(RENJA) - opd.bovendigoelkab.go.id Komunikasi dan Infromatika... · Boven Digoel, Dinas Komunikasi...
Transcript of (RENJA) - opd.bovendigoelkab.go.id Komunikasi dan Infromatika... · Boven Digoel, Dinas Komunikasi...
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
i
RENCANA KERJA
(RENJA)
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN BOVEN DIGOEL
TAHUN 2018
DISKOMINFO
KABUPATEN BOVEN DIGOEL
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
ii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa
karena dengan limpahan rahmat dan karuniaNya, Penyusunan Rencana Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel Tahun 2019 dapat diselesaikan
sesuai rencana.
Adapun isi pokok dari RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
TAHUN 2019 ini merupakan penjabaran pelaksanaan program dan kegiatan dari setiap
bagian dan sub bagian yang ada pada lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Boven Digoel yang telah disesuikan dengan alokasi pagu anggaran dari APBD
Kabupaten Digoel Tahun 2019.
Dalam Rencana Kerja ini, Kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunannya
masih banyak kekurangan baik dari segi isi materi dan teknis dalam penjabaran setiap
kegiatan. Untuk itu kami sangat berharap adanya saran dan kritik yang bersifat
membangun guna penyempurnaan pada Penyusunan Rancangan Rencana Kerja
berikutnya.
Dokumen ini sebagai arah kebijakan pengalokasian anggaran program dan
kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel tahun 2019,
bertujuan untuk memotivasi meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab dan menjadikan masukan sekaligus
umpan balik bagi pihak- pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja
instansi pemerintah, esensinya dapat dipertanggungjawabkan sesuai tugas, pokok dan
fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel sesuai Perda No. 5
Tahun 2016 yang telah diintegrasikan dengan target capaian Visi – Misi Pemerintah
Daerah Kabupaten Boven Digoel tahun 2016 -2021.
Akhirnya kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
kelancaran dalam Penyusunan Renja Kerja DISKOMINFO Kabupaten Boven Digoel
Tahun 2019, semoga dokumen ini dapat bermanfaat.
.
Tanah Merah, Agustus 2018
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel
Drs. ALBERTUS FELUBUN Pembina Utama Muda
Nip. 19590927 198003 1006
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
iv
DAFTAR ISI Hal
KATA PENGANTAR .............................................................................. i
DAFTAR ISI ......................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum ............................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................ 3
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................... 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DISKOMINFO TAHUN LALU .....
6
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Diskominfo Tahun Lalu dan
Capaian Renstra Diskominfo ................................................
7
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Diskominfo .................................. 17
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Diskominfo ........
24
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ............................. 27
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ......... 28
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ................. 29
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ................................. 29
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Diskominfo ................................. 30
3.3 Program dan Kegiatan ....................................................... 34
BAB IV PENUTUP ............................................................................ 43
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
iv
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DISKOMINFO dan
Pencapaian Renstra DISKOMINFO s/d Tahun 2017 (tahun
berjalan) Kabupaten Boven Digoel .........................................
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Diskominfo Kab. Boven Digoel .....
Tabel 2.3 Rencana Program dan Kegiatan ...............................................
Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan DISKOMINFO Tahun
2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kab. Boven Digoel ...........
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Perkembangan teknologi komunikasi informasi telah membawa bangsa
Indonesia memasuki gerbang peradaban informasi, banyak perubahan mendasar
dan membawa dampak yang luas di bidang politik, ekonomi dan sosial yang harus
dihadapi dengan arif dan hati-hati. Adalah merupakan tantangan yang besar saat
bangsa Indonesia berbenah diri dari keterpurukan untuk membangun Indonesia
baru, pada saat itu pula harus memasuki era informasi. Untuk itu di perlukan suatu
strategi komunikasi global untuk menghadapinya.
Pada saat ini Pemerintah Daerah Boven Digoel sedang bergerak cepat
dalam melakukan implementasi Teknologi Informasi untuk memperbaiki kinerja
manajemen pemerintahan, atau sering disebut sebagai E-Government.
Tantangan besar dalam implementasi E-Government terletak pada proses
penyeimbangan pencapaian hasil jangka pendek sekaligus focus pada wawasan
strategis di masa depan.
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel sebagai
lembaga pemerintahan yang khusus menjalankan fungsinya secara teknis di
bidang Pengelolaan Informasi, memiliki landasan hukum berdasarkan Peraturan
Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas -
dinas Daerah Kabupaten Boven Digoel yang ditindaklanjuti oleh Peraturan Bupati
Nomor 5 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Penjabaran Tugas Pokok
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Boven Digoel.
Dalam Penataan Program Kegiatan sebagai media operasional
pertanggungjawaban suatu OPD dalam lembaga pemerintahan di Kabupaten
Boven Digoel, Dinas Komunikasi dan Informatika mengajukan Rancangan Awal
yang dijabarkan dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan untuk periode anggaran
tahun 2019 sebagai Pengajuan Program Kegiatan Pembangunan tidak terlepas
dari kedudukan Tugas Pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Boven Digoel yang tercantum pada Peraturan Bupati Nomor 5 Tahun
2016.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
2
Penjabaran dimaksud dijadikan sebagai dasar pijakan untuk merancang
Program Kegiatan Pembangunan di sektor Komunikasi dan Informatika tahun
2019 yang disusun sebagai kelanjutan dari kegiatan pembangunan komunikasi
dan informatika tahun 2018, dengan menekankan pada upaya peningkatan
pelayanan komunikasi dan informatika yang memperhatikan evaluasi terhadap
program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya.
Kebijakan tersebut didasari dan terus diupayakan Dinas Komunikasi dan
Informatika untuk menumbuh kembangkan pengertian dan kesadaran masyarakat
serta memelihara kontinuitas partisipasi dalam usaha pembangunan serta
terserapnya aspirasi, harapan dan opini masyarakat oleh pemerintah melalui
proses penyampaian informasi dan komunikasi melalui berbagai media/sarana
komunikasi dan informatika yang ada.
Rancangan Awal Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Boven Digoel tahun 2019 merupakan bagian yang terintegrasi dengan
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel Periode
Tahun 2016-2021 dimana didalamnya memuat program dan kegiatan pokok
serta sasarannya. Dengan demikian kebijakan prioritas yang telah dirancang
tercermin dalam kegiatan- kegiatan pokok pada Renstra. Sedangkan Renstra
Dinas Komunikasi dan Informatika sendiri merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari Renstra Pemerintah Kabupaten Boven Digoel dan mengacu
pada Indikator RPJMD untuk tahun 2016. Kegiatan-kegiatan pokok serta sasaran
yang hendak dicapai akan menjadi payung bagi penjabaran dalam kegiatan-
kegiatan yang lebih terinci dan terurai dalam Renja tahun 2019.
1.2. Landasan Hukum
Proses penyusunan Rencana Kerja OPD tahun 2019 berlandaskan pada :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional ;
2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pusat dan Daerah. (PKPD) ;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
3
4. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Petunjuk Standar
Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di
Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan,Tatacara,Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan daerah Kabupaten Kota ;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007, tentang Organisasi
Perangkat Daerah ;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Boven Digoel Nomor 7 Tahun 2008,
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Boven Digoel ;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Boven Digoel Nomor .....Tahun 2016,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Boven Digoel Tahun 2016 -2021;
10. Peraturan Bupati Boven Digoel Nomor 5 Tahun 2016, tentang Susunan
Organisasi, Pemjabaran Tugas Pokok Funsi dan Tata Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Boven Digoel;
11. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2017 Tentang Penyelenggaraan
Komunikasi dan Informasi;
12. Peraturan Bupati Boven Digoel Nomor ... Tahun 2016, tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Boven Digoel.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2019, adalah upaya menyelaraskan berbagai aspirasi dari seluruh potensi
pembangunan di sektor komunikasi dan informatika, agar terjadi sinergitas dalam
perencanaan kegiatan maupun pelaksanaannya.
Sedangkan tujuannya merupakan dokumen dan dasar perencanaan teknis
operasional program kegiatan, tindak lanjut dari Renstra Dinas Komunikasi dan
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
4
Informatika dan Arah Kebijakan Umum APBD tahun 2018 yang harus ditegaskan
dan dipertanggungjawabkan keberadaannya.
