PEDOMAN IMPLEMENTASI TUNJANGAN KINERJA … · dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang keduanya...

PEDOMANIMPLEMENTASITUNJANGANKINERJAUNPAD(DOSEN)

Agustus2017

UNIVERSITASPADJADJARAN

DAFTARISI

BABIKETENTUANUMUM............................................................................................................................3

BABIIPENERIMA,PERSYARATANDANKOMPONENTUNJANGANKINERJAUNPAD.......52.1. PenerimaTunjanganKinerjaUnpad.......................................................................................52.1.1.DosendenganTugasTambahan................................................................................52.2. Persyaratan........................................................................................................................................62.3. KomponenTunjanganKinerjaUnpad....................................................................................6

BABIIIPEMBENTUKANSTRUKTURJABATANDANKELASJABATAN.....................................8

BABIVPENUGASANDANKONTRAKKINERJAINDIVIDU...............................................................84.1. PenugasanTerkaitTugasdanFungsiStandar...................................................................94.1.1.FormulirBebanKerjabagiDosen(BKD)................................................................94.2. KontrakKinerjaIndividu...........................................................................................................10

BABVSKEMATUNJANGANKINERJAUNPAD.....................................................................................125.1. AnggaranTunjanganKinerjaUnpad....................................................................................125.2. PerhitunganPoindalamKontrakKinerjaIndividu........................................................145.3. SatuanPoinPelaksanaanTridharmaPerguruanTinggi..............................................165.3.1. SatuanPoinPelaksanaanPendidikan..........................................................................165.3.2. SatuanPoinPelaksanaanPenelitian............................................................................245.3.3. SatuanPoinPelaksanaanPengabdianKepadaMasyarakat......................Error!Bookmarknotdefined.5.3.4. PenunjangKegiatanAkademikDosen.........................................................................285.3.5. TugasTambahan...................................................................................................................30

BABVIPENUTUP.............................................................................................................................................32

BABI

KETENTUANUMUM

(1) Universitas Padjadjaran, yang selanjutnyadisebutUnpad, adalah instansi di

lingkungan Pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan

pendidikankepadamasyarakattanpamengutamakanmencarikeuntungandan

dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan

produktivitas.

(2) TunjanganKinerja Unpad adalah tunjanganyangdiberikankepadaPegawai

berdasarkankelasjabatandancapaiankinerja.

(3) Kelas Jabatan adalah penentuan dan pengelompokan tingkat jabatan

berdasarkannilaisuatujabatan.

(4) Kinerjaadalahprestasikerjayangdiukurmelalui IndikatorKinerja. Indikator

Kinerjamerupakanukurantingkathasilsuatukegiatandan/atauprestasiatas

pelaksanaankegiatan.

(5) IndikatorKinerjaIndividumerupakanparameterprosesdan/atauhasilkerja

yangdapatdiukur,diobservasidandicatat.

(6) Target Kinerja Operasional Unpad yang ditetapkan oleh Menteri

mempertimbangkan indikator kinerja tridharma perguruan tinggi, indikator

kinerjakeuangan,danindikatorkinerjamutudanmanfaatbagimasyarakat.

(7) Kontrak Kinerja Individu Dosen adalah kontrak yangmenyatakan sasaran

kerja dan target capaian kinerja akademik seorangDosen yang dapat diukur,

diobservasi dan dicatat. Penetapan target kinerja akademik Dosen terkait

dengan Indikator Kinerja utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

Universitas dan Fakultas. Kontrak kinerja per-semester ditandatangani oleh

individudenganatasannyasetiapawalsemester.

(8) KontrakKinerja IndividuDosendenganTugasTambahanadalahkontrak

yangmenyatakansasarankerjadantargetcapaiankinerjayangditurunkandari

IndikatorKinerjaUtama (IKU)dan IndikatorKinerjaKegiatan (IKK). IKU/IKK

meliputioperasionaltridharmaperguruantinggi,keuangan,mutuSDM,sarana

prasarana dan tata kelola yang baik, serta dampak atau manfaat bagi

masyarakat. Kontrak kinerja per tahun ditandatangani oleh individu dengan

atasannyasetiapawaltahun.

(9) DosenUnpadadalahDosenPNSdanDosentetapnonPNS.

(10) Dosen PNS adalah Dosen yang diangkat oleh pejabat yang berwewenang

berdasarkan peraturan kepegawaian, yang bekerja di lingkungan Unpad, dan

menerimagajisesuaiperaturanperundangundanganyangberlaku.

(11) DosenTetapnonPNSadalahDosenyangdiangkatolehUnpad.

(12) DosenUnpaddenganTugasTambahanadalahDosenyangdiberitambahan

tugasuntukmemangkujabatandilingkunganUnpadsebagaiPejabatPengelola,

SenatAkademik,danJabatanNon-Struktural.

(13) PimpinanSenatAkademikadalahKetuadanSekretarisSenatAkademik,serta

KetuadanSekretarisKomisipadaSenatAkademikUnpad.

BABII

PENERIMA,PERSYARATANDANKOMPONEN

TUNJANGANKINERJAUNPAD

2.1. PenerimaTunjanganKinerjaUnpad

TunjangankinerjaUnpaddiberikankepada:

(1) DosenTetapPNSdanDosenTetapNonPNS

(2) Dosen dengan tugas tambahan sebagai Pejabat Pengelola, Pimpinan Senat

Akademik,DewanProfesor,sertaJabatanNon-Struktural.

Setiap Dosen mempunyai Fakultas induk. Tugas Tri Dharma dilakukan di Fakultas

indukdanFakultaslaindilingkunganUnpad.

2.1.1. DosendenganTugasTambahan

(1) Pejabat Pengelola adalah Dosen Unpad yangmendapat tugas tambahan untuk

bertanggungjawabterhadapkinerjaoperasionalUnpad,yangterdiriatasRektor,

Wakil Rektor, Dekan, Direktur, Kepala Satuan, Kepala Pusat Unggulan, Wakil

Dekan,KepalaKantor,WakilKepalaSatuan,KepalaDepartemen,KetuaProgram

Studi, SekretarisKantor,KepalaUPT,Manajer, Sekretaris ProgramStudi,Kepala

UnitPenjaminanMutu,SekretarisPusatUnggulan.

(2) BesaranTunjanganKinerjaUnpadbagiPejabatPengeloladitetapkandengan

mempertimbangkanfaktor-faktorsebagaiberikut:

a. Proporsionalitas, yaitu pertimbangan atas ukuran (size) dan jumlah aset

yangdikelolaUnpadsertatingkatpelayanan;

b. Kesetaraan,yaitudenganmemperhatikanindustripelayanansejenis;

c. Kepatutan,yaitumenyesuaikankemampuanpendapatanUnpad;

d. Kinerja Operasional Unpad yang ditetapkan oleh Menteri/Pimpinan

Lembaga sekurang-kurangnya mempertimbangkan indikator keuangan,

pelayanan,mutudanmanfaatbagimasyarakat.

