DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6...

16
No : 05/UN-34.10/MAN/20 Hal : Penentuan Tujuan dan Kepada Yth: 1. Prof. Dr. Nahiyah Jaidi, M.P 2. Prof. Dr. Moerdiyanto, M.P 3. Lies Endarwati, M.Si 4. Wardana, SE 5. Naning Margasari, M.Si., M 6. Winarno, Msi 7. Arif Wibowo, MEI 8. Farlianto, SE, M.B.A 9. Muniya Alteza, M.Si Sehubungan dengan akan dia studi S1 Manajemen dalam r studi yang insya Allah akan kit Hari/tanggal : Jumat, 1 Waktu : 13.00 – Tempat : Ruang J Bersama ini kami mohon keha Bapak ibu, kami mengucapkan JURUSA Ala 014 n Sasaran Pd Pd M.BA 10. Setyabudi Indartono, Ph 11. Arum Darmawati, MM 12. Lina Nurhidayati, MM 13. Musyaroh, M.Si 14. Agung Utama, M.Si 15. Penny Rahmawati, M.Si 16. Dr. Toni Wijaya, MM 17. Ketua Hima Manajemen adakan Rapat Penentuan Tujuan dan S rangka pembahasan visi, misi, tujuan, dan ta selenggarakan pada: 10 oktober 2014 selesai Jurusan Manajemen FE UNY hadiran Bapak Ibu pada rapat koordinasi in n banyak terimakasih. Yogyakarta, Setyabudi 1972072 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS EKONOMI SAN/PROGRAM STUDI MANA lamat: Kampus Karangmalang Yogyakarta 55 Telp. (0274) 586168, Fax. (0274) 554902 www.manajemen.fe.uny.ac.id hD i n Sasaran program n sasaran program ni. Atas kehadiran 1 Oktober 2014 Ketua Jurusan, i Indartono, PhD 20 200312 1 001 L A AJEMEN 5281

Transcript of DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6...

Page 1: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

No : 05/UN-34.10/MAN/2014

Hal : Penentuan Tujuan dan Sasaran

Kepada Yth:

1. Prof. Dr. Nahiyah Jaidi, M.Pd

2. Prof. Dr. Moerdiyanto, M.Pd

3. Lies Endarwati, M.Si

4. Wardana, SE

5. Naning Margasari, M.Si., M.BA

6. Winarno, Msi

7. Arif Wibowo, MEI

8. Farlianto, SE, M.B.A

9. Muniya Alteza, M.Si

Sehubungan dengan akan diadakan

studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, tujuan, dan sasaran program

studi yang insya Allah akan kita selenggarakan pada:

Hari/tanggal : Jumat, 10 oktober 2014

Waktu : 13.00 –

Tempat : Ruang Jurusan Manajemen FE UNY

Bersama ini kami mohon kehadiran

Bapak ibu, kami mengucapkan banyak terimakasih.

JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Alamat:

34.10/MAN/2014

Penentuan Tujuan dan Sasaran

, M.Pd

Prof. Dr. Moerdiyanto, M.Pd

Naning Margasari, M.Si., M.BA

10. Setyabudi Indartono, PhD

11. Arum Darmawati, MM

12. Lina Nurhidayati, MM

13. Musyaroh, M.Si

14. Agung Utama, M.Si

15. Penny Rahmawati, M.Si

16. Dr. Toni Wijaya, MM

17. Ketua Hima Manajemen

Sehubungan dengan akan diadakan Rapat Penentuan Tujuan dan Sasaran

rangka pembahasan visi, misi, tujuan, dan sasaran program

studi yang insya Allah akan kita selenggarakan pada:

: Jumat, 10 oktober 2014

selesai

: Ruang Jurusan Manajemen FE UNY

Bersama ini kami mohon kehadiran Bapak Ibu pada rapat koordinasi ini. Atas kehadiran

Bapak ibu, kami mengucapkan banyak terimakasih.

Yogyakarta, 1 Oktober 2014

Setyabudi Indartono, PhD

19720720 200312 1 001

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

FAKULTAS EKONOMI

JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Alamat: Kampus Karangmalang Yogyakarta 55281

Telp. (0274) 586168, Fax. (0274) 554902

www.manajemen.fe.uny.ac.id

Indartono, PhD

i

Ketua Hima Manajemen

Rapat Penentuan Tujuan dan Sasaran program

rangka pembahasan visi, misi, tujuan, dan sasaran program

Bapak Ibu pada rapat koordinasi ini. Atas kehadiran

Yogyakarta, 1 Oktober 2014

Ketua Jurusan,

Setyabudi Indartono, PhD

19720720 200312 1 001

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Yogyakarta 55281

Page 2: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

Notulensi Rapat penentuan Tujuan dan Sasaran

Agenda:Penyesuaian Draft Renstra Prosi S1 Manajemen dengan renstra fakultas serta

penyesuaian bentuk struktur pengelola prodi S1 Manajemen

Arahan:

Draft Renstra yang terdiri dari hasil analisis SWOT dan VRIO, serta hasil sinkronisasi THE

dalam sasaran kerja Prosi S1 Manajemen perlu disinkronkan dengan renstra fakultas

yang dikembangkan oleh tim pengembang FE. Dalam mempersiapkan renstra dalam

tataran operasional perlu penyesuaian tata kelola dalam bentuk struktur organisasi di

prodi S1 Manajemen.