Sasarannya adalah perencanaan program kegiatan yang diselaraskan
dengan visi dan misi OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven
Digoel dan kebijakan prioritas dalam pembangunan daerah Kabupaten Boven
Digeol sebagaimana terjabarkan dalam Indikator RPJMD Kabupaten Boven
Digoel, Provinsi Papua dan Pusat tahun anggaran 2019.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
5
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Substansi Rancangan Renja DISKOMINFO Kabupaten Boven Digoel
Tahun 2019 disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Bab ini menjelaskan mengenai gambaran umum
penyusunan Renja OPD yang meliputi latar belakang,
landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika
penulisan.
BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu
Bab ini memuat Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun
Lalu dan Capaian Renstra OPD; Analisis Kinerja Pelayanan
OPD; Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
OPD, Review terhadap RKPD, Penelaahan Usulan Program
dan Kegiatan Masyarakat.
BAB III Tujuan, Sasaran dan Program Kegiatan
Bab ini memuat telaahan terhadap kebijakan nasional;
Tujuan dan Sasaran Renja OPD; serta program dan
kegiatan.
BAB IV Penutup
Bab ini memuat catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun
seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan
kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan serta Rencana
tindak lanjut.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN BOVEN DIGOEL TAHUN 2017– 2018
DAN TARGET KINERJA TAHUN 2019
2.1 Evaluasi Pembangunan OPD Tahun 2017 - 2018 dan Target
Kinerja Tahun 2019
Pada era globalisasi saat ini serta perkembangan ilmu pengetahuan
teknologi komunikasi dan informatika begitu cepat, mengakibatkan komunikasi
dan informatika merupakan kebutuhan primer di masyarakat.
Pembangunan di sektor komunikasi dan informatika pada hakekatnya
merupakan upaya untuk mendorong dan menggerakan masyarakat agar mau
dan mampu berperan aktif dalam pembangunan di berbagai sektor, melalui
sistem komunikasi dua arah.
Mengingat hal di atas, Dinas Komunikasi dan Informatika dalam
penyusunan perencanaan pembangunan tahunan baik tahun 2017, 2018, dan
harapan 2019 selalu menekankan kepada peningkatan pelayanan Komunikasi
dan Informatika baik kualitas maupun kuantitas, maka perkembangan
pembangunan sektor komunikasi dan informatika beserta hasilnya pada tahun,
2018 dan harapan 2019 dijelaskan pada tabel di bawah ini.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 7
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Penyelenggaraan pelayanan DISKOMINFO Kabupaten Boven Digoel
sebagai Lembaga Teknis Daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintah
daerah bidang komunikasi, serta telematika dan Pengelolaan Data Elektronik,
yaitu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berdasarkan Peraturan
Bupati Nomor 5 Tahun 2016 Kabupaten Boven Digoel.
Sesuai dengan Peratura Bupati Boven Digoel Nomor 5 Tahun 2016
Tentang Uraian Tugas Sekretariat, Bidang, Sub Bagian Dan Seksi Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel dijabarkan sebagai
berikut :
a. Kepala Dinas
Tugas Pokok
Kepala Dinas, mempunyai tugas pokok membantu sebagian tugas
bupati dalam memimpin, mengatur, merumuskan, membina,
mengendalikan, mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan
kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan daerah
berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian serta statistik.
Fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum
sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup
tugasnya;
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
b. Sekertaris
Tugas Pokok
Menpunyai Tugas Pokok membantu sebagian tugas kepala dinas
dalam memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas
di bidang pengelolaan pelayanan ke sekertariatan yang meliputi
pengkoodinasi penyusunanan program, pengelolaan umum dan
kepegawaian serta pengelolaan keuangan.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 8
fungsi :
a. Merumuskan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan
pelayanan kesekretariatan;
b. Merumuskan kebijakan koordinasi penyususnan program dan
penyelenggaraan tugas - tugas bidang secara tepadu;
c. Merumuskan kebijakan pelayan administratif dinas;
d. Merumuskan kebijakan pengelolaan administrasi umum dan
kerumahtanggaan;
e. Merumuskan kebijakan pengelolaan kelembagaan dan
ketatalaksanaan serta hubungan masyarakat;
f. Merumuskan pengkoordinasian pembuatan standart operasional
prosedur (SOP) dan strandart pelayanan minimal (SPM) dinas;
g. Merumuskan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
h. Merumuskan kebijakan administrasi pengelolaan keuangan dan
aset dinas;
i. Merumuskan kebijakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan
pelaporan pelaksanaan tugas dinas;
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang di berikan oleh kepala dinas.
b.1. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
Tugas Pokok
Kepala Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan, Mempunyai
tugas pokok membantu sebagian tugas sekretaris dalam
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan
rencana, program kerja, pengelolaan administrasi dan
pertanggungjawaban pengelolaan keuangan dan Aset Dinas;
Fungsi
a. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan
pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan rencana, program
kerja, pengelolaan administrasi dan pertanggungjawaban
pengelolaan keuangan dan aset Dinas;
b. mengkoordinasikan penyusunan rencana operasional kegiatan
dan program kerja Dinas;
c. melaksanakan penyusunan rencana strategis, rencana kerja dan
LAKIP serta penyiapan bahan bahan LPPD Dinas;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 9
d. mengkoordinasikan penyusunan rancangan peraturan perundang
– undangan penunjang pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan pengumpulan bahan anggaran pendapatan, belanja
dan pembiayaan Dinas;
f. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan anggaran
pendapatan dan belanja;
g. melaksanakan penyusunan dan pengkoordinasian pembuatan
daftar gaji serta tambahan penghasilan bagi pegawai negeri sipil;
h. merencanakan operasional kegiatan penyusunan rencana dan
program administrasi pengelolaan keuangan;
i. melaksanakan penatausahaan pengelolaan anggaran pendapatan
dan belanja Dinas;
j. melaksanakan penyiapan bahan pembinaan administrasi
akuntansi anggaran pendapatan, belanja dan pembiayaan Dinas;
k. mengkoordinasikan penyiapan bahan pertanggungjawaban
pengelolaan anggaran pendapatan, belanja dan pembiayaan
Dinas;
l. melaksanakan konsultasi penyusunan rencana dan program kerja
pengelolaan keuangan dengan para Kepala Bidang di lingkungan
Dinas;
m. melaksanakan penyusunan rencana penyediaan fasilitas
pendukung pelaksanaan tugas pengelolaan keuangan;
n. melaksanakan koordinasi teknis perumusan penyusunan rencana
dan dukungan anggaran pelaksanaan tugas Dinas;
o. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada
Kepala Dinas melalui Sekretaris;
p. melaksanakan koordinasi dan konsultasi penyusunan rencana,
program kerja dan pengelolaan administrasi dan
pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Dinas dengan sub
unit kerja lain di lingkungan Dinas;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris.
b.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Tugas Pokok
Kepala Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas pokok
membantu sebagian tugas sekretaris dalam merencanakan,
melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 10
pelayanan administrasi umum, kerumahtanggaan dan administrasi
kepegawaian dinas.