(3) SenatAkademik terdiriatasKetuaSenatAkademik,SekretarisSenatAkademik,

Ketua Komisi Senat Akademik, Ketua Senat Fakultas, Sekretaris Komisi Senat

Akademik,danSekretarisSenatFakultas.

(4) DewanProfesor terdiriatasKetuaDewanProfesor,SekretarisDewanProfesor,

Ketua Kelompok Kerja Dewan Profesor, dan Sekretaris Kelompok Kerja Dewan

Profesor.

(5) DosendengantugastambahanyangNonStrukturaladalahdosenUnpadyang

mendapat tugas tambahan untuk bertanggung jawab melaksanakan fungional

pada beberapa bidang namun tidak bersifat struktural, terdiri atas Kepala

Laboratorium/Studio,KepalaPusatStudi,KepalaPusatRiset.

2.2. Persyaratan

Individu penerima Tunjangan Kinerja Unpad wajib melaksanakan tugas berorientasi

pencapaian sasaran kerja dan kinerja sesuai jabatannya yang tertuang dalam Beban

KerjaDosen(BKD)danKontrakKinerjaIndividu.Evaluasiataspelaksanaankerjaakan

dilakukanolehatasan langsungterhadaphasilkerja,capaiankinerja,kedisiplinan,dan

perilakudalambekerja.

Pemberiantugasharusdisertaioleh(i)kejelasanhakdankewajibanyangterukurdan

dapat memacu produktivitas dan menjamin kesejahteraan; (ii) memperhatikan

optimalisasiprestasidankinerja;dan(iii)menjaminprinsipequityataukesetaraandan

keseimbangan yang dikaitkan dengan kompetensi, prestasi, kompleksitas tugas, dan

risikojabatan.

Untuk menjamin tercapainya peningkatan produktivitas digunakan instrumen

penetapan target kinerja individu terdiri atas sasaran Indikator Kinerja Utama (IKU)

dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang keduanya merupakan Key Performance

Indicator/KPI. Hak atas insentif kinerja setiap individu dapat diperoleh jika mampu

mencapaihasildanprestasikerjamelampauitargetKPIindividu.Insentifkinerjatidak

diberikanuntukpelaksanaantugasdanfungsistandar.

Evaluasi atas prestasi dan kinerja tugas didasarkan pada sistem penghargaan yang

mampumendorongproduktivitasdankreativitasparapejabatdanpegawaisertasistem

sanksiatashasilevaluasiyangterkategorikurangatautidaksesuai.

2.3. KomponenTunjanganKinerjaUnpad

Unpad dapat membayarkan tunjangan kinerja Unpad dengan memperhatikan

kemampuankeuangan/pendapatanUnpad.TunjangankinerjaUnpaddidasarkanatas

capaian kontrak kinerja individu yang dievaluasi berkala setiap semester. Adapun

komponentunjangankinerjaUnpadterdiridari:

(1) Pembayaran atas Jabatan (Pay forposition)merupakan gaji yangbersumber

daridanamasyarakat,dibayarkanuntukjabatanyangdihitungsesuaidenganjob

value yang dihasilkan oleh suatu jabatan tersebut. Untuk jabatanDosen,pay for

positionberupatambahangajibersumberdaridanamasyarakatdibayarkanatas

realisasi beban tugas tridharma di atas standar Beban Kerja Dosen (BKD).

Komponengajimerupakankompensasiyangbersifatfixed.Pembayarandilakukan

dalambentuksinglesalaryyangtergabungdenganpayforperformance.

(2) Pembayaran atas ketercapaian target Kinerja (Pay for performance)

merupakan insentif kinerja yang dibayarkan untuk prestasi kerja dan

ketercapaian target kinerja kunci atau key performance indicator/KPI. Syarat

pembayaraninsentifkinerjaadalahtelahmemenuhitugasstandardanterevaluasi

realisasikinerjamencapaiminimal25%atasbebankinerja100%(25%dari5.000

poin).Insentifkinerjamerupakankompensasiyangbersifatvariabel.

(3) Perhatian untuk Kesejahteraan (Pay forpeople)merupakanprogrambenefit

sebagai bentuk kesejahteraan bersifat individual, seperti beasiswa pendidikan

pegawai, jaminan perlindungan kesehatan, dan jaminan hari tua. Unpad akan

membayarkantunjangankinerjaUnpadbulanke-13.

(4) JasakepakarandankeahlianpadakegiatanKerjasama

Pegawai dapat menerima fee atas jasa kepakaran dan keahlian bersumber dari

dana kerjasama dengan lembaga mitra yang menggunakan jasa kepakaran dan

keahlian pegawai Unpad. Standar biaya jasa kepakaran dan keahlianmengikuti

standaryangdisepakatiolehparapihakyangmelaksanakankerjasama.

BABIII

PEMBENTUKANSTRUKTURJABATANDANKELASJABATAN

Grading Pejabat Pengelola Universitas Padjadjaran PTNBH

Grading Jabatan Fungsional Dosen Universitas Padjadjaran

No Grade Jabatan

1 17 Rektor

2 16 Wakil Rektor

Dekan

3 15 Direktur

Kepala Satuan

4 14

Wakil Dekan

Wakil Kepala Satuan

Kepala Kantor

5 12 Kepala Pusat Unggulan

6 11

Kepala Departemen

Ketua Program Studi

Sekretaris Kantor

Kepala UPT

7 10 Manajer (Dosen)

Kepala Unit Penjaminan Mutu

8 9 Sekretaris Program Studi

Sekretaris Pusat Unggulan

No Grade Jabatan

1 12 Profesor

2 11 Lektor Kepala

3 9 Lektor

4 8 Asisten Ahli

Dosen

BABIV

PENUGASANDANKONTRAKKINERJAINDIVIDU

4.1. PenugasanTerkaitTugasdanFungsiStandar

Seorang PNSDosen berfungsi sebagai aparatur pegawai negeri sipil yangmempunyai

tugas dan fungsi melaksanakan tugas Tri Dharma perguruan tinggi sesuai jabatan

akademiknya.RencanapelaksanaantugasdanfungsistandarseorangDosendinyatakan

dalampengisianformulirBebanKerjaDosen(BKD).

4.1.1. FormulirBebanKerjabagiDosen(BKD)

Dosenwajibmengisi formBebanKerjaDosen(BKD)diawalsemester terkaitrencana

melaksanakanTugasdanFungsistandaryaitusetaradenganbebanminimal12SKSdan

maksimal 16 SKS tugas Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kewajiban mengisi form BKD

adalah untuk basis pembayaran tunjangan sertifikasi dan tunjangan kehormatan

Profesoryangbersumberdarianggaranpemerintah.

Dosen yang berhak mengisi adalah semua Dosen PNS ataupun CPNS termasuk yang

sedang menjalankan studi lanjut serta Dosen tetap nonPNS. Tugas dan fungsi (Tusi)

setiapDosenmeliputipelaksanaanpendidikan,penelitian,pengabdianpadamasyarakat

dan penunjang pendidikan sesuai jabatan fungsionalnya. Bagi Dosen yang sedang

menempuhstudi lanjut, formulirBKDdiisidenganmenyebutkanstatusdankemajuan

studipadadharmapendidikan.