Mekanisme pembahasan

13.00 – 13.30 Tim perumus renstra mempresentasikan draft Renstra dan ditanggapi tim

pengembang fakultas

13.30-16.00Workshop penyusunan renstra

16.00-17.00 penyusunan struktur pengelola prodi S1 Manajemen

Hasil Pembahasan:

Draft renstra prodi S1 manajemen yang disepakati meliputi

1. Dasar Yuridis

2. Kondisi Umum Prodi 2015

a. Capaian Manajemen Prodi Manajemen

b. Analisa SWOT

3. Roadmap Pencapaian 2020

Page 3: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan
Page 4: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan
Page 5: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

Sa

sara

n, S

tra

teg

i d

an

Ta

ha

pa

n P

en

cap

aia

n 2

02

0

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

M

em

ba

ng

un

lin

gk

un

ga

n b

ela

jar

ya

ng

ko

nd

usi

f d

ala

m p

rose

s p

en

did

ika

n p

em

be

laja

ran

de

ng

an

me

ng

op

tim

alk

an

du

ku

ng

an

IP

TE

K

1

Op

tim

ali

sasi

pro

ses

pe

mb

ela

jara

n d

en

ga

n

me

ng

gu

na

ka

n

info

rma

tio

n

tech

no

log

i (I

T)

Me

ng

op

tim

alk

an

pro

ses

pe

mb

ela

jara

n b

aik

di

da

lam

ke

las

ma

up

un

di

lua

r k

ela

s d

en

ga

n

me

ma

nfa

atk

an

tek

no

log

i in

form

asi

Le

ng

ka

pn

ya

da

ta

da

n i

nfo

rma

si

da

n j

ad

wa

l

pe

rku

lia

ah

an

di

we

bsi

te j

uru

san

Le

ng

ka

pn

ya

da

ta

da

n i

nfo

rma

si

ma

tak

uli

ah

di

we

bsi

te j

uru

san

Te

rop

tim

alk

an

pro

ses

ren

can

a

da

n e

va

lua

si

stu

di

de

ng

an

sist

em

ya

ng

tela

h d

ise

dia

ka

n

un

ive

rsit

as

Te

rso

sia

lisa

sik

an

pe

ma

nfa

ata

n

sara

na

Be

sma

rt

un

tuk

me

nd

uk

un

g

pro

ses

pe

mb

ela

jara

n

Te

rop

tim

alk

an

pe

ma

nfa

ata

n

sara

na

Be

sma

rt

un

tuk

me

nd

uk

un

g

pro

ses

pe

mb

ela

jara

n

2

Pe

nin

gk

ata

n I

PK

da

ri

3.2

0 m

en

jad

i 3

.30

de

ng

an

pe

nin

gk

ata

n

rata

-ra

ta 0

.02

6

pe

rta

hu

n

Me

ma

ksi

ma

lka

n p

rose

s

PA

Re

rata

IP

K

lulu

san

3,2

0

Re

rata

IP

K

lulu

san

3,2

2

Re

rata

IP

K

lulu

san

3,2

5

Re

rata

IP

K

lulu

san

3,2

8

Re

rata

IP

K

lulu

san

3,3

0

3

Pe

ng

ura

ng

an

ma

sa

stu

di

da

ri 5

.15

me

nja

di

4.7

9 t

ah

un

de

ng

an

ra

ta-r

ata

pe

ng

ura

ng

an

pe

rta

hu

n 0

.06

ta

hu

n

Me

nin

gk

atk

an

pro

ses

pe

mb

imb

ing

an

sk

rip

si

Re

rata

la

ma

stu

di

lu

lusa

n

5,0

3 t

ah

un

Re

rata

la

ma

stu

di

lu

lusa

n

4,9

7 t

ah

un

Re

rata

la

ma

stu

di

lu

lusa

n

4,9

1 t

ah

un

Re

rata

la

ma

stu

di

lu

lusa

n

4,8

5 t

ah

un

Re

rata

la

ma

stu

di

lu

lusa

n

4,7

9 t

ah

un

4

Pe

nin

gk

ata

n r

uju

ka

n

sum

be

r b

ela

jar

da

ri

bu

ku

da

n a

rtik

el

terb

aru

(re

fere

nsi

5

tah

un

te

rak

hir

).

