SAP 16 MANAGING ETHIC

14
SAP 16 MANAGING ETHIC OLEH : TIM DOSEN AZAS-AZAS MANAJEMEN

description

SAP 16 MANAGING ETHIC. OLEH : TIM DOSEN AZAS-AZAS MANAJEMEN. PENGANTAR. SUATU KODE ETIK DALAM ORGANISASI DAPAT MEMPENGARUHI ORANG-ORANG BERPERILAKU SEMENTARA KITA BERTANYA, MENGAPA ADA ORANG-ORANG YANG BERPERILAKU ‘UNETHICALLY’ ? - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of SAP 16 MANAGING ETHIC

Page 1: SAP 16  MANAGING ETHIC

SAP 16 MANAGING ETHIC

OLEH :

TIM DOSEN AZAS-AZAS MANAJEMEN

Page 2: SAP 16  MANAGING ETHIC

PENGANTAR

• SUATU KODE ETIK DALAM ORGANISASI DAPAT MEMPENGARUHI ORANG-ORANG BERPERILAKU

• SEMENTARA KITA BERTANYA, MENGAPA ADA ORANG-ORANG YANG BERPERILAKU ‘UNETHICALLY’ ?

• BAGAIMANA PARA MANAJER DAN PARA PEGAWAI MENETAPKAN MANA YANG ETIS DAN MANA YANG BUKAN ?

Page 3: SAP 16  MANAGING ETHIC

PENGERTIAN ETHIC

THE INNER GUIDING MORAL PRINCIPLES, VALUES AND

BELIEFS THAT PEOPLE USE TO ANALYZE OR INTERPRET

A SITUATION AND THEN DECIDE WHAT IS THE ‘RIGHT’

OR APPROPRIATE WHY TO BEHAVE

Page 4: SAP 16  MANAGING ETHIC

PENTINGNYA ETHIC DALAM ORGANISASI

1. MENGATUR PERILAKU ORANG-ORANG DALAM ORGANISASI AGAR SESUAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI

2. MENJADI PEDOMAN HUBUNGAN KERJA DALAM ORGANISASI

3. BILA DALAM BENTUK KODE ETIK, MAKA BERGUNA UNTUK MEMBATASI TINDAKAN-TINDAKAN MANA YANG DIANGGAP ‘BENAR’ DAN MANA YANG ‘TIDAK BENAR’

4. DENGAN KODE ETIK, ORANG-ORANG MENJADI LEBIH PRODUKTIF

5. MENGURANGI KONFLIK DALAM ORGANISASI.

Page 5: SAP 16  MANAGING ETHIC

EFEK PERILAKU ETIS DAN NON-ETIS

PERILAKU ETIS

PERILAKU NON ETIS

MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS

PRODUKSI

MENURUNKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS

PRODUKSI

MENINGKATKAN KINERJA

PERUSAHAAN

MENURUNKAN KINERJA

PERUSAHAAN

MENINGKATKAN STANDAR HIDUP

NASIONAL

MENURUNKAN STANDAR HIDUP

NASIONAL

SUMBER : JONES &GEORGE, 2007: 103

Page 6: SAP 16  MANAGING ETHIC

ATURAN-ATURAN BAGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG ETIS

PARA MANAJER SERING KESULITAN DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN YANG DAPAT MEMUASKAN SELURUH PIHAK ATAU STAKEHOLDER. UNTUK ITU PARA MANAJER DAPAT MENGGUNAKAN 4 PRINSIP-PRINSIP TENTANG ETIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

1. UTILITARIAN RULE

2. MORAL RIGHT RULE

3. JUSTICE RULE

4. PRACTICAL RULE

Page 7: SAP 16  MANAGING ETHIC

UTILITARIAN RULE

SUATU KEPUTUSAN YANG ETIS ADALAH SUATU KEPUTUSAN YANG

MENGHASILKAN YANG TERBAIK BAGI SEJUMLAH ORANG-ORANG

YANG TERBAIK.

