prioritas masalah CARL PBL2015 SIUS

2
No Faktor yang di perbaiki Pemecahan masalah Why What Where When Who How Output 1 kerja sama lintas sektoral belum optimal Meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan lintas sector Dengan kurangnya kerja sama lintas sektoral maka kegiatan bertumpu pada kader dan nakes sehingga kurang optimal Komunikasi Antara lintas sektor serta kerja sama di bidang sanitasi Seluruh wilayah kerja puskesmas taman Pada bulan ke 2 - 1 tahun ke depan ( setelah program selesai di susun ) Petugas puskesmas pemegang program dan kepala berbagai sector Mengadakan pertemuan secara berkala dengan toma, ormas, berbagai sector pemerintahan lain untuk membahas masalah tentang sanitasi maupun bekerja sama untuk mengatasi permasalah yang ada. Terjalinnya kerja sama yang bagus dengan berbagai sector demi tercapainya akses sanitasi bagi semua 2 Pembangunan tanpa memandang aspek sanitasi Pemberian pengetahuan dan pelatihan tentang sanitasi dasar ke berbagai sektor misal aparat desa / kelurahan Dengan melakukan pembangunan tanpa memandang aspek sanitasi maka akan membuat berbagai permasalahan timbul terutama di bidang kesehatan lingkungan Pengetahua n dan pelatihan tentang sanitasi Seluruh wilayah kerja puskesmas taman Pada bulan ke 3,1 tahun ke depan ( setelah program selesai di susun ) Aparat pemerintahan Desa/kelurah an, masyarakat Pemberian informasia dan pelatihan kepada aparat pemerintahan desa/kelurahan sehingga dapat memberikan saran/rekomendas i tentang sanitasi kepada masyarakat yang hendak membangun rumah Pembangunan yang memiliki akses sanitasi dasar 3 Kurangnya kaderisasi Mengoptimalkan organisasi yang ada di masyarakat Dengan kurangnya kaderisasi maka akan menyebabkan menurunnya fungsi kader sehingga dapat mempengaruhi kinerja kader Kaderisasi dengan memanfaatk an orma Seluruh wilayah kerja puskesmas taman Pada bulsn ke 4,1 tahun ke depan ( setelah program selesai di susun ) pemegang program dan Seluruh organisasi di masyarakat Mengoptimalkan organisasi yang ada di masyarakat untuk menjadi kader dengan di beri pengetahun dan pelatihan terlebih dahulu Aktifnya kader yang ada dengan langkah kaderisasi kader yang sudah tidak produktif dengan yang produktif

description

ubgydgmw7sngc76sagc76yg asycyvy

Transcript of prioritas masalah CARL PBL2015 SIUS

Page 1: prioritas masalah CARL PBL2015 SIUS

No Faktor yang di

perbaiki

Pemecahan

masalah

Why What Where When Who How Output

1 kerja sama

lintas sektoral

belum optimal

Meningkatkan

komunikasi dan

koordinasi

dengan lintas

sector

Dengan

kurangnya

kerja sama

lintas sektoral

maka kegiatan

bertumpu pada

kader dan

nakes sehingga

kurang optimal

Komunikasi

Antara

lintas sektor

serta kerja

sama di

bidang

sanitasi

Seluruh

wilayah

kerja

puskesmas

taman

Pada bulan

ke 2 - 1

tahun ke

depan (

setelah

program

selesai di

susun )

Petugas

puskesmas

pemegang

program dan

kepala

berbagai

sector

Mengadakan

pertemuan secara

berkala dengan

toma, ormas,

berbagai sector

pemerintahan lain

untuk membahas

masalah tentang

sanitasi maupun

bekerja sama

untuk mengatasi

permasalah yang

ada.

Terjalinnya

kerja sama yang

bagus dengan

berbagai sector

demi

tercapainya

akses sanitasi

bagi semua

2 Pembangunan

tanpa

memandang

aspek sanitasi

Pemberian

pengetahuan dan

pelatihan

tentang sanitasi

dasar ke

berbagai sektor

misal aparat

desa / kelurahan

Dengan

melakukan

pembangunan

tanpa

memandang

aspek sanitasi

maka akan

membuat

berbagai

permasalahan

timbul

terutama di

bidang

kesehatan

lingkungan

Pengetahua

n dan

pelatihan

tentang

sanitasi

Seluruh

wilayah

kerja

puskesmas

taman

Pada bulan

ke 3,1 tahun

ke depan (

setelah

program

selesai di

susun )

Aparat

pemerintahan

Desa/kelurah

an,

masyarakat

Pemberian

informasia dan

pelatihan kepada

aparat

pemerintahan

desa/kelurahan

sehingga dapat

memberikan

saran/rekomendas

i tentang sanitasi

kepada

masyarakat yang

hendak

membangun

rumah

Pembangunan

yang memiliki

akses sanitasi

dasar

3 Kurangnya

kaderisasi

Mengoptimalkan

organisasi yang

ada di masyarakat

Dengan

kurangnya

kaderisasi

maka akan

menyebabkan

menurunnya

fungsi kader

sehingga dapat

mempengaruhi

kinerja kader

Kaderisasi

dengan

memanfaatk

an orma

Seluruh

wilayah

kerja

puskesmas

taman

Pada bulsn

ke 4,1 tahun

ke depan (

setelah

program

selesai di

susun )

pemegang

program dan

Seluruh

organisasi di

masyarakat

Mengoptimalkan

organisasi yang

ada di masyarakat

untuk menjadi

kader dengan di

beri pengetahun

dan pelatihan

terlebih dahulu

Aktifnya kader

yang ada dengan

langkah

kaderisasi kader

yang sudah

tidak produktif

dengan yang

produktif

Page 2: prioritas masalah CARL PBL2015 SIUS

4 Belum

optimalnya

TPA

Advokasi pada

pihak

berwenang

untuk

meningkatkan

pengelolaan

TPA dan

Pembuatan

Bank / Toko

Sampah

Dengan belum

optimalnya

TPA maka

membuat

masyarakat

kebingungan

dalam sistem

pengelolaan

sampahnya

pengelolaan

TPA

Seluruh

wilayah

kerja

puskesmas

taman

Bulan ke

5,1 tahun ke

depan (

setelah

program

selesai di

susun )

Petugas

puskesmas

pemegang

program dan

pejabat

terkait

Advokasi pejabat

pemerintahan

terkait untuk

perbaikan

pengelolaan TPA

dan kerja sama

dengan

masyarakat untuk

pembangunan

bank sampah

maupun Toko

Sampah

Pengelolaan

sampah

masyarakat yang

baik

5 Kurangnya

pengetahuan

masyarakat

tentang

sanitasi

Inovasi promosi

kesehatan

tentang sanitasi

dasar

Kurangnya

inovasi dapat

membuat

rendahnya

penyerapan

pengetahuan

oleh

masyarakat

Pengetahua

n

pentingnya

sanitasi

dasar

Seluruh

wilayah

kerja

puskesmas

taman

Pada bulan

ke 1,1 tahun

ke depan (

setelah

program

selesai di

susun )

Petugas

puskesmas

pemegang

program,

kader yang di

latih

Melakukan

inovasi bentuk

promosi

kesehatan untuk

meningkatkan

pengetahuan

masyarakat

tentang sanitasi ,

Meningkatnya

pengetahuan

masyarakat dan

sadarnya

masyarakat akan

pentingnya

kesehatan