PROFIL PERUSAHAN - PT Ekadharma International Tbk

PROFIL PERUSAHANPerseroan didirikan pada tahun 1981 dengan nama PT. Ekadharma Widya Grafika. Di tahun 2006, nama perusahaan diubah menjadi PT. Ekadharma International Tbk. Perseroan telah menjadi perusahaan publik sejak tahun 1990 yang sahamnya dicatat di Bursa Efek Jakarta.

Sejak tahun 1983, Perseroan mengembangkan usahanya ke bidang industri pita perekat dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia.

Seiring dengan permintaan pasar yang berkembang pesat di seluruh Indonesia maka sejak tahun 1991, Perseroan mulai membuka kantor cabang penjualan dan fasilitas pendukung lainnya yang sampai saat ini telah mencapai 22 kantor cabang dan 19 stock point yang tersebar di seluruh Indonesia.

Dengan berjalannya waktu serta kerja keras, Perseroan telah menjadi salah satu pemimpin pasar di bidangnya dengan melakukan berbagai terobosan-terobosan baru baik dalam produksi maupun pemasaran hasil produksi.

COMPANY PROFILEThe Company was established in 1981 under the name of PT. Ekadharma Widya Grafika. In 2006, the company changed its name into PT. Ekadharma International Tbk. The company has become a public company and has been registered its shares in Jakarta Stock Exchange since 1990.

Since 1983, The Company has begun to develop business in self adhesive tapes industry in order to fulfill Indonesia market demand.

Since 1991, due to the rapid growth of Indonesia market demand, The Company has started opening its branches and other support facilities which until now has 22 branches and 19 stock point throughout Indonesia.

Along the process with a great of hard work, PT. Ekadharma International Tbk. has become one of the market leaders in its field by making innovative decisions in production and marketing.

2 Annual Report 2019 PT Ekadharma International Tbk.

Visi dan Misi Perusahaan

Ikhtisar Keuangan

Laporan Dewan Komisaris

Laporan Dewan Direksi

Analisis dan Pembahasan Oleh Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Informasi Perseroan

Struktur Organisasi

Profil Manajemen

Informasi Bagi Investor

Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2019

Laporan Keuangan

4

5

8

11

15

24

36

37

43

44

48

52

Corporate Vision and Mission

Financial Highlights

Report of the Board of Commissioners

Report of the Board of Directors

Analysis and Discussion by Management

Good Corporate Governance

Corporate Social Responsibility

Corporate Information

Organization Structure

Management Profiles

Information for Investors

Responsibility of Annual Report 2019

Financial Report

DAFTAR ISIContents

3Annual Report 2019 PT Ekadharma International Tbk.


PT. Ekadharma International TbkKantor Pusat / Head Office

Kawasan Industri Pasar Kemis Blok C-1, Jl. Raya Pasar Kemis, Tangerang 15560, IndonesiaTelp. : (021) 590-0160 ( Hunting ) – Fax. : (021) 590-0165

MISIPerseroan yang bergerak dalam bidang produsen pita perekat ini telah bertekad untuk berperan aktif dalam mensukseskan pembangunan Indonesia.

Dilandasi oleh konsep dasar pemikiran inilah, Perseroan terus berupaya mengembangkan usahanya dengan menekuni keahlian yang dimiliki serta mengambil hikmah dari berbagai pengalaman yang di dapat sepanjang perjalanannya.

Hubungan baik dengan berbagai pihak adalah salah satu prinsip kerja yang selalu dianut dan merupakan kunci sukses yang mengantar PT. Ekadharma International Tbk. sebagai salah satu perusahaan terbaik di bidang pita perekat di Indonesia.

VISI Menjadi perusahaan terbaik dan terbesar di bidang pita perekat di Indonesia.

VISIONTo be the best and the biggest company of self adhesive tapes in Indonesia.

MISSIONA company specializing in manufacturing of self adhesive tapes has committed itself to actively participate in the development of Indonesia.

Based on this concept, the company continues to develop its business by concentrating on what it does best and learn from the experiences gained throughout its operation.

One of the key factors that contributed to its success, is by fostering enduring relationship with its prominent suppliers, distributors and customers; which is why PT. Ekadharma International Tbk. is one of the best manufacturer of self adhesive tapes in Indonesia.


IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights


2019 2018 2017

(dalam jutaan rupiah kecuali laba per saham dan jumlah lembar saham)

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

(In million rupiah except earning per share and total of shares)

CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT

OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE

INCOME

Penjualan BersihLaba BrutoLaba UsahaLaba BersihLaba Bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendaliJumlah Pendapatan KomprehensifJumlah Pendapatan Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Jumlah Pendapatan Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendaliLaba Bersih per Saham Rp.

758.299222.161110.692

77.403

73.765

3.637149.903

146.265

3.637

106

739.579202.756100.695

74.045

72.355

1.69074.343

72.653

1.690

103

643.592193.380101.564

76.196

75.355

84181.993

81.153

841

108

Net SalesGross Profit

Operating IncomeNet Income

Net Income attributable to equity holders of the parent companyNet Income attributable to non

controlling interestTotal Comprehensive IncomeTotal Comprehensive Income

attributable to equity holders of the parent company

Total Comprehensive Income attributable to

Non controlling interstEarning per Share Rp.

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

Modal Kerja BersihJumlah AsetJumlah Investasi Jangka PendekJumlah Investasi SahamJumlah LiabilitasJumlah Ekuitas BersihJumlah Saham ( 000 )

416.185968.234

12.6833.557

115.691852.544698.775

370.091853.267

13.1553.410

128.685724.583698.775

322.092796.768

17.5673.343

133.950662.818698.775

Net Working CapitalTotal Assets

Total short-term InvestmentsTotal Investment in Share of Stock

Total LiabilitiesTotal Net Equity

Outstanding Shares ( 000 )

RASIO KEUANGAN(Dalam persen)

FINANCIAL RATIOS(In percentage)

Laba usaha terhadap penjualan bersihLaba bersih terhadap penjualan bersihLaba bersih terhadap jumlah asetLaba bersih terhadap jumlah ekuitas bersihAset lancar terhadap liabilitas jangka pendekJumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas bersihJumlah liabilitas terhadap jumlah aset

14,6010,21

7,999,08

691,7013,5711,95

13,6210,01

8,6810,22

504,9917,7615,08

15,7811,84

9,5611,50

451,9220,2116,81

Operating income to net salesNet income to net sales

Net income to total assetsNet income to total net equity

Current assets to current liabilitiesTotal liabilities to total net equity

Total liabilities to total assets

PT. Ekadharma International Tbk. dan Entitas Anak PT. Ekadharma International Tbk. and Subsidiaries


2019 2018 2017

Penjualan Bersih / Net Sales 758.299 739.579 643.592

Laba Bersih / Net Profit 77.403 74.045 76.196

Aset / Assets 968.234 853.267 796.768

Ekuitas Bersih / Net Equity 852.544 724.583 662.818

LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard Of Commisioners’ Report


Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Pada kesempatan yang baik ini, Dewan Komisaris menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan dan pemberian nasihat untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019.

PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI TAHUN 2019

Pendapatan perusahaan pada tahun 2019 mencapai Rp.758,30 miliar atau sekitar 2% lebih tinggi dibandingkan pendapatan perusahaan di tahun 2018. Pencapaian pendapatan ini lebih rendah 7% dibandingkan sasaran pendapatan yang ditetapkan sebelumnya, yaitu Rp. 816 miliar.

Kinerja pendapatan ini berpengaruh terhadap kinerja laba Perusahaan. Walaupun Perusahaan memperoleh laba bersih pemilik entitas induk sebesar Rp. 73,765 miliar, atau 2% lebih tinggi dibandingkan laba bersih pemilik entitas induk tahun 2018, namun perusahaan tidak berhasil mencapai sasaran laba yang ditetapkan, yaitu sebesar Rp. 79,6 miliar.

Tidak tercapainya sasaran pendapatan ini disebabkan karena daya beli masyarakat yang melemah. Pertumbuhan perekonomian Indonesia di tahun 2019 hanya mencapai 5,02% di bawah angka asumsi pertumbuhan yang digunakan pada saat menetapkan sasaran pendapatan, yaitu sebesar 5,30%. Penurunan daya beli ini menyebabkan tingkat persaingan yang semakin ketat di antara produsen pita perekat. Tingkat persaingan semakin ketat dengan kehadiran produk dari Tiongkok. Namun demikian, dalam situasi pasar yang melemah dan persaingan yang semakin meningkat, Perusahaan dapat mempertahankan tingkat pertumbuhan pendapatan dan pertumbuhan laba yang positif.

Secara keseluruhan Dewan Komisaris menilai Direksi telah berhasil dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Direksi berhasil menciptakan keunggulan daya saing perusahaan melalui pengembangan produk, pembangunan jaringan distribusi, implementasi sistem yang terintegrasi, dan kondisi keuangan yang sehat serta berbagai strategi pemasaran, menyebabkan perusahaan dapat mempertahankan pertumbuhan yang positif di tengah pasar yang melemah dan persaingan yang semakin ketat.

Our Respected Shareholders,

In this good occasion, the Board of Commissioners presents report on our supervision and advisory duties for the financial year ending 31 December 2019.

ASSESSMENT ON THE EXECUTIVES PERFORMANCE

The company’s revenue in 2019 achieved Rp.758.38 billion or 2% higher than the revenue in 2018. However, this revenue achievement was 7% lower than the target, which was Rp. 816 billion.

This revenue performance affected the Company’s earnings. Eventhough the Company obtained Rp. 73,765 billion income attributable to the parent entity, or 2% higher than the income in 2018, but it failed to achieve the target income set, which amounted to Rp. 79.6 billion.

The company’s failure to achieve revenue target was due to weakening purchasing power. Indonesia’s economic growth in 2019 only reached 5.02%, below the official growth rate assumption that was used when setting the revenue target, which was 5.30%. This decline in purchasing power had led to increasingly fierce competition among adhesive tape manufacturers. The level of competition was getting tougher with the presence of products from China. However, in a weak market situation and increasing competition, the Company managed to maintain a positive level of revenue and profit growth.

Overall, the Board of Commissioners believes that the Executives had been successful in performing its duties and responsibilities well. The Executives succeeded in creating a competitive advantage in the company through product development, distribution network development, implementing an integrated system, maintaining a healthy financial conditions and developing various marketing strategies, causing the company to maintain positive growth amid a weak market and increasingly fierce competition.


PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN

Pengawasan terhadap implementasi strategi perusahaan dilakukan melalui rapat rutin bersama direksi. Dewan komisaris menilai bahwa Direksi telah melakukan implementasi atas strategi perusahaan secara konsisten selama beberapa tahun terakhir dalam sehingga dapat mempertahankan kinerjanya yang positif.

Namun demikian, Dewan Komisaris berpandangan bahwa dalam menghadapi kondisi perekonomian yang semakin sulit dan tidak pasti, pasar yang semakin melemah, dan persaingan yang semakin ketat, Direksi perlu mempercepat melakukan konsolidasi perusahaan sebagaimana yang direncanakan sebelumnya, sehingga perusahaan lebih berdaya dalam menghadapi kesu litan dan persaingan.

PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA 2020

Direksi menetapkan sasaran pendapatan sebesar Rp.713 miliar, atau mengalami penurunan sekitar 6% dibandingkan pendapatan di tahun 2019. Selain itu, Direksi juga menetapkan sasaran laba bersih pemilik entitas induk sebesar Rp. 75 miliar, meningkat 1,5% dibandingkan laba di tahun 2019, dengan asumsi pandemi covic-19 dapat dikendalikan dan kelonggaran bagi kegiatan dunia usaha diberikan secara bertahap mulai dari bulan Juni 2020.

Dewan Komisaris menilai sasaran pendapatan dan laba yang ditetapkan ini tidak mudah untuk dicapai dan sangat tergantung berbagai faktor eksternal yang tidak terbatas pada kebijakan Pemerintah mengenai pembatasan sosial, namun juga perekonomian global secara keseluruhan. Namun Dewan Komisaris sangat menghargai komitmen dan kerja keras dari Direksi untuk tetap mengupayakan mencapai kinerja yang terbaik dengan berbagai kesulitan dan ketidakpastian yang dihadapi.

PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi selalu berupaya untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, termasuk mentaati hukum dan peraturan yang berlaku. Namun demikian, dengan mempertimbangkan ukuran Perusahaan, ukuran Dewan Komisaris dan ukuran Direksi, maka beberapa komponen tata kelola perusahaan tidak layak untuk diterapkan, seperti Komite Remunerasi dan Nominasi.

Komisaris berpandangan bahwa Perusahaan masih dapat meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan, terutama pemberdayaan internal audit.

SUPERVISION OF STRATEGY IMPLEMENTATION

Supervision on the implementation of corporate strategy was conducted through regular meetings with the Executives. The Board of Commissioners concludes that the Executives has implemented a consistent strategy over the past few years to be able to maintain its positive performance.

However, The Board of Commissioners believes that in the face of increasingly difficult and uncertain economic conditions, a weakening market, and increasingly fierce competition, the Executives need to accelerate corporate consolidation as previously planned, so that the company are more empowered in facing difficulties and competition.

BUSINESS OUTLOOK FOR 2020

The Executives set a revenue target of Rp.713 billion, or decreased by about 6% compared to revenue in 2019. In addition, the Executives also set a target of income attributable to the parent entity of Rp. 75 billion, an increase of 1.5% compared to profits in 2019. These targets are set with the assumption that the covic-19 pandemic can be controlled and relaxation for business activities will be given in stages starting from June 2020.

The Board of Commissioners considers that the targeted revenue and profit are not easy to achieve and highly depends on various external factors that are not limited to the Government’s policy regarding social distancing, but also the global economy as a whole. However, the Board of Commissioners highly appreciates the commitment and hard work of the Board of Directors to continue to strive to achieve the best performance in facing various difficulties and uncertainties

CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

Board of Commissioners observe that Executives always put their effort with corporate governance requirements, including complying with laws and regulations. However, considering the size of the Company, Board of Commissioners, and the Executives, some of them are not feasible to apply, such as the Remuneration and Nomination Committee.

The Board of Commissioners believes that the Company can still improve the quality of corporate governance, especially in empowering of internal audit function.


FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI

Dalam melaksanakan tugasnya sebagai penasihat Direksi, Dewan Komisaris mengedepankan itikad baik, tanggung jawab dan kehati-hatian untuk kepentingan Perusahaan. Pemberian nasihat Dewan Komisaris pada tahun 2019 dilakukan melalui pertemuan rutin yang terjadwal sesuai dengan ketentuan pada Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan.

APRESIASI

Sebagai penutup, Dewan Komisaris berharap agar kerja sama yang telah terjalin antara jajaran Direksi, manajemen dan karyawan dapat semakin diperkuat di masa yang akan datang.

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan selama tahun 2019. Kami juga ingin menyampaikan penghargaan atas kerja keras dan dedikasi yang tinggi Direksi, manajemen dan seluruh karyawan sehingga Perusahaan dapat mempertahankan kinerjanya yang positif di tahun 2019.

Semoga Tuhan melindungi kita semua.

FREQUENCY AND MECHANISM OF ADVISORY

In performing its duties as an advisor to the Executives, the Board of Commissioners promotes good faith, responsibility and prudence for the benefit of the Company. The Board of Commissioners’ advice in 2019 is conducted through scheduled regular meetings in accordance with the provisions of the Company’s Board of Commissioners and Directors Guidelines.

APPRECIATION

Finally, the Board of Commissioners hope that the existed cooperation between the Executives, Management and Employees may be strengthened in the future.

