BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN -...

27
Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 108 BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN

Transcript of BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN -...

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 108

BAB II

ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 109

Berdasarkan deskripsi SWOT atas tiap-tiap komponen Evaluasi-Diri sebagaimana diuraikan pada Bab I, dapat diidentifikasi unsur-unsur penting dalam analisis SWOT secara menyeluruh terhadap Program Studi Manajemen FE UNY sebagai berikut.

ANALISIS ANTAR KOMPONEN

Berdasarkan analisis SWOT, berikut dideskripsikan kekuatan, kelemahan, ancaman/tantangan, dan peluang Prodi Manajemen FE UNY.

Kekuatan (Strengths)

Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian 1. Prodi Manajemen FE UNY memiliki Visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang

saling berkaitan dan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas dan universitas serta mengantisipasi The Higher Education Standar (THES) sebagai tuntutan World Class Universitas (WCU) untuk menghasilkan lulusan yang bertaqwa, mandiri, dan cendekia.

2. Prodi Manajemen FE UNY memiliki kualitas input yang sangat baik yang ditunjukkan oleh tingginya rasio keketatan yang mencapai lebih dari 1:20 yaitu 1:78.

3. Prodi Manajemen FE UNY memiliki rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang melibatkan dan dipahami dengan baik olehseluruh sivitas akademika dan pemangku kepentingan

4. Prodi Manajemen FEUNY memiliki strategi pencapaian sasaran kerjayang dirumuskan dengan tahapan capaian yang realistik.

5. Prodi Manajemen FE UNY memiliki sumber daya dan sistem tata kelola yang baik untuk mewujudkan visi prodi.

Kedua. Aspek Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan

Penjaminan Mutu.

1. Program studi Manajemen memiliki struktur organisasi serta uraian jabatan yang jelas dalam rangka pelaksanaan tugas.

2. Pengelolaan prodi telah memenuhi lima pilar yaitu kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan adil yang telah dilaksanakan dengan baik sesuai prosedur dan metode kerja. Ketua Program Studi Manajemen sesuai

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 110

kompetensinya telah melibatkan semua pihak untuk berperan aktif guna memperbaiki dan meningkatkan kinerja program studi. Hal tersebut tidak terlepas dari dukungan Pimpinan Universitas dan Pimpinan Fakultas Ekonomi

3. Terdapat sistem penjaminan mutu yang jelas di setiap tingkatan, yaitu prodi/jurusan, fakultas, dan universitas. Di tingkat prodi/jurusan terdapat gugus penjaminan mutu, di fakultas terdapat tim penjaminan mutu fakultas, dan di universitas terdapat Pusat Penjaminan Mutu yang berada di bawah naungan Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (LPPMP). Sistem penjaminan mutu ini berjalan dan berperan secara efektif dan didukung oleh komitmen seluruh sumber daya yang tersedia, baik dosen, mahasiswa, pegawai, maupun sarana dan prasarananya.

Ketiga. Aspek Mahasiswa dan lulusan.

1. Sistem rekrutmen mahasiswa sudah bersifat prosedural, akuntabel, transparan, dan berbasis IT.

2. Animo calon mahasiswa prodi ini meningkat, dengan keketatan seleksi 1:92. 3. Kualitas lulusan sangat baik yang ditandai dengan tinggi dan meningkatnya rata-

rata IPK lulusan (rata-rata IPK tahun 2015 adalah 3,32), semakin pendeknya masa studi mahasiswa (rata-rata masa studi tahun 2015 adalah 4.38 tahun).

4. Kemandirian dan kreativitas mahasiswa Prodi Manajemen cukup bagus terlihat dari prestasi yang diraih mahasiswa dalam berbagai event baik lokal, nasional, maupun internasional.

5. Banyak kegiatan ekstrakurikuler oleh ORMAWA dan UKM tingkat jurusan, fakultas dan universitas yang dapat diikuti mahasiswa untuk mengembangkan minat-bakat.

6. Berbagai layanan pembimbingan akademik dan nonakademik dapat diakses mahasiswa untuk menunjang kesuksesan studi dan karirnya.

Keempat. Aspek Sumber Daya Manusia

1. Tersedianya pedoman tertulis tentang sistem seleksi, perekrutan, penempatan, pengembangan kompetensi, monitoring, evaluasi, dan jejak rekam, serta pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan.

