RANCANGAN AWAL - ppid.bengkaliskab.go.id

Jl. Antara, Senggoro, Kec.Bengkalis, Kab.Bengkalis, Riau 28711

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BENGKALIS

RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2022

DAFTAR ISI

RENJA – SKPD TAHUN 2022

DPMPTSP KABUPATEN BENGKALIS i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………................................. i

DAFTAR TABEL .............................................................................................................. ii

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………………........................ iii

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………………………................... 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1

1.2 Landasan Hukum .................................................................................... 4

1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................................. 5

1.4 Sistematika Penulisan .............................................................................. 6

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah .......................................................................

7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ............................................ 14

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah........ 17

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD................................................... 18

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat................................ 25

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH .................................................... 26

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ..................................................... 26

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ........................................... 26

3.3 Program dan Kegiatan ............................................................................. 28

3.3.1 Faktor-Faktor Pertimbangan Terhadap Rumusan Program dan

Kegiatan....................................................................................... 28

3.3.2 Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan................. 28

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH .................................. 29

BAB V PENUTUP …………………………………………………………………………………................... 34

DAFTAR TABEL


DPMPTSP KABUPATEN BENGKALIS ii

Tabel II.1 Rekapitulasi Evaluasi Terhadap Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s.d Tahun 2020 ................................................................................

9

Tabel II.2

Tabel II.3

Tebl III.1

Tabel IV.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP Kabupaten Bengkalis ..............................

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2022 ……………………………………....

Indikator Kinerja Utama DPMPTSP Kabupaten Bengkalis …………………………………...

Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2022 dan Prakiraan Maju Tahun 2023

16

19

27

30

KATA PENGANTAR


DPMPTSP KABUPATEN BENGKALIS iii

Bengkalis, Maret 2015

Bengkalis

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya, kami

dapat menyelesaikan Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Tahun 2022.

Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA) ini memuat tentang evaluasi pelaksanaan

Renja Tahun Anggaran 2020. Capaian Renstra, Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP

Kabupaten Bengkalis, Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi, Tujuan dan

Sasaran serta Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan sesuai dengan Tugas dan Fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis.

Kami menyadari dokumen ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami

mengharapkan masukan dari semua pihak yang berkepentingan baik itu berupa saran maupun

kritik yang sifatnya membangun dalam rangka menuju kearah perbaikan selanjutnya.

Dengan tersusunnya Rancangan Awal Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Tahun 2022 ini, harapan kami apa yang

dituangkan dalam Ranwal Renja ini dapat menjadi acuan pencapaian kinerja dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Bengkalis.

Bengkalis, 29 Januari 2021

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BENGKALIS

BASUKI RAKHMAD, AP., M.Si.

PEMBINA Tk.I

NIP. 19750619 199503 1 003

RENJA – PERANGKAR DAERAH TAHUN 2022

DPMPtSP KABUPATEN BENGKALIS 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang

memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan

langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat. Renja Perangkat Daerah merupakan sebuah dokumen rencana

yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan Perangkat

Daerah khususnya, dan pembangunan daerah pada umumnya. Renja Perangkat Daerah

memiliki fungsi yang sangat fundamental dalam sistem perencanaan daerah, karena

Renja Perangkat Daerah merupakan produk perencanaan pada unit organisasi

pemerintah terendah dan terkecil. Renja Perangkat Daerah berhubungan langsung

dengan pelayanan pada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan

pemerintah daerah. Kualitas penyusunan Renja Perangkat Daerah sangatlah

menentukan pada kualitas pelayanan publik.

Proses penyusunan Renja Perangkat Daerah dimulai dengan persiapan evaluasi

pada Renja Perangkat Daerah dengan menganalisa kegiatan-kegiatan yang sudah

berjalan. Menganalisa gambaran pelayanan Perangkat Daerah sehingga perumusan

tujuan dan sasaran yang dihasilkan lebih efektif dalam penyerapan berdasarkan review

hasil evaluasi renja Perangkat Daerah tahun berjalan.

Prinsip-prinsip di dalam penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah,

adalah sebagai berikut :

a. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu pada rancangan awal

RKPD;

b. Rumusan program/kegiatan di dalam Renja Perangkat Daerah didasarkan atas

pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang

memerlukan prioritas penanganan dan mempertimbangkan pagu indikatif masing-

masing Perangkat Daerah;

BAB I



c. Penyusunan Renja Perangkat Daerah bukan kegiatan yang berdiri sendiri,

melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan

RKPD, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD;

d. Rumusan program/kegiatan di dalam Renja Perangkat Daerah didasarkan atas

pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang

memerlukan prioritas penanganan dan pertimbangan pagu indikatif Perangkat

Daerah;

e. Program dan kegiatan yang direncananakan memuat tolak ukur dan target capaian

kinerja, keluaran, biaya satuan per keluaran, total kebutuhan dana.

