembako
Alamat : Komplek Jodoh Permai Blok E No 1,
Sungai Jodoh - Batam
Semua data yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah data yang
diberikan langsung oleh Toko Ismadi sehingga data tersebut tepat dan akurat.
Maka dari itu, hasil penelitian akan sesuai dengan kenyataan yang terjadi pada
Toko Ismadi. Waktu penelitian dilaksanakan pada bulan Februari 2018 sampai
Agustus 2018.
3.2 Gambaran Umum Perusahaan
3.2.1 Latar Belakang dan Sejarah Berdirinya Toko Ismadi
Toko Ismadi berdiri sejak tanggal 15 Juli 2009 yang berlokasi di Komplek
Jodoh Permai Blok E No.1, Sungai Jodoh Batam. Awal terbentuknya Toko Ismadi
tidaklah sebesar sekarang, pada tahun 2009 Toko Ismadi yang terletak di
pemukiman warga hanyalah menjual barang-barang kebutuhan rumah tangga
dengan ruangan yang kecil dan sempit dan belum memiliki karyawan sama sekali.
Semakin lama Toko Ismadi semakin berkembang, hal ini juga dikarenakan
perkembangan daerah Jodoh pada khususnya semakin banyak pemukiman dan
warung – warung kecil yang lebih memilih berbelanja ke Toko Ismadi.
36
Toko Ismadi saat ini memiliki karyawan sebanyak 4 orang. Dan merupakan
toko yang menjual kebutuhan pokok, mulai dari beras, minyak, telur, bumbu
dapur, sayur, buah-buahan, tepung dan masih banyak lagi dengan harga grosir.
Tidak heran kalau masyarakat dan warung - warung kecil yang ada disekitar lebih
memilih berbelanja ke Toko Ismadi.
3.2.2 Visi dan Misi Perusahaan
Visi Toko Ismadi adalah menjadikan Toko Ismadi yang terbaik dalam
memberikan pelayanan kepada pelangganya.
Misi Toko Ismadi adalah mengutamakan kepuasan pelanggan, memelihara
hubungan baik dengan pelanggan atau partner kerja dan memiliki komitmen
jangka panjang dalam mengembangkan usaha.
3.2.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Menurut Susilowati (2016) struktur organisasi merupakan cara suatu
organisasi dalam mengatur sumber daya yang terlibat didalamnya. Struktur
organisasi juga merupakan cara yang tepat dalam menempatkan sumber daya
khususnya manusia sebagai bagian penting organisasi dalam hubungan yang
saling terkait dan berinteraksi dalam upaya mewujudkan tujuan organisasi yang
ingin dicapai.
Oleh sebab itu, sebuah struktur organisasi akan sangat penting dalam
membantu pemilik dalam melakukan pengambilan keputusan dan mengelola
sumber daya yang ada untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan
37
menyelaraskan dengan visi, misi dan tujuan organisasi. Adapun struktur
organisasi Toko Ismadi adalah sebagai berikut:
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Toko Ismadi
PEMILIK
GUDANG PENJUALAN
KASIR
PENJUALAN
38
BAB IV
ANALISA DAN PERANCANGAN
4.1 Analisa Sistem yang Berjalan
Analisa terhadap sistem yang berjalan dilakukan untuk mendapatkan sebuah
aplikasi yang dapat mewakili sistem yang sudah ada dan melengkapi sistem yang
sedang berjalan.
Berdasarkan penelitian yang dilaukan oleh penulis di Toko Ismadi, terdapat
5 (lima) Berdasarkan research yang dilakukan oleh penulis di Toko Ismadi,
terdapat 5 (lima) alternatif supplier sembako yang dipilih sebagai pemasok
sembako pada Toko Ismadi, diantara lima alternatif supplier sembako tersebut
yaitu: SKS, CBS, UD Niaga, PT. Indomarco Adi Prima, dan PT. Panca Mitra
Niaga
Pada proses pemilihan supplier sembako, data variabel yang mendukung
untuk pemilihan supplier sembako tersebut adalah tepat waktu, harga awal,
potongan harga, tenggang waktu pembayaran, dan kualitas produk.
Adapun sistem lama yang terjadi dalam pemilihan supplier sembako yaitu :
1. Supplier sembako mendatangi Toko Ismadi untuk mempromosikan produk
mereka, yaitu beras yang akan mereka jual kepada Toko Ismadi.
