Proposal Bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN

Latar BelakangIstilah “futsal”adalah istilah internasional, berasal dari kata Spanyol atau Portugis.

Futsal adalah permainan bola yang dimainkan oleh dua regu, yang masing-masing

beranggotakan lima orang. Tujuannya adalah memasukkan bolake gawang lawan,dengan

memanipulasi bola dengan kaki. Selain lima pemain utama, setiap regujuga diizinkan

memiliki pemain cadangan. Tidak seperti pemain sepak bola dalam ruang lainnya,lapanga

futsal dibatasi garis, bukan net atau papan. Futsal diciptakandi Montevideo, Uruguay pada

tahun 1930, oleh Juan Carlos Ceriani.

Perkembangan futsal di Indonesia terbilang sangat maju, itu dibuktikan dengan

prestasi-prestasidi tingkat Internasional. Namun ekspos terhadap olahraga yang satu ini

masih kurang. Di Indonesia sekarang ini sangat miskin kompetisi. Sementara ini hanya area

liga mahasiswa. Memang mahasiswa punya cukup mempunyai intersest tersendiri pada

olahraga ini. Tapi sebenarnya banyak yang bersala dari luar kalangan mahasiswa yang juga

mempunyai potensi. Namun kita kurang mengekspos potensi tersebut.

Dan juga bisa dibilang bahwa sebagian besar kegemaran orang Indonesia selain bulu

tangkis adalah sepak bola. Hal ini dapat dilihat dari antusiasme masyarakat Indonesia dalam

apresiasinya untuk mendukung tim kebanggaannya.

Dengan gencarnya penyiaran pertandingan sepak bola di seluruh Indonesia, para

generasi muda sangat antusias sekali dalam menikmati pertandingan. Dan juga akhir-akhir

ini telah di bentuk suatu liga antar pelajar dan mahasiswa. Dimana genersai muda di tuntut

untuk dapat meneruskan dan mengembangkan olah raga futsal di dunia Internasional.

Khususnya di daerah perkotaan yang sebagian besar tempatnya telah di gunakan

untuk pembangunan perkantoran dan gedung-gedung menjulang tinggi, maka sangat di

butuhkan tempat dimana dapat berolaha raga khususnya futsal. Banyak sekali peminat olah

raga ini akan tetapi tempat atau ruang kosong di daerah perkotaan sangatlah minim.

Sehingga tempat untuk olah ragapun terbatas, namun jika ada tetapi tidak bukanlah arena

untuk bermain futsal melainkan untuk lapangan basket dan voli. Sehingga kami berniat

untuk mendirikan sebuah persewaan lapangan futsal yang kami berinama “The Golden

Goal”

Mengapa kami namakan The Golden Goal? Golden berasal dari kata “gold” yang

berarti emas. Dimana emas merupakan lambang kemuliaan bagi siapa saja yang memilkinya.

Dan Goal merupakan kata disaat bola telah masuk ke gawang lawan. Sehingga kami meramu

kata tersebut (The Golden Goal) yang memiliki makna olah raga futsal merupakan olah raga

yang paling mulia sehingga pantas untuk selalu dilakukan pada saat setelah beraktivitas

selama satu Minggu. Dan ii juga merupakan visi kami dimana kami selalu memberikan

pelayanan yang terbaik bagi konsumen. Karena konsumen kami ibaratkan emas yang

memiliki nilai sangat tinggi dan merupakan aset bagi kami.

Bagi para pengusaha, bisnis ini sangat menggiurkan di mana keuntungan dapat

diperoleh dengan secara maksimal dan untuk perawatannya sendiri sangatlah mudah

dibandingkan dengan berbisnis bidang usaha yang lain.

TujuanStudi ini dimaksudkan untuk menganalisa secara jelas dan detail semua aspek dari

segala bidang guna merncari tahu kelayakan dan manfaat bagi masyarakat dalam usaha

sebuah pendirian usaha bisnis jasa penyewaan lapangan futsal, dan mengetahui apakah

bisnis ini merupakan investasi yang menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan

ini adalah untuk menghindari terjadinya resiko kegagalan atau mengurangi keterlanjutan

investasi yang merugikan. Dan tujuannya di buat usaha jasa penyewaan lapangan futsal

adalah untuk menyediakan tempat olah raga di tengah-tengah kota dengan harapan untuk

meningkatkan kesehatan masyarakat setelah bekerja dalam kurun waktu satu Minggu.

