PPT STP
-
Upload
rezaekaseptian -
Category
Documents
-
view
7 -
download
6
description
Transcript of PPT STP
Segmentasi PasarSuatu proses membagi pasar ke dalam
sekelompok pelangan yang memiliki perilaku yang sama atau memiliki kebutuhan yang
serupa.
Dasar segmentasi yaitu faktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan
yang berbeda
Segmentasi Pasar Global
Suatu proses membagi pasar dunia kedalam kelompok pelanggan tertentu yang memiliki perilaku yang sama atau memiliki kebutuhan
yang serupa
Theodore Levitt (1980s)
Konsumen di negara yang berbeda semakin mencari sesuatu yang variatif dan karenanya timbul segmen baru yang sama yang ada di
pasar dunia
Dasar SegmentasiFaktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan yang berbeda
GeografisWilayah, ukuran Kota,
kepadatan, iklim
Pembagian pasar dunia ke dalam daerah geografisKeuntungan: pasar dalam segmen ini lebih dekat satu dgn yg lain
dan lebih mudah untuk dikunjungi dalam perjalanan yg sama serta perbedaan waktu yg kecil atau mungkin tidak adaKelemahan: Walaupun berada di wilayah yg sama tidak
menjamin negara2 tsb memiliki kesamaanContoh:
Jepang dan Vietnam
Demografisusia, kelamin, keluarga dan siklus hidup, Ras, pekerjaan, atau penghasilan ...
Karakteristik populasi yang dapat diukur seperti usia, gender, pendapatan, pendidikan dan pekerjaan
Contoh:Coca-Cola, Benetton, Swatch, Sony, MTV adalah perusahaan yang
target utamanya adalah para remaja
Dasar SegmentasiFaktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan yang berbeda
Dasar SegmentasiFaktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan yang berbeda
Gaya hidup & KepribadianPsychografis
Melibatkan pengelompokkan orang2 dalam hal perilaku, nilai, dan gaya hidup
Contoh:Porsche Cars North Amerika diperuntukkan bagi lelaki
usia 40th ke atas, sarjana, dan memiliki pendapatan $200,000 per tahun
Segmentasi Psikografik Backer Spielvogel & Bates’ Global Scan 18 negara
Strivers (26%): anak muda dgn umur rata2 31 thn yg mengejar kesuksesan dan mencari materi.
Achievers (22%): lebih tua dr strivers, berlebihan scr materi, mobile, telah menemukan kesuksesan, mementingkan kualitas.
Pressured (13%): mayoritas wanita, keuangan konstan, adanya tekanan dr keluarga, memiliki masalah kehidupan.
Adapters (18%): Usia lanjut usia yang hidup dgn menjaga nilai2 hidup dgn tetap terbuka dgn perubahan
Traditional (16%): Mereka yg menjaga nilai2 sejarah, budaya, dan warisan leluruhnya
Segmentasi Psikografik D’arcy Massius Benton & Bowles’ Euroconsumer
Study 15 negara di Eropa Successful Idealistis: 5-20% dr populasi, tdd dr mereka
yg telah sukses scr profesi dan materi dgn tetap peduli dgn lingkungan sosial.
Affluent Materialistis: mayoritas pengusaha Comfortable Belongers: ¼ sd ½ dr populasi suatu
negara, konservatif, menyenangi rumah, keluarga, teman, dan komunitas.
Dissafected Survivors: Tidak memiliki kekuasaan dan kekayaan, Tidak memiliki status sosial, bnyk terdpt di kota dgn tingkat kejahatan yg tinggi
Kejadian, Manfaat, guna, sikap
Perilaku
Dasar SegmentasiFaktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan yang berbeda
Fokus kepada apakah seseorang membeli atau menggunakan suatu produk tertentu, seberapa sering dan seberapa banyak mereka
menggunakannya. Dapat dibagi menjadi usage rates (heavy, medium, light, nonuser) dan user status (potential users, nonusers, ex-users, regulars, first-
timers, dan users of competitors products) Contoh:
Perusahaan Campbell Soup menjadikan China sebagai target mereka mengingat China adl pengkonsumsi sup tertinggi di dunia
Dasar SegmentasiFaktor2 yang mempengaruhi tuntutan atau respon pelanggan yang berbeda
Benefit/Cost
Manfaat
Fokus kepada persamaan nilai dimana pendekatan ini akan berhasil jika pemasar memiliki pemahaman yang superior terhadap masalah yg dapat dipecahkan oleh suatu produk
tertentu atau oleh manfaat yg ditawarkanContoh:
Nestle menemukan bahwa dimanapun berada, perilaku pemilik kucing dalam memberi makan kucingnya sama.
