Latar Belakang

Di Indonesia, budaya organisasi mulai diperkenalkan pada era 1990-an ketika pada saat itu banyak dibicarakan perihal konflik budaya, bagaimana mempertahankan budaya Indonesia serta pembudayaan nilai-nilai baru. Seiring dengan itu baru mulailah budaya organisasi dimasukan dalam kurikulum berbagai program pembelajaran.

BUDAYA

Dari definisi tersebut unsur yang terdapat dalam budaya adalah ilmu pengetahuan, kepercayaan , seni, moral, hukum, adat istiadat, prilaku atau kebiasaan, asumsi dasar, sistem nilai, pembelajaran atau pewarisan dan

adaptasi eksternal dan integrasi internal serta cara mengatasinya

Pengertian Budaya Organisasi

Vijay

Sathe

• Seperangkat asumsi penting yang dimiliki bersama anggota masyarakat

Edward

Burnet

• teknografis yang luas meliputi ilmu pengetahuan, keyakinan, seni, moral, hukum, adat istiadat dan berbagai kemampuan dan kebiasaan lainnya yang didapat sebagai anggota masyarakat

Terrence Deal

• suatu sistem pewarisan nilai dan bermanfaat yang berinteraksi dengan orang dalam suatu organisasi, striktur organisasi, dan siste kontrol untuk menghasilkan norma perilaku

ORGANISASI

Dari definisi di atas, diketahui hal-hal yang tercakup dalam organisasi, yakni : kumpulan dua orang atau lebih, kerjasama, tujuan bersama, sistem koordinasi kegiatan,

pembagian tugas, dan tanggung jawab personil

Pengertian Budaya Organisasi

Chester J. Bernard

• Kerjasama dua orang atau lebih suatu sistem dari aktifitas-aktifitas tau kekuatan-kekuatan perorangan yang di koordinasikan secara sadar

J. R Schermerhorn

• Kumpulan orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama

Philip

Selznick

• Pengaturan personil guna memudahan pencapaian beberapa tujuan yang telah ditetapkan melalui alokasi fungsi dan tngung jawab

Budaya organisasi mengandung unsur-unsur1. Asumsi Dasar2. Keyakinan Yang dianut3. Pemimpin atau Kelompok pencipta dan

pengembangan budaya organisasi4. Pedoman mengatasi masalah5. Berbagai nilai6. Pewarisan7. Penyesuaian

Pengertian Budaya Organisasi

Peter F.

Drucker

• Pokok peyelesaian terhadap masalah-masalah eksternal dan internal yang pelaksanaannyadilakukan secara konsisten oehsuatu kelompok yang kemudian diwariskan kepada anggota baru sebaai cara yang tepat untuk memahami, memikirkan dan merasakan terhadap masalah-masalah terkait seperti di atas.

Phithi

Sithi Amnuai

• Seperngkat asumsi dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-aggota organisasi, kemudian dikembangkan dan diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi eksternal dan masalah integrasi internal.

Budaya Organisasi dan Perusahaan

• Budaya perusahaan umumnya terkait dengan lingkungan atau personalitas organiasi dengan segala dimensi masalah yang dihadapi

J. Scherriton & J. L Stern

• Sekumpulan sistem nilai yang diakui dan dibuat oleh semua anggotanya, yang membedakan perusahaan yang satu dengan yang lainnyaRobbins

• nilai inti sebagai esensi falsafah perusahaan untuk mencapai sukses yang didukung semua warga organisasi dan memberikan pemahaman bersama tentang arah bersama dan menjadi pedoman perilaku mereka dari hari ke hari. Factor pembentuk budaya perusahaan adalah lingkungan bisnis, nilai-nilai, pahlawan/pelopor, dan ritual serta jaringan budaya.

Deal & Kennedy

Budaya organisasi dan budaya perusahaan terkait karena keduanya ada kesamaan, meskipun dalam budaya perusahaan terdapat hal-hal khusus seperti gaya

manajemen dan system manajemen dan sebgainya, tetapu semuanya masih tetap dalam rangkaian budaya organisasi

Jenis-Jenis Budaya Organisai

BUDAYA KLUB (Zeus)

Organisasi yang mengikuti budaya

ini umumnya dibagi dalam fungsi lini atau lini produk.

Gaya manajemen mengrah pada

sentralisasi yang kuat

BUDAYA PERAN (Apollo)

Organisasi dengan role culture lebih

menempatkan peran jabatan,

dan bukan orang sebagai pusat budaya

organisasi

BUDAYA TUGAS (Athena)

Organisasi dengan task

culture mengutamaka

n pengumpulan sumber daya dari berbagai pihak untuk

memecahkan masalah

BUDAYA EKSISTENSI (Dionyusus)

Organisasi dengan existential culture

menganggap keberadaan individu

dalam organisasi dimaksudkan untuk

membantu organisasi mencapai tujuan

organisasi dan keberadaaan

organisasi dimaksudkan untuk membantu anggota

organisasi dalam mencapai tujuan

Budaya Organisasi Berdasarkan Proses Informasi

BUDAYA RASIONAL

Proses informasi individual

diasumsikan sebgai sarana

bagi tujuan pencapaian

kinerja

BUDAYA IDEOLOGIS

Pemrosesan informasi

intuitif (dari pengetahuan yang dalam,

pendapat dan inovasi)

diasumsikan sebagai sarana

bagi tujuan revitalisasi

BUDAYA KONSENSUSPemrosesan

budaya kolektif (diskusi,

partisipasi, dan konsensus)

diasumsikan untuk

menjadikan sarana bagi

tujuan kohesi

BUDAYA HIERARKIS

Pemrosesan informasi

formal (dokumentasi, komputasi, dan

evaluasi) diasumsikan

sebagai sarana bagi tujan

kesinambungan

Budaya Organisasi Berdasarkan Tujuan

Budaya Organisasi Berdasark

an Tujuannya

BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAANSeperangkat asumsi dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-anggota organisasi kemuadian dikembangkan dan diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi eksternal dan internal dalam organisasi ekonomi, bisnis, perusahaan

BUDAYA ORGANISASI PUBLIKSeperangkat asumsi dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-anggota organisasi, kemudian dikembangkan dan diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi eksternal dan internal dalam organisasi publik

BUDAYA ORGANISASI SOSIALSeperangkat asumsi dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-anggota organisasi, kmeudian dikembangkan dan diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi eksternal dan internal dalam organisasi sosial