BAB 2 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Proyeksi Permintaan dan Penawaran

Dari data hasil pengamatan, didapatkan kegemaran masyarakat di ukur berdasarkan

presentase. Di tunjukkan bahwa

bisnis ini sangat diminati oleh

sebagian besar msayarakat. Hal

ini dikarenakan bahwa olah raga

futsal merupakan olah raga yang

simple dan tidak membutuhkan

biaya yang banyak untuk

bermain.

Kita melihat ada kisaran 20% masayarakat yang mencintai olah raga ini, baik itu kawula

muda maupun para orang

dewasa. Olah raga ini sangatlah

populer di bandingkan dengan

olah raga lain yang jumlah peminatnya tidak lebih dari jumlah peminat olah raga futsal.

2.2 Layanan yang Ditawarkan

Kami tidak hanya menyediakan

penyewaan lapangan futsal, tapi kita akan

berinovasi untuk selalu membuat nyaman.

Karena kebanyakan pengunjung yang

datang tidak hany untuk bermain futsal

akan tetapi ada juga yang hanya

mengantarkan atau menunggu. Agar

suasana tidak bosan kami akan akan

membuka mini cafe, dimana mini cafe ini

akan dapat membuat nyaman para pengguna jasa yang tidak bermain futsal. dengan adanya

mini cafe ini di harapkan akan menambah jumlah laba.

Futsal20%

Bulu Tangkis18%

Golf2%

Basket17%

Tenis4%

Catur1%

Renang3%

Lain-lain35%

Presentase Hobi Masyarakat

Dengan adanya mini cafe ini pengunjung ayang

datang tidak hanya akan bermain futsal tetapi

juga bisa menikmati sajian-yang telah diadakan

oleh mini cafe tersebut. Disamping itu mini cafe

ini di harapkan dapat memenuhi selera konsumen

yang lelah setelah bermain futsal dan dapat

besenda gurau sambil menikmati hidangan.

Untuk manambah daya tarik bagi konsumen, kita bisa memmberikan layanan akses

internet secara gratis dengan memasang free wifi. Hal ini di suguhkan kepada para

konsumen selain menunggu kerabat atau atau teman yang sedang bermain futsal, mereka

juga bisa sambil mengakses internet.

Dan kami juga akan membuka tempat

pemijatan bagi para pengunjung yang telah lelah

setelah bermain futsal. Dimana pemijatan ini

berguna untuk mengembalikan otot-otot kaki yang

kaku setelah bermain futsal. Dan juga dapat

merilekskan tubuh, tidak hany para pemain futsal

yang dapat menikmati layanan ini tetapi semua

orangpun dapat menggunakan jasa ini.

2.3 Harga Layanan

Penentuan harga disesuaikan dengan biaya-biaya yang dikeluarkan serta ditekan

sedemikian rupa dan juga di sesuaikan dengan tingkat kemampuan konsumen yang menjadi

targt pasar kami.

Penyewaan lapangan futsal beralaskan semen

1. Pukul 01.00-12.00 di kenakan tarif Rp 60.000 perjam + 1 botol air mineral

ukuran 1 liter.

2. Pukul 12.00-18.00 dikenakan tarif Rp 80.000 perjam + 1 botol air mineral

ukuran 1 liter.


ukuran 1 liter.

Penyewaan lapangan futsal beralaskan rumput sintetis


ukuran 1 liter.


ukuran 1 liter.


ukuran 1 liter.

Penyewaan lapangan futsal beralaskan vyneels


ukuran 1 liter.


ukuran 1 liter.


ukuran 1 liter.

Harga di mini cafe

Untuk minuman coffe berkisar antara Rp 2.000 – Rp 5.000 / cangkir

Untuk minuman chocolate berkisar antara Rp 7.500 – Rp 10.000 .

cangkir

Untuk minuman buah berkisar antara Rp 5.000 – Rp 7.500 / cangkir

Unutk minuman lainnya berkisar antara Rp 5.000 – Rp 10.000 /

cangkir

Untuk menu nasi goreng berkisar antara Rp 7.000 – Rp 10.000 / porsi

Untuk menu sea food berkisar antara Rp 15.000 – 30.000 / porsi

Untuk menu bakso berkisar anttara Rp 5.000 – Rp 7.500 / porsi

Untuk menu ikan bakar berkisar antara Rp 30.000 – Rp 50.000 / porsi

Untuk menu mie berkisar antara Rp 5.000 – Rp 15.000 / porsi

Harga jasa pijat

1. Jasa pijat Rp 10.000 – Rp 15.000 / orang

2.4 Promosi

Tantang terbesar kami saat memulai bisnis ini adalah saat mempromosikan tentang

jati diri visi, misi, dan layannan yang kami tawarkan. Dan kami akan mencoba mengambil

jalan promosi melalui:

1. Pemasangan iklan di media massa besar dan sudah cukup ternama seperti Radar

Jember, Jawa Pos, Kompas, Surya, Memo.

