RELOKASI KANTOR CABANG DENPASARPT. BPR …bprkanti.com/dicontent/upload/file/Laporan...

Annual Refort tahun 2015 1

RELOKASI KANTOR CABANG DENPASARPT. BPR SUKAWATI PANCAKANTI

JL.DIPONEGORO NO. 129 C DENPASAR


PENGURUS DAN KARYAWAN/WATI BPR KANTI TAHUN 2015

SEJARAH BERDIRINYA

PT BPR SUKAWATI PANCAKANTI

(BPRKanti) PT. BPR Sukawati Pancakanti yang lebih dikenal dengan sebutan BPR Kanti, berdiri dengan akte notaris nomor 151 tanggal 27 September 1989 notaris I Putu Chandra, SH. Akte pendirian/anggaran dasar telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat

Keputusannya Nomor : C2-10594.HT.01.01. TH 1989 tertanggal 18 Nopember 1989 berkedudukan di Kecamatan Sukawati Kabupaten Daerah Tingkat II Gianyar, Propinsi Bali. Dengan ijin prinsip dari Departemen Keuangan Republik Indonesia Nomor : S-1029/MK.13/1989 tertanggal 25 Agustus 1989.

Selanjutnya adanya perubahan anggaran dasar PT. BPR Sukawati Pancakanti dengan akte notaris Nomor 200 tanggal 29 Agustus 2001 notaris I Putu Chandra, SH. untuk memperbesar modal dasar

dari Rp. 200.000.000 menjadi Rp. 1.500.000.000 telah mendapatkan pengesahan dari Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor : C.09837.HT.01.04.TH 2001 tertanggal 3 Oktober 2001.


Dan perubahan Akta No. 70 tanggal 18 Juni 2008 untuk penyesuaian dengan UU PT No. 40 Tahun 2007 serta pergantian pengurus perusahaan. Kemudian berdasarkan akta perubahan terakhir No. 75 tanggal 15 September 2008 Notaris I Putu

Chandra, SH terjadi peningkatan modal dasar bank dari sebesar Rp. 1.500.000.000,- menjadi sebesar Rp. 4.000.000.000,- dengan mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asazi Manusia RI dengan Nomor : AHU-78246.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 24 Oktober 2008 dan

persetujuan dari Bank Indonesia berdasarkan Surat Nomor:10/1056/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 16 Desember 2008. Dalam rangka memperkuat permodalan sehingga pemegang saham seluruh laba disetorkan kedalam

bentuk modal setor sehingga modal setor menjadi Rp. 4.000.000.000,-dengan modal dasar menjadi Rp. 10.000.000.000,- sesuai dengan akta No. 106 tanggal 30 Maret 2010 dan persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asazi Manusia RI No. AHU-19390.A.H.01.02. Tahun 2010, tanggal 15 April 2010.

Untuk memperkuat permodalan dalam rangka antisipasi persaingan yang begitu ketat, maka pemegang saham sepenuhnya deviden disetorkan kemodal setor sebesar Rp. 3.000.000.000,- sehingga modal disetor menjadi Rp. 7.000.000.000,- sesuai dengan akta No. 28 tanggal 14 Pebruari

2012 dan persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asazi Manusia RI No. AHU-0031052.AH.01.09 tahun 2012 tanggal 12 April 2012.

Sesuai Akta No. 32 tanggal 12 Agustus 2014 Notaris I Putu Chandra, SH modal setor menjadi Rp. 10.000.000.000,-telah dicatat pada database kementerian hukum dan HAM No : AHU-06535.40.20.2015 tertanggal 14 Agustus 2014, dan pada tanggal 24 Desember 2014 kembali

penambahan modal setor secara tunai sebesar Rp.2.400.000.000,- sehingga modal setor menjadi Rp. 12.400.000.000,-

PENGHARGAAN

BPRKanti

1. Best Exekutif Award, tahun 2002 – 2003 2. Enterprise 50 dari Majalah Swa Sembada dan HIPMI

3. Annual Refort Award (ARA) tahun 2009 4. InfoBank Award 2011, 2012, 2013,2014, & Golden 2015

5. Economic Review 2014, 2015 6. Penghargaan dari Kompas TV

Best Exekutif Award Enterprise 50 ARA th 2009 Golden InfoBank 2015


Economic Review 2015 Kompas TV 2015 Internasional Business 2015

BUDAYA PERUSAHAAN

BPRKanti Sebelum bekerja agar semua pekerjaan berjalan lancar, maka semua pegawai berdoa agar pekerjaan

dapat diraih sesuai dengan harapan baik atas doa dari keluarga pegawai maupun oleh para nasabah semoga bank pilihannya dapat berjalan dengan baik dan lancar. Sebut saja BPR Kanti artinya teman, sahabat sehingga semua yang ada disekeliling kita adalah teman, sahabat dan semakin dekat

menjadi sayang walaupun jauh adalah sahabat yang harus kita dekati. BPR Kanti berdiri diatas keluarga yang sangat sederhana dengan memulai usaha kecil-kecilan yaitu

dari membantu memberikan pinjaman kepada yang membutuhkan uang lama-kelamaan berkembang dan akhirnya mengakuisisisalah satu BPR dengan asset Rp. 400 juta dan laba dalam keadaan rugi.

VISI DAN MISI

VISI

Menjadi Bank Pilihan Keluarga Anda, Para Sahabat Yang Terpercaya Dalam Mengelola Keuangan.

MISI

1. Meningkatkan pelayanan dan memperhatikan kebutuhan customer untuk memberikan

kepuasan bersama. 2. Meningkatkan hubungan para sahabat menjadi keluarga BPRKanti untuk bersama-sama

mengelola usaha agar menjadi bermanfaat, tumbuh dan berkembang serta mampu bersaing.

3. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan usaha untuk mempertahankan dan meningkatkan kesehatan usaha dengan cara menanamkan kejujuran agar tetap dipercaya.


MOTTO

BPR Kanti

Terdepan Dalam Melayani Artinya pelayanan tidak sampai menunda seiring dengan kemajuan teknologi gerak cepat langkah seribu untuk pelayanan agar semua puas atas pelayanan BPR Kanti.

KOMPOSISI KEPEMILIKAN

BPRKanti TAHUN 2015

Perkembangan permodalan dari tahun 1989 sebagai berikut : Modal Dasar Perusahaan sebesar Rp. 200.000.000,- (dua ratus juta rupiah) dengan masa laku 10

tahun dimana perusahaan telah sepenuhnya menyetorkan modal tanggal 31 Januari 2001. Pada tahun 2001 perusahaan melakukan perubahan Modal Dasar dari Rp. 200.000.000,- menjadi Rp. 1.500.000.000,- dengan masa berlaku 10 tahun.

Pada tanggal 29April 2010 Bank Indonesia No. 12/514/DKBU/IDAd/Dpr telah menyetujui peningkatan Modal Dasar dari Rp. 4.000.000.000,- menjadi sebesar Rp. 10.000.000.000,- Dari modal tersebut

berikut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp. 4.000.000.000,- atau sejumlah 4.000 lembar saham. Sesuai komitmen para pemegang saham sebelum modal setor terpenuhi sebesar Rp. 10.000.000.000,- sehingga pada tanggal 14 Pebruari 2012 dengan Akta No. 28 telah menyetorkan

sebesar Rp. 3.000.000.000,- dan Akta 32 tanggal 12 Agustus 2014 modal setor menjadi 10.000.000.000,- dengan modal dasar menjadi Rp. 25.000.000.000,- sehingga tanggal 24 Desember 2014 para pemegang saham kembali menambah setoran modal tunai sehingga modal setor menjadi

Rp. 12.400.000.000,- adapun Komposisi saham menjadi:

No

Nama Jumlah Saham Nominal %

1 Made Arya Amitaba, MM. 3.100 3.100.000.000,- 25%

2 I Wayan Suranala, ST. 3.100 3.100.000.000,- 25%

3 Ni Made Putri Suandewi, SE 3.100 3.100.000.000,- 25%

4 I Nym Oka Sunarya, S. Kom 3.100 3.100.000.000,- 25%

JUMLAH 12.400 12.400.000.000,- 100%


Perkembangan modal setor dari tahun 1999 - 2015 dapat dilihat pada grafikberikut :

KINERJA PENCAPAIAN

BPRKanti

TAHUN 2015 BPR Kanti didukung oleh tenaga yang professional dan permodalan yang kuat sehingga mampu melewati tahun 2015 dengan penuh tantangan dimana dengan persaingan yang sangat ketat

terutama dalam merebut pasar usaha mikro, kecil dan menengah dan perekonomian secara global tidak menentu, tetap terlewati dengan baik dan menggembirakan baik dari segi pertumbuhan dan pencapaian laba. Akhirnya BPR Kanti dipercaya penuh oleh masyarakat sehingga pencapaian kinerja

tahun 2015cukup membanggakan.Terimakasih kepada seluruh Stakeholders atas dukungan dan kepercayaannya.

Modal0

5000

10000

15000

th 1999 Peb 01 Ags 01 March05

March10

Peb 12 Ags 14 Des-14

158 200 400 1,000 4,000 7,000 10,000 12,400

MODAL SETOR


Adapun kinerja BPR Kanti selama 5 (lima) tahunmulai dari 2011 – 2015 adalah sebagai berikut :

Asset

-

100,000

200,000

300,000

20112012

20132014

2015

dal

am ju

taan

Rp

2011 2012 2013 2014 2015

Asset 94,917 130,693 156,887 194,083 240,391

Asset

Tabungan

-

10,000

20,000

30,000

40,000

20112012

20132014

2015

dal

am ju

taan

Rp

2011 2012 2013 2014 2015

Tabungan 14,439 18,617 25,393 28,715 36,896

Tabungan


Deposito

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

20112012

20132014

2015

dal

am ju

taan

Rp

2011 2012 2013 2014 2015

Deposito 26,619 34,754 36,145 49,204 57,754

Deposito

Kredit

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

20112012

20132014

2015

dal

am ju

taan

Rp

2011 2012 2013 2014 2015

Kredit 75,796 102,186 133,791 161,494 207,137

Kredit


Laba

-

2,000

4,000

6,000

8,000

20112012

20132014

2015

dal

am ju

taan

Rp

2011 2012 2013 2014 2015

Laba 2,856 3,562 4,578 4,714 7,122

Laba

CAR

-

5.00

10.00

15.00

20112012

20142013

2015

per

cen

tase

2011 2012 2014 2013 2015

CAR 13.58 11.15 12.19 11.63 12.36

CAR


LDR

70.00

75.00

80.00

85.00

90.00

95.00

20112012

20132014

2015

per

cen

tase

2011 2012 2013 2014 2015

LDR 80.89 79.12 93.45 86.74 93.56

LDR


PT. BPR SUKAWATI PANCAKANTI

Keterangan : ____________ Garis Komando

------------------- Garis Koordinasi

RUPS

DEWAN KOMISARIS

DIRUT

Kepala Cabang

Kepala Divisi Pengendalian

Asset

SKAI

Sekretaris

Kepala

Divisi Operasional

DIR. BISNIS

DIR. OP, UMUM

dan SDM

Kepala Divisi Umum, SDM,

& Akunting

PENGADUAN NASABAH

APU & PPT


BIOGRAFI PENGURUS

BPRKanti tahun 2015 DEWAN KOMISARIS

Lahir di Tabanan tahun 1967 lulusan terakhir UNRAM Fak. Ekonomi tahun 1991.Berpengalaman dibidang perbankan sebagai Direktur Utama di PT. BPR BANK KERTIAWAN d/h PT. BPR.UBUDMAS DHARMASENTANA dari

tahun 1997 s/d Nopember 2011.Mulai Pebruari 2012 bergabung di PT. BPR Sukawati Pancakanti sebagai anggota Komisaris.Dan mulai Januari 2015 menduduki sebagai Komisaris Utama sampai sekarang.

Ni Made Sumartini

Lahir di Badung tahun 1972 lulusan terakhir UNDIKNAS Denpasar Fak.Ekonomi Akuntansi tahun 1995. Berpengalaman sebagai Auditor

Akuntan Publik Drs. Sri Marmo Djogosarkoro pada tahun 1995 – 1997, sedangkan di perbankan sebagai Akunting PT. Bank Bahari, Tbk tahun 1997 – 1999. Tahun 2009 -2013 sebagai Manajer Operasional PT. Bank OCBC

NISP, Tbk wilayah Bali dan Mataram.Tahun 2013 – 2014 sebagai Kepala Bidang Operasional BPR Kanti.Mulai Januari 2015sampai sekarang sebagai Komisaris di PT. BPR Sukawati Pancakanti.

I Ketut Sutarsa

DEWAN DIREKSI Lahir di Sukawati tahun 1972dengan pendidikan terakhir Pasca Sarjana Institut Magister Manajemen Indonesia, Jakarta tahun 2002. Aktif bidang

organisasi yaitu: Ketua Umum Ikatan Alumni Mahasiswa UNDIKNAS tahun 2006-2014, Bedahara Umum Ikatan Alumni Resimen Mahasiswa (Menwa) Ugracena Denpasar tahun 2007 – 2011 - 2015, Ketua DPP Ikatan Alumni

Mahasiswa KMHD Indonesia tahun 2010-2016. Berpengalaman PT BDNI tahun 1998, sebagai Ketua PERBARINDO Bali tahun 2006-2010 dan Wakil Ketua Umum DPP PERBARINDO Pusat Jakarta perioda 2010-2014, sebagai

ketua IPRO BPR perioda 2014- 2018, dan sebagai Direktur Utama PT BPR Sukawati Pancakanti mulai tahun 1999 sampai sekarang.

Made Arya Amitaba


Lahir di Nusa Penida Klungkung tahun 1965 dengan pendidikan terakhir Pasca Sarjana Manajemen LABORA, Jakarta. Berpengalaman selama 18

tahun di PT Bank Sinar Harapan Bali(MAI BP Sinar Harapan Bali)mulai tahun 1990 sebagai Koordinator dana, kemudian tahun 1992 sebagai Kepala Seksi Accounting dan meningkat sebagai Kepala Bagian Accounting

tahun 1994. Dengan penuh perjuangan akhirnya statusnya MAI BP Sinar Harapan Bali meningkat menjadi Bank Umum tahun 1994, kemudian diangkat menjadi Ketua SKAI tahun 1996 dan tahun 2001 dipercaya

mengisi jabatan Compliance Director sampai dengan tahun 2006. Pada tahun 2004 ikut SESPIBANK di LPPI Jakarta dengan study banding ke Eropa Dan mulai awal tahun 2008 bergabung di PT BPR Sukawati Pancakanti

dipercaya sebagai Direktur sampai sekarang. I Ketut Tantra

Lahir di Karangasem tahun 1969 dengan pendidikan terakhir S1 Universitas

Warmadewa di bidang Hukum. Berpengalaman selama 24 tahun di Bank Sinar Denpasar mulai dari tahun 1990 mengawali sebagai marketing, kemudian meningkat menjadi Koordinator dana pada tahun 1995, dengan

prestasi yang sangat baik sehingga dipercaya menjadi Kepala Cabang di Tabanan pada tahun 2004-2007, kemudian Kepala Cabang Mambal mulai tahun 2007-2011, Kepala Cabang Mengwi tahun 2011-2012 dan terakhir

medio tahun 2014 sebagai Cluster Manager di Kantor Pusat Melati. Dan mulai Juli 2014 bergabung di PT BPR Sukawati Pancakanti sebagai Kepala Cabang Mengwi dan awal tahun 2015 dipercaya sebagai Direktur Bisnis

sampai sekarang. Ni Wayan Tantri


SAMBUTANKOMISARIS UTAMA

PT. BPR Sukawati Pancakanti lebih akrab disapa dengan BPR Kanti, karena berkat pelayanannya ramahbertumbuh serta didukung dengan penerapan GCG (Good Corporate Governance) tata kelola yang baik

sehingga dukungan semua stakeholders menjadi kepercayaan terhadap BPRKanti meningkat.

Kepada Para Pemegang Saham dan semua Stakeholders BPR Kanti yang kami hormati,

Puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmatnya kepada PT. BPR. Sukawati Pancakanti sehingga tahun 2015 telah terlewati dan memberikan rezeki serta apa yang

diharapkan bersama dapat tercapai dengan hasil yang menggembirakan. Tahun 2015 merupakan tahun keberuntungan bagi BPR Kanti karena keberhasilan dan kesuksesan

yang dicapai melampaui dari rencana anggaran dan memberikan kinerja yang cukup dalam membantu dan mendorong pertumbuhan perekonomian usaha mikro, kecil dan menengah. BPR

Kanti telah memperoleh laba yang cukup yang sebagian besar diperoleh dari bunga dari pemberian kredit sehingga menunjukkan pengelolaan dengan prinsipprudential Banking sesuai dengan teknis perbankan.


Atas dukungan oleh para pemegang saham konsen memupuk permodalan banknya agar permodalan menjadi kuat, sehingga modal setor BPR Kanti sudah sampai dengan Desember 2015 sebesar Rp. 12.4 milliar,sehingga jumlah ekuitas meningkat dari tahun 2014 sebesar Rp. 20.8 milliar menjadi Rp.

27,9 milliar tahun 2015. Kinerja BPR Kanti semakin baik terbukti ratio-ratio keuangan yang dipersyaratkan oleh Otoritas Jasa

Keuangan dengan nilai CAMEL adalah “SEHAT”, yaitu CAR 12,36%, ROA 4,25%, ROE 37,04, BoPo 87,46%, CR 18,22% dan LDR 93,56% dan NPL 2,24%.

Dewan Komisaris secara moral bertanggungjawab tentang laporan keuangan, hasil pemeriksaan audit intern yang dibuat oleh SPI, laporan audit ekstern dari KAP, laporan hasil pemeriksaan umum dari Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Bali, termasuk APU (Anti Pencucian Uang)dan PPT (Pencegahan

Pendanaan Teroris) dan pengaduan nasabah.Dari pengawasan kami menilai bahwa operasional berjalan sesuai dengan ketentuan baik ditetapkan oleh otoritas maupun ketentuan intern dan pemerintah.

Atas nama Dewan Komisaris perkenankan kami menyampaikan rasa terima kasih yang setinggi-

tingginya kepada Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Bali sebagai pengawasan, kepada semua nasabah, Para Pemegang Saham, Dewan Direksi, semua jajaran karyawan dan stakeholdersatas dukungannya semoga BPR Kanti berkembang maju lebih pesat lagi, tumbuh dan

sehat sehingga mampu bersaing untuk menghadapi masa-masa yang akan datang.

Kami yakin dengan dukungan terhadap keberadaan PT. BPR Sukawati Pancakanti dan

berkatpengawasan serta bimbingan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan provisi Bali, kami percaya bahwa masa yang akan datang dapattercapai yang lebih baik lagi. Terima kasih kami sampaikan atas dukungan dan kepercayaan nasabah kepada kami serta semua

pihak. Semoga dengan dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada kami, memberikan dampak yang positif dalam mewujudkan pelayanan yang terbaik sehingga PT. BPR Sukawati Pancakanti dapat melaksanakan fungsi intermediasinya sebagai BPR (Bank Perkreditan Rakyat) untuk

menumbuhkan, mendorong perekonomian rakyat khususnya Bali dengan mengacu kepada visi dan misi perusahaan.

Ni Made Sumartini, SE

Komisaris Utama


SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA

Terdepan Dalam Melayani itulah Motto BPRKanti sehingga kesuksesan dapat diraih dengan baik dan berkat kerja keras semua pihak untuk

mendukung kinerja BPR Kanti kearah yang lebih baik serta team work yang solid dan etos kerja yang tinggi.

