RENCANA PENGELOLAAN HUTAN JANGKA...
Transcript of RENCANA PENGELOLAAN HUTAN JANGKA...
PEMERINTAH KABUPATEN KEEROM
DINAS PERKEBUNAN DAN KEHUTANAN UPTD KESATUAN PENGELOLAAN HUTAN PRODUKSI (KPHP)
MODEL KEEROM (UNIT XXIX) Jalan Trans Irian - Keerom
RENCANA PENGELOLAAN HUTAN JANGKA PANJANG
KPHP MODEL KEEROM (UNIT XXIX) DI KABUPATEN KEEROM
PROVINSI PAPUA
DISUSUN OLEH : KESATUAN PENGELOLAAN HUTAN PRODUKSI MODEL KEEROM (UNIT XXIX)
KEEROM, 2014
BUKU RENCANA PENGELOLAAN HUTAN JANGKA PANJANG KPHP MODEL KEEROM
Digandakan dan dijilid oleh : Pusat Pengendalian Pembangunan Kehutanan Regional IV
Tahun 2015
HALAMAN JUDUL
RENCANA PENGELOLAAN HUTAN JANGKA PANJANG
KPHP MODEL KEEROM (UNIT XXIX) DI KABUPATEN KEEROM
PROVINSI PAPUA
Merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari :
KEPUTUSAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA
Nomor : SK. 6520/Menhut-II/Reg.4-1/2014
Tanggal : 24 Oktober 2014
i
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ............................................................................................ i
DAFTAR ISI ...................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………………………… vii
I. PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan .................................................................................... 5
1.3 Sasaran .............................................................................................. 6
1.4 Ruang Lingkup ............................................................................................. 7
1.5 Landasan Hukum ...................................................................................... 8
1.6 Pengertian ................................................................................ 9
II. DESKRIPSI KAWASAN HUTAN KPHP KEEROM ............................................... 14
2.1 Risalah Wilayah KPHP KPHP Model Keerom …………………….......... 14
2.1.1. Letak Geogafis ……………………................................................ 14
2.2. Luas Wilayah KPHP Model Keerom .......................................................... 15
2.2.1. Letak Administrasi ………............................................................ 15
2.3. Sejarah Pembentukan KPHP Model Keerom ………………….................. 17
2.3.1. Proses Pembentukan KPH ………………………………………….. ……. 17
2.4. Proses Pembentukan KPH ………………………………………………............ 20
2.5. Potensi Wilayah KPHP Model Keerom ............................................................. 22
2.5.1. Aksessibilitas Kawasan ....................................................................... 22
2.5.2. Iklim ……………………………………………………….......................... 22
2.5.3. Keadaan tanah .......................................................................................... 26
2.5.4. Topografi ………………………………………………………………. 28
2.5.5. Kondisi Tutupan Lahan …………………………………………….. 29
ii
2.5.6. Pembagian Blok ………………………………………………………… 30
25.7. Potensi Jenis Kayu dan Non Kayu …………………………………. 35
2.5.8. Flora dan Fauna .............................................................................. 46
2.6. Keadaan Ekonomi dan Sosial Budaya Masyarakat ............................. 51
2.6.1. Sisstem dan Sstruktur Masyarakat ……………………………….. 53
2.6.2. Pola Penguasaan ……………………………………………………… 58
2.6.3. Ketergantungan Masyarakat Terhadap Hutan ………………….. 59
2.7. Data Informasi Izin Pemanfaatan dan Penggunaan Kawasan ……… 60
2.8. Posisi KPHP Keeromdalam Perspektif Tata Ruang …………………… 61
2.9. Isu Strategis dan Permasalahannya ………………………………………….. 62
III. VISI, MISI DAN TUJUAN ................................................................................... 67
3.1. Gambaran KPHP Keerom Kedepan ........................................................... 67
3.2. Visi, Misi dan Tujuan .......................................................................... 70
3.3. Tujuan yang Di harapkan ................................................................... 72
IV. ANALISIS DAN PROYEKSI ......................................................................... 74
4.1 Analisa .............................................................................................................. 74
4.1.1. Lingkungan/Sumber Daya Hutan .................................................. 74
4.1.2. Sosial Ekonomi Budaya ........................................................... 75
4.1.3. Analisis Kelembagaan ……………………………………………… 77
4.1.4. Kelembagaan Satuan Teknis Pelaksana Program ……………… 78
4.1.5. Model Partisipasi Masyarakat ……………………………………. 79
4.1.6. Penetapan Areal Kelola Masyarakat ……………………………… 85
4.2. Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman
(SWOT-Analisis) ........................................................................................... 86
4.2.1. Faktor Kunci Keberhasilan …………………………………………… 88
4.3. Proyeksi Keadaan KPHP Model Keerom …………………………………. 88
iii
V. RENCANA KEGIATAN ...................................................................... 92
5.1. Rencana Kegiatan Pengelolaan KPHP Model Keerom ……………….. 92
VI. PEMBINAAN, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ........................ 97
6.1 Pembinaan ................................................................................................ 97
6.2 Pengawasan ...................................................................................... 98
6.3 Pengendalian ............................................................................................ 98
VII. PEMANTAUAN, EVALUASI DAN PELAPORAN ........................................ 100
7.1 Pemantauan ....................................................................................... 100
7.2 Evaluasi .................................................................................................. 101
7.3 Pelaporan .................................................................................................. 102
VIII. PENUTUP ……………………………………………………………………………. 103
8.1. Kesimpulan ……………………………………………………………………. 103
8.2. Saran ……………………………………………………………………………… 104
Lampiran
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Luasa Distrik dan Jumlah Penduduk Dalam Kawasan KPHP Keerom …….. 17
2. Klasifikasi Iklim Schmidth-Ferguson ................................................................... 23
3. Banyaknya Curah Hujan dan Harihujan di Kawasan KPHP Keerom
Tahun 2012 .................................................................................................................. 24
4. Banyaknya Curah Hujan dan Harihujan di Kawasan KPHP Keerom
Tahun 2006-2012 ....................................................................................................... 24
5. Suhu Udara Masimum, Minimumdan Rata-rata di Wilayah KPHP
Keerom Tahun 2012 …………………………………………………………………….. 25
6. Suhu Udara Masimum, Minimumdan Rata-rata di Wilayah KPHP
Keerom Tahun 2006-2012 ……………………………………………………………… 25
7. Kelembaban, Penyinaran Matahari dan Tekanan Udara Rata-rata di
Wilayah KPHP Keerom 2006-2012 ……………………………………………… 26
8. Jenis Tanah di Wilayah KPHP Keerom ………………………………………….. 27
9. Luas Keadaan Kelas Kelerengan di Wilayah KPHP Keerom …………………. 28
10. Luas Penutupan Lahan KPHP Keerom …………………………………………….. 29
11. Luas Blok Pengelolaan KPHP Model Keerom ………………………………….. 31
12. Persentase Luas Blok Wilayah KPHP Keerom ……………………………………… 32
13. Jumlah Petak Dalam Blok Wilayah KPHP Keerom …………………………… 32
14. Potensi Tegakan berbagai Koordinat Peta KPHP Keerom ………………….. 36
15. Hasil Ceking Cruising Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kab. Keerom
Pada Kelas Diameter 50 Up PT. Batasan 2012 ………………………………… 37
16. Jenis-jenis Hasil Hutan Bukan Kayu di Wilayah KPHP Keerom …………… 40
17. Jenis Unggas KPHP Keerom dan Status Konservasinya …………………… 49
18. Jenis Herpetofauna yang Dijumpai Pada Wilayah KPHP Keerom …………… 50
19. Jenis Mamalia yang Dilindungi pada Wilayah KPHP Keerom ……………….. 51
20. Jumlah Kampung dan Klasifikasinyan di Wilayah Kab. Keerom …………. 52
21. Luas Wilayah Distrik , Jumlah dan Kepadatan Penduduk yang ada
Pada Kawasan KPHP Keerom Tahun 2012 ……………………………………… 53
22. Jumlah penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin ………………………………… 53
v
23. Bentuk Pemberdayaan Masyarakat Adat dan Lembaga
yang Berkompeten ……………………………………………………………… 84
24. Matriks Faktor-faktor Internal dan Eksternal Rencana Pengelolaan
KPHP Keerom ………………………………………………………………………… 87
25. Program dan Kegiatan KPHP Keerom 2041-2024 …………………………. 92
vi
DAFTAR GAMBAR
Halaman
1. Peta Kawasan Hutan dan Konservasi Perairan Serta Wilayah
Tertentu yang Ditunjuk Sebagai Kawasan Hutan Kab. Keerom ………….. 15
2. Peta Wilayah KPHP Model Keerom ............................................................. 16
3. Peta Jenis Tanah di Wilayah KPHP Keerom ................................................ 27
4. Peta Kelerengan Wilayah KPHP Keerom ………………………………………. 28
5. Peta Penutupan lahan Wilayah KPHP Keerom .............................................. 30
6. Peta Pembagian Blok dan Petak di Wilayah KPHP Keerom …………….. 33
7. Sagu salah Satu Potensi HHBK ……………………………………………… 41
8. Potensi Rotan dan Nibun di Wilayah KPHP Keerom ………………………… 44
9. Model Partisipasi Pembinaan Masyarakat Desa Hutan …………………. 80
10. Model Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Pengelolaan KPHP …………… 81
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sebagian hutantropis terbesar di dunia terdapat di Indonesia, berdasarkan
luasnya hutan tropis Indonesia menempati urutan ketiga setelah Brasil dan
Republik Demokrasi Kongo (dulunya Zaire) dan hutan-hutan ini memiliki
kekayaan hayati yang unik. Tipe-tipe hutan utama di Indonesia berkisar dari
hutan-hutan Dipterocarpaceae dataran rendah yang selalu hijau di Sumatera
dan Kalimantan, sampai hutan-hutan monsun musiman dan padang savana di
Nusa Tenggara,serta huta-hutan non Diterokarpaceae dataran rendah dan alpin
di Irian Jaya (Papua).
Sebagian besar habitat ini menghadapi tekanan yang serius dan tidak
menutup kemungkinan akan menjadi hilang atau punah. Saat ini Indonesaia
kehilangan sekitar 2 juta hektar hutan setiap tahun, skala dan laju degradasi dan
deforestasi belum pernah terjadi sebelunya.Hutan-hutan alam Dipterocapceae
dataran rendah habitat tropis yang kaya telah lenyap dari pulau Sumatera dan
Kalimantan tinggal menunggu giliran Tropic Virgin Forest di Papua untuk
lenyap.Kecederungan-kecenderungan ini mulai nampak dengan ditandai
maraknya alih fungsi kawasan, pinjam pakai kawasan dan illegal loging yang
tidak terkendali.
Kawasan hutan Provinsi Papua sebelum pemekaran ditetapkan
berdasarkan Keputusan Menteri Kehutanan dan Perkebunan Nomor : 891/Kpts-
II/1999 tentang Peta Kawasan Hutan dan Perairan Provinsi Papua seluas
42.224.480 Ha, terdiri atas 40.546.360 ha (96 %) hutan dan 1.678.480 ha (4%)
adalah Perairan.
2
Kemudian setelah melalui review rencana tata ruang (RTRW) Provinsi
Papua, keluarlah luas kawasan hutan terbaru berdasarkan Surat Keputusan (SK)
Menteri Kehutanan Nomor :
458/Menhut-II/2012 tanggal 15 Agustus 2012 tentang Peta Perubahan
Peruntukkan Kawasan Hutan menjadi Bukan Kawasan Hutan, Perubahan Fungsi
Kawasan Hutan dan Penunjukkan Bukan Kawasan Hutan menjadi Kawasan
Hutan di Provinsi Papua, kawasan hutan Papua mengalami perubahan menjadi
seluas 32. 874.325 Ha, dengan rincian sebagai berikut : 30.671.093 Ha luas
kawasan hutan, Areal Penggunaan Lain (APL) adalah 1.649.336 dan Perairan
adalah 553.896 Ha.
Suatu fakta yang tidak dapat dipungkiri bahwa manajemen sumberdaya
hutan di Papua selama kurun waktu 35 tahun hanya mengedepankan eksploitasi
suberdaya hutan melalui Forest concession right system just for economical
development needs, sebagai bagian dari apa yang disebut extractively forest
management polic.,ini ternyata menyisakan banyak problems dibidang social
budaya dan lingkungan hidup di Papua.
Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan disalah satu
butirnya menyatakan hutan merupakan salah satu penentu penyangga
kehidupan dan sumber kemakmuran rakyat.Undang-Undang tersebut memberi
petunjuk bahwa hutan harus dipertahankan keberadaanya secara optimal,
dijaga daya dukungnya secara lestari dan dikelola dengan akhlak mulia, arif,adil,
bijaksanaan, tansparan, professional, tanggung jawab serta bermartabat. Dalam
upaya pencapaian pengelolaan hutan seperti yang diinginkan, hutan lestari
rakyat sejahtera maka perlu pengurusan dalam pengelolaan hutan yang terdiri
atas kegiatan perencanaan kehutanan, pengelolaan hutan, penelitian dan
pengembangan, pendidikan, pelatihan, penyuluhan dan penataan kelembagaan
serta yang tidak kalah pentingnya adalah pemberdayaan masyarakat sekitar dan
di dalam hutan.
3
Dari keseluruhan kegiatan tersebut, sumber daya hutan harus dikelola
untuk pembangunan sumber daya manusia dan lingkungannya tentu dengan
sustainably good and wise forest management principles artinya pengelolaan
sumber daya hutan haruslah berdasarkan pengelolaan kawasan, pengelolaan
lingkungan dan pengelolaan social-budaya masyarakat setempat, dengan
demikian akan terciptalah dampak positif berupa manfaat lestari fungsi
ekonomi, lestari fungsi ekologis dan lestari fungsi social-budaya.
Bertitik tolak dari kondisi itulah saat ini pemerintah dalam hal ini
Departemen Kehutanan mencari format dan menciptakan model pengelolaan
hutan yang optimal, efesien dan lestari. Salah satu kebijakan yang dikeluarkan
oleh pemerintah adalah dengan pembentukan Kesatuan Pengelolaan Hutan
(KPH) pada setiap fungsi kawasan hutan. Berdasarkan PP Nomor 6 Tahun 2007
jo PP Nomor 3 Tahun 2008 tentang Tata Hutan dan penyusunan Rencana
Pengelolaan Hutan serta Pemanfaatan Hutan menjelaskan bahwa Kesatuan
pengelolaan Hutan selanjutnya disingkat (KPH) adalah wilayah unit terkecil
sesuai fungsi pokok dan peruntukannya yang dapat dikelola secara efesien dan
lestari.
Selanjutnya PP Nomor 6 tahun 2007 jo PP Nomor 3 Tahun 2008 pasal 10
menjelaskan bahwa pemerintah, pemerintah provinsi dan pemerintah
kabupaten/kota sesuai kewenangannya bertanggung jawab terhadap
pembangunan KPH dan infrastrukturnya dengan dana pembangunan yang
bersumber dari APBN, APBD atau dan dana lainya. Ditegaskan pula dalam PP
Nomor 44 Tahun 2004 pasal 32 ayat (1) bahwa institusi pengelola kehutanan
bertanggung jawab terhadap pengelolaan hutan yang meliputi : perencanaan
pengelolaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengelolaan seta pengedalian dan
pengawasan.
Dalam Konteks Pembangunan kehutanan di Provinsi Papua Implementasi
KPH telah di lakukan dengan dikeluarkannyan surat keputusan menteri
4
kehutanan Nomor 481/Menhut-II/2009 tentang pembentukan 56 Unit KPH di
Provinsi Papua, dengan alokasi 25 KPHL dan 31 KPHP. Saat ini KPHL dan KPHP di
Provinsi Papua yang telah mendapatkan penetapan Keputusan menteri
kehutanan adalah KPHL Biak Numfor dan KPHP Kepulauan Yapen dan telah
memiliki kelembagaan defenitif.
KPHP Model Keerom Register XX1X desetujui dan dikeluarkan Surat
Keputusan Menteri Kehutanan Nomor : SK. 828/Menhut-II/2013 tanggal 19
Nopember 2013 menjadi KPHP Model Keerom register XXIX dengan luas wilayah
173.456 Ha terbagi dalam 3 fungsi kawasan yaitu : (1). Hutan Lindung ± 49.196
Ha, (2). Htan Produksi Terbatas ± 93.930, Ha (3). Hutan Produksi ± 30.330 Ha
Penyusunan Rencana Tata Hutan dan Rencana Pengelolaan merupakan
tanggung jawab KPH dan merupakan bagian dari suatu sistem penyusunan
Rencana Kehutanan Tingkat Nasional (RKTN), hal ini ditegaskan dalam peraturan
menteri kehutanan Nomor : P.49/Menhut-II/2011 bahwa rencana pengelolaan
kawasan hutan berdasarkan skala geografis terdiri dari Rencana Tingkat
Nasional, Rencana Kehutanan Tingkat Provinsi. Rencana Kehutanan Tingkat
Kabupaten/Kota dan Recana Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH).Dengan
demikian penyusunan rencana pengelolaan KPH merupakan syarat pokok untuk
melaksanakan pengelolaan hutan dalam bentuk KPH.
Pembangunan KPHP Model sudah merupakan kebutuhan primer dan tidak
dapat ditawar lagi di Provinsi Papua. KPH Model yang dibangun merupakan
sebuah pijakan awal secara bertahap dan akan terus mengalami
penyempurnaan dan pengembangan, diharapkan kedepanya KPH mampu
menunjukan eksistensinya dalam pengelolaan hutan guna menjawab
permasalahan-pesmasalahan di bidang kehutanan di masa yang akan datang.
Dengan ditetapkannya KPHP Model Keerom dikabupaten Keerom Provinsi
Papapua, diharapkan menjadi tolak ukur dalam pengelolaan hutan di tanah
papau.
5
Guna mewujutkan Pengelolaan dan pembangunan KPHP Model yang efektif
dan efesien sesuai yang dicita-citakan dalam bingkai kelestarian hutan yang
sangat menentukan adalah rencana Pengelolaan KPHP Model Keerom yang
tepat dan terintegrasi di Kabupaten Keerom .
1.2 .Maksut dan Tujuan
Maksut Penyusunan RPH-KPHP Keerom adalah :
1. Menyediakan data awal rencana pengelolaan (managemen plan) jangka
panjang kurun waktu 10 tahun (20114-2024) guna menjadi ladasan
pengelolaan kawasan hutan pada blok-blok pengelolaan dan pemanfaatan
KPHP.
2. sebagai pedoman dan arahan pelaksanaan pegelolaan KPH dan sekaligus
menjadi standar evaluasi kinerja pembangunan KPHP sesuai tingkat
kewenangan masing-masing.
Adapun tujuan penyusunan rancangan pembangunan KPHP Model
Keerom di Kabupaten Keerom provinsi papua atara lain :
1. Tertatanya kawasan hutan produksi dalam unit-unit pelestarian usaha
yang rasional dan menguntungkan serta dapat menjamin tersedianya hasil
hutan dan manfaat lainya bagi pembangunan nasional, pembangunan
daerah juga masyarakat sekitar dan didalam kawasan.
2. Untuk merumuskan berbagai strategi kebijakan dalam pembangunan KPH.
3. Merumuskan penentuan skala prioritas dalam pengelolaan yang tepat
sasaran dalam pengimplementasian.
4. Untuk menjadikan KPH sebagai jawaban tangtangan pembangunan
kehutanan di masa yang akan datang.
6
1.3. Sasaran
Secara mendasar sasaran yang ingin dicapai dari penyusunan rencana
pengelolaan KPHP Keerom dengan asas kelestarian keosistem, ekonomi dan
social budaya masyarakat dalam setiap perencanaan pengelolaan hutan
dengan :
1. Mengindetifikasi segala sumberdaya hutan yang ada dalam wilayah KPHP
Keerom baik dari aspek ekologi secara menyeluruh seperti :
a. Biofisik wilayah meliputi : geografi, iklim, geologi, jenis tanah,
penutupan lahan.
b. Kondisi hutan yang meliputi Jenis dan volume tegakan, potensi hasil
hutan bukan kayu (HHBK).
c. Serta kondisi Daerah Aliran Sungai (DAS)
2. Mengidentifikasi peluang-peluang ekonomi seperti :
a. Aksesibilitas wilayah KPHP Keerom terhadap pusat perkekonomian.
b. Potensi pendukung ekonomi disekitar KPHP Keerom seperti sentra
industry hasil hutan primer maupun skunder/lanjutan dan sentra
kerajinan HHBK seperti Kerajinan Rotan, Penyuliangan Miyak lawang,
Kulit maohi dan sebagainya.
c. Batas administrasi pemerintahan baik pemerintahan distrik maupun
kabupaten/kota merupakan peluang ekonomi bagi massyarakat yang
berda dalam wilayang pengelolaan KPHP Keerom.
3. Mengidentifiksi kodisi social masyarakat yang berda dalam dan sekitar
kawasan wilayah KPHP Keerom seperti :
a. Perkembangan demografi
b. Tingkat pendidikan
c. Lapangan Pekerjaan
d. Pendapatan perkapita massyarakat
e. Pola-pola hubungan social masyarakat terhadap kawasan Hutan
f. Keberadaan kelembagaan massyarakat di kampung
7
g. Pola penguasaan lahan oleh masyarakat didalam dan sekitas kawasan
1.4. Ruang Lingkup
Ruang Lingkup Penyusunan RP-KPHPModel Keerom, meliputi :
1. Pendahuluan terdiri dari : latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran,
dasar hukum, ruang lingkup, dan pengertian.
2. Deskripsi Kawasan KPHP Model Keerom, yang terdiri dari : a). Risalah
wilayah KPH (letak, luas, aksesibilitas kawasan, batas-batas, sejarah
wilayah, dan pembagian blok), b). Potensi wilayah (penutupan vegetasi,
potensi kayu dan hasil hutan bukan kayu, keberadaan flora dan fauna
langka, potensi jasa lingkungan dan wisata alam), c).Data dan informasi
sosial budaya masyarakat di dalam dan sekitar hutan termasuk
keberadaan masyarakat hukum adat, d).Data dan informasi ijin-ijin
pemanfaatan hutan dan penggunaan kawasan hutan di dalam wilayah
kelola, e).Kondisi posisi KPHP Model Keerom dalam perspektif tata ruang
wilayah dan pembangunan daerah, dan 6) Isu strategis, kendala dan
permasalahan.
3. Visi dan Misi Pengelolaan Hutan, terdiri dari: proyeksi KPHPModel Keerom
di masa depan serta target capaian-capaian utama yang diharapkan.
4. Analisis dan Proyeksi, meliputi : a). Analisis data dan informasi yang
tersedia saat ini (baik data primer maupun data sekunder), b). Proyeksi
kondisi wilayah KPHP Model Keerom di masa yang akan datang.
5. Rencana Kegiatan, terdiri dari : a). Inventarisasi berkala wilayah kelola
dan penataan hutan, b). Pemanfaatan hutan pada wilayah tertentu, c).
Pemberdayaan masyarakat, d). Pembinaan dan pemantauan (controlling)
pada areal KPHP yang telah ada ijin pemanfaatan maupun penggunaan
kawasan hutan, e).Penyelenggaraan rehabilitasi pada areal di luar ijin, f).
Pembinaan dan pemantauan (controlling) pelaksanaan rehabilitasi dan
reklamasi pada areal yang sudah ada ijin pemanfaatan dan penggunaan
8
kawasan hutan, g).Penyelenggaraan perlindungan hutan dan konservasi
alam, h).Penyelenggaraan koordinasi dan sinkronisasi antar pemegang
izin, i).koordinasi dan sinergi dengan instansi dan stakeholder terkait, j).
penyediaan dan peningkatan kapasitas SDM, k). Penyediaan pendanaan,
l).pengembangan database, m). Rasionalisasi wilayah kelola, n).Review
rencana pengelolaan (minimal 5 tahun sekali), dan o). Pengembangan
investasi
6. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian
7. Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan
8. Penutup
9. Lampiran, meliputi : a). Peta wilayah KPHP Model Keerom, b). Peta
penutupan lahan, c). Peta DAS, d). Peta sebaran potensi wilayah KPHPModel
Keerom dan aksesibilitas, e). Peta penataan hutan (zonasi, blok, petak), f).
Peta penggunaan lahan, g).Peta keberadaan ijin pemanfaatan hutan dan
penggunaan kawasan hutan, dan h).Peta tanah, iklim, serta geologi.