TotalbebankerjaDosenaktifdalampelaksanaanTusistandaryaitumelaksanakanTri

Dharma perguruan tinggi dengan beban kerja paling sedikit sepadan dengan 12 SKS

dengankomposisibidangpendidikandanpenelitianminimal9SKS,kecualibagiDosen

dengantugastambahan.Beban12SKSbagiDosendengantugastambahantidakharus

meliputi bidang penelitian. Selain bebanTriDharmaperguruan tinggi, seorangDosen

dapatmelaksankankewajiban lainsehinggabebankerjadapatmencapaimaksimal16

SKS.KhususProfesoryangmemilikikewajibanmelaksanakanpublikasi,penulisanbuku

dan diseminasi gagasan maka BKD Profesor minimal 16 SKS. Seorang Dosen yang

mendapat beban SKS tugas tambahan sebagai pimpinan yaitu Rektor sampai dengan

KepalaDepartemendanKetuaProgramStudi, dapatmelaksanakandarmapendidikan

minimal3SKSdiperguruantinggiyangbersangkutandantetapmemperolehtunjangan

profesi(PPNomor37Tahun2005Pasal8ayat3).

Beban Dosen yang mendapat tugas tambahan sebagai pejabat pengelola yang

nomenklaturnya terdapat dalam Organisasi Tata Kerja (OTK) Pengelola Universitas

PadjadjarandinyatakandalamsejumlahbebanSKStermasukdalamdarmapendidikan.

Sedangkan Dosen yang mendapat tugas penunjang pelaksanaan pendidikan yang

nomenklaturnyatidakterdapatdalamOTKmakabebanSKStermasukdalampenunjang

kegiatan.

Hasil evaluasi capaian BKD berupa Laporan Kinerja Dosen (LKD)wajib dilaporkan di

akhir semester. Realisasi atas BKD adalah persentase dari jumlah realisasi SKS dalam

LKDdibandingkanjumlahSKSdalamBKD.Dosentetapyangtidakmelaksanakantugas

dan fungsi standar yaitumelaksanakan beban kerjaminimal 12 SKS tridharmamaka

tunjangansertifikasitidakakandibayarkansesuaidenganperaturanperundanganyang

berlaku serta tidak berhakmendapatkan tunjangan kinerjaUnpadUnpad. BagiDosen

yangtelahmelaksanakankerjaminimal12SKSmendapatkantunjangankinerjaUnpad

atas kelebihan beban kerja di atas standar yang berorientasi pada output dan

pencapaiantargetIKU/IKKuniversitas.

4.2. KontrakKinerjaIndividu

(1) Kontrak Kinerja Individu merupakan pelaksanaan rencana Tugas dan Fungsi

setelahDosenmencapai bebanminimal 12 SKS danmaksimal 16 SKS tugas Tri

DharmaPerguruanTinggiyangtertuangdalamBKD.

(2) Penetapan Kontrak Kinerja Individu dilakukan di awal semester. Basis

penyusunan target kinerja individu per semester didasarkan atas kuantitas dan

kualitas capaian kinerja semester sebelumnya. Seorang Dosen atau pejabat

pengelola dan atasannya dapat melakukan kesepakatan atas jenis dan besaran

target kinerja dengan mempertimbangkan capaian kinerja sebelumnya untuk

ditetapkandanditandatangani.

(3) PenetapanKontrakKinerjaIndividuDosenyangditandatanganidiawalsemester

terkait rencana melaksanakan pilihan tugas-tugas yaitu : (i) peningkatan

kompetensi/keahlian (khususnya studi lanjut dan pelatihan); (ii) produktivitas

individu dalam pelaksanaan tridharma terkait pencapaian IKU/IKK; (iii) tugas

ataskelebihanbebandharmapendidikan(khususnyamengajar,membimbingdan

menguji); dan/atau (iv) tugas manajerial bagi Dosen yang mendapat tugas

tambahansebagaipejabatpengelola.

(4) Penetapan Kontrak Kinerja Individu Dosen dengan Tugas Tambahan yang

ditandatanganidiawalsemester terkaitrencanatarget IKUdanIKKmendukung

ketercapaiantarget IKU/IKKRektor.Kontrakkinerjaatas target IKU/IKKRektor

UnpadditandatanganiolehDirektorat JendralDiktiKementrianRiset,Teknologi,

dan Perguruan Tinggi dan Direktorat Jendral Perbendaharaan Kementrian

Keuangan. Penandatanganan kontrak kinerja pejabat lain ditandatangani oleh

atasan langsung sesuai dengan tata kerja yang diatur dalam Peraturan Rektor

tentangOrganisasidanTataKerjaPengelolaUnpad.

Kontrak kinerja individu Dosen dengan tugas tambahan terkait dengan target

kinerjaterkaitIKUdanIKKyangmendukungketercapaiantargetIKU/IKKRektor.

Targetkinerjaadalahsasarankinerjameliputi:

a. IKU/IKKoperasionaltridharmaperguruantinggi;dan/atau

b. IKU/IKKkeuangan;dan/atau

c. IKU/IKK mutu SDM, sarana prasarana dan tata kelola yang baik;

dan/atau;

d. IKU/IKKterkaitdampakataumanfaatbagimasyarakat.

Kuantitas dan kualitas target IKU/IKK yang ditetapkan dalam kontrak kinerja

individu didistribusikan dari IKU/IKK kontrak kinerja Rektor. Penetapan target

mengkombinasikan top-down target dan bottom-up target. Jenis IKU/IKK dan

besarantargetper-jenisjabatanakandiaturdalamkontrakkinerjaindividu.

(5) Evaluasi atas capaian kinerja individu yang dilakukan oleh atasan langsung.

Bendahara hanya akan membayarkan sesuai dengan rekomendasi dari pihak

tersebuttersebut.

(6) Bentuk BKD dan tata cara pengisiannya dapat diakses pada alamat web

https://staffs.unpad.ac.id

BABV

SKEMATUNJANGANKINERJAUNPAD

ImplementasitunjangankinerjaUnpadbagiDosenwajibmengintegrasikanpengaturan

pelaksanaan beban kerja dan kompensasi yang terintegrasi dalam Sistem Tunjangan

KinerjaUnpaddarisumberdanamasyarakat.

5.1. AnggaranTunjanganKinerjaUnpad

(1) Anggaran Tunjangan Kinerja Unpad yang bersumber dari Dana Masyarakat

memuatanggarantunjangantetapdantunjanganvariabelyangharusditetapkan

dalamRencanaKerjadanAnggaranTahunan.AnggaranTunjangan,variabelper-

unitkerjamenggunakanStandarBiayaTunjanganKinerjaUnpadyangsamauntuk

semua unit kerja. Kebijakan alokasi khusus untuk anggaran tunjangan kinerja

UnpadpadaunitkerjatertentumenggunakanpenyeimbanganggaranBPPTNBH.