Kepada Para Pemegang Saham dan semua Stakeholders BPR Kanti yang kami hormati,

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang MahaEsa, karena berkat rahmat-Nyalah bahwa tahun 2015 BPR Kanti dapatterlewati dengankondisi perokonomian yang belum stabil, serta

persaingan semakin ketat dan bahkan mampu memberikan kinerja yang baik. Sesuai Laporan Audit Independen dari KAP I Wayan Sunasdyana, PT. BPR Sukawati Pancakanti (BPR Kanti) tahun 2015memberikan yang terbaik sehingga sesuai dengan realisasi dapat tercapai dengan

baik, sepertipertumbuhan Asset dari Rp. 194,1 milliar tahun 2014menjadi Rp. 240,4 milliartahun 2015yaitu meningkat sebesar Rp. 46,3milliar (24%), simpanan(tabungan dan deposito) dari Rp. 77,9 milliartahun 2014menjadi Rp. 94,6 milliar,- tahun 2015meningkat sebesar Rp. 16,7 milliar

(21%),kredit dari 161,5 miliiar tahun 2014menjadi Rp. 207,1 milliar tahun 2015meningkat sebesar Rp. 45,6 milliar (28%),dan laba setelah pajak dari Rp. 4,7milliar tahun 2014 menjadi Rp. 7,1 milliar yaitu meningkat Rp. 2,4 milliar (51%).


Dukungan permodalan cukup mendukung karena modal setor sudah diatas ketentuan yang dipersyaratkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Bali yaitu sebesar Rp. 12.4 milliar sehingga totalEquity BPR Kanti akhir tahun 2015 meningkat sebesar Rp. 7,1 milliar (34%) dari Rp. 20,8 miliiar

tahun 2014 menjadi Rp. 27,9 milliar tahun 2015.Komitmen para pemegang saham sepenuhnya laba yang diperoleh dipakai untuk perkuat permodalan.Dengan suntikan modal yang cukup akan menambah kekuatan fondasi BPR Kanti dalam menghadapi persaingan maupun adanya kebijakan

regulasi dimasa mendatang. Dukungan datang dari semua pihak membuat Dewan Direksi fokus untuk memajukan BPR Kanti

menjadi BPR yang terbaik dalam melayani nasabah usaha mikro, kecil dan menengah menjadi lebih dekat dengan nasabah, memberikan kepuasan nasabah dan menyediakan produk yang sesuai dengan kebutuhan customer dan menjadikan BPR Kanti adalah lembaga keuangan yang dipercaya

dan jujur dalam menjalankan roda operasional sehingga semua Stakeholders merasa puas.Kami bersyukur sejauh ini respon dan antusiasnisme masyarakat khususnya nasabah yang loyal terhadap BPR Kanti sehingga memberikan keyakinan dan kepercayaan kami untuk selalu meningkatkan kinerja

dan bekerja lebih giat untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.

Profesionalisme SDM (Sumber Daya Manusia) juga mendapat perhatian khusus karena kemajuan teknologi harus diimbangi dengan SDM yang tangguh dan mampu mengapresiasikan teknologi yang ada.Berkaitan dengan core banking BPR Kanti telah bekerja sama dengan PT Telkomunikasi

Indonesia, Tbk yaitu PT Sigma Cipta Caraka dengan aplikasi BPR SATU dimana seluruh kantor sudah dapat melayani secara on line (real time) pelayanan dengan cepat, akurat dan transfarancy,sehinggapendidikan dibutuhkan secara berkesinambungan dari karyawan tingkat yang

rendah ketingkat yang lebih tinggi dengan mendatangkan instruktur yang berpengalaman dari luar Daerah.

Atas dukungan tersebut diatas,BPR Kanti keluar sebagai BPR terbaik berturut-turut 5 kali yaitu mulai tahun 2010,2011, 2012, 2013 dantahun 2014, di Indonesia versi Infobank sehingga disebut “Golden Award” dengan asset dibawah 250 milliar dengan predikat “SANGAT BAGUS” demikian juga tahun

2015 berasset dibawah 250 milliar sebagai juara bertahan dengan predikat “SANGAT BAGUS”. Prestasi yang sama juga diraihnya versi economic review mendapatkan ranking ke-1 BPR seluruh Indonesia katagori Marketing dan Informasi Teknologi Dan lebih membanggakan lagi adalah BPR

Kanti berada diurutan ke 5 untuk BPR di Bali dari jumlah BPR seluruh Bali 137 BPR dan berada urutan ke-77 BPR di seluruh Indonesia dari jumlah 1.634 BPR tahun 2014, sedangkan tahun 2015 BPR Kanti meningkat menjadi urutan ke-65 BPR diseluruh Indonesia dari jumlah 1.633 BPR.

Adapun kegiatan yang dilakukan tahun 2015 adalah sebagai berikut :

Pembukaan Kantor Kas Kerobokan per tanggal 23 April 2015 Relokasi Kantor Cabang Denpasar ke Jl. Diponegoro No. 29 Pembukaan kantor Kas Kuta per tanggal 27 Oktober 2015.

Bedah rumah sesuai dengan program Pemerintah Provinsi Bali. Donor darah


Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) merupakan pondasi yang kuat didalam pencapaian tujuan perusahaan. Untuk menjaga pengendalian yang terpadu pada tingkat kebijakan maupunketingkat operasional, sehingga proses pencapaian pendapatan dan pengendalian biaya

dapat dilakukan dengan optimal dan prudent untuk mendapatkan hasil yang optimal sesuai dengan target yang ingin dicapai.Kompetisi lembaga keuangan semakin ketat menuntut kami berusaha lebih inovatifbaik produk dan pelayanan yang terbaik.

Akhirnya terima kasih kami ucapkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Provinsi Bali selaku pengawas, semua nasabah, Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan/wati atas

kerjasamanya dan tidak lupa kepada seluruh masyarakat khususnya masyarakat Bali atas dukungannya dan kepercayaannya, semoga kita semua tetap sehat dan selalu dilindungi oleh Tuhan Yang MahaEsa untuk bisa bekerja yang lebih baik.

Made Arya Amitaba, MM

Direktur Utama


TINJAUAN OPERASIONAL

BPRKanti

PENGURUS BPR KANTI

BPR Kanti didukung oleh tenaga yang profesional, permodalan yang kuat, sehingga mampu tumbuh dan berkembang sesuai dengan

harapan manajemen, pemegang saham, dan semua stakeholders dengan visi dan misi, sehingga menjadi team yang sangat solid dan

tangguh. Tiada hentinya melakukan perubahan dan inovasi karena permintaan akan terus meningkat kalau kita mampu untuk memberikan yang terbaik. Seiring dengan persaingan yang kian ketat, maka BPR Kanti harus mampu untuk dapat menang dalam persaingan.Kemenangan dapat diraih harus diiringi

dengan semangat, spririt, dan etos kerja yang baik. Seperti apa yang diraih tahun 2015, maka BPR Kanti dapat mencatat laporan keuangan dipesaingnya lebih unggul karena dikenal BPR yang inovatif.

Dengan pelayanan yaitu mendekatkan diri dengan nasabah akhirnya ada rasa kedekatan hubungan batin antara nasabah dengan petugas yaitu saling mengisi, maka kepuasan akan muncul. Lebih dari

itu juga dengan perluasan kantor merupakan pelayanan semakin dekat sehingga tahun 2015


mengoptimalkan ke-delapan kantor yang ada termasukKantor Pusat yaitu di Jalan Batuyang No. 67 B Batubulan, 2 kantor cabang, dan 5 kantor kas yaitu berada di Kabupaten Gianyar, Kota Denpasar dan Kabupaten Badung tahun 2015 telah buka 2 Kantor Kas yaitu Kas Kerobokan dan Kas Kuta

dengan kantor induknya di Cabang Mengwi, tetapi nasabah yang dilayani hampir diseluruh Bali.

PENYALURAN

KREDIT

Tahun 2015 penyaluran kredit meningkat sebesar Rp. 45,6 milliar (28%) dari tahun 2014 sebesar Rp.

161,5 milliar menjadi Rp. 207,1 milliar tahun 2015. Pertumbuhan kredit tahun 2015 disalurkan 3 (tiga) komponen pokok yaitu Kredit Modal Kerja sebesar Rp. 120,1 milliar, Kredit Konsumtif sebesar Rp. 73,5 milliar, dan Kredit Investasi sebesar Rp. 18,1 milliar.

BPR Kanti fokus menyalurkan kredit untuk membantu masyarakat yang bergelut dibidang usaha

mikro, kecil dan menengah sesuai dengan sektor ekonomi realisasi tahun 2015yaitu sektor Konstruksi sebesar Rp. 10,5 milliar, sektor perdagangan 108,8 milliar, sektor jasa sebesar Rp. 18,8 milliar, dan sektor lainnya sebesar Rp. 73,5 milliar.

KMK 57%

KK 35%

KI 8%

Bentuk Kredit

Konstruksi 5%

Perdagangan 51%

Jasa 9%

Lainnya 35%

Sektor Ekonomi


Pertumbuhan kredit perlu diimbangi dengan kualitas kredit yaitu disebut NPL (Non Performing Loan) dimana perkembangan selama 5 (lima) tahun tarakhir membaik yaitu tetap berada dibawah ketentuan 5% dari Bank Indonesia, yaitu seperti yang digambarkan sebagai berikut :

PENGHIMPUNAN DANA PIHAK KETIGA

Penghimpunan dana pihak ketiga yang berasal dari tabungan dan deposito mengalami pertumbuhan

sebesar Rp. 16,7 milliar (21%) dari Rp. 77,9 milliar tahun 2014 menjadi Rp. 94,7 milliar tahun 2015. BPR Kanti memaksimalkan produk yang ada seperti produk dalam hal penghimpunan dana pihakketiga yaitu tabungan ArisanKU, TabunganKU, Tabungan Program Suputra, Tabungan Bisnis,

Deposito Roll Over Bunga menjadi pokok, Deposito Berani, Deposito Hidup Sehat, dan Deposito berjangka biasa.

0

1

2

3

4

2011 20122013

20142015

1.8

3.5

0.7

3.95

2.24

NPL

77.9 94.7

Dana Pihak Ketiga

2014

2015


PELAYANANNASABAH BPR Kanti dapat melayani masyarakat untuk menerima pembayaran rekening listrik, telpon dan PAM yang secara on line disemua kantor BPR Kanti dimana berada. Dari pada menunggu antrian

menghabiskan waktu cukup lama, BPR Kanti sudah bisa melayani dengan nyaman, cepat dan akurat. Dengan memanfaatkanteknologi yaitu melalui layanan SATU dari PT Sigma Caraka anak perusahaan PT. Telkomunikasi Indonesia, Tbk telah menyediakan layanan pembayaran rekening dan bertransaksi

secara on line kesemua kantor BPR Kanti. Pelayanan dilakukan melalui pembayaran secara tunai maupun pendebetan rekening tabungan.

Untuk pemungutan tabungan petugas marketing dana telah dibantu dengan EDC yang mudah dibawa kemana-mana sehingga transaksi penyetoran sudah secara realtime tercatat kerekening

nasabah dan bukti langsung diterima oleh nasabah penabung. Hal ini menambah kepercayaan nasabah bahwa BPR Kanti sudah memanfaatkan teknologi sehingga resiko-resiko yang ditimbulkan oleh karyawan telah diantisipasi.

Disamping itu juga untuk mempermudah mengecekan saldo tabungan cukup melalui ponsel tanpa harus datang kekantor ataupun telpon bagian cutomer service.


KEBIJAKAN STRATEGI

Menghadapi tahun 2015 PT. BPR Sukawati Pancakanti telah menyusun berbagai strategi untuk

mempertahankan eksistensi yang telah dicapai di tahun-tahun sebelumnya. Persaingan yang semakin ketat, perlu diantisipasi melalui berbagai kebijakan dan strategi.

Secara internal PT. BPR Sukawati Pancakanti melakukan beberapa upaya untuk mendukung rencana kerja di tahun 2015 antara lain:

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dengan cara memberikan pelatihan dan

pendidikan internal maupun eksternal, meningkatkan disiplin ilmu pengetahuan, seminar maupun bentuk lainnya.

2. Meningkatkan etos kerja sehingga muncul spirit bekerja tanpa menunda pekerjaan.

3. Melakukan inovasi produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. 4. Membentuk dan meningkatkanteam work yang solid sehingga segala keputusan bisa

dipertanggungjawabkan secara bersama-sama.

5. Melakukan evaluasi rutin setiap bulan untuk melihat secara dini penyimpangan peraturan maupun kinerja semua karyawan.

6. Sebelum bekerja melakukan doa bersama dengan disertakan salam komando.

Sesuai dengan Visi dan Misi PT. BPR Sukawati Pancakanti, maka manajemen telah menetapkan

beberapa kebijakan dan strategi di tahun 2015 sbb: 1. Mengadakan pembinaan – pembinaan nasabah yang ada dengan sistem “Jemput Bola” dan

melayani selalu berada didepan tanpa menunggu waktu dengan “Motto : Terdepan Dalam

Melayani” 2. Memperluas pangsa pasar ketempatpotensial. 3. Menghimbau kepada kreditur untuk membuka rekening tabungan agar mempermudah dalam

pembayaran kewajiban angsuran kredit. 4. Promosi melalui media cetak maupun elektronik. 5. Memaksimalkan semua karyawan untuk ikut berperan sebagai marketing yaitu dengan

memberikan target masing-masing karyawan. 6. Penyebaran brosur melalui team marketing pada tempat ramai kunjungan.

STRATEGI

BISNIS

1. Menjalin hubungan dengan lembaga keuangan seperti dengan Bank Umum, BPR lainnya, lembaga pembiayaan, Koperasi, dll.

2. Meningkatkan profesionalisme SDM yaitu secara rutin melakukan pendidikan baik intern maupun ektern yang berhubungan dengan operasional serta mengikuti seminar-seminar agar pelayanan lebih ditingkatkan, sehingga para nasabah merasa puas kalau berhubungan

dengan PT. BPR Sukawati Pancakanti. 3. Mengevaluasi produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar untuk mengantisipasi

kejenuhan pengguna jasa perbankan.


4. Membangun jaringan bisnis untuk menunjang perolehan fee based income yaitu seperti kerjasama dengan pembayaran rekening listrik, telpon, PAM, pembelian pulsa, menerima pembayaran leasing, Western Union, kerjasama dengan notaris dan pihak asuransi, dll.

5. Membuka layanan kantor yaitu kantor Kas Kerobokan dan kantor Kas Kuta. 6. Memaksimalkan kantor-kantor yang ada. 7. Meningkatkan kerjasama dengan sekolah-sekolah, dealer, pegawai, yayasan, koperasi, LPD,

atau perkumpulan untuk memperkenalkan produk bank. 8. Selain pengenalan produk melalui layar televisi khusus di Kantor Pusat, juga ditayangkan

kegiatan-kegiatan yang dilakukan BPR Kanti terkait dengan kegiatan kantor seperti penarikan

tabungan arisan dan edukasi literasi keuangan. 9. Meningkatkan fungsi internal control untuk mengantisipasi penyimpangan-penyimpangan

operasional.

10. Menyempurnakan pedoman kerja operasional seiring dengan perkembangan sistem informasi untuk tercapainya tujuan perusahaan.

TATA KELOLA

BPR Kanti

Untuk memperkecil risiko karena perbankan sering dipakai untuk melakukan praktek-praktek Money Loundry, maka penerapan tata kelola perusahaan perlu ditingkatkan. Agar sasaran BPR

Kanti dapat tercapai maka dibuat strategi pelaksanaan Good Corporate Governance dengan sasaran sebagai berikut: 1. Sistem perlindungan hak pemegang saham, pengurus bank serta para pekerja PT. BPR

Sukawati Pancakanti. 2. Penetapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance. 3. Transparansi kebijakan dan operasional. 4. Meningkatan akuntabilitas antar fungsi, pelaku dan stakeholders. 5. Berlaku adil dan bijaksana didalam mengembangkan keseimbangan serta peran dan fungsi

organisasi PT. BPR Sukawati Pancakanti. 6. Penerapan manajemen resiko, Good Corporate Governance, APU & PPT, dan aturan audit

yang handal dan Pengaduan Nasabah.

7. Edukasi dan Literasi Keuangan nasabah setiap melakukan penarikan tabungan arisan. 8. Meningkatkan etos kerja semua karyawan melalui Sikap Mental positif dengan tujuan dapat

menang dalam bersaing.

9. Pengukuran kinerja dan pengembangan SDM. Upaya dalam peningkatan kinerja Bank, melindungi stakeholders danpeningkatan kepatuhan

terhadap peraturan serta nilai-nilai etika (code of conduct) yang berlaku secara umum pada perbankan, maka Bank wajib melaksanakan kegiatan usahanya dengan berpedoman pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

BPR Kanti telah meningkatkan fungsi tata kelola perusahaan dan komitmenpenuh untuk melaksanakan Tata Kelola perusahaan. Kebijakan tata kelola di BPR Kanti telah sesuai dengan prinsip

keterbukaan ( Transparancy ), Akuntabilitas ( Accountability ), Tanggung Jawab ( Responsibility ), Independensi ( Independency ) dan Kewajaran ( Fairness ) Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance ini wajibdilaksanakan dalam setiap kegiatan usaha oleh seluruh tingkatan dan jenjang organisasi yakni pengurus dan karyawan Bank mulai dari Dewan Komisaris dan Dewan Direksi sampai pada pegawai tingkat pelaksana.


Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi berdasarkan suratpersetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan No. S-21/KO.312/2015 tanggal30Januari 2015 adalah sebagai berikut :

No N a m a Jabatan

1 Ni Made Sumartini, SE Komisaris Utama

2 I Ketut Sutarsa, SE Komisaris

Tugas dan wewenang Dewan Komisaris adalah sbb : 1. Bertanggungjawab kepada Pemegang Saham.

2. Menyetujui rencana kerja yang dibuat oleh Direktur Utama. 3. Menyetujui kebijakan dan prosedur penerapan Program APU (Anti Pencucian Uang) dan

PPT (Pencegahan Pendanaan Teroris)

4. Mengawasi atas pelaksanaan tanggung jawab Direksi terhadap penerapan program APU dan PPT.

5. Menyetujui rencana kerja tahunan yang dibuat oleh Dewan Direksi.

6. Menyetujui kebijakan perkreditan bank yang diusulkan oleh Dewan Direksi. 7. Mengetahui semua Surat Keputusan yang dibuat oleh Direktur Utama apakah sudah sesuai

dengan aturan dan ketentuan yang diatur oleh Bank Indonesia, Pajak, Pemerintah atau ketentuan penunjang operasional.

8. Memantau perkembangan / pertumbuhan Bank dengan mengamati tercapai / tidaknya

target dari rencana kerja yang telah disetujui. 9. Melakukan pengawasan terhadap tugas dan kebijakan Direksi dalam menjalankan usaha

BPR sehingga tidak terjadinya penyimpangan-penyimpangan dari ketentuan yang berlaku

serta meminta penjelasan Direksi tentang yang berkaitan dengan operasional BPR. 10. Mengetahui dan mengkaji ulang secara berkala terhadap kebijakan-kebijakan penting dan

strategis usaha BPR secara keseluruhan.