2. Karyawan toko selanjutnya akan menghubungi pemiliki toko yang
bersangkutan atau pihak yang berhubungan langsung dengan supplier.
3. Pemilik toko akan memberi intruksi kepada karyawan, apabila pemilik toko
yang bersangkutan dapat ditemui atau tidak dan sebaliknya.
39
4. Setelah pemilik toko yang bersangkutan memberikan izin, maka karyawan
akan memberi tahu ke pada supplier yang bersangkutan untuk dapat menemui
pemilik toko.
5. Supplier langsung mempromosikan barang daganganya yang berupa katalog.
Didalam katalog telah tertera berbagai macam beras beserta deskripsi nya.
Disinilah pemilik toko yang bersangkutan melihat dan memberikan keputusan
apakah supplier tersebut tepat dan sesuai berdasarkan kebutuhan dan kriteria
yang telah ditentukan sebelumnya oleh pemilik toko yang bersangkutan.
6. Apabila pemilik toko yang bersangkutan merasa supplier cocok sesuai
kriteria, maka akan membeli produk yang telah ditawarkan pada hari itu juga
atau akan menghubungi supplier tersebut. Pemilihan supplier disini masih
menggunakan sistem manual belum terkomputerisasi. Supplier dipilih
langsung oleh pemilik toko, artinya proses pemilihan ini bersifat subjektif.
Sebagai usulan, akan dikembangkan sebuah model pemilihan supplier dengan
menggunakan metode Electre.
4.2 Deskripsi Alat dan Produk
Sebagai usulan, akan dikembangkan sebuah model pemilihan supplier
dengan menggunakan metode Electre. Dimana model ini dapat diterjemahkan ke
dalam sebuah algoritma, yang nantinya dapat diaplikasikan ke dalam bahasa
pemograman. Sehingga proses pemilihan ini dapat dilakukan dengan lebih cepat
melalui bantuan komputer.
Penulis menggunakan metode Electre, karena metode Electre ini salah satu
metode yang tercakup dalam multi criteria decision making (MCDM) yaitu suatu
40
metode pengambilan keputusan untuk menetapkan alternatif terbaik dari sejumlah
alternatif berdasarkan beberapa kriteria tertentu, sebagaimana kasus yang dibahas
memiliki lebih dari satu kriteria.
Pada perankingan, metode Electre menggunakan indifference, defference
dan threshold, sedangkan pada penilaian menggunakan concordance dan
discordance dengan memilih alternatif yang lebih disukai atau yang mendominasi
maupun tidak berdasarkan dari kriteria-kriteria yang telah ditentukan.
41
Berikut proses analisa sistem baru, digambar melalui flowchart :
tu
Gambar 4.1 Flowchart analisa sistem baru
Mulai
Memilih Alternatif
Supplier dari Data
Supplier yang
telah di Inputkan
Input Nilai Bobot
Kepentingan
Alternatif tiap
Kriteria
Proses Electre
Membentuk
Perbandingan
Berpasangan
Setiap Alternatif
di Setiap Kriteria
Menghitung
Faktor
Kepentingan
(Bobot) pada
setiap Kriteria
Menetukan
Concordance &
Discordance Set
dari Setiap
Alternatif
Menentukan
Indeks
Concordance &
Discordance dari
tiap-tiap Alternatif
Menentukan
Matriks Dominan
Concordance &
Discordance
Menentukan
Matriks Dominan
Agreget
Menjumlahkan
Baris dalam
Matriks Dominan
Agreget
Ranking Alternatif
Supplier
Berdasarkan Nilai
Tertinggi
Selesai
42
Sistem baru yang dibangun berdasarkan flowchart diatas adalah :
1. Data-data supplier yang telah didapatkan berdasarkan wawancara di inputkan ke
dalam sistem yang telah dirancang yang kemudian dari sekian supplier yang telah
di input dipilih menjadi alternatif supplier.
Adapun alternatif supplier sembako yang telah dijadikan sampel dalam pembuatan
sistem ini adalah :
A1 = SKS
A2 = CBS
A3 = UD NIAGA
A4 = PT. INDOMARCO ADI PRIMA
A5 = PT PANCA MITRA NIAGA
Dalam memilih supplier sembako yang tepat dari beberapa alternatif yang telah
tersedia, maka ditentukan beberapa kriteria, yaitu :
K1 = Tepat Waktu
K2 = Harga Awal
K3 = Potongan Harga
K4 = Tenggang Waktu Pembayaran
K5 = Kualitas Produk
2. Sistem dalam melakukan proses untuk pengambilan keputusan menggunakan
metode Electre.