1.5. Landasan Hukum
1. Unadang-Undang RI Nomor 5 tahun 1990 tentang Konsevasi Sumber Daya
Alam dan Ekosistemnya;
2. Undang-Undang RI Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2004 tentang Perencanaan
Kehutanan;
4. Preaturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2007 jo Nomor 3 Tahun 2008
tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan serta
Pemanfaatan Hutan;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2008 atas (Perubahan PP No. Tahun
2007) tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan
serta Pemanfaatan Hutan;
9
6. Permenhut P.6/Menhut-II/2009 tentang Pembentukan Wilayah KPH;
7. Permenhut P.6/Menhut-III/2010 tentang Noma, Standar, Prosedur dan
Kreteria (NSPK) Pengelolaan Hutan Pada KPH Lindung (KPHL) dan KPH
Prooduksi (KPHP);
8. Permenhut P.42/Menhut-II/2010 tentang Sistem Perencanaan Kehutanan;
9. Permenhut P.51/Menhut-II/2010 tentang Rencana Strategis Kehutanan
2010-2014;
10. Permenhut P.57/Menhut-II/2011 tentang Rencana Kerja Kementerian
Kehutanan Tahun 2012;
1.6. Pengertian
Beberapa batasan mengenai istilah yang digunakan dalam buku ini
adalah sebagai berikut:
1. Hutan adalah suatu kesatuan ekosistem berupa hamparan lahan berisi
sumber daya alam hayati yang didominasi pepohonan dalam persekutuan
alam lingkungannya, yang satu dengan yang lainnya tidak dapat dipisahkan
(pasal 1 ayat 2 UU No. 41 Tahun 1999).
2. Kawasan hutan adalah wilayah tertentu yang ditunjuk dan atau ditetapkan
oleh pemerintah untuk dipertahankan keberadaanya sebagai hutan tetap
(pasal 1 ayat 3 UU No. 41 Tahun 1999).
3. Hutan negara adalah hutan yang berada pada tanah yang tidak dibebani hak
atas tanah (pasal 1 ayat 4 UU No. 41 Tahun 1999).
4. Hutan produksi adalah kawasan hutan yang mempunyai fungsi pokok
memproduksi hasil hutan (pasal 1 ayat 7 UU No. 41 Tahun 1999).
5. Hutan lindung adalah kawasan hutan yang mempunyai fungsi pokok sebagai
perlindungan sistem penyangga kehidupan untuk mengatur tata air,
mencegah banjir, mengendalikan erosi, mencegah intrusi air laut dan
memelihara kesuburan tanah (pasal 1 ayat 8 UU No. 41 Tahun 1999).
10
6. Hutan konservasi adalah kawasan hutan dengan ciri khas tertentu yang
mempunyai fungsi pokok pengawetan keanekaragaman tumbuhan dan
satwa serta ekosistemnya (pasal 1 ayat 9 UU No. 41 Tahun 1999).
7. Hutan tanaman industri adalah hutan tanaman pada hutan produksi yang
dibangun oleh kelompok industri kehutanan untuk meningkatkan potensi
dan kualitas hutan produksi dengan menerapkan sistem ilvikultur dalam
rangka memenuhi kebutuhan bahan baku industri hasil hutan (pasal 1 ayat
18 PP No. 6 Tahun 2007).
8. Hutan tanaman rakyat adalah tanaman pada hutan produksi yang dibangun
oleh kelompok masyarakat untuk meningkatkan potensi dan kualitas hutan
produksi dengan menerapkan sistem silvikultur dalam rangka menjamin
kelestarian sumber daya hutan (pasal 1 ayat 19 PP No. 6 Tahun 2007).
9. Hutan tanaman hasil rehabilitasi adalah hutan tanaman pada hutan produksi
yang dibangun melalui kegiatan merehabilitasi lahan dan hutan pada
kawasan hutan produksi untuk memulihkan, mempertahankan, dan
meningkatkan fungsi lahan dan hutan dalam rangka mempertahankan daya
dukung, produktifitas dan peranannya sebagai sistem penyangga kehidupan
(pasal 1 ayat 20 PP No. 6 Tahun 2007).
10. Hutan kemasyarakatan adalah hutan negara yang pemanfaatan utamanya
ditujukan untuk memberdayakan masyarakat (pasal 1 ayat 20 PP No. 6
Tahun 2007).
11. Kesatuan pengelolaan hutan selanjutnya disingkat KPH adalah unit
pengelolaan hutan terkecil sesuai fungsi pokok dan peruntukannya yang
dapat dikelola secara efisien dan lestari (pasal 1 ayat 1 PP No. 6 Tahun
2007).
12. Dalam satu KPH dapat terdiri lebih dari satu fungsi pokok hutan dan
penetapan KPH berdasarkan fungsi yang luasnya dominan (pasal 6 ayat 2
UU No. 6 Tahun 2007).
11
13. KPH Model adalah wujud awal dari KPH yang secara bertahap dikembangkan
menuju situasi dan kondisi aktual KPH ditingkat tapak, yang diindikasikan
oleh suatu kemampuan menyerap tenaga kerja, investasi, memproduksi
barang dan jasa kehutanan yang melembaga dalam sistem pengelolaan
hutan secaraa efisien dan lestari (pasal 1 ayat 2 Peraturan Kepala Badan
Planologi Kehutanan No. SK. 80/VII-PW/2006).
14. Rancangan pembangunan KPH model adalah suatu bentuk dokumen
perencanaan yang tersusun atas dasar kondisi spesifik tipologi wilayah dan
telah didiskusi publik serta didukung oleh pemerintah kabupaten dan
provinsi yang memiliki visi, misi, tujuan, model, analisis, strategi, program
dan kegeiatan sebagai acuan untuk penyusunan dokumen perencanaan
berupa action plan (rencana tindak/rencana aksi).
15. Satuan Lahan (SL) pada unit KPH model adalah merupakan pengelompokan
lahan kawasan hutan yang didasarkan atas kesamaan lereng, penutupan
lahan dan kekompakan luasan.
16. Visi dan misi merupakan proyeksi atau gambaran sosok KPH lestari di masa
depan yang diharapkan dan capaian-capaian utama yang ditetapkan untuk
mewujudkan proyeksi atau gambaran tersebut.
17. Tujuan dan sasaran merupakan pernyataan realistik-terukur sebagai
penjabaran visi-misi selama jangka perencanaan dan obyek atau komponen
yang terlibat pada usaha untuk mewujudkan pernyataan tersebut.
18. Rencana pengelolaan hutan adalah konfigurasi peta situasi, visi-misi, tujuan
dan sasaran yang dijabarkan ke dalam resep atau arah manajemen strategis
yang terpadu yang menyangkut kelola kawasan, kelola pemanfaatan hutan,
kelola pasar, kelola konservasi dan kelola rehabilitasi-restorasi dalam
kerangka pencapaian fungsi ekonomi, lingkungan dan sosial yang optimal.
12
19. Rencana pengelolaan jangka panjang adalah rencana pengelolaan pada
tingkat strategis berjangka waktu atau selama jangka benah pembangunan
KPH.
20. Rencana pengelolaan jangka pendek adalah rencana pengelolaan hutan
berjangka waktu satu tahun pada tingkat operasional berbasis petak
dan/atau zona dan/atau blok.
21. Bagian hutan adalah bagian dari areal kerja KPH yang secara geografis
bersifat permanen, yang secara strategis ditetapkan untuk meningkatkan
efektifitas dan efisiensi manajemen, terutama dalam kelola produksi; yang
menjadikannya sebagai kesatuan areal produksi lestari.
22. Resort hutan merupakan bagian dari hutan yang secara geografis bersifat
permanen, yang secara strategis ditetapkan untuk meningkatkan
pengendalian dan pengawasan teritorial (pada waktu yang lalu disebut Blok
RKL dan Blok RKT).
23. Zona merupakan bagian dari KPH yang secara geografis bersifat permanen,
yang secara strategis ditetapkan untuk meningkatkan efektifitas dan
efisiensi manjemen, terutama dalam fungsi konservasi, yang
menjadikannya sebagai kesatuan pengelolaan konservasi lestari.
24. Blok pada unit KPH model adalah bagian areal yang secara geografis bersifat
permanen, yang sercara strategis ditetapkan untuk meningkatkan efetifitas
dan efisiensi manjemen, terutama dalam fungsi perlindungan hidro-orologi
yang menjadikannya sebagai kesatuan pengelolaan perlindungan hidrologi
lestari.
25. Petak adalah unit terkecil lahan hutan yang lokasi geografisnya bersifat
permanen, sebagai basis pemberian perlakukan pengelolaan dan menjadi
satuan administrasi dari setiap kegiatan pengelolaan (silvikultur) yang sama
untuk diterapkan atasnya.
13
26. Anak petak adalah bagian dari petak yang bersifat temporer, yang oleh sebab
tertentu memperoleh perlakuan silvikultur atau kegiatan pengelolaan yang
khusus dan selanjutnya akan ditetapkan oleh pengelola KPH.
27. Jangka benah (bera) adalah rentang waktu perencanaan yang diperlukan
untuk merubah kondisi pengelolaan yang ada saat ini menjadi kondisi yang
terstruktur bagi kegiatan pengelolaan hutan lestari.
28. Perlakuan manajemen adalah merupakan kegiatan silvikultur, bisnis dan/atau
teknis perlindungan dan konservasi yang secara operasional diterapkan pada
anak petak/blok.
29. Monitoring adalah mekanisme pemantauan manajemen KPH untuk
mendapatkan bahan masukan dari tingkat lapangan.
30. Evaluasi adalah mekanisme umpan balik positif yang mengharuskan
manajemen KPH melakukan penyesuaian rencana secara periodik ketika
ditemukan kesalahan sistematik pada rencana yang telah disusun.
31. Sistem informasi manajemen merupakan konfigurasi kelembagaan, data dan
informasi, perangkat penerima-pengolah-pembangkit-komunikasi yang
ditujukan untuk pengambilan kesimpulan dan keputusan manajerial KPH.
32.Sistem informasi geografis merupakan kumpulan data yang terorganisir dari
perangkat keras komputer, perangkat lunak data geografi dan personil yang
dirancang secara efisien untuk memperoleh, menyimpan, memperbaharui,
memanipulasi, menganalisis dan menampilkan semua bentuk yang
bereferensi geografi (Esri 90).
14
BAB II
DISKRIPSI KAWASAN HUTAN
2.1.Risalah Wilayah KPHP Model Keerom
2.1.1. Letak Geografis
Kawasan KPHP Model Keerom Merupakan bagian dari kesatuan
wilayang pengelolaan DAS Grime, Nawa dan DAS Tami dengan katagori DAS
prioritas II.Secara administrasi kawasan KPHP ini berada pada wilayah
pengelolaan Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Keerom, Provinsi
Papua.
Secara Geografis Kabupaten Keerom terletak pada 140⁰15‘00“-
141⁰00‘00“ Bujur Timur 2⁰37‘00“- 4⁰00‘00“ Lintang Selatan dengan luas wilayah
Kabupaten keerom ± 9.365 Km² atau 936.5487;42 Hadengan jumlah Distrik
tujuh Distrik yaitu Distrik Skanto, Arso, Arso Timur, Waris, Senggi, Web dan
Distrik Towe Hitam dengan ibu kota kabupaten berada di Distrik Waris, Adapun
batas-batas wilayak administrasi Kabupaten Keerom adalah :
• Sebelah Utara berbatasan dengan Kota Madya Jayapura
• Sebelah timur berbatasan langsung dengan Negara Papua New Ginia
• Sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Pegunungan Bintang
• Sebelah Barat berbatasan dengan kabupaten Jayapura
15
Berikut disajikan peta Kawasan Hutan dan Perairan Kabupaten Keerom pada
gambar 2.1 di bawah ini.
Gambar 2.1. Peta Kawasan Hutan dan Konservasi Perairan Serta Wilayah
Tertentu yang Ditunjuk sebagai Kawasan Hutan Kabupaten Keerom
2.2. Luas Wilayah KPHP Model Keerom 2.2.1. Letak Administrasi
Kawasan KPHP Model Keerom Unit XXIX keseluruhan masuk wilayah
administrasi pemerintah Kabupaten Keerom dan masuk dalam empat wilayah
pemerintahan administrasi Distrik yaitu Distrik Skanto, Distrik Arso, Distrik
Waris dan Distrik Arso Timur.
16
Gambar 2.2 : Peta Wilayah KPHP Model
Areal kerja KPHP Model Keerom tidak mennempati satu hamparan
yang kompak melainkan menempati dua areal yang terpisah, areal kelola KPHP
yang terletak di Arso Timur terpisah dengan areal kelola yang terdapat di
Distrik Skanto, Arso dan Distrik Waris.
Berikut disajikan gambaran wilayah kelola KPHP Model Keerom pada gambar
2.2 dibawah ini :
KPHP Model Keerom unit
XXIX berdasarkan hasil
jastifikasi terhadap peta
kawasan hutan terbaru
tahun 2012, maka
didapatkan luas kawasan
KPHP yaitu seluas ±
173.456,00 Ha dengan
rincian Hutan Lindung (HL)
selus ± 49.196 Ha, Hutan Produksi (HP) seluas ± 30.330 Ha dan Hutan Produksi
Terbatas (HPT) seluas ± 93.930 Ha.
Sebagian kawasan KPHP Keerom memiliki aksesibilitas sangat
mendukung karena letak tidak jauh dari pemukiman, sarana jalan sebagian
sudah ada bahkan wilayah KPHP yang terletak di Distrik Arso Timur terdapat
jalan langsung berhubungan dengan Kota Madya Jayapura jalan memanjang
dan memotong Kawasan telah tersedia. Kondisi Kawasan KPHP yang terletak di
Distrik Skanto dan Warispun demikian sudah ada akses jalan yang cukup
memadai, semua ini selain dekat dengan pemukiman masyarakat kawasn
tersebut merupakan Areal Kerja IUPHHK PT. Hanurata Unit 1 dan areal
PT. Batasan. Namun demikian ada wilayah yang non akses dan memiliki luas
yang cukup, kawasan ini tertak berada berbatasan langsung dengan Kabupaten
17
Jayapura dibagian barat dan akan menjadi tantangan tersendiri dalan
pengelolaannya oleh KPHP Model Keerom.
Frofil luas wilayah Distrik dan sebaran penduduk dari keempat Distrik yang ada
di wilayah KPHP Model Keerom dapat dilihat pada table di 2.1 berikut :
Table 2.1. Luas wilayah Distrik dan jumlah penduduk yang berada di kawasan
KPHP Model Keerom
No Distrik Luas Km ² Jumlah Penduduk Jumlah Kampung
1 Skanto 1504,65 12.987 8
2 Arso 1636,20 20214 17
3 Arso Timur 461,16 4766 11
4 Waris 911,94 3052 6
Jumlah 2877.75 20805 42
Sumber data : Keerom dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
2.3.Sejarah Pembentukan KPHP Model Keerom
2.3.1 Peoses Pembentukan
Hasil – hasil yang telah diperoleh pada setiap proses Pembangunan
KPH Papua hingga munculnya pembentukan KPHP Model Keerom adalah
sebagai berikut :
A. Rapat Koordinasi Pembangunan Kehutanan Provinsi Papua
Pada tanggal 9 s/d 10 April 2008 di Serui Kabupaten Yapen
dilangsungkan Rapat Koordinasi Pembangunan Kehutanan Provinsi Papua
yang membahas berbagai hal tentang Pengelolaan Kehutanan di Provinsi
Papua.Pembangunan KPH merupakan salah satu agenda yang dibicarakan.
Beberapa agenda yang dihasilkan dalam rakor tersebut adalah :
1. Proses pembentukan wilayah kesatuan pengelolaan hutan di Papua
(KPH Papua) dan kesatuan pengelolaan hutan model (KPH Model) di
18
Biak sebagai embrio pembangunan kesatuan pengelolan hutan di
Papua perlu segera dipercepat agar ditetapkan oleh Menteri
Kehutanan pada 2008 dan dilaunching pada tahun 2009.
2. Penyusunan rancangan pembangunan (development plan) dan rencana
tindak (action plan) kesatuan pengelolaan hutan di Papua dan
kesatuan pengelolaan hutan di Yapen perlu diselesaikan pada tahun
2008 ini karena menjadi langkah prioritas awal percepatan
pembangunan kesatuan pengelolaan hutan di Papua.
3. Pembangunan kesatuan pengelolaan hutan model dapat dibangun juga
di Jayapura, Jayawijaya, Boven Digoel, Sarmi, Keerom dan
kabupaten/kota lainnya dengan mengacu prototipe KPH Model Biak
sesuai ekosistem dan potensi hutannya.
4. Pembentukan kelompok kerja (working group) yang terdiri dari para
pihak terkait kesatuan pengelolaan hutan Papua (pemerintah,
pemerintah daerah, akademisi, masyarakat sipil, donor dan mitra kerja
kehutanan) untuk memobilisasi sumberdaya yang ada dalam
mendorong percepatan pembangunan kesatuan
Pengelolaan hutan Model dan kesatuan pengelolaan hutan lainnya di
Kab/Kota wilayah Provinsi Papua melalui Keputusan Gubernur.
5. Mobilisasi sumberdaya (man, money, material, machine, method) dari
pemerintah (Departemen Kehutanan), pemerintah daerah (Dinas
Kehutanan Provinsi, Kabupaten/Kota), swasta (mitra kerja kehutanan)
dan masyarakat sipil dalam program (penguatan kapasitas
kelembagaan, database, sosialisasi, dll) serta pendanaan untuk
mempercepat pembangunan KPH Model di Keerom dan pembangunan
KPH lainnya di wilayah Provinsi Papua.
6. Pembagian peran dan tanggung jawab para pihak dalam mewujudkan
KPH Model dan KPH Kabupaten/Kota lainnya di wilayah Provinsi Papua.
19
B. Brain Storming Permbangunan Kehutanan Provinsi Papua
Bertempat di Ruang rapat BPKH Wilayah X Jayapura pada tanggal 13
Mei 2008 dilangsung diskusi brain storming pembangunan kehutanan
Provinsi Papua yang membahas berbagai hal tentang pengelolaan
kehutanan di Provinsi Papua termasuk di dalamnya Pembangunan KPH
Papua. Adapun pokok – pokok pikiran yang dihasilkan adalah sebagai
berikut :
1. Perlunya Penyusunan Konsep Rancangan KPH di Papua.
2. Penyusunan Prototipe KPH.
3. Replikasi KPH model dapat dilakukan oleh institusi/Lembaga.
4. Perlunya Pembagian Peran dalam penyusunan Rancang bangun (Rancang
bangun dan Kelembagaan) dengan memasukan inisitif lokal.
5. Perlunya penyusunan Peta Penyebaran KPH
6. Perlunya menyusun Petunjuk Teknis Penyusunan KPH di Provinsi Papua.
7. Perlunya mengidentifikasi Lesson Learn KPH sebagai dasar dalam
penyusunan konsep KPH (ciri khas KPH di Papua).
8. Dalam penyusunan KPH hendaknya diperlukan data-data tersedia : tutupan
hutan, fungsi Hutan, unit management dan hutan adat, informasi sosial
lainnya.
9. Perlunya peta penyebaran suku bangsa dalam penyusunan KPH (SIL).
10. Hendaknya KPH yang dibentuk diPapua memiliki ciri khas (Adat,suku dan
Pemberdayaan Masyarakat).
11. Dalam penyusunan KPH hendaknya berbasis DAS/Ekosistim, sebaran suku
bangsa dan wilayah KPH.
12. Perlunya Penyusunan Manejemen Pengelolaan terpadu lintas
stakeholder.
13. Perlunya mempertimbangkan variabel-variabel (DAS, adat,
administrasi,fungsi kawasan) dalam rancang bangun KPH.
14. Pembentukan KPH oleh Gubernur Provinsi Papua
20
C. Pertemuan Lanjutan Hasil Brain Storming
Menindaklanjuti hasil brain storming sebelumnya maka diadakan
pertemuan pada tanggal 8 Juli 2008 untuk secara jelas menindaklajuti hasil
– hasil yang diperoleh pada pertemuan sebelumnya terutama tentang
Pembangunan KPH Papua.
D. Workshop Penyusunan Naskah/Dokumen Akademik Pembangunan
Kesatuan Pengelolaan Hutan Papua
Dihadiri oleh Pakar, Praktisi Kehutanan, Akademisi dan Pemerintahan
serta NGO’s pada tanggal 11 s/d 12 Oktober 2008 dilaksanakan Workshop
Penyusunan Naskah/Dokumen Akademik Pembangunan Kesatuan
Pengelolaan Hutan Papua bertempat di Ruang rapat Hotel Yasmin.
E. Peta Rancang Bangun dan Arahan
Perencanaan pembentukan unit wilayah KPH Provinsi Papua
dilakukan melalui proses overlay Peta Penunjukan Kawasan Hutan dan
Perairan Provinsi Papua, Peta Daerah Aliran Sungai dan Peta Administrasi
Pemerintahan.
Dari Overlay peta-peta dan analisis data yang ada maka Kawasan
Provinsi Papua telah didesain dan dibagi habis menjadi 56 unit KPH dan
untuk mendukung rencana manajemen setiap unit KPH diberi nomor
register yang disusun secara terarah dan berurutan.
2.4. Proses Penetapan KPH
Hasil rancang bangun yang telah disepakati para pemangku
kepentingan tersebut, selanjunya diusulkan Gubernur Papua kepada Menteri
Kehutanan. Berdasarkan keputusan Menteri Kehutanan Nomor
SK.481/Menhut-II/2009 tanggal 18 Agustus 2009 , telah dicadangkan 56 (lima
21
puluh enam) KPH meliputi 25 (dua puluh lima) unit KPHL dan 31 (tiga puluh
satu) unit KPHP. Kabupaten Keerom dalam pencadangan ini mendapat 3 (tiga)
Unit/Register KPH yaitu KPH unit XXIX (KPHP), unit XXX (KPHP) dan unit XXXI
(KPHL).
Atas dasar pencadangan Menteri Kehutanan tersebut, Gubernur
Papua mengusulkan salah satu KPHPKeerom menjadi KPH Model di Provinsi
Papua. Usulan KPHP Model tersebut selanjutnya disetujui KPHP Keerom Unit
XXIX dan ditetapkan Menteri Kehutanan keputusan KPH Model melalui SK .No
828/Menhut-II/2013 tanggal 19 November 2013 dengan luas 173.456 ha
dengan rincian Hutan Lindung ± 49.196 Ha, Hutan Produksi Terbatas ± 93.930
dan Hutan Produksi ± 30.330.
A. Kelembagaan KPHP Model Keerom
Kelembagan KPHP Model Keerom ditetapkan dengan Peraturan Bupati
Keerom 10 Tahun 2012 tanggal 26 November 2012 tentang Pembentukan
Organisasi Dan Tata Kerja Unit pelaksanan Teknis Daerah Kesatuan
Pengelolaan Htan Produksi (UPTD-KPHP)Pada Dinas Perkebunan Dan
Kehutanan Kabupaten keerom.
B. Penempatan personil KPHP Model Keerom
Pelantikan Pejabat Eselon IV oleh Bubati Keerom sebagai Kepala KPHP
Keerom dengan Surat Keputusan Nomor SK. 821.1 – 03 tanggal 18 Februari
2014 tentang Pengangkatan dalam Jabatan Struktural di Lingkungan
Pemerintah Kabubaten Keerom.
22
2.5. Potensi Wilayah KPHP Model Keerom
2.5.1. Aksesibilitasi Kawasan
Untuk menjangkau kawasan KPHP Keerom,terbilang relatif mudah
dijangkau karena aksesbilitas menuju kawasan bisa melalui jalur darat dengan
kondisi jalan sebagian sudah beraspal dan sebaian sudah mengalami
pengerasan. Akses jalan menuju wilayah KPHP Keerom baik yang di Distrik
Arso Timur, Skanto, Arso dan waris dapat dilalui dengan kendaraan bermotor
baik roda 2 maupun roda 4 karena jaringan jalan masing masing distrik sudah
terhubung bahkan wilayah KPH yang berbatasan langsung dengan Kabupaten
Jayapura kini sudah dapat ditembus dengan melalui jalan lintas arso-senggi.
Bekas jalan-jalan produksi IUPHHK PT.Hanurata dan PT. Batasan menjadi
akses utuk mepermudah menjakau kawasan KPHP yang jauh dari pemukiman
walaupun saat ini kodisinya tidak terapat namun sebagian besar jalan tersebut
dijadikan jalan setak berburu, meramu dan dilalui dengan jalan kaki. Jalan –
jalan penghubung antar kampong yang berdada dalam kawasan semua dalam
kondisi baik dan memadai. Untuk mengases wilayah KPHP Keerom tanpa
melalui ibu kota Kabupaten Keerom langsung dari Kota Jayapura ada jalan
alternatit yang mudah dilalui kendaran bermotor yaitu melalui moso Distrik
Muara Tami akses dari kabupaten jayapura pun demikian yaitu melalui akses
jalan yokiwa Distrik Sentani timur.