Board of Commissioners would like to thank all shareholders and other stakeholders for their support and trust during the year 2019. Board of Commissioners also want to express gratitude towards the Executives, Management and all employees for their hard work and sheer dedication that made the Company able to achieve an impressive performance in 2019.

May God bless us all.

LAPORAN DEWAN DIREKSIBoard Of Directors’ Report

Para pemegang saham yang terhormat,

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT. Ekadharma International Tbk mampu tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Perekonomian Indonesia di tahun 2019 berhasil tumbuh positif di tengah perlambatan ekonomi global yang dipengaruhi oleh dinamika perang dagang dan geopolitik, penurunan harga komoditi, serta perlambatan ekonomi di banyak negara.

Indonesia masih mampu mempertahankan pertumbuhan di kisaran 5%, yakni dengan tumbuh mencapai angka 5,02% di 2019. Namun angka ini lebih rendah 0,15% bila dibandingkan periode tahun sebelumnya yang tumbuh hingga 5,17%.

Pada tahun 2019, PT. Ekadharma International Tbk, kembali membukukan pertumbuhan penjualan sebesar 2,53% dengan nilai penjualan mencapai Rp. 758,29 milyar dibandingkan dengan penjualan tahun 2018 sebesar Rp. 739,57 milyar.

Laba bersih Pemilik Entitas Induk tahun 2019 adalah sebesar Rp. 73,76 milyar atau naik sebesar 1,95% dibandingkan dengan laba bersih tahun 2018 sebesar Rp. 72,35 milyar.

Perbandingan Target dan Realisasi

Perseroan menetapkan target pencapaian kinerja setiap tahun dan dilakukan evaluasi dan revisi jika diperlukan.

Target penjualan yang ditetapkan Perseroan di awal tahun 2019 sebesar Rp. 816 milyar, direalisasikan sebesar 92,9% dari target awal penjualan tahun 2019.

Laba bersih Pemilik Entitas Induk tahun 2019 mencapai Rp. 73.76 milyar, direalisasikan sebesar 92,62% dari target awal laba tahun 2019.

Our Respected Shareholders,

All Praise’s due to God Almighty for His mercies and blessings so that PT. Ekadharma International Tbk is able to grow and develop in a sustainable manner.

The Indonesian economy in 2019 managed to grow positively amid a global economic slowdown which was influenced by the dynamics of trade and geopolitical wars, the decline in commodity prices, and the economic slowdown in many countries.

Indonesia was still able to maintain its growth in the range of 5%, which was growing to 5.02% in 2019. But this figure was 0.15% lower when compared to the previous year period which grew to 5.17%.

In 2019, PT. Ekadharma International Tbk, again posted sales growth of 2.53% with sales reached Rp. 758.29 billion compared to 2018 sales of Rp. 739.57 billion.

The net profit of the owner of the Parent Entity in 2019 was Rp. 73.76 billion or increased of 1.95% compared to net profit in 2018 of Rp. 72.35 billion.

Comparison of Target and Realization

The Company sets targets for performance achievement every year and it’s evaluated and revised if necessary.

The sales target set by the Company in early 2019 was Rp. 816 billion, realized at 92.9% of the 2019 initial sales target.

The net profit of Equity Holders of the Parent Company in 2019 reached Rp. 73.76 billion, realized at 92.62% of the initial target of 2019 profit.



Strategi dan Kebijakan Strategis

Penguatan jaringan distribusi untuk memperluas ketersediaan produk tetap menjadi prioritas Perseroan dalam meningkatkan penjualan. Penambahan jaringan distribusi yang tersebar di seluruh Indonesia selain untuk peningkatan penjualan, juga memberikan pelayanan yang lebih baik dan cepat kepada pelanggan.

Dalam rangka memberikan pelayanan pengiriman yang lebih cepat ke pelanggan, Perseroan telah membuka jaringan distribusi di Purwokerto, Tasikmalaya, Banyuwangi dan Madiun pada tahun 2019. Sampai akhir tahun 2019, Perseroan telah mempunyai 41 jaringan distribusi yang terdiri dari 22 kantor cabang dan 19 stock point.

Dalam jangka panjang, Perseroan akan terus secara konsisten meningkatkan penjualan dengan melakukan diversifikasi produk yang masih sesuai dengan core bisnis Perseroan yaitu bisnis perekat. Langkah strategis ini untuk keseimbangan kontribusi penjualan jenis-jenis produk perekat yang sudah ada dan antisipasi jika terjadi penurunan atas penjualan produk yang sudah ada sebelumnya.

Tantangan Yang Dihadapi

Ketidakpastian situasi politik seiring dengan pemilihan legislatif dan Presiden yang dimulai dari masa kampanye sampai pemilihan di tahun 2019. Sementara dalam perekonomian global ketegangan dagang antara Amerika Serikat dan China menjadi sumber ketidakpastian yang menyebabkan melemahnya aktivitas perdagangan.

Secara keseluruhan di tahun 2019, stabilitas mata uang rupiah terhadap berbagai mata uang dunia lebih stabil dibandingkan dengan fluktuasi di tahun sebelumnya. Demikian juga stabilitas dari harga bahan baku juga lebih stabil dari tahun sebelumnya. Perseroan juga menghadapi tantangan semakin tingginya tingkat kompetisi di pasar.

Semua faktor diatas mempengaruhi fluktuasi harga bahan baku dan ketersediaan bahan baku serta daya beli masyarakat.

Sepanjang tahun 2019, tantangan ini dapat dikelola dengan baik oleh Perseroan.

Strategic and Strategic Policy

Strengthening the distribution network to expand product availability remains a priority for the Company in increasing sales. Addition to the distribution network spread throughout Indonesia in addition to increasing sales, also provide better and faster services to customers.

In order to provide faster delivery services to customers, the Company has opened distribution networks in Purwokerto, Tasikmalaya, Banyuwangi and Madiun in 2019. Until the end of 2019, the Company has 41 distribution networks consisting of 22 branch offices and 19 stock points.

In the long term, the Company will continue to consistently increase sales by diversifying products that are still in line with the Company’s core business, namely the adhesive business. This strategic step is to balance the sales contribution of adhesive products types that already exist and anticipate if there is a decrease in sales of existing products.

The Challenges Faced

Uncertain political situation along with legislative and presidential elections which began from the campaign period until the election in 2019. While in the global economy trade tension between the United States and China became a source of uncertainty that caused the weakening of trading activities.

Overall in 2019, the stability of the rupiah against various world currencies was more stable compared to fluctuations in the previous year. Likewise, the stability of raw material prices was also more stable than the previous year. The company also faced the challenge of increasingly high levels of competition in the market.

All of the factors above was affected the price fluctuations of raw materials and the availability of raw materials and people’s purchasing power.

Throughout 2019, this challenge could be managed well by the Company.


Prospek Usaha

Sehubungan dengan corona virus 2019 – 2020 atau lebih dikenal sebagai covid-19, dimana wabah covid-19 pertama kali dideteksi di kota Wuhan, China di akhir tahun 2019 dan wabah covid-19 telah menyebar di Indonesia sejak awal Maret 2019, dampaknya diberlakukan PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) oleh Pemerintahan RI untuk menghentikan penyebaran wabah covid-19. Wabah ini telah ditetapkan sebagai pandemi oleh Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) pada tanggal 11 Maret 2020. Hampir seluruh negara di dunia telah terjangkit covid-19 ini.

Dampak ke dunia usaha sangat signifikan atas PSBB yang diterapkan oleh Pemerintah RI dan sebagian negara yang menerapkan lockdown sebagai langkah untuk memutuskan atau menekan laju penyebaran Covid-19.

Dengan asumsi pandemi covic-19 dapat dikendalikan oleh Pemerintah RI dan mulai memberikan kelonggaran bagi kegiatan dunia usaha secara bertahap mulai dari bulan Juni 2020 maka untuk prospek usaha 2020, Perseroan memproyeksikan target penjualan 2020 akan mengalami kontraksi sekitar 6% atau target penjualan 2020 akan mencapai Rp. 713 milyar.

Strategi Perseroan dalam menghadapi keadaan tersebut adalah tetap menjaga efisiensi dan efektivitas yang diperlukan supaya laba yang dicapai untuk tahun 2020 masih bisa mencapai Rp. 75 milyar atau hampir sama dengan EPS tahun 2019 sebesar Rp. 73 milyar. Stimulus ekonomi yang diberikan Pemerintah terutama pengurangan tarif PPh 25 dari 25% menjadi 22% di tahun 2020, memberikan kontribusi dalam target pencapaian EPS 2020.

Perseroan akan meninjau kembali target 2020 jika kondisi yang akan datang tidak sesuai dengan asumsi yang telah disampaikan.

Perubahan Komposisi Anggota Direksi

Perseroan tidak memiliki perubahan komposisi anggota Direksi pada tahun 2019.

Kami berkeyakinan bahwa tata kelola perusahaan yang penerapannya berdasarkan prinsip keterbukaan informasi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian dan kewajaran akan meningkatkan daya saing di pasar global dan nilai saham Perusahaan. Manajemen akan tetap konsisten dan terus menerus memperbaiki dan mengembangkan pelaksanaan tata kelola Perusahaan berdasarkan prinsip tersebut. Pada kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan, pelanggan, rekan usaha dan para pemegang saham atas segala dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan selama tahun 2019. Semoga dengan usaha kita bersama, Perseroan akan berkembang ke arah yang lebih baik lagi di tahun-tahun mendatang.

Business Prospect

In connection with the 2019 - 2020 corona virus or better known as covid-19, where the covid-19 outbreak was first detected in the city of Wuhan, China at the end of 2019 and the covid-19 outbreak has spread in Indonesia since the beginning of March 2019, the impact was applied to the PSBB (Large-scale social restrictions) by the Government of the Republic of Indonesia to stop the spread of the covid-19 outbreak. This outbreak has been declared a pandemic by the World Health Organization (WHO) on March 11th, 2020. Almost all countries in the world have been infected by this covid-19.

The impact on the business world is very significant for the PSBB implemented by the Government of Indonesia and some countries that apply lockdown as a step to decide or reduce the rate of the spread of Covid-19.

Assuming the covid-19 pandemic can be controlled by the Government of the Republic of Indonesia and will gradually allow business activities from June 2020, for the 2020 business prospects, the Company projects that the 2020 sales target will contract by around 6% or the 2020 sales target will reach Rp.713 billion.

The Company’s strategy in dealing with these conditions is to maintain the efficiency and effectiveness needed so that profits achieved for 2020 can still reach Rp. 75 billion or almost the same as the 2019 EPS of Rp. 73 billion. The economic stimulus provided by the Government, in particular the reduction of the PPh 25 tariff from 25% to 22% in 2020, contributed to the achievement target of EPS 2020.

The company will review the 2020 target if future conditions do not match the assumptions that have been submitted.

The Composition Change of Directors Members

The Company has not a change in the composition change of the Directors in 2019.

We believe that good corporate governance based on the principles of information disclosure, accountability, responsibility, independence and fairness will enhance competitiveness in global markets and the value of the Company’s shares. Management will remain consistent and continuously improve and develop the implementation of corporate governance based on these principles.

In this occasion, we would like to thank all employees, customers, business partners and shareholders for all supports and contributions that have been given to the Company during 2019. Hopefully with our joint efforts, the Company will develop in a better direction next years.

ANALISIS DAN PEMBAHASAN OLEH MANAJEMENAnalysis and Discussion by Management

Marketing

Ekadharma always emphasizes the importance of quality products and provides “added value” to its customers. Armed with long experience, brand development and supported by a strong and extensive distribution network and customer loyalty; The Company has achieved and retained its position as one of the best brand owners of the Tape / Duct Tape category for the Daimaru brand in 2019 through the 2019 Top Brand award. In addition, the Company also achieved the title of The Best Marketing Campaign in its Industry from Marketing Magazine in 2019.

Mastery of an extensive distribution network where to date the Company has managed to reach almost all municipalities / regencies through 41 branches / stock points spread across Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi and Bali, and supported by excellent product quality that has brought a capable company maintaining sales growth in 2019 amid weakening market absorption and high competition pressure due to the trade war and the unfavorable global economic situation. The breadth of this distribution network also aims to provide the best service to all existing customer segments quickly and precisely so as to benefit customers and the Company.

In 2019, Ekadharma posted an income of 758.29 billion, increased almost of 2.53% compared to 2018 which was Rp 739.57 billion. This increase in income was due to an increase in volume and selling prices from some of our large product groups.

Since 2016, Ekadharma has also begun to enter the distribution channel which is again highly developed, namely Modern Market. Here the company began to enter the consumer product segment that was different from the previous Ekadharma products which were more industrial products. Large Key Accounts such as Indomaret, Transmart, Hero, Giant, Hypermart, Lotte, Yogya and many more have formed a good partnership with Ekadharma. In 2019, Ekadharma began to collaborate with Alfamart.


Pemasaran

Ekadharma selalu menekankan pentingnya produk yang berkualitas dan memberikan ”nilai tambah” kepada pelanggannya. Berbekal pengalaman yang panjang, pengembangan merek dan didukung jaringan distribusi yang kuat dan luas serta loyalitas pelanggannya; Perseroan berhasil lagi meraih dan mempertahankan posisi sebagai salah satu pemilik brand terbaik kategori Tape/Lakban untuk merek Daimaru di tahun 2019 lewat penghargaan Top Brand 2019. Selain itu, Perseroan juga berhasil mendapatkan predikat The Best ini Marketing Campaign di Industrinya dari Majalah Marketing di 2019.

Penguasaan jaringan distribusi yang luas di mana hingga saat ini Perseroan telah berhasil menjangkau hampir seluruh kotamadya/kabupaten melalui dengan 41 cabang/stok point yang tersebar di Pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Bali, serta didukung kualitas produk yang prima telah membawa Perseoran mampu mempertahankan pertumbuhan penjualan di tahun 2019 di tengah melemahnya daya serap pasar dan tekanan kompetisi yang cukup tinggi akibat perang dagang dan situasi ekonomi global yang tidak mendukung. Luasnya jaringan distribusi ini juga mempunyai tujuan untuk memberikan pelayanan terbaik ke semua segmen pelanggan yang ada dengan cepat dan tepat sehingga memberikan keuntungan bagi pelanggan dan Perseroan. Pada tahun 2019, Ekadharma membukukan pendapatan sebesar 758,29 milyar, meningkat hampir 2.53% dibandingkan tahun 2018 yang sebesar Rp739,57 milyar., kenaikan pendapatan ini disebabkan kenaikan volume dan harga jual dari beberapa kelompok produk kita yang besar.

Sejak tahun 2016, Ekadharma juga mulai masuk ke channel distribusi yang lagi sangat berkembang yaitu Modern Market. Di sini perseroan mulai masuk ke segment consumer produk yang berbeda dengan produk Ekadharma sebelumnya yang lebih ke Industrial produk. Key Account besar seperti Indomaret, Transmart, Hero, Giant, Hypermart, Lotte, Yogya dan masih banyak lagi yang sdh menjalin kerjasama yang baik dengan Ekadharma. Di tahun 2019, Ekadharma mulai juga melakukan kerjasama dengan pihak Alfamart.

Produk perseoran yang lain seperti Stretch Film, Double Tape, Double Foam Tape juga menunjukkan pertumbuhan yang cukup menggembirakan dimana kedepannya diharapkan dapat menunjang pertumbuhan penjualan perseroan. Perseroan akan tetap melakukan penambahan produk/item baru yang sesuai dengan core bisnis Ekadharma dan juga tetap melakukan peremajaan desain produk sehingga lebih bersaing dan kompetitif menghadapi pasar yang dinamis ini.