Sistem yang akan dibangun ini terdiri dari tiga komponen utama yaitu subsistem
manajemen data (database), subsistem manajemen model (model base), dan
subsistem manajemen dialog (user system interface).
43
a. Subsistem manajemen data (database) merupakan komponen Sistem
Pendukung Keputusan (SPK) yang berupa basis data yang berisi kumpulan
data-data hasil pengamatan di lapangan yang sesuai dengan keperluan
pengambilan keputusan. Basis data tersebut berupa data supplier, data
alternatif supplier, data kriteria, data penilaian supplier.
b. Subsistem manajemen model (model base) merupakan komponen Sistem
Pendukung Keputusan (SPK) yang menggunakan model Electre sebagai
basis dari proses pengambilan keputusan berdasarkan ranking yang dilakukan
dengan perhitungan menggunakan nilai-nilai yang telah ditentukan.
c. Subsistem manajemen dialog (user system interface) merupakan komponen
Sistem Pendukung Keputusan (SPK) agar pengguna dapat berkomunikasi
dengan sistem yang dirancang. Pada sistem ini bentuknya berupa menu, form
masukan, jendela peringatan dan grafik, yang diusahakan bersifat mudah
dalam penggunaan (easy-to-use), mudah diakses, dan user friendly.
4.2.1 Analisa Data Sistem
1. Data supplier
Data supplier berisi informasi detail tentang supplier sembako yang akan dipilih
menjadi pemasok pada Toko Ismadi, yang terdiri dari nama supplier.
2. Data alternatif supplier
Yaitu nama-nama supplier yang dipilih sebagai sampel yang digunakan penulis
dalam menentukan supplier sembako terbaik untuk pemasok beras.
44
Data alternatif supplier sembako yang digunakan dalam sistem ini adalah SKS,
CBS, UD Niaga, Indomarco Adi Prima, Panca Mitra Niaga.
3. Data kriteria
Data kriteria berupa variabel-variabel yang menjadi ukuran dalam pemilihan
supplier obat, terdiri dari: tepat waktu, harga awal, potongan harga, tenggang waktu,
kualitas barang.
4.2.2 Analisa Pengguna
Pengguna yang bisa mengakses agar sistem pendukung keputusan pemilihan
supplier sembako ini bisa berjalan adalah admin dan pemilik. Admin hanya bertugas
menginput, mengubah dan menghapus data baik itu user, supplier, kriteria dan alternatif
supplier. Sedangkan pemilik bertugas untuk menentukan nilai dari alternatif, kriteria dan
bobot preferensi.
4.2.3 Analisa Sistem Dialog
Didalam analisa sistem dialog, sistem ini diimplementasikan melalui gaya
dialog, antara lain :
1. Dialog tanya jawab, misalnya pada data alternatif supplier yaitu hapus data
alternatif supplier?
2. Dialog perintah, misalnya pada data alternatif supplier yaitu perintah tambah dan
ubah.
3. Dialog menu, misalnya menu alternatif supplier, kriteria, pemilihan dan exit.
4. Dialog masukan dan keluaran, misalnya form tambah dan form ubah alternatif
supplier.
45
4.2.4 Subsistem Data
Subsistem data dari perangkat lunak yang akan dikembangkan dapat dilihat dari
diagram konteks (context diagram), diagram alir data (data flow diagram), entity
relationship diagram dan kamus data (data dictionary) seperti yang dijelaskan sebagai
berikut :
4.2.4.1 Diagram Konteks
Diagram konteks meruakan gambaran umum dari sistem yang akan dibangun:
Gambar 4.2 Diagram Konteks
4.2.4.2 Data Flow Diagram (DFD)
Data flow diagram (DFD) dibuat untuk menggambarkan dari mana asal data dan
kemana tujuan data yang keluar dari sistem dimana data disimpam dan proses apa yang
menghasilkan data tersebut.