Penyusunan Rancangan Renja Perangkat Daerah merupakan tahapan awal yang

harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja Perangkat Daerah

yang definitif. Dalam prosesnya penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah

mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh

karena itu penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah dapat dikerjakan secara

stimulan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan

pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Perangkat Daerah, evaluasi

pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja

terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah.

Rancangan Renja Perangkat Daerah hasil Forum Perangkat Daerah Kabupaten

menjadi bahan pemutakhiran rancangan RKPD untuk selanjutnya dibahas didalam

musrenbang RKPD Kabupaten.

Renja Perangkat Daerah yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu

indikatif, selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA- Perangkat Daerah Rencana

Kerja dan Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah. RKA - Perangkat Daerah

merupakan dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi rencana pendapatan,

rencana belanja program dan kegiatan Perangkat Daerah serta rencana pembiayaan

sebagai dasar penyusunan APBD. Dengan demikian, Rencana Kerja dan Anggaran

(RKA) inilah yang menjadi muara dari dokumen perencanaan dan penganggaran.

Selanjutnya RKA- Perangkat Daerah ini akan menjadi dasar ditetapkannya Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA)



Dalam penyusunan APBD Kabupaten Bengkalis, Pemerintah Kabupaten

Bengkalis telah menerapkan partisipasi setiap satuan kerja dalam penyusunan

anggaran masing-masing Perangkat Daerah yakni dengan menyusun Rencana Kerja

dan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA- Perangkat Daerah). Dalam

RKA- Perangkat Daerah, masing-masing Perangkat Daerah telah membuat indikator

kinerja yang akan dicapai untuk setiap program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

Dalam RKA telah memuat input, output , dan outcome dari masing-masing program

dan kegiatan, jadi dalam RKA telah memuat sasaran anggaran.

Penyusunan RKA - Perangkat Daerah yang optimal pada gilirannya akan

memberikan andil yang penting dalam tingkat keberhasilan capaian sasaran dalam

penyusunan Laporan Kinerja pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Bengkalis untuk 1 (satu) tahun pelaksanaan anggaran yakni

dalam upaya terwujudnya sinkronisasinya perencanaan program dan penganggaran,

meningkatnya akuntabilitas pemanfaatan sumber daya dan keuangan publik dan

terwujudnya penilaian kinerja kebijakan yang terukur, perencanaan, dan pelaksanaan

sesuai RPJMD, sehingga tercapai efektivitas perencanaan.

Dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah Tahun 2022,

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis

mempertimbangkan berbagai permasalahan dan perubahan strategis yang dihadapi

oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Bengkalis. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) ini diharapkan dapat menjamin

kelancaran, keserasian, keselarasan, dan keterpaduan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi satuan kerja yang handal, profesional, efisien, efektif, serta tanggap terhadap

aspirasi pihak-pihak yang dilayani (stakeholder) dan perkembangan isu-isu strategis.

Keterkaitan Renja Perangkat Daerah dengan Dokumen RKPD dan Renstra

Perangkat Daerah merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan karena di

dalam Renja Perangkat Daerah merupakan perjabaran dan adanya hubungan

keselarasan dengan dokumen daerah yang ada diatasnya seperti RPJMD, Renstra

Perangkat Daerah dan RKPD.



1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang digunakan sebagai landasan dalam penyusunan Rencana

Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Bengkalis adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom

Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 25);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,

Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran


Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran


Republik Indonesia Nomor 5679)

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4578);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;



8. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil

Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur

Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Riau Tahun 2005 - 2025

(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);

10. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 03 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Riau 2019 – 2024;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkalis Nomor 03 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Bengkalis Tahun 2005-

2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bengkalis Tahun 2007 Nomor 03);

12. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkalis Nomor 7 Tahun 2019 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bengkalis;

13. Peraturan Bupati Bengkalis Nomor 85 Tahun 2019 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Eselonering, Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas serta Tata Kerja pada

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Bengkalis;

14. Surat Edaran Bupati Bengkalis Nomor 050/BAPPEDA/I/2021/77 tentang

Penyusunan Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah

Tahun 2022.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Bengkalis, disusun dengan maksud untuk menyampaikan rencana

kebijakan, program, dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun 2021 guna

merealisasikan target sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis (Renstra)

dalam rangka mencapai visi dan misi Kabupaten Bengkalis Periode 2021 – 2026.