2. Pemasangan iklan di radio-radio besar di Jember seperti Prosalina, Kiss, Soka,

RRI, dll.

3. Pemasangan spanduk, banner, dan poster-poster.

4. Mengadakan event kompetisi futsal antar club.

Promosi The Golden Goal akan kami coba secara besar-besaran dengan mengajak salah

satu sponsor utama untuk membantu. Karena kami ingin semua orang mengetahui

keberadaan The Golden Goal di kota Jember ini.

2.5 Strategi Pemasaran

1. Layanan

Layanan kami di desain sedemikian rupa agar berbeda dari yang lain.

Sehingga akan memberikan kesan tersendiri bagi para pengunjung. Layanan kami

bervariatif dengan adanya berbagai jenis model jenis lapangan futsal dan di tunjang

dengan adanya mini cafe. Dimana kami akan selalu memberikan nuansa anak muda

dalam pelayanan kami.

2. Price (harga)

Dengan bermacam-macam jenis layanan penyewaan lapangan futsal, maka

berbeda pula dengan harga yang ditawarkan. Dengan harga yang relatif terjangkau

bagi kawula muda yang memang menjadi target pemasaran kami.

3. Place (tempat)

Lokasi yang strategis terletak di jalan Karimata depan gereja. Di mana di

daerah tersebut merupakan lokasi yang sangat prosopektif. Karena di daerah

tersebut terdapat Universitas Muhammadiyah Jember, dan juga jika kita tarik ke

sebelah utara terdapat daerah kampus (Universitas Jember) dan juga ada SMA

Negeri 2 Jember dan SMP negeri 3 Jember. Jika kita bertolak ke sebelah selatan

terdapat kawasan pendidikan yaitu Magistra Utama dan SMA Negeri 1 Jember. Dan

juga lokasi kami terdapat di sebelah perkantoran dimana para pekerja dapat

meluangkan waktunya setidak-tidaknya untuk menikmati layanan mini cafe kami.

2.6 Analisis SWOT

Streght

1. Jenis lapangan variatif mulai dari yang alas semen, sintetis, dan vyneel.

2. Harga sewa terjangkau.

3. Desain tempat yang menarik.

4. Lokasi yang strategis.

5. Tempat parkir yang aman.

Weakness

1. Tempat masih belum dikenal.

2. Telah adanya tempat peyewaan lapangan futsal.

3. Kualitas pelayanan masih belum diketahui tehadap pelanggan

Opportunity

1. Harga sewa yang ditawarkan di bawah harga penyewaan pada umumnya di kota

Jember.

2. Tingkat antusiasme masyarakat terhadap olah raga futsal masih tinggi.

3. Menjamurnya event kompetisi futsal yang diadakan oleh salah satu pihak

perusahaan terkemuka di tiap-tiap kota.

Threat

1. Bersaing dengan jasa penyewaan lapangan futsal yang sudah lama berdiri.

2. Adanya perang harga antar tempat penyewaan lapangan futsal.

2.7 Keputusan Strategi

Melihat kondisi kami sebagai sebuah perusahaan baru yang akan didirikan dan akan

bersaing dengan perusahaan-perusahaan yang telah lama berdiri, maka kami

memutuskan akan menggunakan beberapa strategi guna menjangkau segmen pasar

yang menjadi target kami. Strategi yang akan digunakan yaitu:

1. Strategy Differentiation

Strategi ini dipilih karena dari segi layanan yang kami tawarkan berbeda

dengan yang ditawarkan oleh perusahaan lain. Tidak hanya sekadar penyewaan

lapangan futsal saja, akan tetapi kami memberikan beberapa fasilitas lebih yang

menonjol seperti mini cafe dan tempat pijat.

2. Strategy Reaktif dan Proaktif

Strategi ini digunakan untuk mereka yang telah menjadi market leader, kami

akan menggunakan strategi reaktif, yaitu akan mengikuti jejak mereka yang telah

menjadi market leader tetapi kami akan mengkombinasikan dengan strategi

proaktif untuk selalu mencari terobosan baru dengan layanan yang memuaskan

bagi pelanggan. Dan dengan menggunkan sistem ATM (Amati, Tiru, dan

Modifikasi).