11. Mengesahkan dan menyetujui struktur organisasi yang dibuat oleh Dewan Direksi. 12. Mengawasi dan memantau tindak lanjut hasil temuan Satuan Pengawas Intern. 13. Berperan aktif untuk memastikan bahwa Dewan Direksi telah melakukan perbaikan-

perbaikan bila ada temuan, dan kelemahan operasional bank,yangditemukan melalui Audit ektern maupun audit Intern, dan Bank Indonesia.

14. Apabila seluruh aggota Direksi diberhentikan sementara dan Perseroan tidak mempunyai

seorangpun Anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan.

15. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki

bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan behak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya,

memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.

16. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan tentang segala hal

yang ditanyakan oleh Dewan Direksi. 17. Membuat laporan Dewan Komisaris setiap semester ( 6 Bulan ) ke Bank Indonesia yang

memuat pencapaian / realisasi Rencana Kerja.

18. Mengadakan rapat dengan Direksi minimum 4 kali dalam setahun untuk membahas hal-hal yang dianggap penting untuk perkembangan BPR Kanti.

19. Dewan komisaris adalah wakil dari Pemegang Saham danmenjadi mediator bilamana

terjadi complic of intrest dalam perusahaan ( Bank ). 20. Ikut sebagai marketing produk-produk bank untuk mendukung pengembangan bank.


Susunan Dewan Direksi BPR Kanti tahun 2015 adalah sebagai berikut :

No N a m a Jabatan

1 Made Arya Amitaba, MM Direktur Utama

2 I Ketut Tantra, SE. MM Direktur Op. SDM & Umum

3 Ni Wayan Tantri, SH Direktur Bisnis

Tugas dan wewenang Direktur Utama adalah sbb:

1. Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris 2. Berhak mewakili perseroan didalam dan diluar pengadilan tentang hal dan dalam tugas

perseroan serta menjalankan segala tindakan baik yang mengenai kengurusan maupun

kepemilikan akan tetapi dengan pembatasan bahwa untuk meminjam uang atas nama perseroan harus dengan persetujuan dari atau surat-surat yang bersangkutan turut ditandatangani oleh Komisaris Utama atau sekurang-kurangnya oleh seorang Komisaris.

3. Memastikan bahwa BPR Kanti memiliki kebijakan dan prosedur program APU dan PPT. 4. Mengusulkan kebijakan dan prosedur tertulis program APU dan PPT kepada Dewan

Komisaris. 5. Memastikan penerapan program APU dan PPT dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan

prosedur tertulis yang telah ditetapkan.

6. Membentuk unit kerja khusus dan/atau menunjuk pegawai yang bertanggungjawab terhadap program APU dan PPT di Kantor Pusat.

7. Memastikan bahwa unit kerja/pegawai yang melaksanakan kebijakan dan prosedur

program APU dan PPT terpisah dari unit kerja/pegawai yang mengawasi penerapannya. 8. Pengawasan atas kepatuhan unit kerja/pegawai dalam menerapkan program APU dan

PPT.

9. Memastikan bahwa Kantor Cabang memiliki pegawai yang bertanggungjawab terhadap program APU dan PPT.

10. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur tertulis mengenai program APU dan PPT

sejalan dengan perubahan dan pengembangan produk, jasa, dan teknologi serta sesuai dengan perkembangan modus pencucian uang atau pendanaan terorisme.

11. Memastikan bahwa seluruh pegawai, khususnya pegawai terkait dan pegawai baru, telah

mendapatkan pengetahuan yang berkaitan dengan program APU dan PPT secara berkala.

12. Bertanggungjawab atas penyusunan PKPB.

13. Menyetujui prosedur perkreditan. 14. Memastikan ketaatan bank terhadap UU dan peraturan yang berlaku.

15. Menetapkan anggota Komite Kredit (KK). 16. Bertanggungjawab atas penyusunan rencana kerja perkreditan. 17. Menyusun dan mengevaluasi rencana kerja tahunan dan rencana bisnis bank agar arah

dan tujuan bank dapat tercapai berdasarkan visi dan misi bank. 18. Membuat struktur organisasi dengan mengacu kepada ruang lingkup perkembangan

usaha.

19. Menetapkan wewenang, tugas dan tanggung jawab karyawan berdasarkan struktur organisasi.

20. Bertanggung jawab atas seluruh laporan keuangan bank ( Neraca, dan Laba/Rugi)

terhadap Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. 21. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang dipertanyakan oleh Dewan Komisaris. 22. Mempersiapkan bahan RUPS dalam rangka pertanggungjawaban laporan keuangan

tahunan dihadapan para pemegang saham.


23. Mengembangkan produk baru dengan tujuan untuk mensubstitusi produk yang ada. 24. Mengkaji MIS (Management Information System) untuk penyesuaian dengan

perkembangan usaha menuju peningkatan pelayanan nasabah.

25. Menjaga pertumbuhan dan kualitas kredit agar kesehatan bank dapat dipertahankan. 26. Ikut sebagai marketing produk-produk bank untuk mendukung pengembangan bank.

Tugas dan wewenang Direktur Operasional, SDM &Umum, adalah sbb: 1. Bertanggungjawab kepada Direktur Utama.

2. Memantau pelaksanaan penerimaan nasabah sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Direktur Utama.

3. Melakukan analisis atas laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan yang disampaikan oleh

unit-unit kerja terkait. 4. Memantau kebutuhan dan pelaksanaan pemberian pengetahuan dan atau pelatihan bagi

karyawan atau pegawai baru mengenai penerapan Program APU (Anti Pencucian Uang) dan

PPT (Pencegahan Pendanaan Terorisme). 5. Memastikan bahwa pegawai di Unit Kerja Khusus (UKK) atau pegawai yang

bertanggungjawab atas penerapan kemampuan yang memadai dan memiliki kewenangan untuk mengakses seluruh data Nasabah dan informasi lainnya yang terkait Memastikan bahwa pegawai di unit kerja khusus atau pegawai yang bertanggungjawab atas penerapan

kemampuan yang memadai dan memiliki kewenangan untuk mengakses seluruh data Nasabah dan informasi lainnya yang terkait.

6. Dalam hal tidak dapat membentuk unit kerja khusus atau menunjuk pegawai yang

bertanggungjawab atas penerapan program APU dan PPT, maka fungsi dimaksud dilaksanakan oleh Direktur.

7. Memastikan bahwa dalam pelaksanaan penerimaan nasabah telah mempertimbangkan

negara-negara yang diklasifikasikan mempunyai risiko tinggi, bidang usaha yang potensial digunakan sebagai sarana pencucian uang, serta nasabah yang dianggap mempunyai risiko tinggi dalam kegiatan pencucian uang.

8. Memastikan adanya sistem pencatatan dalam rangka memudahkan identifikasi nasabah dan Transaksi Keuangan Mencurigakan.

9. Menyetujui laporan yang disusun oleh unit kerja khusus terhadap Transaksi Keuangan

Mencurigakan dan laporan lainnya sebagaimana diatur dalam Undang-Undang yang mengatur mengenai Tindak Pidana Pencucian Uang untuk disampaikan kepada PPATK.

10. Membantu menyusun rencana kerja tahunan dan rencana bisnis bank.

11. Memastikan PKPB telah dilaksanakan secara konsisten dan konsekuen. 12. Memastikan rencana kerja perkreditan telah terlaksana.

13. Menetapkan rencana pendidikan dan latihan bagi pegawai. 14. Melaporkan langkah-langkah perbaikan yang telah, sedang dan akan dilakukan kepada

Dewan Komisaris secara berkala dan tertulis.

15. Mematuhi semua ketentuan yang ditetapkan dalam PKPB dan prosedur perkreditan. 16. Menolak permohonan kredit yang diajukan apabila tidak sesuai dengan syarat dalam

prosedur perkreditan.

17. Mengevaluasi rencana kerja agar tujuan dan sasaran rencana yang dibuat agar tecapai. 18. Mengadakan perbaikan atas temuan Audit Intern ( Internal Control ) sehingga Bank

beroperasi sesuai dengan prosedur, aturan, dan ketentuan yang berlaku.

19. Mengembangkan dan menjaga dana pihak ketiga untuk tetap tumbuh agar Loan To Deposit Ratio (LDR) terjaga pada tingkat yang wajar.

20. Memantau perkembangan Kantor Cabang, Kantor Kas agar tetap berfungsi sesuai dengan tujuan pembukaan kantor.


21. Mengevaluasi kinerja karyawan/wati untuk penilaian dalam rangka pemberian Reward And Funishment dan penempatan karyawan yang tepat.

22. Mensosialisasikan aturan-aturan yang berkaitan dengan operasional bank untuk diketahui

oleh semua karyawan agar pelaksanaannya tidak menyimpang dari ketentuan yang berlaku.

Tugas dan Wewenang Direktur Bisnis, adalah sebagai berikut :

1. Bertanggung jawab kepada Direktur ; 2. Menyusun rancangan bisnis jangka pendek 1 (satu) tahun; 3. Menyetujui kredit sesuai batas kewenangan, meliputi :

a. Melakukan ots pemohon kredit bersama dengan team pemutus kredit b. Menandatangani surat roya c. Memantau perjalanan kredit setelah pencairan.

4. Mengelola dan mengawasi pencapaian target, seperti : a. Memonitor dan memberikan arahan terhadap upaya pencapaian target dibagian bisnis. b. Mengevaluasi seluruh aktivitas bagian bisnis dalam rangkaian pencapaian target.

c. Menindaklanjuti hasil evaluasi. d. Menentukan strategi baru dalam upaya pencapaian target.

5. Memimpin rapat komite untuk memberikan keputusan terhadap pengajuan kredit. 6. Memberikan teguran dan sanksi atas pelanggaran yang diakukan bawahan dibagian bisnis. 7. Mengadakan kerjasama dengan pihak lain untuk kepentingan bisnis perusahaan.

8. Memantau kualitas kredit agar tetap baik sehingga Non Performing Loan terjaga dibawah ketentuan 5%.

9. Memberikan laporan tertulis tentang perkembangan bisnis perusahaan kepada Direktur

Utama, meliputi : a. Jumlah dan jenis kredit yang direalisasikan b. Jumlah tagihan margin kredit menurut jangka waktu dan jenis jaminan

c. Jumlah dan jenis dana yang dihimpun d. Membuat based lending rate untuk menentukan suku bunga kredit.

FREKUENSI PERTEMUAN

DEWAN KOMISARIS&DEWAN DIREKSI Rapat Dewan Komisaris periode Januari s/d Desember 2015diselenggarakan rutin untuk membahas hal-hal yang penting berkaitan dengan pengawasan.

No Nama Jabatan Jumlah Rapat

Kehadiran % hadir

1 Ni Made Sumartini, SE Komisaris Utama 8 8 100%

2 I Ketut Sutarsa, SE Komisaris 8 8 100%

Rapat Dewan Direksi perioda Januari s/d Desember 2015, disamping rapat rutin dengan karyawan membahas operasional dan evaluasi rencana anggaran.

No Nama Jabatan Jumlah Rapat

Kehadiran % hadir

1 Made Arya Amitaba, MM Direktur Utama 21 21 100%

2 I Ketut Tantra, SE. MM Direktur 21 21 100%

3 Ni Wayan Tantri, SH Direktur 21 21 100%


Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi perioda Januari s/d Desember 2015

No Nama Jabatan Jumlah

Rapat

Kehadiran % hadir

1 Ni Made Sumartini, SE Komisaris Utama 12 12 100%

2 I Ketut Sutarsa, SE Komisaris 12 12 100%

3 Made Arya Amitaba, MM Direktur Utama 12 12 100%

4 I Ketut Tantra, SE. MM Direktur 12 12 100%

5 Ni Wayan Tantri, SH Direktur 12 12 100%

KEBIJAKAN

REMUNERASI

Fasilitas pengurus disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan mengacu kepada

Anggaran Dasar PT. BPR Sukawati Pancakanti, dimana dilimpahkan kepada Dewan Komisaris untuk menyetujui Surat Keputusan untuk selanjutnya diatur oleh Dewan Direksi sesuai dengan rasio yang ditetapkan sebelumnya.

No Uraian Ratio

1 Gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah 1,2 x

2 Gaji Direksi yang tertinggi dan terendah 2,2 x

3 Gaji Direksi yang tertinggi dan pegawai tinggi 3,8 x

4 Gaji Pegawai yang tertinggi dan terendah 10 x

Satuan Pengawasan

Intern BPR Kanti mempunyai SPI berfungsi untuk mengontrol pengendalian intern agar ketentuan yang dibuat dapat berjalan dengan baik, sehingga dapat memperkecil tingkat kesalahan. SPI bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara rutin membuat laporan hasil pemeriksaan yanglaporannya

disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai pengawasan untuk memastikan apakah sudah dilakukan tindak lunjut dari hasil temuan intern. Jumlah personil SPI berjumlah 2 (dua) orang personil sehingga dengan jumlah kantor menjadi 8 termasuk 5 kantor kas dan 3 kantor cabang,

maka pemeriksaan rutin dilakukan sesuai jadwal yang direncanakan pemeriksaan untuk kurun waktu setahun dengan laporan audit setelah berakhir melakukan pemeriksaan.

Adapun tugas dari SPI adalah sebagai berikut : 1. Bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama.

2. Memeriksa kas fisik yang ada di dalam brankas untuk dicocokkan kedalam saldo harian kas dan pencocokan rincian pecahan uang masing-masing.

3. Melakukan pemeriksaan rutin terhadap operasional bank sesuai dengan jadwal yang ditetapkan

baik pemeriksaan di Kantor Pusat maupun di Kantor Kas. 4. Memantau adanya system yang mendukung program APU & PPT dan Pengaduan Nasabah


5. Melakukan koordinasi dan pemantauan terhadap pelaksanaan kebijakan program APU dan PPT dengan unit kerja/pegawai terkait yang berhubungan dengan Nasabah.

6. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur telah sesuai dengan perkembangan program APU

dan PPT yang terkini, risiko produk, kegiatan dan kompleksitas usaha, dan volume transaksi. 7. Menerima laporan transaksi keuangan yang berpotensi mencurigakan dari unit kerja atau

pegawai terkait yang berhubungan dengan Nasabah dan melakukan analisis atas laporan

tersebut. 8. Menyusun laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan dan laporan lainnya sebagaimana diatur

dalam Undang-Undang yang mengatur mengenai Tindak Pidana Pencucian Uang untuk

disampaikan kepada PPATK berdasarkan persetujuan Direktur. 9. Memantau mekanisme komunikasi yang baik dari setiap unit kerja atau pegawai terkait kepada

unit kerja khusus atau pegawai yang bertanggungjawab terhadap penerapan program APU dan

PPT dengan menjaga kerahasiaan informasi. 10. Memantau unit kerja atau pegawai terkait mempersiapkan laporan mengenai dugaan Transaksi

Keuangan Mencurigakan sebelum menyampaikannya kepada unit kerja khusus atau pegawai

yang ditunjuk yang bertanggungjawab terhadap penerapan program APU dan PPT termasuk di Kantor Cabang.

11. Memantau pada area yang berisiko tinggi terkait dengan APU dan PPT dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku dan sumber informasi yang memadai.

12. Untuk menyakinkan kecocokan saldo tabungan yang ada pada computer dengan saldo yang ada

di buku nasabah, SPI menerbitkan surat konfirmasi kepada nasabah atau turun langsung kenasabah.

13. Melakukan pemeriksaan mengacu kepada Pedoman Kerja Bank, Surat Keputusan Direksi, Surat

Edaran Direksi, PBI (Peraturan Bank Indonesia), dan Perpajakan. 14. Mengadakan penyesuaian / penyelesaian apabila ada permasalahan/penyimpangan yang sifatnya

tidak terlalu prinsip sehingga koreksi dapat dilakukan pada saat pemeriksaan berlangsung.

15. Memeriksa laporan-laporan sebelum dikirim ke Bank Indonesia untuk memastikan kebenaran laporan.

16. Memeriksa dan memantau kredit bermasalah serta perkembangannya.

17. Memeriksa dan memantau kredit yang dihapus tagih yang dicatat dalam rekening Administratif setiap perioda, dan perkembangannya.

18. Memastikan apakah Pengendalian Intern sudah dapat berjalan dengan baik sesuai dengan tugas

dan fungsi masing-masing bagian yang sesuai dengan struktur organisasi bank. 19. Menilai kinerja semua karyawan untuk melihat efektivitas SDM masing-masing bagian. 20. Menjaga hubungan baik antara pihak luar maupun di dalam bank dan menjaga suasana kerja

yang harmonis agar terhindar dari Konflik Intern Bank. 21. SPI merupakan Mitra dari pemeriksa ( Audit ) baik dari Bank Indonesia, Akuntan Publik dan

pihak-pihak lainnya serta wajib untuk memberikan keterangan-keterangan yang diperlukan pada saat pemeriksaan dilakukan.

22. Mengevaluasi RKT setiap perioda.

23. Membuat laporan hasil temuan setelah pemeriksaan berakhir untuk diberikan kepada pihak auditie selanjutnya untuk ditanggapi.

24. Membuat laporan setiap periodik setelah melakukan pemeriksaan secara umum untuk

disampaikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris.


AUDIT EKSTERN

Sesuai ketentuan bahwa asset BPR diatas Rp.10 milliar harus diaudit oleh KAP yang dipersyaratkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan mendapat persetujuan dari RUPS, dimana KAP melakukan jasa

audit berturut-turut 3 (tiga) tahun. Sehingga fungsi independensi dari jasa audit KAP tidak terdapatnya kemungkinan terjadinya benturan kepentingan. Tahun 2015 BPR Kanti laporan keuangan telah diaudit oleh KAP I Wayan Sunasdyana Yang

sesuaiperikatan kerjasama yang telah disepakati bersama yaitu Surat No. 076/SPA/WS/IX/2015, tgl 4 September 2015.

MANAJEMEN RISIKO

I. IDENTIFIKASI RISIKO

Penerapan manajemen resiko dalam dunia Perbankan merupakan suatu keharusan, dengan tujuan setiap potensi resiko yang timbul dapat diidentifikasi, dikelola dan dikendalikan.

Penerapan manajemen resiko membutuhkan kecukupan prosedur dan metodelogi pengelolaan resiko, sehingga kegiatan usaha bank tetap dapat terkendali pada batas yang dapat diterima serta menguntungkan bank.

Dalam menjalankan usahanya, PT. BPR Sukawati Pancakanti mengelola dan mengendalikan resiko secara terpadu, koordinasi dan berkesinambungan dalam upaya meminimalkan resiko

usaha yang akan terjadi. Kita sadar bahwa semua bagian dalam operasional bank mengandung risiko, secara garis besar ada 4 risiko pokok yaitu risiko kredit, likuiditas, operasional dan

kepatuhan.

II. PENGENDALIAN RISIKO

Upaya meminimalkan resiko terus dilakukan antara lain dengan meningkatkan peran Asset Liabilities Committee (ALCO) yang dikoordinasi oleh Direksi bersama SPI serta membentuk komite manajemen resiko yang beranggotakan Direksi, Kepala Divisi dari satuan operasional maupun non operasional serta SPI yang telah ada dalam pengelolaan 4 (empat) resiko antara

lain: 1. Resiko Kredit .

Bidang Perkreditan meliputi non performing Loan (NPL), kecukupan Agunan dan

pertumbuhan kredit yang diberikan. 2. Resiko Operasional

Sistem administrasi kredit, fraud, force majeur, hubungan dengan debitur, dan kegagalan

system.