1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Tahun 2021 adalah untuk memberikan arah

serta pedoman taktis dan strategis dalam penyelenggaraan pelayanan di bidang

penanaman modal dan pelayanan perizinan dan non perizinan selama 1 (satu) tahun

kedepan.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) DPMPTSP Tahun 2021 sebagai pedoman dan arah

kerja DPMPTSP, dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V : PENUTUP



EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh

mana kemampuan perangkat daerah melaksanakan program dan kegiatan,

mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan renstra

perangkat daerah, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah dan

pencapaian perencanaan strategis (Renstra) perangkat daerah Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis s/d tahun 2020 sebagai

berikut :

- Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis

pada tahun 2020 telah menganggarkan dana sebesar Rp. 13.193.466.047. adapun

dana tersebut adalah untuk Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 8.598.050.887.

dan Belanja Langsung sebesar Rp. 4.595.415.160. Belanja langsung digunakan

untuk membiayai 2 ( Dua ) urusan, 6 program dan 27 kegiatan baik kegiatan yang

bersifat swakelola maupun melalui proses pelelangan umum dengan rincian

kegiatan sebagai berikut :

A. Belanja Tidak Langsung

1. Gaji dan Tunjangan

2. Tambahan Penghasilan PNS

B. Belanja Langsung

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

BAB II



6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

10. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah dan

dalam Daerah

11. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

12. Penyediaan Jasa Supir Kantor

13. Publikasi Informasi Pembangunan

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apartur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

5. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

1. Pemeliharaan Rutin/ berkala gedung kantor

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

1. Pendidikan dan Pelatihan Informal

1. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

2. Penyusunan Perencanaan dan Pelaporan Program Kegiatan

Perangkat Daerah

1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

2. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan

Penanaman Modal

3. Promosi dan Kerjasama Investasi Dalam Negeri dan luar negeri

4. Pelaksanaan Layanan Keliling Perizinan dan Non Perizinan

dan Penanaman Modal

5. Survey Penerbitan Perizinan dan Non Perizinan Tertentu

6. Survey Penerbitan Perizinan dan Non Perizinan Jasa Usaha

7.

8.



6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

1. pemanfaatan Teknologi Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis

- Adapun hasil evaluasi terhadap pelaksanaan renja DPMPTSP Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel II.1

Rekapitulasi Evaluasi Terhadap Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s.d Tahun 2020 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis

Kode

Urusan/ Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian

Program Renstra

Perangkat Daerah

Tahun 2021

Realisasi Capaian Kinerja Renstra

SKPD s/d Renja PD

Tahun Lalu (Tahun 2016

s/d Tahun 2019)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2020

Target Progrsm

dan Kegiatan

Renja Perangkat

Daerah Tahun 2021

Perkiraan Realisasi Capaian

Target Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2021

Target Renja

PerangkatDaerah

Tahun 2020

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2020

Tingkat Capaian dan Realisasi

Anggaran Renja Perangkat

Daerah Tahun 2020 (%)

Realisasi

Capaian Program

dan Kegiatan

s/d Tahun 2021

Tingkat

Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran

Renstra PD s/d Tahun 2021 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=7/6*100 9 10=5+7+9 11=10/5*100

I 16 01 01

Program : Pelayanan

Adminisrasi Perkantoran

Persentase peningkatan kualitas pelayanan

administrasi kantor dalam 1 tahun

% 98.91%

37.25%

1 16 01 01 001 Penyediaan jasa

surat menyurat

Jumlah surat masuk dan keluar yang dilayani dalam 1 tahun; Jumlah

tenaga administrasi yang disediakan dalam 1 tahun

Surat 90 5.712 1.100 1.110 100,90 2.000 8.822 2.900,00

2 16 01 01 002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Persentase terpenuhinya layanan telepon, Air, dan listrik dalam 1 tahun

% 72 370 12 12 100,00 12 394 155,55





3 16 01 01 006

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional yang dipelihara dalam 1 tahun

Unit 40 33 9 8 88,80 10 51 42,00


kebersihan kantor

Jumlah peralatan dan bahan kebersihan yang disediakan dalam 1 tahun; Jumlah tenaga

kebersihan yang disediakan dalam 1 tahun

Orang 72 50 28 28 100,00 20 98 66,66

5 16 01 01 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah alat tulis kantor yang tersedia dalam 1 tahun

Item 72 28 1 1 100,00 1 30 15,27

6 16 01 01 011 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang terpenuhi dalam 1 tahun

Item 72 22 7 7 100,00 9 38 19,44

7 16 01 01 012

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Jumlah Komponen instalasi listrik dan penerangan kantor yang terpenuhi dalam 1 tahun

Item 25 14 11 11 100,00 11 36 56,00

8 16 01 01 015

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan yang diadakan dalam 1 tahun

Majalah 72 86 26 25 96,15 20 131 51,38

9 16 01 01 017

Penyediaan

makanan dan minuman

Jumlah box makan dan minum untuk keperluan

rapat dan pelaksanaan kegiatan yang disediakan dalam 1 tahun

Bln 72 44 1 1 100,00 1 46 1,66

10

16 01 01 018

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dan dalam

daerah

Jumlah banyaknya Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi keluar dan dalam daerah yang dilaksanakan dalam 1