3. Strategy Price Attack

Strategy ini akan kami gunakan untuk menarik pelanggan dalam beralih ke

tempat kami dalam bermain futsal. Dengan kami menerapkan strategi perang

harga kami berencana untuk meberikan layanan persewaan lapangan futsal yang

semurah mungkin kepada pelanggan. Sehingga pelanggan akan berpindah ke

perusahaan kami.

BAB 3 ASPEK TEKNIS

3.1 Peralatan yang digunakan

Adapun peralatan yang digunakan untuk pendirian persewaan lapangan futsal

The Golden Goal adalah sebagai berikut:

No Jenis

Barang

Umur

ekonomis

Harga Quantity Total

1. Gawang 5 th 300.000 6 1.800.000

2. Bola 1 th 125.000 5 625.000

3. Jaring 3 th 100.000 6 600.000

4. Pagar

Kawat

10 th 1.000.000 3 3.000.000

5 Tempat 3 th 100.000 20 2.000.000

Duduk

6. Meja 3 th 250.000 5 1.250.000

7. Tmpat

Tidur

3 th 500.000 3 1.500.000

3.2 Lokasi Usaha

Lokasi usaha persewaan lapangan futsal adai daerah jalan Sumatra, karena:

1. Mahasiswa : UNMUH, UNEJ, POLTEK, MAGISTRA UTAMA

2. Karyawan : gedung perkantoran

3. Pelajar : SMA 1, SMA 2, SMP 3

Daerah jalan Karimata masih sangat sesuai dengan dibukanya jasa persewaan

lapangan futsal. dan memiliki tujuan untuk meningkatkan kesehatan para mahasiswa,

pelajar, dan juga pegawai perkantoran.

3.3 Desain The Golden Goal

Konsep desain yang kami usung adalah kenyaman dalam bermain futsal dan

enak ditonton dari dalam maupun luar mini cafe. Dengan menikmati minuman dan

makan yang telah di sajikan,

pelanggan dapat menikmati serunya

permainan futsal dan juga

pelanggan dapat mengakses internet dengan

dipasangnya wifi. Dengan tempat yang

nyaman akan membuat pelanggan

merasakan nikmatnya saat ada di dalam The

Golden goal meskipun tidak bermain futsal.

Pada gambar ini kami mendesain tema bisnis tetapi terkesan eksklusif yang

diatur dalam penetuan posisi minicafe yang disusun berkumpul. Hal ini di gunakan

untuk menjalin suasana keakraban.

3.4 Proses Bisnis

Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh The Golden Goal. Pada

bagian ini akan dijelaskan secara rinci proses yang berlaku. Pihak eksternal yang

terlibat adalah:

1. Pelanggan/Costumer, pelanggan yang datang untuk menggunakan jasa ini

dan akan mendapatkan jasa layanan yang terbaik.

2. Perusahaan, dengan adanya kerja sama dengan salah satu perusahaan yang

sangat mensupport kegiatan olah raga khusunya futsal maka kami akan

mendapatkan bantuan-bantuan baik berupa materi maupun nonmateri

(promosi dan event-event).

BAB 4 ASPEK MANAJEMEN DAN SDM

4.1 Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnisnya, The Golden Goal membutuhkan beberapa tenaga

kerja untuk beroperasi. Oleh karena itu, manajemen atau pemilik The Golden Goal telah

menyusun struktur organisasi yang diharapakan dapat menunjang bisnis yang dapat

dijalankan.

Jabatan Jumlah Personil Nama Pendidikan Terakhir

Manajer 1 A1 S1

Head Chef 1 A2 D3

Chef Staff 3 A3-A5 SMA

Accounting 2 A6-A7 D3

Server 1 A8 SMA

Public relation 2 A9-A10 D3

Purchasing 1 A11 SMA

Security 2 A12-A13 SMA

Manager

Head Chef

Chef Staff

Accountant Server Public Relation Purchasing Security Cleaning

Service Pemijat

Cleaning Service 3 A14-A18 SD

Pemijat 3 A19-A21 -

4.2 Analisis Pekerjaan dan Deskripsi4.2.1 Analisis Pekerjaan

The Golden Goal telah membuat suatu pembagian tugas kepada masing-masing jabatan yang disebut sebagai segregation of duties matrix.