Fungsi
a. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan
pelayanan administrasi umum, kerumahtanggaan dan administrasi
kepegawaian;
b. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat
– surat, naskah dinas dan pengelolaan dokumentasi serta
kearsipan;
c. melaksanakan pembuatan dan pengadaan naskah dinas;
d. melaksanakan pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)
dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dinas;
e. melaksanakan pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan
dokumentasi dan kearsipan kepada sub unit kerja di lingkungan
Dinas;
f. melaksanakan, penyiapan pengelolaan dan pengendalian
administrasi perjalanan dinas;
g. melaksanakan pelayanan keprotokolan dan penyelenggaraan
rapat – rapat dinas;
h. melaksanakan pelayanan hubungan masyarakat;
i. melaksanakan pengurusan kerumahtanggaan, keamanan dan
ketertiban kantor;
j. melaksanakan pemeliharaan dan perawatan serta pengelolaan
lingkungan kantor, gedung kantor, kendaraan dinas dan aset
lainnya;
k. melaksanakan perencanaan pengadaan, penyimpanan,
pendistribusian dan inventarisasi perlengkapan dinas;
l. menyusun bahan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan
pelaksanaan tugas Dinas;
m. melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan pendokumentasian
peraturan perundang – undangan;
n. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan
pemeliharaan data serta dokumentasi kepegawaian;
o. menyusun dan menyiapkan rencana kebutuhan formasi dinas;
p. menyusun dan menyiapkan bahan administrasi kepegawaian yang
meliputi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), kenaikan pangkat, gaji
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 11
berkala, pensiun, kartu pegawai, karis/karsu, taspen, BPJS dan
pemberian penghargaan serta peningkatan kesejahteraan
pegawai;
q. menyusun dan menyiapkan administrasi pegawai untuk mengikuti
pendidikan / pelatihan struktural, teknis dan fungsional serta ujian
dinas;
r. fasilitasi pembinaan umum kepegawaian dan pengembangan
karier serta disiplin pegawai;
s. menyusun dan menyiapkan pengurusan administrasi cuti pegawai;
t. pelaksanaan penyusunan administrasi DUK, sumpah/janji
pegawai;
u. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada
Kepala Dinas melalui Sekretaris;
v. melaksanakan koordinasi dan konsultasi pelayanan administrasi
umum dan kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian
dengan sub unit kerja lain di lingkungan Dinas;
w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris.
c. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik
Tugas Pokok
Kepala Bidang Pengelolaan Informasidan Komunikasi Publik,
mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kepala dinas
dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasikan dan
melaporkan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik.
Fungsi :
a. Perumusan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan
pengelolaan informasi dan komunikasi publik;
b. Perumusankebijakan di bidang pengelolaan openi dan aspirasi
publik di lingkungan pemerintah daerah, pengelolaan informasi
untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, dan
pengelolaaan media komunikasi publik di kabupaten;
c. Pelaksanaan kebijakan dibidang pengelolaan opini dan aspirasi
publik dilingkungan pemerintah daerah, pengelolaan informasi
untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah,
pelayanan informasi publik, menyediaan konten lintas sektoral dan
pengelolaan media komunikasi publik di kabupaten;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 12
d. Menyiapkan penyusunan norma, standart, prosedur dan kriteri
penyelenggaraan di bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik
di lingkup pemerinbtahan daerah, pengelolaan informasi untuk
mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, pelayanan
informasi publik, menyediakan konten lintas sektoral dan
pengelolaan media komunikasi publik di kabupaten;
e. Menyiapkan bahan pemberian bimbingan teknis dan superfisi
dibidang pengolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah
daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan
nasional dan pemerintah daerah, pelayanan infomasi publik,
menyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media
komunikasi publik di kabupaten;
f. Pemantauan, eveluasi dan pelaporan dibidang pengelolaan openi
dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan
informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah
daerah, pelayanan informasi publik, menyediaan konten lintas
sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik;
g. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
c.1. Seksi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik
Tugas Pokok
Kepala Seksi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik,
mempunyai tugas pokok membantu sebagian tugas kepala bidang
dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pengelolaan komunikasi publik;
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja operasional
kegiatanpengelolaan Informasi dan komunikasi publik;
b. Melaksanakan perencanaan Pengelolaan Informasi dan Komunikasi
Publik;
c. Melaksanakan pengolahan Opini dan Aspirasi Publik;
d. Melaksanakan layanan monitoring issu publik di media (media
massa dan sosial);
e. Melaksanakan pengumpulan pendapat umum (survey, jajak
pendapat) dan pengelolahan aduan masyarakat di kabupaten;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 13
f. Melaksanakan layanan pemantauan tema komunikasi publik lintas
sektoral lingkup nasional dan pemerintah daerah;
g. Melaksanakan pengelolahan dan analisis data informasi untuk
mendukung komunikasi publik lintas sektoral lingkup nasional dan
daerah;
h. Melaksanakan pengolahan informasi publik untuk keterbukaan
informasi dan pelayanan informasi publik di kabupaten;
i. Pelaksanaan penyusunan Standar Operasional dan Prosedur (SOP)
dan Term of Reference (TOR) pengelolaan informasi dan
komunikasi publik ;
j. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
k. Pelaksanaan koordinasi koordinasi dan konsultasi pelayanan
pengelolaan komunikasi publik dengan sub unit kerja lain
dilingkungan Dinas;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
c.2. Seksi Kemitraan Informasi dan Komunikasi Publik
Tugas Pokok
Kepala Seksi Kemitraan Informasi dan Komunikasi Publik, mempunyai
tugas pokok membantu sebagian tugas kepala bidang dalam
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas dibidang kemitraan informasi dan komunikasi
publik;
Fungsi
a. Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan
pelayanan kemitraan informasi dan komunikasi publik;
b. Pelaksanaan pelayanan kemitraan informasi dan komunikasi publik;
c. Menyelenggarakan layanan perencanaan komunikasi publik;
d. Pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;
e. Pelaksanaan pembuatan konten lokal;
f. Pengelolaan saluran komunikasi milik pemda/media internal ;
g. Pelaksanaan diseminasi informasi kebijakan melalui media pemda
dan non pemda;
h. Penyusunan standar operasional dan prosedur (sop) dan tor
pengelolaan informasi publik ;
i. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 14
j. Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi pelayanan kemitraan
informasi dan komunikasi publik dengan sub unit kerja lain
dilingkungan dinas ;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
d. Bidang Penyelenggaraan e-Government
Tugas Pokok
Bidang Penyelenggaraan e-Government, mempunyai tugas pokok
membantu sebagian tugas pokok kepala dinas dalam memimpin
mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas–tugas dibidang
penyelenggaraan e-Government yang meliputi Infrastruktur teknologi,
pengembangan aplikasi serta keamanan informasi telekomunikasi ;
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja Penyelenggaraan e-
Government;
b. Perumusan kebijakan penyelenggaraan e-Government ;
c. Perumusan kebijakan di bidang layanan infrasruktur dasar Data
Center (DC) dan Disaster Recovery Center (DRC) dan TIK
Pemerintah Daerah, Layanan pengembangan intranet dan
penggunaan akses internet, layanan manajemen data informasi e-
Government, integrasi layanan publik dan keperintahan, layanan
sistim keamanan informasi e-Government, layanan sistem
komunikasi pemerintah daerah ;
d. Penyususnan kebijakan di bidang layanan infrasruktur dasar Data
Center (DC) dan Disaster Recovery Center (DRC) dan TIK
Pemerintah Daerah, Layanan pengembangan intranet dan
penggunaan akses internet, layanan manajemen data informasi e-
Government, integrasi layanan publik dan keperintahan, layanan
sistim keamanan informasi e-Government, layanan sistem
komunikasi pemerintah daerah;
e. Melaksanakan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di
bidang layanan infrasruktur dasar Data Center (DC) dan Disaster
Recovery Center (DRC) dan TIK Pemerintah Daerah, Layanan
pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan
manajemen data informasi e-Government, integrasi layanan publik
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 15
dan keperintahan, layanan sistim keamanan informasi e-
Government, layanan sistem komunikasi pemerintah daerah;
f. Memantau, evaluasi dan pelaporan di bidang layanan infrasruktur
dasar Data Center (DC) dan Disaster Recovery Center (DRC) dan
TIK Pemerintah Daerah, Layanan pengembangan intranet dan
penggunaan akses internet, layanan manajemen data informasi e-
Government, integrasi layanan publik dan keperintahan, layanan
sistim keamanan informasi e-Government, layanan sistem
komunikasi pemerintah daerah;
g. Melaksanakan pelaporan dan evaluasi penyelenggaraan
e-Government;
h. Melaksanakan koordinasi / kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instasi/lembaga atau pihak ketiga di bidang penyelenggaraan
e-Government;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
d.1. Seksi Infrastruktur Teknologi dan Keamanan Informasi
Telekomunikasi
Tugas Pokok
Kepala Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika, mempunyai
tugas pokok membantu sebagian tugas kepala dinas dalam
memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas–tugas
dibidang layanan komunikasi dan informatika.
fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja;
b. Perumusan kebijakan di bidang pelayanan informasi publik ;
c. Perumusan kebijakan di bidang layanan kehumasan ;
d. Perumusan kebijakan di bidang penguatan kapasitas sumber daya
komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;
e. Perumusan kebijakan di bidang layanan nama domain dan sub
domain bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan kabupaten;
f. Perumusan kebijakan di bidang pengembangan sumber daya tik
pemerintah kabupaten dan masyarakat ;
g. Penyelenggaraan government chief information officer (gcio)
pemerintah kabupaten;
h. Penyelenggaraan ekosistem tik smart city;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 16
i. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
j. Pelaksanaan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang layanan
komunikasi dan informatika ;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas;
d.2. Seksi Pengembangan Aplikasi
Tugas Pokok
Kepala Seksi Pengembangan Aplikasi, mempunyai tugas pokok
membantu sebagian tugas kepala bidang dalam merencanakan,
melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
pengembangan aplikasi ;
Funsi :
a. Menyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan
pengembangan aplikasi ;
b. Melaksanaan rumusan kebijakan dibidang pengelolaan,
pelayanan, pengendalian pengembangan aplikasi;
c. Melaksanaan rumusan kebijakan pembuatan dan pengembangan
master plan pengembangan aplikasi daerah;
d. Melaksanaa layanan pengembangan aplikasi pemerintahan dan
layanan publik yang terintegrasi;
e. Melaksanaan layanan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan
publik;
f. Menetapan standar format data dan informasi, walidata dan
kebijakan;
g. Melaksanaan layanan recovery data dan informasi;
h. Melaksanaan layanan pengelolaan data elektronik pemerintahan
dan non pemerintahan;
i. Melaksanaan layanan peningkatan kapasitas sumber daya
manusia dalam pemanfaatan sistem informasi pemerintahan dan
sistem informasi publik;
j. Melaksanaan layanan interoperabilitas;
k. Melaksanaan pelayanan interkonektivitas layanan publik dan
kepemerintahan;
l. Pelaksanaan pelayanan pusat application programm interface (api)
daerah;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 17
m. Penyusunan standar operasional dan prosedur (sop) dan tor seksi
pengembangan aplikasi;
n. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
o. Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan sub unit kerja lain
dilingkungan dinas;
p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
e. Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika
Tugas pokok :
Kepala Bidang Layanan Komunikasi dan Informatika, mempunyai
tugas pokok membantu sebagian tugas kepala dinas dalam
memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas–tugas
dibidang layanan komunikasi dan informatika;
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja;
b. Perumusan kebijakan di bidang pelayanan informasi publik ;
c. Perumusan kebijakan di bidang layanan kehumasan ;
d. Perumusan kebijakan di bidang penguatan kapasitas sumber daya
komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;
e. Perumusan kebijakan di bidang layanan nama domain dan sub
domain bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan kabupaten;
f. Perumusan kebijakan di bidang pengembangan sumber daya tik
pemerintah kabupaten dan masyarakat ;
g. Penyelenggaraan government chief information officer (gcio)
pemerintah kabupaten;
h. Penyelenggaraan ekosistem tik smart city;
i. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
j. Pelaksanaan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang layanan
komunikasi dan informatika ;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas ;
e.1. Seksi Kehumasan dan Layanan Informasi
Tugas Pokok
Kepala Seksi Kehumasan dan Layanan Informasi mempunyai tugas
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 18
pokok membantu sebagian tugas kepala bidang dalam merencanakan,
melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
bidang kehumasan dan layanan informasi;
Fungsi :
a. penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan
kehumasan dan layanan informasi;
b. pelsakanaan rumusan kebijakan di bidang pelayanan kehumasan
dan layanan informasi;
c. pelaksanaan pengklasifikasian dan inventarisasi informasi publik;
d. pelaksanaan pelayanan informasi publik untuk Implementasi UU
KIP;
e. pelaksanaan layanan pengaduan masyarakat ;
f. pelaksanaan pengelolaan hubungan dengan media (media
relations);
g. pelaksanaan penyediaan bahan komunikasi bagi pimpinan daerah
(briefing notes, press release, backgrounders) ;
h. pelaksanaan pelayanan fasilitasi juru bicara Pemerintah Daerah;
i. penyusunan Standar Operasional dan Prosedur (SOP) dan TOR
seksi kehumasan dan layanan informasi ;
j. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
k. pelaksanaan koordinasi pelayanan dengan sub unit lain di
lingkungan dinas;
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
e.2. Seksi Pengelolaan Sumber Daya Layanan Publik dan Tata
Kelola e-Government.
Tugas Pokok :
Kepala Seksi Pengelolaan Sumber Daya Layanan Publik dan Tata
Kelola e-Government mempunyai tugas pokok membantu sebagian
tugas kepala bidang dalam merencanakan, melaksanakan,
mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pengelolaan
sumber daya dan layanan publik ;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 19
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan
pelayanan dan pengelolaan sumberdaya dan layanan publik Tata
Kelola e-Government;
b. Melaksanaan layanan pemberdayaan dan penyediaan akses
informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;
c. Menyelenggarakan Governmert Chief Information Officer (GCIO)
serta penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City di kabupaten;
d. Melaksanaan pengembangan sumber daya komunikasi publik;
e. Melaksanaan layanan pendaftaran nama domain dan sub domain
instansi penyelenggara negara bagi kepentingan kelembagaan,
pelayanan publik dan kegiatan pemerintahan;
f. Menetapan sub domain terhadap domain yang telah ditetapkan
oleh Pemerintah Pusat;
g. Melaksanaan layanan pengelolaan domain dan sub domain
Pemerintah Kabupaten;
h. Melaksanaan layanan peningkatan kapasitas aparatur dlm
pengelolaan domain, Portal dan website, menetapkan dan
mengubah nama pejabat domain, menetapkan dan mengubah
nama domain dan sub domain, menetapkan tata kelola nama
domain dan sub domain;
i. Menetapkan dan merubah nama pejabat domain;
j. Melaksanaan layanan peningkatan kapasitas aparatur dan
sertifikasi teknis bidang TIK;
k. melaksanaan layanan peningkatan kapasitas masyarakat dalam
implementasi e-Government dan Smartcity;
l. pelaksanaan layanan implementasi e-Government dan Smartcity ;
m. pelaksanaan promosi pemanfaatan layanan smartcity di
Kabupaten;
n. melaksanakan layanan regulasi dan kebijakan terpadu
implementasi e-Government kabupaten;
o. melaksanakan layanan koordinasi kerjasama lintas organisasi
Perangkat Daerah, lintas Pemerintah Daerah dan lintas
Pemerintah Pusat serta non Pemerintah;
p. melaksanakan integrasi pengololaan TIK dan e-Government
Pemerintah daerah;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 20
q. melaksnakan pengembangan Busines Proses Re-engineering
pelayanan di lingkup pemerintahan dan non pemerintahan (
Stakehoder Smart City);
r. melaksnakan layanan Sistem Informasi Smart City;
s. melaksnakan layanan penyediaan saranan dan prasaranan
pengendalian smart City;
t. penyusunan Standar Operasional dan Prosedur (SOP) dan TOR
seksi pengelolaan sumber daya dan layanan publik Tata Kelola e-
Government;
u. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
v. pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan sub unit kerja lain
di lingkungan dinas;
w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
f. Bidang Persandian dan Statistik dipimpin oleh seorang
Kepala Bidang;
Tugas Pokok :
Kepala Bidang Persandian dan Statistik, mempunyai tugas pokok
membantu sebagian tugas kepala dinas dalam memimpin,
mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas–tugas dibidang
persandian dan statistik;
Fungsi:
a. Perumusan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan
bidang Persandian dan Statistik;
b. Perumusan kebijakan dibidang pelayanan dan pengelolaan
persandian dan statistik;
c. Perumusan penyelenggaraan persandian untuk pengamanan
informasi pemerintah daerah kabupaten;
d. Perumusan pelaksanaan penetapan pola hubungan komunikasi
sandi antar perangkat daerah kabupaten;
e. Perumusan penyelenggaraan statistik sektoral dilingkup daerah
kabupaten;
f. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 21
f.1. Seksi Persandian
Tugas Pokok
Kepala Seksi Persandian, mempunyai tugas pokok membantu sebagian
tugas kepala bidang dalam merencanakan, melaksanakan,
mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan
persandian;
Fungsi :
a. Perumusan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan
bidang Persandian;
b. Perumusan kebijakan dibidang Persandian;
c. Perumusan penyelenggaraan persandian untuk pengamanan
informasi pemerintah daerah kabupaten;
d. Perumusan pelaksanaan penetapan pola hubungan komunikasi
sandi antar perangkat daerah kabupaten;
e. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
f.2. Seksi Statistik.