2.5.2. Iklim
Dalam perencanaan pengelolaan di suatu wilayah factor iklim menjadi
penentu dalam memilih kebijakan pengelolaan.Iklim suatu wilayang sangat
ditentukan oleh curah hujan yang terjadi dalam 1 (satu) tahun yaitu
banyaknya bulan basah dan bulan kering dalam setahun. Di Indonesia dikenal
dengan dua musim yaitu musim kemarau dan musim penghujan dan dalam
menentukan tipe iklim dalam satu wilayah mengunakan klasifikasi Schmidth
23
Ferguson. Kreteria yang digunakan adalah dengan penentuan nilai Q, yaitu
perbandingan antara bulan basah (BB) dan bulan kering (BK)dikalikan 100% .
BB dan BK pada klasifikasi ini ditentukan tahun demi tahun selama preode
pengamatan kemudian dijumlahkan dan hitung rata-ratanya.
Klasifikasi iklim Schmidth-ferguson ditentukan dari nilai Q yang
dikelompokan dalam 8 tipe iklim seperti pada table 2.2 klasifikasi iklim
Schemidth-Ferguson berikut ini :
Table2.2. Klasifikasi Iklim Schmidth-Ferguson
Tipe
Iklim Nilai Q (%) Keadaan Iklim dan Vegetasi
A < 14,3 Daerah sangat basah, hutan hujan tropika
B 14,3 – 33,3 Daerah basah, hutan basah tropika
C 33,3 – 60,0 Daerah agak basah, hutan rimba daun gugur pada
musim kemarau
D 60,0 - 100,0 Daerah sedang, hutan musim
E 100,0 - 167,0 Daerah agak kering, hutan sabana
F 167,0 – 300,0 Daerah keering, hutan sabana
G 300,0 – 700,0 Daerah sangat kering, padang ilalang
H >300,0 Daerah ekstim keering, padang ilalang
24
Untuk mengetahuhi tipe iklim, maka berikut disajikan jumlah hari
hujan, curah hujan, suhu rata-rata dan kelembaban udara rata-rata setiap
bulannya dalam table2.3 berikut ini.
Tabel 2.3.Banyaknya Curah Hujan dan Hari Hujan di Wilayah KPHP Model
Keerom Tahun 2012
No Bulan Jumlah Curah Hujan Jumlah Hari Hujan
1 Januari 128 19
2 Februari 328 15
3 Maret 449 15
4 April 182 18
5 Mei 243 18
6 Juni 261 20
7 Juli 124 18
8 Agustus 64 17
9 September 327 22
10 Oktober 186 11
11 November 404 26
12 Desember 87 16
Jumlah 2783 215
Rata-rata 231.92 17,92
Sumber: Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
Tabel 2.4.Banyaknya Curah Hujan dan Hari Hujan di Wilayah KPHP Model
Keerom Tahun 2006-2012
No Tahun Jumlah Curah Hujan Jumlah Hari Hujan
1 2006 978,0 126
2 2007 1096,0 105
3 2008 1151,0 201
4 2009 2544,0 197
5 2010 1063,0 108
6 2011 1919,5 124
7 2012 2783,0 215
Rata-Rata 1.647,7 153,7
Sumber: Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
25
Tabel 2.5.Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata di Wilayah
KPKP Keerom Tahun 2012
No Bulan Maksimum Minimum Rata-rata
1 Januari 31,5 25,0 27,7
2 Februari 31,1 25,1 27,8
3 Maret 31,3 25,0 27,4
4 April 31,5 25,0 27,8
5 Mei 32,1 25,2 27,9
6 Juni 31,2 24,8 27,4
7 Juli 31,2 25,0 27,7
8 Agustus 31,1 24,7 27,6
9 September 32,0 24,8 27,6
10 Oktober 32,0 25,3 28,4
11 November 31,7 25,3 28,1
12 Desember 32,2 25,7 28,5
Rata-Rata 31,6 25,1 27,8
Sumber: Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
Tabel 2.6. Suhu Rata-Rata Maksimu, Minimum di Wilayah KPHP Model Keerom
Tahun 2006 - 2012
No Tahun Maksimum Minimum Rata-Rata
1 2006 32,8 20,0 28,2
2 2007 32,3 22,9 27,4
3 2008 32,1 23,1 27,3
4 2009 31,8 23,5 27,7
5 2010 32,0 25,2 28,3
6 2011 32,0 25,0 26,8
7 2012 31,6 25,1 27,8
Sumber: Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
26
Tabel 2.7. Kelembaban, Penyinaran Matahari dan Tekanan Udara Rata-rata di
Wilayah KPHP Model Keero Tahun 2006 - 2012
No Tahun Kelembaban
Udara
Penyinaran
Matahari
Tekanan Udara
1 2006 79,0 - 1009,5
2 2007 81,0 40 1007,8
3 2008 86,0 53 1012,0
4 2009 84,0 51 1008,3
5 2010 78,7 54 1009,1
6 2011 77,0 46 1008,9
7 2012 80,8 45,9 1010,6
Sumber: Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keerom 2013
Berdasarkan perhitungan dengan klasifikasi Schmidth Ferguson di
dapatkan hasil, bahwa nilai Q lebih kecil dari 14,3 itu berarti iklim di wilayah
KPHP Model Keerom adalag tipe Ayaitu daerah sangat basah dan hutan hujan
tropika.
2.5.3. Keadaan Tanah
Kondisi dan sifat tanah sangat ditentukan oleh batuan atau bahan induk
penyusunya sehingga struktur dan tekstur tanah dapat menjukan penyusun
tanah atau bahan induk yang ada pada suatu kawasan. Jenis tanah yang
berada dikawasan KPHP Model Keerom antara lain adalah jenis tanah Litosol,
Mediterian dan Potsolik. Jenis tanah yang mendominasi pada kawasan ini
adalah jenis tanah Litosol seluas 124.509,69 Ha atau 71,41 %. Berikut ini
disajikan peta penyebara jenis tanah di Wilayah KPHP Keerom pada gambar
2.3 berikut ini.
27
Gambar 2.3 Peta Jenis Tanah Di Walayah KPHP Model Keerom
Berikut disajikan jenis tanah yang ada di wilayah KPHP Model Keerom
pada table 2.8 dibawah ini.
Tabel 2. 8. Jenis Tanah di Wilayah KPHP Model Keerom
No Jenis Tanah Luas (Ha) Persentase (%)
1 Litosol 123.509,45 71,41
2 Mediteran 10.829,23 6,19
3 Potsolik 39.117,32 22,43
Grand Total 173.456 100,00
Sumber : Puslitnak, Departemen Pertanian ,2010
28
2.5.4. Topografi
Wilayah kelola KPHP Model Keerom yang terlatek di distrik Arso
timur, Arso dan Skanto memiliki ketingian tempat relative datar ketinggian
tempat berkisar 0 – 1000
Mdpl sedangkan distrik
wilayah kelola Waris
ketinggian tempat antara 800
– 1800 mdpl di dominasi oleh
hutan lindung.
Sedangkan kelas kelerengan
Wilayah KPHP Model Keerom
didomonasi oleh kelas
kelerengan 15-25% dengan
katagori agak curam. Luas berdasarkan keles kelerengan disajikan dalam table 2.9 di
bawah ini.
Tabel 2.9. Luas Keadaan Kelas Kelerengan di Wilayah KPHP Model Keerom
No Kelerengan Luas (Ha) Persen %
1 Curam 25-45% 17.152,38 9,84
2 Agak Curam 15-25% 73.772,25 42,31
3 Datar 0-8% 34.986,62 20,07
4 Landai 8-15% 47.689,06 27,35
5 Sangat Curam>45% 763,28 0,44
Grand Total 174.363,60 100,00
Sumber : RTRW Provinsi Papua 2010
Gambar 2.4. Peta Kelerengan Wilayah KPHP
Model Keerom
29
2.5.5. Kondisi Tutupan Lahan
Kondisi Tutupan lahan Wilayah KPHP Model Keerom didomonasi oleh
hutan lahan kering primer dengan luas 132.510,68 Ha.
Berikut data luas penutupan lahan disajikan dalam table 2.10 di bawah ini.
Tabel 2. 10. Luas Penutupan Lahan KPHP Model Keerom
Penutupan Lahan Luas (Ha) Persen %
1 Hutan Lahan Kering Primer 132.510,68 76,00
2 Hutan Lahan Kering Sekunder 31.327,34 17,97
3 Hutan Rawa Primer 7.837,68 4,50
4 Hutan Rawa Sekunder 1.552,87 0,89
5 Perkebunan 43,13 0,02
6 Pertanian Lahan Kering 4,55 0,00
7 Pertanian Lahan Kering Bercampur dgn Semak 537,46 0,31
8 Semak/Belukar 76,23 0,04
9 Semak/Belukar Rawa 63,57 0,04
10 Tanah Terbuka 23,09 0,01
11 Transmigrasi 1,49 0,00
12 Tubuh Air 385,43 0,22
Grand Total 173.456 100
Sumber : Penutupan Lahan 2012, BPKH Wilayah X Jayapura
30
Peta tutupan lahan disajikan padan gambar 2.5 berikut ini :
Gambar 2.5. Peta Penutupan Lahan di Wilayah KPHP Model Keerom
2.5.6. Pembagian Blok
Pembagian blok merupakan salah satu kegiatan penataan hutan yang
didasarkan pada hasil inventarisasi suber daya kawasan atau potensi yang ada
pada wilayah kelola KPH, dengan memperhatikan karakteristik biofisik
lapangan, Kondisi social ekonomi masyarakat sekitar dan keberadaan hak-hak
perizinan yang lain serta mempertimbangkan RKTN, RKTP dan RKTK.
Dalam menetukan blok-blok sebisa mingkin mempertimbangkan
kreteria-kreria yang telah detentukan dan tidak menutup kemungkinan
keterlibatan masyarakat yang berada di sekitar dan di dalam kawasan KPH.
Pengelolaan KPHP Model Keerom membagi wilayah KPH menjadi 9 blok dan
6.412 petak. Berikut disajikan pembagian blok pada table 2.11 di bawah ini :
31
Tabel 2.11. Luas Blok Pengelolaan KPHP Model Keerom
No Blok Luas (Ha)
Hutan Lindung (HL) 49.196,00
1 HL - INTI 35.998,11
2 HL - PEMANFAATAN 13.197,89
Hutan Produksi (HP) 30.335,00
Hutan Produksi Tetap (HP)
1 HP - BLOK PEMANFAATAN HHK-HA 29.839.76
2 HP-BLOK PEMBERDAYAAN 495,24
HPT 93.930,61
1 HP - BLOK PEMANFAATAN 3.873,10
2 HP - BLOK PEMANFAATAN HHK-HA 85.512,68
3 HP - BLOK PEMANFAATAN HHK-HT 747,69
4 HP - BLOK PEMBERDAYAAN 1.854,39
5 HP - BLOK PERLINDUNGAN 1.942.75
Grand Total 173.456,00
Sumber : Hasil Analisis BPKH Wilayah X Jayapura 2012
Wilayah KPHP Model Keerom dengan luas 173.456 Ha terbagi dalam blok
dan petak, jumlah blok dan petak luasanya disuiakan dengan luas fungsi
kawasan. Julah blok dan petak disajikan dalam table 2.12 di bawah ini.
32
Tabel 2.12.Persentase Luas Blok WilayahKPHP Model Keerom
No Blok KPHP Keerom Luas (Ha) Persen %
1 HL - BLOK INTI 35.998,11 20,15
2 HL - BLOK PEMANFAATAN 13.197.89 8,56
3 HP - BLOK PEMANFAATAN 3.873,10 2,22
4 HPT - BLOK PEMANFAATAN HHK-HA 115.347,44 66,83
5 HPT - BLOK PEMANFAATAN HHK-HT 747,69 0,43
6 HPT - BLOK PEMBERDAYAAN 2.349,63 1,12
7 HPT - BLOK PERLINDUNGAN 1.942,39 1,12
Grand Total 173.456 100
Sumber : Hasil Analisa BPKH Wilayah X Jayapura
Tabel 2.13.Jumlah Petak Dalam Blok Wilayah KPHP Model Keerom
No Blok KPHP Keerom Jumlah Petak Persen %
1 HL - INTI 783 12,25
2 HL - PEMANFAATAN 376 5,88
3 HP - BLOK PEMANFAATAN 150 2,34
4 HP - BLOK PEMANFAATAN HHK-HA 4.924 76,75
5 HP - BLOK PEMANFAATAN HHK-HT 25 0,39
6 HP - BLOK PEMBERDAYAAN 95 1,43
7 HP - BLOK PERLINDUNGAN 59 0,97
Grand Total 6.412 100
Sumber : Hasil Analisa BPKH Wilayah X Jayapura
33
Gambar 2.6. Peta Pembagian Blok dan Petak di Wilayah KPHP Model Keerom
A. Blok Pengelolaan pada Kawasan Lindung
Fungsi kawasan hutan lindung pada KPHP Keerom dengan luas mencapai ±
49.196 Ha terbagi dalan 2 blok pengelolaan hutan yaitu Blok Inti 35.398.26 Ha
dengan 783 petak dan Blok Pemanfatan 13.797.89 Ha dengan jumlah 376
petak. Blok inti merupakan blok pengelolaan yang intensitas interaksi
didalamnya sangat rendah dan yang dapat dipungut adah jenis-jenis HHBK
yan sifatnya sangat terbatas dengan pengamanan secara berkala untuk
meminimalisir pemungutan hasil hutan baik kayu maupun non kayu. Untuk
kawasan HL yang open akses di lakukan pengayaan terhadap jenis kayu
maupun non kayu endemic kawasan tersebut dan menjadi blok
pemanfaatan.
Blok pemanfaatan merupakan blok yang sengaja diperuntukan terhadap
pemunguntan jenis-jenis HHBK dengan perizinan yang sah seperti IUPHH-
HHBK, IPHH-HHBK dan dimungkinkan untuk kegiatan budidaya HHBK seperti
Gaharu, Rotan, Masohi, Lebah madu, Anggrek dan lain-lainnya.
Pemanffatan pada kawasan lindung dapat pula pengembangan jasa lingkunan
yang terbatas seperti pemanfatan sumber air bersih dan telaga-telaga
34
sebagai budidaya ikan air tawar dan dapat dikembangkan sebagai ekowisata
alam.
B. Blok Pengelolaan Kawasan Hutan Produksi
Dalam pengelolaan kawasan hutan produksi (HP) dengan luas 30.330 Ha
terbagi dalam dua blok yaitu yaitu blok pemamanfaatan HHK-HA dengan luas
29.839.76 Ha dan blok pengelolaan masyarakat karena didalam kawasan
hutan di wilayah KPHP Keerom terdapat beberapa kampung yang perlu di
akomodir kebutuhan ekonominya.
Blok Pengelolaan masyrakat pada Kawasan Hutan Produksi (HP) dengan luas
blok 495,24 Ha akan di buat petak-petak pengelolaan yang disesuaikan
dengan kebutuhan masyarakat dan berbagai kegiatan kehutanan seperti
pembuatan HTR, HKM, HD, dan demlot berbagai jenis kayu endemik.
C. Blok Pengelolaan Kawasan Hutan Produksi Terbatas (HPT)
Luas HPT pada wilayah KPHP Keerom luas 93.930 Ha terbagi dalam 5 blok
yaitu 1). blok pemanfaatan 3.873,10 Ha, 2). blok Pemanfaatan HHK-HA luas
85.512,68 Ha, 3). Blok HHK-HT 747,69Ha, 4). Blok Pengelolaan1.854,39 Ha
dan, 5).blok perlindungan 1.942.75 Ha.
Dalam pengelolaan blok-blok akan desesuaikan dengan biogegrafinya
kegiatan apa yang kira-kira cocok, baik kegiatan pengembangan Bisnis HTI,
Budidaya jenis – jenis HHBK, pelestarian fauna endemic dan lain sebagainya.
D. Blok Pengelolaan Wilayah Tertentu
Pengelolaan blok wilayah tertentu menjadi harapan dalam pengembangan
usaha bisnis baik HHK-HA, HT, Jasa Lingkungan, wisata Alam dan budidaya
hasil hutan kayu maupun non kayu.
35
2.5.7. Potensi Jenis Kayu dan Non Kayu
1. Potensi Jenis Kayu
Luas areal KPHP Model Keerom 173.456 Ha , yang terdiri dari hutan
produksi ± 30.330 Ha, hutan produksi terbatas (HPT) ± 93.930 Ha dan hutan produksi
± 49.196 Ha merupakan potensi yang sangat besar. Meskipun dari luasan tersebut ±
40% telah ada izin pengusahaan hutan yaitu PT. Hanurata dengan luas 56.325 Ha
keseluruhannya masuk dalam wilayah KPHP Keeron dan PT. Batasan ± 25.000 Ha
masuk kedalam pengelolaan KPHP.
Namun demikian masih terdapat areal pengelolaan oleh KPHP ± 60% yang
dapat dikelola secara mandiri dan efesien potensi tersebut merupakan modal dalam
mengembangkan kawasan KPHP Model Keerom dan mampu memberikan dampak
positif bagi kesejahteraan masyarakat disekitar kawasan hutan tersebut
Potensi tegakan dalam wilayah KPHP Model Keerom berdasarkan hasil
survey BPKH Wil. X (2013) dengan intensitas survey (100 %) , terbagi dalam 6
regu survey, jarak antara plot 675 meter timber cruising diameter ( ≥ 20 cm
up), pada berbagai kelas tutupan hutan, diketahui bahwa volume tegakan
berkisar Antara 56,10 m3
/ ha – 1685,45 m3
/ ha.dengan nilai rata-rata 80,87
m3 / ha. Peta potensi tegakan pada berbagai kelas tutupan hutan oleh BPKH
Wilayah X Papua tahun 2013 dapat dilihat pada lampiran 8.
36
Hasil survey biofisik potensi tegakan pada berbagai kelas tutupan
hutan di wilayah KPHP Model Keerom dapat dilihat pada table 2.14di bawah
ini :
Tabel 2.14. Potensi tegakan pada berbagai koordinat peta KPHP Model Keeron
Pelaksana
Plot Regu.1 Regu.2 Regu.3 Regu.4 Regu.5 Regu.6
I Koordinat E = 456634 E = 458159 E = 467880 E = 482555 E = 0591668 E = 140⁰ 27’ 32,13”
N = 9684110 N = 968171 N = 9675405 N = 9653565 N = 9684397 N = 02⁰ 47’ 35,08”
Volume (M
3 )
75.29 72,31 150.84 79.08 63.94 98,34
90 phn 61 phn
II Koordinat E = 456634 E = 458168 E = 467155 E = 483083 E = 0492343 E = 140⁰ 27’ 54,02”
N = 9683436 N = 9681264 N = 9675405 N = 9653540 N = 9684432 N = 02⁰ 47’ 35,03”
Volume (M
3 )
61.08 59.75 105.69 56.84 36.35 81,12
93 phn 52 phn
III Koordinat E =456634 E = 458168 E = 466430 E = 483637 E = 0493083 E =140⁰ 28’ 14,99”
N = 9682760 N = 9680518 N = 9675405 N = 9653756 N = 9684398 N = 02⁰ 47’ 35,08”
Volume (M
3 )
76.25 56.10 168.45 68.75 40.50 80,34
92 phn 50 phn
Sumber : Hasil inventarisasi potensi tegakan, BPKH wil. X Papua, tahun 2013
Jika dicermati bahwa potensi kayu yang ada pada wilayah KPHP Model
Keerom masuk dalam kategori sedang dan memiliki diameter rata-rata
berkisar 35-50 cm dan dalam pelaksanan survey berada dalam kawasan bekas
tebangan PT. Hanurata dan merupakan hasil inventarisasi tegakan tingal
(ITT)tahun 98 yang terletak di Distrik Skanto dan Arso.
37
Berikut disasikan hasil ceking cruising terhadap 5 petak tebang IUPHHK
PT . Batasan tahun 2012 oleh Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten
Keerom pada table 2.15 berikut ini :
Noor Petak
Kelompok Jenis
Diameter 20-49 cm
Diameter 50-59 cm
Diameter
≥ 60 cm
Jumlah Diameter
≥ 50 cm
N V N V N V N V
1
PP-20 s/d PP-22
- Kel. Merbau - Kel. Meranti - Kel. R. Campuran - Kel. Kayu Indah
22 36 6 -
- - -
7 4 - -
16,40 8,80
- -
13 7 - -
28,10 15,26
- -
20 11
- -
44,50 24,06
- -
2 QQ-19 s/d
QQ-22
- Kel. Merbau - Kel. Meranti - Kel. R. Campuran - Kel. Kayu Indah
59 103
15 -
- - - -
22 10
2 -
48,18 21,80
4,10 -
33 19
1 -
71,20 41,00
2,10 -
55 29
3 -
119,38 62,80
6,20 -
3 RR-19 s/d
RR-22
- Kel. Merbau - Kel. Meranti - Kel. R. Campuran - Kel. Kayu Indah
59 103
15 -
- - - -
21 10
2 -
46,60 22,10
4,10 -
34 18
2 1
73,60 38,80
4,30 2,00
55 28
4 1
120,20 60,90
8,40 2,00
4 SS-19 s/d
SS-22
- Kel. Merbau - Kel. Meranti - Kel. R. Campuran - Kel. Kayu Indah
59 104
14 -
- - - -
20 10
1 -
44,40 22,03
2,16 -
33 19
2 -
71,40 40,00
4,20 -
53 29
3 -
115,80 62,03
6,36 -
5 TT-19 s/d TT-22
- Kel. Merbau - Kel. Meranti - Kel. R. Campuran - Kel. Kayu Indah
60 124
15 -
- - - -
20 9 2 -
44,00 19,60
4,00 -
32 17
1 -
69,20 37,80
2,22 -
52 26
3 -
113,20 57,40
6,22 -
Jumlah • Kel. Merbau
• Kel. Meranti
• Kel. R. Campuran • Kel. Kayu Indah
258 452
66 -
- - - -
90 43
7 -
199,58 94,33 13,46
-
145 80
6 1
313,50 172,86
12,82 2,00
235 124
13 1
513,08 267,19
27,18 2,00
TOTAL 923 140 353.58 232 579,57 373 809,45
Tabel 2.15. Tabel Hasil Ceking Cruising Dinas Perkebunan dan Kehutanan
Kabupaten Keerom Pada Kelas Diameter 50 UP 5 Petak Ereal Tebang
PT. Batasan Tahun 2012.
Dalam hasil taksiran ini jumlah pohon maksimal untuk semua
kelompok jenis dengan kelas 50-59 cm adalah 140 pohon dengan volume
353.58 M³ dan pada kelas diameter diatas 60 cm 232 dengan volume 579,57
M³ maka jika dirata-ratakan dalam 1 Ha untuk semua jenis kayu terdapat 28
pohon berdiameter 50-59 cm dengan volume70,71 M³ sedangkan kelas
diameter 60 cm terdapat46.4 pohon dengan volume 115.91 M³ sehingga
untuk 1 Ha dengan kelas diameter diatas terdapat 74,4 pohon dan volume
186,63 M³. Sebagaimana dalam kegiatan kelas diameter 20-49 tidak diambil
38
datanya hal ini sesuai dengan ketentuan TPTI bahwa IUPHHK-HA yanya dapat
memanen kayu berdiameter 50 keatas.
Areal KPHP Keeron potensi kayu yang terdapat didalamnya tidak jauh
dari hasil ceking cruising tersebut pada areal-areal yang masih viergin forest
sehingga dapat menjadi modal dalam pengelolalan kedepan bagi KPHP
Keeron kedepan. Jenis-jenis kayu antara lain ketapang, merbau, matoa, pulai,
nyatoh, mersawa, bipa, resak, linggua Binuang Kenari dan jenis-jenis lainnya.
2. Potensi Hasil Hutan Bukan Kayu
Selain kayu, hasil hutan lain yang dijumpai di KPHP Model Keerom
adalah hasil hutan bukan kayu (HHBK). Jenis-jenis HHBK yang dijumpai pada
masyarakat di wilayah KPHP ini merupakan jenis-jenis yang sering
dimanfaatkan oleh masyarakat baik untuk kegiatan yang bersifat produktif
maupun konsumtif.Sebagian besar jenis HHBK ini digunakan untuk konsumtif.
Pemanfaatan yang dilakukan juga dengan cara sporadis, bersifat sesaat bila ada
pesanan atau order sehingga jauh dari sifat pengelolaan yang berkelanjutan.
Jenis- jenis HHBK yang dijumpai terdiri dari HHBK dari jeni-jenis
tumbuhan hutan dan HHBK dari hewan (hewani).Golongan nabati atau hasil
tumbuhan dan tanaman terdiri dari kelompok minyak atsiri, kelompok minyak
lemak, kelompok pati dan buah-buahan, kelompok tanin, bahan pewarna dan
getah kelompok tumbuhan obat dan tanaman hias, kelompok palma dan
bambu, dan kelompok Alkoloid (kina). Golongan hewani terdiri dari dua
kelompok yaitu kelompok hewan buru dan hewan hasil penangkaran. Hewan
buru terbagi lagi menjadi kelas mamalia, reptilia, amfibi dan aves.