Nama Jabatan

Pers

onal

ia

Keua

ngan

Tran

saks

i

Mel

ayan

i Pel

angg

an

Mem

buat

Mak

anan

Mer

acik

Min

uman

Inve

ntor

i

Pem

asar

an

Peng

adaa

n Ba

rang

Kebe

rsih

an

Men

jaga

Kea

man

an

A1 Manajer M M,K I K,I K,I K,I IA2 Head Chef M,B M,B B B K IA3-A5 Chef Staff B B BA6-A7 Accountant M,

BA8 Server BA9-A10 Public

RelationB

A11 Purchasing M,B M,BA12-A13 Security M,BA14-A16 Cleaning M,

Service BA16-A18 Pemijat B

Keterangan :1. M = Merespon2. B = Bertanggung Jawab3. K = Konsultasi4. I = Informasi

4.2.2 Deskripsi PekerjaanUntuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi The

Golden Goal, maka diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut.

Nama Jabatan : Manajer / Pemilik UsahaHubungan Organisasi : Dengan KaryawanRingkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan membuat

keputusan tertinggi yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan.

Tugas dan Tanggung Jawab : 1. Membuat perencanaan, strategy, dan kebijakan yang menyangkut operasional

perusahaan.2. Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja.3. Menjamin The Golden Goal secara hukum.4. Melakukan pengendalian secara keseluruhan atas operasional The Golden Goal.5. Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum atau berkaitan

dengan masalah regulasi dan finansial.6. Bertanggung jawab dalam memajukan usaha.7. Menangani hubungan eksternal dengan stakeholder seperti halnya kerja sama,

negosiasi antar korporat, pemerintah, atau pihak-pihak luar yang secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi kondisi perusahaan.

8. Memegang kunci master atas seluruh ruangan The Golden Goal.

Nama Jabatan : Head ChefHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Melayani pelanggan dengan sebaik mungkin,

membuat masakan dan meracik minuman sesuai dengan pesanan.

Tugas dan Tanggung Jawab : 1. Pengatur strategi dalam selalu mebuat inovasi masakan dan minuman baru,

melibatkan staffnya.2. Mengecek tanggal expired bahan baku yang akan digunakan.

3. Berperan sebagai trainer terhadap staffnya.

Nama Jabatan : Chef StaffHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap Head StaffRingkasan Pekerjaan : Membantu head staff dalam melakukan proses

pembuatan makanan dan minuman untuk melayani pelanggan.

Tugas dan Tanggung Jawab :1. Mencampur bahan-bahan dalam pembuatan makanan sesuai perintah dari head

staff.2. Memotong, mengupas bahan-bahan baku pembuatan makanan dan minuman.3. Menyiapkan sarana dan prasarana sebelum memulai pembuatan makanan dan

minuman.

Nama Jabatan : AccountantHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap akuntansi perusahaanTugas dan Tanggung Jawab :1. Mencatat penerimaan dan pengeluaran kas.2. Membuat laporan keuangan pada setiap perioode yang berakhir.3. Menjalankan tugas yang telah di berikan oleh manajer untuk melakukan kegiatan

keuangan dalam pencapaian tujuan perusahaan.4. Menghitung gaji bulanan pegawai5. Membayar persediaan barang behan baku mini cafe.6. Memegang cadangan kunci kantor yang di bawa pulang.

Nama Jabatan : ServerHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap pelayanan perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab :1. Mencatat pesanan pelanggan yang akan menyewa lapangan futsal.2. Menerima pembayaran dari pelanggan.3. Menunjukan kepada pelanggan tempat yang telah dipesan.

Nama Jabatan : Public RelationHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap pemsaran perusahaan

Tugas dan Tanggung Jawab :1. Menjalin hubungan baik terhadap para sponsor.2. Memasarkan perusahaan ke masyarakat melalui media cetak maupun elektronik.3. Meberikan informasi kepada manajer mengenai persaingan dengan pesaing.

Nama Jabatan : PurchasingHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab dan merespon kerperluan mini

cafe (bahan baku), jasa pijat, lapangan futsal.Tugas dan Tanggung Jawab :1. Menyediakan bahan baku yang akan yang akan digunakan oleh mini cafe.2. Menyediakan perlengakapan pijat untuk jasa pemijatan.3. Membeli bola futsal.4. Membeli jaring gawang apabila sudah tidak layak pakai.5. Melakukan pengecatan terhadap gedung perusahaan.6. Membuat kartu parkir.