Tugas Pokok :
Kepala Seksi Statistik, mempunyai tugas pokok membantu sebagian
tugas kepala bidang dalam merencanakan, melaksanakan,
mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pengelolaan dan
pelayanan statistik;
Fungsi :
a. perumusan penyusunan rencana dan program kerja dibindang
pengelolaan dan pelayanan statistik;
b. perumusan kebijakan dibidang statistik;
c. perumusan penyelenggaraan statistik sektoral dilingkup daerah
kabupaten;
d. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 22
Sumber daya Manusia sebagai faktor kekuatan dalam pelaksanaan
kegiatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika. Jumlah pegawai dilingkungan
Dinas Komunikasi dan Informatika sebanyak 63 orang dengan rincian sebagai
berikut :
a. Komposisi Status Kepegawaian :
No.
Status Kepegawaian
Jumlah
Prosentase
1 PNS 28 orang (44,44%)
2 CPNS 0 orang (0%)
3 Honorer 35 orang (55,56%)
Jumlah 65 orang (100%)
d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang
Tahun 2016
No
Uraian
Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV Grand
a b c d
Jm
l
a b c d
Jm
l
a b c d J
ml
a b c d
Jm
l
1 Kepala Dinas
1 1 1
2 Sekertaris 1 2 2 1 6 2 2 8
3
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik
1 1 1 1 2 1 4
4 Bidang Penyelenggaraan e-Goverment
1 1 2 2 1 3 5
5 Bidan Layanan Komunikasi dan Informasi
1 1 2 1 1 2 1 1 5
6 Bidang Persandian dan Statistik
1 2 1 1 5 2 1 3 8
7 Jumlah 2 5 6 3 16 5 1 5 11 1 1 1 3 30
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan DISKOMINFO Kabupaten Boven Digoel
NO
Indikator
SPM/standar
nasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi
Capaian Proyeksi
Tahun
2015
(thn
n-2)
Tahun
2016
(thn
n-1)
Tahun
2017
(tnn
n)
Tahun
2018
(thn
n+1)
Tahun
2015
(thn
n-2)
Tahun
2016
(thn
n-1)
Tahun
2017
(tnn
n)
Tahun
2018
(thn
n+1)
Catatan
Analisis
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Tersedianya Data Base dlm Bentuk Aplikasi
1 1 1 1
2 Terbentuknya KIM di 6 Distrik di 16 Kampung dari 20 Distrik
4 6 8 16 0,3% 0,3% 100% 100%
3 Buletin Suara Boven Digoel
350 350 5,8% 20%
4 Jaringan Komunikasi Seluler
2 2 3 3
5 Tersedianya Web Site Pemerintah Daerah
1 1 1 1
6 Pameran/Expo 1
7 Tersedianya Tower 4 Kaki
9 12 14 19
8 Terselenggaranya Kerjasama Media TV
2 2 3 3
9 Tersedianya Media Center Boven Digoel
1 1 1 1
10 Tersedianya Desa Broadband
3 3 3 6
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 24
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Teknologi informasi dan komunikasi menjanjikan efisiensi, kecepatan
penyampaian informasi, jangkauan yang global dan transparansi. Oleh
karena itu dalam era otonomi daerah ini untuk mewujudkan pemerintahan
yang good governance. Salah satu upayanya adalah menggunakan
teknologi komunikasi dan informasi atau yang populer disebut
e-Government. Pelaksanaan e-Government yang telah
diimplementasikan harus dapat memenuhi harapan dan kebutuhan dari
internal pemerintahan, masyarakat dan pihak swasta.
Dalam rangka mewujudkan capaian target pengembagan komunikasi
dan informatika, maka harus selalu memperhatikan elemen-elemen dalam
tata kelola komunikasi, yakni : sumber berita/ informasi, penerima berita/
informasi, subtansi berita/ informasi dan saluran berita/ informasi yang
terbingkai dalam sistem. Dari elemen-elemen tersebut, ternyata terdapat
beberapa isu sebagai berikut :
1. Masih terbatasnya Sarana Prasarana e-Goverment dalam rangka
penyelenggaraan Pemerintahan di Kabupaten Boven Digoel;
2. Kurangnya sarana dan prasarana yang mendukung pelaksanaan
kinerja para pejabat yang ada seperti kendaraan operasional yang
masih minim;
3. Belum terkelolanya sumber informasi secara sinergis, baik internal
pada Dinas Komunikasi dan Informatika maupun pada OPD di lingkup
Pemerintah Kabupaten Boven Digoel. Oleh karena itu, masih terdapat
kendala dalam pengumpulan data informasi yang akurat, realibel,
lengkap dan benar.
4. Subtansi berita/ informasi yang disampaikan masih terdapat kekurang
sinkronan dengan kebutuhan masyarakat dan penguna antar OPD.
5. Belum optimalnya pemanfaatan TIK untuk mendukung
terselenggaranya pemerintahan yang efektif, baik dan bersih.
6. Belum Tersedianya Anggaran yang memadai untuk mengakomudir
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 25
Media Cetak Maupun Visual.
Terkait pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
merupakan sarana penunjang yang sangat vital terhadap penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik. Implementasi e-government yang
dimaknai sebagai penyelenggaraan pemerintah berbasis elektronik,
dimaksudkan sebagai peningkatan kualitas pelayanan publik secara efisien
dan interaktif adalah konsep yang sinergis antara penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik berbasis TIK. Namun untuk
menerapkan hal ini sangat terkait dengan kesiapan tata kelola
pemanfaatannya, infrastrukturnya, sumberdaya aparaturnya dan
masyarakat sebagai pengguna (user).
Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh
DISKOMINFO dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diemban
sebagai organisasi yang berperan dalam pelaksanaan perencanaan dan
pengendalian pembangunan daerah, maka peningkatan kinerja organisasi
melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak
dilakukan secara sistematis dan terstruktur.
Untuk menghasilkan capaian kinerja yang sesuai dengan harapan,
maka strategi pemecahan masalah yang dapat dilakukan :
Berdasarkan Peruaturan Daerah N0.9 Tahun 2017 tentang
Penyelenggaraan Telekomunikasi di Kabupaten Boven Digoel telah di
atur didalam berbagai Pasal tentang Perencanaan dan Pembangunan
Bidang Infrastruk Bidan Komunikasi di antaranya
1. Rencana Induk Pembangunan TIK, Blue Print , Persandian dan
Statistik, Pengembangan Web Site dan Kehumasan dan Pengelolaan
Komunikasi dan Informasi Publik Menyusun kebijakan standarisasi
data untuk semua OPD;
2. Pembentukan pusat-pusat informasi yang dibutuhkan masyarakat
serta pemberdayaan kelompok informasi yang tumbuh dari bawah
akan sangat membantu makin meratanya pemahaman dan
wawasan masyarakat terhadap informasi pembangunan;
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 26
3. Perbaikan sistem pengelolaan informasi pembangunan dan
penyebarannya melalui pemberdayaan teknologi informasi sehingga
terwujud pemerintahan yang berbasis informasi (e-government).
Tuntutan perubahan sikap dan prilaku pada kalangan aparatur
pemerintahan dan masyarakat dengan diterapkannya e-government
merupakan aspek yang mempunyai resistensi cukup besar dan perlu waktu
serta proses untuk mengubahnya secara bertahap. Dinas Komunikasi dan
Informatika yang memiliki fungsi pelayanan publik yakni layanan informasi
dan layanan TIK berupaya memberikan pelayanan kepada masyarakat
yang transparan dan akuntabel dengan demikian pemerataan informasi dan
pemenuhan hak publik akan informasi dapat terwujud dengan baik sesuai
amanat Undang-undang RI nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan
Informasi Publik yang pada akhirnya diharapkan manfaat informasi dapat
berpengaruh pada peningkatan pertumbuhan ekonomi menuju Kabupaten
Boven Digoel bahagia dan sejahtera.