3. Resiko Likuiditas. Kemampuan likuiditas, sumber dana jangka panjang serta penggunaan dana jangka pendek.

4. Resiko Kepatuhan

Gugatan hukum, biaya kasus hukum, resiko reputasi dan frekuensi publikasi negatif terhadap Bank.

Untuk mengantisipasi segala resiko yang timbul PT. BPR Sukawati Pancakanti telah berupaya mengimplementasikan manajemen resiko secara proaktif.

SISTEMINFORMASIMANAJEMEN (SIM)

JARINGAN KANTOR

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat diperlukan suatu tempat yang lebih strategis dan dekat dengan calon nasabahnya. PT. BPR Sukawati Pancakanti mempunyai 8 (delapan) kantor yaitu :

1. Kantor Pusat di jalan Batuyang No. 67 B Batubulan, Gianyar Hunting Telp. (0361) 298964, 290045, Fax (0361) 298100.www.bprkanti.com. Email: [email protected], [email protected]

2. Kantor Cabang Denpasar Jalan Diponegoro No. 129 C Denpasar Hunting Telp 0361-227999 fax 0361-229595. Email: [email protected]

3. Kantor Cabang Mengwi Jalan Mengwitani Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung, Telp. 0361-810146, fax. 0361-813097. Email: [email protected]

4. Kantor Kas yaitu :

a. Pertokoan Purnama Blok F-G Jl. Pantai Purnama Br. Palak Sukawati Telp. (0361)7434345 b. Jln Darmagiri No. 1 Gianyar Telp. (0361) 8958345, Fax (0361) 8958335

c. Jln Andong No. Ubud Telp. (0361) 972345 d. Jl. Raya Kerobokan Kabupaten Badung Telp. (0361) 4715202 e. Jl. Kendedes No 14 Kuta, Kabupaten Badung Telp. (0361) 4727607

PT. BPR Sukawati Pancakanti berdiri pada tanggal 27 September 1989 dengan persetujuan prinsip dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan surat No. Kep. 258/KM.13/1990

memiliki 5 kantor yaitu Kantor Pusat di jalan Batuyang No. 67 B Batubulan Gianyar, dan 3 (tiga) jaringan kantor pelayanan kas yaitu Kantor Kas Gianyar dengan surat persetujuan Bank Indonesia dengan surat No. 15/194/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 1Maret 2013 dan Kantor Kas

Sukawati dengan surat No. 4/939/DPBPR/IDBPR/Dpr tanggal 25 Oktober 2002. Sedangkan Kantor Kas Ubud dengan surat No. 12/660/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 25 Mei 2010. Kantor Cabang Denpasar dengan surat persetujuan Bank Indonesia No. 13/663/DKBU/IDAd/Dpr, tertanggal 12

Mei 2011.Kantor Cabang Mengwi sesuai surat persetujuan OJK No. S.187/KO.31/2014 tanggal 24 Oktober 2014.Pembukaan Kantor Kas Kerobokan sesuai persetujuan OJK No. S-48/KO.31/2015 tgl 20 April 2015,Pemindahan alamat kantor Cabang Denpasar sebelumnya di Jl. Teuku Umar

jalan investama dengan persetujuan OJK No. S-80/KO.31/2015 tgl 2 Juli 2015,dan persetujuan pembukaan Kantor Kas Kuta sesuai persetujuan OJK No.S-115/KO.31/2015 tgl 19 Oktober 2015.


TEKNOLOGI INFORMASI Implementasi Teknologi pada PT. BPR Sukawati Pancakanti telah memenuhi suatu standar BPR yang

ada. Sistem dan prosedur kerja telah menggunakan programLayanan SATU dari PT Sigma Cipta Caraka yaitu anak perusahaan dari PT. Telkomunikasi Indonesia, Tbk dengan sistem online kesemua Kantor dan dapat menghasilkan laporan keuangan setiap hari dengan cepat dan akurat.Adapun

sesuai dengan nota kesepahaman antara PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk dan PT. BPR Sukawati Pancakanti tentang Pengelolaan Value Added Reseler Layanan Satu di Bali No. : K TEL.91/HK.840/DBS-A02/2011 dan No. 51/Dir-SP/IV/2011 tertanggal 11-04-2011.

Sistem yang ada terintergrated kesemua bagian dan semua Kantor, sehingga memudahkan dan mempercepat pelayanan serta dengan sistem kontrol yang diakses dengan nomor password oleh

masing-masing pejabat dan karyawan, sehingga penyalahgunaan wewenang sangat kecil kemungkinan terjadi kesalahan atau penyalahgunaan wewenang. Pengembangan Sistem Informasi dapat meningkatkan pelayanan nasabah dan

menghasilkanfeebased income melalui pelayanan pembayaran rekening listrik, telpon, PAM, pembelian pulsa listrik, pulsa telpon.

Demikian juga untuk mengantisipasi keamanan dilingkungan kantor pusat,Kantor Cabang, Kantor Kas Gianyar, Kantor Kas Sukawatitelah dipasang CCTV disetiap sudut ruangan kantor untuk menghindari berbagai tindakan kejahatan. Sarana komunikasi tersedia lengkap seperti telepon dengan sistem

PABX, Fax dan InternetWiFi (E-mail) dan website. Dengan adanya kemudahan dalam teknologi komunikasi diharapkan pelayanan yang diberikan oleh PT. BPR Sukawati Pancakanti (BPR Kanti) kepada masyarakat semakin cepat, tepat, dan akurat.

KOMPOSISI JENJANG PENDIDIKAN SDM TAHUN 2015

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah merupakan asset utama perusahaan yang perlu dikelola dengan

baik dan benar. Sumber Daya Manusia mempunyai peranan penting dan dominan dalam perusahaan. Untuk mengoptimalkan hal tersebut maka peningkatkan kualitas SDM melalui program-program sebagai berikut :

1. Pembinaan terhadap karyawan untuk memahami pekerjaan dibagian masing-masing, sehingga pekerjaan yang dihasilkan menjadi optimal,

2. Mengevaluasi Job Description dan buku pedoman kerja dalam melaksanakan tugas,

3. Karyawan/karyawati yang berprestasi diberikan kesempatan untuk melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih tinggi,

4. Menciptakan iklim kerja yang kondusif, mendukung gagasan baru untuk memotivasi kerja

tinggi, serta menjalin kebersamaan sesama karyawan. 5. Pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan keterampilan yang diadakan secara intern maupun

ekstern.

6. Meningkatkan etos kerja melalui peningkatan spiritual agar bisa diberikan kejalan yang baik sehingga segala tugas yang dibebankan kepada pegawai tidak ada keluhan dan selalu

menyelesaikan tanpa menunda.


PT. BPR Sukawati Pancakanti didukung oleh karyawan-karyawati tahun 2015 dengan jumlah 124 orang dengan tingkat pendidikannya adalah sebagai berikut :

Sumber daya manusia adalah merupakan asset yang paling utama selain permodalan. Maju mundurnya perusahaan tergantung kepada kualitas SDM. Oleh karena itu, perhatian manajemen untuk meningkatkan profesionalisme SDM melalui pendidikan-pendidikan,

mengikuti seminar yang sesuai dengan bidang yang ditekuni. Anggaran biaya pendidikan sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia No. 5/14/PBI/2003 dianggarkan sebesar 5% dari biaya tenaga Kerja dengan realisasi sebesar Rp. 592.783 ribu.

Adapun kegiatan pendidikan dan pelatihan selama tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Pendidikan untuk meningkatkan leadership skill melalui Neuro Liguistic Programing

(NLP) yang dibawakan oleh Dr. Stapanus M. Sri Sadana dari Perbanas Jakarta, pada

tanggal 24 Januari 2015 tempat di Gedung Lt II BPR Kanti, dengan diikuti oleh Seluruh

Karyawan BPR Kanti.

2. Pendidikan intern untuk pengenalan produk BPR Kanti yaitu; tabungan, deposito, kredit

berikut teknik pemasaran, Service Excellent, APU & PPT dengan peserta Karyawan Baru.

Diadakan pada tanggal 5 s/d 7 Pebruari 2015 pada tempat di Gedung BPR Kanti Lt II.

Dengan instruktur Dewan Komisaris, dan Dewan Direksi.

3. Pelatihan dengan tema KPI (Key Performance Indicators) diselenggarakan oleh

Perbarindo Gianyar dibawakan oleh Tatang S Hariman tempat di Hotel Puri Nusa Indah

Denpasar pada tanggal 9 – 10 Pebruari 2015. Diikuti oleh Direktur ( I Ketut Tantra).

4. Pelatihan Konsep menjual dengan praktis dibawakan oleh Purwanto Waluyo pada

tanggal 21 s/d 22 Pebruari 2015 di adakan Hongkong Garden Denpasar, peserta AO,

Marketing, Kepala Bagian, Kepala Cabang, Kepala Kas, CS, daan Teller.

52% 46%

2%

SDM

SLTP & SLTA SARJANA PASKA SARJANA


5. Pelatihan dengan modul “Aspek Hukum Perjanjian Kredit (Revisi Format Perjanjian Baku

BPR)” diselenggarakan oleh JFI (Jakarta Financial Institute) pada tanggal 21 Pebruari

2015 tempat di Hotel Nikki Denpasar. Diikuti oleh Ketut Sutarsa dan Ni Nyoman

Rusmini.

6. Seminar nasional tentang Hukum property penyelenggara Pendidikan Advokasi

didukung oleh Peradi diselenggarakan pada tanggal 25 s/d 27 Pebruari 2015 di Hotel

Grand Mercusuar Jakarta Pusat. Diikuti oleh Ni Nyoman Rusmini.

7. Pelatihan smart Teller diselenggarakan oleh AKUBANK pembicara Sri Sumarhardani pada

tanggal 30 Mei 2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln. Sunset Road No. 99 Legian

Kaja Kuta, diikuti oleh Ni Putu Ansi Hanggararusta, Desak Kt. Intan Candra Ningsih, dan

Komang Indah Swari.

8. Seminar dengan topic “ Menjadi Karyawan Bintang” diberikan oleh Alex P Chandra pada

tanggal 5 Juni 2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln. Sunset Road No. 99 Legian

Kaja Kuta, diikuti oleh Ni Made Suandewi, Ni Made Suci, Putu Mahendra.

9. Pelatihan dibawakan oleh Yoanie Asmonie dari Kyross dengan materi “Complain

Handling & time maagement” pada tanggal 6-7 Juni 2015, diikuti oleh semua

karyawan. Dilaksanakan di Hotel Fave Tohpati.

10. Pelatihan Customer Service diselenggarakan oleh AKUBANK pembicara Sri Sumarhardani

pada tanggal 6 Juni 2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln. Sunset Road No. 99

Legian Kaja Kuta, diikuti oleh Ni Putu Budiningsih, Gst. Ayu Nila Diantari, Ni Luh Putu

Nopi Warningsih.

11. Pelatihan dengan topic “ Pengawasan dan Penanganan Kredit Bermasalah” diberikan

oleh Pribadi Budiono pada tanggal 12 Juni 2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln.

Sunset Road No. 99 Legian Kaja Kuta, diikuti oleh I Nengah Jember, I Putu Ambara

Putra, I Made Dwi Suryana Putra, I Wayan Balik Murdika, Ni Nyoman Ayu Suci Sutrisna

Suci, Ni Luh Henny Hendrawati.

12. Pelatihan dengan topic “ Negotiation Skill” diberikan oleh Mark Plus pada tanggal 19 Juni

2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln. Sunset Road No. 99 Legian Kaja Kuta, diikuti

oleh Ni Made Artini, dan Ni Kadek Supriani.

13. Pelatihan dengan topic “ Loan Analysis” diberikan oleh I Wayan Ardika pada tanggal 4

Juli 2015 tempat BarryBiz Business Hotel, Jln. Sunset Road No. 99 Legian Kaja Kuta,

diikuti oleh I Nyoman Sutarya, I Wayan Gede Suadnyana, Ida Bagus Putra Manuaba,

Gede Sukrayana, I Gede Suwadhi Putra, dan I Wayan Diana Mahardika.

14. Pelatihan GCG diselenggarakan oleh Perbarindo Bali pada tanggal 9 Juli 2015 tempat di

Hotel Nirmala Denpasar dengan diikuti oleh SPI (Ni Made Suci)


15. Sertifikasi Komisaris diselenggarakan oleh Perbarindo Bali pada tanggal 3 s/d 19 Agustus

2015 tempat di Gedung BPR Lestari diikuti oleh I Ketut Sutarsa, SE dengan biaya Rp.

8.500.000,- sedangkan biaya ujian diikuti oleh 2 orang komisaris yaitu ditambah dengan

Ni Made Sumartini, SE ( Komisaris Utama) dengan biaya Ujian @ Rp 300.000,- per

modul ada 10 ditambah Rp. 100.000 untuk biaya sertifikasi shg total Rp. 6.200.000,-

16. Pembagian beasiswa anak karyawan/wati BPR Kanti dari anak tingkat TK s/d Perguruan

Tinggi, diadakan pada tanggal 9 Agustus 2015 tempat di Gedung BPR Kanti Lt. bawah.

17. Pendidikan dan latihan tentang SPI dengan instruktur Bapak Tatang S. Harisman

diselenggarakan oleh Perbarindo Gianyar pada tanggal 24-25 Agustus 2015 di Hotel Puri

Indah Jl Waribang No 99 Denpasar dengan tema Optimalisasi peran & fungsi kerja

Auditor Intern BPR. Diikuti oleh Ni Made Suci, SE dan I Made Astawa.

18. Seminar nasional perparindo Bali pada tanggal 12 Agustus 2015 di Hotel Sanur Paradise

Jalan Hangtuah No 46 Sanur dengan tema “Peran strategis industry BPR/BPRS dalam

meningkatkan daya saing UMKM untuk meuwujudkan ekonomi berdikari”. Diikuti oleh

Made Arya Amitaba, MM dan I Ketut Tantra selaku Direktur Utama dan Direktur.

19. Outbond dengan peserta seluruh karyawan/wati BPR Kanti sebanyak 110 orang selama

2 hari di Puncak Auting Bedugul, pada tanggal 15-16 Agustu 2015.

20. Seminar nasional dengan tema “Mendorong Komitmen BPR menjadi Pilar Ekonomi

UMKM Daerah” diselenggarakan oleh Infobank pada tanggal 21 Agustus 2015 di

Merlynn Park Hotel, Jakarta diikuti oleh Made Arya Amitaba (selaku Dirut) dan I Ketut

Tantra (selaku Direktur).

21. In House Tranning dengan tema ANALISA KREDIT dibawakan oleh Purwanto Waluyo

diadakan Gedung BPR Kanti lt 2 diikuti oleh Marketing kredit dan Analis kredit. Pada

tanggal 24 – 25 Oktober 2015.

22. Pelatihan Marketing dengan topic “SELLING RESOLUTIONS” dibawakan oleh KYROS :

Yoeannie Astomo, MBA. Tempat di Hotel Fave Denpasar, Diikuti oleh Teller, CS,

Marketing, AO, Pimpinan Cabang, Kepala Kas, Kepala Bagian, Kepala Divisi pada tanggal

13-14 Nopember 2015

23. Seminar nasional diselenggarakan oleh IPRO BPR dengan topic “Paradoks Perlindungan

Hukum Bagi Dunia Perbankan dan Jasa Keuangan di Era Globalisasi Ekonomi. Pada

tanggal 25 Nopember 2015 di Hotel Salak Bogor. Diikuti oleh Kepala Cabang, Kepala

Divisi, SKAI, Kepala Bagian, dan Kepala Kas.

24. Pendidikan dengan tema Ledership dibawakan oleh Purwanto Waluyo diadakan di

Gedung BPR Kanti Lt 2 diikuti oleh semua Pimpinan (21 Orang). Pada tanggal 4 – 5

Desember 2015. Dilanjutkan pelatihan tentang tehnik penyusunan rencana kerja dimulai

tanggal 6 s/d 9 Desember 2015.


25. Pelatihan SPI diselenggarakan oleh IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia) dengan

tema Perencanaan & Sampling Audit sesuai standar Auditing berbasis Internasional

Standards On Auditing (ISA) pada tanggal 10 Desember 2015, tempat Denpasar, diikuti

oleh: Ni Made Suci, SE dan I Made Astawa.

FASILITAS

KESEJAHTERAAN

Perkembangan usaha ditentukan oleh permodalan yang kuat dan bersamaan dengan penggeraknya

yaitu Sumber Daya Manusia (SDM). Untuk dapat termotivasi dalam perkembangan usaha dan ada rasa memiliki perusahaan, maka kesejahteraan pengurus dan karyawannya perlu mendapat perhatian yang seiring dengan peningkatan usaha.Kesejahteraan karyawan mendapat perioritas

utama karena manajemen menyadari bahwa selain modal adalah kunci utama dalam kesuksesan juga Sumber Daya Manusia (SDM) adalah tulang punggung untuk dapat menghasilkan yang maksimal. Sehingga semakin tinggi pendapatan perusahaan semakin tinggi pula tingkat

kesejahteraan karyawan yang akan diterima. Adapun fasilitas yang diberikan untuk kesejahtraan adalah sebagai berikut :

a. Gaji Pokok

b. Tunjangan Jabatan c. Tunjangan Hari Raya d. Tunjangan Jaminan Kerja (Jamsostek)

e. Tunjangan kesehatan BPJS f. Tunjangan prestasi g. Tunjangan pph 21

h. Gaji ke-13 i. Fasilitas lain, yaitu biaya pulsa, dan Pakaian kerja.

j. Tunjangan dana pensiun


RANGKAIAN KEGIATAN

2015

HUT BPR Kanti ke-26

DONOR DARAH


Relokasi Kantor Cabang Denpasar

Ramah tamah

Bapak Bupati


In House Tranning di Fave Hotel

Pembicara di Universitas Udayana Kunjungan BPR


Suasana Refresh mengikuti Pelatihan

OUTBOND KARYAWAN BPRKanti


AKTIVITAS UTAMA PRODUK & LAYANAN

PT. BPR Sukawati Pancakanti melaksanakan intermediasi sesuai dengan fungsinya yaitu menghimpun dana dan menyalurkannya kembali dalam bentuk kredit. Agar usaha ini dapat tumbuh dan

berkembang sepanjang masa, maka selalu menciptakan produk-produk yang inovatif dan kreatif agar nasabah tidak jenuh untuk memilih produk bank. Adapun produk-produk yang dimaksud adalah sebagai berikut :

PRODUK DANA PT. BPR Sukawati Pancakanti, mempunyai beberapa produk dana yang merupakan sumber dana

disamping modal diantaranya:

1. Deposito Berjangka

Adalah simpanan yang penarikannya sesuai dengan jangka waktunya, yaitu 1 (satu) bulan, 3 (tiga) bulan, 6 (enam) bulan, 12 (dua belas) bulan, dan 24 (dua puluh empat) bulan. Sedangkan suku bunganya mengacu kepada bunga LPS (Lembaga Simpanan Penjaminan).