Tahun

Kali 2150 801 1 1 100,00 1 803

0,09


DPMPtSP KABUPATEN BENGKALIS

10

10



11 16 01 01 019 Penyediaan jasa keamanan kantor

Jumlah tenaga keamanan kantor yang

disediakan dalam 1 tahun; Jumlah makanan dan minuman yang disediakan dalam 1

tahun; jumlah pakaian kerja yang disediakan dalam 1 tahun

OB 72 49 19 19 100,00 19 87 52,77


sopir kantor

Jumlah tenaga supir kantor yang disediakan

dalam 1 tahun; jumlah pakaian yang disediakan dalam 1 tahun

OB 72 8 2 2 100,00 2 12 5,55

13 16 01 01 034 Publikasi informasi pembangunan

Jumlah Media informasi yang disediakan dalam 1

tahun

Media 60 17 4 4 100,00 - 21 15,00

II 16 01 02

Program : peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Persentase peningkatan sarana dan prasarana aparatur dalam satu

tahun

102,77 40,54

1 16 01 02 007 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Frekuensi pemeliharaan terhadap gedung kantor dalam 1 tahun

Item 6 10 1 1 100,00 1 12 33.33

2 16 01 02 009

Pemeliharaan rutin/berkala kenderaan

dinas/operasional

Jumlah kenderaan dinas/operasional yang dipelihara kesiapannya

dalam 1 tahun

Item 52 33 9 10 111,11 10 53 36,53

3 16 01 02 010

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor

Jumlah pemeliharaan rutin peralatan gedung

kantor yang diadakan

Item 13 24 6 6 100,00 7 37 92.30

4 16 01 02 011 Penyediaan Jasa tenaga administrasi

Penyediaan administrasi dalam 1 tahun

Item 0 0 2 2 100,00 2 4 0,00



11



III 16 01 05

Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Presentase peningkatan kapasitas ASN dalam satu tahun

67.50

51.84

1 16 01 05 001 Pendidikan dan pelatihan informal

Jumlah ASN yang dikirim untuk mengikuti kursus, workshop, dan

seminar dalam 1 tahun

Orang 217 221 20 7 35,00 5 233 3.68

05 214

Penyusunan

Dokumen Standar Pelayanan Publik

Jumlah dokumen SOP Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Satu Pintu Kabupaten Bengkalis

Dok 2 0 2 2 100 - 2 100,00

IV 16 01 06 029

Program :

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Persentase sistem laporan capaian kinerja dan keuangan yang meningkat

100

350,00

1 16 01 06 005 Monitoring evaluasi

dan pelaporan

Jumlah data evaluasi

dan pelaporan Lap 2 4 1 1 100,00 - 5 100,00

1 16 01 06 027

Penyusunan Perancanaan dan Pelaporan Program Kegiatan Perangkat

Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan dan Laporan Kegiatan yang disusun dalam 1 tahun

Dok 1 0 1 6 100,00 3 9 600,00

V 16 01 15

Program : Peningkatan Promosi dan Kerjasama

Investasi

Persentase peningkatan promosi dan kerjasama investasi

87,64

122,65

1

16 01 15 002 Pengembangan potensi unggulan daerah

Jumlah media promosi investasi daerah

Lokasi 2 12 2 2 100,00 2 16

200,00



12



2 16 01 15 008

Peningkatan Kegiatan Pemantauan,

Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

Jumlah data pelatihan PMA dan PMDN yang masih aktif serta

terkoordinasinya pelaksanaan penanaman modal di Kabupaten Bengkalis

PMA PMDN

24 25

24 25

33 32

25 25

75,75 78,125

20 25

69 75

204.16 200.00

4 16 01 15 022

Promosi dan

Kerjasama Investasi Dalam dan Luar Negeri

Jumlah Kegiatan

Promosi dan Kerjasama Investasi daerah yang diikuti dalam 1 Tahun

Lokasi 18 25 3 2 66,66 1 28 55,55

5 16 01 15 030 Survey Penerbitan Perizinan dan Non

Perizinan Tertentu

Jumlah Pegawai yang melakukan Survey Penerbitan Perizinan

dan Non Perizinan Tertentu

Kec 750 1 150 158 105,33 300 459 21,20

6 16 01 15 031 Survey Penerbitan Perizinan dan Non

Perizinan Tertentu

Jumlah Pegawai yang melakukan Survey

Penerbitan dan Non Perizinan Jasa Usaha

Orang 40 11 11 11 100,00 200 222 55,00

7 16 01 15 039

Pelaksanaan Pelayanan Keliling Perizinan dan Non Perizinan dan

Penanaman Modal

Jumlah Izin yang dilayani dalam Operasi Pelayanan Keliling

Kec 150 1 150 387 258,00 500 788 258,00

VI 16 01 16

Program : Peningkatan Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Persentase peningkatan iklim investasi dan

realisasi investasi

100,00 75,00

1 16 01 16 020

Pemanfaatan

Teknologi Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Web

Jumlah aplikasi

pengembangan informasi layanan perizinan dan non perizinan berbasis web

Aplk. 12 7 2 2 100,00 2 11 75,00



13



2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah


Bengkalis merupakan salah satu Perangkat Daerah di Lingkup Pemerintah Kabupaten

Bengkalis yang mempunyai tugas membantu Bupati, melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas perbantuan dibidang