2. Tersedianya dosen, sesuai bidang keahlian, rasio mahasiswa-dosen yang mencukupi, rata-rata beban kerja yang sesuai persyaratan.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 111

3. Terdapat 1 guru besar dan 3 doktor sesuai dengan bidang keahlian program

studi.

Kelima. Aspek Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik

1. Visi dan misi sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan stakeholder.

2. Kurikulum terbuka dan dinamis untuk dikembangkan.

3. Kurikulum merujuk kepada kebutuhan individu mahasiswa.

4. Sarana dan prasarana pembelajaran lengkap.

5. Saluran interaksi akademik dosen-mahasiswa relatif lengkap.

Keenam. Aspek Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi

1. Program Studi Manajemen memiliki prasarana yang cukup lengkap terdiri dari

ruang kelas teori, laboratorium, perpustakaan dan ruang dosen.

2. Program Studi Manajemen memiliki fasilitas dan peralatan penunjang proses

pembelajaran yang memadai hampir di semua ruang kuliah sehingga kualitas

pengajaran, penelitian dan PKM dapat terus ditingkatkan.

3. Tersedia jaringan internet yang memadai baik di laboratorium di program studi,

ruang dosen dan ruang administrasi sehingga dapat dimanfaatkan untuk

pembelajaran mahasiswa maupun meningkatkan kinerja pejabat fakultas, dosen

dan karyawan.

4. Tersedia jaringan internet nirkabel (WIFI) di lingkungan kampus yang

memudahkan mahasiswa dan dosen untuk mengakses sumber belajar.

5. Sarana pembelajaran telah dilengkapi dengan LCD Proyektor dan computer.

6. Kemampuan bersaing staf pengajar di program studi yang cukup tinggi guna

mendapatkan hibahTridharma Perguruan Tinggi dari berbagai sumber.

Ketujuh. Aspek Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat

1. Tingginya produktivitas dosen dalam penelitian dan pengabdian pada

masyarakat

2. Adanya konsentrasi riset sesuai tema riset payung yang mendukung visi dan

misi fakultas dan jurusan.

3. Adanya kerjasama dengan instansi pemerintah dan swasta, LSM, APE LPTK

maupun dari luar negeri.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 112

Selain memiliki kekuatan, berdasarkan analisis, Prodi Manajemen FE UNY memiliki

beberapa kelemahan atau masalah internal (weaknesses/W), peluang

(opportunitis/O), dan ancaman (threats/T) yang berturut-turut dideskripsikan

sebagai berikut.

Kelemahan (Weaknesses)

1. Rumusan tujuan Prodi Manajemen ada yang tidak mudah diturunkan ke dalam

indikator dan cara pengukurannya, khususnya pada aspek ketakwaan.

2. Rumusan sasaran Prodi Manajemen sebagai bagian tuntutan World Class

Universitas (WCU) menggunakan The Higher Education Standar (THES) yang

terdiri dari teaching, research, citation, international outlook dan

innovation/income generate tidak sepenuhnya sinkron dengan sasaran

pengelolaan prodi secara umum (pembelajaran, penelitian, pengabdian pada

masyarakat, dan tata kelola organisasi).

3. Sebagian dosen belum terlibat dalam penyelenggaraan kepemimpinan di

Program Studi Manajemen.

4. Database alumni masih perlu ditingkatkan dan dilakukan pembaharuan secara

berkala.

5. Jaringan kerjasama sudah cukup luas namun perlu ditindaklanjuti secara nyata

pada tingkat prodi/jurusan.

6. Belum optimalnya komunikasi dengan alumni di berbagai wilayah dan lokasi

kerja untuk memperoleh masukan tentang kompetensi yang dibutuhkan alumni

di dunia kerja serta informasi peluang kerja maupun kerjasama yang dapat

dimanfaatkan untuk mahasiswa maupun program studi.

7. Kerjasama dengan pihak luar (stakeholder) dalam penyerapan lulusan masih

sangat terbatas dan hanya dilakukan pada tingkat lembaga.

8. Jumlah staf pengajar dosen, dosen tetap berpendidikan S3 dan berjabatan lektor

kepala masih perlu ditingkatkan.

9. Karya akademik terpublikasi, prestasi untuk mendapatkan penghargaan hibah

pendanaan yang masih relatif sedikit.

10. Kurikulum masih banyak terdapat muatan wajib dari universitas dan fakultas,

sehingga mengurangi kedalaman materi bidang manajemen.

