Ppt.b1.1 manajemen perubahan

25
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 BAGI KEPALA SEKOLAH Manajemen Perubahan

Transcript of Ppt.b1.1 manajemen perubahan

Page 1: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013

BAGI KEPALA SEKOLAH

Manajemen Perubahan

Page 2: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 2

Model Perubahan Berkalanjutan

Page 3: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 3

Pengertian Manajemen Perubahan

Menurut Tim Creacev, Direktor of Research and Development Prosci Research (2011)

Manajemen perubahan adalah suatu proses, alat dan teknik untuk mengelola orang-orang untuk berubah dalam rangka mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan.

Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih baik.

Page 4: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 4

KONOTASI MANAJEMEN PERUBAHAN

Manajemen transisi, karena mengelola keadaan yang bersifat transisi dari kondisi lama menuju kondisi baru.

Manajemen inovasi, karena tujuan dari perubahan adalah untuk pembaruan dari yang lama menuju yang baru supaya lebih baik

Page 5: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 5

Tujuan Penerapan Manajemen Perubahan

Tujuan utama dari perubahan itu adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih baik.

Page 6: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 6

KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN

Kondisi Sekarang

Keadaan Baru Yang DiinginkanManajemen

Perubahan

Page 7: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 7

TANTANGAN KEPALA SEKOLAH DALAM PERUBAHAN KURIKULUM

Mencermati elemen perubahan dengan sikap terbuka, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan agar dapat mengelola perubahan sehingga menjadi sekolah yang adaptif terhadap perubahan. Mengubah konsep perubahan menjadi realisasi dalam karya hasil tindakan.

Page 8: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 8

TUGAS STRATEGIS KEPALA SEKOLAH

Kepala Sekolah menjadi penentu utama keberhasilan sekolah.

Fungsi kepala sekolah sebagai pendidik, pengajar, pelatih, pembimbing, berperan juga sebagai pemimpin pembelajaran, manajer perubahan, dan pengembang budaya sekolah.

Page 9: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 9

FUNGSI MANAJEMEN PERUBAHAN DALA M MEWUJUDKAN TUJUAN

Sugiyono

SUMBER DAYAFUNGSI MANAJEMEN

Planning Organizing Leading Controlling

Man

Money

Materials

Methods

Machines

Market

1

2

3

4

5

6

8

9

10

12

13

15

16

17

18

19

20

22

23

24

25

26

27

KEADAANYG DIINGIN

KAN

Minute 7 14 21 28

11

KEADAANSEKARANG

Page 10: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 10

Lingkup Perubahan

Page 11: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 11

PERGESERAN SKLLAMA ELEMEN PERUBAHAN

Terstruktur :SKL, SK, KD, dan Indikator Pencapaian Kompetensi

Terstruktur dalam:SKLKompetensi Inti (KI)Kompetensi DasarKompetensi inti meliputi:KI-1 : Kompetensi inti sikap spiritual .KI-2: Kompetensi inti sosial.KI-3: Kompetensi inti pengetahuanKI-3: Kompetensi inti keterampilan

Page 12: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 12

Lebih menitik beratkan pada pengembangan kompetensi dimensi kognitif

Menunjukkan perilaku yang mencerminkan sikap orang beriman, berahlak mulia, percaya diri, dan bertanggung jawab

Memiliki kemampuan pikir serta tindak yang efektif dan kreatifMemiliki pengetahuan faktual dan konseptual yang berwawasan kemanusiaan, lingkungan, kebangsaan, kenegaraan, peradabanPembelajaran mengembangkan kemampuan menguasai fakta, konsep, prosedur, metakognitif. SD: menguasai fakta dan konsepSMP: menguasai fakta, konsep, dan prosedur.SMA/SMK: menguasai fakta, konsep, prosedur, dan metakognitif.

Page 13: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 13

SKL pada tiap mata pelajaran dikembangkan secara lepas

SKL dikembangkan menjadi kompetensi inti sebagai pengikat dan acuan bagi pengembangan kompetensi dasar

Page 14: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 14

Pergeseran dalam Standar Isi

YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN

Kurikulum masih belum optimal memberikan kepada peserta didik

Kurikulum holistik dan integratif yang berfokus pada alam, sosial, dan budaya

Pembelajaran tematik di SD diberikan hanya di kelas I, II dan III saja

Pendekatan pembelajaran tematik terpadu pada semua jenjang kelas

Page 15: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 15

Pergeseran dalam Standar Isi

Dalam pembelajaran siswa pada umumnya hanya menerima apa yang diberikan guru saja, sehingga daya inisiatif dan kreativitas berkarya yang tidak optimal

Domain sikap : menerima, mejalankan, menghargai, menghayati, dan mengamalkan.