46
1USER
2 PENGOLAHAN DATA
SUPPLIER
3PENGOLAHAN DATA
ALTERNATIF SUPPLIER
4PENGOLAHAN DATA
KRITERIA
5PENGOLAHAN ANALISA DATA
ELECTRE
6 PERANGKINGAN
ALTERNATIF SUPPLIER
LOGIN
SUPPLIER
ALTERNATIFSUPPLIER
KRITERIA
PENILAIAN
SUPPLIER_SEMBAKO
ADMIN
PEMILIK
Gambar 4.3 Gambar DFD (Data Flow Diagram)
47
4.2.5 Flowchart Sistem Title
PEMILIKADMIN SISTEM
Ph
ase
MULAI MULAI
NAMA
PENGGUNA
& KATA
SANDI
Login
NAMA
PENGGUNA
& KATA
SANDI
DATA
SUPPLIER
DATA
ALTERNATIF
SUPPLIER
DATA USER
PENYIMPANAN
DATA SUPPLIER
DATA
ALTERNATIF
SUPPLIER DATA
USER
DATA NILAI
KRITERIA
NILAI
ALTERNATIF
SUPPLIER
HITUNG DATA
DENGAN
ELECTRE
INFO RANGKING
DARI
ALTERNATIF
SUPPLIER
HASIL
RANGKING DARI
ALTERNATIF
SUPPLIER
INFO RANGKING
DARI
ALTERNATIF
SUPPLIER
SELESAId
Gambar 4.4 Flowchart Sistem
48
4.3 Implementasi
4.3.1 Perancangan Antar Muka
Sistem Pendukung Keputusan untuk pemilihan supplier sembako pada Toko
Ismadi dengan model electre akan dirancang dan diimplementasikan dengan
menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic 2008.
1. Menu Utama
Menu tampilan awal adalah form yang menjelaskan sedikit tentang tampilan awal
dari sistem pendukung keputusan pemilihan supplier sembako.
Gambar 4.5 Menu Utama
2. Menu Data Kriteria
Menu Utama x
Data Master Proses Hitung
Data Kriteria
ID
Nama Kriteria
Satuan
Bobot
No ID Nama Kriteria Satuan Bobot Preferensi
Save Delete Close Cancel
49
Gambar 4.6 Menu Data Kriteria
3. Menu Data Alternatif
Gambar 4.7 Data Alternatif
4. Menu Bobot Kriteria
Gambar 4.8 Bobot Kriteria
Data Alternatif
Kode
Nama
Keterangan
No. Kode Nama Alternatif Keterangan
Save Delete Cancel Close
Bobot Kriteria
ID
ID Kriteria
Nama Kriteria
Range Nilai
Bobot
No. ID Kriteria Nama Kriteria Range Nilai Bobot
Nilai 1
Nilai 2
Close Cancel Delete Save
x
x
50
5. Menu Penilaian
Gambar 4.9 Menu Penilaian
4.3.2 Pemilihan Supplier Sembako di Toko Ismadi
Berdasarkan wawancara yang dilakukan oleh penulis di Toko Ismadi dihasilkan
nilai-nilai pembobotan sesuai kriteria sebagai berikut:
Tabel 4.1 Nilai Pembobotan pada setiap kriteria
PEMBOBOTAN SESUAI KRITERIA
TAPAT WAKTU HARGA AWAL
POTONGAN HARGA
TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN
KUALITAS PRODUK
1 > 4 HARI >212.000 0-2 % < 1 MINGGU < 60%
2 4 HARI 210.000-212.000 3-4 % 1 MINGGU 70%
3 3 HARI 207.000-209.000 5-6 % 2 MINGGU 80%
4 2 HARI 204.000-206.000 7-8 % 3 MINGGU 90%
5 1 HARI 200.000-203.000 >8 % > 3 MINGGU 100%
Penilaian
ID
Kriteria
Nama Kriteria
Bobot
Kode Nama Alternatif Nilai
CARI
Kode Alternatif
Nama Alternatif
Keterangan
Nilai
CARI
INPUT
Keluar Batal Hapus Save
51
Setelah didapat nilai pembobotan sesuai kriteia maka diperoleh nilai-nilai untuk
masing-masing alternatif dengan pertimbangan kriteria-kriteria yang telah ditentukan
adalah sebagai berikut:
Tabel 4.2 Nilai pada setiap alternative
ALTERNATIF KRITERIA
Tepat
Waktu
Harga
Awal
Potongan
Harga
Tenggang
Waktu
Pembayaran
Kualitas
Produk
SKS 4 5 4 4 5
CBS 4 5 4 5 5