Adapun bukti nasabah sebagai pemilik deposito diberikan berupa Bilyet Deposito seperti berikut ini:

2. Deposito Hidup Sehat Keluarga Kanti.

Adalah simpanan yang jangka waktunya hanya 1 (satu) tahun, selain mendapatkan bunga, juga bila deposan dinyatakan sakit oleh dokter di Rumah Sakit mendapatkan santunan rawat inap sebesar Rp. 100.000 s/d Rp. 500.000 per hari sejak hari pertama minimum 2 x 24 jam,

dan maksimum selama 180 hari dalam setahun. Besarnya simpanan adalah minimum Rp. 25.000.000,-, sedangkan umur deposan ditetapkan minimum usia 18 tahun s/d 59 tahun. Adapun bukti nasabah sebagai pemilik deposito Hidup Sehat Keluarga Kanti diberikan berupa

Bilyet Deposito dan Sertifikat Deposito Hidup Sehat, adalah seperti berikut ini:

Sisi depan Sisi belakang



3. Deposito Berani

Deposito Berani adalah simpanan yang jangka waktu minimal 1 (satu) tahun, 2 (dua) tahun,

dan 3 (tiga) tahun. Dengan mendapatkan bungaper tahun ditentukan oleh bank serta mendapatkan cash back (hadiah uang tunai) diterima didepan pada saat pembukaan rekening sebesar 2,5%. Deposito berani bisa dipakai jaminan kredit dengan sebesar 70%.

4. Deposito Roll Over (Bunga menjadi Pokok) Deposito Roll Over adalah simpanan berjangka dengan bunga yang didapat setelah dipotong pajak final langsung menjadi pokok deposito, sehingga nominal depositonya menjadi

berlipat-lipat jumlahnya. 5. Tabungan Sahabat Kanti.

Adalah simpanan yang penarikannya dapat dilakukan sewaktu-waktu dengan jumlah

penarikan tidak dibatasi dan diberikan bunga dihitung secara harian. Sebagai bukti kepemilikan Tabungan Pancakanti adalah berupa buku tabungan seperti berikut :

6. Tabungan Pendidikan Putra & Putri (Suputra)

Berikan yang terbaik kepada buah hati yang tercinta berupa kepastian biaya pendidikan di masa depan bersama TABUNGAN PENDIDIKAN SUPUTRA. Tabungan Suputra adalah

simpanan berjangka minimal jangka waktu 1 (satu) tahun dimana penarikannya sesuai dengan jangka waktu dengan jumlah setoran minimal Rp. 100.000,-. Sebagai bukti kepemilikan tabungan Suputra adalah berupa bilyet suputra seperti berikut :

7. Tabungan ArisanKU

Adalah Tabungan Arisan Kanti Utama yaitu tabungan khusus bila menang dalam arisan mendapatkan bonus sebesar Rp. 500.000,-per bulan dan sebesar Rp. 2.000.000,- bonus

setiap bulan ke-12, 24, dan 36. Selain mendapatkan Bonus juga diundi door prize setiap 3 (tiga) bulan.Tidak pelu setor lagi kalau sudah menang sehingga kesempatan ikut kelompok baru. Tabungan ArisanKu setoran bulanan sebesar Rp. 100.000,- dengan jangka waktu 36

(tiga puluh enam) bulan. Satu kelompok terdiri dari 200 rekening, dimana 1 (satu) orang boleh melebihi memiliki 1 (satu) rekening. Dan untuk program arisan yang baru setiap tahun direbutkan hadiah Honda scoopy, sehingga sambil menabung dan rezeki akan

menyertai para nasabah.

Sampul depan Sampul belakang



Penarikannya dilakukan setiap tanggal 20.Sebagai bukti kepemilikan tabungan ArisanKu adalah berupa kartu peserta Arisan, adalah sebagai berikut :

8. Tabungan Berencana (Taberna)

Kita tidak bisa mengubah masa lalu, tapi kita dapat menentukan masa depan yang cerah

yaitu bersama TABUNGAN BERENCANA (TABERNA). Tabungan Taberna adalah tabungan berjangka dengan setoran bulanan atau 1 (satu) kali setoran dengan jangka waktu minimal

1 (satu) tahun dengan jumlah setoran minimal Rp. 25.000,-. Sebagai bukti kepemilikan tabungan taberna adalah berupa bilyet taberna seperti berikut :

9. Tabungan Bisnis Tabungan Bisnis adalah simpanan khusus untuk nasabah yang mempunyai usaha dengan

keunggulan tabungan bisnis adalah bebas biaya transfer sehingga nasabah tidak disibukkan untuk melakukan transfer kemanapun sesuai dengan hubungan bisnis nasabah. Selain keunggulan transfer juga tabungan bisnis mendapatkan bunga yang menarik setiap bulan.

PRODUK PINJAMAN

BPR Kanti mempunyai 3 (tiga) jenis pinjaman secara umum dan semuanya merupakan pinjaman individu yang terdiri dari Kredit Konsumtif (Consumer Loans), Kredit Modal Kerja (Working Capital Loans), dan Kredit Investasi (Investment Loans). Prosedur untuk proses dan persetujuan kredit,

serta prosedur penagihan pinjaman yang katagori bermasalah secara tertulis tersedia.


Sisi depan Sisi Belakang


1. Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu berdasarkan persetujuan antara bank dengan nasabah yang mewajibkan nasabah untuk melunasi hutangnya atau tagihan tersebut setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian nilai bunga tertentu.

Beberapa jenis produk kredit, antara lain : Kredit modal kerja adalah kredit membiayai tambahan modal usaha supaya usaha menjadi

berkembang supaya mendapatkan keuntungan maksimal. Kredit ini diperuntukan bagi UMKM yang produktif.

Kredit Investasi adalah kredit untuk mendukung usaha seperti kepemilikan tempat usaha,

Kredit konsumtif adalah kredit untuk masyarakat yang berpenghasilan tetap seperti pegawai, pensiunan, dan lainnya dipakai untuk pembelian kendaraan, pembelian tanah kapling,

Renovasi rumah, pembelian peralatan rumah tangga, pembelian barang elektronik, dll. Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) yaitu kredit untuk pembelian rumah untuk ditempati.

Kredit Tanpa Angsuran (KTA) yaitu kredit bila tepat pembayaran sesuai dengan yang diperjanjikan maka mendapatkan bonus selama 3 (tiga) bulan menjelang jatuh tempo, untuk

jangka waktu 3 tahun. Kredit ini digunakan untuk konsumtif, dan modal kerja. Kredit Beasiswa & Pelajar yaitu kredit tujuan membiayai anak sekolah dengan memberikan

beasiswa bila memenuhi kriteria yang dipersyaratkan oleh Bank.

2. Persyaratan untuk mendapatkan fasilitas kredit adalah :

a. Foto copy KTP Suami/Istri b. Copy Kartu Keluarga c. Rekening listrik/telpon, atau PAM.

d. Copy jaminan BPKB & STNK, Sertifikat Hak Milik, Bilyet Deposito BPR Kanti. e. Copy rekening yang ada di Bank lain (bila ada) f. Untuk perusahaan semua izin usaha, NPWP, Laporan keuangan, Akta dan Anggaran Dasar

perusahaan. g. Mengisi aplikasi permohonan kredit.

BPR Kanti sangat fokus untuk membiayai usaha mikro, kecil dan mengengah sehingga dapat menumbuhkan pelaku-pelaku usaha baik yang baru memulai maupun yang sedang berjalan.

Adapun usaha mikro kecil dan menengah yang dibiayai dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat adalah adalah seperti foto – foto sebagai berikut :

Usaha Jajan Jualan alat-alat sekolah


Pasar Boutique

Pengerajin Kursi & Lemari


JASA-JASA PT. BPR Sukawati Pancakanti dalam pelayananan kepada masyarakat, juga memberikan pelayanan:

1. Jasa titipan kliring 2. Referensi Bank 3. Western Union

4. Jasa pembayaran rekening : Listrik, Telpon, PAM, Pembelian pulsa telpon, pulsa listrik. 5. Kiriman uang ditujukan ke Bank Umum.

Semua kantor sudah bisa melayani masyarakat untuk pembayaran rekening, pembelian pulsa telpon, listrik, PAM serta kiriman uang ke Bank umum.

Pematung Kayu


ANALISA DAN

PEMBAHASAN UMUM

Sebagai gambaran dapat kami sajikan perkembangan PT. BPR Sukawati Pancakanti selama 5 (lima) tahun tarakhir, adalah sebagai berikut :

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

2011 2012 2013 2014 2016

Laba Kotor 2,856 4,595 5,925 6,468 9,504

Biaya Op 12,010 16,843 19,763 27,705 36,195

Pend Op 14,866 21,438 25,688 34,173 45,699

PERTUMBUHAN PENDAPATAN, BIAYA DAN LABA KOTOR 5 (LIMA) TH 2011 - 2015

Laba Kotor

Biaya Op

Pend Op


Perbandingan Pendapatan Bunga dengan Biaya Bunga selama 5 (lima) tahun tarakhir mulai tahun 2011 s/d 2015 adalah sebagai berikut :

Ekuitas BPR Kanti selama 5 (lima) tahun menjadi lebih kuat serta likuiditas yang disediakan untuk menanggulangi kewajiban-kewajiban yang segera harus dibayar cukup dipersiapkan, sehingga BPR

Kanti menjadi tumbuh dan berkembang secara operasional baik. Selain itu juga didukung dengan pinjaman yang diterima dari Bank lain dalam bentuk Linkage Program.Sebagai gambaran berikut ditayangkan dalam bentuk grafik.

- 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

20112012

20132014

2015

2011 2012 2013 2014 2015

Biaya Bunga 6,597 10,014 11,635 16,102 20,887

Pendapatan Bunga 13,805 20,630 24,458 32,846 43,900

Grafik Perbandingan Pendapatan dan Biaya Bunga selama 5 th 2011-2015

Biaya Bunga

Pendapatan Bunga

Equity

Pempatan B Lain -

20,000

40,000

2011 2012 2013 2014 2015

Axi

s Ti

tle

2011 2012 2013 2014 2015

Equity 9,572 10,707 16,038 20,818 27,941

Likuiditas 13,349 17,911 15,173 21,750 19,486

Pempatan B Lain 13,050 25,797 18,724 25,668 22,826

Perbandingan Equity dengan likuiditas


Sedangkan untuk pinjaman yang diterima dari Bank lain untuk mendukung pertumbuhan perekonomian khususnya meningkatkan usaha kecil di masyarakat dapat dibandingkan selama 5 (lima) tahun terakhir sebagai berikut :

Dan selama 5 (lima) tahun penghimpunan dana pihak ketiga (dalam bentuk tabungan dan deposito) mengalami peningkatan setiap tahunnya terbukti tahun 2015 meningkat sebesar 16.7 milliar (21,5%)

dari tahun 2014 sebesar Rp. 77,9 milliar menjadi Rp. 94,6 milliar tahun 2015. Adapun grafik pertumbuhan dana pihak ketiga selama 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2011 – 2015, adalah sebagai

berikut:

11% 17%

21% 24%

27%

Pinjaman

2011 2012 2013 2014 2015

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

100,000

2011 2012 2013 2014 2015

41,058 53,370

61,539

77,902

94,650

DANA PIHAK KETIGA


Pertumbuhan BPR Kanti pada tahun 2015dikatakan tumbuh dari tahun sebelumnya, walaupun tahun 2015 perekonomian belum berjalan sesuai dengan harapan, tetapi BPR Kanti dapat melewati situasi yang terjadi di tahun 2015.Pertumbuhan tahun 2015secara rinci dapat disajikan seperti berikut :

(dalam jutaan)

No Uraian Realisasi

2014 Realisasi

2015 Varian %

1 Tabungan 28.715 36.896 8.181 28,49

2 Deposito 49.204 57.754 8.550 17,38

3 Kredit 161.494 207.137 45.643 28,26

4 Pendapatan 34.173 45,883 11.710 34,27

5 Biaya 27.705 36.423 8.718 31,47

6 Laba/Rugi*) 6.468 9.460 2.992 46,63 7 Asset 194.083 240.391 46.308 23,86

*) Laba sebelum pajak

PROSFEK

Komisaris dan Direksi beserta seluruh karyawan/wati berkomitmen dan bertekad mengembangkan PT. BPR Sukawati Pancakanti. Untuk itu , segenap jajaran manajemen PT. BPR Sukawati Pancakanti

menetapkan rencana bisnis Bank tahun 2015sebagai berikut: 1. Merencanakan rencana tahun 2016 lebih konservatif demi meningkatnya kesehatan bank

yang lebih baik.

2. Meningkatkan pelayanan dan inovasi produkbaik produk dana maupun kredit, untuk menjadikan nasabah tidak bosan.

3. Pelayanan mengacu kepada peningkatan teknologi sehingga nasabah akan dimanjakan

dengan produk-produk yang mengadopsi teknologi seperti; penarikan tabungan melalui mesin ATM bekerja sama dengan ALTO atau QNB Kesawan, sms banking, M Banking, EDC dan lainnya.

4. Dalam pemberian kredit konsentrasi pada golongan usaha kecil dan menengah terutama sektor usaha produktif.

5. Mengembangkan daerah-daerah yang belum digarap secara optimal dan mengoptimalkan

Kantor-kantor yang ada ketempat yang strategis. 6. Menjalin hubungan yang baik antar nasabah dengan karyawan sehingga ada kekompakan

kerja serta mempunyai rasa memiliki perusahaan. 7. Memelihara komitmen untuk guna meningkatkan kinerja karyawan yang lebih tinggi untuk

mendorong terciptanya produktivitas kerja melalui penilaian karyawan dalam penerapan

Reward and Funishment. 8. Mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak-pihak yang berkompeten agar

mendapatkan peluang bisnis.

9. Mengadakan gathering kepada nasabah atau calon nasabah untuk duduk bersama dalam hal peningkatan kualitas usaha.

10. Edukasi dan literasi keuangan pada tempat-tempat yang belum terjangkau dengan tujuan

pengenalan produk.


SALAM PENUTUP

Penyajian Laporan tahunan untuk tahun buku 2015dari Kantor Akuntan Publik WAYAN SUNASDYANA, merupakan gambaran dan prospek sekaligus gambaran dari usaha seluruh manajemen PT. BPR Sukawati Pancakanti dalam mengelola bank sesuai dengan ketentuan dan

peraturan yang berlaku. Terlampir. Prestasi yang dicapai tahun 2015, walaupun belum optimal pencapaiannya namun kami tetap optimis

dalam menyongsong tahun 2016 dengan melakukan perbaikan-perbaikan serta pembenahan disemua lini. Memasuki tahun 2016adalah tahun pengembangan tetapi harapan kami adalah semoga tahun ini

lebih baik dari tahun sebelumnya dan kebijakan pemerintah dapat memberikan iklim ekonomi yang kondusif demi perkembangan dunia usaha dalam berbagai sektor berjalan baik.

Kami mengucapkan syukur kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa (Tuhan Yang Maha Esa) karena apa yang kami peroleh berkat-Nyalah dan terima kasih kepada para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Bank Indonesia/OJK Provinsi Bali, yang telah memberikan kepercayaan, pembinaan,

arahan, dan petunjuk kepada Kami dalam upaya untuk kemajuan PT. BPR Sukawati Pancakanti.

Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada masyarakat khususnya nasabah, mitra kerja dan pihak-pihak lain atas segala bentuk dukungan, doanya, kerjasama dan kepercayaan yang diberikan kepada PT. BPR Sukawati Pancakanti semoga kita bisa tumbuh dan sukses bersama.


Surat Pernyataan Direksi PT BPR Sukawati Pancakanti Tentang Tanggung Jawab Laporan Keuangan untuk Tahun 2015

Kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Made Arya Amitaba, MM Jabatan : Direktur Utama

Nama : I Ketut Tantra, SE. MM Jabatan : Direktur

Nama : Ni Wayan Tantri, SH Jabatan : Direktur

Menyatakan bahwa :

1. Bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan PT BPR Sukawati Pancakanti 2. Laporan PT BPR Sukawati Pancakanti dimuat secara lengkap dan benar, serta disusun dan

disajikan sesuai SAK ETAP.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Tanggal : 3 Mei 2016 Mengetahui PT. BPR SUKAWATI PANCAKANTI Dewan Komisaris Dewan Direksi

Ni Made Sumartini, SE Made Arya Amitaba, MM Komisaris Utama Direktur Utama

I Ketut Sutarsa, SE I Ketut Tantra, SE. MM Ni Wayan Tantri, SH Komisaris Direktur Direktur

ASET

2015 2014

Kas 2b. 3 710,020,500 782,740,700Pendapatan bunga yang akan diterima 2c. 4 3,947,435,624 2,308,497,420

Penempatan pada bank lain 2d. 5 22,825,825,866 25,667,619,112Penyisihan kerugian 2f. 5 (114,129,129) (128,338,096)Total 22,711,696,737 25,539,281,016

Kredit yang diberikan 2e. 6 207,136,821,930 161,494,009,429Penyisihan kerugian 2f. 6 (1,048,652,331) (792,243,761)Total 206,088,169,599 160,701,765,668

Aset tetap dan inventaris 2g. 7 5,029,924,206 4,285,986,091Akumulasi penyusutan 2g. 7 (2,232,805,170) (1,599,311,879)Total 2,797,119,036 2,686,674,212

Aset lain-lain 2h. 8 4,136,661,721 2,063,987,279

KEWAJIBAN

Kewajiban segera 2i. 9 1,237,050,419 916,461,705Utang bunga 2j. 10 449,111,690 356,060,167Utang pajak 2k. 11 82,543,520 194,210,471Simpanan 2l. 12 94,649,461,318 77,902,017,079Simpanan dari bank lain 2m. 13 15,610,866,656 4,500,000,000Pinjaman diterima 2n. 14 100,421,498,097 89,396,027,126Jumlah kewajiban 212,450,531,699 173,264,776,548

EKUITAS

Modal disetor 15 12,400,000,000 12,400,000,000Saldo laba : 16

Cadangan umum 2,000,000,000 2,000,000,000Belum ditentukan tujuannya 13,540,571,518 6,418,169,747

Total 15,540,571,518 8,418,169,747

Jumlah ekuitas 27,940,571,518 20,818,169,747

Jumlah kewajiban dan ekuitas 240,391,103,217 194,082,946,295

6 Januari 2016

Made Arya Amitaba, SE, MM I Ketut Tantra, SE.,MMDirektur Utama Direktur

JUMLAH ASET 240,391,103,217 194,082,946,295

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan

PT. BPR SUKAWATI PANCAKANTINERACA

31 DESEMBER 2015 DAN 2014Dalam satuan Rupiah

Catatan

1

2015 2014Pendapatan operasional :Pendapatan bunga :

Bunga kontraktual 2o. 17 40,262,184,005 30,275,382,917Provisi 2o. 17 3,637,907,832 2,570,848,566

Jumlah pendapatan bunga 43,900,091,837 32,846,231,483Beban bunga 2o. 18 20,887,080,111 16,102,494,884Pendapatan bunga bersih 23,013,011,726 16,743,736,599Pendapatan operasional lain 2o. 19 1,799,000,919 1,208,470,591Jumlah pendapatan operasional 24,812,012,645 17,952,207,190Beban operasional :Beban penyisihan kerugian/penyusutan

Beban penyisihan kerugian tabungan/deposito 2o. 20 203,791,969 141,174,759Beban penyisihan kerugian kredit 2o. 20 318,792,713 396,851,482Beban penyusutan aset tetap 2o. 20 643,993,289 469,401,595

Beban pemasaran 2o. 21 365,202,637 298,704,268Beban umum dan administrasi 2o. 22 13,724,894,906 9,452,992,411Beban Operasional Lainnya 2o. 23 51,696,903 247,988,048Jumlah beban operasional 15,308,372,417 11,007,112,564Laba (rugi) operasional 9,503,640,229 6,945,094,626

Pendapatan dan (beban) non operasionalPendapatan non operasional 2o. 24 183,748,937 119,202,436Beban non operasional 2o. 25 (227,200,631) (596,159,599)