Domain pengetahuan : mengingat, memahami, menerapkan, Menganalisis, mengevaluasi

Domain keterampilan: mengamati, menanya, mencoba, menalar, menyaji, dan mencipta.

Page 16: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 16

Pergeseran dalam Standar Isi

Jumlah mata pelajaran untuk SD sebanyak 10 mata pelajaran

Jumlah mata pelajaran dikurangi, tetapi jam belajar untuk setiap mata pelajaran maupun keseluruhan ditambah.

Jumlah mata pelajaran di SD kelas 1 s.d kelas 3 sebanyak 6 mata pelajaran, kelas 4 s.d kelas 6 sebanyak 8 mata pelajaran.

Jumlah mata pelajaran di SMP 10 mata pelajaran

Page 17: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 17

Pergeseran dalam Standar Isi

Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 26, 27, dan 28 jamdan untuk kelas IV, V dan VI masing-masing 32 Jam Pelajaran, dengan catatan boleh nambah masing-masing 4 jam/minggu

Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 30, 32, dan 34 jam, dan untuk kelas IV,V dan VI adalah 36 Jam Pelajaran

Page 18: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 18

Pergeseran dalam Standar Isi

Pembelajaran di kelas masing-masing berdiri sendiri (parsial)

TIK merupakan salah satu mata pelajaran.

Khusus untuk mata pelajaran IPA dan IPS, di SMP pembelajaran terpadu dengan menggunakan tema

TIK menjadi media semua mata pelajaran di SMP

Page 19: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 19

Pergeseran Standar Proses

YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN

Pembelajaran berpusat pada guru. Guru ceramah dan siswa mendengar , menyimak, dan menulis.

.

Pembelajaran berpusat pada siswa. Memperhatikan siswa berinteraksi,

beragumen, berdebat, dan berkolaborasi.

Guru Sebagai fasilitator.

Page 20: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 20

Pergeseran dalam Standar Proses

Pembelajaran satu arah, guru mengajari siswa

Pembelajaran interkatif (multi arah), siswa dengan guru, siswa dengan siswa, siswa dengan objek pembelajaran

Pembelajaran menerapkan model isolasi, sebelumnya siswa bertanya kepada guru dan berguru pada buku yang ada di dalam kelas semata

Pembelajaran dalam konteks jejaring.

Siswa menimba ilmu dari berbagai sumber

Pembelajaran disampaikan secara verbal dan abstrak

Pembelajaran menggunakan contoh yang diperoleh dari analisis bacaan

Page 21: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 21

Pergeseran dalam Standar Proses

Pembelajaran mengembangkan kapasitas tiap individu.

Pembelajaran berbasis tim.

Proses pembelajaran menstimulasi indra lihat dan dengar.

Pembelajaran menstimulasi seluruh panca indra, komponen jasmani dan rohani terlibat aktif dalam kegiatan belajar

Page 22: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 22

Pergeseran dalam Standar PenilaianYANG LALU ELEMEN PERUBAHAN

Penilaian dilakukan berorientasi pada hasil

Penilaian otentik mulai proses sampai hasil mencakup tiga aspek, yaitu sikap, pengetahuan dan keterampilan.

Pendekatan penilaian yang digunakan adalah Penilaian Acuan Kriteria (PAK)

Penilaian sikap meliputi: observasi, penilaian diri, penilaian antar peserta didik dan jurnal

Penilaian pengetahuan meliputi : Tes tertulis, tes lisan dan penugasan.

Penilaian keterampilan meliputi : tes praktik, projek dan portofolio

Page 23: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 23

TEKNIK MENERAPKAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Pendidikan dan Komuni

kasi

Partisipasi

Memberikan

kemudahan dan

dukungan

Negosiasi dan

persetujuan

Manipulasi

Paksaan

Page 24: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 24

MANFAAT MANAJEMEN PERUBAHAN

Sekolah mampu beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan internal maupun eksternal

Sekolah mampu berprestasi dan dapat meningkatkan kemampuan guru dan murid untuk mencapai tujuan.

Dapat menjaga iklim di sekolah menjadi lebih terbuka dan jujur.

Pola pemiliharaan dapat mempertahankan loyalitas

Page 25: Ppt.b1.1 manajemen perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 25