penanaman modal dan pelayanan Terpadu satu pintu.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis menyelenggarakan Fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

b. Pelaksanaan dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu pintu;

c. Penyelenggaraan pelayanan administrasi Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu;

d. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu satu pintu;

e. Pengendalian pelaksanaan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu;

f. Pengendalian pelaksanaan dan pengembangan sistem informasi

penyelenggaraan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

g. Pembinaan dalam rangka pelaksanaan tugas dan pencapaian tujuan organisasi,

dan;

h. Pelaksanaan fungsi lain tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Dalam rangka melaksanakan regulasi pemerintahan, Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis berupaya memenuhi

keinginan masyarakat dan dunia usaha dalam bentuk peningkatan mutu pelayanan,

baik dari segi prosedur pelayanan maupun kinerja personil pelayanan.

Oleh karena itu sangatlah strategis dilakukan kebijakan pemangkasan birokrasi

pelayanan sehingga pelayanan perizinan dan non perizinan dapat menghemat waktu

dan biaya yang harus dikeluarkan oleh masyarakat/pelaku usaha. Salah satu upaya

peningkatan kinerja pelayanan kepada masyarakat khususnya penyelenggaraan

pelayanan perizinan dan non perizinan di Kabupaten Bengkalis



14



Dalam hal kinerja pelayanan jenis pelayanan yang dilakukan oleh Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis adalah

sebagai berikut:

1. Melaksanakan kegiatan teknis Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Baik

pelayanan perizinan bidang jasa usaha maupun pelayanan perizinan bidang

tertentu

2. Melaksanakan survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

3. Melaksanakan pelayanan pengaduan perizinan kepada masyarakat dan dunia

usaha.

4. Menyelenggarakan event promosi terkait peluang potensi unggulan daerah

5. Melaksanakan peningkatan pemantauan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan

penanaman modal

6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan surfey dalam rangka

penerbitan izin ;

Pada tabel berikut disajikan terkait analisis pencapaian kinerja pelayanan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis.



15

Tabel II.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP Kabupaten Bengkalis

No. Indikator Satuan SPM/

Standar Nasional

IKK

Target Renstra DPMPTSP Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2022

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1

-Jumlah Investasi berskala nasional

-PMA -PMDN

-Nilai Realisasi -PMA

-PMDN

Proyek Proyek

US $ (Ribu)

Rp (juta)

33 32

US $ 30.885 Rp 805.000

35 36

US $ 32.685.0 Rp 955.000.0

37 40

US $ 34.485 Rp 1.105.000

39 44

US $ 36.285.0 Rp 1.255.000

55

110

US $ 152.795.3 Rp 4.401.854.2

83 433

US $ 3.876.0

Rp 5.208.743.2

37 40

US $ 34.485 Rp 1.105.000

39 44

US $ 36.285.0 Rp 1.255.000

2 -Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )

-Persentase pelayanan perizinan tepat waktu

%

%

80%

82%

85%

82%

90%

90%

90%

90%

85%

100%

88,9%

100%

90%

90%

90%

90%

3 -Nilai Akuntabilitas Kinerja

-Persentase Tindak Lanjut

Hasil Inspektorat/BPK

%

%

B

98%

B

99%

BB

99%

BB

99%

B -

B

n/a

BB

99%

BB

99%



16

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Capaian target kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Bengkalis tahun 2020 sangat baik dan dapat dikatakan berhasil,

namun masih perlu dilakukan peningkatan, antara lain melalui intensifitas koordinasi

dengan berbagai pihak, karena sasaran yang dimaksud tidak hanya dapat dicapai

dengan kebijakan dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Bengkalis saja, tetapi juga ditentukan oleh kebijakan-kebijakan dari

stakeholder lainnya, sehingga diharapkan dimasa yang akan datang capaian semua

sasaran strategis dapat lebih optimal.


Bengkalis dalam melaksanakan tugas dan fungsi pelayanan masih mengalami

beberapa permasalahan yang akan menjadi fokus untuk segera diselesaikan secara

bertahap. Beberapa permasalahan yang telah diidentifikasi serta faktor-faktor yang

mempengaruhinya antara lain :

1. Masih terbatasnya SDM/Aparatur Pelayanan Perizinan;

2. Optimalisasi Kinerja Pelayanan perizinan yang perlu terus ditingkatkan;

3. Kurangnya sarana-prasarana komputer beserta perangkat pendukungnya,

jaringan/akses internet yang responsif, serta sarana penyimpanan arsip yang

representatif terhadap pelaporan yang efektif dalam mendukung kelancaran

pelaksanaan terhadap tugas pokok dan fungsi di bidang perizinan dan investasi.

4. Kurangnya sosialisasi terhadap masyarakat tentang pentingnya surat perizinan

maupun non perizinan;

Berdasarkan gambaran tentang permasalahan yang akan berpengaruh terhadap

penyelenggaraan tugas pokok Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Bengkalis maka perlu upaya tindak lanjut sebagai berikut :

1. Pengkajian dan Penyempurnaan produk hukum daerah yang berkaitan dengan

penyelenggaraan pelayanan perizinan terpadu satu pintu.

2. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur guna menunjang keberhasilan

pelaksanaan proses penyelenggaraan pelayanan perizinan terpadu satu pintu.

3. Pengembangan dan Penataan kembali sistem aplikasi perizinan

4. Terwujudnya produk hukum Perda Penanaman Modal Kab.Bengkalis.



17

5. Terwujudnya kondisi dan kerjasama yang baik dengan dinas/instansi teknis terkait

dalam pelayanan perizinan maupun pengembangan promosi dan investasi bagi

masyarakat dan dunia usaha.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Bengkalis Tahun 2022 telah sejalan dengan Rancangan Awal RKPD Kabupaten

Bengkalis Tahun 2022 yang telah dituangkan secara rinci dan jelas dalam Renstra

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis.

Bilamana dalam proses perkembangannya terjadi perubahan dalam RKPD baik berupa

prioritas, isu strategis maupun kemampuan keuangan yang tidak sesuai lagi dengan

Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Bengkalis Tahun 2022, maka RKPD Kabupaten Bengkalis Tahun 2022 tetap menjadi

pedoman utama.

Adapun tabel Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2022 dapat

dilihat pada tabel berikut:


DPMPtS KABUPATEN BENGKALIS

18

Tabel. II.3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2022


Rancangan Awal RKPD

Rancangan Awal RKPD

Catatan Penting

No Program Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Lokasi Target

Capaian Pagu Indikatif (Rp)

Program

/Kegiatan/Sub

Kegiatan

Lokasi Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp)

1. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN / KOTA

Rp 12.110.163.800

A Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Rp 100.000.000

1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perancanaan Perangkat Daerah

Bengkalis 3 Dokumen Rp 75.000.000

2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Bengkalis 6 Laporan Rp 25.000.000

B Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Rp 9.500.000.000

1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Terlaksanannya Pembayaran Gaji dan Tunjangan ASN

Bengkalis 1 Tahun Rp 9.500.000.000



19

C Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

Rp 364.800.000

1 Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD

Jumlah Tenaga Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD

Bengkalis 1 Tahun Rp 364.800.000

D Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Rp 60.000.000

1 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Jumlah ASN yang dikirim untuk mengikuti Kursus Workshop dan Seminar

Bengkalis 1 tahun Rp 60.000.000

E Administrasi Umum Perangkat Daerah

Rp 787.963.800

1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Kantor yang terpenuhi


2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan


3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Peralatan Rumah Tangga yang disediakan


4 Penyediaan Logistik Kantor Tersedia Bahan Logistik Kantor


5

Penyediaan Barang Cetakan dan Pengandaan

Jumlah Barang Cetakan dan Penggandaan yang Terpenuhi


6 Penyediaaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Media Surat Kabar/Majalah

Bengkalis 30 media Rp 23.000.000

7 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Frekuensi dilakukan Rapat Koordinasi dan

Konsultasi SKPD


20



F Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah

Daerah

Rp 63.000.000

1 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Bengkalis 8 item Rp 63.000.000

G Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Rp 779.400.000

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Surat Masuk dan Surat Keluar selama 1 Tahun

Bengkalis 2500 surat Rp 37.000.000

2

Penyediian Jasa komunikasi, Sumber Jasa Air dan Listrik

Persentase terpenuhinya Laporan telepon, Air dan Listrik


3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Tenaga Kebersihan yang disediakan 1 tahun

Bengkalis 20 orang Rp 384.000.000

4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Jumlah Tenaga Sopir/Pengemudi yang disediakan dalam 1 Tahun

Bengkalis 2 orang Rp 38.400.000

H Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah

Daerah

Rp 455.000.000

1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kenderaan Perorangan Dinas atau Kenderaan Dinas Jabatan

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kenderaan

Perorangan Dinas/Kenderaan Dinas Jabatan dalam 1 Tahun

Bengkalis 9 unit Rp 250.000.000

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kenderaan Dinas Operasional atau Lapangan

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Perizinaan Kenderaan Dinas Operasional atau Lapangan dalam 1 Tahun




21

3 Pemeliharaan /Rehabilitas Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Tersedianya Pemeliharaan

Gedung Kantor


Pemeliharaan /Rehabilitas Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Sarana dan PrasaranaGedung Kantor yang dipelihara


9 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL

Rp 100.000.000

Penetapan Pemberian Fasilita/Insentif dibidang Penanaman Modal yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Rp 100.000.000

Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota

Tersedia Aturan Kebijakan Dasar Penanaman Modal

Bengkalis 1 Dokumen Rp 100.000.000

10 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL

Rp 515.000.000

Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Rp 515.000.000

Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal

Jumlah Lokasi dalam Pelaksanaan Promosi Investasi Daerah Batam dan

Pekanbaru

2 Lokasi

Rp 165.000.000

Jumlah media Promosi Investasi Daerah

2 media

Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah yang diikuti dalam 1 Tahun