Nama Jabatan : SecurityHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerJam Kerja : Dibagi menjadi 2 shift perhariRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab dana memberikan informasi

kepada manajer mengenaio keamanan perushaan Tugas dan Tanggung Jawab :1. Menjaga keamanan perusahaan.2. Menjaga parkir kendaraan pengunjung.3. Menjaga keamanan barang-barang pengunjung.4. Menjaga aset perusahaan.

Nama Jabatan : Cleaning ServiceHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap kebersihan perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab :1. Membersihkan lantai perusahaan2. Mencuci perlatan mini cafe.3. Membersihkan lapangan futsal sebelum digunakan.

Nama Jabatan : PemijatHubungan Organisasi : Bertanggung jawab terhadap manajerRingkasan Pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap pelayanan perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab : Memijat pelanggan.

4.3 Rekrutmen dan SeleksiTahap rekrutmen dan seleksi secara umum akan diberlakukan oleh The Golden Goal sebagai berikut:1. Pembuatan informasi lowongan kerja melalui media massa.2. Menyampaikan pelamaran. Pada tahap ini pelamar menyampaikan berkas lamaran

secara lengkap sesuai yang diinginkan oleh perusahaan. Dan berkas ini akan di teliti bersama dengan berkas lamaran yang lain.

3. Seleksi administrasi.4. Pemanggilan untuk wawancara. Pada tahap in pelamar dipanggil untuk mengikuti

wawancara dan juga terkadang psikotes.5. Keputusan diterima atat tidak berdasarkan seleksi. Pada saat ini pelamar akan

diberitahu secara transparan bahwadia diterima atau tidak melalui surat atau telepon.

6. Registrasi pegawai pasca seleksi. Pada tahap ini mereka yang masuk langsung melapor kepada manajemen dan segera masuk ke unit-unit kerja.

7. Penempatan pada unit-unit kerja. Pada tahap ini pelamar sudah resmi menjadi pegawai dan dipekerjakan di unit-unit kerjanya, sudah mendapat jadwal, job list, dan berbagai alat kerja lain, termasuk pakaian kerja.

BAB 5 ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS

5.1 Badan Hukum OrganisasiSetelah mempertimbangkan skala usaha dan juag tujuan pendirian organisasi maka

diputuskan bentuk badan hukum yang paling sesuai untuk organisasi yang akan didirikan ini adalah persekutuan firma (Fa). Dapat dilihat petimbangan-pertimbangan dari segi keuntungan dan kerugian bentuk hukum perskutuan firma adalah:

KEUNTUNGAN KERUGIAN1. Modal yang dikumpulkan besar

sehingga dapat mendanai kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan.

2. Lebih mudah medapatkan suntikan dana karena pemiliknya terdiri dari beberapa orang. Sehingga setiap dana yang diperlukan untuk penghembangan perusahaan akan selalu cepat tersedia.

3. Setiap keputusan terhadap perusahaan akan diputuskan secara bersama. Hal ini akan membuat setiap kepututsan selalu di pertimbangkan dengan bijak.

1. Sebagian anggota di persekutuan mempunyai tanggung jawab tidak terbatas. Hal ini dapat mengakibatkan konflik antar anggota.

2. Kelangsungan hidup perusahaan tergantung dari para anggota sekutu.

3. Kelangsungan hidup persekutuan tidak terjamin (bila ada salah satu anggota meninggal bisa jadi persekutuan akan bubar).

4. Jika salah satu anggota merugika perusahaan makan anggota yang lain akan ikut menaggung. Hal ini akan menyebabkan tersendatnya kinerja perusahaan.

5.2 Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah TanggaUntuk mengatur kehidupan organisasi di masa yang akan datang maka perlu disusun

suatu anggaran dasar atau anggaran rumah tangga contoh AD/ART yang dimaksud antara lain:

Nama Perusahaan : The Golden GoalTempat dan Kedudukan : Jalan Karimata Sumbersari JemberLandasan Hukum : Pancasila/ UUD 45Tujuan : Memberika jasa layanan dalam bermain futsal

Fungsi : Meningkatkan kesehatan masyarakat Bidang Usaha : Persewaan lapangan, Mini cafe, jasa pemijatanPerlengakapan Organisasi : Rapat umum para anggotaKeperngurusan : Pemilik usaha dan ManajemenTahun Buku : Berlangsung dari 1 Januari – 31 DesemberModal Usaha : Modal bersama para anggota sekutuPembagian Keuntungan : Dibagi berdasarkan jumlah presentase dana yang

diinvestasikanJangka Waktu Berdiri : UnlimitedPembubaran Organisasi : Mengadakan rapat anggota kemudian dibubarkan secara

resmiAnggaran dasar dan anggaran rumah tangga secara lengkap dan terperinci akan tercantum dalam AKTA NOTARIS pendiriannya THE GOLDEN GOAL.