Jumlah Pendapatan dan (beban) non operasional (43,451,694) (476,957,163)

Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 9,460,188,535 6,468,137,463

Pajak penghasilan 2q. 10 2,337,786,764 1,753,729,292Laba (rugi) bersih 7,122,401,770.64 4,714,408,171

6 Januari 2016



Dalam satuan Rupiah

PT. BPR SUKAWATI PANCAKANTILAPORAN LABA RUGI

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL31 DESEMBER 2015 DAN 2014

Catatan

2

Cadangan Laba belumUmum ditentukan Jumlah

Saldo, 31 Desember 2013 12,400,000,000 2,000,000,000 1,703,761,576 16,103,761,576

Laba tahun berjalan - - 4,714,408,171 4,714,408,171Saldo, 31 Desember 2014 12,400,000,000 2,000,000,000 6,418,169,747 20,818,169,747

Laba tahun berjalan - - 7,122,401,771 7,122,401,771Saldo, 31 Desember 2015 12,400,000,000 2,000,000,000 13,540,571,518 27,940,571,518



Saldo laba

Modal disetor

PT. BPR SUKAWATI PANCAKANTILAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL31 DESEMBER 2015 DAN 2014

Dalam satuan Rupiah

3

Arus kas dari aktivitas operasiLaba Neto 7,122,401,771 4,714,408,171

Penyesuain untuk merekonsiliasi laba neto menjadi kas bersihdiperoleh dari kegiatan operasi

Penyusutan :Penyusutan aset tetap 643,993,289 469,401,595Penyisihan kerugian (pembalikan atas penyisihan) untuk : Penempatan pada bank lain (selain giro) 203,791,969 66,158,258 Kredit yang diberikan 318,792,713 185,146,479 Pemulihan/kelebihan PPAP (280,385,078) -Amortisasi : Provisi/biaya transaksi 90,758,395 (2,570,848,565) Amortisasi Sewa Gedung 304,306,925 170,041,668 Amortisasi Sewa Tanah 18,125,000 3,000,000 Amortisasi Premi - 8,628,061Laba penjualan aset tetap - (9,977,083)Laba Penjualan AYDA - (27,000,000)

Perubahan aset dan kewajiban operasi :Pendapatan bunga yang akan diterima (1,638,938,204) (477,554,863)Penempatan pada bank lain (dep > 3 bulan) 650,000,000 (800,000,000)Kredit yang diberikan (45,642,812,501) (25,219,853,558)Aset lain-lain (2,395,106,367) (797,500,000)Aset lainnya - (809,423,267)Kewajiban segera 320,588,714 372,653,336Utang bunga 93,051,523 92,709,980Utang pajak (111,666,951) 163,032,878Simpanan :

Tabungan 8,180,635,561 3,322,095,333Deposito berjangka 8,566,808,678 13,058,168,128By Transaksi-Hadiah - (16,802,103)

Simpanan dari bank lain 11,110,866,656 3,600,000,000Pinjaman yang diterima 10,934,712,576 11,823,315,854

Arus kas neto dari aktivitas operasi (1,510,075,333) 7,319,800,302

Arus kas dari aktivitas InvestasiPembelian/aset tetap dan inventaris (743,938,115) (891,812,244)Penjualan aset dan Inventaris (10,499,998) 14,100,000Penjualan AYDA - 69,000,000

Arus kas neto dari aktivitas Investasi (754,438,113) (808,712,244)

Arus kas dari aktivitas PendanaanDana Setoran Modal - Ekuitas - 2,400,000,000Deviden - (2,334,000,000)

Arus kas neto dari aktivitas Pendanaan - 66,000,000

KENAIKAN (PENURUNAN) ARUS KAS (2,264,513,446) 6,577,088,058

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL PERIODE 21,750,359,812 15,173,271,352

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR PERIODE 19,485,846,366 21,750,359,812




Dalam satuan Rupiah31 DESEMBER 2015 DAN 2014

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGALLAPORAN ARUS KAS

4

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

(Dalam Satuan Rupiah)

1. UMUM

a. Pendirian dan informasi umum

1. Memperbesar modal dasar perseroan dari sebesar Rp.10.000.000.000 menjadi Rp.25.000.000.000.2.

1.2.

a. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk deposito berjangka dan tabungan.b. Memberikan kredit bagi pengusaha kecil dan/atau masyarakat pedesaan.

Adapun ijin-ijin yang dimiliki PT. BPR Sukawati Pancakanti adalah :1.

2.

3.

4.

5.

6

7

8

9

10

Alamat Kantor Pusat, Kantor Cabang dan Kantor Pelayanan Kas :

Bank berkantor pusat di Jl. Batuyang no. 67 B Batubulan, Sukawati-Gianyar.

Kantor CabangKantor Cabang Denpasar beralamat di Jl. Diponegoro No. 129 C DenpasarKantor Cabang Mengwi beralamat di Jl. Raya Mengwitani Badung

Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. Kep-258/KM.13/1990 tanggal 01 Mei 1990 tentang pemberianizin usaha.

Akta Perubahan No. 114 tanggal 21 Januari 2015, Notaris I Putu Candra, SH notaris di Denpasar, tentang :

Mengangkat dan menyetujui Ni Wayan Tantri, SH menjadi Direktur, mengangkat Ni Made Sumartini, SE dan I KetutSutarsa, SE masing-masing selaku Komisaris Utama dan Komisaris.

Ijin operasional Kantor Pelayanan Kas dari Bank Indonesia dengan surat No. No. 5/892/DPBPR/IDBPR/Dpr tanggal 5Agustus 2003, dan persetujuan Bank Indonesia No. 15/194/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 1 Maret 2013 pindah alamat keJalan Darma Giri No. 1 Kabupaten Gianyar.Ijin operasional Kantor Pelayanan Kas Sukawati dari Bank Indonesia dengan surat No. No. 4/939/DPBPR/IDBPR/Dprtanggal 25 Oktober 2002. dan persetujuan Bank Indonesia No. 15/18/DPNP/BPR1/Dpr tanggal 18 September 2013pindah alamat ke Pertokoan Purnama Blok F-G Jalan Pantai Purnama Br. Palak Sukawati. Kabupaten Gianyar.

Ijin operasional Kantor Pelayanan Kas Ubud dari Bank Indonesia dengan surat 12/660/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 25 Mei2010.

Ijin operasional Kantor Pelayanan Kas Kerobokan dari Bank Indonesia dengan surat No. S-48/KO.31/2015 tertanggal20 April 2015.

Ijin operasional Kantor Pelayanan Kas Kuta dari Bank Indonesia dengan surat No. S-115/KO.31/2015 tertanggal 19Oktober 2015.

Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) No. 01.474.942.8-904 dari Departemen Keuangan Republik Indonesia DirektoratJenderal Pajak.


PT. Bank Perkreditan Rakyat Sukawati Pancakanti (selanjutnya disebut "Bank") didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.151 tanggal 27 September 1989, Notaris Putu Candra, SH di Denpasar. Anggaran dasar bank telah beberapa kalimengalami perubahan antara lain berdasarkan Akta No. 114 tanggal21 Januari 2015, Notaris I Putu Candra, SH diDenpasar tentang :

Meningkatkan modal yang ditempatkan dan modal setor perseroan, semula sebesar Rp.10.000.000.000 menjadisebesar Rp.12.400.000.000.

Penambahan komposisi Direksi Perseroan dari komposisi sebelumnya yaitu dari 2 Direksi menjadi 3 Direksi

Maksud dan tujuan bank didirikan adalah melakukan usaha perbankkan sebagai Bank Perkreditan Rakyat.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut bank dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut :

Ijin operasional Kantor Cabang Denpasar dari Bank Indonesia dengan surat No. 13/663/DKBU/IDAd/Dpr tanggal 12Mei 2011 dan peretujuan Relokasi No. S-80/KO.31/2015

Ijin operasional Kantor Cabang Mengwi dari Bank Indonesia dengan surat No. S-170/KO.31/2014 tertanggal 3 Oktober2014.

Tanda Daftar Perusahaan (TDP) No. 220616500067 dari Dinas perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi KabupatenGianyar tanggal 25 Februari 2014.

____________________________________________________________________________________5



Kantor Pelayanan KasKantor Kas Sukawati beralamat di Jl. Pantai Purnama. Br. Palak SukawatiKantor Kas Gianyar beralamat di Jl. Bypass Dharma Giri No. 1 GianyarKantor Kas Ubud beralamat di Jl. Raya Andong No. 20 UbudKantor Kas Kerobokan beralamat di Jl. Raya Canggu Kav. H Kerobokan, BadungKantor Kas Kuta beralamat di Jl. Kendedes No. 14 Kuta, Badung

b.

Dewan KomisarisKomisaris Utama : Ni Made Sumartini, SEKomisaris : I Ketut Sutarsa, SE

DireksiDirektur Utama : Made Arya Amitaba, SE,MMDirektur : I Ketut Tantra, SE.,MM

: Ni Wayan Tantri, SH

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI TERPENTING

2a. Dasar penyusunan laporan keuangan

2b. Kas

2c. Pendapatan bunga yang akan diterima

Susunan pengurus berdasarkan Akta No.114 tanggal 21 Januari 2015, Notaris I Putu Candra, SH adalah sebagai berikut :

Ikhtisar kebijakan akuntansi terpenting Bank adalah sebagai berikut:

Pendapatan bunga dari kredit dengan kualitas lancar dan penempatan pada bank lain diakui secara akrual, sedangkanpendapatan bunga dari kredit kualitas tidak lancar (non performing) diakui secara cash basis dan dicatat pada rekening-rekening administratif.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta karyawan

Jumlah karyawan Bank pada tahun 2015 sebanyak 124 (Seratus Dua Puluh Empat) orang, dengan pendidikan setingkatS2 sebanyak 3 (Tiga) orang, S1 sebanyak 57 (lima puluh tujuh) orang, setingkat diploma sebanyak 12 (dua belas) orang,SMA sebanyak 47 (empat puluh tujuh) orang dan SMP sebanyak 5 (lima) orang.

Kas adalah mata uang kertas dan logam, baik rupiah maupun valuta asing, yang masih berlaku sebagai alat pembayaranyang sah.

Pendapatan bunga yang akan diterima adalah pendapatan bunga dari kredit dan penempatan pada bank lain dengankualitas lancar (performing) yang telah diakui sebagai pendapatan tetapi belum diterima pembayarannya.

Laporan arus kas disusun berdasarkan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang dikelompokkan ke dalamaktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Laporan arus kas dari aktivitas operasi disusun dengan menggunakan metodetidak langsung.

Laporan keuangan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP)dan Pedoman Akuntansi Bank Perkreditan Rakyat.Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. Mata uang pelaporan yangdigunakan untuk penysunan laporan keuangan adalah mata uang Rupiah. Laporan keuangan tersebut disusunberdasarkan biaya perolehan (historical cost) dan berkesinambungan (going concern) , kecuali beberapa akun tertentudisusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

____________________________________________________________________________________6



2d. Penempatan pada bank lain

- Giro dan tabungan

- Deposito

2e. Kredit

2f. Penyisihan kerugian aset produktif

Bank wajib membentuk PPAP umum dan PPAP khusus, dengan penjelasan sebagai berikut:PPAP Umum

PPAP khususPPAP khusus ditetapkan paling kurang sebesar : - - -

Nilai agunan yang diperhitungkan sebagai pengurang dalam pembentukan PPAP adalah : -

- -

-

-

-

Biaya transaksi dalam rangka pemberian kredit (yang ditanggung BPR) diamortisasi selama masa kredit secara garislurus. Amortisasi tersebut diakui sebagai pengurang pendapatan bunga.

PPAP umum ditetapkan paling kurang sebesar 0,5% dari aset produktif yang memiliki kualitas lancar, tidak termasukSertifikat Bank Indonesia.

Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu berdasarkan persetujuan ataukesepakatan pinjam-meminjam antara bank dan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi utangnyasetelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga, imbalan, atau pembagian hasil keuntungan.

Provisi diamortisasi selama masa kredit secara garis lurus. Amortisasi tersebut diakui sebagai penambah pendapatanbunga.

Penyisihan kerugian aset produktif adalah penyisihan yang dibentuk untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbulsehubungan dengan penanaman dana ke dalam aset produktif.

Nilai buku awal kredit yang diberikan diakui sebesar pokok kredit dikurangi provisi serta ditambah biaya transaksi yang

Dana pada bank lain yang sifatnya sangat likuid, berjangka pendek dan dengan cepat dapat dijadikan kas dalamjumlah tertentu tanpa menghadapi risiko perubahan nilai yang signifikan bertujuan untuk menunjang aktivitasoperasional.

10% dari aset produktif dengan kualitas kurang lancar setelah dikurangi dengan nilai agunan50% dari aset produktif dengan kualitas diragukan setelah dikurangi dengan nilai agunan.

Penanaman dana bank pada bank lain, dalam bentuk deposito berjangka, dan lain-lain yang sejenis, yangdimaksudkan untuk memperoleh penghasilan.

Penyisihan kerugian aset produktif atau Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif (PPAP) dibentuk berdasarkanPeraturan Bank Indonesia (PBI) No. 13/26/PBI/2011 tgl. 28.12.2011 BAB III pasal 12 tentang Penyisihan PenghapusanAktiva Produktif (PPAP). Aktiva produktif terdiri dari kredit yang diberikan dan penempatan dana pada bank lain (diluargiro).

100% dari aset produktif dengan kualitas macet setelah dikurangi dengan nilai agunan.

100% (seratus perseratus) dari agunan yang bersifat likuid berupa SBI, surat utang yang diterbitkan oleh PemerintahRepublik Indonesia, tabungan dan/atau deposito yang diblokir pada BPR yang bersangkutan disertai dengan suratkuasa pencairan dan logam mulia;

80% (delapan puluh perseratus) dari nilai hak tanggungan untuk agunan berupa tanah, bangunan dan/atau rumah yangmemiliki sertifikat yang diikat dengan hak tanggungan;70% (tujuh puluh perseratus) dari nilai agunan berupa resi gudang yang penilaiannya dilakukan kurang dari atausampai dengan 12 (dua belas) bulan dan sejalan dengan Undang-Undang serta ketentuan dan prosedur yang berlaku;

50% (lima puluh perseratus) dari NJOP untuk agunan berupa tanah dan/atau bangunan dengan bukti kepemilikanberupa Surat Girik (letter C) atau yang dipersamakan dengan itu termasuk Akta Jual Beli (AJB) yang dibuat oleh notarisatau pejabat lainnya yang berwenang yang dilampiri surat pemberitahuan pajak terhutang (SPPT) pada satu tahunterakhir;

60% (enam puluh perseratus) dari Nilai Jual Obyek Pajak (NJOP) untuk agunan berupa tanah, bangunan dan/ataurumah yang memiliki sertifikat yang tidak diikat dengan hak tanggungan;

85% (delapan puluh lima perseratus) dari nilai pasar untuk agunan berupa emas perhiasan;

Jika kredit dilunasi oleh nasabah sebelum jatuh tempo, maka sisa dari pendapatan bunga yang belum diamortisasi diakuisebagai pendapatan bunga kredit kontraktual.

____________________________________________________________________________________7


(Dalam Satuan Rupiah)-

-

-

-

-

-

2g. Aset tetap

Umur aset Tarif penyusutanGedung 20 tahun 5%Kendaraan 4-8 tahun 25%-12,5%Inventaris Golongan I 4 tahun 25%Inventaris Golongan II 8 tahun 12,5%

2h. Aset lain-lain

Biaya dibayar dimuka

Biaya dibayar dimuka diamortisasi secara sistematis berdasarkan jangka waktu perjanjian.

2i. Kewajiban segera

Kewajiban yang telah jatuh tempo dan/atau segera dapat ditagih dan harus segera dibayar.Transaksi kewajiban segera diakui pada saat :1. Kewajiban telah jatuh tempo; atau2.

2j. Utang bunga

50% (lima puluh perseratus) dari harga pasar, harga sewa atau harga pengalihan, untuk agunan berupa tempatusaha/los/kios/lapak/hak pakai/hak garap yang disertai bukti kepemilikan atau surat ijin pemakaian tempat usaha/los/kios/ lapak/ hak pakai/ hak garap yang dikeluarkan oleh pengelola yang sah dan disertai dengan surat kuasa menjualatau pengalihan hak yang dibuat/disahkan oleh notaris atau dibuat oleh pejabat lainnya yang berwenang;

50% (lima puluh perseratus) dari nilai pasar untuk agunan berupa kendaraan bermotor, kapal atau perahu bermotoryang disertai dengan bukti kepemilikan dan telah dilakukan pengikatan sesuai ketentuan yang berlaku;

Aset lain-lain adalah pos-pos aset yang tidak dapat secara layak digolongkan dalam kelompok pos aset yang ada dantidak secara material untuk disajikan tersendiri.

Biaya dibayar dimuka adalah biaya yang telah dikeluarkan tetapi belum diakui sebagai beban pada periode terjadinyadan masa manfaatnya (jangka waktu) telah diperjanjikan sejak awal.

30% (tiga puluh perseratus) dari nilai agunan berupa resi gudang yang penilaiannya dilakukan lebih dari 18 (delapanbelas) bulan namun belum melampaui 30 (tiga puluh) bulan dan sejalan dengan Undang-Undang serta ketentuan danprosedur yang berlaku.

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehannya setelah dikurangi dengan akumulasi penyusutan.Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus (straight line methode) berdasarkan taksiran masamanfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut :

Beban pemeliharaan dan perbaikan rutin dibebankan pada laporan laba rugi pada saat terjadinya, pengurangan danpenambahan dalam jumlah besar dikapitalisir bila menambah umur ekonomis atau menambah manfaat aset yangbersangkutan. Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan atau dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yangbersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi tahun bersangkutan.

50% (lima puluh perseratus) dari nilai agunan berupa resi gudang yang penilaiannya dilakukan lebih dari 12 (dua belas)bulan sampai dengan 18 (delapan belas) bulan dan sejalan dengan Undang-Undang serta ketentuan dan proseduryang berlaku;50% (lima puluh perseratus) untuk bagian dana yang dijamin oleh BUMN/BUMD yang melakukan usaha sebagaipenjamin Kredit;

Kewajiban bunga yang telah jatuh tempo dan atau yang segera dapat ditagih oleh pemiliknya dan harus segera dibayar.

Utang bunga diakui sebesar jumlah bunga kontraktual, baik untuk akrual bunga maupun yang telah jatuh tempo.

Kewajiban menjadi segera dapat ditagih oleh pemiliknya baik dengan perintah dari pemberi amanat maupun tidak.

Aset lain-lain terdiri dari :

30% (tiga puluh perseratus) dari nilai pasar untuk agunan berupa kendaraan bermotor, kapal atau perahu bermotoryang disertai bukti kepemilikan dan disertai dengan surat kuasa menjual yang dibuat/disahkan oleh notaris; dan

____________________________________________________________________________________8



2k. Utang pajak

Utang pajak adalah kewajiban pajak penghasilan badan yang terutang atas penghasilan BPR.

Utang pajak diakui sebesar jumlah yang harus disetorkan ke kas Negara.

2l. Simpanan

Tabungan : - - Setoran tabungan diakui pada saat uang diterima. - Bunga yang diberikan atas tabungan diakui sebagai penambah nominal tabungan. - Saldo tabungan disajikan sebesar jumlah kewajiban BPR kepada pemilik tabungan.Deposito : - Transaksi deposito diakui sebesar nilai nominal yang tercantum dalam bilyet deposito. - Setoran deposito diakui pada saat uang diterima. - Deposito disajikan sebesar jumlah nominal atau sebesar kewajiban BPR yang diperjanjikan. - Kewajiban bunga deposito yang belum jatuh tempo disajikan dalam pos utang bunga.

