PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KELURAHAN...

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBUKELURAHAN GUNUNG TINGGI

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

KELURAHAN GUNUNG TINGGI KABUPATEN TANAH BUMBUTAHUN 2016

aporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kelurahan Gunung Tinggi 2016 i

KATA PENGANTAR

Sebagai salah satu implementasi mewujudkan good governance

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban

yang tepat, jelas dan terukur, sehingga penyelenggaraan pemerintahan

dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme.

Tidak terkecuali Kelurahan Gunung Tinggi Kab. Tanah Bumbu

yang merupakan bagian integral dari Pemerintah Kab Tanah Bumbu yang

bertanggung jawab dalam penyelenggaraan urusan Pemerintahan di

wilayah Gunung Tinggi Kabupaten Tanah Bumbu.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kelurahan Gunung Tinggi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 disusun

sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan selama tahun 2016.

Dalam laporan ini menyatakan hasil-hasil pelaksanaan tugas dari

masing-masing unit kerja pada Kelurahan Gunung Tinggi Kabupaten

Tanah Bumbu serta permasalahan yang dihadapi dalam tahun 2016.

Diharapkan data yang disajikan dalam laporan ini dapat

memberikan gambaran tentang perkembangan pelaksanaan kegiatan

pembangunan Gunung Tinggi di Kabupaten Tanah Bumbu.

Demikian disampaikan, diharapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang

membutuhkan, Kami mengharapkan sumbang saran pihak-pihak terkait

atas kekurangan laporan ini, karena Kami menyadari laporan ini masih

jauh dari sempurna.

Akhirnya kepada semua pihak yang terkait dan turut memberikan

bantuan dalam penyusunan laporan ini diucapkan terima kasih.

Gunung Tinggi, 14 Desember 2016Lurah Gunung Tinggi,

H. ABDUL MUIZ, S.Ag.M.PdPenata

NIP.19750108 200701 1 010

aporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kelurahan Gunung Tinggi 2016 ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Kelurahan Gunung Tinggi merupakan salah satu dari lima kelurahan

yang berada di wilayah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu, Kelurahan

Gunung Tinggi terletak pada daerah pusat Pemerintahan Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu.

Sebagian besar penduduknya hidup dengan mata pencaharian

disektor Pertanian, Pedagang, Pegawai Negeri, Tukang dan sebagian kecil

yang bekerja Nelayan dan sebagai swasta.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini juga

merupakan dasar dan pedoman bagi Aparatur Pemerintah Kelurahan Gunung

Tinggi dalam penyusunan Program dan kegiatan kedepan, baik untuk jangka

panjang.

Melalui penyusunan Lakip Kelurahan Gunung Tinggi ini, diharapkan

setiap program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh aparatur pemerintah

kelurahan dapat lebih terarah lagi, sehingga tujuan yang akan dicapai dapat

terlealisasi sesuai dengan target kinerja yang diharapkan.

Semua kegiatan pelaksanaan pembangunan yang merupakan wujudnyata pencapaian sasaran/target yang ditetapkan, tidak terlepas daridana/anggaran yang bersumber dari APBD Kabupaten Tanah Bumbu.

aporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kelurahan Gunung Tinggi 2016 iii

DAFTAR ISI

HalamanKATA PENGANTARRINGKASAN EKSEKUTIF

DAFTAR ISIDAFTAR TABEL

………………………………………………

………………………………………………

………………………………………………

……………………………………………….

i

ii

iii

iv

i

i

i

i

i

i

v

BAB I PENDAHULUANA. GAMBARAN UMUM ……………………………………………. 1

1. Pemerintahan ………………………………………………… 1

2. Struktur Organisasi ………………………………………….. 3

3. Tugas dan Fungsi ……………………………………………. 6

B. SISTEMATIKA LKJ TAHUN 2016 …………………………..… 7

BAB II PERENCANAAN KERJA …………………………………….………… 9

A. RENCANA STRATEGIS ………………………………………… 9

1. VISI dan MISI ………………………………………………… 9

2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD …………… 10

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 ……………………………. 12

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………………………….. 13

A. CAPAIAN KINERJA ……………………………………………… 13

1. Kerangka Pengukuran Kinerja ……………………………… 142. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran ………… 143. Analisis Capaian Kinerja …………………………………… 14