Paradigma baru dalam bidang kehutanan, khususnya hutan hujan tropis,
dengan mempertimbangkan keberadaan dan partisipasi aktif dari masyarakat
hutan, maka pengertian Hasil Hutan Bukan Kayu didefinisikan
39
sebagai seluruh produk biologi yang dapat diperoleh dari hutan, fungsi
sosial dari hutan, fungsi ekologi dari hutan, dan produk jasa dari hutan. Tetapi
menurut Standar Nasional Indonesia (SNI) 01-5010.4-2002 tentang tata
nama dan khususnya kelompok hasil hutan bukan kayu (HHBK) dikelompokan
ke dalam 9 (Sembilan) kelompok, mulai dari kelompok batang dan turunannya;
kelompok minyak; kelompok buah, biji, bunga dan daun; kelompok kulit;
kelompok getah; kelompok resin; kelompok aneka nabati; kelompok aneka
umbi; kelompok aneka hawani dan turunannya.
Jenis-jenis komoditas HHBK yang termasuk dalam kelompok batang dan
turunannya adalah berbagai jenis rotan dan produk turunannya, bamboo, Nira
(hasil sadapan pohon nipah), dan sagu. Jenis-jenis komoditas HHBK yang
termasuk dalam kelompok minyak atsiri adalah Minyak cendana, Minyak
Eucalyptus, Minyak Gandapura, Minyak Kayu manis, Minyak Kayu Putih,
Minyak Kenanga, Minyak Keruing, Minyak Lawang, Minyak Masohi, Minyak
Nilam, Minyak Pinus, Minyak Sereh, Minyak Terpentin, MInyak Trawas, Minyak
ilang-ilang yang dihasilkan dari penyulingan pohon Cananga odorata BAIL.
Berbeda dengan minyak atsiri yang dicirikan oleh adanya bahan yang
mudah menguap, minyak lemak mengandung komponen yang bersifat seperti
lemak, terutama lipid. Jenis-jenis komoditi HHBK yang termasuk Minyak Lemak
adalah Minyak Jarak, Minyak Biji Tengkawang, Minyak Fuli, Minyak Kemiri,
Minyak Kenari, Minyak Sindur, dan lain-lain. Beberapa jenis HHBK yang
merupakan bagian dari tumbuhan, seperti Buah, Biji, Bunga dan Daun,
diantaranya Buah asam, buah Jenitri,Biji Jarak, Biji Kemiri, Biji Kenari, Biji Pala
Hutan, Biji Pinang, Daun pandan, dan jenis lainnya.
40
Tabel 2.16. Jenis-Jenis Hasil Hutan Bukan Kayu di sekitar wilayah
KPHP Keerom.
SUMBER PENGHASIL NAMA JENIS NAMA LOKAL
Pangan
1. Metroxilon Sagu
2. Gnetum gnemon
3. Artocarpus communis
4.
Sagu
Genemo
Sukun/ Gomo
Resin 1. Aquilaria filaria
2. Gyrinops sp
Gaharu
Kemendangan
Minyak atsiri 1. Aquilaria filarial
2. Criptocaria masoi
Gaharu
Masoi
Obat-obatan 1. Arcangelisia flava
2. Laportea sp
3. Alstonis scolarhis
4. Terminalia cattapa
5. Mirmecodia tuberosa
6. Piper betle, dll
Tali kuning
Daun gatal
Kayu susu
Ketapang
Sarang semut
Sirih
Rotan 1. Korthalsia sp
2. Calamus sp
Rotan
Bambu 1. Bambusa vulgaris
Schizotachyum
brachycladum
Bambu
Non Makanan,
energi, dan obat-
obatan (non FEM)
1. Arenga pinnata
2. Pigaffeta filaris
3. Areca catechu
4. Gyrinops sp.
5. Cocos nucifera
6. Theobroma cacao
9. Nephelium lapacheum
Aren
Nibung
Pinang
Kemendangan
Kelapa
Kakao
Rambutan
Berdasarkan manfaatnya jenis HHBK yang paling banyak digunakan
masyarakat adalah HHBKyangberasal dari jenis-jenis tumbuhanyangberkasiat
obat.Hal ini merupakan sesuatu yang wajar karena ketersediaan sarana dan
prasarana bahkan tenaga medis yang sangat terbatas sehingga pemanfaatan
tumbuhan sebagai obat alternatif menjadi pilihan masyarakat.
Penyebaran HHBK nabati maupun hewani dominan di wilayah dataran
rendah sampai daerah berbukit.Jenis-jenis seperti nibung, aren,sukun,genemo,
41
sarang semut, sirih dan pinang hutan tersebar pada daerah dataran rendah
sampai perbukitan yang datar dan bergelombang. Sementara jenis-jenis seperti
sagu, rotan, paku-pakuan, tersebar pada dataran rendah dengan ketinggian
kurang dari 15 m dpl.Potensi HHBKini tersebar secara tidak merata dan
jumlahnya bervariasi. Berikut beberapa jenis HHKB yang dominan
dimanfaatkan masyarakat dan potensinya rata-rata di wilayah KPHP Model
Keerom.
a. Sagu (Metroxylonsagu)
SagumerupakanjeniskomoditiHHBKnabatiyangintensitaspemanfaatanny
a oleh masyarakat terbilangcukup tinggi.Rata-ratasetiap kepala keluarga(KK) di
kampung memiliki dusun-dusun yang memadai. Sagu yang ada diperoleh
secara alami, namun jumlahnya sangat kecil.Sejak turun temurun sagu
merupakan komoditi utama penyedia sumber karbohidrat bagi
masyarakat.Seiringdenganperkembanganjaman,sagusaatinitelah
menjadialternativekomoditaskeduasetelahberas.Potensisagusendiriterbilang
sangat kecil dengan perkiran luasan tanaman sagu mencapai 3-5 Ha per
kampung yang tersebar tidak merata pada satu lokasi.Potensi tanaman sagu di
beberapa kampung relatif sangat kecil dan merupakan sagu alam.
Gambar2.7.Sagu salah satu potensi HHBK
Untuk hutan sagu di seluruh kampung memiliki rata-
ratakerapatan maximum 5 rumpun/hadanminimum
42
2rumpun/ha.Setiaprumpun rata-ratamenghasilkan 3-5 individu.Dengan
kemampuan menghasilkan pati sagu sebesar 5 – 8 tumang. Berat per
tumang berkisar antara 5-40kg/tumang. Produksi aci sagu basah per pohon
berkisar antara 240 - 600 kgsesuai ukuran tumang dengan diameter
sebesar 26-30 cm. Bila diasumsikan bahwa pada setiap rumpun terdapat
satu pohon masak panen, maka setiap hektar akan dihasilkan 1 – 3 pohon
masak panen. Masyarakat yang berada di kampongmemanfaatkan sagu
dengan frekuensi penebangan 1-2 kali dalam setiap dua atau tiga
bulantergantungpadakebutuhan keluarga.Hutansagubanyakditemukan di
kebun dan dusun masyarakat.Selain digunakan sebagai sumber karbohidrat,
daun sagu juga seringdipakai sebagai
ataprumahdanpelepahsaguuntukdindingrumahtradisional.Rumahberatap
sagu saat ini sudah jarang ditemukan di pemukiman penduduk, lebih
banyak digunakan sebagai rumah-rumah perteduhan di kebun atau dusun.
Berdasarkan potensi tersebut maka dusun sagu atau kebun sagu
masyarakat terutama yang berada di sekitar kampung dan kebun
dipertahankan untuk sumber pangan masyarakat terutama untuk
mempertahankan ketahanan pangan lokal.
b. Buah Matoa
Pohon matoa banyak dijumpai di sekitar wilayah KPHP Kerom dan
merupakan potensi hasil hutan kayu dan hasil hutan berupa buah matoa,
terutama jenis Pometia coreacea. Musim buah matoa merupakan musim
panen bagi masyarakat disekitar dan didalam kawasan KPHP Keerom.
Buah matoa yang dipanen masih dari alam, yaitu matoa yang tumbuh
dihutan alam, diharapkan penanaman pohon matoa yang tumbuh di hutan
dalam wilayah KPHP Keerom adalah hasil kebun matoa oleh masyarakat di
wilayah KPHP Keerom.
43
c. Gaharu ( Aquilaria sp)
Gubal Gaharu merupakan salah satu hasil hutan ikutan yang sangat
potensial untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, terutama yang
hidup di sekitar hutan.Di hutan, terdapat berbagai jenis pohon hutan yang
menghasilkan gubal gaharu, dan sebagian besar sudah dieksploitasi untuk
dimanfaatkan kayunya. Jenis-jenis pohon tersebut diantaranya berasal dari
famili Thymelaeceae seperti Aquailaria spp, Wikstroemia spp, Gonystylus
spp, Girynops spp, Aetoxylon sp dan Enkleia sp. Sekarang ini, gubal gaharu
hanya dihasilkan dari jenis pohon tertentu seperti Aquilaria spp dan
Gyrinops spp saja. Sedangkan dari jenis lainnya belum banyak diketahui
potensi gaharunya. Gubal gaharu ini dikenal karena mengandung aroma
wangi dan digunakan sebagai bahan baku obat-obatan. Pemanfaatan
gaharu dari tahun ke tahun terus meningkat.Pemanfaatannya yang sangat
luas membuat harga gaharu terus meningkat dari waktu ke waktu.
d. Nibung
Pohon Nibung (Pigaffeta filaris) sampai dengan saat ini belum
dimanfaatkan secara komersial sebagai sumber pendapatan tambahan
masyarakat di wilayah ini. Namun, bila ditinjau dari sisi sosial budaya, jenis
tumbuhan ini sangat tinggi nilainya, karena dari batang pohon Nimbung dapat
digunakan untuk pembuatan lantai rumah dan dinding rumah, sedangkan
pelepah daunnya biasa digunakan sebagai wadah untuk mengisi air, pengisi
dan menyimpan sagu dan masih banyak lagi kegunanan dari pohon nibung ini.
Berikut di sajikan gambar potrnsi Nibun dan Rota yang terdapat di wilanyah
KPHP Keerom pada gambar 8 berikut ini :
44
Gambar2. 8. Potensi Rotan dan Nibun di KPHP Keerom
e. Hasil Hewani
Dalam upaya pemenuhan gizi, protein hewani menjadi salah satu
alternatif penting yang dibutuhkan oleh tubuh manusia.Pemenuhan kebutuhan
protein hewani pada masyarakat di dalam dan di sekitar areal KPHP Keerom
cukup tersedia karena hampir tersedia setiap saat terutama untuk jenis-jenis
hewan yang mudah diperoleh dan tidak membutuhkan keahlian khusus untuk
mendapatkannya. Contohnya udang dan ikan sungai dimana jenis hewan-
hewan ini tersedia di sepanjang tepian sungai di dalam areal KPHP ini. Babi
hutan dan rusa juga menjadi salah satu sumber pendapatanmasyarakat yang
memiliki peran terhadap pendapatan keluarga, walaupun bersifat insidentil.
Aktivitas berburu yang dilakukan oleh masyarakat tidak rutin dan hanya
merupakan kegiatan insidentil dan belum dijadikan sebagai sumber
pencaharian utama keluarga. Selain itu, masyarakat juga berburu hewan-
hewan lain seperti Kanguru pohon, kanguru tanah, kasuari,mambruk,
kelelawar, dan sebagainya.
45
f. Jasa Lingkungan
Selain HHBK, jasa lingkungan juga merupakan potensi sumberdaya
yang berasal dari hutan yang memiliki nilai jual yang tinggi. Saat ini ada
empat jasa lingkungan hutan yang masuk dalam mekanisme pasar (1)
pemanfaatan jasa lingkungan air; (2)pariwisata alam; (3) hutan sebagai
penyerap dan penyimpan karbon (4) pemanfaatan jasa hutan sebagai
pelindung keanekaragaman hayati.
Sejak tahun 1999 jasa lingkungan pada hutan lindung dan hutan
produksi telah diakomodasi melalui UU NO 41 tahun 1999 dan PP No 34
Tahun 2002 yang diperbaharui dengan PP No 6 Tahun 2007 tentang tata
hutan, Rencana Pengelolaan Hutan dan Pemanfaatan Hutan. Sedangkan jasa
lingkungan di hutan konservasi, seperti rekreasi dan pariwisata alam serta
pemanfaatan tumbuhan dan satwa liar telah di atur dalam UU No 5 tahun
1990 tentang konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya.
Namun demikian sampai saat ini jasa lingkungan di areal KPHP
Keerom belum banyak informsi yang didapat tentang potensi jasa lingkungan
sehingga secara ekonomi belum dikembangkan. Ada sejumlah kendala yang
menghambat seperti dukungan kebijakan, perencanaan, pasar dan
kelembagaan yang belum memadai.Walaupun demikian, dengan potensi
hutan yang besar tersebut dapat dijadikan areal pencadangan untuk
pengembangan perdagangan karbon pada masa yang akan datang.
46
g. Pariwisata Alam
Permintaan wisata alam memiliki karakter khusus.Untuk
mengembangkan wisata hutan yang lestari dan meningkatkan kesejahteraan,
karakter ini harus dikenali.Kegiatan wisatawan alam memiliki kelebihan dalam
bentuk pengalaman yang menyehatkan dan ketrampilan yang lebih tinggi, baik
dalam fisik maupun mental manusia. Pengembangan rekreasi alam perlu
dilakukan sejalan dengan meningkatnya kesadaran akan pentingnya
kelestarian yang disertai peningkatan pendapatan sehingga menggeser pola
komsumsi kearah jasa dan rekreasi, pendidikan, dan penelitian. Selama ini
banyak kawasan hutan yang dijadikan sebagai kawasan wisata alam tetapi
belum ditetapkan tarif atau karcis masuk. Kalaupun ada tarif yang diberikan
sangat rendah yakni dibawah tarif optimal dengan demikian akan
meningkatkan jumlah pengunjung. Untuk saat ini investasi proyek wisata alam
sebenarnya bukan pilihan investasi yang sangat menarik.Selain faktor risiko
dan ketidakpastian alam sangat besar, biaya lingkungan yang harus
ditanggung juga sangat besar. Taman Nasional yang wilahnya sudah dibagi
dalam sistem zonasi hanya zona pemanfaatan yang dapat dimanfaatkan
secara ekonomis. Padahal biaya pengawasan dan pengelolaan harus
dikeluarkan untuk seluruh zona, akibatnya pendapatan sulit mengimbangi
biaya (cost centre).Karena itu dimanapun pengelolaan Taman Nasional sulit
menjaring keuntungan sehingga perlu disubsidi. Namun kawasan wisata alam
yang lainseperti Hutan Wisata, Wana Wisata, dan Taman Hutan Raya yang
memang ditujukan untuk pariwisata lebih punya peluang dikembangkan
secara ekonomis.
2.5.8. Flora dan Fauna Langka
A. Flora
Berdasarkan hasil inventarisasi hutan yang dilakukan dibeberapa
lokasi di wilayah KPHP Keerom serta penelusuran pustaka, maka jenis
47
tumbuhan yang berasal dan dijumpai di Wilayah KPHP tersebut dapat
dimasukan dalam katagori jenis
tumbuhan lokal (endemik), jenis tumbuhan endemik, jenis tumbuhan langka
atau terancam dan jenis tumbuhan atau pohon serba guna.
Lebih dari 100 jenis tumbuhan merupakan jenis tumbuhan lokal atau
asli Kabupaten kategori jenis tumbuhan lokal atau asli (native plant species)
adalah jenis tumbuhan yang memang secara alami dijumpai tumbuh di
wilayah ini termasuk pada areal KPHP Keerom.Di daerah ini juga terdapat
berbagai jenis flora fauna yang sengaja atau pun tidak sengaja telah
diintroduksi ke wilayah ini.Dan bila jenis-jenis tumbuhan introduksi tersebut
mampu beradaptasi dan menguasai daerah tersebut dan bahkan
menyingkirkan jenis-jenis tumbuhan asli maka akan disebut sebagai jenis
tumbuhan invasif (invasive plant species).
Sementara itu, untuk katagori jenis tumbuhan endemik (endemic
plant species) ini sangat berhubungan dengan daerah penyebaran jenis
tumbuhan tersebut.
Sebaliknya jenis tumbuhan yang tersebar luas di mana-mana di
sebut dengan jenis tumbuhan kosmopolit (cosmopolitant plant species). Sifat
atau katagori keendemikan ini sangat penting untuk upaya pelestarian dan
pengelolaannya di masa depan. Berdasarkan hasil evaluasi tentang
keanekaragaman tumbuhan secara umum di Kabupaten Keerom, maka ada
beberapa varitas (variety) dari jenis anggrek Bulbophilum digeolense, cadetia
sp, Dendrobium dan Grammathopillum (Orchidaceae) yang sangat khas dan
endemik. Sementara jenis lainnya adalah jenis palem Hydriastele dransfieldii
(Hambali et.al.) W.J.Baker & Loo dan Hydriastele biakensis W.J.Baker &
Heatubun (Arecaceae) yang merupakan jenis endemik untuk daratan tanah
Papua.
48
Katagori jenis tumbuhan yang dilindungi dan langka atau terancam,
sangat berkaitan dengan otorisasi lembaga tertentu baik negara maupun
lembaga internasional untuk mengeluarkan status keterancaman atau status
konservasi bagi jenis-jenis tumbuhan tersebut dengan maksud agar ada
konsekuensi yang dilakukan untuk sebuah upaya penyelamatan jenis itu.
Sistem Peraturan dan Perundang-undangan Negara Republik Indonesia
mengatur secara hirarki untuk sebuah keputusan yang mengikat tentang
status konservasi ini.
Surat Keputusan Menteri Kehutanan (atau SK Menteri Pertanian di
masa lampau) maupun undang-undang perlindungan di masa penjajahan
Belanda merupakan contoh upaya perlindungan terhadap jenis tumbuhan
yang masuk dalam katagori ini. Pada tingkat internasional diatur oleh sebuah
badan yaitu IUCN (International Union Conservation for Nature) dan khusus
untuk jenis-jenis yang diperdagangkan ditetapkan oleh CITES (Convention
International on Trade of Endangered Species for Wild Flora and Fauna).
Secara berkala IUCN mengeluarkan daftar merah (redlist) dan CITES
mengeluarkan lampiran (appendix) tentang jenis-jenis tumbuhan yang
dilindungi atau terancam di seluruh dunia. Jenis-jenis tumbuhan dari yang
masuk dalam katagori ini adalah wilayah KPHP semua jenis anggrek –
Orchidaceae (CITES), gaharu Aquilaria sp. (Thymeliaceae) – CITES, kayu besi
/merbau Intsia bijuga (Fabaceae) – CITES.
B. Fauna
Secara umum persebaran satwa liar di Papua ini menyebar dari
hutan rawa, hutan hujan dataran rendah, dan hutan hujan pegunungan
rendah.Ekosistem hutan dataran rendah yang meliputi jenis–jenis dari
kelompok mamalia, aves, reptil dan amphibi serta jenis-jenis satwa lainnya.
Status konservasi atau status keterancaman satwa dimuat dalam peraturan
perundang undangan di Indonesia (SK Mentan No. 421/Kpts/ Um/8/1970.; SK
Mentan No. 742/Kpts/Um/12/1978; UU No.5 Tahun 1990 Tentang Konsevasi
49
Sumber Daya Alam Hayati dan Ekositemnya; dan Peraturan Pemerintah No. 7
Tahun 1999 Tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan Satwa). Pada tingkat
international status konservasi satwa dikeluarkan oleh organisasi konservasi
tingkat dunia seperti International Union Conservation for Nature (IUCN),
Convention of International on Trade Endangered Species for Flora dan Fauna
(CITES) dalam Red List atau daftar satwa yang terancam punah, hampir punah
dan penggunaan terbatas. Serta appendix atau lampiran untuk tingkat
perdagangan dan penggunaan jenis-jenis tersebut.
Tabel 2.17.Jenis Unggas KPHP Keerom dan Status Konservasinya.
Famili Nama Spesies Nama Umum Frekunsi Status Konservasi Status
Persebaran IUCN CITES UU
Alcedinidae Tanysiptera carolinae Cekakak-pita Banyak EP
Dicruridae Dicrurus hottentottus Srigunting
lencana
Sedikit EP
Rhipiduridae Rhipidura leucphrys Kipasan kebun Banyak
Strunidae Aplonis cantoroides Perling kicau sedikit
Motacilidae Motacillia cinerea Kicuit batu Sedikit
Bucerotidae Rhyticeros plicatus Julang Papua Sedang AB EP
Psittacidae Eos cyanogenia Nuri sayap hitam Banyak EPTC
Psittacidae Eclectus roratus Nuri bayan Banyak II AB
Psittacidae Cacatua galerita Kakatua koki Sedikit II ABC EP
Columbidae Ducula myristicivora Pergam rempah Sedang
Columbidae Ducula pinon Pergam pinin Banyak
Columbidae Ptilinopus rivolia Walik dada putih Sedikit
Accipitridae Haliastur indus Elang Bondol Sedang
Accipitridae Accipiter
novaehollandiae
Elang alap
mantel hitam
Sedikit
Megapodiidae Megapodius freycinet Gosong Kelam Banyak
Sumber : Behler dkk (2001)
Katak Coklat (Platymantis papuensis) merupakan jenis endemik
Papua yang dijumpai di dalam tapak bersama dengan beberapa jenis
herpetofauna yang lainnya seperti Kadal dan Biawak. Sebagian jenis
herpetofauna tersebut termasuk di dalam daftar Satwa yang dilindungi
berdasarkan SK Menteri Pertanian No.327 tahun 1973 dan Peraturan
Pemerintah No. 7 Tahun 1999 (Tabel 2.18)
50
Tabel 2.18. Jenis Herpetofauna yang di jumpai pada wilayah KPHP Keerom
Nama
Umum Nama Spsies Famili Frekunsi
Status
Konservasi
Katak
Hujau
Litoria Infrafrenata Hylidae Banyak
katak
coklat
Platymantis papuensis Hylidae Banyak AB
Kadal
Hijau
pohon
Lamprolepis
smaragdina
Scinsidae Banyak
Kadal
coklat
Sphenomorpus simus Scinsidae Banyak
Sphenomorpus
jobiensis
Scinsidae Banyak
Kadal ekor
biru
Emoia caeruleocauda Scinsidae Banyak B
Kadal
coklat
Emoia sp Scinsidae Banyak
Naktus pelagicus Scinsidae Banyak B
Biyawak
maluku
Varanus indicus Varanidae sedikit AB
Keterangan : (A) SK Menteri Pertanian No. 327/Kpts/Um/5/1973. dan SK
Menhut No.301/Kpts-II/1991. (B) Peraturan Pemerintah No. 7
Tahun 1999 Tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan Satwa.
Kus-kus abu-abu (Phalanger gymnotis) adalah jenis mamalia dilindungi
yang banyak dijumpai di kawasan ini. Sedangkan Kus-Kus bertotol (Spilocuscus
moculatus) memiliki jumlah yang lebih sedikit dibandingkan dengan P.
gymnotis. Mamalia lain yang juga dijumpai dalam kawasan adalah Codot
(Syconicteris australis; Nyctimene albiventer; Hipposideros sp), Babi hutan (Sus
scrofa) , Kalong minor (Dopsonia minor) dan Oposum lavan (Petaurus
breviceps). Selengkapnya mengenai mamalia dilindungi dapat dilihat pada
Tabel 2.19 :
51
Tabel 2.19. Jenis-Jenis Mamalia yang dilindungi pada Wilayah KPHP Keerom
Nama Spesies Nama Umum Famili Frekuensi Status Konservasi
Phalanger
gymnotis
Kuskus abu-
abu
Phalangeridae Banyak AB
Spilocuscus
moculatus
Kuskus bertotol Phalangeridae Sedikit AB
Syconicteris
australis
Codot bunga Pteropodidae Banyak
Nyctimene
albiventer
Codottabung
biasa
Pteropodidae Banyak
Hipposideros sp Pteropodidae Banyak
Sus scrofa Babi hutan Suidae Sedang
Dopsonia minor Kalong Minor Pteropodidae Banyak
Petaurus
breviceps
Oposum Layan Petauridae Sedang
Keterangan: (A) SK Menteri Pertanian No. 327/Kpts/Um/5/1973. dan SK Menhut
No.301/Kpts-II/1991. (B) Peraturan Pemerintah No. 7 Tahun 1999
Tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan Satwa.