Untuk terus menunjang peningkatan pendapatan dan loyalitas pelanggan, Perseoran akan terus menciptakan program promosi yang menarik dan bersifat nasional yang bertujuan memperluas pangsa pasar dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Pemberian diskon penjualan berupa potongan harga penjualan langsung dan atau barang-barang hadiah yang merupakan bagian dari program customer loyalty reward tersebut akan terus dilakukan Perseroan sebagai bagian dari bentuk penghargaan kepada para pelanggan dan pengguna produk-produk Perseroan. Dan juga Ekadharma mulai melakukan aktivitas roadshow di beberapa kota besar sejak tahun 2018.

Kemudian karena perkembangan dunia digital/e-commerce yang sangat cepat,perseroan mulai kerjasama dengan E-commerce seperti Tokopedia, Bukalapak dan Shopee dengan membuat official account dengan tujuan utk lebih memperkenalkan Produk-produk lain dari Daimaru selain OPP dan juga meningkatkan brand awareness produk Ekadharma baik itu ke customer ataupun pelapak/penjual-penjual di platform di atas. Di tahun 2019, Perseroan juga melakukan kerjasama dengan Lazada .

Sehingga Ekadharma berharap penjualan di tahun 2020 penjualan diharapkan tetap bisa baik walaupun adanya pandemi Covid 19 sejak Maret 2020.

Produksi

Proses Produksi OPP

Proses Produksi OPP terdiri dari 3 rangkaian Proses yaitu Proses Printing, Coating dan Sliting.Ketiga Proses ini hanya ada di Pabrik Tangerang Pasar Kemis, sedangkan Pabrik Surabaya hanya Proses Sliting.

Tetapi Proses Produksi yang Utama adalah Proses Coating dan Proses Sliting sedangkan Proses Printing hanya dilakukan untuk pesanan khusus yang bersifat “Private Labels”.

Proses Printing adalah Proses melapisi OPP Film dengan Tinta untuk mencetak Logo, gambar atau hurufProses Coating adalah proses melapisi OPP Film polos atau OPP Film yang sudah melalui proses cetakan (Printing) dengan resin menjadi OPP Jumbo Rolls.Proses Sliting adalah Proses memotong OPP ukuran besar atau Jumbo Roll menjadi bentuk roll yang lebih kecil.Kapasitas Mesin Coating dan Sliting masing-masing bisa mencapai 376 juta m2 per tahun. Penjualan OPP Pita Perekat mencapai 277 juta m2 ditahun 2019.

Other corporate products such as Stretch Film, Double Tape, Double Foam Tape also showed encouraging growth where in the future it is expected to support the company’s sales growth. The company will continue to add new products / items that are in line with Ekadharma’s core business and also continue to rejuvenate the product design so that it is more competitive and competitive in facing this dynamic market.

To continue to support increased income and customer loyalty, the Company will continue to create attractive and national promotional programs aimed at expanding market share and increasing customer loyalty. Sales discounts in the form of discounts on direct sales and or gift items that are part of the customer loyalty reward program will continue to be carried out by the Company as part of a form of appreciation for customers and users of the Company’s products. And also Ekadharma began roadshow activities in several major cities since 2018.

Then due to the rapid development of the digital / e-commerce world, the company began to collaborate with e-commerce such as Tokopedia, Bukalapak and Shopee by creating an official account with the aim of introducing more products from Daimaru besides OPP and also increasing brand awareness of Ekadharma products both to the customer or pelapak/sellers on the platform above. In 2019, the Company will also collaborate with Lazada.

So Ekadharma hopes that sales in 2020 will be expected to remain good despite the Covid 19 pandemic since March 2020.

Production

OPP Production Process

OPP Production Process consists of 3 series namely Printing, Coating and Sliting. These three processes are only run in Tangerang Pasar Kemis Factory, while the Surabaya Factory runs only the Sliting Process.

However, the main production process is the processes of Coating and Sliting while the Printing is only for special orders that are “Private Labels”.

Printing Process is that of coating OPP Film with Ink to print logos, pictures or letters. Coating process is that of coating OPP plain Film or OPP Film that has been through the process of printing (Printing) with resin into OPP Jumbo Rolls. Sliting is a process of cutting large size OPP or Jumbo Roll into smaller roll shapes.Capacity of each Coating and Sliting Machine can reach 376 million m2 per year. The sale of adhesive tape OPP reached 277 million m2 in 2019.



Proses Produksi Non OPP

Proses Produksi Non OPP terdiri dari 2 rangkaian yaitu Proses Rewinding dan Cutting.Proses Rewinding adalah Proses Menggulung Ulang dari Bentuk Jumbo Roll menjadi bentuk Log rollProses Cutting adalah Proses Memotong Non OPP ukuran Log Roll menjadi bentuk roll yang lebih kecil sesuai ukuran barang jadi.Kapasitas Mesin Rewinding dan Cutting masing-masing bisa mencapai 36 juta m2 pertahun. Penjualan Non OPP mencapai 16 juta m2 dtahun 2019.

Perusahaan senantiasa menganalisa dan merencanakan penambahan kapasitas mesin sesuai dengan perkembangan pasar, baik untuk OPP maupun untuk Non OPP.

Proyeksi dan realisasi 2019

Perseroan menetapkan target pencapaian kinerja setiap tahun dan dilakukan evaluasi dan revisi jika diperlukan.

Target penjualan yang ditetapkan Perseroan di awal tahun 2019 sebesar Rp. 816 milyar, direalisasikan sebesar 92,9% dari target awal penjualan tahun 2019.

Laba bersih Pemilik Entitas Induk tahun 2019 mencapai Rp. 73.76 milyar, direalisasikan sebesar 92,62% dari target awal laba tahun 2019.

Prospek Usaha dan Proyeksi 2020

Menteri Keuangan Sri Mulyani mengungkapkan skenario terberat pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal kedua 2020 akan berada di posisi 0,3% hingga minus 2,6% akibat virus corona. Tekanan pertumbuhan ekonomi masih akan berlanjut hingga kuartal ketiga dan diharapkan akan bangkit pada kuartal keempat tahun 2020. Sedangkan secara tahunan, proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia berkisar 2,3% dan untuk skenario terburuk, pertumbuhan ekonomi minus hingga 0,4% di tahun 2020. Pertumbuhan ekonomi tahun 2020 sangat bergantung dari perkembangan Covid-19.

Secara eksternal, risiko terhadap proyeksi perekonomian Indonesia ini adalah wabah Covid-19 yang berkepanjangan, penurunan harga komoditas lebih lanjut, serta meningkatnya gejolak pasar keuangan. Dari dalam negeri, proyeksi ini bergantung pada seberapa cepat dan efektif penyebaran wabah dapat ditanggulangi.

Di tengah ketidakpastian kondisi ekonomi global dan ekonomi Indonesia akibat wabah Covid-19, Perseroan yakin Pemerintah dapat mengatasi penyebaran covid-19 dan membuka kegiatan ekonomi secara bertahap sehingga ekonomi dapat berjalan kembali secara normal.

Non-OPP Production Process

Non-OPP Production Process consists of 2 series of Rewinding and Cutting.Rewinding is the Process of Rolling from Jumbo Roll to Log Roll.

Cutting is a Log Roll sized Non-OPP Cutting Process into smaller roll shapes according to the size of the finished goods.Each Rewinding and Cutting Machine Capacity can reach 36 million m2 per year. The sale of adhesive tape Non-OPP reached 16 million m2 in 2019.

The Company constantly analyzes and plans to increase machine capacity in accordance with market developments, both for OPP and Non OPP

2019 Projection and Realization

The Company sets targets for performance achievement every year and it’s evaluated and revised if necessary.

The sales target set by the Company in early 2019 was Rp. 816 billion, realized at 92.9% of the 2019 initial sales target.

The net profit of Equity Holders of the Parent Company in 2019 reached Rp. 73.76 billion, realized at 92.62% of the initial target of 2019 profit.

Business Prospects and Projections 2020

Minister of Finance Sri Mulyani revealed the toughest scenario of Indonesia’s economic growth in the second quarter of 2020 would be in the position of 0.3% to minus of 2.6% due to the corona virus. Pressure on economic growth will continue until the third quarter and is expected to rise in the fourth quarter of 2020. While on an annual basis, Indonesia’s economic growth projection is around 2.3% and for the worst-case scenario, economic growth is minus up to 0.4% in 2020. Growth the economy of 2020 is very dependent on the development of Covid-19.

Externally, the risks to the projections of the Indonesian economy are prolonged outbreak of Covid-19, a further decline in commodity prices, and increased financial market turmoil. From within the country, this projection depends on how quickly and effectively the outbreak can be tackled.

In the midst of uncertainty of the global economic conditions and the Indonesian economy due to the Covid-19 outbreak, the Company believes the Government can overcome the spread of Covid-19 and open economic activities gradually so that the economy can resume normal activities.


Dampak dari penerapan PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) mempengaruhi kinerja Perseroan terutama paling berat di kuartal kedua yang mengalami pertumbuhan minus double digit. Sesuai dengan keyakinan kepada Pemerintah yang dapat mengendalikan penyebaran Covid-19 dan mulai melakukan pembukaan secara bertahap kegiatan ekonomi di bulan Juni 2020, maka Perseroan menetapkan target penjualan tahun 2020 sekitar Rp.713 milyar dan estimasi laba bersih Pemilik Entitas Induk tahun 2020 ditetapkan sebesar Rp. 75 milyar.

Target penjualan dan laba bersih 2020 dapat ditinjau kembali dan direvisi jika diperlukan bila kondisi asumsi yang digunakan berubah.

Estimasi struktur modal untuk target penjualan 2020 adalah menggunakan dana sendiri.

Perusahaan merencanakan untuk membayarkan dividen tunai yang dikaitkan dengan keuntungan dan keadaan keuangan Perusahaan.

Analisa Kinerja Keuangan

Pembahasan dan analisa berikut mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara.

Aset lancar

Jumlah aset lancar konsolidasi Perseroan yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp. 486,52 milyar, meningkat sebesar Rp. 25,04 milyar atau 5,43 % dibandingkan jumlah aset lancar tahun 2018 sebesar Rp. 461,47 milyar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya akun kas dan setara kas sebesar Rp.52,17 milyar.

Aset tidak lancar

Jumlah aset tidak lancar konsolidasi Perseroan yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp. 481,71 milyar, meningkat sebesar Rp. 89,91 milyar atau 22,95% dibandingkan dengan jumlah aset tidak lancar tahun 2018 sebesar Rp. 391,79 milyar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya akun aset tetap sebesar Rp. 83,93 milyar dari revaluasi dan pembelian aset di tahun 2019.

Jumlah Aset

Jumlah aset konsolidasi Perseroan yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp.968,23 milyar, meningkat sebesar Rp.114,96 milyar tau 13,47% dibandingkan dengan jumlah asset tahun 2018 sebesar Rp.853,26 milyar. Secara keseluruhan meningkatnya jumlah aset terutama disebabkan oleh meningkatnya akun aset tetap sebesar Rp. 83,93 milyar dari revaluasi dan pembelian aset dan akun kas dan setara kas besar 52,17 milyar.

The impact of the adoption of PSBB (Large-Scale Social Restrictions) affected the Company’s performance, especially in the second quarter, which experienced minus double digit growth. In accordance with the believe in the Government that can control the spread of Covid-19 and begin phasing out economic activities in June 2020, the Company set a 2020 sales target of around Rp. 713 billion and estimated net income of Equity Holders of the Parent Company in 2020 is set at Rp. 75 billion.

The 2020 sales target and net profit can be reviewed and revised if necessary if the conditions of the assumptions used change.

The estimated of capital structure for the 2020 sales target is using own funds.

The company plans to pay cash dividends that are linked to profits and financial condition of the Company.

Financial Performance Analysis

The following discussion and analysis refers to the Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended on December 31st, 2019 which have been audited by the Tjahjadi & Tamara Public Accountants.

Current Assets

The Company’s consolidated current assets that ended on December 31st, 2019 were Rp. 486.52 billion, increased of Rp. 25.04 billion or 5.43% compared to the total current assets in 2018 of Rp. 461.47 billion. This increased was mainly due to an increase in cash and cash equivalent accounts of Rp.52.17 billion.

Non-current Assets

The total consolidated non-current assets of the Company ended on December 31st, 2019 were Rp. 481.71 billion, increased of Rp. 89.91 billion or 22.95% compared to the total of non-current assets in 2018 of Rp. 391.79 billion. This increased was mainly due to an increase in fixed asset accounts of Rp. 83.93 billion of the revaluation and purchased of assets in 2019.

Total Assets

The Company’s consolidated assets ended on December 31st, 2019 amounted to Rp.968.23 billion, increased of Rp.114.96 billion or 13.47% compared to total assets in 2018 of Rp.853.26 billion. Overall, the increased in total assets was mainly due to an increase in fixed assets accounts of Rp. 83.93 billion from revaluation and purchased of assets and cash accounts and large cash equivalents of 52.17 billion


Liabilitas dan Ekuitas

Liabilitas Jangka Pendek

Jumlah liabilitas jangka pendek konsolidasi per 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp. 70,33 milyar, turun sebesar Rp. 21,04 milyar atau turun 23,03% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 91,38 milyar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya utang bank jangka pendek sebesar Rp. 10,28 milyar dan utang usaha sebesar Rp. 17,59 milyar.

Liabilitas Jangka Panjang

Jumlah liabilitas jangka panjang konsolidasi Perseroan per 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp. 45,35 milyar, mengalami peningkatan sebesar 8,04 milyar atau 21,58% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 37,30 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh akun liabilitas pajak tangguhan sebesar Rp. 6,24 milyar dan liabilitas imbalan pasca kerja sebesar Rp. 4,04 milyar.

Jumlah Liabilitas

Jumlah liabilitas konsolidasi Perseroan per 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp. 115,69 milyar, mengalami penurunan sebesar Rp. 12,99 milyar atau turun 10,10% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 128,68 milyar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh akun utang jangka pendek dan panjang bank sebesar Rp. 12,51 dan utang usaha sebesar Rp. 17, 59 milyar.

Ekuitas

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp. 825,69 milyar, mengalami kenaikan sebesar Rp. 125.30 milyar atau 17,89% dibandingkan dengan ekuitas tahun 2018 sebesar Rp. 700,39 milyar. Peningkatan jumlah ekuitas Perseroan mencerminkan peningkatan pada saldo laba dari laba bersih tahun 2019, dikurangi dividen tunai sebesar Rp. 20,96 milyar dan surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp.73,64 milyar.

Penjualan

Berdasarkan laporan posisi keuangan konsolidasian Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku 2019, penjualan konsolidasi Perseroan meningkat sebesar Rp. 18,72 milyar atau 2,53% dari Rp. 739,57 milyar pada tahun 2018 menjadi Rp. 758,29 milyar pada tahun 2019. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya volume dan harga penjualan.

Liability and Equity

Short-term Liabilities

The total consolidated short-term liabilities as of December 31st, 2019 were Rp. 70.33 billion, decreased to Rp. 21.04 billion or down at 23.03% compared to 2018 was Rp. 91.38 billion. This decrease was mainly due to the decrease in short-term bank loans of Rp. 10.28 billion and trade payables of Rp. 17.59 billion.

Long-term Liabilities

The Company’s consolidated long-term liabilities as of December 31st, 2019 were Rp. 45.35 billion, increased of 8.04 billion or 21.58% compared to 2018 was Rp. 37.30 billion. This increased was mainly due to the deferred tax liability account of Rp. 6.24 billion and post-employment benefit liabilities of Rp. 4.04 billion.