B. REALISASI ANGGARAN …………………………………………. 17BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………….. 18

A. KESIMPULAN ……………………………………………………. 13

B. SARAN ……………………………………………………………. 13

aporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kelurahan Gunung Tinggi 2016 iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 Daftar pegawai …………………………………………………….. 4

Tabel 2 Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian ……….. 4

Tabel 3 Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruang ………….. 5

Tabel 4 Data kepegawaian berdasarkan eselonering/jabatan struktural . 5

Tabel 5 Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan …………….. 6

Tabel 6 Indikator dan target kinerja tujuan ………………………………… 10

Tabel 7 Sasaran ………………………………………………………………. 11

Tabel 8 Indikator Kinerja Utama ……………………………………………. 11

Tabel 9 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPDberdasarkan IKU ……………………………………………………. 13

Tabel 3.1 Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016 …………………………. 15

Tabel 3.1.1 Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2016 ……………….. 15

Tabel 3.1.2 Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Th 2016 ……………….. 16

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kelurahan Gunung Tinggi 2016 Page 1

BAB IPENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM1. Pemerintahan

Salah satu tuntutan publik saat ini adalah transparansi dan akuntabiltas

pengelolaan keuangan Negara. Muara tuntutan ini pada intinya adalah

terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good Governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-jawab serta

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi serta serta pengelolaan sumberdaya dan

pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada instansi pemerintah

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Kebijakan otonomi daerah dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang

luas kepada pemerintah daerah untuk mengurus dan mengelola berbagai

kepentingan dan kesejahteraan masyarakat daerah. Pemerintah Daerah

harus mengoptimalkan pembangunan daerah yang berorientasi kepada

kepentingan masyarakat. Melalui Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,

pemerintah daerah dan masyarakat di daerah lebih diberdayakan sekaligus

diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk mempercepat laju

pembangunan daerah.

Pengaturan penyelenggaraan Kelurahan baik dari sisi pembentukan,

kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan Peraturan

Pemerintah. Sebagai perangkat daerah, Lurah mendapatkan pelimpahan

kewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu

Kelurahan juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum.


Tujuan penyusunan LAKIP sebagai pertanggung-jawaban atas keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan rencana strategic dan sebagai tindak lanjut

atau respon terhadap Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Landasan Hukum

a. UUD 1945, pasal 4 (1);

b. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas KKN;

c. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas KKN;

d. Inpes Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP;

e. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/4/1999 tentang Pedoman

Penyusunan Pelaporan AKIP;

f. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikkan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Penyusunan Pelaporan AKIP;

g. Surat Menteri Negara PAN RI Nomor : B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal

10 Desember 2007 perihal Penyampaian LAKIP Tahun 2007 dan

Penetapan Kinerja Tahun 2008


2. STRUKTURORGANISASI

STRUKTUR KELURAHAN GUNUNG TINGGIPeraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2011

LURAH

H. ABDUL MUIZ, S.Ag.,M.PdNIP. 19750108 200701 1 010

SEKRETARIS LURAH

H. AMRULLAH MIKE, S,AgNIP.196803092008011013

KASI EKOBANG

SITI HAJAR, S.SosNIP. 19860402 201001 2 027

KASI KESSOS PEMMAS

AMIRULLAH S.,S.Pd.INIP. 19810616 200903 1 008

KASI PEMERINTAHAN

KISRAYAMANANSYAH, SHNIP. 19790510 200701 1 014


a. Data pegawai

Tabel 1Daftar Pegawai

Kelurahan Gunung Tinggi Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016

Tabel 2Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian


No StatusPNS (Orang) PTT (Orang) Jumlah (Orang)