COBA ANDA BERIKAN CONTOHNYA

Page 8: SAP 16  MANAGING ETHIC

MORAL RIGHTS RULE

• SUATU KEPUTUSAN YANG ETIS ADALAH SUATU KEPUTUSAN YANG MEMELIHARA DAN MELINDUNGI NILAI-NILAI MORAL KEBENARAN SEBAGAI BAGIAN YANG PALING MENDASAR/FUNDAMENTAL

• COBA ANALISIS KASUS LAPINDO, KASUS TANAH MERUYA.

Page 9: SAP 16  MANAGING ETHIC

JUSTICE RULE

• SUATU KEPUTUSAN YANG ETIS ADALAH KEPUTUSAN YANG MENEBARKAN MANFAAT DIANTARA ORANG-ORANG MAUPUN KELOMPOK-KELOMPOK SECARA FAIR, ADIL DAN BIJAKSANA.

• CONTOH : JIKA KARYAWAN INGIN GAJI YANG MEMADAI DAN LAYAK, MAKA MEREKA TIDAK BOLEH KEBERATAN BILA KINERJA MEREKA MENJADI TOLAK UKURNYA.

Page 10: SAP 16  MANAGING ETHIC

PRACTICAL RULE

• SUATU KEPUTUSAN ETIS ADALAH KEPUTUSAN YANG MENCERMINKAN BAHWA PARA MANAJER TIDAK MEMILIKI HAMBATAN DALAM BERKOMUNIKASI DENGAN ORANG-ORANG DI LUAR ORGANISASI. ATURAN PRAKTIS SEBENARNYA MENGACU PADA BAGAIMANA NILAI-NILAI DITETAPKAN UNTUK DIKOMUNIKASIKAN DENGAN PIHAK LUAR.

• COBA BERIKAN CONTOHNYA

Page 11: SAP 16  MANAGING ETHIC

SUMBER KODE ETIK ORGANISASI

• KODE ETIK ADALAH PERATURAN-PERATURAN DAN STANDAR FORMAL YANG DIDASARKAN ATAS NILAI-NILAI ATAU KEPERCAYAAN TENTANG MANA YANG BENAR DAN YANG SALAH.

• KODE ETIK ORGANISASI DITURUNKAN DARI 3 SUMBER UTAMA YANG TERDAPAT DILINGKUNGAN ORGANISASI, YAKNI MASYARAKAT, PROFESIONAL, DAN INDIVIDUAL

Page 12: SAP 16  MANAGING ETHIC

SOCIETAL ETHICS

• SUATU STANDAR YANG MENGATUR BAGAIMANA PARA ANGGOTA MASYARAKAT SEPAKAT SATU SAMA LAIN UNTUK MENGHARGAI KEJUJURAN, KEBENARAN, KEADILAN, KEBERSAMAAN, KEBEBASAN DAN HAK-HAK INDIVIDUAL

• CONTOH : PADA MASYARAKAT JAWA, TERDAPAT KODE ETIK ‘GOTONG ROYONG’ DI MANA MAKNANYA ADALAH KEBERSAMAAN.

Page 13: SAP 16  MANAGING ETHIC

PROFFESIONAL ETHICS

• STANDAR YANG MENGARAHKAN BAGAIMANA PARA ANGGOTA PROFESI MEMBUAT KEPUTUSAN YANG TERKAIT DENGAN CARA MEREKA BERPERILAKU DAN HUBUNGANNYA DENGAN PROFESI MEREKA.

• CONTOH : KODE ETIK DOKTER DALAM MELAYANI PASIEN, KODE ETIK PEGAWAI NEGERI, KODE ETIK HUKUM, DSB.

Page 14: SAP 16  MANAGING ETHIC

INDIVIDUAL ETHICS

• NILAI-NILAI PERSONAL DAN PERILAKU YANG MENGARAHKAN BAGAIMANA INDIVIDU-INDIVIDU BERINTERAKSI SATU SAMA LAIN.

• CONTOH : BAGAIMANA SIKAP ANDA BILA BERTEMU ORANG TUA, TEMAN, ATAU DOSEN ANDA ?