Total Liabilities

The total consolidated liabilities of the Company as of December 31st, 2019 were recorded at Rp. 115.69 billion, decreased of Rp. 12.99 billion, down at 10.10% compared to 2018 was Rp. 128.68 billion. This decreased was mainly due to short and long term debt accounts of banks amounting to Rp. 12.51 and trade payables of Rp. 17, 59 billion.

Equity

Equity which can be attributed to the Owners of the Parent Entity as of December 31st, 2019 was Rp. 825.69 billion, increased of Rp. 125.30 billion or 17.89% compared to equity in 2018 of Rp. 700.39 billion. The increased in the Company’s total equity reflects an increase in the retained earnings of 2019 net income, less cash dividends of Rp. 20.96 billion and the revaluation surplus of fixed assets amounting to Rp.73.64 billion.

Sales

Based on the Company’s audited consolidated financial position report for the 2019 financial year, the Company’s consolidated sales increased of Rp. 18.72 billion or at 2.53% of Rp. 739.57 billion in 2018 to Rp. 758.29 billion in 2019. This increased was mainly due to increased of sales volumes and prices.


Beban Usaha

Jumlah beban usaha konsolidasi tahun 2019 mengalami peningkatan sebesar Rp. 8,66 milyar atau 8,32% menjadi Rp. 112,89 milyar dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 104.22 milyar. Peningkatan beban usaha ini terutama disebabkan oleh meningkatnya biaya gaji dan imbalan kerja karyawan sebesar Rp. 3,64 milyar, pengiriman dan pengangkutan sebesar Rp. 971 juta, penyusutan dan asuransi sebesar Rp. 1,75 milyar, biaya perjalanan sebesar Rp. 903 juta dan penyisihan kerugian penurunan persediaan sebesar Rp. 1,37 milyar. Kenaikan biaya ini disebabkan inflasi, penambahan karyawan baru, penambahan cabang atau stock point dan biaya yang berkaitan dengan meningkatnya aktivitas penjualan.

Laba Bersih Yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Laba bersih adalah sebesar Rp. 73,76 milyar pada tahun 2019, meningkat sebesar 1,95% dibandingkan dengan laba bersih Rp. 72,35 milyar pada tahun 2018. Peningkatan laba bersih disebabkan oleh meningkatnya persentase laba kotor dari 27,42% di tahun 2018 menjadi 29,30% di tahun 2019.

Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan

Jumlah laba komprehensif tahun 2019 adalah sebesar Rp. 149,90 milyar, mengalami peningkatan sebesar Rp. 75,55 milyar atau 101,64% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 74,34 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp. 77,76 milyar.

Arus Kas

Kas dan setara kas pada akhir tahun 2019 adalah sebesar Rp. 161,87 milyar mengalami kenaikan sebesar 47,56% atau Rp. 52,17 milyar dibandingkan dengan kas dan setara kas tahun 2018 sebesar Rp. 109,69 milyar.

Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2019 adalah sebesar Rp. 147,55 milyar, naik sebesar Rp. 76,61 milyar atau 107,98% dibandingkan dengan kas neto dari aktivitas operasi pada tahun 2018 sebesar Rp. 70,94 milyar. Peningkatan Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi terutama disebabkan oleh peningkatan penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp. 32,70 milyar dan penurunan pembayaran kepada pemasok sebesar Rp. 50,30 milyar dibandingkan dengan arus kas tahun sebelumnya.

Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun 2019 adalah sebesar Rp. 30,10 milyar, turun sebesar 28,22% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp. 41,93 milyar. Arus kas ini digunakan untuk pembelian aset tetap dalam menunjang pertumbuhan penjualan.

Operating Expenses

Total consolidated operating expenses in 2019 increased of Rp. 8.66 billion or 8.32% to Rp. 112.89 billion compared to 2018 was Rp. 104.22 billion. The increased of operating expenses was mainly due to an increase in salary costs and employee benefits of Rp. 3.64 billion, shipping and transportation were Rp. 971 million, depreciation and insurance were Rp. 1.75 billion, travel expenses of Rp. 903 million and allowance for losses on inventory losses of Rp. 1.37 billion. The increased of costs was due to inflation, the addition of new employees, the addition of branches or stock points and costs associated with increased sales activity.

Net Income Attributable To Equity Holders of the Parent Company

Net profit was Rp. 73.76 billion in 2019, increased of 1.95% compared to net profit of Rp. 72.35 billion in 2018. The increased of net profit was due to an increase in gross profit percentage from 27.42% in 2018 to 29.30% in 2019

Total Comprehensive Income for The Year

The total comprehensive income in 2019 was Rp. 149.90 billion, increased of Rp. 75.55 billion or 101.64% compared to 2018 was Rp. 74.34 billion. This increased was mainly due to a revaluation surplus of fixed assets of Rp. 77.76 billion.

Cash Flow

Cash and cash equivalents at the end of 2019 were Rp. 161.87 billion, increased of 47.56% or Rp. 52.17 billion compared with cash and cash equivalents in 2018 of Rp. 109.69 billion.

Net cash obtained from operating activities in 2019 was Rp. 147.55 billion, increased of Rp. 76.61 billion or at 107.98% compared to net cash from operating activities in 2018 of Rp. 70.94 billion. The increased in net cash obtained from operating activities was mainly due to an increase in cash receipts from customers of Rp. 32.70 billion and decreased payments to suppliers of Rp. 50.30 billion compared to the previous year’s cash flow.

Net cash used for investment activities in 2019 was Rp. 30.10 billion, decreased of 28.22% compared to 2018 was Rp. 41.93 billion. This cash flow was used to purchase fixed assets to support sales growth.


Kas Neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2019 adalah sebesar Rp. 32,80 milyar, arus kas ini digunakan untuk pembayaran pinjaman bank dan dividen.

Struktur Permodalan

Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman.

Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan rasio liabilitas terhadap ekuitas.

Perseroan mencatat rasio liabilitas dibandingkan ekuitas tahun 2019 adalah sebesar 0,14. Kemampuan perusahaan untuk melunasi semua utangnya meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2018, rasio solvabilitas adalah sebesar 0,18.

Kemampuan membayar hutang

Kondisi keuangan Perseroan yang semakin kuat, turut meningkatkan likuiditas dan kemampuan Perseroan dalam membayar hutang.

Likuiditas Perseroan diukur dengan perbandingan aset lancar terhadap liabilitas lancar. Rasio lancar per 31 Desember 2019 adalah 6,92. Likuiditas Perusahaan tahun 2019 meningkat jika dibandingkan dengan rasio likuiditas tahun 2018 sebesar 5,05.

Rasio lancar 2019 mencerminkan kemampuan Perseroan menyelesaikan seluruh liabilitas lancarnya dengan menggunakan aset lancarnya.

Kolektibilitas Piutang

Perseroan tidak memiliki masalah kolektibilitas piutang karena sebagian besar pembayaran masih dalam kategori kolektibilitas lancar. Perseroan mampu memenuhi kewajiban pembayaran hutang karena pembayaran hutang terjamin dengan lancarnya kolektibilitas piutang dari customer.

Kebijakan Dividen

Perusahaan merencanakan dan selalu berusaha membagikan dividen tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Jumlah dividen disesuaikan dengan hal-hal sebagai berikut:- Laba perusahaan pada tahun yang bersangkutan- Rencana investasi dan pengembangan Perseroan- Kebutuhan modal kerja

Net cash used for funding activities in 2019 was Rp. 32.80 billion, this cash flow was used to repay bank loans and dividends.

Capital Structure

The Company manages its capital structure and makes adjustments based on changes in economic conditions. To maintain and adjust the capital structure, the Company can adjust the proposed dividend payment to shareholders or seek additional funding through loans.

The Company’s policy is to maintain a sound capital structure to secure access to fund at a reasonable cost, among others by monitoring capital using a ratio of liabilities to equity.

The Company recorded a liability to equity ratio in 2019 of 0.14. The ability of companies to repay all debts increase when compared to 2018, the solvency ratio was 0.18.

The Ability To Pay Debts

The financial condition of the Company which is getting stronger, has also increased the Company’s liquidity and ability to pay debts.

The Company’s liquidity is measured by the ratio of current assets to current liabilities. The current ratio as of December 31st, 2019 was 6.92. The Company’s liquidity in 2019 increased when compared to the 2018 liquidity ratio of 5.05.

The current ratio of 2019 reflected the Company’s ability to settle all of its current liabilities using its current assets.

Receivable Collectibility

The Company has not a receivable collectability problem because most of the payments are still in the category of current collectibility. The Company is able to meet debt payment obligations because debt payments are guaranteed with a smooth collectability of accounts receivable from customers.

Dividend Policy

The company plans and always tries to distribute cash dividends at least once a year. The total of dividends is adjusted to the following matters:

- Company’s profit for the year- Investment and development plans of the Company- Working capital requirements


Dividen tahun buku 2017 sejumlah Rp. 12.577.950.000,- atau Rp. 18 per saham yang dibayarkan sebagai dividen tunai kepada Pemegang Saham yang tercatat pada Daftar Pemegang Saham pada tanggal 30 Mei 2018.

Dividen tahun buku 2018 sejumlah Rp. 20.963.250.000,- atau Rp. 30 per saham yang dibayarkan sebagai dividen tunai kepada Pemegang Saham yang tercatat pada Daftar Pemegang Saham pada tanggal 31 Mei 2019.

Sumber Daya Manusia

Perseroan menempatkan sumber daya manusia sebagai aset yang paling berharga karena dengan dukungan sumber daya manusia yang berkualitas merupakan salah satu faktor kunci bagi pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.

Pada tahun 2019 jumlah tenaga kerja Perseroan berjumlah 514 orang.

Perseroan memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan kompentensi karyawan dalam menjalankan tugas.

Evaluasi dan perubahan terhadap struktur organisasi Perseroan dilakukan oleh Perseroan dalam meningkatkan kinerja perusahaan melalui proses kerja yang efektif dan efisien.

Dalam rangka meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja, Perseroan memberikan peningkatan pendapatan bagi karyawan yang berprestasi dan fasilitas-fasilitas kesejahteraan antara jaminan sosial tenaga kerja dan lain-lain.

Dividend for fiscal year 2017 was Rp. 12,577,950,000 or Rp. 18 per share paid as cash dividends to Shareholders registered on the Register of Shareholders on May 30th, 2018.

Dividend for fiscal year 2018 was Rp. 20,963,250,000 or Rp. 30 per share paid as cash dividends to Shareholders registered on the Register of Shareholders on May 31st, 2019

Human Resources

The Company places human resources as the most valuable assets because with the support of quality human resources is one of the key factors for the Company’s growth in the future.

In 2019 the total workforce of the Company was 514 people.

The Company provides training to employees to increase employee competency in carrying out tasks.

Evaluation and changes to the Company’s organizational structure are carried out by the Company in improving company’s performance through effective and efficient work processes.

In order to increase motivation and work productivity, the Company provides increased income for employees who excel and welfare facilities between workforce social security and others.


Jenis KelaminGender

2019

Laki-laki / Male 403Perempuan / Female 111TOTAL 514

Kelompok UsiaAge Group

2019

< 30 tahun / years old 13030 – 44 tahun / years old 285> 45 tahun / years old 99TOTAL 514

Tingkat PendidikanLevel of Education

2019

SMU atau dibawahnya /High School or under

287

Sarjana (S-1) atau dibawahnya /Bachelor’s degree or under

224

Pasca Sarjana (S-2) atau diatasnya / Master’s degree or higher

3

TOTAL 514

KOMPOSISI KARYAWANEmployee Compostion


Good Corporate GovernanceTATA KELOLA PERUSAHAAN


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Ekadharma memiliki komitmen dalam menerapkan tata kelola perusahaan berdasarkan prinsip keterbukaan informasi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian dan kewajaran. Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang baik sebagai sarana untuk meningkatkan nilai dan perkembangan usaha jangka panjang bagi stakeholder.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Rapat Umum Pemegang Saham PT. Ekadharma International Tbk tanggal 20 Mei 2019 memutuskan:

a. Menyetujui memberikan kewenangan dan kuasa kepada PT. Ekadharma Inti Perkasa selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan besarnya honorarium dan tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris;

b. Menyetujui memberikan kewenangan dan kuasa kepada PT. Ekadharma Inti Perkasa selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan usulan dan rekomendasi dari Dewan Komisaris.

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari seorang Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen dan satu orang Komisaris.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Dewan Komisaris berkewajiban mengawasi kebijakan kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi dan mengawasi serta memberikan saran kepada Direksi dalam melakukan kepengurusan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku serta dengan memperhatikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik

Tugas-tugas Dewan Komisaris meliputi, antara lain:

1. Dewan Komisaris bertugas untuk membantu direksi untuk meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memberikan saran terhadap kebijakan dan jalannya pengelolaan perusahaan.

2. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan memberi saran kepada Direksi, termasuk di dalamnya:

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Ekadharma is committed to apply corporate governance based on the principles of information disclosure, accountability, responsibility, independence and fairness. The Company recognizes the importance of good corporate governance as a means to enhance value and long-term business development for stakeholders.

Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors

General Meeting of Shareholders of PT. Ekadharma International Tbk dated May, 20 2019 decided:

a. To agree to authorize PT. Ekadharma Inti Perkasa as the Company’s main shareholder, to set the amount of honorarium and allowances and other facilities for members of the Board of Commissioners;

b. To agree to authorize PT. Ekadharma Inti Perkasa as the main shareholder of the Company, to determine the amount of salary and allowances and other facilities for the members of the Board of Directors of the Company with due regard to the recommendations of the Board of Commissioners.

Board of Commissioners

The Board of Commissioners consists of one President Commissioner doubled as one Independent Commissioner and one Commissioner.

Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners

The Board of Commissioners is obliged to oversee the management policies set by the Board of Directors and oversee and advise the Board of Directors in conducting management in accordance with the Articles of Association and prevailing laws and regulations and with due observance of the principles of Good Corporate Governance

The duties of the Board of Commissioners include, among others:

1. The Board of Commissioners has the duty to assist the Board of Directors to improve the Company’s performance by giving advice on the policies and the performance of the Company’s management.

2. The Board of Commissioners has the duty to supervise and

be responsible for overseeing the management policies, the course of general management, and advise the Board of Directors, including:


a. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam kegiatan-kegiatan usaha Perusahaan;

b. Melakukan pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi mengenai risiko bisnis Perusahaan dan upaya-upaya manajemen dalam menerapkan pengendalian internal;

c. Melakukan pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi dalam penyusunan dan pengungkapan laporan keuangan berkala;

d. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar;

e. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian saran yang dilakukannya dalam laporan tahunan serta menelaah dan menyetujui laporan tahunan tersebut;

f. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi.

3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar.

Pedoman Kerja Dewan Komisaris Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, telah dituangkan dalam ”Pedoman Dewan Komisaris” serta ketentuan-ketentuan lainnya yang menjelaskan penerapan tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman Dewan Komisaris disahkan pada tahun 2016 dan efektif mulai berlaku tahun 2017.

Kebijakan dan Pelaksanaan tentang Frekuensi Rapat Dewan Komisaris

Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat dengan Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.

Sepanjang 2019 Dewan Komisaris telah hadir dalam rapat termasuk dalam rapat gabungan bersama-sama dengan Direksi, komite audit sebanyak 3 kali dengan kehadiran sebagai berikut: Emil Bachtiar 100%, Rudy Kurniawan Leonardi 100%.

Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Dewan Komisaris

Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi karena dengan mempertimbangkan ukuran Dewan Komisaris dan Direksi yang relatif kecil, pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sendiri dan pembentukan Komite tersebut dirasakan kurang efisien. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi dan usulan kepada PT. Ekadharma Inti Perkasa untuk remunerasi Direksi.

a. To supervise the implementation of the principles of good corporate governance in the Company’s business activities;

b. To supervise and advise the Board of Directors on the Company’s business risks and management efforts in implementing internal controls;

c. To supervise and advise the Board of Directors in the preparation and disclosure of periodic financial statements;

d. To consider the decision of the Board of Directors that requires approval of the Board of Commissioners under the Articles of Association;

e. To provide a report on the performance of supervisory duties and recommendations made in the annual report and to review and approve the annual report;

f. To implement nomination and remuneration functions.

3. In certain circumstances, the Board of Commissioners shall convene the Annual General Meeting of Shareholders and other GMS in accordance with their authority as regulated in the laws and regulations and articles of association.

Working Guidelines of the Board of Commissioners

The duties and responsibilities of the Board of Commissioners are set forth in the “Board of Commissioners’ Guidelines” as well as other provisions explaining the performance of its duties and responsibilities. The Board of Commissioners’ guidelines were ratified in 2016 and effective in 2017.

Policy and Implementation on the Frequency of Meetings of the Board of Commissioners

Based on the Board of Commissioners’ Guidelines, the Board of Commissioners shall convene a meeting at least once every 2 (two) months. In addition, the Board of Commissioners shall hold a meeting with the Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.

Throughout 2019 the Board of Commissioners attended meetings including joint meetings with the Board of Directors, the audit committee for 3 times with the following attendance: Emil Bachtiar 100%, Rudy Kurniawan Leonardi 100%.

Assessment of the Performance of Committees Supporting the Board of Commissioners

In performing its duties, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee. The Board of Commissioners does not establish the Nomination and Remuneration Committee, considering the relatively small size of the Board of Commissioners and the Board of Directors, the implementation of the Nomination and Remuneration Committee functions can be carried out by the Board of Commissioners themselves and the establishment of the Committee is felt to be inefficient. The Board of Commissioners provides recommendations and proposals to PT. Ekadharma Inti Perkasa for the remuneration of the Directors.


Kriteria yang digunakan untuk pemberian remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi:

1. Kinerja Perusahaan dan remunerasi yang diterima tahun sebelumnya.

2. Kinerja Perusahaan yang sedang berjalan dan remunerasi yang diterima sekarang ini.

3. Proyeksi kinerja Perusahaan untuk tahun yang akan datang.

Selama tahun 2019, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dalam membantuk Dewan Komisaris melaksanakan fungsinya.

Pedoman Kerja Direksi

Tugas dan tanggungjawab Direksi, telah dituangkan dalam “Pedoman Kerja Direksi” serta ketentuan-ketentuan lainnya yang menjelaskan penerapan tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman Kerja Direksi disahkan pada tahun 2016 dan efektif mulai berlaku pada tahun 2017.

Dewan Direksi

Dewan Direksi terdiri dari Direktur Utama dan dua orang Direktur. Dewan Direksi bertugas untuk mengelola Perseroan serta mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham.

Direktur Utama

Bertanggungjawab untuk memimpin dan mengoordinasi kegiatan dan tugas-tugas anggota Direksi.

Direktur Operasional dan Sales

Bertanggungjawab untuk mengelola, mengoordinasi dan mengawasi kegiatan-kegiatan operasional dan penjualan.

Direktur Keuangan

Bertanggungjawab untuk mengelola, mengoordinasi dan mengawasi kegiatan-kegiatan keuangan dan pembukuan.

Kebijakan dan Pelaksanaan tentang Frekuensi Rapat Direksi

Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi, Direksi mengadakan rapat minimal satu kali dalam satu bulan yang dihadiri oleh mayoritas anggota Direksi.

Sepanjang 2019 Dewan Direksi telah hadir dalam rapat termasuk dalam rapat gabungan bersama-sama dengan Komisaris sebanyak 9 kali dengan kehadiran sebagai berikut: Judi Widjaja Leonardi 89%, Henry Tedjakusmana 67%, Lie Phing 100%.

Criteria used for granting remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors:

1. Company performance and remuneration that was received in the previous year.

2. Current company performance and remuneration received today.

3. Projected company performance for the coming year.

During 2019, the Board of Commissioners considered that the Audit Committee had performed its duties and responsibilities well in assisting the Board of Commissioners to perform its functions.

Working Guidelines of the Board of Directors

The duties and responsibilities of the Board of Directors are set forth in the “Working Guidelines of the Board of Directors” and other provisions explaining the implementation of its duties and responsibilities. The Board of Directors’ guidelines were ratified in 2016 and effective in 2017.

Board of Directors

The Board of Directors consists of the President Director and two Directors. The Board of Directors is responsible for managing the Company and being accountable for the performance of its duties to shareholders through the General Meeting of Shareholders.

President Director

Responsible for leading and coordinating the activities and duties of members of the Board of Directors.

Director of Operations and Sales

Responsible for managing, coordinating and overseeing operational and sales activities.

Director of Finance

Responsible for managing, coordinating and overseeing financial and accounting activities.

Policies and Implementation on Frequency of Meetings of the Board of Directors

Based on the Board of Directors’ Guidelines, the Board of Directors holds a meeting at least once a month attended by a majority of members of the Board of Directors.

Throughout 2019 the Board of Directors has attended meetings including joint meetings together with Commissioners for 9 times with the following attendance: Judi Widjaja Leonardi 89%, Henry Tedjakusmana 67%, Lie Phing 100%.


RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 20 Mei 2019.

Para pemegang saham perusahaan dalam RUPS tahunan tersebut memutuskan hal-hal sebagai berikut:

1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2018 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dilakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.

2. a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2018 sebagai berikut:i. sebesar Rp. 20.963.250.000,00 atau sebesar 28,97%

dari laba bersih Perseroan tahun buku 2018, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp.30,00;

ii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan;

b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut diatas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2019, oleh karena sedang dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut, serta menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya.

4. a. Menyetujui memberikan kewenangan dan kuasa kepada Perseroan Terbatas PT. EKADHARMA INTI PERKASA selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan besarnya honorarium dan tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris;

b. Menyetujui memberikan kewenangan dan kuasa kepada PT. EKADHARMA INTI PERKASA selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan usulan dan rekomendasi dari Dewan Komisaris.

General Meeting of Shareholders

The Company held Annual General Meeting of Shareholders on May 20, 2019.

The shareholders of the company in the Annual GMS decided the following matters:

1. To approve and to ratify the Company’s 2018 Annual Report including the Company’s Events Report, Supervisory Report of the Board of Commissioners and the Financial Statements of the Company for the fiscal year 2018, and to grant the acquisition and to discharge the total responsibility (acquit et decharge) of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors from the supervisory and management actions taken, provided that those actions were reflected in the Annual Report;

2. a. To approve the use of the 2018 book year fiscal, as follows:

i. Rp. 20,963,250,000.00 or 28.97% of the Company’s net profit for the fiscal year 2018, was distributed into cash dividend to the shareholders of the Company so that each share would receive a cash dividend of Rp.30.00;

ii. the remainder was recorded as retained earnings, to increase working capital of the Company;

b. To grant power and authority to the Board of Directors of the Company to perform any and all necessary actions in connection with the above decisions, in accordance with applicable laws and regulations.

3. To approve and authorize the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant, with Independent criteria and is registered with the Financial Services Authority, who will audit the Company’s Financial Statements for fiscal year 2019, as it is currently evaluated for the appointment of Public Accountant, and stipulated the honorarium of Public Accountant following the terms of its appointment.

4. a. To agree to authorize PT. EKADHARMA INTI PERKASA as the Company’s main shareholder, to set the amount of honorarium and allowances and other facilities for members of the Board of Commissioners;

b. To agree to authorize PT. EKADHARMA INTI PERKASA as the main shareholder of the Company, to determine the amount of salary and allowances and other facilities for the members of the Board of Directors of the Company with due regard to the recommendations of the Board of Commissioners.


5 . a. Menegaskan susunan Direksi Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham tahunan Perseroan pada tahun 2021 (dua ribu dua puluh satu), adalah sebagai berikut :

Direksi : Direktur utama : Judi Widjaja Leonardi Direktur : Lie Phing Direktur : Henry Tedjakusmana b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi Perseroan tersebut di atas dalam akta ini, dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

Semua hasil keputusan RUPS tanggal 20 Mei 2019 telah direalisasikan pada tahun 2019.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA

Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 20 Mei 2019.

Para pemegang saham perusahaan dalam RUPSLB tersebut memutuskan hal-hal sebagai berikut:

1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2017 (dua ribu tujuh belas) berikut perubahan atau pembaharuannya atau bunyi lain sebagaimana ditentukan instansi yang berwenang, sebagaimana telah disampaikan dalam Rapat.

2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak subsititusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk merubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2017 (dua ribu tujuh belas) berikut perubahan atau pembaharuannya (bila ada) atau bunyi lain sebagimana ditentukan instansi yang berwenang, sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan pemohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Semua hasil keputusan RUPSLB tanggal 20 Mei 2019 telah direalisasikan pada tahun 2019.

5. a. Confirming the composition of the Company’s Directors, as of the closing of this Meeting until the closing of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) of the Company in 2021 (two thousand and twenty one), are as follows:

Directors: President Director : Judi Widjaja Leonardi Director : Lie Phing Director : Henry Tedjakusmana b. Giving authority and power to the Board of Directors of the

Company, with the right of substitution, to pour out / declare the decision regarding the composition of the Board of Directors of the Company mentioned in this deed, and then notify the authorities, and take all and every action required in connection with the decision in accordance with the applicable laws and regulations.

All resolutions of the GMS dated May 20, 2019 had been realized in 2019.

Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)

The Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 20th, 2019.

The company’s shareholders at the EGMS resolved the following matters:

1. Approving changes to Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the Purpose and Objectives and Business Activities of the Company in accordance with the Standard Classification of Indonesian Business Fields in 2017 (two thousand seventeen) following changes or updates or other sounds as determined by the competent authority, as stated in the Meeting.

2. Giving authority and power to the Directors of the Company, with the right of substitution, to take all and every action needed in connection with decision, including but not limited to state/ make the decision in the deeds made before the Notary, to amend, adjust and / or rearrange the provisions of Article 3 of the Company’s Articles of Association in accordance with the 2017 Indonesian Business Field Standard Classification (two thousand seventeen) along with changes or updates (if any) or other sounds as determined by the competent authority, as required by and in accordance with the provisions applicable legislation, which subsequently submits an application for approval and / or submits notification of the decision of this Meeting and / or changes to the Company’s Articles of Association in the decision of this Meeting to the competent authority, and take all and every action required, in accordance with the applicable laws and regulations.

All the resolutions of the EGMS on May 20th 2019 have been realized in 2019.


KOMITE AUDIT

PERNYATAAN INDEPENDENSI

Seluruh anggota komite audit independen dan tidak memiliki konflik kepentingan dengan Perusahaan. Seluruh anggota komite audit

1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.

2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.

3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.

4. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.

5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.

Kebijakan dan Pelaksanaan tentang Frekuensi Rapat Komite Audit

Berdasarkan Piagam, Komite Audit wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Komite Audit wajib untuk mengadakan rapat sebelum Laporan Keuangan diterbitkan. Selain itu, Komite Audit juga wajib melakukan rapat dengan auditor internal, minimum 1 (satu) kali dalam satu semester.

AUDIT COMMITTEE

AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE

All members of the audit committee have fulfilled the independence requirements and have no conflict of interest with the company, namely:

1. Not a person in the Public Accountant Firm, Legal Consultant, Office of Public Appraisal Services or any other party providing assurance services, non-assurance services, appraisal services and / or other consulting services to the Company in the last 6 (six) months.

2. Not a person working or having the authority and responsibility to plan, lead, control or oversee the Company’s activities within the last 6 (six) months, except Independent Commissioners.

3. Not having any direct or indirect shares in the Company

4. Not having affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors or the Main Shareholders of the Company.

5. Not having any direct or indirect business relationship related to the Company’s business activities.

Policies and Implementation of Frequency of Board of Commissioners’ Meeting

Under the Charter, the Audit Committee shall meet at least once every 3 (three) months. The Audit Committee is obliged to hold a meeting before the Financial Statement is issued. In addition, the Audit Committee is also required to conduct a meeting with the internal auditor, minimum 1 (one) time in one semester.

NamaName

Jumlah RapatNumber of Meetings

KehadiranAttendance

Emil Bachtiar 8 8

Kurnia Irwansyah Rais 8 8

Taufik Hidayat 8 8

KEHADIRAN RAPAT - MEETING ATTENDANCE


PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT 2019

Komite Audit selama tahun 2019 dan awal tahun 2020 melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

1. Penelaahan dan pembahasan Draft Laporan Keuangan Auditan tahun 2018 dengan Auditor Eksternal.

2. Penelaahan dan pembahasan hasil Audit Internal dengan Kepala Audit Internal.

3. Penilaian atas independensi dan kompetensi atas kandidat Auditor Eksternal.

4. Mempelajari peraturan OJK tahun 2019 yang berdampak terhadap tanggung jawab Komite Audit dan Laporan keuangan Perusahaan.

5. Penelaahan Laporan Keuangan Triwulan I, II dan III tahun 2019 dengan Manajemen.

6. Melakukan seleksi atas Auditor Eksternal untuk audit Laporan Keuaangan tahun 2019.

7. Penelaahan dan pembahasan Draft Laporan Keuangan Auditan tahun 2019 dengan Auditor Eksternal.

SUSUNAN KOMITE AUDIT

Emil BachtiarKetuaLihat di profil Dewan Komisaris

Kurnia Irwansyah RaisAnggota

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit sejak tahun 2014. Saat ini aktif mengajar pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (1985 – sekarang). Sebelumnya menjabat sebagai Managing Director PT Essence Indonesia, afiliasi dari International Flavor & Fragrances Inc (1988 – 2008), pernah bekerja sebagai Finance Manager PT Djaya Beverages Bottling Company (1985 – 1988) dan, sebagai Accounting Manager PT Coca Cola Indonesia (1983 – 1985) dan sebagai Asistent Audit Manager Kantor Akuntan Publik Hadi Sutanto koresponden Price Waterhouse (1979 – 1983). Meraih gelar Magister Akuntansi dari MAKSI Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2010), Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1982), dan Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan Indonesia.

Taufik HidayatAnggota

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1975. Diangkat sebagai anggota Komite Audit PT Ekadharma International Tbk sejak tahun 2016. Saat ini merupakan staf pengajar pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (FEB UI) sejak tahun 2002. Sebelumnya bekerja sebagai auditor pada Deloitte Touch & Tohmatsu (1999 – 2001), Kepala Laboratorium Akuntansi FEB UI (2007-2009), Tim Teknis pada Komite Kebijakan Akuntansi Keuangan Bank Indonesia (2014-sekarang), serta konsultan dan pengajar sertifikasi di bidang akuntansi pada Pusat Pengembangan Akuntansi FEB UI (2010-sekarang). Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari FEB UI (1999), Magister Manajemen dari MM FEB UI (2005) dan Doktor dari Pascasarjana Ilmu Akuntasi FEB UI (2019).

AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES in 2019

The Audit Committee during 2019 and early 2020 undertakes the following activities:

1. Review and discussion of Audited Financial Statements of 2018 with External Auditor.

2. Review and discussion of Internal Audit results with Head of Internal Audit.

3. Assessment of the independence and competence of candidates of the External Auditor.

4. Studying OJK regulations in 2019 affecting the responsibilities of the Audit Committee and the Company’s financial statements.