5.3 Jenis-jenis Perijinan yang DiperlukanUntuk mendapatkan legalitas usaha, maka organisasi harus mendapatkan perijinan

dalam melakukan operasinya. Prosedur pendirian firma yang tercantum dalam akta harus memuat sebagai berikut:

1. Nama, nama kecil, pekerjaan dan tempat tinggal para sekutu firma2. Pernyataan firmanya dengan menunjukan apakah persekutuan itu umum ataukah

terbatas pada suatu cabang khusus perusahaan tertentu dan dalam hal terakhir dengan menunjukan cabang khusus itu.

3. Penunjukan para sekutu yang tidak diperkenankan bertanda tangan atas nama firma.

4. Saat mulai berlakunya persekutuan dan saat berakhirnya.5. Dan selanjutnya, pada umumnya bagian-bagian dari perjanjiannya yang harus

dipakai untuk menentukan hak-hak pihak ketiga terhadap para sekutu.Sedangkan untuk perijinan yang dibutuhkan antara lain:1. Akta Notaris2. Surat Keterangan Domisili dari Kantor Kelurahan/ Kecamatan setempat3. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU)4. Ijin lokasi berupa Surat Ijin tempat Usaha (SITU) oleh Kepala Daerah setempat5. Ijin gangguan (HO) dari Kepala Daerah6. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Ijin Penggunaan Gedung

BAB 6 ASPEK KEUANGAN

6.1 Prakiraan Modal Kerja

Time Line AsumtionWaktu awal Proyek 2011Jangka Waktu Konstruksi 1 TahunWaktu Akhir Kontruksi 2012Life Time Proyek 1 Tahun Waktu Akhir Proyek 2013

Project OverviewLokasi Karimata Sumbersari, JemberLuas Lahan 800 m²Luas Bangunan 600 m²

HargaHarga Beli Lahan 500.000.000Biaya Konstruksi Bangunan 300.000.000Biaya Lapangan Semen 20.000.000Biaya Lapangan Syntetis 130.000.000Biaya Lapangan Vyneel 150.000.000Biaya Interior Mini Cafe 15.000.000Biaya Interior Jasa Pemijatan 5.000.000

6.2 Perkiraan Biaya Investasi

Biaya InvestasiBiaya Peralatan Mini Cafe 5.000.000Biaya Peralatan Jasa Pijat 2.000.000Modal Kerja 20.000.000

Kenaikan OperasionalKenaikan Pendapatan Operasional 10% PertahunKenaikan Pengeluaran Operasional 10% Pertahun

Target Persewaan Lapangan FutsalLapangan Semen 14 jam PerhariLapngan Sintetis 13 jamLapangan Vyneel 8 jam

Target PenjualanJumlah Pengunjung 250 Orang perhariProduk Mini Cafe 30% Dari jumlah pengunjungJasa Pemijatan 10% Dari jumlah pengunjung

Harga Persewaan Lapangan FutsalJenis Lapangan Waktu Harga Sewa Perjam Total

Semen 01.00 – 12.00 4 jam @ 60.000 240.00012.00 – 18.00 4 jam @ 80.000 320.00018.00 – 24.00 6 Jam @ 100.000 600.000 1.160.000

Sintetis 01.00 – 12.00 3 jam @ 80.000 240.00012.00 – 18.00 3 jam @ 100.000 300.00018.00 – 24.00 5 jam @ 120.000 600.000 1.140.000

Vyneel 01.00 – 12.00 2 jam @ 100.000 200.00012.00 – 18.00 3 jam @ 130.000 390.00018.00 – 24.00 3 jam @ 175.000 525.000 1.115.000

Total 3.415.000

Harga Penjualan Rata-rataMini CafeProduk Makanan 10.000Produk Minuman 7.000Jasa Layanan Pemijatan 10.000

Harga Bahan Baku Rata-rata (Mini Cafe)Produk Makanan 5.000Produk Minuman 3.000

Pajak Pajak Penghasilan

0 – 50.000.000 5%50.000.000 – 250.000.000 15%250.000.000 – 500.000.000 25%>500.000.000 30%