11. Sarana-prasarana pembelajaran lengkap tetapi kurang pemeliharaan.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 113

12. Sebagian kecil mahasiswa memiliki motivasi belajar rendah.

13. Pemanfaatan fasilitas laboratorium untuk kerjasama dengan pihak luar kampus

yang belum optimal dalam rangka memperoleh income generating.

14. Masih seringnya terjadi gangguan koneksi internet sehingga dapat menganggu

proses pembelajaran.

15. Sarana dan prasarana yang dimiliki baik oleh Fakultas maupun Program Studi

semakin banyak memerlukan biaya perawatan, agar dapat berfungsi

sebagaimana mestinya.

16. Masih adanya ketergantungan pendanaan penelitian dan pengabdian pada DIPA

Fakultas.

17. Rendahnya minat mahasiswa untuk menulis karya ilmiah yang dipublikasikan

dalam jurnal ilmiah.

Peluang (Opportunities)

1. UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan

Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia

dan Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang SNPT memberi peluang

pada prodi untuk menghasilkan lulusan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan,

dan sasaran Prodi Manajemen, serta tuntutan lapangan kerja.

2. Kepercayaan Masyarakat kepada Prodi Manajemen yang baik dengan

peningkatan animo calon mahasiswa baru: 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun

2012), 7041 (tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (2015) meningkatkan

peluang menghasilkan lulusan yang lebih berkualitas sesuai visi, misi, tujuan,

dan sasaran Prodi Manajemen.

3. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) membuka peluang bagi lulusan Prodi

Manajemen yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi

Manajemen.

4. Pertumbuhan Ilmu pengetahuan dan teknologi mendukung proses aktivitas

tridharma perguruan tinggi yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran

Prodi Manajemen.

5. Pertumbuhan jumlah lembaga yang menawarkan kerjasamadalam

bentukpendanaan serta sarana prasarana pembelajaran dan penelitian yang

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 114

dapat meningkatkan kualitas dosen dan mahasiswa Prodi Manajemen yang

sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran.

6. Kerjasama dengan lembaga lain dapat dijadikan sarana belajar untuk

pengelolaan program studi baik dari segi manajemen maupun akademik.

7. Tawaran dari lembaga lain yang berupa penataran atau lokakarya dalam bidang

manajemen dapat dijadikan sarana untuk meningkatkan pengetahuan dan

kemampuan dalam penyelenggaraan program studi.

8. Banyak pihak yang dapat dijadikan mitra dengan program studi, terutama

melalui program praktik industri (magang) dan pelatihan-pelatihan.

9. Pola kemitraan dan kerjasama yang memungkinkan program studi untuk terus

meningkatkan sistem jaminan mutu dengan dukungan penuh lembaga serta

komitmen para dosen dan mahasiswa secara umum akan menjadikan prospek

lulusan di masa depan menjadi cerah.

10. Dibukanya kerjasama dengan perusahaan maupun instansi lainnya yang terkait.

11. Banyak tawaran beasiswa yang dapat dimanfaatkan mahasiswa untuk

menanggulangi masalah ekonomi.

12. Adanya berbagai tawaran hibah penelitian atau program kreativitas mahasiswa.

13. Banyaknya beasiswa studi lanjut .

14. Adanya berbagai ajang kompetisi dalam berbagai level.

15. Berdirinya FE UNY memberikan peluang yang besar untuk mendapatkan

tawaran kerja sama dari berbagai institusi lain untuk penelitian, pendampingan,

bantuan dana pengembangan sumberdaya dosen, staf akademik, dan

mahasiswa, serta fasilitas pendukung perkuliahan.

16. Masukan-masukan dari stakeholder untuk pengembangan kurikulum.

17. Peluang studi lanjut lulusan sangat terbuka.

18. Semakin banyak lulusan yang ingin bekerja mandiri, menjadi wirausahawan.

19. Terdapat peluang mendapatkan hibah kompetisi kegiatan Tridharma

(pendidikan, penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat) dari pihak

eksternal.

20. Tersedianya kesempatan pelatihan dan afiliasi dengan pihak eksternal untuk

meningkatkan keahlian teknis staf pengajar dan karyawan terkait dengan

penguasaan teknologi informasi komunikasi.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 115

21. Tersedianya kesempatan untuk membuka unit bisnis sebagai sarana income

generating bagi program studi

22. Tersedia banyak dana penelitiandan PPM baik dari UNY maupun diluar UNY

seperti Dikti, LPDP maupun jaringan internasional.

23. Kebutuhan masyarakat akan hasil penelitian terutamadalambidang manajemen

seperti UMKM.