5. Review of Financial Statements of Quarter I, II and III of 2019 with Management.

6. Selection of the External Auditor for audit of Financial Statement of 2019.

7. Review and discussion of Audited Financial Statement of 2019 with External Auditor.

STRUCTURE OF AUDIT COMMITTEE

Emil BachtiarChairmanSee in the profile of Board of Commissioners

Kurnia Irwansyah RaisMember

Indonesian Citizen, born in 1958. Appointed as a member of the Audit Committee since 2014. Currently active in lecturing at Faculty of Economics and Business University of Indonesia (1985 - present). Previously served as Managing Director of PT Essence Indonesia, an affiliate of the International Flavor & Fragrances Inc. (1988 - 2008), worked as Finance Manager of PT Djaya Beverages Bottling Company (1985 – 1988) and, as Accounting Manager of PT Coca Cola Indonesia (1983 - 1985) and as Assistant Audit Manager in public accounting firm of Hadi Sutanto correspondent of Price Waterhouse (1979-1983). Hold a Master degree in Accounting from MAKSI University of Indonesia (2010) and a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting from the University of Indonesia (1982), Chartered Accountant (CA) from the Indonesian Institute of Accountants.

Taufik HidayatMember

Indonesian Citizen, born in 1975. Appointed as member of Audit Committee of PT Ekadharma International Tbk since 2016. Currently he is active as lecturer of Faculty of Economics and Business, University of Indonesia (FEB UI) since 1987. Previously, he worked as an auditor at Deloitte Touch & Tohmatsu (1999 – 2001), Head of Accounting Laboratory FEB UI (2007-2009), Technical Member in Committee of Financial Accounting Policy in Bank of Indonesia (2014-now), consultant and instructor of accounting certification course at Pusat Pengembangan Akuntansi FEB UI (2010-now). He obtained Bachelor in Accounting from FEB UI (1999), Master of Management from MM FEB UI (2005) and Ph. D in Accounting from FEB UI (2019).


Sekretaris Perusahaan

Tugas utama sekretaris perusahaan adalah sebagai pejabat penghubung baik secara internal maupun eksternal. Dia bertanggung jawab atas pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi seluruh ketentuan pasar modal serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kegiatan Sekretaris Perusahaan pada tahun 2019:l Penyampaian laporan berkala dan laparan tahunan kepada

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia.

l Paparan Publikl Rapat Umum Pemegang Saham

Internal Audit

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1972. Tumbur Pasaribu ditunjuk sebagai Manager Internal Audit sejak tahun 2005. Sebelumnya beliau bekerja di Kantor Akuntan Publik Kanto Santoso, Tony & Rekan dengan posisi terakhir sebagai Senior Auditor (1995-2005). Tumbur meraih gelar sarjana akuntasi di STIE Indonesia pada tahun 1995. Pada periode 1995 – 2005, mengikuti berbagai seminar, pelatihan dari Ikatan Akuntan Indonesia Kompartemen Akuntan Publik dan pendidikan sertifikasi konsultan pajak.

Internal Audit merupakan fungsi independen yang secara struktural bertanggungjawab langsung untuk menyiapkan semua laporan audit yang diperlukan oleh Presiden Direktur termasuk rekomendasi-rekomendasi tindakan perbaikan yang perlu untuk dilakukan dalam rangka efisiensi dan efektifitas semua fungsi yang relevan untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan.

Fungsi ini mempunyai akses langsung ke Komite Audit dan senantiasa melakukan rapat secara berkala untuk menyampaikan tugas dan fungsi yang sudah dilakukan oleh unit Internal Audit sesuai dengan Piagam Internal Audit.

Kewajiban Unit Internal Audit mencakup pelaksanaan pemeriksaan dan pengembangan standard operasional prosedur.

Unit ini memfokuskan diri pada ketaatan terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, kebijakan dan standard yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak.

Proses Audit dilakukan dengan berbasis resiko dan dilaksanakan berdasarkan kajian dan analisa sesuai dengan skala prioritas yang dibutuhkan perusahaan.

Dalam pengembangan pengembangan standard operasi prosedur, tugas unit ini difokuskan pada peningkatan kontrol, efektifitas dan efisiensi untuk menunjang operasional perusahaan.

Corporate Secretary

The main task of corporate secretary is as a liaison officer both internally and externally. It is responsible for the progress of the General Meeting of Shareholders and ensures that the company meets all capital market requirements and applicable laws and regulations.

Corporate Secretary Activities in 2019:l Submission of periodic reports and annual reports to the

Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange.

l Public Exposel General Meeting of Shareholders

Internal Audit

Indonesian Citizen, born in 1972. Tumbur Pasaribu has been appointed as the Internal Audit Manager since 2005. Previously he worked at Public Accountant Office named Kanto Santoso, Tony & Partners with the last position as Senior Auditor (1995-2005). Tumbur earned an undergraduate degree in accountancy at STIE Indonesia in 1995. In the period 1995 - 2005, he attended various seminars, training of the Indonesian Accountants Association of Public Accountants Compartment and tax consultant certification education.

Internal Audit is an independent function structurally and directly responsible for preparing all audit reports required by the President Director including recommendations of necessarily corrective actions to make all relevant functions to be efficient and effective in supporting the achievement of corporate objectives.

This function has direct access to the Audit Committee and regularly convenes meetings to convey the tasks and functions already performed by the Internal Audit unit in accordance with the Internal Audit Charter.

Obligations of the Internal Audit Unit include the examination and development of standard operating procedures.

This unit focuses on compliance with applicable regulations, policies and standards established by top management.

The audit process is conducted on a risk-based basis and is conducted on the basis of assessment and analysis according to the company’s priority scale.

In developing standard operating procedures, this unit focuses on improving control, effectiveness and efficiency to support the company’s operations.


Pelaksanaan tugas kegiatan Unit Audit Internal

Selama tahun 2019, kegiatan yang telah dilakukan oleh Audit Internal adalah:1. Unit Internal Audit secara bersama-sama dengan Unit-unit

fungsi lainnya terlibat langsung dalam pengujian kepatuhan terhadap ISO 9001-2008 dan terlibat langsung untuk penerapan ISO 9001-2015.

2. Melakukan pemeriksaan terhadap unit-unit Penjualan yang ada di cabang yang meliputi Kas, Bank, Fixed Asset, Inventory, A/R dan pengujian terhadap kepatuhan atas SOP yang sudah ditetapkan terutama untuk kolektibilitas piutang.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas validitas atau keabsahan piutang, perputaran Kolektibilitas Piutang dan deteksi dini atas potensi-potensi Piutang tak tertagih.

4. Melakukan Pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional produksi dan pemasaran.

5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan manajemen.

6. Membuat Laporan Hasil Audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur serta Direktur lainnya sesuai dengan tugas yang diberikan oleh Presiden Direktur.

7. Memantau, Menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

Sistim Pengendalian Internal

Perseroan memerlukan pengendalian internal yang memadai untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan. Penerapan pengendalian internal ini dimulai dari aktivitas bisnis yang memiliki risiko terbesar dan tetap mengedepankan aspek manfaat dan biaya, serta mempertimbangkan ketersediaan sumber daya perusahaan. Aspek yang paling penting dalam pengendalian adalah sumber daya manusia yang bekerja dengan efektif dan loyal bagi perusahaan. Evaluasi kerja sumber daya manusia dilakukan Perseroan untuk mengapresiasi kinerja sumber daya manusia agar senantiasa kompetitif dengan kondisi pasar kerja.

Performance of the activities of the Internal Audit Unit

During 2019, the activities undertaken by Internal Audit were:

1. The Internal Audit Unit together with other functional units was directly involved in compliance testing of ISO 9001-2008 and was directly involved in the implementation of ISO 9001-2015.

2. Inspection on sales units in the branches, including Cash, Banks, Fixed Assets, Inventory, A/R and testing of compliance with established SOPs, especially for receivables collectibility.

3. Inspection and assessment of the validity of accounts receivable, turnover of Collectibility Receivables and early detection of potentials unsecured receivables.

4. Inspection and assessment of efficiency and effectiveness in finance, accounting, production and marketing operations.

5. Suggestions to remedies and delivery of objective information about activities examined at all levels of management.

6. Preparing the Audit Result Report and Submitting the report to the President Director and other Directors in accordance with the duties given by the President Director.

7. Monitoring, analyzing and reporting the application of recommended upgrades.

Internal Control System

The Company requires adequate internal controls to ensure the achievement of corporate objectives. Application of this internal control started from business activities with the greatest risks and still prioritizing the aspects of benefits and costs, and considering the availability of company resources.

The most important aspect in controlling is the human resources that work effectively and loyal to the company. Evaluation of human resources performance is made by the Company to appreciate the performance in order to always be competitive with labor market conditions.


Aktifitas pengendalian yang diterapkan dalam pengendalian keuangan dan operasional:

1. Pemisahan tugas yang cukup yang mencakup:- Pemisahan pencatatan akuntasi dengan pemegang fisik

aktiva- Pemisahan otoritas transaksi dan pemegang fisik aktiva- Pemisahan tanggung jawab operasional dan tanggung

jawab pembukuan

2. Otoritas yang memadai atas transaksi dan aktifitas

3. Dokumen dan catatan yang memadai

4. Pengendalian fisik atas aktiva dan pencatatan

5. Menetapkan struktur organisasi, prosedur operasi standard dan deskripsi kerja yang jelas

6. Mengusahakan agar masing-masing karyawan sadar dan mengerti akan wewenang dan tanggung jawabnya.

Pemantauan atas sistim pengendalian internal dilakukan oleh manajemen untuk melihat apakah telah dilaksanakan sesuai semestinya dan telah diperbaiki sesuai keadaan.

Tinjauan Efektivitas Sistim Pengendalian Internal

Efektivitas sistim pengendalian internal Perseroan dievaluasi secara berkala dan berkelanjutan sesuai dengan hasil temuan Unit Audit Internal atau berdasarkan peristiwa atau kejadian di Perseroan.

Manajemen Resiko

Resiko Usaha

Salah satu resiko utama yang dihadapi Perseroan adalah kelancaran persediaan bahan baku untuk produksi. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan menjalin kerjasama dengan pemasok dan mengurangi ketergantungan kebutuhan bahan baku dari pemasok tertentu.

Perseroan juga menghadapi resiko-resiko lain yang mengancam kelangsungan usaha baik yang dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal.

Resiko usaha lainnya adalah sebagai berikut:

Resiko Ekonomi

Melemahnya pertumbuhan ekonomi dapat menyebabkan dampak negatif terhadap kegiatan Perseroan. Tingkat inflasi yang tinggi dapat menyebabkan berkurangnya daya beli konsumen.

Controlling activities performed in financial and operational control:

1. Sufficient division of tasks including:- Division of accounting records with the physical holder of the

assets- Division of transaction authority with physical holder of assets- Division of operational responsibilities with bookkeeping

responsibilities

2. Sufficient authority over transactions and activities

3. Sufficient documents and notes

4. Physical control of assets and records

5. To establish an organizational structure, standard operating procedures and clear job descriptions

6. To ensure that each employee is aware of and understands his or her authority and responsibilities.

Monitoring of the internal control system carried out by management to see if the system has been properly applied and improved accordingly.

The Effectiveness of the Internal Control System Overview

The effectiveness of the Company’s internal control system is regularly and continuously evaluated in accordance with the finding of the Internal Audit Unit or based on events or events at the Company.

Risk Management

Business Risk

One of the main risks faced by the Company is the continuity of supply of raw materials for production. To overcome this, the Company cooperates with suppliers and reduces the dependence of raw material needs from certain suppliers.

The Company also faces other risks that threaten the continuity of its business, both influenced by internal and external factors.

Other business risks are:

Economic Risk

The weakening economic growth can cause a negative impact on the Company’s activities. A high inflation rate can lead to a decrease in consumer purchasing power.


Fluktuasi nilai tukar rupiah

Ketidakstabilan nilai tukar mata uang asing terhadap Rupiah dapat menurunkan tingkat penjualan dan berimbas pada keuangan Perseroan. Hal ini disebabkan sebagian besar penjualan Perseroan adalah dalam Rupiah sedangkan sebagian besar pembelian bahan baku dari pemasok dalam mata uang asing Dolar Amerika Serikat.

Manajemen senantiasa melakukan penelaahan terhadap proporsi pembiayaan dalam mata uang asing tersebut agar tetap terkendali dan senantiasa meninjau perubahan nilai mata uang asing tersebut atas posisi aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing.

Resiko Kebijakan Pemerintah

Kegiatan Perseroan dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah yang dapat setiap saat berubah, diantisipasi dengan memonitor setiap perkembangan yang terjadi agar kegiatan usaha yang dilakukan Perseroan sejalan dengan kebijakan Pemerintah.

Resiko keuangan Perseroan

Dalam rangka menjaga kelancaran arus kas untuk kegiatan usaha, Perseroan menghadapi resiko kredit dari pelanggan. Resiko kredit adalah resiko dimana Perseroan akan mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh pelanggan yang gagal memenuhi kewajiban mereka.

Perseroan mengelola resiko kredit dengan menerapkan prosedur persetujuan limit kredit dan pemantauan kepada pelanggan.

Arus kas yang sehat akan menjamin tingginya tingkat kepercayaan kreditur terhadap Perseroan. Hal ini membuat resiko-resiko terkait dengan finansial seperti kekurangan modal kerja ataupun dana belanja modal dapat diminimalkan.

Fluctuation of the rupiah

The instability of the foreign exchange rate against the Rupiah may lower the selling rate and have impact on the Company’s finances. This is because most of the Company’s sales are in Rupiah, while most of the purchases of raw materials from suppliers in foreign currency are in United States Dollar.

Management continuously reviews the proportion of foreign currency financing in order to remain in control and to constantly review the change in foreign currency values over the position of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies.

Government Policy Risk

The Company’s activities are influenced by government policies that may change at any time, anticipated by monitoring any developments occurring so that the Company’s business activities are in line with the Government’s policies.

The Company’s Financial Risk

In order to maintain the continuous flow of cash for business activities, the Company faces credit risk from customers. Credit risk is a risk whereby the Company will have losses incurred by customers whose obligations the Company fails to meet.

The Company manages credit risk by applying credit limit approval and monitoring procedures to customers.

A healthy cash flow will ensure a high degree of creditor confidence in the Company. This makes financial-related risks such as shortage of working capital or capital expenditure funds minimized.

Social and Community Development

The Company always provides opportunities to local workers first, especially those who live around the area of business activities. This is for efficiency and effectiveness of prospective workers and the Company in conducting business.

Most of the workforce in the company is worker / labor who live in the vicinity of the Company in carrying out business activities.

Living Environment

The Company always tries to emphasize the remaining production to the lowest level. The remaining production that can still be recycled is coordinated with garbage collectors. Through this process, waste is not only handled and processed but also an income for community members.

Employment Practices

The Company provides astek (worker insurance), BPJS, pensions, other insurances and provides a good tool for employees in carrying out their work. The rate of employee migration and accidents is very low. Labor safety keeps guarded with zero accident targets. Total cost of astek, BPJS, Pension and other Insurances issued by Company is about Rp. 1.2 billion.

Product Responsibility

The Company has been certified with ISO 9001: 2008 since February 6, 2014. The ISO 9001: 2008 certification was updated to ISO 9001: 2015 Certification in 2017.

The application of the quality management system is a strategic decision for the organization to improve its overall performance and provide a solid foundation for sustainable development. The objective of ISO 9001: 2015 is to achieve customer satisfaction through system effectiveness including continuous improvement processes and consistent provision of products or services that meet customer needs and regulatory requirements and applicable legislation.