UD NIAGA 5 4 3 3 5
PT. INDOMARCO ADI
PRIMA
2 5 1 3 4
PT. PANCA MITRA
NIAGA
3 3 2 3 4
Bobot Preferensi 3,5 2,5 1 1 2
4.3.3 Langkah-langkah Metode Electre
Langkah-langkah dalam metode Electre dengan menggunakan kasus pada
Toko Ismadi, antara lain :
1. Membentuk perbandingan berpasangan setiap alternatif di setiap kriteria (Xij). Nilai
ini harus dinormalisasikan ke dalam suatu skala yang dapat diperbandingkan (rij) :
• |X1| =
=
= 8,366600265
52
= 0,478091444
= 0,478091444
= 0,597614305
= 0,239045722
= 0,358568583
• |X2| =
=
= 10
= 0,5
= 0,5
= 0,4
= 0,5
= 0,3
• X3| =
=
= 6,78233
= 0,589768
53
= 0,589768
= 0,442326
= 0,147442
= 0,294884
• X4| =
=
= 8,246211
= 0,485071
= 0,606339
= 0,363803
= 0,363803
= 0,363803
• X5| =
=
= 10,34408
= 0,483368
54
= 0,483368
= 0,483368
= 0,386695
= 0,386695
Matriks Ternormalisasi (R):
Table 4.2 Hasil dari Matriks Ternormalisasi (R)
0,478091444 0,5 0,589768 0,485071 0,483368
0,478091444 0,5 0,589768 0,606339 0,483368
0,597614305 0,4 0,442326 0,363803 0,483368
0,239045722 0,5 0,147442 0,363803 0,386695
0,358568583 0,3 0,294884 0,363803 0,386695
Untuk membentuk perbandingan berpasangan pada proses berikutnya dapat
dilakukan dengan cara yang sama.
2. Menghitung faktor kepentingan (bobot) pada setiap kriteria :
• Proses alternatif 1 (SKS)
3,5) (0,478091444) = 1,673320053
2,5) (0,478091444 = 1,673320053
1) (0,597614305 = 2,091650066
1) (0,239045722 = 0,836660027
55
) (0,358568583 = 1,25499004
• Proses alternatif 2 (CBS)
3,5) (0,5 = 1,25
2,5) (0,5 = 1,25
1) (0,4 = 1
1) (0,5 = 1,25
2) (0,3 = 0,75
• Proses alternatif 3 (PT.UD NIAGA)
3,5) (0,589768) = 0,589768
2,5) (0,589768) = 0,589768
1) (0,442326) = 0,442326
1) (0,147442) = 0,147442
2) (0,294884) = 0,294884
• Proses alternatif 4 (PT. INDOMARCO ADI PRIMA)
3,5) (0,485071) = 0,485071
2,5) (0,606339) = 0,606339
1) (0,363803) = 0,363803
56
1) (0,363803) = 0,363803
2) (0,363803) = 0,363803
• Proses alternatif 5 (PT. PANCA MITRA NIAGA)
3,5) (0,483368) = 0,966736
2,5) (0,483368) = 0,966736
1) (0,483368) = 0,966736
1) (0,386695) = 0,773389
2) (0,386695) = 0,773389
Matriks V:
Table 4.3 Tabel Hasil ndari Nilai Matriks V
1,673320053 1,25 0,589768 0,485071 0,966736
1,673320053 1,25 0,589768 0,606339 0,966736
2,091650066 1 0,442326 0,363803 0,966736
0,836660027 1,25 0,147442 0,363803 0,773389
1,25499004 0,75 0,294884 0,363803 0,773389
Untuk menghitung faktor kepentingan (bobot) pada setiap kriteria, proses
berikutnya dapat dilakukan dengan cara yang sama.
1. Menentukan concordance dan discordance set dari tiap-tiap alternatif yang tersedia.
Table 4.4 Nilai Corcordace
57
Concordance
A1=SKS - 1,2,3,4,5 1,5 2 0
A2=CBS 1,2,3,5 - 1,5 2 0
A3=UD NIAGA 2,3,4,5 2,3,4,5 - 2,4 4
A4=PT.
INDOMARCO ADI
PRIMA 1,2,3,4,5 1,2,3,4,5 1,3,4,5 - 1,3,4,5
A5=PT PANCA
MITRA NIAGA 1,2,3,4,5 1,2,3,4,5 1,2,3,4,5 2,4,5 -
Untuk menentukan concordance set dari tiap-tiap alternatif pada proses berikutnya
dapat dilakukan dengan cara yang sama.