2m. Simpanan dari bank lain

Simpanan dari bank lain berupa Tabungan dari bank lain : -

- Setoran tabungan diakui pada saat uang diterima. - Bunga yang diberikan atas tabungan diakui sebagai penambah nominal tabungan. -

Deposito : - Transaksi deposito diakui sebesar nilai nominal yang tercantum dalam bilyet deposito. - Setoran deposito diakui pada saat uang diterima. - Deposito disajikan sebesar jumlah nominal atau sebesar kewajiban BPR yang diperjanjikan. - Kewajiban bunga deposito yang belum jatuh tempo disajikan dalam pos utang bunga.

2n. Pinjaman diterima

Amortisasi biaya provisi diakui sebagai beban bunga.

2o. Pengakuan pendapatan dan beban

Pendapatan bungaPendapatan diakui pada saat terjadinya (accrual basis ).Pendapatan bunga antara lain berasal dari kredit yang diberikan dan penempatan pada bank lain.

Pinjaman diterima disajikan sebesar saldo pinjaman yang belum dilunasi pada tanggal laporan dan biaya provisi yangbelum diamortisasi.

Simpanan adalah dana dalam bentuk tabungan dan deposito yang dipercayakan oleh masyarakat kepada bankberdasarkan perjanjian penyimpanan dana.

Transaksi tabungan diakui sebesar nominal penyetoran atau penarikan yang dilakukan oleh penabung.

Simpanan dari bank lain adalah kewajiban bank kepada bank lain, dalam bentuk tabungan dan deposito.

Utang pajak merupakan selisih kurang atas kewajiban pajak penghasilan setelah memperhitungkan angsuran pajak ataupajak dibayar dimuka.

Pendapatan bunga dari kredit kualitas lancar dan penempatan pada bank lain diakui secara akrual, kecuali pendapatanbunga dari kredit yang non performing.

Pendapatan bunga meliputi pendapatan bunga kontraktual serta amortisasi provisi dan biaya transaksi.

Saldo tabungan disajikan sebesar jumlah kewajiban BPR kepada bank lain pemilik tabungan.

Pinjaman diterima adalah dana yang diterima dari bank lain, Bank Indonesia, atau pihak lain dengan kewajibanpembayaran kembali sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam perjanjian pinjaman.

Transaksi tabungan diakui sebesar nominal penyetoran atau penarikan yang dilakukan oleh bank lain.

Pinjaman diterima diakui sebesar nilai pokok pinjaman ditambah biaya provisi yang dapat diatribusikan secara langsungpada perolehan pinjaman.

____________________________________________________________________________________9



Pada saat kredit diklasifikasikan sebagai kredit non performing, maka -

-

Beban bungaBeban bunga diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Pendapatan dan beban provisi dan komisi

2p. Komitmen dan kontinjensi

Komitmen

Kontinjensi

2q. Perpajakan

2r.

2s. Kewajiban Imbalan Kerja

Berdasarkan SAK ETAP Bab 23 tentang imbalan kerja terdiri dari:Imbalan Kerja Jangka Pendek terdiri dari:

- Upah, gaji dan iuran jaminan sosial- Bonus terutang dalam waktu 12 bulan

Imbalan Pasca Kerja terdiri dari:- Tunjangan Pensiun- Asuransi jiwa dan perawatan kesehatan

Imbalan Jangka Panjang terdiri dari:- Pesangon Pemutusan Hubungan Kerja

Bunga yang dibatalkan tersebut diakui sebagai tagihan kontinjensi (pendapatan bunga kredit dalam penyelesaian)

Penerimaan pendapatan atas administrasi kredit (provisi dan komisi) dari kredit dengan plafond > Rp.5.000.000 diakuisebagai pendapatan (beban) yang ditangguhkan dan diamortisasi secara sistematis selama jangka waktu komitmenkredit.

Komitmen adalah ikatan atau kontrak berupa janji yang tidak dapat dibatalkan (irrevocable) secara sepihak dan harusdilaksanakan apabila persyaratan yang disepakati bersama dipenuhi.

Kontinjensi adalah kondisi atau situasi dengan hasil akhir berupa keuntungan atau kerugian yang baru dapatdiinformasikan setelah terjadinya satu peristiwa atau lebih pada masa depan.

Estimasi kerugian komitmen dan kontijensi dibentuk sebesar taksiran kerugiannya serta diakui sebagai beban dankewajiban secara terpisah.

Transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa

Perusahaan melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa, sepertididefinisikan dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP No. 28)mengenai "Pengungkapan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa".

Seluruh transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa dalam jumlah signifikan, baik yang dilakukandengan persyaratan dan kondisi yang sama atau tidak dengan persyaratan dan kondisi yang sama dengan pihak yangtidak mempunyai hubungan istimewa, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan.

Beban pajak ditentukan berdasarkan PP No 46 tahun 2013 yaitu PPh Final sebesar 1% dari omzet (peredaran bruto)dibawah 4,8 milyar.

Membatalkan bunga kredit (bunga kontraktual) yang sudah diakui sebagai pendapatan tetapi belum dibayar debitur

Manajemen mengikutsertakan seluruh karyawan pada Badan Penyelengara Jaminan Kesehatan (BPJS berupa programJaminan Hari Tua (JHT), JKK (Jaminan kecelakan Kerja) , JKm (Jaminan Kematian), dan Jaminan Pensiun dan ProgramBNI Simpony dengan setoran disesuaikan dengan nominal masing-masing pegawai per-bulan yang dibayarkan olehperusahaan setiap bulannya yang dicatat sebagai biaya.

Provisi dan komisi yang tidak berkaitan dengan kegiatan perkreditan dan jangka waktu, diakui sebagai pendapatan ataubeban pada periode terjadinya transaksi.

____________________________________________________________________________________10



2t. Penggunaan estimasi

3 KAS

2015 2014710,020,500 782,740,700

710,020,500 782,740,700

4 PENDAPATAN BUNGA YANG AKAN DITERIMA

2015 2014Penempatan pada bank lain - -Kredit yang diberikan 3,947,435,624 2,308,497,420Jumlah 3,947,435,624 2,308,497,420

5 PENEMPATAN PADA BANK LAIN

2015 2014Giro pada :

PT. Bank Mandiri 5,263,221,772 1,434,838,233PT. Bank Andara - 41,720,606PT. Bank Negara Indonesia 46 2,061,508,670 1,616,906,806PT. Bank Central Asia 254,874,828 345,522,481PT. Bank Danamon 348,705,677 355,381,421PT. Bank Mutiara 60,237,707 54,145,752PT. Bank MNC Bank 63,710,035 104,475,481PT. Bank BPD Bali 736,510,128 364,358,277PT. Bank Niaga 240,462,728 159,425,809PT. Bank Kesawan - 10,536,468PT. Bank BPD Bali (Rek. Cab. Mengwi) 256,664,941 330,126,771PT. Bank BNI (NOREK 401577562) 118,816,533 -

Jumlah giro 9,404,713,020 4,817,438,105Tabungan pada :

PT. BNI Taplus 2,325,688,470 2,300,393,288 PT. BPR Sri Artha Lestari 4,521,031,029 3,176,212,511 PT. BPR Kertiawan 201,277,303 1,380,665,743 PT. BPR Pasar Umum 38,051,886 60,840,731 PT. Bank Mega 182,952,778 4,513,588,196 PT. Bank Bukopin - 246,380,661 PT. Bank Pembangunan Daerah Bali 190,243,776 427,743,006 PT. BPR Legian 122,446 34,197,871 PT. Bank Pundi 11,745,158 10,159,000

Jumlah tabungan 7,471,112,846 12,150,181,007

KasJumlah

Akun ini terdiri dari saldo penempatan pada bank lain pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagaiberikut :

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAKETAP), mengharuskan manajemen untuk membuat berbagai estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dankewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan danbeban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi tersebut.

Akun ini terdiri dari saldo pendapatan bunga yang akan diterima pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rinciansebagai berikut :

Akun ini terdiri dari saldo kas pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________11



Deposito dengan jangka waktu < 3 bulan : PT. Bank CIMB Niaga 1,150,000,000 - PT. Bank Mandiri 250,000,000 1,000,000,000 PT. Bank Pundi - 1,000,000,000 PT. BPR KS Bali Agung Sedana 500,000,000 1,000,000,000 PT. BPR Legian - 1,000,000,000

Jumlah 1,900,000,000 4,000,000,000Deposito dengan jangka waktu > 3 bulan :

PT. Bank Pasar Umum - 900,000,000 PT. Bank Andara - 250,000,000 PT. Bank CIMB Niaga 400,000,000 2,050,000,000 PD. BPR Buleleng 45 - 500,000,000 PT. BPR Kertiawan - 500,000,000 PT. BPR Pertiwi - 300,000,000 PT. BPR Sri Artha Dana - 200,000,000 PT. Bank Mandiri 750,000,000 - PT. Bank Pundi 1,000,000,000 - PT. BPR KS Bali Agung Sedana 500,000,000 - PT. BPR Prima Dewata 1,000,000,000 - PT. BPR Sri Jaya Sedana 400,000,000 -

Jumlah 4,050,000,000 4,700,000,000Jumlah deposito 5,950,000,000 8,700,000,000Jumlah penempatan pada bank lain 22,825,825,866 25,667,619,112Penyisihan kerugian tabungan dan deposito (114,129,129) (128,338,096)Jumlah bersih 22,711,696,737 25,539,281,016

6 KREDIT YANG DIBERIKAN

2015 2014Kredit yang diberikan-pokok 211,714,927,629 165,049,220,486Kredit yang diberikan-provisi (4,578,105,700) (3,555,211,057)Jumlah bersih 207,136,821,930 161,494,009,429Cadangan kerugian kredit (1,048,652,331) (792,243,761)Jumlah 206,088,169,599 160,701,765,668

Kredit yang diberikan berdasarkan penggolongan kolektibilitas adalah sebagai berikut :

Rek 2015 Rek 2014Lancar 1,400 206,964,211,357 1,324 158,526,149,561Kurang lancar 7 1,456,955,667 11 4,385,000,702Diragukan 8 2,933,920,381 4 1,488,338,088Macet 2 359,840,224 2 649,732,136Jumlah 1,417 211,714,927,629 1,341 165,049,220,486

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 158/SK-Dir/IX/2015 tentang Suku Bunga Kredit, Provisi dan Administrasi tanggal 17September 2015.

Deposito berjangka yang jatuh tempo dalam waktu < 3 (tiga) bulan, tingkat suku bunga 4% p.a sedangkan deposito > 3 bulansuku bunga berkisar antara 6% s.d. 13,50%.

Deposito pada PT. Bank CIMB niaga sebesar Rp. 1.550.000.000,- , PT. Bank Mandiri sebesar Rp. 1.000.000.000,- menjadijaminan pada bank yang bersangkutan terkait dengan pinjaman yang diterima di bank bersangkutan dan Deposito pada PT.Bank Pundi Rp. 1.000.000.000,- menjadi jaminan pada LPDB.

Tabungan BNI Taplus dengan total sebesar Rp. 2.325.688.470,- menjadi jaminan pada bank yang bersangkutan terkait denganjaminan yang diterima.

Akun ini terdiri dari saldo kredit yang diberikan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Jumlah kredit yang diberikan sejumlah 1417 (seribu empat ratus tujuh belas) rekening/debitur, dari jumlah tersebut terdapat 7rekening pihak terkait dengan bank.

____________________________________________________________________________________12



Kredit yang diberikan berdasarkan jenis penggunaannya adalah sebagai berikut :

Rek 2015 Rek 2014Modal kerja 213 83,242,133,898 180 66,922,852,699Investasi 213 63,117,168,132 185 49,409,862,846Konsumtif 991 65,355,625,599 972 48,716,504,941Jumlah 1,417 211,714,927,629 1,337 165,049,220,486

2015 2014Saldo awal 920,581,856 759,218,272Penyisihan kerugian yang dibentuk

Tabungan dan deposito berjangka 203,791,969 -Kredit yang diberikan 318,792,713 249,034,865

Pemulihan PPAP (280,385,078)Penghapusbukuan - (87,671,281)Saldo akhir 1,162,781,460 920,581,856

7 ASET TETAP DAN INVENTARIS

Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhirHarga Perolehan- Tanah 84,000,000 84,000,000- Bangunan 1,218,817,001 1,218,817,001- Kendaraan 1,340,715,000 128,000,000 10,500,000 1,458,215,000- Inventaris 1,642,454,090 626,438,115 - 2,268,892,205Jumlah 4,285,986,091 754,438,115 10,500,000 5,029,924,206Akumulasi Penyusutan- Bangunan 241,975,493 108,181,331 350,156,824- Kendaraan 647,982,422 182,392,943 10,499,998 819,875,367- Inventaris 709,353,964 353,419,015 - 1,062,772,979

Jumlah 1,599,311,879 643,993,289 10,499,998 2,232,805,170

Nilai buku bersih 2,686,674,212 2,797,119,036

Saldo awal 2013 Penambahan Pengurangan Saldo akhirHarga Perolehan- Tanah 84,000,000 - - 84,000,000- Bangunan 1,246,717,001 55,000,000 82,900,000 1,218,817,001- Kendaraan 1,279,840,000 94,050,000 33,175,000 1,340,715,000- Inventaris 902,891,846 742,762,244 3,200,000 1,642,454,090Jumlah 3,513,448,847 891,812,244 119,275,000 4,285,986,091

Akumulasi Penyusutan- Bangunan 219,211,558 105,663,934 82,899,999 241,975,493- Kendaraan 517,130,449 162,704,055 31,852,081 647,982,422- Inventaris 508,720,360 201,033,606 400,002 709,353,964

Jumlah 1,245,062,367 469,401,595 115,152,082 1,599,311,879

Nilai buku bersih 2,268,386,480 2,686,674,212

Daftar rincian aset tetap dan inventaris, lihat lampiran 1

2015

Perubahan penyisihan kerugian kredit yang diberikan dan penempatan pada bank lain, adalah sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari saldo aset tetap dan inventaris pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

2014

____________________________________________________________________________________13



8 ASET LAIN-LAIN

2015 2014Biaya dibayar dimuka :

Pajak yang dibayar dimuka 114,818,753 114,818,753Biaya dibayar dimuka

Sewa gedung 2,935,818,064 1,115,124,989 Sewa Tanah 235,875,000 6,500,000 Kontrak Iklan - 8,333,334

Jumlah biaya dibayar dimuka 3,286,511,817 1,244,777,076Biaya Ditangguhkan

By Perbaikan Gedung 650,376,162 546,607,063 By Promosi Kenasabah - 350,000 Pakaian Seragam Karyawan - 41,450,000

Jumlah Biaya Ditangguhkan 650,376,162 588,407,063Lainnya :

Hadiah 41,716,692 -Persediaan meterai 1,404,000 1,650,000Persediaan Barang Cetakan 52,005,500 141,303,900Persediaan Barang Promosi - 33,585,000Deposit Andara Link - 5,818,823Deposit Arindo 14,564,669 35,585,762Pospay PDAM 10,482,881 4,559,655lainnya 79,600,000 8,300,000Pos ini terdiri dari :

Deposit Sewa Scalfolding 7,000,000DP Pakaian Seragam 2016 25,000,000RRA Cash Bon Bangunan Pusat 12,000,000DP Mug 1,000,000RRA Cash Bon Bangunan Sukawati 34,500,000.00Deposit Peralatan Wigo 100,000

79,600,000

Jumlah lainnya 199,773,742 230,803,140Jumlah 4,136,661,721 2,063,987,279

Mutasi saldo sewa gedung

Pajak dibayar dimuka sebesar Rp.114.818.753 merupakan kelebihan bayar PPh badan tahun 2013.

2015 2014Nilai sewa gedung 1,285,166,657 487,666,657Penambahan 2,125,000,000 797,500,000Jumlah 3,410,166,657 1,285,166,657Amortisasi sewa gedung 170,041,668 170,041,668Beban amortisasi 304,306,925 -Jumlah 474,348,593 170,041,668Saldo nilai sewa gedung 2,935,818,064 1,115,124,989

Akun ini terdiri dari saldo aset lain-lain pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________14



Sewa Kantor-

-

-

-

-

-

-

2015 2014 12,500,000 12,500,000

Penambahan 247,500,000 -Jumlah 260,000,000 12,500,000

6,000,000 3,000,000 18,125,000 3,000,000

Jumlah 24,125,000 6,000,000Saldo nilai sewa tanah 235,875,000 6,500,000

9 KEWAJIBAN SEGERA

2015 2014Pph pasal 4 ayat 2 bunga tabungan 15,249,566 15,104,226PPh pasal 4 ayat 2 bunga deposito 95,800,507 87,573,873PPh pasal 21 karyawan 286,540,970 312,205,544PPh Lainnya 1,407,000 1,737,060Titipan notaris 416,236,250 242,050,500Titipan asuransi 138,230,180 -Titipan Penampungan Sera 1,273,646 1,419,702Titipan Pendapatan Sera 19,500 332,800Titipan Biaya Warmek 9,125,000 2,070,000Titipan Setoran Dalam Proses 273,147,800 253,948,000Titipan BNI SMART Remittance 20,000 20,000Jumlah 1,237,050,419 916,461,705

Beban amortisasi

Perjanjian sewa tanah

Sewa gedung Kantor Cabang Denpasar dengan alamat dauh puri kelod berdasarkan perjanjian sewa no. 61 denganjangka waktu 20 tahun sejak tanggal 27-05-2015 s.d 27-05-2035 sebesar Rp 1.500.000.000,- Baru dibayar tahap pertamasebesar Rp. 862.500.000,-

Akun ini terdiri dari saldo kewajiban segera pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Sewa tanah

Akumulasi amortisasi

Sewa gedung Kantor Cabang Mengwi dengan alamat Mengwi Badung berdasarkan perjanjian sewa no. 47 dengan jangkawaktu 5 tahun sejak tanggal 09-09-2014 s.d 09-09-2019 sebesar Rp 225.000.000,-Sewa gedung Kantor Kas Gianyar yang terletak di Gianyar berdasarkan perjanjian sewa no. 35 dengan jangka waktu 5tahun sejak tanggal 07-09-2012 s.d 07-09-2017 sebesar Rp 250.000.000,-Sewa gedung Kantor Kas Ubud yang terletak di Gianyar berdasarkan perjanjian sewa no. 160 dengan jangka waktu 5tahun sejak tanggal 21-03-2015 s.d 21-03-2020 sebesar Rp 82.500.000,-Sewa gedung Kantor Kas Sukawati yang terletak di Sukawati berdasarkan perjanjian sewa no.32 dengan jangka waktu 5tahun sejak tanggal 06-09-2013 s.d 06-09-2018 sebesar Rp 150.000.000,-Sewa gedung Kantor Kas Kerobokan yang terletak di Kelurahan Kerobokan berdasarkan perjanjian sewa no. 98 denganjangka waktu 10 tahun sejak tanggal 20-02-2015 s.d 20-03-2025 sebesar Rp 600.000.000,- dan pajak ditanggung Banksebesar Rp. 30.000.000,-Sewa gedung Kantor Kas Kuta yang terletak di Kelurahan Kuta berdasarkan perjanjian sewa no. 79 dengan jangka waktu10 tahun sejak tanggal 27-07-2015 s.d 27-07-2030 sebesar Rp 750.000.000,- baru terbayar Rp. 550.000.000,-