Disamping itu guna pencapain tujuan dan sasaran serta tercapainya
indikator meningkatnya indeks kepuasaan masyarakat, perlu diadakaan
penyesuaian struktur organisasi dan tugas pokok dan fungsi Dinas
Komunikasi dan Informatika, yakni lebih menekankan pada fungsi
komunikasi dengan penguatan teknologi informatika.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 27
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Dalam rangka pencapaian Visi Pemerintah Kabupaten Boven Digoel,
rumusan prioritas pembangunan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Tahun 2019 disusun dengan tema “ Peningkatan Infrastruktur
Dasar, Pengelolahan Data Base Informasi yang Akurat serta Kinerja
Aparatur dan Tata Kelola Pemerintahan Dalam Pelayanan Publik Guna
Mewujudkan Pemerintahan Yang Bermartabat”. Sebagai upaya
mewujudkan tugas pokok Diskominfo Kabupaten Boven Digoel dalam
pengelolaan Komunikasi dan Informasi serta tugas lain bidang
Pemerintahan .
Telah disusun rencana program kegiatan tahun 2019 yang terdiri dari
13 program dan 102 kegiatan. Rencana program dan kegiatan
DISKOMINFO yang terdapat pada RKPD Tahun 2019 dapat dilihat pada
table 2.3
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
28
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
DISKOMINFO melakukan penelaahan dan kajian terhadap
program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari
kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM, asosiasi-
asosiasi, perguruan tinggi maupun dari OPD kabupaten yang langsung
ditujukan kepada OPD Provinsi maupun Kementerian/Lembaga.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
29
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Sejalan dengan paradigma baru di era globalisasi yaitu Technolohgy
teknologi menjadi faktor yang memberikan kontribusi signifikan dalam
peningkatan kualitas hidup suatu bangsa. Implikasi paradigma ini adalah
terjadinya proses transisi perekonomian dunia yang semula berbasiskan pada
sumber daya menjadi perekonomian yang berbasiskan pengetahuan. Akibat
dari kondisi tersebut, salah satu kekuatan bangsa dapat pula diukur dari
kemampuan iptek (Ilmu Pengetahuan dan Teknologi) sebagai faktor primer
ekonomi menggantikan modal, lahan dan energi untuk peningkatan daya saing.
Pembangunan iptek (Ilmu Pengetahuan dan Teknologi) merupakan sumber
terbentuknya iklim inovasi yang menjadi landasan bagi tumbuhnya kreativitas
sumberdaya manusia, yang pada gilirannya dapat menjadi sumber
pertumbuhan dan daya saing ekonomi. Selain itu iptek (Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi) menentukan tingkat efektifitas dan efisiensi proses transformasi
sumberdaya menjadi sumber daya baru yang lebih bernilai.
Dengan demikian peningkatan kemampuan iptek (Ilmu Pengetahuan
dan Teknologi) sangat diperlukan untuk meningkatkan standar kehidupan
bangsa dan negara, serta kemandirian dan daya saing bangsa Indonesia di
mata dunia. Dalam mengantisipasi dan mengatasi hal tersebut, peran
Komunikasi melalui Sistem Informasi sangatlah penting. Khususnya harus
dapat menjalin proses Komunikasi yang harmonis dengan masyarakat dan
Pemerintah Daerah tidak dapat berjalan sendiri dalam mengembangkan potensi
daerahnya apabila tidak didukung oleh masyarakat begitu juga sebaliknya
masyarakat tidak akan mendukung pemerintah, apabila tidak
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
30
memiliki pengetahuan yang cukup akan kebijakan yang dikeluarkan oleh
pemerintah.
Situasi dan kondisi ini akan memunculkan berbagai isu-isu strategis
yang berkaitan dengan pertimbangan daerah baik yang bersifat internal maupun
eksternal yang harus diantisipasi dan diatasi dengan sebaik- baiknya, oleh
karena itu pemerintah Kabupaten Boven Digoel berupaya memberikan
pelayanan informasi kepada masyarakat melalui Dinas Komunikasi dan
Informatika dengan seimbang melalui kegiatan dan tugas pokok dan fungsinya.
3.2. Tujuan dan sasaran Renja OP
Untuk mendukung pelaksanaan prioritas pembangunan daerah tahun
2015, didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan
fungsi DISKOMINFO yang dikaitkan dengan sasaran dan target kinerja Renstra
DISKOMINFO, dalam rangka memberikan arah dan tolok ukur yang jelas dari
misi yang telah dirumuskan sehingga dapat menggambarkan secara spesifik
indikator kinerja keberhasilan, maka dari setiap misi ditetapkan tujuan dan
sasaran Renja DISKOMINFO Tahun 2019.
Penetapan visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven
Digoel berlandaskan pada tugas pokok dan fungsi dinas yaitu ”melaksanakan
urusan pemerintahan daerah bidang komunikasi dan informatika berdasarkan
asas otonomi dekonsentrasi dan tugas pembantuan urusan bidang komunikasi
dan informatika”. Dalam kurun waktu 2016-2021 Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Boven Digoel hendaknya mampu mendukung
pelaksanaan akselerasi Pembangunan Daerah yang tertuang di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Boven Digoel
Tahun 2016-2021.
Visi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin
dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven Digoel dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun yang akan datang, disamping itu visi ini juga merupakan
pemandu arah bagi institusi dalam menyusun dan melaksanakan program dan
kegiatannya.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
31
Beradasarkan uraian diatas, adapun visi Dinas Kominfo Kabupaten
Boven Digoel yaitu :
a. Visi :
"Terwujudnya Kabupaten Boven Digoel sebagai kota Informasi
diwilayah Perbatasan NKRI melalui penyelenggaraan Komunikasi
dan Informasi yang Aman, Damai, Adil dan bersatu, sejahtera dan
berdaya saing serta berkelanjutan dalam pembangunan yang
ramah dan harmonis".
b. Misi
1. Peningkatan sarana dan prasarana Komunikasi dan Informasi
dalam rangka pelayanan publik.
2. Melaksanakan pelayanan bidang informasi dan komunikasi kepada
masyarakat serta promosi potensi daerah guna mendukung
dinamika ekonomi;
3. Pemberdayaan teknologi informatika dengan bijak dan dinamis
dalam menunjang pembangunan
4. Pemberdayaan kelompok informasi masyarakat dalam upaya
mendukung pengembangan potensi lokal
5. Meningkatkan pelayanan kehumasan kepada publik dalam rangka
penyelenggaraan Pemerintah
6. Meningkatkan Pengelolahan dan Pelayanan Persandian dalam
mendukung Program dan Kegiatan Pemerintah kepada
masyarakat.
7. Mengoptimalisasikan Data Statistik Profil Daerah Kabupaten Boven
Digoel.
b. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Boven Digoel.
1. Tujuan.
Tujuan yang telah dirumuskan untuk dicapai dalam jangka waktu 5
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
32
(lima) tahun ke depan adalah :
a. Mengembangkan jaringan informasi secara terpadu dan
berkelanjutan baik di Kabupaten, maupun di Distrik.
b. Terciptanya komunikasi yang efektif dalam penyelenggaraan
teknologi informasi.
c. Penyebarluasan informasi pembangunan Kabupaten Boven
Digoel multi media.
d. Peningkatan Pelayanan Informasi bagi Masyarakat.
e. Peningkatan Penyebaran Informasi Pembangunan Daerah
kepada Masyarakat.
f. Pengelolaan Data Base dan profil Kabupaten Boven Digoel
dalam bentuk buku, DVD, maupun Web Site dan Media Center.
g. Pelayanan Kehumasan kepada Masyarakat atau Publik secara
Transparan dan Penyediaan bahan Komunikasi bagi Pimpinan
Daerah.
h. Pengelolaan dan Pelayanan Persandian dalam rangka
pengamanan Informasi Pemerintah Daerah maupun hubungan
Komunikasi antar Daerah, Propinsi dan Pusat.
i. Pengelolaan Data Statistik yang akurat sehingga menjadi bahan
perumusan kebijakan oleh Pimpinan Daerah.