2.6. Kedaan Ekonomi dan Sosial Budaya masyarakat
Aspek sosial ekonomi dan budaya masyarakat di wilayah KPHP Model
Keerom akan berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung
terhadap keberadaan KPHP Model Keerom. Aspek sosial ekonomi budaya
masyarakat di sekitar dan di dalam kawasan hutan meliputi beberapa aspek
antara lain :
- Sebaran desa, jumlah penduduk, kepadatan, dan pertumbuhan penduduk,
struktur umur, jenis kelamin, tingkat pendidikan.
- Mata pencaharian penduduk yang utama, jenis-jenis kebutuhan dasar
(pangan, papan, energi).
- Budaya masyarakat terkait dengan pemanfaatan hutan.
- Perencanaan yang terkait dengan kondisi sosial, ekonomi dan budaya
masyarakat.
Secara administrasi, Kabupaten Keerom terbagi dalam 7
Distrik/Kecamatan dan 61 kampung.Adapun sebaran kampung, jumlah
52
penduduk, kepadatan penduduk, dapat terlihat seperti pada tabel - tabel
dibawah ini.Jumlah Distrik dan Kampung di Kabupaten Keerom disajikan
dalam tabel 2.20.berikut ini :
Tabel 2.20. Jumlah Kampung dan Klasifikasi di Wilayah Kabupaten Keerom
No Distrik Desa/kampung
Swadaya Swakarsa Swasembada Jumlah
1 Skanto 8 - - 8
2 Arso 16 1 - 17
3 Arso Timur 11 - - 11
4 Waris 6 - - 6
5 Senggi 6 - - 6
6 Web 6 - - 6
7 Towe 7 - - 7
Jumlah 60 1 - 61
Sumber : Keerom Dalam Angka, BPS Kab. Keero, 2013
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Kampung terbanyak pada Distrik
Arso yaitu 17 Kampung, Distik yang masuk kedalam wilayah KPHP Model Keerom
4 Distrik yaitu Skanto 8 Kampung, Arso 17 Kampung, Arso Timur 11 Kampung dan
Distrik Waris dengan 6 Kampung.
Berdasarkan jumlah penduduk, Distrik yang berda dalam Kawasan KPHP
Model Keerom adalah Distrik Arso memiliki penduduk lebih banyak yaitu 21.593
jiwa dengan luas wilayah 1636,20 Km². Luas, jumlah dan kepadatan penduduk
pada Distrik disajikan pada tabel berikut :
53
Tabel 2.21. Luas Wilayah Distrik, Jumlah dan Kepadatan penduduk yang ada
Pada Kawasan KPHP Model Keerom 2012
No Distrik Luas Daerah Jumlah Penduduk Kepadatan per Km²
1 Skanto 1504,65 13.943 9
2 Arso 1636,20 21.593 13
3 Arso Timur 461,16 5061 11
4 Waris 911,94 3240 4
Jumlah 4513,80 8336,54 2
Sumber: Keerom Dalam angka, BPS Kabupaten Keerom 2013
Jumlah penduduk berdasarkan jenis kelamin pada Distik yang berada dalam
wilayah KPHP Keerom disajikan pada tabel berikut ini :
Tabel 2.22. Jumlah Penduduk berdasarkan jenis Kelamin
No Distrik Laki-Laki Perempuan Jumlah
1 Skanto 7462 6481 13.943
2 Arso 11.748 9845 21.593
3 Arso Timur 2870 2191 5061
4 Waris 1662 1578 3240
Jumlah 23.779 20.095 43.837
Sumber : Keerom Dalam Angka, BPS Kabupate Keerom 2013
2.6.1. Sistem dan Struktur Masyarakat
Secara umum sistem kemasyarakatan yang dimiliki oleh masyarakat
adalah sistem masyarakat adat dimana masyarakat adat memegang teguh
adat istiadat yang diwariskan nenek moyang. Masyarakat merasa memiliki
nilai-nilai adat dan dilestarikan dalam kehidupan bermasyarakat. Namun
saat ini nilai-nilai adat tersebut telah mengalami pergeseran terutama di
kalangan generasi muda.
Struktur masyarakat kampung yang ada di wilayah KPHP Keerom
secara non formal adanya penetapan srtuktur yang disebut ondoafi, kepala
suku, dan kepala marga/keret.Ondoafi dalam struktur ini sebagi coordinator
suku-suku yang ada pada sebuah kampung, kepala suku adalah
54
mengkordinir marga/keret sedangkan ketua marga/keret sendiri
bertanggung jawab terhadap satu marga/keret itusendiri.Dalam strata social
ondoafi adalah orang yang dituakan diantara suku-suku baik dalam
penambilan keputusan maupun dalam penyelesaian masalah yang terjadi
antar suku tersebut.
Secara kelembagaan masyarakat mengenal dua macam lembaga yaitu
lembaga yang bersifat formal dan non formal. Lembaga formal adalah
lembaga yang dibentuk atau disusun secara non formal oleh masyarakat
untuk mengakomodir kepentingan masyakarat seperti pendidikan,
kesehatan, lembaga agama, lembaga kewanitaan, lembaga pemuda dan
pemerhati lingkungan.
Lembaga pemerintahan di tingkat kampung dipimpin oleh seorang
kepala kampung dibantu seorang sekretaris dan 4 (empat) orang kepala
urusan (KAUR). Lembaga ini memiliki kewenangan menyelesaikan
permasalahan yang berhubungan dengan pemerintahan serta mengambil
kebijakan yang dapat mendukung peran dan fungsi pemerintah dalam
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam rangka pencapaian tujuan
pembangunan maka, pemerintahan kampung telah menyusun program
pemerintahan melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(MUSREMBANG) di tingkat distrik yang selanjutnya akan disampaikan ke
pemerintah Kabupaten.
Lembaga adat merupakan lembaga yang dibentuk oleh masyarakat
adat yang disebut dengan lambaga musyawarah adat (LMA) yang memiliki
struktur yang dengan pimpinan seorang ketua, wakil ketua sekretaris dan
bendahara serta dibantu oleh beberapa orang yang mengurus bidang-bidang
tertentu.
55
Lembaga kepemudaan dan kewanitaan merupakan lembaga yang
dibentuk dalam rangka menfasilitasi dan mengakomodir masalah-masalah
yang berhubungan dengan pemuda dan perempuan.
A. Tipologi Masyarakat Sekitar Hutan KPHP Keerom
Tipologi kehidupan masyarakat pada KPHP Keerom baik di dalam
maupun di sekitar hutan sangat dipengaruhi oleh hubungan ketergantungan
masyarakat terhadap hutan serta hak dan tanggungjawab yang dimiliki.
Masyarakat adat yang berada dalam kawasan secara langsung berrinteraksi
terhadap kawasan hutan baik berburu, meramu, mencari ikan, mengambil
kayu bakar bahkan saat ini masyarakat menjadi penentu dalam pengelolaan
hutan dalam hal ini pemungutan hasil hutan baik kayu maupun non kayu
sebagai pemberi izin.
Kesempatan ini dimanfaatkan berbagai pihak untuk mendapatkan
keuntungan kelompok maupun pribadi darikegiatan ini tentunya akan
berdapak pada menurunya daya dukung kawasan hutan jika tidak disikapi
secara arif dan bijaksana.
Dalam hal memenuhi kebutuhan masyarakat di kampong baik di
dalam maupun disekitar kawasan terbagi dalam dua kelompok yaitu :
1. Para Petani sekitar hutan (forest farmers) yaitu penduduk di dalam dan
sekitar hutan yang hidup menetap dalam suatu kampung (termasuk
kampung tua yang dibentuk oleh orang-orang tua) dengan mata
pencaharian utama sebagai petani tradisional. Selain sebagai petani ada
juga yang hidup dari kerajinan/tukang dan berdagang skala mikro.
Masyarakat ini masih sangat erat hubungannya dengan hutan, tetapi
juga tergantung dari sumber-sumber lainnya. Hasil yang diambil
diperoleh dari hutan dimanfaatkan untuk kepentingan konsumtif semata
(subsisten) atau dijual pada pasar lokal.
56
2. Pemburu (Hunters) dan Peramu (Gatheres) hasil hutan. Kelompok
masyarakat ini sering diistilahkan juga sebagai penghuni hutan (Forest
dwellers) (von Maydell, 1998; Mc Dermott, 1989). Kalau ada yang
bercocok tanam dan beternak dilakukan secara sangat sederhana.
Secara umum hasil yang diperoleh lebih banyak digunakan untuk
memenuhi kebutuhan sendiri (Subsisten). Kelompok ini dapat dikatakan
sebagai “komponen alami” dari ekosistem hutan karena sudah turun
temurun tinggal di dalam hutan. Interaksi terhadap lingkungan sifatnya
marjinal, dikarenakan populasi dan kebutuhannya masih terbatas. Dari
sisi adat sangat kuat memegang adat dan kepercayaan tradisional serta
mempertahankan diri dalam kelompok komunal.
B. Hak Kepemilikan dan Pola Pemanfaatan Hutan
1. Hak Kepemilikan (Property right)
Kepemilikan tanah di Sarmi dan Mamberamo merupakan milik
bersama (komunal), namun didalam pengambilan hasil atas tanah adat
tersebut dibagi-bagi untuk masing-masing anggota keret sehingga tidak
terjadi saling rampas pengelolaan sumber daya alam. Penandaan batasan
tanah yang telah dijadikan lahan antar keret tersebut biasanya ditandai
dengan batasan alam seperti batu, pohon dan sungai atau berdasarkan
peninggalan-peninggalan, seperti adanya bekas kampung yang ditandai
dengan dusun sagu, pohon kelapa, dan tanda-tanda lain yang masih terus
dipegang, dipercayai dan dihormasti hingga saat ini.
Pemindahan dan penyerahan hak tanah adat dan hutan dari keret
yang satu kepada keret yang lain masih dapat dimungkinkan namun
memiliki peluang yang sangat kecil, karena pandangan masing-masing
keret yang menilai hutan dan lahan sebagai anugerah yang harus dijaga
dan dikelola.
57
Sebagian besar keerom memanfaatkan sumberdaya hutan sebagai
peramu dan pemburu. Masyarakat ini kebanyakan mendiami kampung-
kampung yang berada di wilayah dataran rendah.
Mansoben (2002) membagi hak kepemilikan dan penguasaan
wilayah adat pada masyarakat Papua dalam 3 kelompok yaitu hak komunal
berdasarkan gabungan klen, hak komunal menurut klen dan hak
individual.Hak kepemilikan lahan yang dimaksud merupakan hak
kepemilikan untuk semua sumberdaya baik tanah maupun tumbuhan yang
berada di atasnya yang dimiliki pemilik lahan.
Pemilik (owner) memiliki hak penuh atas lahan yang dimilikinya
sehingga disimpulkan bahwa efisiensi hak kepemilikan lahan untuk pemilik
(owner) adalah efisien. Hal tersebut disebabkan karena hak kepemilikan
lahan yang dimiliki masyarakat merupakan hak turun temurun sehingga
pemilik (Owner) dapat melakukan apapun di lahan yang dimilikinya.Hak
memasuki dan memanfaatkan diberikan kepada pemilik terikat (Proprietor)
ketika Proprietor memiliki hubungan dengan pemilik seperti hubungan
perkawinan.Masyarakat mengelola lahan yang dimilikinya sendiri tanpa
disewakan ataupun diberikan kepada pengguna.
2. Pola Pemanfaatan Hutan
Wilayah keerom memiliki potensi sumberdaya lahan dan hutan yang
sangat luas untuk dapat dimanfaatkan sebagai lahan pertanian, namun
hampir seluruhnya belum dimanfatkan sebagai lahan usaha pertanian yang
menjadi sumber utama pendapatan keluarga. Belum dimanfaatkannya
sumberdaya lahan hutan tersebut karena penduduk wilayah ini bukan
masyarakat petani yang orientasi usahanya untuk kepenting bisnis (lihat
tipologi masyarakat), namun masyarakat untuk kepentingan konsumtif
58
(subsisten). Masyarakat kebanyakan hidup dari pemanfaatan sumberdaya
daratan, baik sebagai petani tradisional, pemburu dan peramu.
Dalam pemanfaatan lahan sebagai lahan pertanian masyarakat di
keerom, pertaniannya adalah pertanian menetap dan perladangan
berpindah. Kebun-kebun masyarakat kebanyakan berupa kebun-kebun tua
di sekitar pemukiman atau tempat tinggal yang ditanami dengan campuran
beberapa jenis tanaman. Tanaman-tanaman jangka pendek seperti ubi-
ubian, palawija dan sayuran diusahakan oleh sebagian kecil penduduk
ditanam secara campuran di lahan-lahan kecil berukuran 2 × 3 m hingga 5 ×
20 m dengan memanfaatkan lahan pekarangan di sekitar rumah atau lahan
kosong di sekitar pemukiman di sekitar perkampungan dan wilayah kelola
milik marga atau klen. Di samping itu, penduduk juga memanfaatkan
dusun-dusun sagu, baik yang tumbuh secara alami maupun yang ditanam
untuk diekstraksi menjadi tepung sebagai bahan makanan pokok (Papeda).
Kondisi lahan yang kurang subur menyebabkan beberapa hasil-hasil
pertanian tidak dapat berpoduksi secara optimal.
2.6.2. Pola penguasaan, pemilikan, pengelolaan tanah, hutan dan sumber daya
alam
Umumnya hak penguasaan dan pemilikan tanah, hutan dan sumber
daya alam di Papua ada di tangan laki-laki karena menganut azas
patrilineal. bahwa perempuan tidak menentukan atau tidak dapat hak
seperti kaumlaki-laki dalam kepemimpinan, pembagian waris laki-lakilah
yang memiliki hak lebih.
59
2.6.3. Ketergantungan Masyarakat Terhadap Hutan
Ketergantungan masyarakat yang hidup di dalam dan di sekitar
hutan pada areal KPHP Keerom terhadap hutan berada dalam kategori
yang sangat tinggi. Kondisi ini menggambarkan interaksi masyarakat adat
yang sanghat tinggi terhadap hutan.
Tingkat ketergantungan ini tidak sebatas pada aspek produksi
hutan dan lahan hutan, tetapi juga fungsi perlindungan dan fungsi tata
klimat yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat adat secara langsung
maupun tidak langsung dari ekosistem hutan dalam mempertahankan
hidup (existence) dan peningkatan kesejahteraan (Welfare). Masyarakat
yang memiliki ketergantungan tinggi terhadap hutan adalah masyarakat
yang hidup di wilayah-wilayah KPHP Keerom seperti kampung kriku, kibay,
yeti, sangke, skoproh, sekato, wembi, ubiyau, nawa dan beberapa kampung
lainnya di dalam kawasan KPHP. Namun demikian pemanfaatan yang
dilakukan oleh masyarakat tetap berada dalam batas resiliensi sumberdaya
hutan. Hal ini sejalan dengan nilai-nilai kearifan lokal masyarakat yang
begitu mempengaruhi pola pemanfaatan. Dari sisi akses ke dalam kawasan
hutan tidak ada pembatasan selama berada dalam batas-batas wilayah
kelola masyarakat adat yang bersangkutan. Pola ketergantungan yang
demikian memberikan gambaran hubungan yang disebutPola Ekstraksi (
Soemarworo, 1989; Sardjono, et all 1998, Sardjono, 2004).
Berbagai manfaat yang diperoleh masyarakat dari pemanfaatan
terhadap sumberdaya hutan. Bahwa pemanfaatan sumberdaya hutan ini
sudah berlangsung ratusan bahkan ribuan tahun yang lalu. Dimulai sejak
masyarakat secara berkelompok hidup pada masa meramu dan berburu,
ketergantungan tersebut berjalan terus walaupun budidaya tanaman dan
domestikasi hewan telah mulai dikenal.Bahkan saat masyarakat
60
membentuk perkampungan dan hidup dalam suatu wilayah administrasi
yang defenitif secara jelas ketergantungan tersebut tetap dapat disaksikan.
Namun saat ini orientasi dan motivasi ketergantungan terhadap
hutan senantiasa berubah seiring dengan keterbukaan wilayah,
perkembangan budaya dan perekonomian masyarakat. Banyak bukti telah
terjadi pergeseran orientasi dan motivasi ketergantungan terhadap
kawasan hutan, dimana masyarakat yang hidup di wilayah dataran yang
dekat dengan pusat pemerintahan dan ibukota tingkat ketergantungannya
makin menurun (rendah sampai sedang) karena aktivitas ekstraksi
sumberdaya sebagian telah diganti dengan aktivitas-aktvitas produksi yang
padat modal dengan tingkat migrasi dari luar yang relatif tinggi. Dampaknya
bahwa struktur dan fungsi hutan mengalami degradasi karena upaya
rehabilitasi dan pemeliharaan kurang diperhatikan. Pola ketergantungan
seperti ini disebut Pola Eksploitasi (Soemarworo, 1989; Sardjono, et all
1998, Sardjono, 2004). Jadi secara umum masyarakat yang berda di areal
KPHP Keerom memiliki pola hubungan ketergantungan dengan hutan yaitu
pola ekstraksi . Dari kawasan hutan KPHP masyarakat banyak mendapatkan
manfaat dari mengambil hasil-hasil hutan.
2.7. Data Informasi Izin Pemanfaatan dan Penggunaan Kawasan Hutan
Data yang berada pada Dinas Perkebunan dan Kehutanan bahwa pada
wilayah KPHP Keerom terdapat 2 izin pemanfaatan hutan yaitu IUPHHK PT.
Batasan dan IUPHHK PT. Hanurata Unit I Jayapura. Wilayah kerja IUPHHK
PT. Batasan meliputi 3 Distrik yaitu Arso, Arso Timur dan Waris dan wilayah
kerja IUPHHK PT. Hanurata Unit I Jayapura meliputi 2 Distrik yaitu Skanto
dan Arso Timur denngan luas areal IUPHHK PT. Batasan pada RKT 2014
melakukan kegiatan pemanfaatan hutan berda di Distrik Waris dan IUPHHK
PT. Hanurata Unit I Jayapura beroprasi di Distrik Arso Timur.
61
2.8. Posisi KPHP Keerom Dalam Prespektit Tata Ruang
Dalam prespektif tata ruang Provinsi Papua, di wilayah KPHP Model
Keerom ada beberapa arah pengembangan komoditas tertentu yang akan
dikembangkan di beberapa lokasi. Beberapa arah pengembangan komoditas
tersebut antara lain adalah :
1. Pengembangan sagu da kelapa sawit yang ditempatkan di Distrik Arso
Timur
2. Pengembangan Tanaman Perkebunan Coklat/ Kakao di Puasatkan di
Distrik Skato dan Waris.
3. Distrik Arso direcanakan menjadi Pusat Pegembanga Kegiatan Wilayah
yaitu kawasan pegembangan kota pusat perekonomian dan
perdagangan.
4. Wilayah Pengembangan Komoditas Kehutanan dan Hutan Produksi yang
rencananya akan ditempatkan di wilayah Distrik Skanto dan Distrik Araso
Timur hal ini sangat dimungkinkan karena selain dekat dengan
pemukiman juga memiliki luas Hutan Produksi yang cukup luas.
Di Kabupaten keerom terdapat idustri kayu primer yang masih aktif dan
menjalakan kegiatan berjumlah 4 perusahaan diantaranya adalah
a. IUIPHHK PT. Smarak Darma Timber dengan kapasitas produksi 32.000 M³
per tahun dan berlokasi di Distrik Waris.
b. IUPHHK PT. Victory Cemerlang Indonesia Wood Industry dengan
kapasitas produksi 6000 M³ per tahun dan berlokasi di Distrik Arso
Timur.
c. IUIPHHK PT. Bama Pratama Adijaya dengan kasitas produksi 6000 M³ dan
berlokasi di Distrik ArsoTimur.
d. IUPHHK CV. Al-Khofidu dengan kapasitas produksi 6000 M³ dan berloksi
di Distrik Senggi.
62
2.9 Isu Strategis dan Permasalahan
Kendala dan permasalahan yang dihadapi KPHP Model Keerom kedepan
antara lain adalah :
A. Aspek Ekologi
a. Kawasan hutan KPHP Kerom secara ekologis masih dalam keadaan baik
namun demikian ada areal-areal yang kondisinya kritis, berupa
(lahanterbuka, pertanian lahan campur semak, semak/belukar), yang
perlu penanganan agar lahan-lahan tersebut tidak semakin meluas dan
dapat dikembalikan sesuai dengan fungsinya. Areal tersebut mencapai
706,39Ha atau (0,31%) dari luas kawasan KPHP Model model keerom.
b. Menurunnya daya dukung sumberdaya hutan yang disebabkan oleh
berubahnya kondisi hutan akibat tingginya aktivitas manusia seperti
pembukaan lahan perkebunan masyarakat, penebangan liar yang tidak
terkontrol dan okuvasi terhadap kawasan akan tetap berlanjut sebagai
bentuk tekanan terhadap kawasan hutan karena kebutuhan.
c. Menurunnya daya dukung DAS akibat menurunnya atau kurangnya
kawasan yang memberi dampak berkurangnya debit mata air, tingginya
erosi, sedimentasi, banjir dan sebagainya yang saat ini menjadi masalah
yang tidak dapat dihindari untuk Kabupaten Keerom.
d. Terjadinya penurunan cadangan karbon akibat semakin berkurangnya
kuantitasdan kualitas tegakan di kawasan.
e. Permasalahan tenurial banyak ditemui disekitar kawasan.
f. Hal tersebut dikarenakan masyarakat sudah ada dalam kawasan sebelum
KPH ada. Masalah tenurial ini menjadi salah satu isu pokok, karena
kemantapan kawasan merupakan syarat bagi terjaminnya pengelolaan
hutan secara berkelanjutan.
g. Lemahnya penegakan hukum dibidang kehutanan sampai saat ini belum
terpecahkan formula atau pendekatan yang tepat untuk minimalisir
kegiatan illegal loging.
63
Tingginya gangguan keamanan hutan dalam bentuk perambahan, ilegal
logging, dan perlandangan.
B. Aspek Ekonomi
Aspek ekonomi masyarakat merupakan aspek yang sangat serius
danharus menjadi perhatian yang lebih dikarenakan secara ekonomi sebagian
besar masyarakat yang berada didalam dan disekitar wiyah KPHP Keerom (±
80%) adalah masyarakat miskin atau ekonomi lemah.Apabila keadaan ini
tidak teratasi secara konfrehensif maka tidak menutup kemungkinan menjadi
pemicu kegiatan illegal di dalam kawasan hutan.Selain itu keberadaan
kawasan hutan sebagai penunjang sektor pembangunan semakin terjepit
mengingat semakin meningkatnya kebutuan lahan untuk pembangunan non
kehutanan. Permasalahan ekonomi masyarakat yang dihadapi oleh KPHP
Model Keerom meliputi :
1. Rendahnya pengetahuan dan kemampuan dalam teknik budidaya baik
perkebunan, pertanian, perikanan maupun budidaya jenis-jenis HHBK.
2. Belum adanya data wilayah-wilayah yang ada potensi jasa lingkunngan
yang dapat dikelola, dikembangkan baik pemerintah maupun masyarakat.
3. Belum ada komitmen kerja sama antara KPHP Model Keerom dengan
masyarakat sebagai pemilik hak Ulayat, dikarenakn wilayah KPHP Keerom
dari persepsi masyarakat adat semuanya kawasan hutan adalah hak
Ulayat sehinga menghambat investasi di KPHP Model Keerom.
4. Belum dikembangkannya jenis-jenis tanaman yg bernilai ekonomis tinggi
untuk mendukung pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan
kesejahteraannya dan mendorong kemandirian pengelolaan KPH.
5. Masih terbatasnya infrastruktur di wilayah KPHP Model Yapen untuk
mendukung berkembangnya kegiatan ekonomi.
6. Rendahnya pengetahuan masyarakant adat dalam menciptakan peluang
bisnis atau peluang ekonomi.
64
C. Aspek Sosial
Tingkat sosial dan budaya masyrakat disuatu tempat sanga
berpengaruh terhadap keberhasilan sebuah pengelolaan hutan sangat
ditentukan oleh kondisi sosial budaya masyarakatnya.Masyarakat di sekitar
kawasan KPHP Model Keerom mempunyai keterikatan yang tinggi terhadap
sumberdaya hutan.Dengan memperhatikan kondisi social masyarakat KPHP
Model Keerom dalam menyusun rencana program kegiatan pengembangan
dan pemanfaatan hasil hutan harus benar-benar konfrehensf integral,
terpadu dan bersenergi.Dalam pengelolaan KPHP Model Keerom harus
selarasdan mampu mencitakan metode-motode yang humanis dan kreatif
dengan ide-ide yang mampu menumbuhkan semangat untuk berkarya dan
menuju perubahan yang lebih baik .Tidak dapat dipungkiri bahwa aktifitas
masyarakat didalam dan sekitar kawasan memberi sumbangan terhadap
degradasi dan deforestasi hutan kegiatan-kegiatan seperti perambahaan
perladangan berpindah dan yang marak saat ini adalah penebangan illegal.