Sewa Tanah Sempidi berdasarkan perjanjian sewa menyewa No. 256 dengan jangka waktu 30 tahun sejak tanggal 27-06-2014 s.d 27-06-2044 sebesar Rp 500.000.000,-Sewa Tanah di Batubulan untuk Parkir berdasarkan perjanjian sewa menyewa No. 18 dengan jangka waktu 15 tahunsejak tanggal 05-01-2015 s.d 05-01-2030 sebesar Rp 225.000.000,- dan pajak sebesar Rp. 22.500.000,-Sewa Tanah di Batubulan untuk perjanjian sewa menyewa No. 43 dengan jangka waktu 5 tahun sejak tanggal 17-02-2012s.d 17-02-2017 sebesar Rp 15.000.000,-

____________________________________________________________________________________15



10 UTANG BUNGA

2015 2014Bunga deposito pihak ketiga non bank belum jatuh tempo 297,422,987 266,053,739Bunga Tabungan berjangka pihak ketiga non bank 93,634,926 90,006,428Bunga deposito simpanan dari bank lain telah jatuh tempo 57,425,342 -Bunga Tabungan simpanan dari bank lain telah jatuh tempo 628,435 -Jumlah 449,111,690 356,060,167

11 UTANG PAJAK

2015 2014PPh pasal 29 82,543,520 194,210,471Jumlah 82,543,520 194,210,471

Adapun rekonsiliasi antara laba komersial dengan laba fiskal untuk tahun 2015, adalah sebagai berikut berikut :

2015Laba sebelum pajak penghasilan 9,460,188,535Koreksi fiskal positif :

Pakaian seragam 63,679,900Pulsa HP 50% 21,928,961Barang dan jasa lainnya 24,639,000Langganan koran 17,943,000Operasional lainnya 51,696,903NOP lainnya 227,200,631

Jumlah koreksi positif 407,088,395

Penghasilan kena pajak (PKP) 9,867,276,930

Perhitungan Hutang Pajak WP Badan - PPh Pasal 29 :Dasar Pengenaan Pajak

1. Pasal 31.e -2. Peredaran Bruto 45,882,841,6933. PKP (pembulatan) 9,867,276,000

Perhitungan Pajak Penghasilan yang terutang :a. Jumlah Penghasilan Kena Pajak dari bagian peredaran bruto yang memperoleh fasilitas :

4,800,000,000Rp45,882,841,693Rp

b. Jumlah Penghasilan Kena Pajak dari bagian peredaran bruto yang tidak memperoleh fasilitas :

9,867,276,000 - Rp1,032,257,878 = 8,835,018,122

c. PPh yang terutang :

Rp1,032,257,878 x 50% x 25% = Rp129,032,235

8,835,018,122 x 25% = 2,208,754,531

Jumlah 2,337,786,764Rp

Uang Muka PPh Pasal 25 (Jan-Des) 2,255,243,244

Kurang bayar 82,543,520Rp

x Rp1,032,257,878=9,867,276,000

Titipan setoran dalam proses merupakan setoran nasabah via bank namun belum ada konfirmasi dari pihak nasabah yangbersangkutan ke BPR Kanti sehingga bank belum mengetahui setoran tersebut atas nama nasabah siapa.

Akun ini terdiri dari saldo utang bunga pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari saldo utang pajak penghasilan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________16



12 SIMPANAN

2015 2014Tabungan 36,895,786,615 28,715,151,054Deposito berjangka 57,753,674,703 49,203,668,128Deposito-biaya transaksi - (16,802,103)Jumlah 94,649,461,318 77,902,017,079

a. Program tabungan pihak ketiga bukan bank :2015 2014

Tabungan Sahabat Kanti 23,607,966,299 16,832,103,796Tabungan Taberna 2,959,208 8,018,007Tabungan Suputra 1,665,323,854 1,578,471,867Tabungan Arisanku 5,428,417,570 9,639,173,081Tabunganku 66,631,201 53,944,478Tabungan Bisnis 6,124,488,485 603,439,824Jumlah tabungan 36,895,786,615 28,715,151,054

b. Deposito berjangka pihak ketiga bukan bank berdasarkan jangka waktu :

2015 20141 bulan 9,277,313,716 17,243,518,1283 bulan 7,528,000,000 6,053,500,0006 bulan 10,064,360,986 3,310,400,00012 bulan 29,970,000,000 22,351,250,00024 bulan 200,000,000 170,000,00036 bulan 714,000,000 75,000,000Jumlah Deposito 57,753,674,703 49,203,668,128

Jumlah simpanan 94,649,461,318 77,918,819,182

Suku Bunga- Tabungan Sahabat Kanti 0% - 5% p.a- Tabungan Taberna & Suputra 5% dan 7% p.a- Tabungan Arisanku 0,25% p.a- Tabunganku 4% p.a

Jangka waktu Suku Bunga1 bulan 7.00% p.a3 bulan 8.00% p.a6 bulan 9.00% p.a

12 bulan 9.50% p.a24 bulan 9.50% p.a

Jenis Tabungan

Bank kurang bayar pajak penghasilan sebesar Rp.75.104.505 setelah memperhitungkan pembayaran uang muka PPh Pasal25 masa Januari s.d. Desember 2015 sebesar Rp.2.255.243.244. Pajak masa Desember 2015 dibayar pada bulan Desember2015.

Jumlah rekening deposito berjangka sebanyak 718 (tujuh ratus delapan belas), dari jumlah rekening tersebut terdapatdeposito pihak terkait dengan bank sebanyak 30 (tiga puluh) rekening, lihat catatan nomor 28.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.004/SK-Dir/II/2010, SK No. 033/SK-Dir/XII/2010 tanggal 10 Desember 2010, No.124/SK-Dir/XII/2014 tanggal 26 Desember 2014, No. 037/SK-Dir/II/2015 tanggal 10 Pebruari 2015, suku bunga Tabunganditetapkan sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari saldo simpanan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Jumlah rekening tabungan sebanyak 13514 (tiga belas ribu lima ratus empat belas), dari jumlah rekening sebut terdapattabungan pihak terkait dengan bank sebanyak 183 (seratus delapan puluh tiga) rekening, lihat catatan nomor 28.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.162/SK-Dir/X/2015 tanggal 8 Oktober 2015, suku bunga deposito ditetapkansebagai berikut :

____________________________________________________________________________________17



13 SIMPANAN DARI BANK LAIN

2015 2014TabunganPT BPR CHRISTA JAYA PERDANA 110,866,656 -Jumlah 110,866,656 -

DepositoJangka waktu < 3 bulan

PT. PD BPR Pasar Bangli 500,000,000 500,000,000PT. BPR Mandiri Artha Abadi 2,000,000,000 2,000,000,000PT. BPR Pusaka 500,000,000 500,000,000PT BPR HIDUP ARTHA PUTRA 1,000,000,000 -PT BPR DEWATA INDOBANK 1,500,000,000 -PT BPR CENTRAL PITOBY 1,400,000,000 -PT BPR BALI DEWATA 500,000,000 -PT BPR DANARAKYAT SANTOSA 500,000,000 -PT BPR PRIMA NADI 1,500,000,000 -

Jumlah 9,400,000,000 3,000,000,000

Jangka waktu > 3 bulanPT. BPR Mitra Central Dana 900,000,000 800,000,000PT. PD BPR Pasar Bangli 200,000,000 200,000,000PT. BPR Hidup Arthageaha - 500,000,000PT BPR ANGSA SEDANA YOGA 1,000,000,000 -PT BPR HOKI 2,000,000,000 -PT. BPR Luhur Damai 2,000,000,000 -

Jumlah 6,100,000,000 1,500,000,000Jumlah simpanan dari bank lain 15,610,866,656 4,500,000,000

14 PINJAMAN DITERIMA

2015 2014Pinjaman yang diterima-pokokPT. Bank Andara - 1,249,999,997Bank BNI 45,604,183,331 32,423,202,740Bank BPD Bali 13,347,999,973 16,364,666,645Bank Mandiri 8,851,269,620 13,755,728,948Bank Niaga 12,926,756,690 10,603,957,350Bank Danamon 5,333,333,324 7,333,333,328LPDB 7,083,343,000 5,000,000,000PRK Mandiri 8,018,715,646 3,500,000,000Jumlah 101,165,601,584 90,230,889,008

Pinjaman yang diterima-provisi (744,103,487) (834,861,882)Jumlah (744,103,487) (834,861,882)Jumlah Pinjaman Diterima 100,421,498,097 89,396,027,126

* Pinjaman PT. Bank BNISesuai surat No. DPC/06/276/R perihal surat pesetujuan Permohonan Fasilitas Kredit dengan Jenis Plafond/Aflopendsebesar Rp. 73.000.000.000,- dengan jangka waktu 84 Bulan dengan suku bunga 12.00%p.a yang pencairannyadilakukan per-termin sesuai dengan kesepakatan pada PKS.

Akun ini terdiri dari saldo pinjaman diterima pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari saldo simpanan dari bank lain pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________18



* PT. Bank Mandiri

* PT. Bank Danamon

* LPDB (Lembaga Pengelolaan Dana Bergulir)

* PRK Mandiri

* BPD

*

15 MODAL

Lembar % Nominalsaham

1. Made Arya Amitaba 3,100 25% 3,100,000,0002. Ni Made Putri Suandewi 3,100 25% 3,100,000,0003 I Nyoman Oka Sunarya 3,100 25% 3,100,000,0004 I Wayan Suranala 3,100 25% 3,100,000,000

Jumlah 12,400 100% 12,400,000,000

16 SALDO LABA

2015 2014Cadangan umum 2,000,000,000 2,000,000,000Belum ditentukan penggunaannya

Sesuai surat No. CRO.DPS/214/KMK/2011 dan No. CRO.DPS/0128/KMK/2012 perihal perjanjian kredit Fasilitas KreditModal Kerja Plafond masing-masing sebesar Rp. 3.000.000.000,- dan Rp. 15.000.000.000,- dengan jangka waktu 5 tahundengan suku bunga 12.50%p.a

Sesuai surat No. OL/DIPO/006/VII/13 tanggal 05 Juli 2013 perihal surat pesetujuan Pemberian Fasilitas Kredit denganJenis Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka (KAB) plafond Rp. 10.000.000.000,- katagori committed/Non Revolving denganjangka waktu 66 Bulan ( 60 bulan masa kredit + 6 bulan masa penarikan dengan suku bunga 10,5%p.a dengan jaminanA/R List Piutang sebesar Rp. 12.500.000.000,-

Akun ini terdiri dari saldo laba pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

Pemegang saham

Berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 12 Agustus 2014, Notaris I Putu Candra, SH, modal dasar bank sebesarRp.25.000.000.000 terdiri dari 25.000 lembar saham dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp.1.000.000. Darimodal dasar tersebut telah disetor 50% atau sebesar Rp.12.400.000.000.

Surat No. SPPK.DSB.RXI/CB. Dps.98/2015 tanggal 01 Desember 2015 perihal Surat Penawaran Pemberian Kredit(SPPK) fasilitas kredit KMK-Executing Revolving dengan plafond Rp. 9.000.000.000,- JANGKA WAKTU 12 Bulan, sukubunga 12.50% dengan tujuan kredit Modal Kerja/kebutuhan LIkuiditas BPR.

No.

Sesuai surat Pemberitahuan Persetujuan Prinsip (SP3) tertanggal 15-10-2014 LPDB setuju memberikan pinjaman kepadaBPR dalam jumlah pokok yang tidak lebih dari Rp. 10.000.000.0000, Tujuan kredit Modal Kerja, jangka waktu 36 Bulan,dengan SKB 6% dan disalurkan oleh pihak Bank kepada UMKM dengan SKB 11%.

PT. Bank CIMB Niaga

Sesuai surat No. B-1840/KRD/KPI/2015 tanggal 10 Agustus 2015 perihal surat persetujuan permohonan kredit denganpalfond Rp. 15.000.000.000,- Jenis Kredit modal kerja dengan tujuan penyaluran kepada end user, jangka waktu 60 bulandan suku bunga 12.50% piutang PT. BPR Sukawati Pancakanti kepada end users.

Adapun susunan kepemilikan saham bank tahun 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut :

Sesuai surat Perjanjian Kredit No. 37/PK/CB/CLII/131/12 tanggal 30 Oktober 2012 dengan palfond Rp. 10.000.000.000,-Jenis Pinjaman Transaksi dengan tujuan Modal Kerja penyaluran kepada end user, jangka waktu 60 bulan dan sukubunga 10.50% dengan jaminan piutang end user, deposito berjangka.

____________________________________________________________________________________19


(Dalam Satuan Rupiah)Laba (rugi) tahun-tahun lalu 6,418,169,747 1,703,761,576

Koreksi laba (rugi) tahun lalu - -Laba (rugi) tahun berjalan 7,122,401,771 4,714,408,171

Jumlah belum ditentukan tujuannya 13,540,571,518 6,418,169,747Saldo laba 15,540,571,518 8,418,169,747

17 PENDAPATAN BUNGA

2015 2014Bunga kontraktual :Kredit yang diberikan 39,222,011,319 29,346,071,324Bunga dari bank lain :

Giro 63,979,514 41,433,495Tabungan 243,263,811 203,459,993Deposito berjangka 732,929,361 684,418,105

Jumlah bunga kontraktual 40,262,184,005 30,275,382,917Provisi 3,637,907,832 2,570,848,566Jumlah pendapatan bunga 43,900,091,837 32,846,231,483

18 BEBAN BUNGA

2015 2014Bunga kontraktualBunga simpanan :

Tabungan 1,128,126,999 949,952,129Deposito berjangka 6,038,846,619 4,045,691,844Pinjaman 496,388,832 7,722,222

BY Adm Pinjaman Bukan Bank 11,805,555 -By EDC 19,692,600Amortisasi Biaya Transaksi (Hadiah) 241643744.4 173,439,897Amortisasi Biaya Transaksi (Premi LPS) 195966095.8 139,159,771Bunga Kontraktual -Kepada Bank Lain

Tabungan 13,393,721 -Deposito berjangka 1,525,460,957 707,539,639Pinjaman 10,766,892,647 9,819,959,158

Amortisasi Provisi 221,647,280 147,865,225Lainnya 227,215,060 111,164,999Jumlah 20,887,080,111 16,102,494,884

19 PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA

2015 2014Administrasi kredit 791,725,000 528,250,000Denda keterlambatan angsuran 631,041,651 108,538,490Administrasi tabungan 15,553,810 10,714,608Administrasi tukar jaminan 6,650,000 7,400,000Denda finalty deposito 657,877 -Aministrasi transfer 25,000 -Administrasi ganti buku - 10,000Administrasi tutup buku 22,190,567 1,569,219Fee bank Sera 3,162,110 2,707,230Fee PPOB 12,127,174 20,397,300

Akun ini terdiri dari jumlah beban bunga dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014, dengan rinciansebagai berikut :

Akun ini terdiri dari jumlah pendapatan operasional lainnya dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan2014, dengan rincian sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari jumlah pendapatan usaha dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014, denganrincian sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________20


(Dalam Satuan Rupiah)Fee western union 1,140,763 8,194,864Penerimaan kredit hapusbuku 30,900,000 9,800,000Pemulihan PPAP 280,385,078 286,721,504Lainnya 3,441,889 224,167,375Jumlah 1,799,000,919 1,208,470,591

20 BEBAN PENYISIHAN KERUGIAN/PENYUSUTAN

2015 2014Beban penyisihan kerugian & penyusutan

Beban penyisihan kerugian tabungan/dep 203,791,969 141,174,759Beban penyisihan kerugian kredit 318,792,713 396,851,482Beban penyusutan aset tetap dan inventaris 643,993,289 469,401,595

Jumlah 1,166,577,971 1,007,427,836

21 BEBAN PEMASARAN

2015 2014365,202,637 298,704,268

365,202,637 298,704,268

22 BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

2015 2014Beban tenaga kerja

Gaji, upah dan honorarium 8,302,841,487 4,880,085,034Tenaga kerja lainnya 590,996,109 -

Imbalan Kerja Lainnya - 1,769,202,135Pendidikan 592,782,510 252,442,330Sewa 844,431,925 459,041,668Pajak-pajak (diluar Pph) 311,877,296 52,678,385Pemeliharaan dan perbaikan 1,731,325,607 1,082,692,168Barang dan jasa 1,350,639,973 956,850,691Lainnya - -Jumlah 13,724,894,906 9,452,992,411

23 BEBAN OPERASIONAL LAINNYA2015 2014

By Rapat Pertemuan - 2,441,500By Keamanan 9,500,000 18,460,000By Sumbangan Duka Cita - 4,236,500By Penagihan Kredit - 5,708,000By Penghapusan kerugia Kredit langsung - 1,192,000By Foto Copy - 2,771,450By Perinjinan - 10,556,000By Promosi/Iklan/ - 56,535,000By Jamuan Makan - 1,311,900By Sumbangan lainnya - 14,230,000By Voucer Handphone - 41,603,166By Penginapan Tamu 1,000,000 -By Upacara - 400,000By Premi Asuransi 1,188,800 1,230,800Biaya Lainnya 40,008,103 87,311,732Jumlah beban operasional 51,696,903 247,988,048

Akun ini terdiri dari jumlah beban umum dan administrasi dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014,dengan rincian sebagai berikut:

Pemasaran

Akun ini terdiri dari jumlah beban pemasaran dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014. sebagaiberikut :

Jumlah

Akun ini terdiri dari jumlah beban penyisihan kerugian dan penyusutan dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember2015 dan 2014, dengan rincian sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________21



24 PENDAPATAN NON OPERASIONAL

2015 2014Selisih Kas Lebih 38,905 39,129Pendapatan atas penjualan AYDA - 27,000,000Keuntungan penjualan aset tetap 3,999,998 12,777,081Lainnya 179,710,034 79,386,226Jumlah 183,748,937 119,202,436

Pendapatan non operasional sebesar Rp. 179.710.034 terdiri dari FEE Notaris, FEE Asuransi, Iklan Bersama

25 BEBAN NON OPERASIONAL

2015 2014Sumbangan 64,201,400 -Banten/Upacara 61,895,600 113,555,400Kerugian penjualan aktiva tetap - 12,519,998Iuran perbarindo 28,910,000 14,050,000Ulang Tahun 2,138,300 314,844,400Lainnya 70,055,331 141,189,801Jumlah 227,200,631 596,159,599

26 KOMITMEN DAN KONTINJENSI2015 2014

KONTINJENSITAGIHAN KONTINJENSI

- Pendapatan bunga dalam penyelesaian 565,830,570 573,012,558 - Aset produktif yang telah dihapusbukukan 505,015,136 549,607,141

Jumlah kontinjensi 1,070,845,706 1,122,619,698

27 TANGGAL PENYELESAIAN LAPORAN

Direksi bertanggung jawab atas penyajian dan pengungkapan laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015yang disusun dan diotorisasi pada tanggal 06 Januari 2016.

Akun ini terdiri dari jumlah beban non operasional dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014, denganrincian sebagai berikut :

Akun ini terdiri dari jumlah pendapatan non operasional dari tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014,dengan rincian sebagai berikut:

____________________________________________________________________________________22

RELOKASI KANTOR CABANG DENPASARPT. BPR …bprkanti.com/dicontent/upload/file/Laporan...

Documents

Transcript of RELOKASI KANTOR CABANG DENPASARPT. BPR …bprkanti.com/dicontent/upload/file/Laporan...