24. Tingginya permintaan masyarakat terhadap PPM tentang manajemen

Ancaman (Threats)

1. Persyaratan yang semakin tinggi dan dinamisyang ditetapkan oleh dunia kerja

menuntut fleksibilitas Prodi Manajemen dalam menentukan visi, misi, tujuan,

dan sasaran.

2. Regulasi yang memudahkan pembukaan program studi baru meningkatkan

persaingan untuk mendapatkan mahasiswa dengan kemiripan visi, misi, tujuan,

dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY.

3. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) membuka peluang pesaing di kawasan

ASEAN yang memiliki profil visi, misi, tujuan dan sasaran yang dianggap

masyarakat yang lebih baik dari visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen

FE UNY.

4. Masyarakat cenderung memilih prodi yang lebih menjanjikan masa depan

profesi lebih baik.

5. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat cepat menuntut

fleksibilitas deskripsi visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY.

6. Semakin banyak perguruan tinggi lain baik negeri maupun swasta yang

menyelenggarakan program studi manajemen.

7. Semakin banyak Program Studi Manajemen di PT yang telah mengembangkan

sistem pengelolaan, penjaminan mutu, dan sistem informasi yang lebih baik.

8. Persaingan yang semakin ketat dengan perguruan tinggi lain untuk

mendapatkan calon mahasiswa yang berkualitas. Untuk itu prodi selalu

berupaya untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi atau promosi

agar selalu memperoleh calon mahasiswa yang berkualitas baik.

9. Persaingan lulusan untuk bekerja meningkat.

10. Ancaman lulusan perguruan tinggi lain, karena masa studinya lebih singkat.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 116

11. Tingkat persaingan yang semakin ketat dengan program studi universitas lain

yang gencar melakukan pembaharuan sistem informasi guna menunjang proses

pembelajaran maupun meningkatkan kualitas pelayanan.

12. Pengaruh globalisasi menuntut Program Studi untuk menghasilkan lulusan yang

berkualitas sehingga mampu bersaing dalam pasar kerja lokal maupun

internasional.

13. Perkembangan dan pergeseran jenis profesi yang terkait erat dengan

pemanfaatan teknologi informasi dan komputer membutuhkan sarjana

Manajemen yang berkualitas tinggi sehingga menuntut prodi untuk memadukan

kompetensi pembelajaran ilmu manajemen, informasi dan komputer.

14. Ketatpersaingan dalam memperebutkan hibah penelitian

STRATEGI PENGEMBANGAN

Strategi Pengembangan Prodi Manajemen FE UNY

Prodi Manajemen FE UNY telah menetapkan sejumlah strategi

Pengembangan Prodi Manajemen FE UNY untuk dengan berlandaskan Renstra

Fakultas Ekonomi dan Universitas Negeri Yogyakarta, mengacu visi, misi, tujuan,

sasaran, roadmap capaian 5 tahunan Prodi Manajemen FE UNY, dan sesuai tuntutan

Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi. Penyusunan

strategi pengembangan Prodi Manajemen FE UNY menggunakan metode VRIO

untuk melengkapi hasil analisis SWOT untuk mendapatkan hasil strategi yang

memiliki nilai keunggulan-keunggulan bersaing (competitive advantages; Barney,

1991). Penyusunan Strategi Pengembangan Prodi Manajemen FE UNY dapat dilihat

pada Tabel II.1.

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 117

Tabel II.1 Matrik Penentuan Strategi Pengembangan Prodi Manajemen FE UNY

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

dit

iru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Prodi Manajemen FEUNY memiliki Visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang saling berkaitan dan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas dan universitas serta mengantisipasi The Higher Education Standar (THES) sebagai tuntutan World Class Universitas (WCU) untuk menghasilkan lulusan yang bertaqwa, mandiri, dan cendekia.