Sejauh ini permasalahan yang dihadapi dalam aspek sosial budaya,
diantaranya :
a. Rendahnya pemahaman dan keperdulian masyarakat terhadap usaha-
usaha konservasi, perlindungan dan pemeliharaan kawasan hutan.
b. Rendahnya pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam
pengelolaan dan pengolahan sumber daya hutan baik kayu maupun
non kayu sehingga mampu memberi nilai tambah..
c. Belum diakuinya secara yuridis (formal) keberadaan masyarakat adat
beserta nilai-niai kearifan lokalnya, yang seharusnya menjadi bagian
dalam kegiatan pengelolaan kehutanan, termasuk belum dilibatkannya
tokok-tokoh kunci dalam masyakat seperti tokoh agama dan tokoh
adat.
d. Sudah sejak lama bahwa pengakuan kepemilikan hutan ditanah papua
adalah hak ulayat adat masyarakat.
65
D. Aspek Kelembagaan
Sebuah organisasi yang memiliki tanggung jawab yang sangat besar
harus memiliki kelembagaan yang memadai sehingga mampu menjalankan
tugas dan funggsinya secara baik dan sesuai dengan harapan dan cita-citakan
sebuah lembaga atau organisasi.
Secara Kelembagan KPHP Model Keerom telah memiliki kelembagaan
sesuai dengan Keputusan Bupati Keerom Nomor : 10 Tahun 2012 tanggal 26
November 2012 namun demikian pembentukan dan penguatan kelembagan
masyarakat adat perlu mendapat perhatian serius, karena secara fungsi
kelembagaan yang ada pada masyrakat adat akan mempermudah interaksi
dan kerja sama. Permasalahan lemahnya kelembagaan yang dihadapi oleh
KPHP Model Keerom, tidak hanya berpusat pada organisasi KPH-nya tetapi
juga lemahnya kelembagaan di masyarakat sekitar kawasan. Permasalahan-
permasalahan yang dihadapi, diantaranya :
a. Kelembagaan KPHP Model Keerom berbentuk Unit Pelaksanaan Teknis
Daerah (UPTD) dari Dinas Kehutanan Keerom , sehingga secara otomatis
mempunyai tugas dan fungsi pengurusan hutan. Sedangkan berdasarkan
PP no 6 tahun 2007, jo. PP 3 Tahun 2008 serta Permenhut no
P.6/Menhut-II/2010, menegaskan bahwa KPH mempunyai tugas dan
fungsi sebagai pengelola (pemangku) kawasan hutan. Konsekuensinya
adalah arah kebijakan yang dijalankan dalam lingkup pengurusan hutan,
serta system penganggarannya belum mandiri karena bergantung pada
bidang-bidang Dinas Kehutanan.
b. Struktur organisasi belum mencerminkan organisasi pengelolaan hutan
sampai tingkat tapak. Karena dalam struktur organisasi tersebut baru
terdapat 1 (satu) bagian/ resort pengelolaan hutan dilapangan dan
belum mempunyai kantor di resort.
c. Jumlah personil KPH masih terbatas, sementara 3 orang diantaranya
merupakan pejabat struktural di KPH tersebut. Dengan demikian masih
kekurangantenaga.
66
d. teknis yang seharusnya mengisi dalam bagian hutan (BKPH), resort (RPH)
dan mandor disetiap petak.
e. Masih rendahnya kapasitas SDM yang ada dalam pengelolaan hutan.
f. Belum terbangunnya sistem data dan informasi SDH kawasan secara.
g. Keterbatasan tata hubungan kerja, karena tata hubungan kerja sebagai
UPTD harus dilakukan melalui dinas kehutanan, sehingga kurang sesuai
dengan tugas dan sifat pekerjaan KPH yang menuntut kecepatan kerja
dan meningkatkan intensitas kerjasama dengan lembaga lain.
h. Rendahnya kapasitas masyarakat dalam pengelolaan sumberdaya hutan
sehingga berpengaruh terhadap perekrutan masyarakatan sebagai
tenaga lapang dalam pengelolaan hutan di kawasan KPHP.
i. Belum kuatnya kelembagaan ekonomi masyarakat sekitar hutan dalam
rangka menopang perekonomian masyarakat.
Merujuk kepada berbagai permasalahan yang telah diulas diatas maka
yang menjadi isu strategis bagi KPHP Model Keerom untuk segera
ditindaklanjuti, antara lain :
a. Pengelolaan sebagian kawasan hutan di wilayah KPH oleh masyarakat
tanpa ijin pengelolaan perlu mendapatkan perhatian.
b. Pengalihan fungsi kawasan hutan menjadi kawasan perkebunan
trdisonal marak terjadi.
c. Perkembangan pemekaran Distrik dan Kampung membutuhkan kajian
lebih mendalam dan arif bijaksana.
d. Kondisi masyarakat di lingkar kawasan hutan yang masih miskin.
e. Segera mecari program yang mampu mencari pemecahan himpitan
ekonomi bagi masyarakat agar masyarakat tidak selalu bergantung
pada SDH.
67
BAB III
VISI, MISI DAN TUJUAN
3.1. Gambaran KPHP Model Keerom Kedepan
Kebijakan pembangunan kehutanan pada era desentralisasi diarahkan
pada pencapaian tujuan pembangunan kehutanan sebagaimana diamanatkan
oleh Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang kehutanan, yaitu:
1. Menjamin keberadaan hutan dengan luasan yang cukup dan sebaran yang
proporsional;
2. Mengoptimalkan aneka fungsi hutan dan ekosistem termasuk perairan yang
meliputi fungsi produksi, dan fungsi lindung untuk mencapai fungsi sosial,
budaya, dan ekonomi yang seimbang;
3. Meningkatkan daya dukung Daerah Aliran Sungai (DAS) dan Sub DAS demi
terwujudnya pengelolaan RPH yang efisien dan efektif;
4. Mendorong peran serta masyarakat; dan
5. Menjamin distribusi manfaat yang berkeadilan dan berkelanjutan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan suatu arah dan kebijakan
pembangunan yang lebih operasional dan dituangkan dalam suatu sistem
perencanaan yang utuh, terpadu dan menyeluruh. Sesuai dengan sistem
perencanaan kehutanan yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor:
44 Tahun 2004 tentang perencanaan kehutanan, maka bentuk perencanaan
kehutanan terdiri atas rencana jangka panjang yang bersifat makro, rencana
jangka menengah yang bersifat mikro dan rencana tahunan yang bersifat
teknis operasional. Ketiga bentuk perencanaan disusun secara hirarki
berdasarkan skala ruang dan geografis serta merupakan bagian integral dan tak
terpisahkan dari rencana pembangunan nasional, regional dan lokal.
Berdasarkan prinsip ini, maka dalam penyusunan rencana pembangunan
kehutanan pada tingkat geografis kabupaten/kota harus mengacu kepada arah
68
dan kebijakan pembangunan pada skala geografis dan ruang di atasnya secara
terintegrasi. Untuk itu, penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan KPHP Model
Keerom disusun dengan mengacu pada arah kebijakan pembangunan
kehutanan baik skala nasional, regional (provinsi) dan disinkronisasikan dengan
rencana pembangunan wilayah provinsi dan kabupaten. Lima kebijakan
prioritas yang merupakan target sukses Kementerian Kehutanan yang dijadikan
acuan, yaitu:
1. Pemberantasan pencurian kayu dan perdagangan kayu illegal;
2. Rehabilitasi dan konservasi sumberdaya hutan;
3. Revitalisasi sektor kehutanan khususnya industri kehutanan;
4. Pemberdayaan ekonomi masyarakat di dalam dan di sekitar hutan;
5. Pemantapan kawasan hutan.
Khusus dalam pembangunan sektor kehutanan, Kementerian
Kehutanan melalui Permenhut No. P.51/Menhut-II/2010 tentang Renstra
Kementrian Kehutanan tahun 2010- 2014 menetapkan visi yaitu “ Hutan
Lestari untuk Kesejahteraan Masyarakat yang Berkeadilan”. Untuk mencapai
visi tersebut telah dirumuskan enam kebijakan prioritas pembangunan
kehutanan yaitu:
1. Pemantapan kawasan hutan;
2. Rehabilitasi hutan dan peningkatan daya dukung DAS;
3. Pengamanan hutan dan pengendalian kebakaran hutan;
4. Konservasi keanekaragaman hayati;
5. Revitalisasi pemanfaatan hutan dan industri kehutanan;
6. Pemberdayaan masyarakat di sekitar hutan.
Kebijakan dan rencana strategi kementerian kehutanan tersebut,
selanjutnya disinkronisasikan dengan amanat Undang-Undang Nomor 21
Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Provinsi Papua dan komitmen
pemerintah Provinsi Papua untuk menyelenggarakan Pengelolaan Hutan
Lestari Berbasis Masyarakat sebagaimana dirincikan berikut:
69
1. Mengakui, menghormati dan mengembangkan hak masyarakat adat atas
sumberdaya hutan;
2. Menyelesaikan konflik dengan menjamin akses masyarakat adat terhadap
hutan;
3. Melarang pengiriman kayu dalam bentuk log ke luar Papua;
4. Mempercepat pembangunan industri sektor kehutanan skala rumah
tangga dan program pengelolaan hutan berbasis masyarakat;
5. Mencabut izin perusahaan pemegang HPH/IUPHHK bermasalah;
6. Meningkatkan penegakan hukum sengketa kehutanan melalui pencukupan
kebutuhan dan pemberdayaan polisi kehutanan;
7. Mengembangkan industri ramah lingkungan berbasis kehutanan secara
hati-hati dan bijaksana bagi pemerataan kesejahteraan masyarakat;
8. Mengembangkan proyek uji coba untuk pengelolaan hutan lestari berbasis
masyarakat paling sedikit seluas 500.000 ha;
9. Mengalokasikan areal hutan konversi sampai seluas 5 juta hektar untuk
perdagangan karbon;
10. Mempercepat pembentukan Model Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) di
Provinsi Papua.
Untuk mencapai pengelolaan hutan lestari berbasis masyarakat maka
pemerintah Provinsi Papua melalui RPJMD 2013-2018 juga telah menetapkan
Visi atau keadaan yang ingin dicapai yaitu “Papua Bangkit, Mandiri dan
Sejahtera”.
Pemerintah Kabupaten Keerom dalam menjalankan segala urusan
pembangunan mengacu pada visi yang telah menjadi ruh Kabupaten Keerom
yaitu “Membangun Keerom Dalam Kebersamaan, Menuju Masyarakat
Damai, Maju, Mandiri dan Sejahtera” sebagai komitmen bersama dalam
menyelesaiakan permasalahan pembangunan diberbagai sector untuk saat ini
maupun masa mendatang, sehingga dapat tertangani secara optimal dengan
mengusung moto “GERBANDA, Gerakan Pembangunan Dua Arah”
70
Nilai-nilai strategis di atas menjadi dasar dalam merumuskan visi, misi
dan tujuan pembangunan jangka panjang KPHP Model Keerom dengan tetap
memperhatikan sinkronisasinya dengan Visi, Misi dan Tujuan Pembangunan
Wilayah Provinsi Papua dan Kabupaten Keerom.
3.2 Visi, Misi dan Tujuan
Visi Pembangunan Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi (KPHP) Model
Keerom yang diemban oleh Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi pada kurun
waktu 10 tahun ke depan dirumuskan sebagai berikut:
“Terwujutnya Pengelolaan Hutan Lestari, efesien dengan Produktivitas
KawasanYang Ideal Menuju Kemandirian masyarakat Yang Maju dan
Sejahtera di Tahun 2024”
Penjelasan masing-masing elemen visi diatas sebagai berikut :
Kemandirian :Terwujudnya kondisi masyarakat Keerom yang mampu
mewujudkan kualitas hidup yang lebih baik dengan mengandalkan
kemampuan dan kekuatan sendiri untuk mewujudkan kemajuan ekonomi.
Dengan didukung Generasi yang memiliki jiwa Kewirausahaan
(entrepreneurship) serta Ekonomi berbasisi kampung yang tumbuh dan
berkembang. Perwujudan Rakyat Mandiri dilakukan dengan mendorong
tumbuhnya kehutanan dan didukung oleh sektor-sektor sehingga memberi
nilai tambah dalam pembangunan dan memastikan tersedianya lapangan
kerja. Serta didukung pengembangan Industri pengolahan yang berbasis
keunggulan potensi daerah. Rakyat Mandiri dapat dilihat dari pertumbuhan
ekonomi rakyat dan kontribusi sektor kehutanan terhadap pertumbuhan
ekonomi daerah yang yang semakin baik.
Kesejahteraan : Seluruh elemen masyarakat yang berada di dalam maupun di
sekitar kawasan KPHP Keerom tanpa terkecuali dapat memenuhi hak-hak
71
dasarnya di bidang sosial, ekonomi dan budaya terutama pangan, sandang, dan
papan secara merata, serta memiliki rasa aman dan kepercayaan yang tinggi
kepada pemerintah sehingga menikmati kehidupan yang lebih bermutu dan
maju serta memiliki pilihan yang luas dalam seluruh kehidupannya. Secara
sederhana, sejahtera dipahami sebagai tidak kekurangan satu apapun,
perasaan aman sentosa, makmur, dan selamat atau terlepas dari segala
macam gangguan.
Dengan pendekatan yang lain, sejahtera juga dapat dikaitkan dengan
terbebasnya masyarakat dari “rasa lapar” dan “rasa takut”. Di sini,
kesejahteraan dikaitkan tidak saja pada konsep lahiriah, tapi juga menjangkau
segi batin. Dalam konteks makro, pembangunan daerah juga dimaknai sebagai
upaya mencapai kesejahteraan sosial. Kesejahteraan sosial merupakan suatu
tata kehidupan dan penghidupan sosial materiil maupun spiritual yang diliputi
oleh rasa keselamatan, kesusilaan, dan ketenteraman lahir bathin, yang
memungkinkan bagi setiap masyarakat untuk mengadakan usaha pemenuhan
kebutuhan-kebutuhan jasmaniah, rohaniah dan sosial yang sebaik-baiknya bagi
diri, keluarga serta masyarakat dengan menjunjung tinggi hak-hak azasi serta
kewajiban manusia.
Pengelolaan : upaya seluruh masyarakat adat baik di dalam maupun di sekitar
kawasan hutan untuk memanfaatkan, melindungi, mengawetkan hasil-hasil
hutan baik hasil hutan kayu, hasil hutan bukan kayu maupun jasa lingkungan
yang pada akhirnya akan menjadi sumberdaya yang dapat meningkatkan
kesejahteraanya. Pengelolaan juga dapat diartikan sebagai upaya pengurusan
sumberdaya hutan mulai dari hulu sampai hilir.
Sumberdaya hutan :segala kekayaan flora dan fauna yang terdapat dalam
areal berhutan maupun tidak berhutan yang ditetapkan oleh pemerintah
sebagai kawasan hutan yang dapat dimemberikan manfaat langsung maupun
tidak langsung bagi upaya kemandirian dan mempercepat tercapainya
kesejahteraan masyarakat.
72
Lestari : suatu keadaan dimana sumberdaya hutantetap seperti keadaan
semula; tidak berubah, bertahan dan kekal. Dalam konteks pengelolaan hutan
kata lestari menunjukan suatu praktek pengelolaan hutan untuk mendapatkan
manfaat dan nilai-nilai sumberdaya hutan bagi generasi sekarang dengan tidak
mengorbankan produktivitas dan kualitasnya
bagi kepentingan generasi yang akan datang.
Ideal :Suatu keadaan atau situasi yang menggambarkan keseimbangan dalam
penelolaan hutan, ekonomi, social budaya yang tercermin dalam kemandirian
masyarakat yang madani sehingga tercapai kata mandiri, lestari, adil, makmur
dan sejahtera dalam bingkai pengelolaan sumber daya hutan yang
bermartabat.
Visi yang diemban tersebut dijabarkan dan diwujudkan dalam Misi yang
dirumuskan sebagai berikut:
1. Pengembangan dan peningkatan tarafhidup masyarakat di dalam maupun
disekitar kawasan KPHP Model Keerom berbasis potensi local;
2. Pembangunan sistem dan mekanisme kelembagaan KPHP yang
profesional, efektif dan efisien dalam pengelolaan sumberdaya hutan;
3. Memantapkan penataan fungsi kawasan KPHPModel Keerom dan areal
kelola masyarakat adat;
4. Merasionalisasi pemanfaatan hutan sesuai potensi dan fungsi kawasan;
5. Meningkatkan kesempatan dan kemampuan masyarakat adat dalam
pengelolaan hutan;
6. Perlindungan dan konservasi ekosistem kawasan KPHP Model Keerom;
3.3. Tujuan yang Diharapkan
Mengacu kepada Visi dan Misi KPHP Model Keerom sebagaimana
diuraikan diatas dan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi tersebut maka
terdapat beberapa capaian utama yang diharapkan dapat terpenuhi selama
kurun waktu 10 tahun (2014-2024) sebagai berikut :
73
Berdasarkan visi dan misi Pembangunan KPHP Model Keerom, maka
tujuan yang diharapkan akandicapai pada akhir periode pembangunan
dideskripsikan sebagai berikut:
1. Terciptanya struktur ekonomi yang kuat dan berkelanjutan pada
masyarakat yang berdiam di seluruh kawasan;
2. Menciptakan pengelolaan sumberdaya hutan secara terpadu dan
memperhatikan penataan ruang serta kelestarian lingkungan;
3. Mantapnya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi KPHP Keerom
secara mandiri sebagai suatu UPTDTingkat Kabupaten Keerom;
4. Terjaminnya kepastian status dan pengelolaan kawasan hutan;
5. Tercapainya keseimbangan proporsi dan distribusi tutupan hutan di setiap
wilayah RPH;
6. Meningkatnya peran dan kontribusi sektor kehutanan dalam peningkatan
PDRB dan perekonomian daerah;
7. Terberantasnya praktek penebangan dan perdagangan ilegal di sektor
kehutanan;
8. Terpelihara fungsi kawasan konservasi, lindung keanekaragaman hayati
dalam pemanfaatan dan pengelolaan lahan dan hutan;
9. Berkurangnya konflik atas lahan kritis / lahan kosong / non produktif;
10. Terwujudnya pengendalian, pengawasan dan pembinaan terhadap
pengelolaan hasil hutan baik oleh masyarakat maupun swasta.
74
4.1. Analisa
Dalam sebuah peencanaan apapun namanya analisa factor pendukung
dan factor penghambat terhadap sebuah perencanaan menjadi perhatian
sehingga pengelolaan kedepan dapat berjalan dengan baik sesuai harapan.
Rencana pengelolaan KPHP Model Keerom pun demikian harus memperhatikan
berbagai kemungkinan yang menjadai peluang dan kemukinan, factor-faktor
sumberdaya alam dan lingkungan, eknomi, osial budaya masyarakat hal ini bisa
menjadi factor pendukung dan penghabat dalam rencana pengelolaan KPH.
Faktor-faktor yang dapat dianalisa pada Kawasan KPHP Model Keerom pada saat
ini adalah :
4.1.1. Lingkungan/Suber Daya Hutan
KPHP Model Keerom sesuai dengan SK. Menteri Kehutanan Nomor
:828/Menhut-II/2013 tanggal 19 Nopember 2013 seluas 173.456 Ha terbagi
dalam 3 fungsi kawasan hutan Hutan Lindung seluas ± 94.196 Ha, Htan Produksi
Terbatas ± 93.930 Ha dan Hutan Produksi 30.330. Dengan lusan tersebut KPHP
Keerom memiliki factor pendukung yang luar biasa diliahat dari aspek potensi
sumber daya hutan. Potensi sumber daya hutan baik flora maunpun fauna yang
cukup tinggi ini menjadi kekuatan yang luar biasa dan menjadi pilot projek
dalam rencana pengelolaan hutan yang lestari dan efesien dalam mendukung
pembangunan kehutanan dimasa yang akan datang.
KPHP Model Keerom dalam rencana pengelolaanya mengacu pada
keseimbangan ekosistem yang menjadi daya dukung lingkungan sehingga
pengelolaan tenprogram dan sestematis. Sebagai Gambaran potensi yang ada
pada KPHP Keerom antara lain jenis-jenis Kayu komersil maupun non komersil,
BAB IV
ANALISA DAN PROYEKSI
75
Jenis HHBK sangat potensial serta flora dan fauna dengan biodeversiti yang
cukup tinggi.
Populasi dan distribusi kekayaan tersebut saat ini mengalami penurunan
sebagai akibat pemanfaatan Sumber Daya Hutan (SDH) yang kurang bijaksana
antara lain : pemanfaatan yang berlebihan dari flora dan fauna yang ada,
perubahan peruntukan kawasan hutan dan bencana alam.
Dengan demikian ancaman berkurangnya luasan kawasan, dan
menurunnya daya dukung kawasan sebagi satu kesatuan ekosistem akanrusak
apabila keseimbangan SDH dan produksi tidak seimbang.
4.1.2. Sosial Ekonomi dan Budaya
Kepentingan sosial budaya masyarakat sekitar kawasan erat kaitannya
dengan pengelolaan KPHP terutama yang menyangkut kepentingan ekonomi
dan sosial budaya. Upaya pencapaian sasaran pengembangan KPHP Keerom
untuk menunjang kepentingan ekonomi dan sosial budaya diarahkan untuk
memberikan income cash masyarakat melalui pengembangan pemanfaatan
potensi flora dan fauna serta keadaan fisik kawasan lainnya serta menopang
budaya lokal. Hal ini dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan (gap) antara
masyarakat asli dan pendatang karena kawasan KPHP Keerom memiliki
akulturasi dan asimilasi yang relatif besar. Sikap masyarakat sekitar kawasan
terhadap upaya pengembangan KPHP Model Keerom pada prinsipnya belum
memadai hal ini terlihat dari rendahnya pengetahuan masyarakat akan
keberadaan KPHP Keerom dan dukungan yang diberikan dalam upaya-upaya
pengembangan kawasan.
Rendahnya kapasitas masyarakat terutama dalam penerimaan rumah
tangga (income cash) menyebabkan timbulnya masalah sosial yang lain. Salah
satu penyebabnya adalah variasi usaha yang dilakukan masyarakat tergolong
masih rendah. Rata-rata masyarakat terutama yang berada di dalam dan sekitar
kawasan hanya memiliki dua sumber mata pancaharian utama yaitu sebaga
petani tradsional dan berburu. Usaha-usaha lain seperti berdagang, tukang,
76
kerajinan, pengelola kayu dan lain-lain tidak dilakukan kalaupun ada itu hanya
bersifat insidentil dan sedikit orang yang mengerjakan.Variasi mata
pencaharian sangat berpengaruh terhadap jumlah penerimaan, artinya semakin
banyak usaha yang dilakukan semakin banyak pula sumber penerimaan yang
diperoleh.
Masyarakat di beberapa kampung di wilayah KPHP memenuhi
kebutuhan sehari-harinya dengan hasih pertanian seperti sagu, singkong dan
keladi dan jenis-jenis umbian lannya. Sedangkan kebutuhan akan lauk pauk
diperoleh dari sungai-sungai dan binatang buruan dari hutan. Untuk menambah
kebutuhan keluarga masyarakat menjual sebagain dari hasil kebun untuk
mendapatkan uang bagi keluarga.Salah satu usaha masyarakat kampung dalam
memenuhi kebutuhan hidup adalah meramu/menokok sagu.
Analisa biaya dan manfaat terhadap usaha meramu sagu dilakukan
dengan menghitung biaya pengeluaran dalam melakukan usaha termasuk biaya
transportasi dalam pemasaran.Biaya menokok tidak dihitung karena dilakukan
oleh masyarakat sendiri dan tidak mengunakan tenaga upahan.
Jika melihat pada sumber-sumber penghasilan keluarga dari masyarakat
adat yang tinggal di dalam dan di sekitar kawasan hutan pada areal KPHP Model
Keerom dengan memperhatikan potensi yang ada dalam kawasan hutan ini,
pendapatan tersebut sudah lebih dari cukup dalam upaya pemenuhan
kebutuhan dan kesejahteraan masyarakat, namun pada kenyataannya tidak
seperti itu karena ada beberapa faktor yang berpengaruh yaitu pola hidup
masyarakat yang bersifat konsumtif dan tradisi kebiasaan masyarakat serta
kurangnya pengetahuan masyarakat dalam mengelolah dan memanfaatkan
pendapatan yang diperoleh. Dalam rangka meningkatkan pendapatan
masyarakat serta pengelolahan hasil pendapatan yang diperoleh maka suatu
wadah misalnya koperasi agar dapat menampung hasil panen masyarakat
sehigga tidak bersusah paya untuk menjual ke kota Jayapura.