Jakarta (apkasi) Provinsi

Riau (MTQ tingkat

Provinsi)

2 Lokasi Rp 350.000.000

11 PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL

Rp 480.000.000



22

Pelayanan Perizinan dan NonPeizinan secara Terpadu Satu

Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Kabupaten/Daerah

Rp 480.000.000

Penyediaan Pelayanan Terpadu Perizinan dan NonPerizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasimsecara Elektronik

Jumlah Pemeliharaan dan Pengembangan aplikasi Layanan Perizinan dan NonPerizinan dalam 1 Tahun

Bengkalis 2 aplikasi Rp 200.000.000

Jumlah Petugas Pelayanan Perizinan FO yang disediakan dalam 1Tahun

8 orang

Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan NonPerizinan Penanaman Modal

Frekuensi dilakukannya Pelayanan Keliling Perizinan dan NonPerizinan ke Kecamatan

Kabupaten Bengkalis

8 kecamatan Rp 280.000.000

Jumlah

Pemenuhan Komitmen Perizinan dan NonPerizinan yang dilakukan survey

300 izin

12 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL

Rp 250.000.000

Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

Rp 250.000.000

Koordinasi dan Sikronisasi Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal

Jumlah Investor PMA yang dilakukan Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal Kabupaten

Bengkalis

25 PMA

Rp 50.000.000

Jumlah Investor PMDN yang dilakukan Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal

30 PMDN

Koordinasidan Sikronisasi Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal

Jumlah Peserta bimtek Penanaman Modal

Kabupaten Bengkalis

60 peserta Rp 120.000.000



23

Frekuensi dilakukannya

Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

25 kali

Jumlah Investor PMA yang dilakukan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal Kabupaten

Bengkalis

25 PMA

Rp 80.000.000

Jumlah Investor PMDN yang dilakukan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

30 PMDN

13 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL

Rp

33.000.000

Pengelolaaan Data dan Informasi Perizinan dan NonPerizinan yang Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

Rp

33.000.000

Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan dan NonPerizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik

Jumlah Dokumen Data dan Informasi Perizinan dan NonPerizinan Berbasis Elektronik

Kabupaten Bengkalis

12 dokumen

Rp

33.000.000

JUMLAH KESELURUHAN

Rp

13.488.163.800



24

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari

kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan

terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang

direncanakan sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah. Namun Renja Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Tahun

2021 tidak terdapat usulan program dan kegiatan dari masyarakat atau pemangku

kepentingan.



25

TUJUAN DAN SASARAN

PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Pernyataan Visi dan Misi dicapai melalui pencapaian tujuan. Tujuan

merupakan implementasi dari pernyataan misi tersebut. Tujuan merupakan hasil akhir

yang akan dicapai pada jangka waktu tertentu. Penetapan tujuan harus dapat

menggambarkan isu-isu strategis yang diinginkan dalam organisasi. Penjabaran dari

tujuan secara lebih spesifik dan terukur dirumuskan ke dalam sasaran. Sasaran

merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis organisasi. Fokus utama

penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi. Oleh karena

itu sasaran harus lebih fokus, bersifat spesifik, terinci dan dapat diukur. Sesuai tugas

pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Bengkalis mempunyai rencana strategis sebagai suatu dokumen

perencanaan yang memuat gambaran keadaan masa depan yang ingin diwujudkan oleh


sesuai tugas pokok dan fungsinya.

Rencana strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Periode 2021-2026 mencakup Visi, Misi, serta cara

pencapaian tujuan dan sasaran, dideskripsikan sebagai berikut :

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Seperti halnya tujuan dan sasaran pada Rencana strategis (Renstra) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Periode

2021-2026, maka tujuan dan sasaran Renja DPMPTSP Kabupaten Bengkalis untuk

Tahun 2022 sesuai dengan Renstra yaitu :

A. Tujuan

Penerapan tupoksi oleh seluruh personil dilakukan secara berjenjang sesuai

dengan kewenangan dan tanggungjawab pada pejabat dan staf yang ada pada Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis yang

selanjut nya merupakan langkah untuk mencapai tujuan sebagai berikut:

BAB III



26

1. Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan yang

Optimal.

2. Meningkatnya Pendapatan Penerimaan Asli Daerah

3. Meningkatnya Investasi PMA dan PMDN.

B. Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis menjabarkan dalam Sasaran-sasaran

strategis yang akan dicapai secara tahunan selama periode Renstra. Sasaran Strategis

tersebut ditetapkan melalui Indikator Kinerja Utama (IKU) yang memiliki fokus pada

perseptif stakeholder, sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama kurun

waktu 2021-2026, dapat dijabarkan sebagai berikut :

Tabel. III.1

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Bengkalis

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja

1 2 3 4 5

1.