Biaya ProyekHarga Beli Lahan 500.000.000Biaya Konstruksi Bangunan 300.000.000Biaya Lapangan Semen 20.000.000Biaya Lapangan Syntetis 130.000.000Biaya Lapangan Vyneel 150.000.000Biaya Interior Mini Cafe 15.000.000Biaya Interior Jasa Pemijatan 5.000.000Biaya Peralatan Mini Cafe 5.000.000Biaya Peralatan Jasa Pijat 2.000.000Modal Kerja 20.000.000Total Investasi 1.147.000.000

6.3 Perkiraan Biaya operasional

Biaya Manajemen

Posisi Jumlah Personil Jumlah Bulan Gaji / Bulan Gaji / Tahun*Manajer 1 13 2.000.000 26.000.000Head Chef 1 13 1.500.000 19.500.000Accountant 2 13 1.500.000 39.000.000Chef Staff 3 13 1.000.000 39.000.000Server 1 13 750.000 9.750.000Public Relation 2 13 750.000 19.500.000Purchasing 1 13 800.000 10.400.000Security 2 13 750.000 19.500.000Cleaning Service 3 13 750.000 39.000.000Pemijat 3 13 750.000 39.000.000

Total 260.000.000*gaji pokok, jika pendapatan melebihi target maka manajer akan mendapatkan insentif sebesar 7.5% dari kelebihan target yang telah ditentukan.

Biaya Operasional

Item Jumlah Bulan Biaya/ Bulan Biaya/ TahunTelepon 12 1.000.000 12.000.000Internet 12 1.250.000 15.000.000Listrik 12 750.000 9.000.000Air 12 500.000 6.000.000Biaya Pemasaran 12 1.500.000 18.000.000Biaya Perawatan 12 300.000 3.600.000Total 63.600.000

6.4 Proyeksi Laporan Keuangan

Rencana Penerimaan Persewaan Lapangan

ItemTarget sewa

perhari

Jumlah Hari

Pertahun

Pendapatan Sewa

Perhari2011 2012 2013

Persewaan LapanganSemen 14 Jam 360 1.160.000 417.600.000 459.360.000 505.296.000Sintetis 11 Jam 360 1.140.000 410.400.000 451.440.000 496.584.000Vyneel 8 Jam 360 1.115.000 401.400.000 441.540.000 485.694.000Total 3.415.000 1.229.400.000 1.352.340.000 1.487.574.000

Rencana Pendapatan Mini Cafe & Jasa Layanan Pijat

ItemTarget

Penjualan Perhari

Jumlah Hari

Pertahun

Harga Satuan 2011 2012 2013

Penjualan Makanan

75 360 10.000 270.000.000 297.000.000 326.700.000

Penjualan Minuman

125 360 7.000 315.000.000 346.500.000 381.150.000

Jasa Pijat 25 360 10.000 90.000.000 99.000.000 108.900.000Total 675.000.00

0742.500.000

816.750.000

Rencana Biaya Pengerluaran (Mni Cafe & Layanan Pijat)

Item Target Jumlah Harga 2011 2012 2013

Penjualan Perhari

Hari Pertahun

Satuan

Penjualan Mekanan

75 360 5.000 135.000.000 148.500.000 163.350.000

Penjualan Minuman

125 360 3.000 135.000.000 148.500.000 163.350.000

Jasa Pijat 25 360 1.000 9.000.000 9.900.000 10.890.000Total 279.000.00

0306.900.00

0337.590.000

Sumber Dana dan Penggunaan

Sumber Dana 2010 2011 2012 2013 2014Modal Bersama 500.000.000PeminjamanSaldo Awal 1.000.000.000 750.000.000 500.000.000 250.000.000Peminjaman 1.000.000.000Pembayaran Bunga (50.000.000) (50.000.000) (50.000.000) (50.000.000)Pembayaran Pokok Pinjaman

(250.000.000) (250.000.000) (250.000.000) (250.000.000)

Saldo Akhir 1.000.000.000 750.000.000 500.000.000 250.000.000 0Debt Sevice Payment

(300.000.000) (300.000.000) (300.000.000) (300.000.000)

Depresiasi Dan Amortisasi

Asset Base Rate BiayaAset Bangunan dan Kendaraan

Proposal Bisnis

Documents

Transcript of Proposal Bisnis