77
Sampai saat ini sentra-sentra ekonomi dikabupaten Keerom sendiri
belum tertata/berkembang dengan baik seperti pasar, terminal, ankutan umum
sehingga semua hasil-hasil kebun yang dihasilan oleh masyarakat dalam dan
sekitar kawasan tidak sampai dijual pada sentara-sentara perekonomian yang
melibatkan banyak pembeli dan penjual sehingga komoditi yang dihasilkan oleh
masyarakat tidak memiliki posisi tawar yang memadai.
Tanaman budidaya kakao menjadi primadona bagi masyarakat hampir suamua
kampung mebudidayakan tanaman tersebut namun dalam pemasaran hapir
semua masyrakat tegantung kepada tengkulak atau spekulan dalam penetapan
harga tidak sesuai dengan harga pasar hal ini dikarenakan masyarakat tikak
mendapat informasi harga-harga komoditi yang dibudidayakan.
Bupati Keerom dalam mengatasi perekonomian, pengentasan
kemiskinan di daerah ini mengkapanyekan bahwa bagi masyarakat adat dalam 1
kepala keluarga minimal memeliki kebun kakao 2 hektar karena budidaya
tanaman tersebut telah mengairakan perekonomian masyarakat di daerah ini.
Pencadangan penanaman kakao telah bergulir dan menjadi harapan bagi
pemerintah bahwa program ini mampu mengatasi persolan perekonomian.
4.1.3. Analisis Kelembagaan
Perencanaan pembangunan KPHP Keerom merupakan bagian integral
dari perencanaan pembangunan pemerintah daerah Kabupaten Keerom. Oleh
karena itu, setiap program pembangunan KPHP secara teknis harus
dikoordinasikan dan disinkronisasikan dengan program pembangunan sektor
lain dalam suatu forum Musyawarah Pembangunan Daerah (Musrenbang).
Koordinasi teknis dan sinkronisasi program hendaknya dimulai dari tingkat
kampung/distrik sampai ke tingkat provinsi sesuai hirarki proses koordinasi
perencanaan pembangunan daerah.
Dengan proses koordinasi teknis demikian, maka tujuan pembangunan
KPHP diselenggarakan harus dengan azas manfaat yang lestari, kerakyatan,
78
keadilan, keterbukaan dan keterpaduan dalam pencapaian tujuan
pengembangan ekonomi kerakyatan yang berkeadilan dan berkelanjutan.
Proses koordinasi teknis rencana pembangunan KPHP dilaksanakan oleh
suatu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) baik di tingkat Kampung/Distrik
maupun di tingkat Kabupaten yang dikoordinir oleh BAPPEDA Kabupaten.
Dalam proses ini, KPHP Keerom dapat mensosialisasikan rencana program
dan kegiatan tahunan dan lima tahunan ke tingkat Kampung dan Distrik
dalam musrenbang tingkat Kampung/Distrik melalui tenaga pendamping
lapangan atau tenaga teknis. Usulan-usulan program dan kegiatan kampung
sektor kehutanan diakomodir dalam program dan kegiatan yang bersesuaian
di tingkat kabupaten dalam Musrenbang kabupaten guna dikoordinasikan
dan disinkronisasikan dengan sektor lain agar tidak terjadi tumpang tindih
kegiatan dan penganggaran. Dengan proses koordinasi teknis demikian
diharapkan dapat terjadi integrasi program antar sektor teknis terkait yang
lebih akomodatif dan terpadu.
4.1.4. Kelembagaan Satuan Teknis Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat
Usaha Sektor Kehutanan
Kepala KPHP secara struktural bertanggungjawab dalam
mengimplementasi berbagai program dan kegiatan pemberdayaan
masyarakat yang telah disusun. Mekanisme kerja kelembagaan yang
dibentuk adalah sebagai berikut:
1. Usulan-usulan kelompok yang telah dibentuk melalui fasilitator/petugas
lapangan atau tenaga honorer agar selalu ditindak lanjuti;
2. Pada awal tahun anggaran, usulan-usulan yang diajukan setiap
kelompok dievaluasi dengan melibatkan Tim Teknis/Tim Pengendali
guna menentukan prioritas usulan kegiatan yang berpeluang untuk
dilaksanakan sesuai kondisi obyektif kelompok binaan;
79
3. Mengaktifkan keterlibatan aparat teknis (tenaga honorer) secara penuh
pada seluruh tahap kegiatan yang dilaksanakan mulai dari perencanaan,
pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi;
4. Menciptakan kemandirian masyarakat mulai dai penyiapan lahan
sampai pada pelaksanaan kegiatan di lapangan dengan memanfaatkan
seluruh potensi yang ada pada masyarakat/kelompok tani/usaha yang
dibentuk. Sebagai contoh, bibit disediakan melalui persemaian
kelompok/kampung, alat-alat kerja dan bahan diberikan dalam bentuk
kredit lunak serta tidak membiasakan kelompok meminta bantuan
ataupun menjanjikan upah/bayaran seperti layaknya proyek-proyek
kontrak kerja. Bantuan-bantuan dana lebih banyak diarahkan pada
kegiatan-kegiatan pembinaan atau pelatihan seperti sekolah lapang dan
sejenisnya.
5. Membuat sistem pelaporan secara berjenjang dan berkala mulai dari
tingkat kelompok hingga tingkat pengelola dan dari tahap perencanaan
sampai pada tahap pelaksanaan terutama laporan kemajuan pekerjaan
pada setiap periode waktu kegiatan.
4.1.5. Model Partisipasi Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat
Harapan dari pelibatan masyarakat adat dalam kegiatan dan usaha
sektor kehutanan di wilayah KPHP adalah agar masyarakat adat memperoleh
akses dalam pemanfaatan sumberdaya hutan dan pendapatan dalam rangka
pemberdayaan ekonomi dan peningkatan taraf hidupnya secara
berkelanjutan. Akses yang diperoleh dan pendapatan yang diterima tersebut
diharapkan mampu mendorong pengembangan usaha-usaha produktif lain
secara mandiri, seperti pengembangan kebun rakyat dan aneka usaha
kehutanan produktif lainnya.
Masyarakat adat pemilik ulayat atas kawasan hutan umumnya adalah
masyarakat tradisional dengan mata pencaharian sebagai petani skala
subsisten (sebagian bahkan masih pada tahap peramu dan berburu). Dengan
80
latar belakang sosial budaya tersebut tampaknya masyarakat masih perlu
ditingkatkan kapasitasnya melalui pembinaan intensif terutama aspek teknis
dan usaha sektor kehutanan. Masyarakat masih perlu didorong agar dapat
dan mau memanfaatkan pendapatannya secara tepat guna dan produktif
dalam upaya peningkatan taraf hidupnya melalui pembinaan dan
pendampingan oleh pihak-pihak terkait. Pembinaan yang dapat dilakukan
adalah dengan melibatkan secara aktif masyarakat dalam kegiatan
pengusahaan hutan maupun kegiatan pembinaan tenaga teknis KPHP.
Keterlibatan masyarakat adat dalam kegiatan pengelolaan hutan belum dapat
sampai pada taraf partisipasi spontan, masih dalam taraf partisipasi karena
dorongan. Oleh sebab itu model partisipasi masyarakat adat dalam
pengelolaan hutan dan usaha sektor kehutanan produktif lainnya seperti
digambarkan pada Gambar4.1. :
Gambar 4.1. Model Partisipasi Pembinaan Masyarakat Desa Hutan
Model partisipasi di atas terintegrasi dalam program pembinaan
masyarakat desa hutan oleh KPHP. Program kegiatan kehutanan
dilaksanakan pada lahan komunal masyarakat adat. Masyarakat adat
diposisikan sebagai subyek dan sekaligus obyek pembangunan
kehutanan dan tidak dianggap sebagai buruh hutan (living tools for
forest work) yang selama ini diterapkan dalam program Hutan
Kemasyarakatan.
PENGAKUAN HAK
KPHP MASYARAKAT ADAT
- MODAL
- PENG. TEKNIS
- HUTAN
- KEARIFAN LOKAL
- TENAGA KERJA
- ORGANISASI
Kelompok Tani/ Usaha
Kehutanan
81
Gambar 4.2. Model Partsipasi Masyarakat Adat dalam Pengelolaan
KPHP
Model partisipasi tersebut dapat diimplementasikan bila Aneka Usaha
Kehutanan dianggap sebagai bagian dari pembangunan masyarakat kampung
yang dibina oleh KPHP. Pembangunan kehutanan dilaksanakan oleh investor
yang atas fasilitasi pemerintah wajib melibatkan masyarakat secara aktif.
Masyarakat pemilik hutan adat diposisikan setara dengan investor yang
memiliki modal dalam usaha kehutanan. Pemerintah bertindak sebagai
regulator, motivator, dan evaluator dalam keseluruhan proses pengelolaan
hutan sekaligus sebagai fasilitator dalam aspek korporasi antara investor
dengan kelompok masyarakat adat. Dengan model demikian kedudukan
masyarakat adat dan investor setara dalam menjalankan usaha sehingga akan
terjadi alih teknologi yang efektif kepada masyarakat adat dan kemandirian
masyarakat dalam permodalan dan menejemen usaha dapat cepat terwujud.
Untuk menjamin efektifitas program pembinaan dan pendampingan
masyarakat adat, program tersebut harus terintegrasi dalam rangkaian proses
pengelolaan usaha kehutanan yang dilakukan sinkronisasi dengan program
KPHP
INVESTOR/SWASTA MASYARAKAT ADAT
PENGETAHUAN
TEKNIS IZIN USAHA
KONTRAK
- MODAL
- TEK. PROFESIONAL
- TENAGA AHLI
- HUTAN
- TENAGA KERJA
- KEARIFAN LOKAL
Aneka Usaha Kehutanan
Produktif
ORGANISASI
BERSAMA(KO
LABORASI)
82
pembangunan daerah. Selain aspek teknis dan manajerial pengelolaan usaha
secara komersil, aspirasi masyarakat tentang masa depan, etos kerja, dan
pemahaman tentang hal-hal yang benar-benar dibutuhkan untuk pencapaian
taraf hidup yang diinginkan atau sekedar keinginan sesaat juga patut
mendapat perhatian dalam upaya pembinaan dan pendampingan masyarakat
adat.
Sebagai langkah awal dalam upaya pembinaan dan pendampingan,
harus dilakukan pengkondisian kepada masyarakat adat tentang apa yang
dimaksud dengan kesejahteraan dan bagaimana cara mencapainya, serta
peluang dari pengusahaan hutan yang dilakukan untuk mencapai kondisi yang
diinginkan tersebut. Setelah dicapai kesepahaman antara masyarakat dengan
pihak instansi terkait dilanjutkan dengan penentuan proporsi pengalokasian
pendapatan masyarakat dari pengusahaan hutan ulayat untuk pembiayaan
kegiatan yang dibutuhkan masyarakat adat dan teknis pemanfaatannya.
Sebelum mancapai tahap ini sebaiknya pengelola KPHP sudah
mengidentifikasi kebutuhan masyarakat adat untuk mencapai kondisi/taraf
hidup sejahtera dan merencanakan/mengarahkan program pembangunan
untuk mendorong pencapaian kondisi yang diinginkan. Alokasi pendapatan
masyarakat dari pengusahaan hutan adat merupakan partisipasi masyarakat
adat dan sekaligus untuk melatih kemandirian (munculnya inisiasi) masyarakat
adat dalam upaya mencapai kondisi kehidupan yang lebih baik. Pemanfaatan
dana dari pengusahaan hutan diarahkan pada hal-hal yang berkaitan langsung
dengan kebutuhan individu/keluarga, seperti biaya pendidikan, rehabilitasi
rumah, modal usaha mandiri (kebun rakyat) dan kebutuhan lain. Sedangkan
kegiatan pembangunan infrastruktur sebaiknya dibiayai oleh pemerintah
sebagai pengembalian atas pajak-pajak yang sudah dibayar masyarakat dari
proses pengusahaan hutan adatnya.
83
Gambar 4.3. Struktur Kelembagaan Tim Pengendali Teknis
Bupati
Kepala
Distrik
Kepala
Kampung
KPHP/RPH
Pelaksana
Kel. Tani
Hutan
Fasilitator/
Pendamping
Intansi
Teknis
Lain
Konsultan
84
Bentuk pemberdayaan dan lembaga yang berkompeten disajikan pada Tabel 4.1
berikut :
Tabel 4.1. Bentuk Pemberdayaan Masyarakat Adat dan Lembaga
yang Berkompeten.
Bentuk Pemberdayaan Lembaga yang Berkompeten
Pengusahaan Hutan KPHP – Dinas Kehutanan, UPTD, LSM,
Perguruan Tinggi Inventarisasi Hutan
Pengukuran Potensi Kayu
Pengolahan Kayu Dinas Kehutanan - KPHP – Perguruan tinggi
Pengukuran dan Pengujian
Kayu Olahan
Administrasi Kehutanan Dinas Kehutanan – KPHP
Penatausahaan Hasil Hutan
Tata Usaha DR-PSDH
Manajemen Usaha
Pelatihan Manajemen
Koperasi dan kewirausahaan
Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan
UKM. Dinas Kehutanan, KPHP
Pemberdayaan/Pembinaan
Masyarakat
Dinas Teknis Terkait di Tingkat Kab.Keerom
Dinas Pertanian, Perkebunan,
Peternakan, Perindustrian, Kehutanan Pertanian
Perkebunan
Peternakan
Industri Rumah Tangga
Pendampingan Teknis LSM, Perguruan Tinggi, Tenaga Teknis (Kontrak)
85
4.1.6. Penetapan Areal Kelola Masyarakat
Untuk dapat mengimplementasikan model partisipasi dan
pemberdayaan masyarakat sektor kehutanan tersebut maka perlu ditetapkan
areal kelola masyarakat dalam setiap fungsi kawasan hutan berdasarkan
pembagian blok yang sudah dilakukan. Penataan areal kelola dilakukan
melalui suatu prosedur kewenangan yang berimbang dari pemerintah pusat
dan daerah.untuk mendapatkan legitimasi dari berbagai pihak sehingga
kawasan ini menjadi suatu Kawasan Mantap Jangka Panjang (KMJP) dalam arti
kawasan utuh yang tidak terpisah pada beberapa tempat serta bebas dari
konflik tenurial. Penetapan areal kelola masyarakat adat ini dapat dilakukan
apabila tata batas fungsi kawasan jelas dan batas-batas kawasan hutan
masyarakat adat terpetakan dalam peta kawasan hutan.Oleh karenanya perlu
didahului oleh kegiatan pemetaan batas kawasan hutan dan kawasan hutan
masyarakat adat secara partisipatif.
Pemerintah pusat dalam hal ini Kementerian Kehutanan mempunyai
kewenangan menyusun standar dan kriteria tentang tata cara pengelolaan
hutan sesuai dengan rencana strategi nasional untuk pembangunan
kehutanan di Indonesia. Hasil kajian berupa Surat Keputusan Menteri
Kehutanan yang disertai peta peruntukkan kawasan hutan dan perairan. Peta
ini memuat kawasan hutan (hutan produksi, konservasi dan lindung) dan non
kawasan hutan (APL atau tanah milik).
Kewenangan Pemerintah Provinsi dalam menyusun kriteria tentang
tata cara pemanfaatan sumberdaya alam di wilayah adat dijabarkan dalam
suatu Peraturan Daerah Khusus (PERDASUS) sehingga dapat dilakukan
pewilayahan areal pemanfaatan berdasarkan kepemilikan wilayah adat.
Pewilayahan areal pemanfaatan dilakukan melalui suatu proses pemetaan
partisipatif dengan melibatkan masyarakat adat yang mempunyai areal
terkait. Peta pemanfaatan sumberdaya alam di wilayah adat terdiri dari
kawasan pemanfaatan sumberdaya (hutan, tambang dan sebagainya) dan
86
kawasan budaya (ritual dan keramat). Syarat utama dari peta ini adalah
pemetaan wilayah adat sampai pada tingkat marga, sebagai dasar untuk (1)
pengakuan hak masyarakat atas wilayah adat dan ruang kelola, (2) penataan
areal kelola secara adil antar marga, (3) sebagai dasar penerapan model
alternatif, dan (4) sebagai dasar pemberian kompensasi.
Selanjutnya Dinas Kehutanan dan Konservasi Provinsi berdasarkan
rencana strategis daerah menetapkan rancangan areal kelola masyarakat adat
melalui overlay peta pemanfaatan SDA di wilayah adat dan peta peruntukkan
kawasan hutan dan perairan. Areal kelola masyarakat adat dibedakan menjadi
3 sesuai dengan peruntukan kawasan hutan, yaitu areal kelola di hutan
produksi, areal kelola di hutan lindung dan areal kelola di hutan konservasi.
Unit usaha masyarakat adat pada setiap fungsi kawasan dapat diintegrasikan
dengan model Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH).
Sebagai pelaksana program pembangunan kehutanan di daerah,
Pemerintah Kabupaten dalam hal ini Dinas Kehutanan Kabupaten dan UPTD
KPHP bertindak sebagai ujung tombak pemerintah yang nantinya berhadapan
langsung dengan masyarakat. Oleh karena itu KMJP merupakan keharusan
dalam penentuan areal kelola masyarakat adat. KMJP harus
mempertimbangkan Tata Ruang Kabupaten, Distrik dan Kampung yang terkait
dengan rancangan areal kelola dari Pemerintah Provinsi serta memadukan
dengan pembagian Resort Pengelolaan Hutan (RPH).
4.2. Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman (SWOT- Analisis)
Untuk mengidentifikasi isu-isu strategis rencana pengelolaan Keerom
dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal menggunakan instrumen
analisis SWOT. Lingkungan Internal terdiri dari Kekuatan (Strength) dan
Kelemahan (Weakness) dan lingkungan Ekternal terdiri dari Peluang
(Opportunity) dan Ancaman (Threat). Keempat elemen tersebut dikenal
sebagai Faktor Kunci Keberhasilan (Critical Success Factors).
87
Berdasarkan faktor kunci keberhasilan tersebut ditetapkan Isu-Isu
Strategis yang dianalisis berdasarkan interaksi faktor-faktor internal dan
ekstenal Keerom. Hasil analisis kekuatan-kelemahan dan peluang-ancaman
KPHP Unit XXI pada kondisi 2013 seperti disajikan pada Tabel 4.2.
Tabel 4.2.Matriks Faktor-Faktor Internal dan Eksternal Rencana Pengelolaan KPHP
Keerom
Faktor Internal Faktor Eksternal
Strengths (S) Weaknesses (W) Opportunities (O) Threats (T)
1. Potensi hasil hutan kayu,
bukan kayu dan hasil
hutan ikutan lain relatif
masih tinggi
2. Organisasi KPH telah
terbentuk dan memiliki
kedudukan sejajar
dengan SKPD/UPTD lain
3. Komitmen pemerintah
daerah relatif tinggi
untuk meningkatkan
perekonomian dan
kesejahteraan
masyarakat melalui
pembangunan bidang
kehutanan
4. Sistem pemukiman dan
pemilikan ulayat
menyebar secara
komunal
5. Kepemimpinan adat dan
hak masyarakat berlaku
di beberapa wilayah
distrik dan kampung
6. Sebagian besar
masyarakat
menggantungkan hidup
dari bertani, meramu dan
berburu hasil hutan
7. Terdapat usaha-usaha
pemungutan tradisional
hasil hutan.
8. Terdapat lahan tidak
produktif pada setiap
fungsi kawasan hutan
1. Peta Tata Ruang
Kehutanan dan batas
kawasan hutan masya-
rakat adat belum ada
2. Kelembagaan KPHP
Keerom belum efektif dan
efisien
3. Sumberdaya KPHP
(fasilitas dan sumberdaya
manusia) masih terbatas
4. Data potensi hasil hutan
kayu dan bukan kayu di
setiap fungsi kawasan
belum tersedia secara
detail
5. Regulasi pendukung
bidang kehutanan terkait
dengan per-izinan,
retribusi dan hak
masyarakat adat belum
tersedia baik pada setiap
tataran pemerintahan
6. Pemungutan hasil hutan
kayu dan hasil hutan
bukan kayu oleh
masyarakat belum
terorganisir
7. Kapasitas masyarakat
dalam mengelola hutan
dan lahan sangat terbatas
8. Kerjasama lembaga
masyarakat dan koordinasi
program dengan instansi
terkait belum mantap,
masih sektoral
1. Kebijakan
penerapan KPH
pada setiap fungsi
hutan
2. Terbukanya akses
masyarakat dan
kewenangan
Pemda dalam
pengelolaan hutan
berbasis
masyarakat
3. Minat investasi
sektor kehutanan
tinggi
4. Kerjasama dengan
pihak luar terbuka
luas untuk
penelitian dan
pengembangan
dalam pengelolaan
hutan dan
pemberdayaan
ekonomi
masyarakat
1. Terdapat
tumpang tindih
kewenangan
antar sektor
kehutanan dan
non kehutanan
2. Wilayah Kelola
Masyarakat
Hukum Adat
Belum
Dilegitimasi
dan Belum Ada
Peta Tata Batas
Kawasan Hutan
3. Desakan untuk
penerapan
REDD Plus,
sertifikasi
usaha dan
produk sektor
kehutanan
4. Rendahnya
Pendidikan
Dan Taraf
Hidup
Masyarakat
Sekitar
Kawasan
5. Kegiatan
Pemanenan
Kayu Secara
illegal
88
4.2.1. Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor-faktor kunci keberhasilan (critical success factors) merupakan
faktor penentu sangat penting dalam penetapan keberhasilan organisasi.
Faktor keberhasilan ini ditetapkan dengan terlebih menganalisis faktor-faktor
lingkungan baik internal maupun eksternal dengan pendekatan SWOT
tersebut.
Adapun faktor-faktor kunci keberhasilan dirumuskan sebagai berikut :
a. Kapasitas kelembagaan KPHP Model Keerom;
b. Potensi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya;
c. Regulasi yang berpihak pada masyarakat adat;
d. Sarana prasarana KPHP Model Keerom yang memadai;
e. Dukungan pemerintah dan para pihak terhadap pembangunan KPHP
Keerom.
4.3. Proyeksi Keadaan KPHP Model Keerom
Pengelolaan kawasan KPHP diproyeksikan ke dalam kondisi atau
keadaan yang diinginkan, yang ditempuh melalui proses berkelanjutan.
Selanjutnya dituangkan dalam rencana pengelolaan hutan KPHP periode 2014-
2024. Hal ini menjadi arah dan acuan sekaligus menjadi gambaran kondisi yang
diinginkan dalam pengelolaan 10 tahun ke depan. Diharapkan pengelolaan
KPHP memberikan manfaat maksimal terhadap kelestarian sumberdaya alam
hayati dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Dengan memperhatikan kondisi sumberdaya alam hayati dan
ekosistemnya KPHP saat ini, kondisi umum yang diinginkan adalah :
1. Peningkatan ekonomi masyarakat berdasarkan potensi lokal;
2. Kapasitas kelembagaan; Kapasitas kelembagaan kawasan KPHP yang
mantap adalah faktor yang paling dominan dalam pengelolaan yang
optimal;
89
3. Sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya dikelola secara optimal,
sehingga jenis dan kelimpahannya dapat dipertahankan;
4. Terwujudnya kesadaran masyarakat berupa peran dan partisipasinya
dalam pengelolaan dan pemanfaatan SDA di KPHP termasuk di dalamnya
peningkatan kesejahteraan masyarakat;
5. Terwujudunya sinergitas/harmonisasi pengelolaan kolaborasi KPHP
dengan melibatkan para pihak/stakeholders yang berkepentingan;
6. Kawasan KPHP yang memiliki daya saing tinggi sebagai pengembangan
ekowisata, serta ilmu pengetahuan dan teknologi.
Dalam usaha mencapai kondisi yang diinginkan tersebut, perlu ditetapkan
target selama 10 tahun ke depan yaitu :
1. Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat
Peningkatan kemampuan masyarakat dalam pengelolaan KPHP ditempuh
melalui penerapan teknologi tepat guna dan berhasil guna serta ramah
lingkungan. Pola-pola pendekatan Agroforestry dan pemberdayaan yang
aplikatif dan dapat diterima semua pihak;
2. Sistem informasi dan database
Tersedianya data dan informasi yang detail pada semua tapak (site)
sebagai dasar sustainable management dan evaluasi model pengelolaan
yang telah dilaksanakan;
3. Pengelolaan Mandiri
Dalam perkembangnnya, pengelolaan KPHP mengarah pada pengelolaan
yang mandiri dalam hal kebutuhan akan dana. Pengelolaan mandiri tidak
berarti bahwa KPHP akan mengelola kawasan tanpa adanya kolaborasi
dengan pihak lain, tetapi tidak berarti bahwa dana pengelolaan tidak
bergantung dari pembiayaan APBN dan mengusahakan sektor-sektor lain;
4. Kelestarian Plasma Nutfah
KPHP memiliki keanekaragaman hayati yang tinggi dan merupakan
keunikan dari kawasan ini. Potensi KEHATI yang tinggi ini sangat penting
bagi wilayah sekitarnya yang dapat digunakan untuk kepentingan
90
pembangunan dan pengembangan wilayah. Pembangunan dan
pengembangan wilayah pada prinsipnya harus memperhatikan dan
memelihara sistem penyangga kehidupan melalui pengelolaan setiap
fungsi kawasan konservasi serta setiap fungsi pokok dan fungsi penunjang
dapat berjalan secara seimbang;
5. Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat
Salah satu tolak ukur keberhasilan dalam pengelolaan kawasan KPHP
adalah meningkatnya kesejahteraan masyarakat baik di dalam atau sekitar
kawasan. Peningkatan kesejahteraan akan dilakukan dengan
pemberdayaan masyarakat secara efektif dan efisien melalui peningkatan
ketrampilan dalam mengolah hasil hutan dan potensi wisata alam
berbasis sosio ecotorism.