Oleh krn itu diciptakanlah Friskies, makanan kucing kering
Targeting
Suatu kegiatan dalam mengevaluasi dan membandingkan kelompok yg sdh
teridentifikasi utk kemudian dipilih satu atau beberapa yang memiliki potensi tertinggi
Kriteria Dasar Targeting Ukuran Segmen dan Potensi Pertumbuhan
Rasio pemakai komputer di AS adalah 1:4 sementara di China adl 1:6000
Persaingan Kodak vs Fuji
Sesuai dan Layak Pepsi vs Coca-Cola
Tiga Kategori Dasar dlm Strategi Pasar Sasaran GlobalStandardized Global MarketingMenciptakan bauran pemasaran yg sama bagi pasar luas yg tdd dr pembeli potensial distibusi ekstensif. Tujuan: volume penjualan yg besar, biaya produksi yg lebih kecil, keuntungan yang lebih besar Revlon InternasionalConcentrated Global MarketingMenciptakan bauran pemasaran utk meraih satu segmen di pasar global pasar lbh fokus (global depth rather than national breadth)Differentiated Global MarketingDua atau lebih segmen market dgn bauran pemasaran yg berbeda Rover dgn Range Rovernya utk high end ($50,000+) dan Land Rover Discover utk low end ($35,000)
Posisioning Produk GlobalPenanaman suatu produk di benak konsumen
Pendekatan dalam posisioning global:High Tech PositioningHigh Touch Positioning
High Tech Positioning Produk yang dibeli berdasarkan fitur konkrit suatu produk.
Para pembeli biasanya membutuhkan informasi teknis Komputer, video, stereo, mobil Dibagi menjadi tiga kategori yaitu:
Technical products: pembeli memiliki kebutuhan khusus, membutuhkan informasi produk, memiliki bahasa yg umum PC
Special interest products: less technical more leisure or recreation, berbagi pengalaman dgn keterlibatan yg tinggi diantara para pengguna, memilki bahasa dan simbol yg diketahui scr umum Adidas
Products that demonstrate well: “speak for themselves” Polaroid
High Touch Positioning Lebih menitikberatkan kpd citra, sangat terlibat dgn
konsumen, memiliki bahasa yg umum dan seperangkat simbol yg berhubungan dgn kemakmuran, materi, dan romance.
Dibagi ke dalam tiga kategori yaitu: Products that solve a common problem: menonjolkan manfaat
suatu produk iklan minuman yg menyegarkan pd saat cuaca sangat panas
Global village products: produk yg memiliki kesan “cosmopolitan in nature” dan memiliki “global appeal” Levi’s, Marlboro, Harley-Davidson (AS), Sony (Jepang, Mercedes (Jerman)
Products that use universal themes: materialism (kemakmuran dan sosial status), heroism (self sacrifice), play (santai, rekreasi), procreation (citra keramahan dan percintaan)
Cigarettes
Rokok merupakan produk konsumen global yg didistribusikan scr luas dan menguntungkan. Tetapi, dgn menurunnya jumlah
pecandu rokok di banyak negara industri karena meningkatknya sentimen anti merokok dan juga pertimbangan kesehatan, industri tembakau raksasa, BAT (Ingris) dan Philip
Morris (AS) mencoba utk menangkap peluang pasar baru. Oleh karenanya, perusahaan ini menargetkan para pecandu
rokok di negara2 spt China, Korea Selatan, Thailand, India dan Rusia. Negara2 ini memiliki berbagai kombinasi kekuatan spt pertumbuhan ekonomi yg relatif tinggi, merokok yg dianggap
sbg suatu gaya, status bagi rokok merk barat. Terlebih lagi para wanita di negara2 ini memandang merokok sebagai suatu
simbol dlm memperbaiki status mereka di masyarakat. Oleh karenanya perusahaan2 ini scr agresif menjadikan wanita sbg
sasaran mereka.
Harley DavidsonSetelah lebih dari satu dekade, akhirnya Harley
Davidson dapat meningkatkan penjualan dunianya bagi sepeda motor besar. Penjualan ekspor meningkat dr
3000 unit thn 1983 menjadi 15000 unit thn 1990. Pd thn 1996, penjualan diluar AS melebihi $400 juta dri $115
thn 1989. Kesuksesan Harley di dunia internasional timbul setelah tidak menghiraukan pasar luar AS. Jerry
G. Wilke, wakil presiden pemasaran global, berkata “kita harus think global but act local”
Harley DavidsonDi Jepang, iklan Harley Davidson disesuaikan dgn budaya lokal.
Dalam iklannya, Harley memadukan “American cyclist” dgn geisha.
Di Perancis, diadakan rally dimana bir dan musik tersedia hingga midnite. Hal ini tidak sesuai dgn kebudayaan mereka yg biasanya
“party”hingga dini hari. Akibatnya konsep acara dirubah menyesuaikan dgn budaya setempat.
Di Jerman, para bikers biasanya mengendarai motor mereka dgn kecepatan 100 miles/jam. Krn itu Harley sedang menyesuaikan
“produk”nya dgn kebiasaan di Jerman.