Sebaliknya, komplementer dari subset ini adalah discordance set, yaitu apabila
sebaliknya daei nilai concordace:
Table 4.5 Nilai Discordace
Disordance
A1=SKS - 0 2,3,4 1,3,4,5 1,2,3,4,5
A2=CBS 4 - 2,3,4 1,3,4,5 1,2,3,4,5
A3=UD NIAGA 1 1 - 1,3,5 1,2,3,5
A4=PT. INDOMARCO
ADI PRIMA 0 0 2 - 2
A5=PT PANCA MITRA
NIAGA 0 0 0 1,3 -
58
2. Menentukan indeks concordance dan discordance
Indeks concordance Dapat ditentukan dengan menjumlahkan bobot-bobot yang
termasuk dalamconcordance set.
= 3,5 + 2,5 + 1+2 = 9
= 2,5+1+1+2 = 6,5
= 3,5 +2,5+1+1+2 =10
= 3,5 +2,5+1+1+2 =10
= 3,5 + 2,5 +1 + 1+2 =10
= 2,5+1+1+2 =6,5
= 3,5 + 2,5 +1 + 1+2 =10
=3,5 + 2,5 +1 + 1+2 =10
= 3,5+2 =5,5
= 3,5+2 =5,5
= 3,5+1+1+2 = 7,5
=3,5+2,5+1+1+2 =10
=2,5 =2,5
=2,5 =2,5
= 2,5+1 =3.5
59
= 2,5+1+2 =5.5
=- =-
=- =0
= 1 =1
= 3,5+1+1+2 =7,5
Matriks Concordance:
Table 4.6 Nilai Matriks Concordance
- 10 5,5 2,5 0
9 - 5,5 2,5 0
6,5 6,5 - 3,5 1
10 10 7,5 - 7,5
10 10 10 5,5 -
Untuk menentukan indeks concordance dari tiap-tiap alternatif pada proses
berikutnya dapat dilakukan dengan cara yang sama.
Indeks discordance Dapat ditentukan dengan mencari nilai maksimum dari rasio
antara selisih nilai Xj dan Xi pada tiap kriteria dibagi dengan selisih maksimum untuk
kriteria tersebut.
= 0
=
= =
60
= (2,3,4)
=
= = 0,597614
= (1,3,4,5)
=
= =
= (1,2,3,4,5)
=
= =
= 4
=
= =
= (2,3,4)
=
= = 0,861515
61
= (1,3,4,5)
=
= =
= (1,2,3,4,5)
=
= =
= 1
=
= =
= 1
=
= =
= (1,3,5)
=
= =
62
= (1,2,3,5)
=
= =
= (0)
=
= =
= (0)
=
= =
= (2)
=
= = 0,199205
= (2)
=
= =
63
= 0
=
= =
= (0)
=
= =
= (0)
=
= =
= (1,3)
=
= = 0,836660027
Mantriks Discordance:
Table 4.7 Nilai Matriks Discordance
- 0 0,597614 1 1
64
1 - 0,861515 1 1
1 1 - 1 1
0 0 0,199205 - 1
0 0 0 0,836660027 -
3. Menentukan matriks threshold dominan concordance dan discordance
Cara perhitungan mencari nilai threshold dominan concordance untuk di jadikan
menjadi matriks threshold dominan concordance.
C =
= 6,1
Matriks threshold dominan concordance:
Table 4.8 Matriks threshold dominan concordance
- 1 0 0 0
1 - 0 0 0
1 1 - 0 0
1 1 1 - 1
1 1 1 0 -
Cara perhitungan mencari nilai threshold dominan discordance untuk di jadikan
menjadi matriks threshold dominan discordance.
65
= 0,6247495
Matriks threshold dominan discordance:
Tabel 4.9 Matriks threshold dominan concordance
- 0 0 1 1
1 - 1 1 1
1 1 - 1 1
0 0 0 - 1
0 0 0 1 -
4. Menetukan aggregate dominan matriks
Matriks aggregate dominan diperoleh dari perkalian antara matriks F dan matriks
G.
Table 4.10 Matriks Aggregate Dominan (E)
A1=SKS - 0 0 0 0
A2=CBS 1 - 0 0 0
A3=UD NIAGA 1 1 - 0 0
A4=PT. INDOMARCO ADI
PRIMA 0 0 0 - 1
A5=PT PANCA MITRA
NIAGA 0 0 0 0 -
66
Matriks Aggregate Dominan (E) merupakan matriks terakhir yang menyaranakan
bahwa alternatif ke 3 (tiga) yaitu UD NIAGA yang lrbih dipilih dibandingkan dengan
alternatif yang lainnya.