1. 6 4 10

No NAMA / NIP PANGKAT/ GOL.RUANG

JABATAN/ESELON

1. H.Abdul Muiz, S.Ag.M.PdNIP.19750108 200701 1 010 Penata III/c Lurah / IV.a

2. H. Amrullah Mike, S.AgNIP.19680309 200801 1 013 Penata III/c Sekretaris Lurah / IV.b

3. Amirullah S, S.Pd.INIP.19810616 200903 1 008

Penata MudaTk. I / III.b Kasi Kessos Pemmas

4. Siti Hajar, S.SosNIP,19860402 201001 2 027

Penata MudaTk. I / III.b Kasi Ekobang

5. Kisrayamanansyah,SHNip.19790510 200701 1 014

Penata MudaTk. I / III.b Kasi Pemerintahan

6. Jainuddin,S.SosNIP.19710409 200701 1 020

Penata MudaIII/a

BendaharaPengeluaran

7. Bakhrani, S.Pd PTT UMUM Staf

8. Nuding PTT UMUM Staf

9. Hasriansyah,S.Pd PTT UMUM Staf

10. Safruddin, S.Sos PTT UMUM Staf


Tabel 3Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruangKelurahan Gunung Tinggi Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016

NO GOLONGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH1 Golongan I

I aI bI cI d

2 Golongan IIII aII bII cII d

3 Golongan IIIIII a 1 1III b 2 1 3III c 2 2III d 0 0

4 Golongan IVIV aIV bIV cIV d

JUMLAH 5 1 6

Tabel 4Data kepegawaian berdasarkan eselonering/jabatan struktural


No. Jabatan Eselon Jumlah ( Orang )1. Eselon III a 02. Eselon III b 03. Eselon IV a 14. Eselon IV b 4

Jumlah 5


Tabel 5.Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan


NO PENDIDIKAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH1 SD - - -2 SLTP3 SLTA4 D I5 D II6 D III/DIPLOMA7 D IV8 S 1 3 1 49 S 2 2 2

10 S 3 - - -

JUMLAH 5 1 6

3. TUGAS DAN FUNGSI

Organisasi Kelurahan Gunung Tinggi adalah salah satu Lembaga

Perangkat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan penunjang

Kabupaten Tanah Bumbu.

Susunan Organisasi Kelurahan berdasarkan Peraturan daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Nomor 19 tahun 2011 terdiri dari :

a. Lurah;

b. Sekretariat;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

e. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat;


A. SISTEMATIKA LKJ TAHUN 2016Bab I. PENDAHULUAN

Pada bab ini diuraikan/disajikan penjelasan umum organisasi,

dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta

permasalahan utama (strategic Issued) yang sedang dihadapi

organisasi.

Bab II. PERENCANAAN KINERJADalam bab diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun

yang bersangkutan.

Bab III. AKUNTABILITAS KINERJAA. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis

capaian kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dengan realisasi kinerja tahun

ini ( 2016) ;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun ini ( 2016), dengan tahun lalu dan beberapa tahun

terakhir;

3. Membandingkan realisasi kiinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam

dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar

nasional ( jika ada );

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang

telah dilakukan ;

6. Analisis atas efisiensi pnggunaan sumber daya ;


7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan kinerja.

B. Realisasi AnggaranPada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan

dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi

sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.

Bab IV. PENUTUPPada sub bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah dimasa mendatang yang akan

dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran-lampiran1. Perjanjian kinerja SKPD tahun 2016.

2. Rencana Kerja Tahunan SKPD tahun 2016.

3. Pengukuran kinerja SKPD Tahun 2016.

4. Laporan Keuangan Triwulan IV tahun 2016.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Pada bidang sumber daya alam dan lingkungan hidup, telaah tentang