2. Sasaran.
Dalam kaitanya dengan tujuan yang telah ditetapkan, maka
diperlukan sasaran yang harus dicapai Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Boven Digoel dalam kurun waktu lima tahun ke
depan. Adapun sasaran tersebut adalah sebagai berikut :
a. Jaringan informasi khususnya infrastruktur dapat terbangun dan
berkelanjutan.
b. Kualitas dan jangkauan pelayanan informasi dapat diakses oleh
masyarakat
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
33
c. Penyebarluasan informasi pembangunan Kabupaten Boven
Digoel diketahui seluruh lapisan masyarakat melalui media
informasi yang tersedia.
d. Terwujudnya Penyebaran Informasi pembangunan kepada
masyarakat.
e. Terwujudnya sarana Parasaran yang Memadai.
f. Data Base dan profil Kabupaten Boven Digoel sesuai dengan
rencana Induk Pembangunan TIK..
g. Pengamanan Persandian dalam rangka Pelayanan Publik.
3. Strategi dan Kebijakan.
Adapun strategi dan arah kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Boven Digoel adalah sebagai berikut :
1. Pengembangan jaringan komunikasi dan informasi yang
terpadu dan berkelanjutan.
2. Meningkatkan pelayanan yang berbasis teknologi informasi
3. Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam pemanfaatan
teknologi informasi.
4. Mengembangkan e-Government melalui aplikasi sistem
manajemen pemerintah yang terintegrasi berbasis Web Site.
5. Meningkatkan penyebarluasan informasi pembangunan daerah
melalui media yang tersedia.
6. Meningkatkan sumber daya manusia dalam bidang teknologi
informatika.
7. Peningkatan peranan BAKOHUMAS, MEDIS CENTER dan
PPID Kabupaten Boven Digoel.
8. Peningkatan Pengaman Persandian terhadap Komunikasi dan
Informasi antara Pemerintah Daerah, Propinsi dan Pusat.
9. Pengelolaan Statistik Pemerintah Daerah.
10. Telah tersedia Peraturan Daerah No. 9 Tahun 2017 tentang
Telekomunikasi.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019
34
11. Dukungan dan kebijakan Pimpinan Daerah Kabupaten Boven
Digoel terhadap pengembangan teknologi Komunikasi dan
Informatika.
3.3. Program dan Kegiatan
Kebijakan pembangunan yang diambil oleh pemerintah daerah untuk
mencapai tujuan diimplementasikan dalam bentuk program dan kegiatan.
Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan
yang dilaksanakan oleh OPD atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh
pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah.
Sementara Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu
atau beberapa OPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada
suatu program, dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya
baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk
peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua
jenis sumber daya tersebut, sebagai masukan (input) untuk menghasilkan
keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.
Program dan kegiatan DISKOMINFO tahun 2019 merupakan pelaksanaan
operasional tahun pertama dari Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
tahun 2016-2021 dan disusun dengan mengacu pada Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Boven Digoel Tahun 2019, berdasarkan
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021, program dan
kegiatan indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika pada tahun 2019
dijabarkan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, dimana setiap misi
dijabarkan melalui kebijakan dan program, Secara lebih rinci rumusan rencana
Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Boven
Digoel Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020 dituangkan
dalam tabel.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
Tabel 3.1
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN
2018 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019
KABUPATEN BOVEN DIGOEL
NAMA SKPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
No
Urusan Bidang
Urusan Pemerintah
Daerah &
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019 (Tahun Rencana)
Catatan
Penting
Prakiaan Maju Rencana Tahun 2018
Indikator Kinerja
Lokasi
Target
Kebutuha
n Dana/Pag
u Indikatif
Sumber Dana
Target
Capain
Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu
Indikatif
I. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1. Penyediaan jasa
Surat menyurat
Jumlah
Peranggko
yang
digunakan
Tanah
Merah
100%
3,500,000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
3,000,000,-
2. Penyediaan Jasa
Komunikasi Sumber
daya air dan listrik
Jumlah Jasa
Komunikasi
dan Listrik
Tanah
Merah
100%
1.103.400.000.- APBD Kab. Boven
Digoel
100%
683.000,000,-
3. Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perijinan kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah
Perizinan yang
di keluarkan
Tanah
Merah
5.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100% 8.000.000,-
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
4. Penyediaan jasa
Administrasi
Keuangan
Jumlah
Pegawai
Honorer
Kantor
Tanah Merah 100% 745.100.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 726.981.500,-
5. Penyediaan jasa
Kebersihan Kantor
Jumlah
Kebersihan
yang tersedia
Tanah
Merah
100%
2.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
499.500,-
6. Penyediaan alat
tulis kantor
Jumlah Buku
yang di
Gandakan
Tanah
Merah
100%
27.666.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
30.037,000,-
6. Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Tanah
Merah
100%
25.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
47.831.600,-
7. Penyediaan
Komponen Instalasi
listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah
Komponen
Listrik yang
tersedia
Tanah
Merah
100%
2.500,000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
8.060.000,-
8. Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan kantor
Jumalah
Peralatan
kantor yang
dibutuhkan
Tanah
Merah
100% 74.500.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
-
9. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Jumlah Logistik Kantor yang Terpakai
Tanah Merah 100% 40.760.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 58.785.400,-
10. Penyediaan
makanan dan
Minuman
Jumlah
Makanan dan
Minuman yang
tersedia untuk
Rapat
Tanah
Merah
100%
-
28.900.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100%
20.160.000,-
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
11. Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Keluar
daerah
Jumlah
Koordinasi dan
Konsultasi Luar
Daerah
Luar
daerah
100%
369.200.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
295.700,000,-
II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
1. Pengadaan
Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah Sarana
Kantor yang tersedia Tanah
Merah
100%
140.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
43.000.000,-
2. Pemeliharaan
rutin/Bekala
Kendaraan Jabatan
Jumlah Mobil
Jabatan yang
diservice
Tanah
Merah
100%
30.000.000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
38.000.000
3. Pemeliharaan
rutin/Bekala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah Kendaraan
Dinas oprasional
yang di Service
Tanah
Merah
100%
35,000,000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
34.000.000
4. Pemeliharaan rutin
berkala Peralatan
Geduang Kantor
Jumlah Peralatan
Kantor yang di
service
Tanah
Merah
100%
10.000.000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
30.000.000
5. Pemeliharaan rutin
berkala Peralatan
Jaringan Komunikiasi
Jumlah
Pemeliharaan
peralatan Jaringan
Komunikasi dan
Informasi
Tanah
Merah
100%
219.900.000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
25.000.000
III. PROGRAN PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
1. Pengadaan Pakaian
Hitam Putih
Jumlah Pakaian
Hitam Putih yang
Tersedia
Tanah
Merah
100%
78.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
IV. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR
1. Bimbingan Teknis Aparatur Sipil Negara (ASN)
Jumlah SDM Penyusun SKP
Luar Daerah
100% 50.500.000,- APBD Kab. Boven Digoel
2. Bimbingan Teknis/Pelatihan Penyusunan Renja, Renstra dan Lakip
Jumlah SDM Aparatur Bidang Keuangan
Luar Daerah
100% 79.700.000,- APBD Kab. Boven Digoel
3. Bimbingan Teknis Aparatur PIM III dan PIM IV
Jumlah SDN Aparatur yang memiliki Sertifikat Kepemimpinan
Luar Daerah
100% 331.600.000,- APBD Kab. Boven Digoel
V. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA KEUANGAN
1. Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan Ihtisar
Realisasi Kinerja
SKPD(LPPD)
Jumlah Dokumen
LPPD
Tanah
Merah
100%
700.000
APBD Kab. Boven Digoel
100%
500,000,-
2.Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
Semesteran
Jumalh Dokumen
Keuangan
Semesteran
100% 4.800.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 2.000.000,-
3. Penyusunan
Laporan Keuangan
Akhir Tahun
Jumalh Dokumen
Keuangan Akhir
Tahun
100% 1.200.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 2.000.000,-
4. Penyusunan
Rencana Kerja ,
RKA, DPA dan Aset
SKPD
Jumalh Dokumen
Keuangan RKA,
DPA dan Aset.
