sestama-budaya kerja
Transcript of sestama-budaya kerja
![Page 1: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/1.jpg)
BUDAYA KERJA
SUDIBYO ALIMOESOSEKRETARIS UTAMA BKKBN
DISAMPAIKAN PADA TANGGAL 24 MARET 2008
![Page 2: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/2.jpg)
BUDAYA KERJA Perilaku, kepercayaan, dan pemahaman bersama yang
dimiliki oleh pegawai dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi untuk beradaptasi terhadap tantangan dari luar dan untuk melakukan integrasi bersama di dalam organisasi,
Nilai-nilai dasar bagi organisasi untuk bekerja, Komunikasi yang diperlukan untuk pegawai baru dalam
menetapkan cara yang tepat untuk berpikir dan bertindak, Cara bekerja yang dimiliki oleh organisasi dimana setiap
organisasi memiliki budaya kerja yang berbeda.
DEFINISI
![Page 3: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/3.jpg)
BUDAYA KERJABASIC ASSUMPTION
KERJA ADALAH HUKUMAN KERJA ADALAH BEBAN KERJA ADALAH KEWAJIBAN KERJA ADALAH SUMBER PENGHASILAN KERJA ADALAH KESENANGAN KERJA ADALAH GENGSI, PRESTISE KERJA ADALAH AKTUALISASI DIRI KERJA ADALAH PANGGILAN JIWA KERJA ADALAH PENGABDIAN TERHADAP SESAMA KERJA ADALAH HIDUP KERJA ADALAH IBADAH KERJA ADALAH SUCI
![Page 4: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/4.jpg)
MANFAAT BUDAYA KERJA Pegawai menciptakan identitas bersama
dan cara-cara untuk bekerjasama secara efektif,
Tercipta pedoman untuk cara bekerja sehari-hari dan untuk berkomunikasi,
Organisasi mampu untuk beradaptasi terhadap lingkungan luar.
![Page 5: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/5.jpg)
BUDAYA KERJA
1.BUDAYA MASYARAKAT (MAKRO)
2.BUDAYA ORGANISASI
![Page 6: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/6.jpg)
BUDAYA KERJAB (Budaya) = N (Nilai) x V (Value)
1.Nilai BKKBN : Cerdas, Ulet, Kemitraan
2.BUDAYA : Raga (R); Perilaku (PL); Sikap (S); Pendirian (P)
![Page 7: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/7.jpg)
BUDAYA KERJA CUK CERDAS
Bertindak dengan cepat, tepat, efektif – efisien.
ULET Mampu dan pulih dengan cepat dalam kondisi sulit.
KEMITRAAN kemampuan membangun jejaring dan kerjasama dengan prinsip saling menguntungkan.
![Page 8: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/8.jpg)
PENGUKURAN BUDAYA KERJA Harus memahami visi misi organisasi
Visi : Penduduk Tumbuh Seimbang tahun 2015. Misi : Mewujudkan pembangunan berwawasan
kependudukan dan Keluarga Kecil Bahagia Sejahtera
Memahami nilai organisasi (Cerdas, Ulet, Kemitraan).
Menggali aspirasi tentang perilaku kerja yang patut dimiliki pegawai BKKBN.
![Page 9: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/9.jpg)
PENGUKURAN BUDAYA KERJA Pimpinan merumuskan
belief (keyakinan) values (nilai) dan perilaku
dari aspirasi pegawai tentang model perilaku pegawai BKKBN yang diinginkan.
Penyusunan alat ukur dibuat berdasarkan rumusan di atas
![Page 10: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/10.jpg)
PENGUKURAN BUDAYA KERJA Verifikasi model
apakah model perilaku ini sudah dimiliki? berada pada taraf mana? berapa besar kesenjangan antara model yang
diinginkan dengan situasi sekarang? Program sosialisasi dan pelatihan budaya
kerja disusun Pelaksanaan program dimulai
![Page 11: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/11.jpg)
Bila antar teman Bila antar teman kita seperti Angsa.kita seperti Angsa.
Alangkah indahnya Alangkah indahnya !.!.
![Page 12: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/12.jpg)
Bila anda sedang berada di negara 4 musim, kadang anda melihat Angsa terbang
berombongan,pergi ke daerah yang lebih hangat,
menghindari musim dingin…
Perhatikan, mereka terbang dalam formasi “V”Mungkin anda kepingin tahu kenapa……..
![Page 13: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/13.jpg)
Dengan terbang dalam formasi “ V “, efisiensi seluruh” Grup”akan naik sebesar 71 %, dibandingkandengan terbang sendiri sendiri.