sumberdaya didasarkan pada upaya pelestarian fungsi dan pemanfaatan untuk

kehidupan. Cara mengungkapkan data dan informasi sumberdaya tersebut

disajikan dalam format hasil inventarisasi, pencagaran dan potensi maupun

kondisi yang ada. Secara kualitatif kondisi kualitas sumberdaya alam yang ada

disajikan dalam Status Lingkungan Hidup Daerah, untuk memberi gambaran

umum tentang ketersediaan sumberdaya yang dapat menopang tujuan

pembangunan. Salah satunya dengan menyusun Rencana Strategis Pengelolaan

Kelurahan yang memuat visi, misi, tujuan dan strateginya, dengan dukungan data

dasar pembangunan maupun pengembangan daerah secara tepat dan akurat,

agar dapat dipakai sebagai acuan maupun referensi valid untuk berbagai

perencanaan bidang/sektor terkait. Dengan demikian, keterkaitan kualitas dan

kuantitas berbagai sumberdaya pada pemanfaatan sumberdaya alam dan

lingkungan dalam kehidupan sangatlah erat, karena hasil analisis atau evaluasi

ketersediaan dan potensi sumberdaya dibutuhkan untuk pengambilan

keputusan dan perencanaannya, termasuk untuk digunakan sebagai dasar

pengelolaan dan pemantauannya

1, Visi dan Misia. Visi

Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu organisasi dalam

hal Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif

sehingga memiliki gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang

di inginkan oleh organisasi.

Visi Kabupaten Tanah Bumbu adalah “Terwujudnya Kabupaten Tanah

Bumbu Sebagai Poros maritime utama serta pusat perdagangan, industri dan

pariwisata, di Kalimantan berbasis pada keunggulan local dan potensi strategis

daerah menuju Tanah Bumbu yang maju, sejahtera dan berintelektual tinggi”


Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya yang diemban,

Kelurahan Gunung Tinggi menetapkan Visi “Terwujudnya pelayanan prima

dengan sumer daya aparatur yang berkualitas”.b. Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi

dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang ditetapkan.

Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap instansi pemerintah

mempunyai misi yang jelas sehingga pada gilirannya dapat menyelaraskan

dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.

Misi Kelurahan Gunung Tinggi merupakan penjabaran dan implementasi

dari visi yang telah di tetapkan, yaitu :

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan oleh Aparatur Kelurahan.

2. Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap Pembangunan

Kelurahan.

2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDa. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kelurahan Gunung Tinggi sebagai

penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke

depan adalah

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

TABEL 6

indikator dan target kinerja tujuan

TUJUAN INDIKATORTUJUAN

KONDISIAWAL

TARGETKINERJA SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA SASARANKondisi

awal(2015)

2016 2017 2018 2019 2020 20212015 2021

Meningkatkankualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

90% 100% Terwujudnyapeningkatankualitaspelayananmasyarakat


90% 90% 90% 90% 90% 90% 100%

MeningkatkanKetentramandan ketertibanumum

Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

Tidak ada Tidak adaTerwujudnyapeningkatanketentramandanketertibanumum

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada


b.SasaranAdapun Sasaran yang ingin dicapai Kelurahan Gunung Tinggi adalah :1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

2 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban

TABEL 7

No Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Kondisi

Awal

Th

2015

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat 66% 68% 70% 72% 72% 72% 72%

2 Terwujudnya

peningkatan

ketentraman dan

ketertiban

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

c. Indikator Kinerja Utama (IKU)TABEL 8

No IKUKondisi

Awal

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 IndeksKepuasanMasyarakat

66% 68% 70% 72% 72% 72% 72%

2 Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada


B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016

Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam rencana

stratejik yang akan dilaksanakan oleh Kelurahan Gunung Tinggi melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam penyusunan rencana kerja ditetapkan

mengenai tingkat capaian kinerja yang di inginkan dan dihubungkan dengan

tingkat pelaksanaan program/kegiatan, juga memberikan target (quantitative

objective) tentang apa yang harus dicapai dalam pelaksanaannya. Dokumen

rencana kerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam

tahun berikutnya; indicator kinerja sasaran dan rencana capaianya; program,

kegiatan serta kelompok indicator kinerja dan rencana capaiannya.

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Kelurahan Gunung Tinggi

dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja

yang di komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai dalam tahun 2016.

Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun

bersangkutan, yakni menjelaskan indicator kinerja sasaran, program.

Kegiatan serta rencana capaiannya, menguraikan keterkaitan antara kegiatan

dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiaan yang

dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah rencana

kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan dilaksanakan.