1. Rumusan tujuan Prodi Manajemen ada yang tidak mudah diturunkan ke dalam indikator dan cara pengukurannya, khususnya pada aspek ketakwaan

2. Rumusan sasaran Prodi Manajemen sebagai bagian tuntutan World Class Universitas (WCU) menggunakan The Higher Education Standar (THES) yang terdiri dari teaching, research, citation, international outlook dan innovation/income generate tidak sepenuhnya

1. UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia dan Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang SNPT memberi peluang pada prodi untuk menghasilkan lulusan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen , serta tuntutan lapangan kerja

2. Kepercayaan Masyarakat kepada Prodi Manajemen yang baik dengan peningkatan animo calon mahasiswa baru:

1. Persyaratan yang semakin tinggi dan dinamis yang ditetapkan oleh dunia kerja menuntut fleksibilitas Prodi Manajemen dalam menentukan visi, misi, tujuan, dan sasaran

2. Regulasi yang memudahkan pembukaan program studi baru

Cukup Matang

Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir

Longterm

Bersinergi dengan Fakultas dan Universitas dalam menyusun Renstra dan RTK prodi

2. Prodi Manajemen FEUNY memiliki kualitas input yang sangat baik yang ditunjukkan oleh tingginya rasio keketatan yang mencapai lebih dari 1: 20 yaitu 1:78.

Matang Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir

Longterm

3. Prodi Manajemen FEUNY memiliki rumusan visi, misi, tujuan, dan sasaran prodi yang melibatkan dan dipahami

Matang Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir

Longterm

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 118

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

dengan baik olehseluruh sivitas akademika dan pemangku kepentingan

sinkron dengan sasaran pengelolaan prodi secara umum (pembelajaran, penelitian, pengabdian pada masyarakat, dan tata kelola organisasi)

3. Sebagian dosen belum terlibat dalam penyelenggaraan kepemimpinan di Program Studi Manajemen

4. Data base alumni masih perlu ditingkatkan dan dilakukan pembaharuan secara berkala

5. Jaringan kerjasama sudah cukup luas namun perlu ditindaklanjuti

1316 pendaftar (tahun 2010), 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun 2012), 7041(tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (2015) meningkatkan pelunang menghasilkan lulusan yang lebih berkualitas sesuai visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen

3. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) membuka peluang bagi lulusan Prodi Manajemen yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen

4. Pertumbuhan Ilmu pengetahuan dan teknologi mendukung proses aktivitas tridharma perguruan tinggi yang sesuai

meningkatkan persaingan untuk mendapatkan mahasiswa dengan kemiripan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY

3. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) membuka peluang pesaing di kawasan ASEAN yang memiliki profil visi, misi, tujuan dan sasaran

4. Prodi Manajemen FEUNY memiliki strategi pencapaian sasaran kerja yang dirumuskan dengan tahapan capaian yang realistik.

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short-term

5. Prodi Manajemen FEUNY memiliki sumber daya dan sistem tata kelola yang baik untuk mewujudkan visi prodi

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Competitive equality

6. Program studi Manajemen memiliki struktur organisasi serta uraian jabatan yang jelas dalam rangka pelaksanaan tugas.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Competitive equality

restrukturisasi dan pembagian tugas Tambahan 7. Pengelolaan prodi telah

memenuhi lima pilar yaitu kredibel, transparan, akuntabel,

Cukup Matang Mudah

untuk

mudah diorganisir

Competitive equality

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 119

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

bertanggung jawab, dan adil yang telah dilaksanakan dengan baik sesuai prosedur dan metode kerja. Ketua Program Studi Manajemen sesuai kompetensinya telah melibatkan semua pihak untuk berperan aktif guna memperbaiki dan meningkatkan kinerja program studi. Hal tersebut tidak terlepas dari dukungan Pimpinan Universitas dan Pimpinan Fakultas Ekonomi

secara nyata pada tingkat prodi/jurusan

6. Belum optimalnya komunikasi dengan alumni di berbagai wilayah dan lokasi kerja untuk memperoleh masukan tentang kompetensi yang dibutuhkan alumni di dunia kerja serta informasi peluang kerja maupun kerjasama yang dapat dimanfaatkan untuk mahasiswa maupun program studi

7. Kerjasama dengan pihak luar (stake holder) dalam penyerapan lulusan masih sangat terbatas dan hanya dilakukan pada

dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen

5. Pertumbuhan jumlah lembaga yang menawarkan kerjasama dalam bentuk pendanaan serta sarana prasarana pembelajaran dan penelitian yang dapat meningkatkan kualitas dosen dan mahasiswa Prodi Manajemen yang sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran

6. Kerjasama dengan lembaga lain dapat dijadikan sarana belajar untuk pengelolaan program studi baik dari segi manajemen maupun akademik

7. Tawaran dari lembaga lain yang berupa

yang dianggap masyarakat yang lebih baik dari visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY

4. Masyarakat cenderung memilih prodi yang lebih menjanjikan masa depan profesi lebih baik

5. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat cepat

ditiru

8. Terdapat sistem penjaminan mutu yang jelas di setiap tingkatan, yaitu prodi/jurusan, fakultas, dan universitas. Di tingkat prodi/jurusan terdapat gugus penjaminan mutu, di fakultas terdapat tim penjaminan mutu fakultas, dan di universitas terdapat Pusat Penjaminan Mutu yang berada di bawah naungan Lembaga

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Competitive equality

Membentuk tim penjamin mutu dalam bekerja dan bersinergi dengan penjamin mutu fakultas dan universitas

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 120

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (LPPMP). Sistem penjaminan mutu ini berjalan dan berperan secara efektif dan didukung oleh komitmen seluruh sumber daya yang tersedia, baik dosen, mahasiswa, pegawai, maupun sarana dan prasarananya.

tingkat lembaga. 8. Jumlah staf pengajar

dosen, dosen tetap berpendidikan S3 dan berjabatan lektor kepala masih perlu ditingkatkan.

9. Karya akademik terpublikasi, prestasi untuk mendapatkan penghargaan hibah pendanaan yang masih relatif sedikit

10. Kurikulum masih banyak terdapat muatan wajib dari universitas dan fakultas, sehingga mengurangi kedalaman materi bidang manajemen.

11. Sarana-prasarana pembelajaran lengkap tetapi kurang

penataran atau lokakarya dalam bidang manajemen dapat dijadikan sarana untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam penyelenggaraan program studi

8. Banyak pihak yang dapat dijadikan mitra dengan program studi, terutama melalui program praktik industri (magang) dan pelatihan-pelatihan

9. Pola kemitraan dan kerjasama yang memungkinkan program studi untuk terus meningkatkan sistem jaminan mutu dengan dukungan penuh lembaga serta komitmen para dosen dan

menuntut fleksibilitas deskripsi visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi Manajemen FE UNY

6. Semakin banyak perguruan tinggi lain baik negeri maupun swasta yang menyelenggarakan program studi manajemen

7. Semakin banyak Program Studi Manajemen

9. Sistem rekrutmen mahasiswa sudah bersifat prosedural, akuntabel, transparan, dan berbasis IT.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Competitive equality

10. Animo calon mahasiswa prodi ini meningkat, dengan keketatan seleksi 1:78.

Matang Sulit untuk ditiru

Tidak mudah diorganisir

Un-used

11. Kualitas lulusan sangat baik yang ditandai dengan tinggi dan meningkatnya rata-rata IPK

Cukup Matang

Cukup Sulit untuk

mudah diorganisir Short- term 1. Memaksi

malkan proses

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 121

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

lulusan (rata-rata IPK tahun 2015 adalah 3,32), semakin pendeknya masa studi mahasiswa (rata-rata masa studi tahun 2015 adalah 4.38 tahun)

pemeliharaan. 12. Sebagian mahasiswa

memiliki motivasi belajar rendah

13. Pemanfaatan fasilitas laboratorium untuk kerjasama dengan pihak luar kampus yang belum optimal dalam rangka memperoleh income generating.

14. Masih seringnya terjadi gangguan koneksi internet sehingga dapat menganggu proses pembelajaran.

15. Sarana dan prasarana yang dimiliki baik oleh Fakultas maupun Program Studi semakin banyak memerlukan biaya

mahasiswa secara umum akan menjadikan prospek lulusan di masa depan menjadi cerah

10. Dibukanya kerjasama dengan perusahaan maupun instansi lainnya yang terkait.

11. Banyak tawaran beasiswa yang dapat dimanfaatkan mahasiswa untuk menanggulangi masalah ekonomi

12. Adanya berbagai tawaran hibah penelitian atau program kreativitas mahasiswa

13. Banyaknya beasiswa studi lanjut

14. Adanya berbagai ajang kompetisi dalam berbagai level

15. Berdirinya FE UNY memberikan peluang yang besar untuk

di PT yang telah mengembangkan sistem pengelolaan, penjaminan mutu, dan sistem informasi yang lebih baik.