![Page 14: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/14.jpg)
Pelajaran 1:
Bekerja secara Team, bergerak ke arah tujuan
yang sama , membuat kita mencapai tujuan lebih cepat
dan lebih ringan.
![Page 15: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/15.jpg)
Ketika salah satu Angsa meninggalkan formasi. Apa yang terjadi ………?..
![Page 16: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/16.jpg)
Dia mengalami daya tahan udara yang besar, dan kesulitan terbang sendiri………....
![Page 17: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/17.jpg)
Akhirnya dia dengan cepat kembali ke” formasi “untuk berbagi efek terbang dalam formasi ..
![Page 18: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/18.jpg)
Pelajaran ke 2:
Selalu kompak di dalam team yang bergerak ke satu tujuan; akan membutuhkan lebih sedikit
energi.
Akan lebih mudah dan lebih menyenangkan untuk mencapai
tujuan.
Setiap anggota akan merasa berkewajiban untuk menolong
sesama.
![Page 19: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/19.jpg)
Ketika team leader kelelahan ………...
Apa yang terjadi ……………..?
![Page 20: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/20.jpg)
... Dia berpindah ke ujung formasi “V”, sementara itu
Angsa lain akan mengambil tempatnya.
![Page 21: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/21.jpg)
Pelajaran 3:
Berbagi kepeminpinan, harus didasari
saling hormat dan percaya diantara anggota di setiap saat.
Saling bebagi tugas atau masalah yang paling berat
Pusatkan kemampuan , dan bakat team untuk memecahkan masalah.
![Page 22: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/22.jpg)
Angsa terbang dalam formasi “V” sambil ber “ kotek “hal ini akan memberi semangat terbang ‘Team leader”
Juga dengan cara demikian mereka terbang dengan kecepatan yang sama……...
![Page 23: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/23.jpg)
Pelajaran 4:
Bila mana ada semangat dan “penyemangat,kecepatan penyelesain pekerjaan lebih besar.
Keberadaan “ semangat “akan selalu memotivasi , menolong dan menguatkan…
Akan menghasikan kwalitas yang terbaik.
![Page 24: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/24.jpg)
Ketika salah satu Angsa sakit atau kelelahan…………
![Page 25: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/25.jpg)
Dia akan tertinggal dankeluar dari formasi……..
Apa yang terjadi ……….?
![Page 26: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/26.jpg)
Beberapa Angsa akan keluar juga dari formasi,dan membentuk formasi baru
untuk menolong dan mengawal dia….sampai. dia sehat dan kembali masuk ke formasi
atau terus dengan formasi tsb
atau jatuh dan meninggal.
![Page 27: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/27.jpg)
Pelajaran 5:
Tinggalah berdampingan dengan yang lain apapun perbedaan kita.
Lebih lebih pada waktu kesulitan dan tantangan yang besar...
![Page 28: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/28.jpg)
Jika kita kompak dan saling Jika kita kompak dan saling mendukung…...mendukung…...
Jika kita menjiwai kerja sama Jika kita menjiwai kerja sama yang baik..yang baik..
Melupakan perbedaan masing Melupakan perbedaan masing masing maka kita akan selalu masing maka kita akan selalu dapat mengatasi tantangan.dapat mengatasi tantangan.
Jika kita selami arti dari Jika kita selami arti dari persahabatan..persahabatan..
Dan kita selalu bersedia untuk Dan kita selalu bersedia untuk berbagi……….....berbagi……….....
HIDUP AKAN LEBIH BERARTI HIDUP AKAN LEBIH BERARTI DAN KITA AKAN MELEWATI DAN KITA AKAN MELEWATI
WAKTU MENDATANG DENGAN WAKTU MENDATANG DENGAN KEBAHAGIAAN. ..KEBAHAGIAAN. ..
![Page 29: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/29.jpg)
Bersama Lebih Baik Bersama Lebih Baik
“Kerja sama sampai di akhir kebersamaan” (Roget’s, 1995)
Untuk mencapai tujuan bersama yang tidak dapat diraih secara sendiri-sendiri
![Page 30: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/30.jpg)
Tidak pernah diragukan, bahwa Tidak pernah diragukan, bahwa sekelompok kecil warga yang sekelompok kecil warga yang berfikir dan berkomitmen berfikir dan berkomitmen dapat merubah dunia. dapat merubah dunia. Sebenarnya ‘ hal itu memang Sebenarnya ‘ hal itu memang terjadi’terjadi’
Margaret MeadMargaret Mead
![Page 31: sestama-budaya kerja](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022042503/5878bf861a28ab033b8b4de2/html5/thumbnails/31.jpg)
SEKIAN
TERIMA KASIH