Meningkatkan investasi

daerah

Meningkatnya

Investasi PMA

dan PMDN

Persentase Peningkatan Jumlah

Investasi dan Peningkatan

Jumlah

- PMA

- PMDN

Nilai Realisasi Investasi

- PMA (Ribu)

- PMDN (Juta)

39

44

36.285,-

1.255.000,-

2.

Meningkatkan Kulaitas

Pelayanan kepada

masyarakat

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM)

Persentase Pelayanan Perizinan

Tepat Waktu

90%

90%

3.

Meningkatnya

Kapasitas

Kelembagaan

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Keuangan dan

Kinerja

Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja

Persentase Tindak Lanjut Hasil

Inspektorat/ BPK

BB

99%



27

3.3 Program dan Kegiatan

3.3.1 Faktor-Faktor Pertimbangan Terhadap Rumusan Program dan Kegiatan

Rumusan Program dan Kegiatan Tahun 2021 disusun dengan mengacu pada

hasil evaluasi capaian kinerja perangkat daerah tahun 2020. Selain itu, hasil capaian

indikator sasaran kinerja tersebut telah selaras dengan indikator kinerja yang tertuang

dalam RPJMD Kabupaten Bengkalis tahun 2021-2026, baik sebagai indikator Utama

maupun pendukung. Dalam penyusunan program dan kegiatan DPMPTSP Kabupaten

Bengkalis berpedoman pada arah dan kebijakan yang terdapat pada Renstra

DPMPTSP Kabupaten Bengkalis.

3.3.2 Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan

DPMPTSP Kabupaten Bengkalis pada tahun 2021 akan melaksanakan

sebanyak 6 Program dan 28 Kegiatan sebagaimana yang telah tertuang pada Renstra

DPMPTSP Tahun 2021-2026. Program dan kegiatan tersebut Merupakan Upaya

dalam mencapai Target Kinerja berdasarkan prioritas Pembangunan. Untuk Total

Kebutuhan Pagu tahun 2021 untuk 2 (dua) urusan sebesar Rp.13.488.163.805,-.



28

RENCANA KERJA DAN

PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Bengkalis Tahun 2022 merupakan dokumen perencanaan untuk tahun

2022 sebagai acuan bagi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Bengkalis yang berisikan program, kegiatan, dan sub kegiatan serta pagu

indikatif.

Dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2022 Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis dalam melaksanakan

kebijakan, program, kegiatan, dan sub kegiatan pembangunan dengan memaksimalkan

sumber daya yang ada terutama sumber daya anggaran.

Mengingat keterbatasan sumber daya anggaran pelaksanaan program, kegiatan,

dan sub kegiatan yang disusun dalam Rencana Kerja Tahun 2022 harus dapat

dilaksanakan secara efektif dan efisien. Untuk itu, diperlukan upaya keterpaduan dan

sinergi dari elemen yang pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Bengkalis baik sekretariat maupun bidang - bidang. Untuk mencapai

keterpaduan dan sinkronisasi kegiatan yang telah diprogramkan dilakukan dengan

rapat koordinasi dan observasi sehingga tercapai sinergi dalam pelaksanaannya dengan

tetap menerapkan prinsip-prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Untuk menjaga efektifitas pelaksanaan program, maka monitoring dan evaluasi

harus menjadi kegiatan yang tak terpisahkan dari keseluruhan proses pembangunan

dan dilaksanakan pada setiap tahapan, agar diperoleh hasil yang maksimal serta

sebagai umpan balik bagi perencanaan tahap berikutnya.

Adapun Rencana Kerja berdasarkan program, kegiatan, dan sub kegiatan,

output, outcome, pagu indikatif dan sumber pendanaan yang akan dilaksanakan oleh


tahun 2022 sebagaimana terlampir.

BAB IV



29



30



31



32



33

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Tahun 2022 merupakan suatu dokumen yang akan

dijadikan acuan dan pedoman dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis, yang

pada akhirnya diharapkan dapat menunjang tercapainya visi Kabupaten Bengkalis

“Terwujudnya Kabupaten Bengkalis yang Bermarwah, Maju dan Sejahtera”.

Rencana Kerja Tahun 2022 ini mengacu pada Dokumen Renstra Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis Periode 2021-2026

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bengkalis

Periode 2021-2026.

Demikianlah dengan disusunnya Rencana Kerja ini, diharapkan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis dapat

mencapai target kinerja yang di inginkan dan semoga Renja ini dapat menjadi bahan

acuan dalam pelaksanaan kegiatan, khususnya bagi seluruh aparatur Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bengkalis dan umumnya bagi

pihak-pihak yang terkait.

Bengkalis, 29 Januari 2021

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BENGKALIS

BASUKI RAKHMAD, AP, M.Si

PEMBINA Tk.I

NIP. 19750619 199503 1 003

BAB V



34

RANCANGAN AWAL - ppid.bengkaliskab.go.id

Documents

Transcript of RANCANGAN AWAL - ppid.bengkaliskab.go.id