(2) Sumber Dana Masyarakat meliputi pendapatan atas layanan pendidikan dan

pendukung pendidikan, pendapatan atas kerjasama penelitian dan pengabdian

Konsekuensi

pada masyarakat, Bantuan Pendanaan PTNBH (BP PTNBH), hibah, pendapatan

atas pemanfaatan aset, serta pendapatan dari hasil usaha. Rektor dapat

menetapkan alokasi dana masyarakat untuk mencukupi kebutuhan anggaran

Tunjangan Kinerja Unpad dan dalam rangka menjaga toleransi variasi besaran

TunjanganKinerjaUnpadantarFakultas.

(3) Penetapan daftar penerima dan besaran Tunjangan Kinerja Unpad dilakukan

setiap awal semester sebagai dasar pembayaran Tunjangan Kinerja Unpad

bulanan. Dasar penetapan besaran Tunjangan Kinerja Unpad adalah capaian

target atas KKI semester berjalan yang dilakukan di awal semester. Koreksi

besaran Tunjangan Kinerja Unpad dapat dilakukan atas capaian Target Kinerja

semesteran di akhir semester. Koreksi tersebut dilakukan atas kelebihan atau

kekuranganCapaianKinerjaakhirsemester.BagiDosenyangtidakmenyelesaikan

Kontrak Kinerjanya karena sebab-sebab khusus dilakukan koreksi dengan

ditetapkanmelaluiKeputusanRektor.

5.2 Penetapan Remunerasi yang Bersumber dari Pendapatan Sumber Dana

Masyarakat

5.2.1.GajiPegawaiNonPNS

a. Setiap Dosen memperoleh tambahan gaji selain gaji Rupiah Murni (anggaran

pemerintah).TambahangajitersebutdibayarkanmenggunakanDanaMasyarakat

Unpad dan besarannya ditetapkan sesuai posisi, jabatan dan grade. Dasar

pembayarangajiadalahbebankerjadiatasstandarbebankerjadosen(BKD)yaitu

12 SKS yang tertuang dalam Kontrak Kinerja Individu dan terevaluasi tingkat

ketercapaiannya.

b. BesarangajimerupakanperkalianjobvalueataspositionterhadapIndeksRupiah

sesuai kemampuan keuanganBLUUnpad. Penetapan tambahan gaji yang diatur

dalamSuratKeputusanRektoradalahbesaranmaksimum.

c. Untuk seseorang yang mendapat jabatan rangkap maka gaji yang dibayarkan

memilihsalahsatunya.

5.2.2.InsentifKinerja

a. Kebijakan pembayaran insentif kinerja merupakan penghargaan atas

produktivitasindividupegawaidanpejabatpengelola.Dasarpembayaraninsentif

kinerja adalah persentase tingkat capaian kinerja yang terevaluasi tingkat

ketercapaian target kinerjanya. Ketercapaian target kinerja individu

mencerminkan tingkat dedikasi dalam pelaksanaan tugas, output kerja yang

dihasilkan,dankontribusinyaterhadapketercapaiankinerjainstitusi.

b. Persentasetingkatcapaiankinerjayangakandiapresiasiuntukmendapatinsentif

kinerja adalah jikamempunyai rentang capaianminimal 25%. Capaian dibawah

25% tidak mendapat insentif kinerja. Tingkat capaian kinerja yang tergolong

extraordinaryakanmendapatinsentifkinerjamaksimum200%.

5.2.3 PerhitunganPoindalamKontrakKinerjaIndividu

Kontrakkerjaindividudibedakanatas1)kontrakkerjasebagaidosendalammelakukan

tridharmaperguruantinggidiluarkewajiban12SKSnyasebagaidosen,2)kontrakkerja

dosensebagaimanajemen.Olehkarenanyauntukdosenyangmendapattugastambahan

sebagai manajemen harus membuat dua jenis kontak tersebut, yakni kontrak kerja

dosendankontrakkinerjamanajemen,dikarenakandosentsbtetapharusmelakjukan

aktifitastridharmasebagaidosendisampingtugasmanajerialnya.

Perhitungancapaiankinerjanyaakandilakukanterpisahuntukmasing-masingkontrak,

dimanakontrak/capaiankinerjamanajemendihitungdenganfaktorpengaliSkRektor

untukmanajemen, sedangkankontrak/capaiankinerja sebagaidosendihitungdengan

faktorpengalisesuaijabatanfungsionalnyasebagaidosensepertipadaSkRektor.

5.2.3.1 Perhitunganpoinsebagaidosen

Kinerja Ekstra (kelebihan beban) diluar bebanwajib (BKD) bagiDosen distandarisasi

melaluipoin.Angkastandarinidihitungberdasarkanoutputkerjayangdihasilkanoleh

seorang Dosen guna mendukung tercapainya target kinerja institusi. Kinerja akan

dituangkandalamkontrakkinerja yangdibuatdi awal semesterdandievaluasi setiap

akhir semesternya. Poin kinerja diperoleh dari aktivitas pendidikan, penelitian,

pengabdian kepada masyarakat, dan penunjang kegiatan akademik. Sehingga

persentasekinerjadapatdihitungdenganmembandingkanjumlahpoinkinerjaseorang

Dosendengan5.000poindikalikan100%.

Pembayaran Tunjangan Kinerja Unpad pada setiap bulannyamerupakan perhitungan

selisih (kekurangan/kelebihan) persentase dari Kinerja semester sebelumnya,

ditambahkan/dikurangkan dengan persentase proyeksi kinerja Dosen semester

berjalan(padakontrakkinerja).Hasilperhitungandikalikandengantarif insentifpada

SKRektorsesuaidengankelasjabatannya.

Pada akhir semester akan dilakukan evaluasi capaian kinerja Dosen sesuai dengan

kriteria yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil evaluasi tesebut, maka besaran

insentif akan dilakukan penyesuaian pada semester berikutnya sesuai dengan tingkat

capaiankinerjaDosen(sepertiyangdijelaskanpadaparagrafdiatas).

5.2.3.2 PerhitunganpoinsebagaimanajemenPadasetiaptahunakademik,dosenyangdiberikantugastambahansebagaimanajemen,

dibuatkan kontrak kinerja sebagai manajemen. Kontrak yang dibuat tersebut

merupakan yang merupakan cascade yang diarahkan untuk mendukung tercapainya

target Rektor dalam bentuk IKK dengan kementerian maupun dengan Majelis Wali

Amanat (MWA) yang dituangkan dalam sejumlah indikator dalam Renstra/Renop

Unpad.Sepertihalnyadosen,peransebagaimanajemendenganberbagaitargetnyapun

dihitung dalambentuk poin. Besaran poin standar sebagaimanajemen akan berbeda-

beda benrgantung kepada peran dan fungsinya, seperti ditampilkan dalam tabel 5.17

dan5.18.

Sehingga persentase capaian kinerja dapat dihitung dengan membandingkan jumlah

poinkinerjamanajemenyangtercapaidenganpointargetpadaketabel5.17dantabel

5.18diatasdikalikan100%.