In line with the company slogan “For The Quality”, the Company continues to improve the quality of its products and services, distribution channels and communication with customers. The Company continues to run the ISO process to date.


Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Perseroan selalu memberikan kesempatan kepada tenaga kerja lokal terlebih dahulu terutama yang berdomisili di sekitar wilayah kegiatan usaha dijalankan. Hal ini untuk efisiensi dan efektivitas bagi calon tenaga kerja dan Perseroan dalam menjalankan usaha.

Sebagian besar tenaga kerja di Perseroan adalah tenaga kerja yang berdomisili di sekitar wilayah Perseroan menjalankan kegiatan usaha.

Lingkungan hidup

Perseroan selalu berusaha menekankan sisa produksi ke tingkat yang terendah. Sisa produksi yang masih bisa di daur ulang, dikoordinasikan dengan pengumpul sampah. Melalui proses ini, sampah tidak hanya ditangani dan diproses tetapi juga menberikan pemasukan bagi anggota masyarakat.

Praktik Ketenagakerjaan

Perseroan memberikan astek, BPJS, pensiun, asuransi dan menyediakan sarana yang baik bagi karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Tingkat perpindahan dan kecelakaan karyawan sangat rendah. Keselamatan tenaga kerja terus dijaga dengan target kecelakaan nihil. Total biaya astek, BPJS, Pensiun dan Asuransi yang dikeluarkan oleh Perusahaan adalah sekitar Rp. 1,2 milyar.

Tanggung Jawab Produk

Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001: 2008 sejak 6 Februari 2014. Sertifikasi ISO 9001: 2008 telah diperbarui menjadi Sertifikasi ISO 9001: 2015 di tahun 2017.

Penerapan sistim manajemen mutu adalah suatu keputusan strategis bagi organisasi untuk meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan dan menyediakan dasar yang kuat untuk pembangunan berkelanjutan. Tujuan ISO 9001:2015 adalah untuk mencapai kepuasan pelanggan melalui keefektifitas dari sistim termasuk proses untuk peningkatan perbaikan berkesinambungan dan menyediakan produk atau jasa secara konsisten yang memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan peraturan beserta perundangan yang berlaku. Sesuai dengan slogan perusahaan “For The Quality”, Perseroan terus meningkatkan mutu produk dan pelayanan, saluran distribusi dan komunikasi dengan pelanggan. Perseroan tetap menjalankan proses ISO sampai saat ini.

Corporate Social ResponsibilityTANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN


DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERSPresiden Komisaris Emil Bachtiar President CommissionersKomisaris Rudy Kurniawan Leonardi Commissioners

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEEKetua Emil Bachtiar Chairman Anggota Kurnia Irwansyah Rais MemberAnggota Taufik Hidayat Member

DIREKSI BOARD OF DIRECTORSPresiden Direktur Judi Widjaja Leonardi President Director Direktur Henry Tedjakusmana Director Direktur Lie Phing Director

INFORMASI PERSEROAN Corporate Information

Jambi

Palembang

Jakarta

Purwakarta

Cirebon

SemarangKudus

Banjarmasin

Balikpapan

Kediri

JemberSolo

Surabaya

Bali

Bojonegoro

Yogyakarta

Serang

Bogor

Bandung

CikarangCakung

Cengkareng

Pasar Kemis

Pekanbaru

Padang

Lampung

PematangSiantar

Medan

Batam

Kantor Cabang |Stock Point | Stock Point

Manado

Makassar

Aceh

Tangsel

Karawang

Tasikmalaya

Cibinong

Purwokerto

Samarinda

Madiun Banyuwangi

Stock Point | Stock PointKantor Cabang | Branch Office


ALAMAT PERSEROAN COMPANY ADDRESS Kantor Pusat & Pabrik Kawasan Industri Pasar Kemis Blok C-1 Head Office & Factory Jl. Raya Pasar Kemis - Tangerang Banten 15560

Kantor Perwakilan Galeri Niaga Mediterania II Representative OfficeBlok L8 No. F-G

Jl. Raya Pantai Indah Kapuk Jakarta Utara 14460

Kantor Pemasaran Galeri Niaga Mediterania II Marketing Office Blok L8 No. N-O Jl. Raya Pantai Indah Kapuk Jakarta Utara 14460

Pabrik Surabaya Kawasan Industri Berbek Surabaya Factory Jl. Berbek Industri V no. 11, Sidoarjo Sidoarjo 61256

Jambi

Palembang

Jakarta

Purwakarta

Cirebon

SemarangKudus

Banjarmasin

Balikpapan

Kediri

JemberSolo

Surabaya

Bali

Bojonegoro

Yogyakarta

Serang

Bogor

Bandung

CikarangCakung

Cengkareng

Pasar Kemis

Pekanbaru

Padang

Lampung

PematangSiantar

Medan

Batam

Kantor Cabang |Stock Point | Stock Point

Manado

Makassar

Aceh

Tangsel

Karawang

Tasikmalaya

Cibinong

Purwokerto

Samarinda

Madiun Banyuwangi

Stock Point | Stock PointKantor Cabang | Branch Office


Aceh Jl. Bandara Sultan Iskandar Muda Kp. Blang, Blang BintangKabupaten Aceh BesarAceh 24415

Batam Kawasan Industrial Tunas 2 Type 2-B, Batam CenterBatam, Kep. Riau 29432

Jambi Jl. Sultan Syahrir RT. 15Talang Bakung – Paal MerahDepan Pegadaian Kota JambiJambi 36131

Medan Kompleks MIEL Nusantara II Jl. Pulau Sumbawa I No.9 Lot 10 BKawasan Industri Medan IIMedan 20371

Palembang Komplek Pergudangan Central Pacific Blok AA No. 1Jl. Tanjung Api-Api Km 8.5Talang Kelapa, BanyuasinPalembang

Pekanbaru Komp. Pergudangan Angkasa I Blok E PekanbaruNo.5, Jl. Arengka II No. 36 (Ring Road)Simpang Baru, TampanPekanbaru – Riau 28293

Bandung Komplek Bizpark Commercial Estate Blok B02 No. 02, Bojongloa Kidul, CibaduyutBandung

BogorJl. Raya Bogor Sukabumi Km. 4 RT.07 RW.003 No. 41Ciherang Pondok, Caringin Bogor, Jawa Barat

Cengkareng Green Sedayu Bizpark DM 11 No. 66 Jl. Daan Mogot Km 18Kalideres – Jakarta Barat 11840

Cibinong Ruko Duta Sentra A2Jalan Raya Jakarta Bogor Km 42,9Cirimekar, CibinongKabupaten Bogor

Cikarang Kawasan Segitiga Emas UKM Center Jl. Samsung 2A Blok C2GCikarang - Bekasi

Tangerang Kawasan Industri Pasar Kemis Blok C-1 Jl. Raya Pasar Kemis - TangerangBanten 15560

SemarangKawasan Industri Candi Jl. Gatot Subroto Blok 10A No. 12BPurwoyoso – NgalianSemarang 50181

Sunter Kawasan Industri Sunter Agung Jl. Agung Timur 2 Blok O-1 no. 71Jakarta Utara 14350

Surabaya Pergudangan Meiko Abadi I Blok C-10, Wedi, GedanganSidoarjo, Jawa Timur

Yogyakarta Jl. Siliwangi No. 98 Ring Road Barat, BanyuradenGamping – Yogyakarta 55293

Balikpapan Jl. Ruhuy Rahayu RT.32 No.136Balikpapan – Kalimantan Timur

Banjarmasin Natura Industrial Estate Jl. Gubernur Soebarjo Km. 10Blok B1 No. 3, RT.05 RW.00Pemangkih Tengah, Tatah MakmurKabupaten Banjar, Kalimantan Selatan

Pontianak Jl. Uray Bawadi Komplek Jaya Square No. C-10Pontianak 78118Kalimantan Barat

Makassar Komp. Pergudangan Parangloe Indah Blok D2 No. 25Jl. Prof. Dr. Sutami No. 38Makassar 90224 Sulawesi Selatan

ManadoPergudangan Ring Road Bizz Blok D-7Jl. Ring Road I, Maumbi, KalawatMinahasa Utara – ManadoSulawesi Utara

Bali Ruko Dewata Square No. B.1 Jl. Letda Tantular No. 1 Denpasar 80234Bali

STOCK POINTLampung Jl. Pulau Legundi No. 7C Sukarame – Bandar LampungLampung 35134

Pematang Siantar Komplek Pergudangan Sinaksak Jl. Raya Medan – Siantar Km. 7 No. 10Pematang Siantar 21161

Padang Jl. By Pass KM 12 Kec: Kuranji. Kel: Sungai SapihPadang – Sumatera Barat

Jember Ruko Rainbow Square Kav. K Jl. BrawijayaJubung – Suko RambiJember 68151 – Jawa Timur

Kudus Jl. Menur 447 B, Desa Nganguk Kec. Kota – Kab. KudusJawa Tengah

Karawang Jl. Surya Madya III Kav. I/28-03 Desa Kutanegara, Kec. CiampelKabupaten Karawang 41363 BojonegoroJl. MT Haryono No. 5B (Ruko) Jetak, BojonegoroJawa Timur

Cakung Komplek Central Cakung Business Park Blok I No. 5Jl. Cakung Cilincing, RorotanJakarta Utara

Cirebon Jl. Ahmad Yani No.52 Harjamukti, LaranganCirebon – Jawa Barat

Kediri Jl. Dr. Saharjo No. 140 Campur Rejo, MojorotoKediri – Jawa Timur

Purwakarta Jl. Nasional 1, Dsn. Kiara, RT.001/001 Pangulah Utara – Kota BaruKarawang

Purwokerto Jl. Raya Baturaden Km. 5.5 RT. 001 – RW. 001Kel. Pabuaran – Kec. Purwokerto UtaraKabupaten Banyumas

Serang Ruko Modern Cikande Blok B No.11 Jl. Raya Serang Km 68 - CikandeSerang – Banten 42186

Solo Jl. Mojo Celep Lor, RT.04 - RW.02 Desa Dagen, Kec. Jaten Kab. Karanganyar 57731

Tangerang Selatan Jl. Raya Serpong No. 99 Desa Pabuaran - Kec. Gunung Sindur Kab. Bogor 16340Tangerang Selatan

Tasikmalaya Jl. Insinyur Haji Juanda No. 18 Blok D3 No. 3Rukan TFT - Tasikmalaya

Banyuwangi Jl. Brawijaya No. 70 Bakungan - BanyuwangiJawa Timur

Madiun Jl. Raya Tiron No. 41 Ngelames - MadiunJawa Timur

SamarindaJl. Ir. Sutami, Komplek RukoPergudangan Rt 35 Blok C No.98Kel. Karang Asem UluKec. Sungai KunjangSamarinda – Kalimantan Timur 75126

KANTOR CABANG - BRANCH OFFICE


LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

Tjahjadi & TamaraCentennial Tower 15/F, Suite 15BJl. Gatot Subroto Kav. 25Jakarta 12930

Akuntan Publik diatas ditunjuk sebagai profesi penunjang independen untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan memberikan pendapat atas kewajaran penyajian laporan keuangan Perseroan untuk segala aspek yang material, sesuai Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia.

The above Public Accountant was appointed as independent supporting professional to perform audit services on the financial statements of the Company for the fiscal year ending 31 December 2019, and it is also responsible to provide an opinion on the rationality of the financial statements presented by the Company covering every material aspect, in accordance with the financial accounting standards applicable in Indonesia.

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRATION BUREAU

PT. Adimitra Jasa KorporaRukan Kirana Boutiqe OfficeJl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250

Biro Administrasi Efek diatas ditunjuk sebagai profesi penunjang dalam melakukan proses administrasi efek, antara lain menyangkut pemeliharaan dan penerbitan data pemegang saham Perseroan dan konsultasi serta dukungan pelayanan yang menyangkut kegiatan aksi korporasi untuk periode penugasan 1 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019.

The above Share Registration Bureau was appointed as supporting professional in performing securities administration process, including the maintenance and publishing of shareholders’ data and advisory as well as support functions related to corporate action activities for the assignment period of 1 January 2019 until 31 December 2019.

Capital Market Institutions And Professional Support


Composition Of Shareholders

Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang diterbitkan oleh Biro Administrasi Efek, PT. Adimitra Jasa Korpora, pada tanggal 31 Desember 2019, Perseroan memiliki komposisi pemegang saham sebagai berikut :

Klasifikasi pemegang saham berdasarkan kepemilikan saham per tanggal 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

In accordance with the Registry of Shareholders issued by the Share Registration Bureau, PT. Adimitra Jasa Korpora, the shareholders of the Company as of December 31, 2019 are as follows:

Shareholder classification based on ownership as of December 31, 2019 are as follows:

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Pemegang Saham Jumlah Saham % Modal ditempatkan dan disetor penuhShareholders Number of Shares Shares issued and fully paid

PT. Ekadharma Inti Perkasa 548.343.820 78,47 27.417.191.000,-

Masyarakat 150.431.180 21,53 7.521.559.00,-

698.775.000 100,00 34.938.750.000,-

Keterangan Persentase Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar SahamInformation Percentage of Ownership Number of Shareholders Total of Shares

Institusi Lokal 78,89% 28 551.290.579Local Institution

Institusi Asing 3,70% 14 25.853.241 Foreign Institution

Perorangan Lokal 15,98% 2.457 111.658.309Local Individual

Perorangan Asing 1,43% 22 9.972.871Foreign Individual

Jumlah | Total 100% 2.521 698.775.000


STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI

ENTITAS ANAK PERUSAHAANSubsidiaries of The Company

No Anak Perusahaan / Subsidiaries

Kepemilikan SahamOwnership

Bidang UsahaLine of Business

AlamatAddress

1

2.

PT. EKADHARMA MITRA NIAGA(dahulu/formerly PT. Dunia Cartridge Indonesia)

VISKO INDUSTRIES SDN. BHD.

99 %

77,95 %

Perdagangan/Trading

Pembuatan dan pemasaran pita perekat. (Manufacturing and marketing of self adhesive tapes).

Galeri Niaga Mediterania II Blok L8 N-O, Pantai Indah Kapuk, Jakarta Utara

P 810 & P 831 Jalan FZ1-P8, Port Klang Free Zone/KS 12, 42920 Pulau Indah, Port Klang, Selangor Darul Ehsan, Malaysia.

Major and Controlling Shareholders Structure

PT. EKADHARMA INTI PERKASA

PT. EKADHARMA MITRA NIAGA VISKO INDUSTRIES SDN. BHD

MASYARAKAT / PUBLIC

PT. EKADHARMA INTERNATIONAL Tbk.

78,47%

99,00% 77,95%

21,53%


STRU

KTU

R O

RGA

NIS

ASI

O

rgan

izat

ion

Stru

ctur

e


PROFIL MANAJEMEN Management Profiles


DEWAN KOMISARIS Board Of Commissioners

Emil BachtiarPresiden Komisaris dan Komisaris Independen - President Commissioner and Independent Commissioner

Rudy Kurniawan Leonardi Komisaris - Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1952. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris PT. Ekadharma International Tbk sejak tahun 1981. Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 24 Mei 2016 yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i No.199.

Saat ini, Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur di PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 - sekarang) dan Komisaris PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 - sekarang). Seorang pengusaha dan merupakan salah satu pendiri PT. Ekadharma International Tbk.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1952. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris PT. Ekadharma International Tbk sejak tahun 1981. Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 24 Mei 2016 yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i No.199.

Saat ini, Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur di PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 - sekarang) dan Komisaris PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 - sekarang). Seorang pengusaha dan merupakan salah satu pendiri PT. Ekadharma International Tbk.