100% 6.500.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 5.000.000,-
VI. PROGRAM PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASA
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
1. Pembinaan dan
Pengembangan
Jaringan
Komunikasi dan
Informasi
Jumlah
Pengembangan
Kab. Boven
Digoel
Tanah
Merah
100%
360.200.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
,-
2. Pembinaan dan
Pengembangan
Kelompok Informasi
Masyarakat (
Desa/Kampung
Binaan )
Jumlah KIM yang
diBina
Tanah
Merah
100%
275.900.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100% 100,400,000,-
3. Penyusunan
Regulasi dan
Kebijakan
Pengembangan E-
Goverment
Jumlah Kebijakan
Pengembangan e-
Goverment
Tanah
Merah
100%
APBD Kab. Boven Digoel
100%
110.000.000,-
4. Penyusunan
Rencana Induk (
Blue Print)
Pengembangan
Teknologi Informasi
dan Komunikasi
Jumlah Dokumen
Blue Print yang
tersedia
Tanah
Merah
85%
150,000,000 APBD Kab. Boven
Digoel
0%
150,000,0000,-
5. Pembuatan
Aplikasi
Pengembangan e-
Goverment
Jumlah yang
dikeluarkan
Tanah
Merah
100%
150.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100% 280.000.000,-
6. Sosialisasi
Regulasi dab Blue
Pengembangan e-
Goverment
Jumlah Regulasi
dan Blue Print
yang tersedia
Tanah
Merah
100%
APBD Kab. Boven Digoel
100%
88.000.000,-
VII. PROGRAN FASILITAS PENINGKATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
1. Pelatihan SDM Bidang
Komunikasi dan
Informatika
Jumlah kualitas SDM
di bidang di bidang
KOMINFO
Tanah
Merah
100%
401.950.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
121.000.000,-
2. Pelatihan Aplikasi
Data Base Kabupaten
Jumlah SDM dalam
Pengelolaan Aplikasi
Data Base Tanah Merah
316.800.000,- APBD Kab. Boven Digoel
3. Pelatihan MC,
Jurnalistik dan
Photografi
Jumlah SDM Bidang
Jurnalis dan Phografi
yang tersedia Tanah Merah
APBD Kab. Boven Digoel
80.000.000,-
4. Lombah Asah
Terampil Antar
Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM)
Jumlah KIM yang di
Lombakan Tanah Merah
APBD Kab. Boven Digoel
100.000.000,-
VIII. PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN MASS MEDIA
1. Penyebarluasan
informasi
pembangunan
daerah
Menyebarluaskan
informasi
pembangunan
daerah kepada
Tanah
Merah
100%
305.800.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
189.000,000,-
2. Penyebarluasan
Informasi
Penyelenggaraan
Pemerintah
Meningkatkan
Penyebarluasan
Informasi Kegiatan
Pemerintah
Tanah
Merah
100%
266.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
216.080.000,-
3. Penyebarluasan
Informasi berupa
Sosialisasi, Pemutaran
Film
Meningkatkan
Penyebarluasan
Informasi Kegiatan
Pemerintah
Tanah
Merah
100%
66.000.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
4. Apresiasi
Penayangan Informasi
melalui Media
Meningkatkan
Penyebarluasan
Informasi Kegiatan
Pemerintah
Tanah
Merah
100%
APBD Kab. Boven Digoel
100%
151.000.000,-
5. Pemantauan Isu
Publik, Pendapat
Umum dan aduan
Masyarakat
Jumlah Isu Publik
yang dirampung
dalan Dokumen Tanah Merah
100% 60.300.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100% 60.000.000,-
6. Pelaksanaan
Kemitraan Lembaga
Media dan komunikasi
Jumlah Kemitaan
yang dilaksnakan Tanah Merah
100% 176.800.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100% 100.000.000,-
7. Pembuatan Paket -
Paket Informasi
Jumlah Paket
Informasi berupa
Visual dan Audio Tanah Merah
100% 50.000.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100% 50.000.000,-
8.Pelaksanaan
Pertemuan Bakohumas
Jumlah Pertemuan
Bakohumas yang
dilaksanakan Tanah Merah
100% 39.350.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100%
9. Monitoring dan
Evaluasi Pengelolaan
Web Site Kabupaten
Boven Digoel
Jumlah Monitoring
yang dilaksnakan Tanah Merah
100% 23.800.000,- APBD Kab. Boven Digoel
IX. PROGRAN OPTIMALISASI PEMAMFAATAN TEKNOLOGI DAN INFORMASI
2. Optimalisasi
Pengembangan Web
Site Kab. Boven Digoel
Jumlah Web Site
yang dikelola
Tanah
Merah
100%
364...150.000,-
APBD Kab. Boven Digoel
100%
363.000.000,-
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Tahun 2019
X. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI PERSANDIAN
1. Pembangunan
Sarana Komunikasi
Radio di Kabupaten dan
Distrik dan Kampung
Jumlah Sarana Radio
yang tersedia Tanah Merah
100%
225.000.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100%
108.250.000,-
2. Pengamanan Data
Informasi Milik
Pemerintah daerah
Jumlah Data
Informasi yang
dilindungi
Tanah Merah
100% 191.400.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100%
-
XI. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI STATISTIK DAERAH
-
1. Pengolahan
Updeting dan analisa
Data dan Statistik
Daerah
Jumalh Analisa data
Statitik Tanah Merah
100%
APBD Kab. Boven Digoel
100% 110.000.000,-
2. Penyajian dan
Pengendalian Data
Statistik
Jumlah Pengendalian
data Tanah Merah
100% APBD Kab. Boven
Digoel
100% 195.965.000,-
3.Pelatihan Statistik
Dasar Dasar dan
Pengelolaan Data
Jumlah SDM Statistik
yang tersedia Tanah Merah
100% 72.800.000,- APBD Kab. Boven
Digoel
100% 91.150.000,-
4. Pengumpulan dan
Pengelolaan Sisten
Informasi Manajemen
Data Kabupaten
(SIMDATEK)
Jumlah Data
SIMDATEK yang
tersedia Tanah Merah
100% 108.324.000,- APBD Kab. Boven Digoel
100% 151.600.000,-
JUMLAH
7.000.000.000,- 5.000.000.000,-
43
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Diskominfo Kabupaten Boven Digoel Tahun 2019
disusun sebagai pelaksanaan tahun terakhir dari Renstra Diskominfo Tahun
2016-2021. Renja Diskominfo berfungsi sebagai sarana peningkatan kinerja
penyelenggaraan pelayanan Diskominfo Kabupaten Boven Digoel dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai Lembaga Teknis Daerah
dalam penyelenggaraan urusan pemerintah daerah bidang perencanaan
pembangunan daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Komunikasi dan
Informatika.
Renja Diskominfo Kabupaten Boven Digoel tahun 2019 diharapkan
dapat memberikan umpan balik yang positif dalam pengambilan keputusan dan
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas
oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Diskominfo Kabupaten Boven
Digoel sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik
dimasa datang sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah terhadap
upaya pemenuhan berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedepankan
perencanaan pembangunan berbasis pada masyarakat melalui peningkatan
keterlibatan para pelaku pembangunan (stakeholders) dalam mewujudkan
Good Governance.
Keberhasilan pelaksanaan Renja Diskominfo Kabupaten Boven Digoel
Tahun 2019 sangat ditentukan oleh kesiapan kelembagaan, ketatalaksanaan,
SDM dan sumber pendanaannya serta komitmen semua pimpinan dan staf
44
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
InformatikTahun 2019
Diskominfo. Diharapkan semua elemen kelembagaan Diskominfo dapat
melaksanakannya dengan akuntabel serta senantiasa berorientasi pada
peningkatan kinerja lembaga, dan kinerja pegawai, sesuai dengan tugas pokok
dan fungsinya masing-masing.
Tanah Merah, 2018
Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika, Kabupaten Boven Digoel
Drs. ALBERTUS FELUBUN NIP. 19590927 198003 1 006
45