Me

na

mb

ah

ru

juk

an

sum

be

r b

ela

jar

da

ri

bu

ku

da

n a

rtik

el

terb

aru

Pe

ne

mb

ah

an

inv

en

tari

s b

uk

u

tek

s 1

bu

ku

un

tuk

se

tia

p

ma

tak

uli

ah

seti

ap

ta

hu

n

Pe

ne

mb

ah

an

inv

en

tari

s b

uk

u

tek

s 1

bu

ku

un

tuk

se

tia

p

ma

tak

uli

ah

seti

ap

ta

hu

n

Pe

ne

mb

ah

an

inv

en

tari

s b

uk

u

tek

s 1

bu

ku

un

tuk

se

tia

p

ma

tak

uli

ah

seti

ap

ta

hu

n d

an

be

rla

ng

ga

na

n

min

ima

l sa

tu

Pe

ne

mb

ah

an

inv

en

tari

s b

uk

u

tek

s 1

bu

ku

un

tuk

se

tia

p

ma

tak

uli

ah

seti

ap

ta

hu

n d

an

be

rla

ng

ga

na

n

min

ima

l sa

tu

Pe

ne

mb

ah

an

inv

en

tari

s b

uk

u

tek

s 1

bu

ku

un

tuk

se

tia

p

ma

tak

uli

ah

seti

ap

ta

hu

n d

an

be

rla

ng

ga

na

n

min

ima

l sa

tu

Page 6: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

jurn

al

inte

rna

sio

na

l

jurn

al

inte

rna

sio

na

l

jurn

al

inte

rna

sio

na

l

5

Pe

nin

gk

ata

n

pe

ng

gu

na

an

sa

ran

a

tek

no

log

i in

form

asi

seb

ag

ai

sara

na

be

laja

r

Me

nin

gk

atk

an

pe

ng

gu

na

an

sa

ran

a

tek

no

log

i in

form

asi

dis

eti

ap

ma

tak

uli

ah

Se

tia

p d

ose

n

me

ng

ak

tifk

an

sta

fsit

e d

an

ata

u

blo

g

ak

ad

em

ikn

ya

ma

sin

g-m

asi

ng

Pe

mb

eri

an

tu

ga

s

di

seti

ap

ma

ta

ku

lia

h

me

ng

gu

na

ka

n

be

sma

rt, e

ma

il,

sta

fsit

e

Pe

mb

eri

an

tu

ga

s

di

seti

ap

ma

ta

ku

lia

h

me

ng

gu

na

ka

n

be

sma

rt, e

ma

il,

sta

fsit

e

Se

ba

gia

n p

rose

s

pe

rku

lia

ha

n d

i

seti

ap

ma

ta

ku

lia

h

me

ng

gu

na

ka

n

be

sma

rt

Se

ba

gia

n p

rose

s

pe

rku

lia

ha

n d

i

seti

ap

ma

ta

ku

lia

h

me

ng

gu

na

ka

n

be

sma

rt

6

Pe

nin

gk

ata

n

ke

ma

mp

ua

n

Ma

ha

sisw

a d

ala

m

me

nci

pta

ka

n u

sah

a,

ba

ik u

ntu

k d

iri

sen

dir

i

ma

up

un

ora

ng

la

in.

Me

ng

em

ba

ng

ka

n

ke

gia

tan

In

ku

ba

si B

isn

is

de

ng

an

pe

nd

ek

ata

n

Pro

ject

Ba

sed

Le

arn

ing

.

Ma

tak

uli

ah

pe

ng

an

tar

bis

nis

me

mb

eri

ka

n

tug

as

pro

ject

bu

sin

ess

Be

ke

rja

sam

a

de

ng

an

Him

a

Ma

na

jem

en

me

ng

ad

ak

an

sem

ina

r

ke

wir

au

sah

aa

n

Be

rsin

erg

i

de

ng

an

le

mb

ag

a

fun

din

g u

ntu

k

pe

ny

alu

ran

da

na

bis

nis

ma

ha

sisw

a

Ma

tak

uli

ah

tert

en

tu

me

mb

eri

ka

n

tug

as

sta

rt u

p

bis

nis

Be

ke

rja

sam

a

de

ng

an

Him

a

Ma

na

jem

en

me

ng

ad

ak

an

lom

ba

mo

de

l

bis

nis

7

Pe

nin

gk

ata

n f

un

gsi

Orm

aw

a d

ala

m

pe

nin

gk

ata

n

ka

pa

sita

s a

ka

de

mik

ma

ha

sisw

a

Me

nin

gk

atk

an

pe

ran

him

pu

na

n m

ah

asi

swa

da

lam

be

ntu

k p

rog

ram

pe

na

lara

n, b

ak

at,

min

at,

da

n k

ese

jah

tera

an

.