5.3 SatuanPoinPelaksanaanTridharmaPerguruanTinggi

5.3.1. SatuanPoinPelaksanaanPendidikan

1)SatuanPoinPelaksanaanPerkuliahan

Satuanpoinpelaksanaanperkuliahanadalahsebagaiberikut:

Tabel5.1SatuanPoinPelaksanaanPerkuliahan

No Aktivitas Satuan Poin1 MengajarD3 SKSMK 492 MengajarS1/D4 SKSMK 733 MengajarS1/D4KelasInternasional SKSMK 1464 MengajarS2/SP/Profesi SKSMK 975 MengajarS2/SP(KelasEksekutif) SKSMK 1466 MengajarS2/SP1KelasInternasional SKSMK 1957 MengajarS3 SKSMK 1958 MengajarS3(KelasEksekutif) SKSMK 292

Padaakhirsemester,capaiankinerjapelaksanaanperkuliahanakandievaluasisehingga

poin pelaksanaan perkuliahan tercapai maksimal apabila memenuhi kriteria sebagai

berikut:

1. Melampirkansurattugas;

2. Kehadiransesuaidenganyangdirencanakan;

3. Penyerahan nilai tepat waktu yaitu 14 hari kerja terhitung sejak

diselenggarakannyaujianakhirsemester.

Dosen dapat memperoleh poin tambahan dalam pelaksanaan perkuliahan apabila

memenuhikriteriasebagaiberikut:

1. Memperoleh umpan balik dari mahasiswa yang ditunjukan melalui hasil

kuesioner yang menyatakan bahwa sekurang-kurangnya 80% responden

menyatakankegiatanbelajarmengajarberadadalamkategoribaik.

2. Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang.

Adapunpointambahanpelaksanaanperkuliahan:

Tabel5.2SatuanPoinTambahanPelaksanaanPerkuliahan

No Aktivitas Satuan Poin1 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanD3 SKSMK 12

80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=6poin

<80%dilakukanperhitungansecaraproporsional:

50%x12Poin=6Poin

% 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛% 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡

𝑥 6 𝑝𝑜𝑖𝑛

Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=6Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=6Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan

secaraproporsional:

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑎ℎ𝑎𝑠𝑖𝑠𝑤𝑎40


50%x12Poin=6Poin

2 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS1/D4 SKSMK 1880-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=9poin

<80%dilakukanperhitungansecaraproporsionalsebagaiberikut:



50%x18Poin=9Poin


secaraproporsionalsebagaiberikut:



50%x18Poin=9Poin

3 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS1/D4KelasInternasional

SKSMK 37

80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=18,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional

sebagaiberikut:


𝑥 18,5 𝑝𝑜𝑖𝑛

50%x37Poin=18,5Poin

Jumlahmahasiswaper-kelasmelebihi40orang=18,5Poin• Kelebihan(1s.d.40mahasiswa)=18,5Poin• Kelebihan>40mahasiswadilakukanperhitungan




50%x37Poin=18,5Poin

4 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP/Profesi

SKSMK 24

80-100%respondenmemberikanumpanbalikdalamkategoribaik=12poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional

sebagaiberikut:

50%x24Poin=12Poin







50%x24Poin=12Poin

5 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP(KelasEksekutif)

SKSMK 37


sebagaiberikut:



50%x37Poin=18,5Poin





50%x37Poin=18,5Poin

6 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS2/SP1KelasInternasional

SKSMK 49


sebagaiberikut:



50%x49Poin=24,5Poin





50%x49Poin=24,5Poin

7 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS3 SKSMK 4980-100%respondenmemberikanumpanbalikdalam 50%x49Poin=

kategoribaik=24,5poin• <80%dilakukanperhitungansecaraproporsional

sebagaiberikut:



24,5Poin





50%x49Poin=24,5Poin

8 TambahanpoindalampelaksanaanperkuliahanS3(KelasEksekutif)

SKSMK 73


sebagaiberikut:



50%x73Poin=36,5Poin





50%x73Poin=36,5Poin

2)SatuanPoinMeluluskanMahasiswaD3/S1/S2/S3

Dosen yang meluluskan mahasiswa merupakan Dosen yang membimbing mahasiswa

dalam menghasilkan disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir studi baik sebagai ketua

pembimbing maupun anggota pembimbing. Satuan poin meluluskan mahasiswa

D3/S1/S2/S3adalahsebagaiberikut:

Tabel5.3SatuanPoinMeluluskanMahasiswa

No Aktivitas Satuan Poin1 KetuaPembimbingTugasAkhirD3 Mahasiswa 372 AnggotaPembimbingTugasAkhirD3 Mahasiswa 243 KetuaPembimbingTugasAkhirS1/D4 Mahasiswa 614 AnggotaPembimbingTugasAkhirS1/D4 Mahasiswa 405 KetuaPembimbingTugasAkhirS2/Profesi Mahasiswa 1226 AnggotaPembimbingTugasAkhirS2/Profesi Mahasiswa 797 KetuaPembimbingTugasAkhirS3 Mahasiswa 1838 AnggotaPembimbingTugasAkhirS3 Mahasiswa 1199 KetuaPembimbingTugasAkhirS3(byresearch) Mahasiswa 24210 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S3 (by

research)Mahasiswa 177

Padaakhirsemester,capaiankinerjameluluskanmahasiswaakandievaluasi.Sehingga

poinmeluluskanmahasiswatercapaimaksimalapabilapembimbingmemenuhikriteria

sebagaiberikut:

1. Masabimbingansesuaidengankriteriasebagaiberikut:

• Masa bimbingan mahasiswa D3 tidak melebihi dari 2 semester sejak

dikeluarkannyaSKPembimbing;atau

• Masa bimbingan mahasiswa S1 tidak melebihi dari 2 semester sejak


• Masa bimbingan mahasiswa S2 tidak melebihi dari 3 semester sejak


• Masa bimbingan mahasiswa S3 tidak melebihi dari 4 semester sejakdikeluarkannya SK Pembimbing untuk mahasiswa angkatan 2015/2016 dan

sebelumnya. Serta tidak melebihi 8 semester sejak dikeluarkannya SK

Pembimbinguntukmahasiswamulaidariangkatan2016/2017;2. NilaiUjianSidangMahasiswasesuaidenganstandaryangditetapkanolehprogram

studi.

3)Menguji

Penguji merupakan Dosen yang ditugaskan untuk melakukan pengujian

disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir. Tim penguji terdiri atas unsur pembimbing dan

DosenyangditugaskanolehKetua/SekretarisProgramStudimenjaditimpenguji.

Ketua/Sekretaris Program Studi dapat memperoleh poin menguji jika yang

bersangkutan termasuk dalam tim penguji. Ketua/Sekretaris Program Studi tidak

memperolehpoinjikayangbersangkutanhanyamembukadanmenutupsidang.Halini

disebabkan kegiatan membuka atau menutup sidang merupakan bagian dari tugas

pokokdanfungsiKetua/SekretarisProgramStudi.