Adapun rencana kerja Kelurahan Gunung Tinggi tahun 2016 meliputi program

dan kegiatan.


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJAAkuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan

atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang

berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kelurahan Gunung Tinggi selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kelurahan Gunung Tinggi Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai

ketentuan yang terkandung dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48

Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Tanah Bumbu.

Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

berdasarkan IKU dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:

TABEL 9

Tujuan IndikatorTujuan Sasaran Indikator

Sasaran

CapaianKinerjaTahun2016

MeningkatkanKualitas PelayananMasyarakat


Terwujudpeningkatankualitas pelayananmasyarakat


90 %

MeningkatkanKetentraman danKetertiban Umum

Konflik antarSuku, Ras,agama dangolongan

TerwujudnyapeningkatanKetentraman danKetertiban Umum

Konflik antarsuku , ras,agama dangolongan

Tidakada


1. Kerangka Pengukuran KinerjaDilihat dari target dan kenerja sasaran yang selalu meningkat dari tahun

ketahun sehingga adanya tingkat kepuasan masyarakat dalam mendapatkan

pelayanan public dari apartur Kelurahan. Tingkat dan kepuasan tersebut

menunjukan adanya respon positif yang baik dari masyarakat dari system

pelayanan yang sudah diterapkan.

Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk

mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang

terkait dengan keberhasilan Kelurahan Gunung Tinggi sebagai pusat pelayanan

jasa terpadu.

Pencapaian indicator kinerja diperoleh dari hasil rialisasi dibagi rencana

sehingga menunjukan tingkat kualitas keberhasilan kinerja apartur dimana tingkat

persentasi yang dihasilkan 70,8% (Realisasi / Rencana * 100%

(354/5*100%=70,8%))

Sedangkan sasaran peningkatan keamanan dan ketertiban umum mencapai

9% (2 x Realisasi – Realisasi / Rencana * 100% (2*7-35/7*100%=9%)), ini

menunjukan tingkat kinerja aparatur dimana persentasi kriminalitas menurun.

Karena danya koordinasi yang baik antar Aparatur Kelurahan.

2. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja SasaranDengan menggunakan rata-rata.

a. 71%

b. 100%

c. 100%

3. Analisis Capaian KinerjaDari Renstra Kelurahan Gunung Tinggi untuk tahun 2016-2021, pada tahun

2016 telah ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran

strategis, dan indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi Kelurahan Gunung

Tinggi


Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel

berikut :

Tabel 3.1.

Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2016

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat

68%

2 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban Umum

100%

Rata-rata Capaian 89,33%

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kelurahan Gunung Tinggi tahun 2016,

untuk tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

Pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan memuaskan, apa yang

diinginkan masyarakat sesuai dengan harapan dengan memenuhi syarat sesuai

ketentuan.

Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur, untuk kedepan perlu

perbaikan dengan mengacu peraturan yang telah ditentukan

Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 1 tsb adalah sbb :

Tabel 3.1.1

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2016

No Indikator Kinerja sasaranTarget Thn

2016

Realisasi

Thn 2016Capaian

1 Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat

68% 50 % 73,5 %


Dengan pelayanan semaksimal mungkin masyarakat akan mengerti keberadaan

dan kesadaran apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan pelayanan yang

memuaskan.

SASARAN 2 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban Umum.

Pada dasarnya Merujuk pada sasaran, jika ketentraman dan ketertiban umum

yang telah terjaga, maka akan memberi dampak positif bagi masyarakat baik

secara hubungan sosial khususnya dalam peningkatan perekonomian masyarakat

karena didukung rasa nyaman dalam berekspresi dan bekerja.

Mengacu indicator tujuan dan sasaran bahwa kondisi awal tahun 2015 sampai

dengan 2016 kegiatan pada bidang trantib sesuai laporan Ketua RT dan

monitoring Kelurahan Gunung Tinggi dalam keadaan kondusif.

Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 3 tsb addalah sbb :

Tabel 3.1.2

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Th 2016

No Indikator Kinerja sasaran Target

Thn 2016

Realisasi

2016

Capaian

1 Terwujudnya peningkatan

ketentraman dan ketertiban Umum.

68% 68% 100 %

Bekerjasama dengan muspika, TNI, POLRI dan Masyarakat menjaga

ketentraman dan ketertiban dengan adanya kesepakatan tertulis untuk melakukan

siskamling serta melakukan rapat koordinasi dengan para HUMAS, TOGA,

TAPEM dan Instansi terkait untuk mengantisipasi isu yang berbau SARA terutama

dalam menjelang PEMILU baik PILKADA dan bersama instansi terkait

mensosialisasikan KARHUTLA.


B.Realisasi Anggaran

Kode Rekening Program/Kegiatan PAGU REALISASI

Rp. Rp.1.20.1.20.18.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran327.596.000,- 312.263.500,-

1.20.1.20.18.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber dayaair dan listrik 5.580.000 5.447.500

1.20.1.20.18.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional 4.000.000 3.986.000

1.20.1.20.18.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 59.606.000 59.441.0001.20.1.20.18.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2.400.000 2.400.0001.20.1.20.18.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 11.235.000 9.751.5001.20.1.20.18.01.11 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan 1.490.000 1.490.000

1.20.1.20.18.01.12 Penyediaan Komponen Listrik/PeneranganBangunan Kantor 485.000 485.000

1.20.1.20.18.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 18.100.000 15.000.000

1.20.1.20.18.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keLuar Daerah 23.000.000 13.058.000

1.20.1.20.18.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 187.750.000 187.694.5001.20.1.20.18.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah *) 13.950.000 13.510.0001.20.1.20.18.02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur10.900.000,- 950.000,-

1.20.1.20.18.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala GedungKantor 10.000.000 0

1.20.1.20.18.02.31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan /Perlengkapan Kantor 950.000 950.000

1.20.1.20.18.03 Program Peningkatan DisiplinAparatur 6.000.000 6.000.000

1.20.1.20.18.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-haritertentu 6.000.000 6.000.000

1.20.1.20.18.31 Program Pembinaan danPengembangan Organisasi danKetatalaksanaan

111.200.000 111.200.000

1.20.1.20.18.31.01 Pembinaan dan Pengembangan OrganisasiKelembagaan 111.200.000 111.200.000

1.22.1.20.18.15 Program Peningkatan KeberdayaanMasyarakat Pedesaan 31.250.000 31.250.000

1.22.1.20.18.15.01 Pemberdayaan Lembaga dan OrganisasiMasyarakat Perdesaan 31.250.000 31.250.000

486.996.000,- 461.663.500,-


BAB IVPENUTUP

A. KESIMPULANLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kelurahan Gunung Tinggi Tahun 2016 merupakan salah satu wujud

pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Kelurahan Gunung Tinggi

dalam Tahun 2016.

Hasil Penyusunan LAKIP ini akan memberikan gambaran tentang

kinerja Kelurahan Gunung Tinggi baik berupa keberhasilan maupun

kegagalan dalam melaksanakan Rencana Strategis (Renstra) dan

Rencana Kerja (Renja) yang telah ditetapkan.

Adapun hasil yang selama ini dilakukan Kelurahan Gunung Tinggi, baik

itu pelayanan terhadap masyarakat, pembinaan kepada Ketua RT serta

mentertibkan keamanan cukup baik.

B. SARANUntuk meningkatkan hasil yang baik, Kedepannya Kelurahan

Gunung Tinggi akan lebih optimal lagi melakukan sosialisasi kepada

masyarakat agar Indikator sasaran yang ditetapkan tercapai dan

menghasilkan Output yang diharapkan

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah ini

disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan

pembinaan pada pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.

Gunung Tinggi, 14 Desember 2016Lurah Gunung Tinggi,

H. ABDUL MUIZ, S.Ag.M.PdPenata

NIP.19750108 200701 1 010

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KELURAHAN...

Documents

Transcript of PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KELURAHAN...