8. Persaingan yang semakin ketat dengan perguruan tinggi lain untuk mendapatkan calon mahasiswa yang berkualitas. Untuk itu prodi selalu berupaya

ditiru Pendampingan Akademik, dan mekanisme Remidial

2. Meningkatkan proses pembimbingan skripsi, Skripsi camp, dan Fast Track Skripsi

1. Mengoptimalkan proses pembelajaran baik di dalam kelas maupun di luar kelas

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 122

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

perawatan, agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya

16. Masih adanya ketergantungan pendanaan penelitian dan pengabdian pada DIPA Fakultas.

17. Rendahnya minat mahasiswa untuk menulis karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal ilmiah

mendapatkan tawaran kerja sama dari berbagai institusi lain untuk penelitian, pendampingan, bantuan dana pengembangan sumberdaya dosen, staf akademik, dan mahasiswa, serta fasilitas pendukung perkuliahan

16. Masukan-masukan stakeholder untuk pengembangan kurikulum.

17. Peluang studi lanjut lulusan sangat terbuka.

18. Semakin banyak lulusan yang ingin bekerja mandiri, menjadi wirausahawan.

19. Terdapat peluang mendapatkan hibah kompetisi kegiatan Tridharma (pendidikan,

untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi atau promosi agar selalu memperoleh calon mahasiswa yang berkualitas baik.

9. Persaingan lulusan untuk bekerja meningkat.

10. Ancaman lulusan perguruan tinggi lain, karena masa studinya lebih singkat

dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi seperti memanfaatkan besmart

12. Kemandirian dan kreativitas mahasiswa Prodi Manajemen cukup bagus terlihat dari prestasi yang diraih mahasiswa dalam berbagai event baik lokal, nasional, maupun internasional.

Cukup Matang

Cukup Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

3. Mengembangkan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning.

4. Mendorong

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 123

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

dit

iru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat) dari pihak eksternal

20. Tersedianya kesempatan pelatihan dan afiliasi dengan pihak eksternal untuk meningkatkan keahlian teknis staf pengajar dan karyawan terkait dengan penguasaan teknologi informasi komunikasi.

21. Tersedianya kesempatan untuk membuka unit bisnis sebagai sarana income generating bagi program studi

22. Tersedia banyak dana penelitian dan PPM baik dari UNYmaupun diluar UNY seperti Dikti, LPDP maupun jaringan

11. Tingkat persaingan yang semakin ketat dengan program studi universitas lain yang gencar melakukan pembaharuan sistem informasi guna menunjang proses pembelajaran maupun meningkatkan kualitas pelayanan.

12. Pengaruh globalisasi menuntut

Mahasiswa untuk mengikuti program PKM

5. Mendorong mahasiswa dalam mengajukan proposal PKM

13. Banyak kegiatan ekstrakurikuler oleh ORMAWA dan UKM tingkat jurusan, fakultas dan universitas yang dapat diikuti mahasiswa untuk mengembangkan minat-bakat.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Competitive equality

Meningkatkan peran himpunan mahasiswa dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan.

14. Berbagai layanan Cukup Mudah mudah Competitive 1. Menamba

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 124

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

pembimbingan akademik dan nonakademik dapat diakses mahasiswa untuk menunjang kesuksesan studi dan karirnya.

internasional. 23. Kebutuhan

masyarakat akan hasil penelitian terutama dalam bidang manajemen seperti UMKM.

24. Tingginya permintaan masyarakat terhadap PPM tentang manajemen

Program Studi untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas sehingga mampu bersaing dalam pasar kerja lokal maupun internasional.

13. Perkembangan dan pergeseran jenis profesi yang terkait erat dengan pemanfaatan teknologi informasi dan komputer

Matang untuk ditiru

diorganisir equality h rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru

2. Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi disetiap matakuliah

3. Mengadakan program guest lecturesebagai tambahan pembelajaran mahasisw

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 125

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

membutuhkan sarjana Manajemen yang berkualitas tinggi sehingga menuntut prodi untuk memadukan kompetensi pembelajaran ilmu manajemen, informasi dan komputer.

14. Ketat persaingan dalam memperebutkan hibah penelitian

a

15. Tersedianya pedoman tertulis tentang sistem seleksi, perekrutan, penempatan, pengembangan kompetensi, monitoring, evaluasi, dan jejak rekam, serta pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan

Tidak Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Disavantage

16. Tersedianya dosen, sesuai bidang keahlian, rasio mahasiswa-dosen yang mencukupi, rata-rata beban kerja yang sesuai persyaratan. Cukup

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

Mengadakan diskusi current issues pada masing-masing program konsentrasi Prodi Manajemen

17. Terdapat 1 guru besar dan 3 doktor sesuai dengan bidang keahlian program studi. Cukup

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

1. Memberikan tambahan kompensasi bagi dosen yang menyelesai

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 126

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

kan S3 2. Mendorong

dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan

18. Visi dan misi sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan stakeholder.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Disavantage