Proses pengujian disertasi/tesis/skripsi/laporan akhir dapat melalui beberapa tahap,

namun kegiatanmenguji yangmasuk dalam kategori insentif kinerja adalah kegiatan

mengujipadasaatpelaksanaansidangujiantugasakhir/skripsi/tesis/disertasi.Dengan

demikian,Ketua/SekretarisProgramStudipadasaatmemberikanpenugasanpengujian

perlu mempertimbangkan bahwa pelaksanaan pengujian pada proses ujian usulan

penelitian (S1/S2/S3), ujiannaskahdisertasi (S3)danpelaksanaan sidangujian tugas

akhir/skripsi/tesis/disertasidilakukanolehanggotapengujiyangsama.

Satuanpoinmengujiadalahsebagaiberikut:

Tabel5.4SatuanPoinMenguji

No Aktivitas Satuan Poin1 MengujiD3(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 82 MengujiS1/D4(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 273 MengujiS2(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 544 MengujiS3(Dihitunghanyasidang) Mahasiswa 122

Pada akhir semester, capaian kinerja menguji akan dievaluasi sehingga poin menguji

tercapaimaksimalapabilapengujimemenuhikriteriasebagaiberikut:


2. Hadirdalamkegiatanpengujian;

3. MemberikanPenilaian.

4)SatuanPoinMembimbingKuliahKerjaNyata(KKN)

SatuanpoinmembimbingKKNadalahsebagaiberikut:

Tabel5.5SatuanPoinMembimbingKKN

No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKKN Mahasiswa 16

Padaakhirsemester, capaiankinerjamembimbingKKNakandievaluasi sehinggapoin

membimbing KKN tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria sebagai

berikut:


2. MembimbingKKN;dan

3. Menyampaikanlaporankegiatan.

5)SatuanPoinMembimbingProgramKreativitasMahasiswa(PKM)

SatuanpoinmembimbingPKMadalahsebagaiberikut:

Tabel5.6SatuanPoinMembimbingPKM

No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingPKM Tim 122

Padaakhirsemester,capaiankinerjamembimbingPKMakandievaluasisehinggapoin

membimbing PKM tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria sebagai

berikut:


2. MembimbingPKM;

3. Menyampaikanlaporankegiatan;dan

4. Timmemperolehmedalidalamsuatukompetisi.

6)SatuanPoinMembimbingKuliahLapangan

Satuanpoinmembimbingkuliahlapanganadalahsebagaiberikut:

Tabel5.7SatuanPoinMembimbingKuliahLapangan

No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKuliahLapangan Mahasiswa 16

Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing kuliah lapangan akan dievaluasi

sehingga poin membimbing kuliah lapangan tercapai maksimal apabila pembimbing



2. Membimbingkuliahlapangan;dan


7)SatuanPoinMembimbingMagang

Satuanpoinmembimbingmagangadalahsebagaiberikut:

Tabel5.8SatuanPoinMembimbingMagang

No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingMagang Mahasiswa 16

Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing magang akan dievaluasi sehingga

poinmembimbingmagang tercapaimaksimal apabila pembimbingmemenuhi kriteria

sebagaiberikut:


2. Membimbingmagang;dan


8)SatuanPoinMembimbingKegiatanKemahasiswaan

Satuan poin membimbing kegiatan kemahasiswaan dalam kegiatan akademik serta

pengembanganminatdanbakatadalahsebagaiberikut:

Tabel5.9SatuanPoinMembimbingKegiatanKemahasiswaan

No Aktivitas Satuan Poin1 MembimbingKegiatanKemahasiswaan Kelompok/Tim 41

Pada akhir semester, capaian kinerja membimbing kegiatan kemahasiswaan akan

dievaluasi sehingga poin membimbing kegiatan kemahasiswaan tercapai maksimal

apabilapembimbingmemenuhikriteriasebagaiberikut:


2. Membimbingkegiatankemahasiswaan;dan


9)SatuanPoinDosenWali

Satuanpoindosenwaliadalahsebagaiberikut:

Tabel5.10SatuanPoinMembimbingDosenWali

No Aktivitas Satuan Poin1 DosenWali Mahasiswa 2

Pada akhir semester, capaian kinerja dosenwali akan dievaluasi sehingga poin dosen

wali tercapaimaksimalapabiladosenmemenuhikriteriamelakukanprosesperwalian

minimalsatukalipertemuandalamsatusemester.

10)SatuanPoinMembimbingAkademikDosenDiBawahJenjangJabatan

Membimbing akademik dosen di bawah jenjang jabatan adalah Dosen Pembina mata

kuliah yangmelakukanpembinaan terhadap anggota dosenpengampumata kuliah di

bawahjenjangjabatannya.Adapunsatuanpoinnyaadalahsebagaiberikut:

Tabel5.11SatuanPoinMembimbingAkademikDosendiBawahJenjangJabatannya

No Aktivitas Satuan Poin1 Membimbing Akademik Dosen di Bawah Jenjang

JabatanSKSMK 16

5.3.2. SatuanPoinPelaksanaanPenelitian

1) SatuanPoinMenghasilkanKaryaIlmiah

Satuanpoinmenghasilkankaryailmiahadalahsebagaiberikut:

Tabel4.12SatuanPoinKaryaIlmiah

No Aktivitas Satuan PoinArtikelIlmiahPadaJurnalInternasionalBereputasi1 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)>20(penulisutama) karya 9,228

2 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)>20(penulispendamping) karya 6,152

3 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)10s.d.20(penulisutama) karya 6,921

4 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)10s.d.20(penulispendamping) karya 4,614

5 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.d9.99(penulisutama) karya 4,844

6 ScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.d9.99(penulispendamping) karya 3,229

7 ScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥3(penulisutama) karya 2,628

8 ScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥3(penulispendamping) karya 1,752

9 ScopusQ2atauber-IF(ISIThomson)1s.d.2.99(penulisutama) karya 1,774

10 ScopusQ2atauber-IF(ISIThomson)1s.d.2.99(penulispendamping) karya 1,183

11 ScopusQ3atauber-IF(ISIThomson)0.1s.d.1(penulisutama) karya 1,205

12 ScopusQ3atauber-IF(ISIThomson)0.1s.d.1(penulispendamping) karya 803

ArtikelIlmiahPadaJurnalInternasionalTidakBereputasi

1 ScopusQ4atauterindeksISIThomsondenganIFnol(penulisutama) karya 964

2 ScopusQ4atauterindeksISIThomsondenganIFnol(penulispendamping) karya 642

3 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasisedang*(penulisutama) karya 438

4 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasisedang*(penulispendamping) karya 292

5 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasirendah*(penulisutama) Karya 362

6 JurnalInternasionalterindekspadalembagabereputasirendah*(penulispendamping) Karya 244

ArtikelIlmiahPadaJurnalNasional1 JurnalNasionalTerakreditasi(penulisutama) karya 7302 JurnalNasionalTerakreditasi(penulispendamping) karya 487