4.3.4 Tampilan Menu Awal
67
68
69
70
BAB V
PENUTUP
4.4 Kesimpulan
Setelah melalui tahap pengujian pada sistem pendukung keputusan
pemilihan supplier sembako, maka di dapatkan kesimpulan bahwa dari hasil
pengujian yang telah dilakukan, Aplikasi SPK-PSO ini telah berhasil dibangun
dan diimplementasikan pada Toko Ismadi dalam pemilihan supplier sembako
untuk menghasilkan keputusan yang lebih objektif dan terkomputerisasi.
4.5 Saran
Saran yang dapat diberikan penulis untuk pengembangan selanjutnya yaitu:
1. Data alternatif pilihan dan jumlah kriteria dapat bersifat dinamis dalam arti
data alternatifnya tidak harus lima belas alternatif dan jumlah kriteria tidak
harus enam tetapi dapat berubah-ubah sesuai kebutuhan.
2. Dalam penentuan kriteria suatu supplier sembako, tidak hanya dilihat dari tepat
waktu, harga awal, potongan harga, tenggang waktu pembayaran, kualitas
produk.
xiii
DAFTAR PUSTAKA
Adha. 2014. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Program Studi Di
Perguruan Tinggi Menggunakan Metode Elimination Et Choix Tranduist
La Realite (ELECTRE). E-Journal SPEKTRUM, Vol. 1, No.1.
Agustino. 2014. Sistem Pendukung Keputuasan Pemilihan Kamera Digital Single
Lens Reflex Menggunakan Metode Elimination Et Choix Traduisant La
Realite (ELECTRE). Jurnal Informatika Mulawarman, Vol. 9 No.2.
Handoyo, Tri. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Karyawan Teladan
dengan Metode Electre. Jurnal Transformasi, Vol. 12, No. 1.
Hidayatullah, R.S. 2017. Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Dana KJP
Sekolah XYZ Menggunakan Metode Fuzzy Multi Criteria Decision
Making. Jurnal Maklumatika Vol. 3, No. 2.
Kalsum, T.U & Siswanto. 2012. Sistem Antrian pada Puskesmas Sukamerindu.
Jurnal Media Infotama, Vol. 8. No. 1.
Maulidayati. 2017. Penerapan Metode Elimination Et Choix Tradusiant La
Realita (Electre) Sebagai Sistem Pendukung Keputusan (Studi
Kasus:Pemilihan Bank Umum Konvensional Terbaik Tahun 2016).
Prosiding Seminar Nasional Matematika, Statistika, dan Aplikasinya.
Norfiansyah dan Sarjon Defit. 2017. Multi Criteria Decision Making (MCDM).
Yogyakarta:Deepublish.
Oktarina, Serly. 2015. Aplikasi Inventarisasi dan Peminjaman Peralatan
Laboratorium Program Studi Teknik Informatika pada Politeknik Sekayu.
Jurnal Teknik Informatika Politeknik Sekayu, Vol III, No.2.
Pairunan, Toban Tiku. 2012. Perangkat Lunak Pendukung Keputusan Analisis
Pengelolaan Kualitas dan Pengendalian Pencemaran Air Sungai. Jurnal
Ilmiah Sains Vol. 12 No. 2
Pratiwi, Heny. 2016. Sistem Pendukung Keputusan.Yogyakarta:Deepublish.
Sulindawati & Muhammad Fathoni. 2010. Pengantar Analisa Perancangan
Sistem. Jurnal Saintikom, Vol. 9, No. 2.
Suryantara, G.N. 2015. Merancang Aplikasi Rekam Medis dengan VB.NET.
Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Ika Panglipur Ismadi
NIM : 11003228
Alamat Rumah : Komp. Jodoh Permai Blok E No. 1
RT 006/ RW 005 Sungai Jodoh.
Kec. Batu Ampar
Tempat / Tanggal Lahir : Kediri, 12 Januari 1995
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Status : Belum Menikah
Alamat Email : [email protected]
Pendidikan Formal
1. SD 2001 – 2007 SD Kartini II Batam
2. SMP 2007 – 2010 SMP Kartini II Batam
3. SMK 2010 – 2013 SMK Kartini Seraya Batam
4. Universitas 2014 – 2017 Akademi Akuntansi Permata Harapan Batam