Indonesian Citizen, born in 1952. He has served as a Commissioner of PT. Ekadharma International Tbk since 1981. He was reappointed as a Commissioner at General Meeting of Shareholders (RUPS) on 24 May 2016 and notarized by Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i in Notarial deed No. 199.

Presently, he works as President Director of PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 – current) and Commissioner of PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 – current). A businessman and one of the founders PT. Ekadharma International Tbk.

Indonesian Citizen, born in 1952. He has served as a Commissioner of PT. Ekadharma International Tbk since 1981. He was reappointed as a Commissioner at General Meeting of Shareholders (RUPS) on 24 May 2016 and notarized by Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i in Notarial deed No. 199.

Presently, he works as President Director of PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 – current) and Commissioner of PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 – current). A businessman and one of the founders PT. Ekadharma International Tbk.


DEWAN DIREKSI Board Of Directors

Judi Widjaja LeonardPresiden Direkur - President Director

Henry TedjakusmanaDirektur - Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979. Beliau bergabung sebagai Direktur PT. Ekadharma International Tbk. sejak tahun 2016. Beliau diangkat sebagai Direktur melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 24 Mei 2016 yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i No.199.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Managing Director di PT. Ultra Prima Abadi (Orang Tua Group) (2010 – 2011), Plant Manager (2007 – 2010), Brand Manager (2013 – 2015), semuanya berkarir di Orang Tua Group. Beliau menyelesaikan gelar Sarjana dalam bidang Teknik Penerbangan di Institut Teknologi Bandung pada tahun 2012 serta meraih gelar Master of Business Administration spesialisasi di bidang Marketing dari Monash University – Australia pada tahun 2017.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. Beliau telah menjabat sebagai Presiden Direktur PT. Ekadharma International Tbk sejak tahun 1981. Beliau diangkat kembali sebagai Presiden Direktur melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 24 Mei 2016 yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i No.199.

Saat ini, beliau menjabat sebagai Managing Direktur Visko Industries Sdn Bhd (2007 - sekarang) dan Presiden Direktur PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 - sekarang), Komisaris PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 - sekarang). Seorang pengusaha dengan pengalaman dalam beberapa jalur bisnis dan merupakan pendiri PT. Ekadharma International Tbk.

Indonesian Citizen, born in 1950. He has served as a President Director of PT. Ekadharma International Tbk since 1981. He was reappointed as a President Director at General Meeting of Shareholders (RUPS) on 24 May 2016 and notarized by Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i in Notarial deed No. 199.

Presently, he works as Managing Director of Visko Industries Sdn Bhd (2007 – current) and President Director of PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 – current), Commissioner of PT. Ekadharma Inti Perkasa (1994 - current). A businessman with experience in various business and one of the founders PT. Ekadharma International Tbk.

Indonesian Citizen, born in 1979. He joined as a Director of PT Ekadharma International Tbk since 2016. . He was appointed as a Director at General Meeting of Shareholders (RUPS) on 24 May 2016 and notarized by Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i in Notarial deed No. 199.

Previously, he served as Managing Director at PT Ultra Prima Abadi (Orang Tua Group) (2011-2016), Business Unit Manager (2010-2011), Plant Manager (2007 to 2010 ), Brand Manager (2013-2015) at the Orang Tua Group. He completed a Bachelor degree in Aerospace Engineering at the Bandung Institute of Technology in 2012 and holds a Master of Business Administration with the specialization in Marketing from Monash University - Australia in 2017.


Lie PhingDirektur dan Sekretaris Perusahaan – Director and Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1970. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan PT. Ekadharma International Tbk sejak tahun 2005. Beliau diangkat kembali sebagai Direktur melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 24 Mei 2016 yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i No.199.

Saat ini Beliau juga menjabat sebagai non executive Direktur Visko Industries Sdn Bhd (2007 - sekarang) dan Direktur PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 - sekarang). Sebelumnya, Beliau menjabat sebagai Assistant Vice President PT. Probesco Disatama (2000 – 2005), PT. Bintangnugraha Utama Motor dengan jabatan terakhir sebagai Chief Accounting dan Keuangan (1990 – 2000), Chief Accounting PT. Benteng Utama Persada Motor (1992– 2000). Beliau meraih sarjana ekonomi dari STIE Harapan pada tahun 1994, serifikat Wakil Manager Investasi dari Panitia Standar Profesi Pasar Modal (2003). Pada periode 1995 – 2017, mengikuti berbagai seminar dan pelatihan antara lain Chartered Financial Analyst (2000), perpajakan. dan efektif leadership.

Indonesian Citizen, born in 1970. She has served as a Finance Director and Corporate Secretary of PT. Ekadharma International Tbk since 2005. She was reappointed as a Director at General Meeting of Shareholders (RUPS) on 24 May 2016 and notarized by Dr. Irawan Soerodjo, S.H, M.S.i in Notarial deed No. 199.

Presently, she also serves as non executive Director of Visko industries Sdn Bdh (2007 - current) and Director of PT. Ekadharma Mitra Niaga (2006 - current). Previously, she worked as Assistant Vice President of PT. Probesco Disatama (2000 – 2005) PT. Bintangnugraha Utama Motor with last positon as Chief Accounting and Finance (1990 – 2000), Chief Accounting of PT. Benteng Utama Persada Motor (1992 – 2000). She earned an economics degree from STIE Harapan in 1994, certificate of Investment Manager Representative from the Committee for Capital Market Professional Standards (2003). During the 1995 – 2017 period, she attended various seminars and traning, among others Chartered Financial Analyst (2000), taxation and efektif leadership.


INFORMASI BAGI INVESTOR Information for Investors

l Saham Perseroan dicatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan rincian :

Dan sejak tanggal 15 November 2001, saham Perseroan telah diperdagangkan di Bursa tanpa warkat.

l Harga dan jumlah saham yang diperdagangkan dalam 2 tahun terakhir :

l Apabila dimungkinkan, Perseroan merencanakan untuk membayar dividen tunai sekurang-kurangnya setahun sekali yang dikaitkan dengan keuntungan dan keadaan keuangan pada tahun yang bersangkutan.

l Jumlah dividen tunai yang telah dibagikan dalam 4 tahun terakhir adalah:

Tanggal /Date

Jumlah Saham /Number of Shares

Penawaran Umum PerdanaTambahan Pencatatan SahamDividen SahamDividen SahamSaham BonusDividen SahamDividen SahamPemecahan SahamPemecahan SahamDividen SahamSaham BonusPemecahan SahamSaham Bonus

14 August 199010 June 1991

03 September 199106 August 1992

18 December 199215 August 1994

06 September 199906 September 1999

10 February 200408 August 200608 August 2006

31 October 200607 July 2011

1.000.0002.850.000

770.000462.000

5.082.0001.016.400

11.180.40022.360.800

178.886.40027.951.04327.951.043

279.509.914139.755.000

Initial Public OfferingCompany Listing

Stock DividendStock Dividend

Bonus ShareStock DividendStock Dividend

Stock SplitStock Split

Stock DividendBonus Share

Stock SplitBonus Share

Jumlah 698.775.000 Total

l The total Company shares recorded available for trading in Indonesia Stock Exchange are as follows :

As of November 15, 2001 the company shares has been traded scriplessly in Stock Exchange.

l The share price and the total number of share traded in the last two years are as follows :

l Depending on related circumstances, the company plans to pay cash dividend at least once a year in accordance to profit and financial conditions of the respective fiscal year.

l The total cash dividend paid to shareholders in the last four years are as follows :

TahunYear

TriwulanQuarterly

Harga TertinggiHighest price

Harga TerendahLowest price

VolumeQuantity

Jumlah Saham Tercatat

Number of Shares

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

2019 1234

900860985

1.200

800790840835

10.813.8008.277.900

10.952.30012.187.600

698.775.000698.775.000698.775.000698.775.000

1.774.888.500.0001.743.443.625.0001.841.272.125.0002.029.941.375.000

2018 1234

730730765970

660650620735

9.786.1008.544.000

10.547.9005.793.300

698.775.000698.775.000698.775.000698.775.000

1.463.933.625.0001.428.994.875.0001.537.305.000.0001.694.529.375.000


l Aktiva tetap perseroan berupa tanah, bangunan dan mesin – mesin terletak di :

l Company’s fixed assets in the form of property (land, buildings and machineries) are located at :

Tahun buku 2018 2017 2016 2015 Book Year

Per saham 30 18 16 10 Per share

Jumlah 20.963.250.000 12.577.950.000 11.180.400.000 6.987.750.000 Total

Lokasi /Location

Jenis /Items

Luas /Area Size

Kawasan Industri Pasar Kemis Blok C-1,Jl. Raya Pasar Kemis – Tangerang 15560

Tanah / LandBangunan / Building

Mesin – mesin / Machineries

65.320 m2

Kawasan Industri Sunter AgungJl. Agung Timur 2 Blok O-1 no. 6 & 71Jakarta 14350


2.700 m2

Komplek Daan Mogot PrimaJl. Daan Mogot Km. 12,8 Blok B2-10Jakarta 11740


72 m2

Kawasan Industri BerbekJalan Berbek Industri V no. 11, SidoarjoSurabaya 61256


3.048 m2

Kedoya Elok Plaza Blok DD no. 71Jl. Panjang – KedoyaJakarta 11520


70 m2

Kompleks Ruko Puri AnjasmoroBlok EE 2 No. 2Semarang 50144


306 m2

Kompleks Miel Nusantara Phase IIJl. Pulau Sumbawa I No.9 Lot 10BKawasan Industri Medan IIMedan 20371


602,8 m2

Ruko Dewata Square No. B1 Jl. Letda Tantular No.1Denpasar 80234


70,9 m2

Jalan Ir Sutami No. 38Kompleks Pergudangan Parangloe Indah Blok D2 no.25Makassar 90224


600 m2


Kawasan Industri CandiJalan Gatot Subroto Blok 10 A No.12 BPurwoyoso – NgaliyanSemarang


630m2

Komplek Pergudangan Angkasa I Blok E No.5Simpang Baru - TampanPekanbaru - Riau


293m2

Kawasan Segitiga Emas UKM CenterJalan Samsung 2A Blok C2 GMekarmukti – Cikarang UtaraBekasi


480m2

Komplek Bizpark Commercial Estate BandungBlok B02 Kav.No.02Cibaduyut – Bojongloa KidulBandung – Jawa Barat


836m2

Komplek Pergudangan Prima Star BizparkBlok AA01, Jalan Tanjung Api-Api, GasingTalang Kelapa – BanyuasinPalembang


964m2

Komplek Pergudangan Meiko Abadi Blok C-10Wedi – GedanganSidoarjo – Jawa Timur


792m2

Komplek Central Cakung Business Park Blok I No. 50 Jalan Cakung Cilincing,Rorotan – CilincingJakarta Utara


600m2

Kawasan Pergudangan dan IndustriNatura Industrial Estate Blok B1 No. 3Jalan Gubernur Soebardjo Km. 10Tatah Pemangkih Tengah – Tatah MakmurBanjar – Kalimantan Selatan


990m2

Kawasan Industri Tunas 2 Type 2-BBelian – Batam kotaBatam – Kepulauan Riau


988m2

Jl. Raya Bogor Sukabumi Km. 4RT.07 RW.003 No. 41Jawa Barat


1.308m2

Kawasan Pergudangan Kariangau Center Blok D No. 8 - Balikpapan


789m2


Pergudangan Ring Road Bizz Blok D-7Jl. Ring Road I, Maumbi, KalawatMinahasa Utara


360m2

Jl. Siliwangi No. 98Ring Road Barat, BanyuradenGamping – Yogyakarta 55293


731m2

Green Sedayu Bizpark DM 11 No. 66Jl. Daan Mogot Km. 18Jakarta Barat


352m2

Jl. Jend. Ahmad YaniKel. Larangan – Kec. HarjamuktiKota Cirebon – Jawa Barat


160m2

Jl. Raya Kali AsinPangulah Utara, KotabaruKarawang – Jawa Barat


751m2

Kawasan Industri Surya CiptaJl. Suryamadya III Kav. I-2803Karawang – Jawa Barat


3.232m2

Jl. Tambak Sawah No. 9Blok A No. 16Waru – Sidoarjo


740m2

Jl. Tambak Sawah No. 9Blok A No. 17Waru - Sidoarjo


785m2

Jl. Mojo Celep Lor RT.004/RW.02Kel. Dagen – Kec. JatenKab. Karanganyar


460m2


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2019

PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkStatement Letter of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for

the Annual Report of PT Ekadharma International Tbk year 2019

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Ekadharma International Tbk, tahun 2019 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned hereby declare that all information in the Annual Report of PT Ekadharma International Tbk year 2019 has been presented completely and We are solely responsible for the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.

This is our declaration, which has been made truthfully.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Emil Bachtiar Rudy Kurniawan Leonardi Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Komisaris President Commissioner & Independent Commissioner Commissioner

Dewan Direksi Board of Directors

Lie Phing Judi Widjaja Leonardi Henry Tedjakusmana Direktur Presiden Direktur Direktur Director President Director Director

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language

PT EKADHARMA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DENGAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUT (MATA UANG RUPIAH INDONESIA)

PT EKADHARMA INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)


PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkDAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIANTanggal 31 Desember 2019(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkAND ITS SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITIONAs December 31, 2019

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements forman integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1


PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkDAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)Tanggal 31 Desember 2019(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION (continued)

As December 31, 2019(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)



2


PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkDAN ENTITAS ANAKNYALAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)Tanggal 31 Desember 2019(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION (continued)

As December 31, 2019(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)



3


PT EKADHARMA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOME For The Year Ended December 31, 2019




4

PT EKADHARMA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DANPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan)Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOME (continued) For The Year Ended December 31, 2019





5

The

orig

inal

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

her

ein

are

in th

e In

done

sian

lang

uage

PT E

KA

DH

AR

MA

INTE

RN

ATIO

NA

L Tb

k D

AN

EN

TITA

S A

NA

KN

YALA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

U

ntuk

Tah

un y

ang

Ber

akhi

r pad

a Ta

ngga

l 31

Des

embe

r 201

9 (D

inya

taka

n da

lam

Rup

iah,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

PT E

KA

DH

AR

MA

INTE

RN

ATIO

NA

L Tb

k A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

CO

NSO

LID

ATED

STA

TEM

ENT

OF

CH

AN

GES

IN E

QU

ITY

For T

he Y

ear E

nded

Dec

embe

r 31,

201

9 (E

xpre

ssed

in R

upia

h, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

terla

mpi

r mer

upak

an b

agia

n ya

ng

tidak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

n se

cara

kes

elur

uhan

.Th

e ac

com

pany

ing

note

s to

the

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

form

an in

tegr

al p

art o

f the

se c

onso

lidat

ed fi

nanc

ial s

tate

men

ts ta

ken

as a

who

le.

6


PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkDAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

For The Year Ended December 31, 2019




7


PT EKADHARMA INTERNATIONAL TbkDAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan)Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 (Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)

For The Year Ended December 31, 2019




8



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2019 dan

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended


9









10









11









12









13









14









15









16









17









18









19









20









21









22









23









24









25









26









27









28









29









30









31









32









33









34









35









36









37









38









39









40









41









42









43









44









45









46









47









48









49









50









51









52









53









54









55









56









57









58









59









60









61









62









63









64









65









66









67









68









69









70









71









72









73









74









75









76









77









78









79









80









81









82









83









84

PROFIL PERUSAHAN - PT Ekadharma International Tbk

Documents

Transcript of PROFIL PERUSAHAN - PT Ekadharma International Tbk