3 JurnalNasionalBer-ISSNTidakTerakreditasi(penulisutama) karya 292

4 JurnalNasionalBer-ISSNTidakTerakreditasi(penulispendamping) karya 195

ArtikelIlmiahPadaProsidingSeminar

1 Prosiding**InternasionalTerindeksScopus(penulisutama) karya 867

2 Prosiding**InternasionalTerindeksScopus(penulispendamping) karya 577

BukudanMonograf

1 BukuInternasional(diterbitkandandiedarkanmin.Di3negara)(penulisutama) karya 1,095

2 BukuInternasional(diterbitkandandiedarkanmin.Di3negara)(penulispendamping) karya 730

3 BukuReferensiNasional(penulisutama) karya 6574 BukuReferensiNasional(penulispendamping) karya 4385 BookChapterInternasional(dibagianggotatim) karya 5846 BookChapterNasional(dibagianggotatim) karya 2927 Monograf Output 81 ArtikelPadaMediaMassa1 ArtikelPadaMediaMassaInternasional(penulisutama) karya 66

2 ArtikelPadaMediaMassaInternasional(penulispendamping) karya 44

3 ArtikelPadaMediaMassaNasional(penulisutama) karya 44

4 ArtikelPadaMediaMassaNasional(penulispendamping) karya 29

5 ArtikelPadaMediaMassaLokal(penulisutama) karya 226 ArtikelPadaMediaMassaLokal(penulispendamping) karya 15

Pada akhir semester, capaian kinerja menghasilkan karya ilmiah akan dievaluasi

sehingga poin menghasilkan karya ilmiah tercapai apabila Dosen melampirkan bukti

karya ilmiah yang dipublikasikan, yaitu artikel terbit (tidak berupa artikel submitted

atau accepted) atau buku yang sudah terbit mendapatkan ISBN (dapat dilihat pada

databasePerpusnas).

Keterangan:

1. * :SesuaidengankategoripengindeksbereputasipadaPedomanPublikasi Ilmiah,

Kemenristekdikti2017.

2. ** : Sesuai dengan definisi prosiding pada Pedoman Publikasi Ilmiah,

Kemenristekdikti2017.

3. UntukpembuatanKKIDyangmemasukkanScopusQ1ber-IF(ISIThomson)5s.ddi

atas 20 baik untuk penulis utama maupun pendamping (nomor 1-6), dalam

kontrakakandicatatdandihitungsebagaiScopusQ1atauber-IF(ISIThomson)≥

3 (nomor7-8). Sedangkan pembayaran capaian output penelitian no 1-6 akan

dilakukan setelah terbukti bahwa artikel dimaksud terbit pada jurnalnya, dan

diperlakukansebagaireward.

4. Q(Quartiles)danIF(ImpactFactor)yangmenjadiacuanadalahQScopusdanIFISI

Thomson yang terakhir dirilis pada saat verifikasi realisasi kinerja setiap

semesternya.

2) Satuan Poin Menerjemahkan / Menyadur Buku Ilmiah dan Mengedit /

MenyuntingKaryaIlmiah

Satuan poin Dosen yang melakukan penerjemahan/penyaduran buku ilmiah dan

mengedit/menyuntingkaryailmiahadalahsebagaiberikut:

Tabel5.13SatuanPoinMenerjemahkan/Menyadur/Mengedit/MenyuntingKaryaIlmiah

No Aktivitas Satuan Poin1 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulistunggal) Buku 2432 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulisketua) Buku 1463 Terjemahan/MenyadurBukuIlmiah(penulis

anggota)Buku 97

4 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulistunggal) Buku 1835 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulisketua) Buku 916 Menyunting/MengeditBukuIlmiah(penulisanggota) Buku 91

Pada akhir semester, capaian kinerja menghasilkan karya ilmiah akan dievaluasi

sehingga poin menghasilkan karya ilmiah tercapai apabila Dosen melampirkan bukti

buku ilmiah yang telah diterjemahkan/disadur atau karya ilmiah yang telah

diedit/disunting. Buku ilmiah tersebut harus sudah terbit dan mendapatkan ISBN

(dapatdilihatpadadatabasePerpusnas).

3)MembuatRencanadanKaryaTeknologiyangDipatenkan

Satuan poin membuat rencana dan karya teknologi yang dipatenkan adalah sebagai

berikut:

Tabel5.14SatuanPoinRencanadanKaryaTeknologiyangDipatenkan

No Aktivitas Satuan Poin1 PatenInternasional(perancangutama) Karya 5842 PatenInternasional(perancangpendamping) Karya 3893 PatenNasional(perancangutama) Karya 4384 PatenNasional(perancangpendamping) Karya 2925 HakCiptaInternasional(perancangutama) Karya 4386 HakCiptaInternasional(perancangpendamping) Karya 2927 HakCiptaNasional(perancangutama) Karya 2198 HakCiptaNasional(perancangpendamping) Karya 1469 MerkInternasional(perancangutama) Karya 32910 MerkInternasional(perancangpendamping) Karya 21911 MerkNasional(perancangutama) Karya 21912 MerkInternasional(perancangpendamping) Karya 14613 VarietasTanaman(perancangutama) Karya 21914 VarietasTanaman(perancangpendamping) Karya 14615 PrototipeTTG(perancangutama) Karya 43916 PrototipeTTG(perancangpendamping) Karya 292

Pada akhir semester, capaian kinerja membuat rencana dan karya teknologi yang

dipatenkanakandievaluasi,danpoinakantercapai jikaDosenmelampirkanbuktiHak

KekayaanIntelektual(HKI)yaitusertifikatdariDirektorat JenderalHKIataudokumen

yangdisetarakanlainnya.

Teknologi Tepat Guna (TTG) adalah teknologi yang diciptakan untuk memenuhi

kebutuhan hidup atau meningkatkan kualitas hidup manusia, dan dapat mempunyai

nilai ekonomi. Sebelum didaftarkan untuk mendapatkan poin, prototipe TTG yang

dihasilkanharusdidatarkandandiverifikasiolehDirektoratRiset,PengabdianKepada

Masyarakat,danInovasiUniversitasPadjadjaran.

4)MenyampaikanOrasiIlmiah

Satuan poin menyampaikan orasi ilmiah dan pembicara seminar(untuk jabatan

fungsionalmaksimumLektor)adalahsebagaiberikut:

Tabel5.15SatuanPoinMenyampaikanOrasiIlmiah

No Aktivitas Satuan Poin1 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminar

IlmiahTingkatInstitusionalKegiatan 122

2 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminarIlmiahTingkatNasional

Kegiatan 162

3 MenyampaikanOrasillmiah/PembicaraSeminarIlmiahTingkatInternasional

Kegiatan 243

Pada akhir semester, dosen yang menjadi pembicara pada seminar ilmiah dapat

mendapatkanpoindenganmelampirkanbuktisertifikatpembicaradaripanitiaseminar

ataubuktilainyangdapatdisetarakan,denganmemperhatikankepatutan.

Pembicara pada kegiatan internal institusi lain, tidak dapat di klaimkan untuk

mendapatkanpoinkegiatanini.