19. Kurikulum terbuka dan dinamis untuk dikembangkan. Cukup

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Disavantage

20. Kurikulum merujuk kepada kebutuhan individu mahasiswa. Cukup

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Disavantage

21. Sarana dan prasarana pembelajaran lengkap. Cukup

Matang Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Disavantage

22. Saluran interaksi akademik dosen-mahasiswa relatif Cukup Mudah

untuk mudah Short- term Mengoptimalkan penggunaan

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 127

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

lengkap Matang ditiru diorganisir siakad, besmart, email, stafsite, dan jurnal dalam sistem universitas dan fakultas, dalam meningkatkan kinerja dosen dan prodi

23. Program studi manajemen memiliki prasarana yang cukup lengkap terdiri dari ruang kelas teori, laboratorium, perpustakaan dan ruang dosen

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

Mengoptimalkan pengajuan buku dan jurnal

24. Program studi manajemen memiliki fasilitas dan peralatan penunjang proses pembelajaran yang memadai hampir di semua ruang kuliah sehingga kualitas pengajaran, penelitian dan PKM dapat terus ditingkatkan.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

1. Mengoptimalkan sarana lab dengan berbagai program layanan dan pembelajaran

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 128

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

dit

iru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

25. Tersedia jaringan internet yang memadai baik di laboratorium di program studi, ruang dosen dan ruang administrasi sehingga dapat dimanfaatkan untuk pembelajaran mahasiswa maupun meningkatkan kinerja pejabat fakultas, dosen dan karyawan.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

Short- term

2. Upgrade software dan hardware yang ada di lab

26. Tersedia jaringan internet nirkabel (WIFI) di lingkungan kampus yang memudahkan mahasiswa dan dosen untuk mengakses sumber belajar.

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

disavantage

27. Sarana pembelajaran telah dilengkapi dengan LCD Proyektor dan komputer

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir

disavantage

28. Kemampuan bersaing staf pengajar di program studi yang cukup tinggi guna mendapatkan hibah Tridharma Perguruan

Cukup Matang

Cukup Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir

Short- term

1. Study Visit ke Beberapa Universitas luarnegeri

2. Memberikan

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 129

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Tinggi dari sumber dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan mahasiswa yang berprestasi secara akademik

29. Tingginya produktivitas dosen dalam penelitian dan pengabdian pada masyarakat

Cukup Matang

Cukup Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

1. Menjadikan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) sebagai rujukan utama di kelas

2. Mengadakan diskusi current

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 130

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

issues dalam bidang metodologi riset dan penulisan artikel ilmiah

3. Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mengajukan usulan berbagai skema penelitian di tingkat universitas dan nasional

4. Mendorong, menugaskan,

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 131

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasikan karyanya di berbagai jurnal

5. Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasikan karyanya di berbagai seminar

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 132

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emat

anga

n)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

diti

ru)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di k

elol

a)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

30. Adanya konsentrasi riset sesuai tema riset payung yang mendukung visi dan misi fakultas dan jurusan

Cukup Matang

Mudah untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

1. Diskusi dengan pakar dan pemegang kebijakan nasional dan atau internasional dalam berbagai kegiatan prodi

2. Mendorong Dosen untuk mengikuti mengajukan berbagai skema riset kerjasama

31. Adanya kerjasama dengan instansi pemerintah dan swasta, LSM, APE LPTK maupun dari luar negeri.

Cukup Matang

Cukup Sulit untuk ditiru

mudah diorganisir Short- term

1. Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 133

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

mahasiswa yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELTS 7

2. Mengembangkan keterlibatan dosen dalam membangun kerja sama kegiatan akademik tingkat Internasional

3. Optimalisasi Media Sosial untuk meningkatkan komunikasi hasil karya ilmiah

Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 134

Valuable (Kebermaknaan Kekuatan)

Rare

ness

(K

emata

ngan

)

Imm

itatio

n (k

emud

ahan

ditir

u)

Org

aniz

atio

n (K

emud

ahan

di ke

lola)

Competitive level

1. Competitive disadvantages

2. Competitive Equality

3. Short term 4. Un-used 5. Longterm

Strategic Formulation

Kekuatan Merubah Kelemahan

Menangkap Peluang

Menetralisir Tantangan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4. Mendorong, dan menugaskan dosen dalam mengajukan proposal kegiatan Pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan nasional