Berdasarkan analisis dan uraian sebelumnya, maka kriteria afektifitas
pengelolaan KPHP ke depan, ditinjau dari aspek ekologi (lingkungan), ekonomi
dan sosial budaya antara lain sebagai berikut :
1. Ekologi (Lingkungan)
a). Eksistensi kawasan KPHP dipertahankan melalui koordinasi, sinkronisasi
dan partisipatif dalam penataan ruang dan optimalisasi penatagunaan
kawasan;
b). Keanekaragaman hayati tetap terpelihara dalam batas-batas resiliens;i
c). Pengelolaan KPHP secara swadana dan kolaboratif.
2. Ekonomi
a). Pendapatan rumah tangga yang bergantung pada sumberdaya hutan
meningkat;
b). Pengusahaan pariwisata berbasis masyarakat (socio-ecotourismt) dapat
terwujud dan lebih professional dalam kawasan KPHP guna
mendukung Visi Kabupaten Sarmi dan kabupaten Mamberamo Raya
menjadi kota Pariwisata;
c). Kontribusi terhadap PNBP dan pendapatan daerah meningkat secara
proporsional
91
d). Aneka usaha pengolahan hasil hutan dan kerajinan skala kecil dan
menengah dapat berjalan dan terjamin keberlanjutannya mulai dari
bahan baku sampai pemasaran
3. Sosial Budaya
a). Keberadaan masyarakat adat dan hak ulayat di dalam dan sekitar
kawasan diakui dengan ketentuan yang berlaku dan taraf hidupnya
meningkat Partisipasi aktif masyarakat terus meningkat terhadap
pengelolaan kawasan dengan kesadaran sendiri
b). Kualitas kesejahteraan masyarakat (pendidikan, kesehatan, perumahan,
lingkungan, kreatifitas karya seni, organisasi sosial, ekonomi dan
politik) yang bergantung pada kawasan makin meningkat
c). Manfaat keberadaan kawasan KPHP terus meningkat dan terdistribusi
secara adil dan merata terutama bagi masyarakat dengan
ketergantungan tinggi terhadap kawasan
92
BAB V
RENCANA KEGIATAN
5.1. Rencana Kegiatan Pengelolaan KPHP Model Keerom
Dalam rencana dan kegiatan memperhatikan kondisi obyektif fisik lapangan
baik dari aspek ekositem, ekonomi dan social masyarat diuraikan dalam deskripsi
kawasan dan faktor-faktor kunci keberhasilan yang tercermin dari hasil analisis
lingkungan internal dan eksterna.
Strategi untuk mempercepat pencapaian tujuan dan sasaran Pembangunan
KPHP Keerom diarahkan pada pelaksanaan kegiatan strategis selama jangka waktu
rencana pengelolaan (2014-2024) seperti dideskripsikan di bawah ini :
Tabel 5.1. Program dan kegiatan pembangunan KPHP tahun 2014 – 2024
No PROGRAM SASARAN STRATEGIS KEGIATAN
1. Inventarisasi berkala
wilayah kelola serta
penataan hutannya
1. Tersedianya data potensi
hutan di setiap fungsi
kawasan dan kampung
2. Terdefinisikanya masing-
masing peruntukan
kawasan hutan beserta
batas-batasnya
1. Inventarisasi berkala potensi
sumberdaya hutan
2. Tata batas dan pemasangan
pal batas
3. Pemetaan dan dokumentasi
hasil inventarisasi dan tata
batas
4. Identifikasi HHBK Unggulan
dalam wilayah KPHP
5. Inventarisasi potensi lahan
gambut dan carbon stock
2. Pemanfaatan hutan
pada wilayah tertentu
1. Berkembangnya unit-unit
usaha masyarakat di
bidang kehutanan
2. Terbentuknya kelompok-
kelompok usaha
masyarakat mandiri sesuai
komoditas unggulan
setempat
1. Pemanfaatan Hasil Hutan
Kayu Hutan Alam pada blok
pemanfaatan-HP
2. Pemanfaatan Hasil Hutan
Bukan Kayu/Budidaya HHBK
unggulan berdasarkan potensi
lokalpada blok pemanfaatan-
HL
3. Pemanfaatan Jasa Lingkungan
wisata alam pada blok
pemanfaatan-HL dan blok
pemanfaatan-HP
3 Pemberdayaan
masyarakat
1. Terciptanya peluang-
peluang usaha
berdasarkan potensi lokal
1. Pembangunan Demplot
Budidaya Gaharu
2. Pelibatan masyarakat dalam
93
2. Terwujudnya tujuan
pemberdayaan
masyarakat di dalam dan
sekitar hutan
kegiatan Kebun bibit rakyat
dan rehabilitasi hutan
3. Penanaman tanaman lokal
untuk penyerapan karbon dan
rehabilitasi hutan
4 Pembinaan dan
pemantauan
pemanfaatan hutan dan
penggunaan kawasan
hutan pada areal yang
berizin
Berkurangnya tingkat
kerusakan hutan dan terjadi
peningkatan produktifitas
hutan
1. Penetapan areal plasmah
nutfah
2. Monitoring Petak ukur
Permanen
3. Evaluasi dan monitorin
realisasi penebangan
4. Evaluasi dan monitorin
realisasi pemanfaatan HHBK
5. Evaluasi dan monitoring
realisasi pemanfaatan jasa
lingkungan
5 Rehabilitasi pada areal
kerja di luar izin :
rencana
penyelenggaraan
rehabilitasi pada areal
kerja di luar izin secara
memadai
1. 100 % lahan kritis dan
tidak produktif telah
dipetakan
2. 20% luas lahan kritis dan
tidak produktif telah
direhabilitasi, dengan
keberhailan tumbuh
diatas 75%
1. Kerjasama dengan BPDAS
dalam upaya rehabilitasi
kawasan hutan
2. Pembentukan masyarakat
pencinta lingkungan
3. Rehabilitasi lahan kritis
4. Budidaya tanaman spesifik
lokal dan tanaman eksotik
untuk mendukung kegiatan
RHL
6 Pembinaan dan
pemantauan rehabilitasi
dan reklamasi di dalam
areal yang berizin
Terwujudnya rencana
pembinaan dan pemantauan
pelaksanaan rehabilitasi dan
reklamasi pada areal kerja
yang sudah ada izin
pemanfaatan dan
penggunaan kawasan
hutannya.
1. Pembentukan kelompok
pencinta lingkungan
2. Pelatihan upaya-upaya
rehabilitasi ,restorasi dan
reklamasi kawasan
terdegradasi
3. Penyuluhan kehutanan bagi
masyarakat
7 Rencana
penyelenggaraan
perlindungan hutan dan
konservasi alam
1. Deliniasi areal perlindungan
dalam kawasan
2. Pembinaan habitat tumbuhan
dan satwa liar
3. Pembinaan populasi jenis
tumbuhan dan satwa kunci
4. Pengayaan jenis-jenis
tumbuhan pakan satwa liar
5. Identifikasi dan inventarisasi
HCVF pada setiap blok
94
8 Rencana
penyelenggaraan
koordinasi dan
sinkronisasi antar
pemegang izin
1. Pembentukan forum
kolaborasi pemegang izin dan
penandatangan MoU
2. Penguatan kelembagaan
forum kolaborasi untuk
menyusun program kerja
3. Rapat rutin forum kolaborasi
4. Studi banding forum
kolaborasi
5. Rapat rutin dan review MoU
Kolaboarasi
9 Koordinasi dan sinergi
dengan instansi dan
stakeholder terkait:
rencana koordinasi dan
sinergi dengan 10 atau
lebih instansi dan
stakeholder terkait
aktivitas pengelolaan
.
1. Pembentukan forum
kolaborasi pengelola KPHP
dan penandatangan MoU
2. Penguatan kelembagaan
forum kolaborasi untuk
menyusun program kerja
3. Rapat rutin forum kolaborasi
10 Rencana penyediaan
dan peningkatan
kapasitas SDM
1. Sosialisasi Pembentukan dan
Pengembangan KPHP secara
internal maupun eksternal
2. Rekruting tenaga
kontrak/Honorer sesuai
spesifikasi pekerjaan
3. Pelatihan Inventarisasi dan
Penataan Hutan berbasis KPH
(Rencana Kelola Wilayah) dan
berbasis hak ulayat/marga
4. Pelatihan GIS
5. Pelatihan Enterprener/Kewira
usahaan
6. Pembentukan Pamhut
Swakarsa
7. Pelatihan Pamhut swakarsa
8. Pelatihan teknik pemungutan
dan pengolahan hasil hutan
bukan kayu bagi masyarakat
11 Penyediaan pendanaan :
rencana kebutuhan
anggaran, dan potensi
sumber pendanaan
1. Penyusunan Rencana
Kegiatan dan Anggaran KPHP
2. Penyusunan rencana bisnis
KPHP
3. Promosi potensi sumberdaya
hutan KPHP
4. Pengembangan kelompok
bisnis mitra (KPHP)
95
12 Pengembangan
database
1. Penyusunan data base
sumberdaya hutan
2. Penyediaan peta potensi
hutan KPHP secara detail
3. Penyiapan peta wilayah hak
kepemilikan
13 Rencana rasionalisasi
wilayah kelola
1. Peningkatan Luas
Pengukuhan kawasan hutan
2. Paduserasi blok pengelolaan
KPH dengan peta wilayah
kelola masyarakat adat
3. Identifikasi luas efektif setiap
kampung dalam kawasan
KPHP
14 Review Rencana
Pengelolaan :
rencana review Rencana
Pengelolaan (minimal 5
tahun sekali).
1. Rieview rencana pengelolaan
KPHP Lima Tahun Pertama
2. Rieview rencana pengelolaan
KPHP Lima Tahun Kedua
15 Pengembangan investasi
KPHP
1. Peningkatan nilai tambah
potensi HHBK Unggulan
(Gaharu, Damar, dll)
2. Sertifikasi Pengelolaan hutan
masyarakat adat
3. Usaha industri kayu
masyarakat adat
4. Peningkatan Luas Sumber
benih
5. Pengembangan potensi
wisata alam unggulan dan
potensi
96
16 Pemetaan batas wilayah
Hak Ulayat Masyarakat
Adat secara partisipatif
Tersedianya informasi berupa
data batas hak
ulayat/pemilikan secara
tertulis
1. Persiapan /pendataan sejarah
suku, marga, kampong
masyarakat adat
2. Pengadaan peta RBI hasil citra
satelit terbaru ,skala 1:50.000
3. Pembuatan peta
imaginasi/sketsa batas
wilayah tanah adat suku,
marga, kampong
4. Overlay peta sketsa batas
wilayah masy adat diatas peta
citra
5. Penyelarasan batas hak ulayat
dengan suku,marga,kampung
tetangga
6. Pengakuan partisipatif
masyarakat adat atas bats
wilayah tanah adat
7. Pengesahan oleh pejabat
dan para pihak atas dasar
pengakuan pemilik hak ulayat
dan tetangganya para pihak
atas dasar pengakuan bats
pemilikan tanah adat sebagai
data hak secara yuridis
97
BAB VI
PEMBINAAN
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
6.1. Pembinaan
Pembinaan adalah kegiatan untuk memberikan pedoman dalam
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian agar KPHP Model Waropen
dapat melaksanakan tugas dan fungsinya secara berdaya guna dan berhasil
guna sesuai dengan misi pengelolaan yang diemban. Pembinaan dilakukan
terhadap sumberdaya manusia pelaksana pengelolaan dan masyarakat di
sekitar kawasan KPHP.
Dalam rangka pembinaan tersebut perlu dilakukan upaya-upaya sebagai
berikut:
1. Meningkatkan kemampuan sumberdaya manusia pengelola KPHP Model
Keerom dalam penyelenggaraan kegiatan pengelolaan kawasan, baik
berupa pendidikan formal ke jenjang yang lebih tinggi maupun pendidikan
non formal berupa pendidikan dan pelatihan lainnya yang dapat
meningkatkan penguasaan ilmu pengetahuan dan keahlian guna
mendukung jalannya pengelolaan.
2. Terbentuknya suatu kondisi yang dapat menguatkan kerangka semangat
kerjasama diantara pihak pengelola, pemerintah pusat, Pemerintah Daerah,
mitra dan masyarakat dalam pelaksanaan pengelolaan KPHP Keerom;
3. Pengembangan sistem informasi yang baik agar dapat menyajikan hal-hal
baru yang bermanfaat bagi semua pihak di dalam pengelolaan.
98
4. Pembinaan dalam rangka meningkatkan kesadaran dan pemahaman
masyarakat mengenai arti pentingnya pengelolaan kawasan KPHP Keerom,
mengingat masyarakat di sekitar kawasan KPH merupakan bagian dari
ekosistem hutan yang harus dikelola . Hal ini dapat dilhat dari adanya
pembagian peran terhadap masyarakat.
6.2. Pengawasan
Pengawasan adalah seluruh proses kegiatan penilaian terhadap kinerja
KPHP Keerom agar dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik.
Pengawasan terhadap pelaksanaan pengelolaan KPHP Keerom dilakukan oleh
pihak internal pengelola maupun para pihak yang berkompeten dan dilakukan
secara langsung agar pelaksanaan pengelolaan sesuai dengan perencanaan
yang dibuat.
Maksud dan tujuan pengawasan adalah untuk menjamin kelancaran
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana pengelolaan.Fungsi dari
pengawasan dalam hal ini adalah sebagai penghimpun informasi yang nantinya
bermanfaat dalam penilaian, sehingga dapat diketahui perubahan-perubahan
yang terjadi terhadap fungsi dan kelestarian kawasan KPHP Keerom serta
perubahan pada sosial ekonomi masyarakat.Disamping sebagai penghimpun
informasi, pengawasan juga dapat berfungsi pemeriksaan terhadap ketepatan
dan kesesuaian sasaran pengelolaan. Pada pemeriksaan dimungkinkan
dilakukannya perubahan-perubahan terhadap sasaran dan program yang tidak
tepat
6.3. Pengendalian
Pengendalian adalah segala upaya untuk menjamin dan mengarahkan
agar kegiatan yang dilaksanakan dapat mencapai sasaran sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan. Di dalam instansi pemerintahan, pengaturan
pengendalian terdapat dalam Peraturan Pemerintah Nomor : 60 Tahun 2008
tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.
99
Sistem Pengendalian Intern (SPI) menurut peraturan ini adalah proses
yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus
oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai
atas tercapainya tujuan organisasi yang efektif dan efisien, kehandalan
pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap
peraturan perundang-undangan. Sedangkan yang dimaksud dengan Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) adalah Sistem Pengendalian Intern yang
diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah pusat dan
pemerintahan daerah.Unsur Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terdiri
dari lingkungan pengendalian, penilaian resiko, kegiatan pengendalian,
informasi dan komunikasi dan pemantauan pengendalian intern. Kegiatan
pengendalian yang diterapkan dalam suatu instansi pemerintah dapat berbeda
dengan pengendalian yang diterapkan pada instansipemerintah lain.
Perbedaan penerapan ini antara lain disebabkan oleh perbedaan visi,
misi,lingkungan, sejarah dan latar belakang budaya dan resiko yang dihadapi
oleh instansi itu sendiri.
Untuk menjadikan pengelolaan KPHP Model Keerom berjalan dengan
baik sesuai dengan perencanaan, tersedianya informasi yang terbuka pada
tingkat manajemen KPHP Model Keerom, mitra pengelolaan, pemerintah
daerah dan masyarakat, maka perlu dilakukan pengendalian pada unit
pengelola sehingga tujuan dari pengelolaan tercapai dan menjamin seluruh
proses pengelolaan berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku.
Lingkup pengendalian dilakukan pada Tingkat pimpinan manajemen
KPHP Model Keerom sampai kepada pelaksana di lapangan sehingga tanggung
jawab didalam pelaksanaan pengelolaan berjalan berdasarkan prosedur
operasional dan tata kerja organisasi UPTD KPHP Model Keerom.
100
BAB VII
PEMANTAUAN, EVALUASI DAN
PELAPORAN
7.1. Pemantauan
Pemantauan adalah kegiatan pengamatan secara terus menerus
terhadap pelaksanaan suatu tugas dan fungsi satuan organisasi.Kegiatan
pemantauan yang dilanjutkan dengan evaluasi dapat dilakukan oleh unsur
internal KPHP Keerom maupun unsur eksternal baik oleh instansi pemerintah
maupun masyarakat.Pemantauan atau monitoring terhadap jalannya
pengelolaan kawasan dilaksanakan oleh KPHPKeerom bersama-sama dengan
instansi terkait dan pihak lembaga swadaya masyarakat (LSM) sebagai mitra.
Pemantauan dilaksanakan dengan melakukan penilaian terhadap
seluruh komponen pengelolaan. Hasil yang diperoleh dari pemantauan akan
dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam evaluasi pengelolaan. Jangka
waktu pemantauan dapat dilakukan secara berkala. Pemantauan menjadi
penting karena hal ini membantu pengelolaan kawasan dan para pelaku
program (masyarakat, aparat pemerintah, dan stake holders terkait) untuk
mengetahui kemajuan dan perkembangan yang telah dicapai oleh rencana dan
program. Temuan-temuan dari kegiatan pemantauan tersebut sekaligus juga
membantu pengelolaan kawasan dan para pelaku program untuk mengecek
apakah suatu kegiatan berhasil diselesaikan sesuai dengan rencana atau tidak.
Pemantauan juga menjadi suatu kegiatan penting karena kegiatan ini
mendokumentasikan berbagi pengalaman yang muncul di dalam pelaksanaan
program dan dapat mengambil pelajaran dari pengalaman yang
101
terjadi.Kegiatan ini juga membuat para pelaku program dan berbagai pihak lain
untuk belajar dari apa yang terjadi di lapangan.
7.2. Evaluasi
Evaluasi dilakukan dengan melihat ukuran kuantitatif dan kualitatif
yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan, yang dikategorikan
kedalam kelompok masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), dan
manfaat (benefits). Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi mencakup; (1)
Pemantauan dan evaluasi oleh internal KPHLP Keerom, (2) Pemantauan dan
evaluasi oleh institusi lain, dan (3) Pemantauan dan evaluasi oleh masyarakat.
Evaluasi keberhasilan program pengelolaan KPHPKeerom dapat diukur dari :
Tingkat ketergantungan masyarakat terhadap kawasan KPHP semakin
menurun.
Timbulnya kesadaran dan meningkatnya peran aktif masyarakat terutama
yang disekitar kawasan untuk menjaga dan melindungi kawasan KPHP
dari gangguan keamanan kawasan serta berkembangnya nilai-nilai
kearifan local.
masyarakat dalam mendukung pengelolaan kawasan.
Berhasilnya program pemberdayaan masyarakat di sekitar kawasan
sebagai upaya alternatif dalam peningkatan perekonomian masyarakat.
Meningkatnya pengelolaan kawasan oleh seluruh stakeholder terkait
yang memiliki kepedulian terhadap kawasan KPHP Keerom yang dimulai
dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi, Dinas Kehutanan Provinsi
Papua, Dinas Kehutanan Kabupaten Keerom dan KPHP Keerom sebagai
UPTD yang melakukankegiatan pengelolaan, serta pihak mitra
pendukung.
Tersedianya data dan informasi mengenai potensi kawasan.
Evaluasi dapat dilakukan langsung dengan melihat kondisi di lapangan
(observasi lapang) maupun melalui laporan-laporan yang disampaikan, baik
secara regular bulanan, triwulan, tahunan, lima tahunan maupun laporan yang
102
disampaikan secara lisan dan langsun setelah ada kejadian. Disamping itu
evaluasi dapat juga dilakukan melalui pertemuan secara berkala terutama
secara intenala KPHP.
7.3. Pelaporan
Bagian penting lainnya dari pemantauan dan evaluasi adalah
mempersiapkan pelaporan mengenai kemajuan hasil pelaksanaan rencana dan
program yang disampaikan baik secara regular bulanan, triwulan, lima tahunan,
maupun laporan yang disampaikan secara lisan atau langsung. Laporan-laporan
ini harus dibuat secara sederhana dan seringkas mungkin serta mudah
dipahami dengan suatu format laporan yang telah ditentukan oleh
kementerian kehutanan.
Pengelolaan kawasan hutan KPHP dalam hal ini adalah KKPHP dan staf
bertanggung jawab untuk membuat laporan seakurat mungkin dan tepat waktu
kepada Kementerian Kehutanan. Sistem pelaporan yang tidak tepat waktu dan
data yang tidak akurat akan berdampak negatif terhadap evaluasi kinerja KPHP
selaku pengelola kawasan.
103
BABVIII
PENUTUP
8.1. Kesimpulan
1. PengelolaansumberdayahutanpadakawasanhutanKPHPModel Keerom
denganluaskawasan ± 173.456 Ha denganrincianKawasa Hutan Lindung
±49.196 Ha, HutanProduksi Terbatas ± 93.930 Ha dan Hutan Produksi ±
30.330 Ha ditujukanuntukmeningkatkanfungsiekologi,
ekonomidansocialmasyarakatdalamrangkamencapaivisi dan misi KPHP
Model Keerom.
2. PengelolaanHutan Lestari
berdasarkankarakteristikwilayahdandayadukung Daerah Aliran Sungai
(DAS) yang
dapatdikeloladalambentukblokdanpetakdimaksudkanuntukmeningkatka
nmanfaathasilhutankayudanbukankayu, ekowisata, jasalingkungan,
agroforestrisertapotensiusahaberbasis
kehutananlainnyagunameningkatkankesejahteraanmasyarakat.
3. RencanakegiatanstrategisKPHP Keerom dalam jangka waktu 10 tahun,
antara lain:inventarisasipotensi, pemanfaatanhutanpadawilayahtertentu,
pemberdayaanmasyarakat, pembinaandanpemantauan,
penyelenggaraanRehabilitasi, pembinaandanpemantauan (controlling),
penyelenggaraanperlindunganhutandankonservasialam,
penyelenggaraankoordinasidansinkronisasiantarpemegangijin,
koordinasidansinergidenganinstansidanpemangkukepentingan,
penyediaandanpeningkatankapasitas SDM, penyediaanpendanaan,
penyediaansaranadanprasarana.
104
8.2. Saran
1. Perlunyadukungan,
pembinaandanpendampingandarisemuapihakuntukmenjalankan program
pengelolaanhutan di tingkattapak (KPH) yang didukungregulasi yang
mempunyaidayalakubagisemuakawasanhutan di wilayah Negara
Indonesia.
2. Perlunyakonsultanperencana yang
mengetahuikarakteristikwilayahuntukmembantumenyediakandokumenpe
rencanaan yang baiksebagaiacuankerja KPHP Model Keerom kedepannya.
3. PerlusegeradukungandariPemerintah Daerah agar dikeluarkannyaPerda
KPH di KabupatenKeerom.
4. Perlusegeradiberiwewenangsecaraluaskepada KPH
untukmengelolahutandanhasilhutanuntukmenjaminpengelolaanhutanseca
ralestaridanmeningkatkanfungsiekonomi,
ekologidansocialkepadamasyarakatsekitarkawasanhutandankepadanegara
.
vii
DAFTAR PUSTAKA
1. Balai Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah X Jayapura, 2009. Buku Informasi Sumber daya
Hutan Provinsi Papua Edisi ke-2. Jayapura Papua.
2. Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Keerom, 2012. Rencana Pengelolaan
Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kabupaten Keerom, Keerom Papua.
3. Dinas Perkebunan dan Kehutanan Kabupaten Keerom, 2013. Rencana Strategis Tahun
2013-2018. Keerom Papua.
4. Balai Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah X Jayapura, 2013. Hasil Inventarisasi Tegakan di
Wilayah KPHP Keerom. Keerom Papua.
5. Kabupaten Keerom, 2013. Keerom Dalam Angka. Keerom Papua.
viii
RINGKASAN EXSEKUTIF