5.3.3. PenunjangKegiatanAkademikDosen

Satuanpoinpenunjangkegiatanakademikdosenadalahsebagaiberikut:

5.16SatuanPoinPenunjangKegiatanAkademikDosen

No Aktivitas Satuan Poin1 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanpadaLevel

ProgramStudiKegiatan 27

2 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 553 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 824 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatan

Seminar/Kongres/LokakaryaLevelNasionalKegiatan 73

5 KetuaBidang/KetuaSeksipadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional

Kegiatan 122

6 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelProgramStudi Kegiatan 467 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 918 KetuaPanitiapadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 1379 KetuaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/Lokakarya

LevelNasionalKegiatan 122

10 KetuaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional

Kegiatan 183

11 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelProgramStudi Kegiatan 1812 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelFakultas Kegiatan 3713 AnggotaPanitiapadaKegiatanLevelUniversitas Kegiatan 5514 AnggotaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/Lokakarya

LevelNasionalKegiatan 49

15 AnggotaPanitiapadaKegiatanSeminar/Kongres/LokakaryaLevelInternasional

Kegiatan 61

No Aktivitas Satuan Poin16 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(levelprogram

studi)Kegiatan 20

17 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(levelfakultas) Kegiatan 3018 ModeratorpadaKegiatanInternalUnpad(leveluniversitas) Kegiatan 4119 ModeratorSeminarLokalYangDiselenggarakanOlehUnpad Kegiatan 6120 ModeratorSeminarNasionalYangDiselenggarakanOleh

UnpadKegiatan 82

21 ModeratorSeminarInternasionalYangDiselenggarakanOlehUnpad

Kegiatan 122

22 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(levelprogramstudi)

Kegiatan 41

23 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(levelfakultas) Kegiatan 6124 NarasumberpadaKegiatanInternalUnpad(level

universitas)Kegiatan 81

25 PenyusunanOutputPenunjangAkademikDewanProfesor Output/orang 8126 PenyusunanOutputPenunjangAkademikSenatFakultas Output/orang 8127 PenyusunanOutputPenunjangAkademikSenatUniversitas Output/orang 8128 Proofreaderpadaklinikmanuskrip Karya 15329 ReviewerAkreditasi Output 9130 ReviewerJurnalNasional Artikel 4631 ReviewerJurnalInternasional Artikel 9132 ReviewerKomiteEtikaPenelitianKesehatan Proposal 1533 ReviewerProposalRiset(SKUniversitas) Proposal 2734 ReviewerProsidingTerindeksScopusuntukSeminarIlmiah

YangDiselenggarakanArtikel 46

35 Reviewer/PenilaiKelayakanBuku Naskahbuku 9136 TimAdHocLevelProgramStudi Tim/Output 97337 TimAdHocLevelFakultas Tim/Output 1.46038 TimAdHocLevelUniversitas Tim/Output 1.94739 TimPercepatanKenaikanJabFung(LK/GB) Ajuan 1540 Tutorpadaklinikmanuscript Karya 15341 WawancaraCalonMahasiswaPasca Peserta 1342 KetuaTimSerdosUniversitas Kontrak/Sem 15643 AnggotaTimSerdosUniversitas Kontrak/Sem 6244 AuditorSPI/SPM Output 24345 EditorJurnalInternal Jurnal 18346 KerjasamaPenelitianInternasional MoU 58447 EditorProsidingTerindeksScopusuntukSeminarIlmiah

YangDiselenggarakanUnpadProsiding 183

PoinpadaTimAdHocmerupakanpointimyangakandibagikansesuaidenganjumlah

anggota pada tim tersebut. Distribusi pembagian poin sekurang-kurangnya

mempertimbangkankriteriasebagaiberikut:

1. JabatandalamTim;dan

2. Kontribusi anggota Tim dalam pencapaian output. Besaran kontribusi dapat

dinyatakan dalam persentase dengan mempertimbangkan kinerja anggota Tim

selamaproseskegiatanberlangsung.

Pada akhir semester, capaian kinerja penunjang kegiatan akademik dosen akan

dievaluasisehinggapoinpenunjangkegiatanakademikdosentercapaimaksimalapabila


1. Melampirkansurattugas;dan

2. Menyampaikanlaporankegiatan/hasilkerja.

5.3.4. TugasTambahan

DosendengantugastambahanbaiksebagaiPejabatPengelolaUnpad,SenatAkademik,

maupunJabatanNon-Strukturalmemilikiangkakewajarankinerjapersemesteryang

disesuaikandengan tugas, fungsi serta tanggung jawabnya, adapun satuanpoindosen

dengantugastambahanadalahsebagaiberikut:

5.17SatuanPoinDosendenganTugasTambahanPengelola

No Aktivitas PoinTugasTambahan

1 Rektor 5,0002 WakilRektor 3.5503 Dekan 3,3704 Direktur 3.1455 KepalaSatuan 3,1456 WakilDekan 2,9217 WakilKepalaSatuan 2,9218 KepalaKantor 2,9219 KepalaDepartemen 2,24710 KetuaProgramStudi 2,24711 SekretarisKantor 2,24712 KepalaUPT 2,22513 Manajer(Dosen) 2,05414 SekretarisProgramStudi 2,02215 KepalaUnitPenjaminanMutu 1,814

5.18SatuanPoinDosendenganTugasTambahanPenunjang

No Aktivitas PoinTugasTambahan

1 KetuaSenatAkademik 3,1892 KetuaDewanProfesor 2,842

3 SekretarisSenatAkademik,SekretarisDewanProfesor,KetuaKomisiSenatAkademik,KetuaKomisiDewanProfesor

2,157

4 KetuaSenatFakultas 2,0225 SekretarisKomisiSenatAkademik 1,8836 SekretarisSenatFakultas,SekretarisKomisiDewanProfesor 1,6777 KepalaPusatUnggulan 1,3488 SekretarisPusatUnggulan 1,2139 KepalaPusatStudi 1,01110 KepalaPusatRiset(9PusatRiset) 1,12311 KepalaLaboratorium/Studio 1,006

Pada akhir semester, capaian kinerja dosen dengan tugas tambahan akan dievaluasi.

Realisasi persentase capaian dosen dengan tugas tambahan dihitung melalui

mekanismeperbandingan realisasi poin sesuai dengan jenis IKK/IKU yang ditetapkan

dengan rencana poin sesuai dengan jenis IKK/IKU yang ditetapkan di awal kontrak

(sepertitabel5.17dan5.18).

32

BABVI

PENUTUP

Peraturan Rektor tentang Pedoman Implementasi Tunjangan kinerja Unpad di lingkungan

Universitas Padjadjaran ini mulai berlaku maka Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran

Nomor6Tahun2016TentangPedomanImplementasiTunjangankinerjaUnpadBadanLayanan

UmumUniversitasPadjadjarandicabutdandinyatakantidakberlaku.

PeraturanRektorinimulaiberlakupadatanggaldiundangkan.

PEDOMAN IMPLEMENTASI TUNJANGAN KINERJA … · dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang keduanya...

Documents

Transcript of PEDOMAN IMPLEMENTASI TUNJANGAN KINERJA … · dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang keduanya...