Sin

kro

nis

asi

pro

ke

r O

rma

wa

de

ng

an

RK

T P

rod

i

8

Pe

ny

ed

iaa

n d

ose

n S

3

da

n n

oli

sasi

S1

Me

mb

eri

ka

n t

am

ba

ha

n

ko

mp

en

sasi

ba

gi

do

sen

ya

ng

me

ny

ele

saik

an

S3

da

n S

2

4 S

3

4 S

3

4 S

3

4 S

3

5 S

3

9

Pe

nin

gk

ata

n k

ua

lita

s

pir

am

ida

pa

ng

ka

t d

an

jab

ata

n d

ose

n

ma

na

jem

en

Me

nd

oro

ng

do

sen

un

tuk

me

ng

aju

ka

n

ke

na

ika

n p

an

gk

at

da

n

jab

ata

n

1 G

B;

2 L

K;

4

L;1

0 A

A

2 I

VD

; 1

III

D, 4

IIIC

; 8

III

B

1 G

B;

4 L

K;

13

L;

0 A

A

2 I

VD

; 2

IV

A;

3 I

IID

, 10

III

C;

1 I

IIC

1 G

B;

4 L

K;

13

L;

0 A

A

2 I

VD

; 3

IV

A;

2 I

IID

, 10

III

C;

1 I

IIC

10

P

en

ing

ka

tan

ju

mla

h

pe

ma

nfa

ata

n

pu

bli

ka

si d

ose

n d

an

Me

nja

dik

an

pu

bli

ka

si

do

sen

da

n m

ah

asi

swa

(art

ike

l, m

od

ul,

bu

ku

)

1 B

uk

u

2 M

od

ul

3P

ub

lik

asi

3 B

uk

u

3 M

od

ul

6P

ub

lik

asi

Na

sio

na

l

4 B

uk

u

2 M

od

ul

3P

ub

lik

asi

Na

sio

na

l

Page 7: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

ma

ha

sisw

a (

art

ike

l,

mo

du

l, b

uk

u)

ba

ik d

i

lev

el

na

sio

na

l

ma

up

un

in

tern

asi

on

al

da

lam

pro

ses

pe

nd

idik

an

pe

mb

ela

jara

n

seb

ag

ai

ruju

ka

n u

tam

a

di

ke

las

Na

sio

na

l

1 P

ub

lik

asi

Inte

rna

sio

na

l

2 P

ub

lik

asi

In

tern

asi

on

al

2 P

ub

lik

asi

In

tern

asi

on

al

11

P

en

ing

ka

tan

ju

mla

h

pro

gra

m g

ues

t le

ctu

re

pa

da

pro

ses

pe

nd

idik

an

da

n

pe

mb

ela

jara

n

ma

ha

sisw

a

Me

ng

ad

ak

an

pro

gra

m

gu

est

lect

ure

se

ba

ga

i

tam

ba

ha

n p

em

be

laja

ran

ma

ha

sisw

a

gu

est

le

ctu

re:

1 N

asi

on

al

1 I

nte

rna

sio

na

l

gu

est

le

ctu

re:

1 N

asi

on

al

1 I

nte

rna

sio

na

l

gu

est

le

ctu

re:

1 N

asi

on

al

1 I

nte

rna

sio

na

l

gu

est

le

ctu

re:

1 N

asi

on

al

1 I

nte

rna

sio

na

l

gu

est

le

ctu

re:

1 N

asi

on

al

1 I

nte

rna

sio

na

l

12

P

en

ing

ka

tan

ku

ali

tas

da

n k

ap

asi

tas

wa

wa

san

do

sen

Me

ng

ad

ak

an

dis

ku

si

curr

en

t is

sues

pa

da

ma

sin

g-m

asi

ng

pro

gra

m k

on

sen

tra

si

pro

di

ma

na

jem

en

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Ko

nse

ntr

asi

:

Ke

ua

ng

an

1x

Pe

ma

sara

n 1

x

SD

M 1

x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Ko

nse

ntr

asi

:

Ke

ua

ng

an

1x

Pe

ma

sara

n 1

x

SD

M 1

x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Ko

nse

ntr

asi

:

Ke

ua

ng

an

1x

Pe

ma

sara

n 1

x

SD

M 1

x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Ko

nse

ntr

asi

:

Ke

ua

ng

an

1x

Pe

ma

sara

n 1

x

SD

M 1

x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Ko

nse

ntr

asi

:

Ke

ua

ng

an

1x

Pe

ma

sara

n 1

x

SD

M 1

x

M

em

ba

ng

un

ja

rin

ga

n d

an

ka

pa

sita

s ri

set

ba

gi

do

sen

da

n m

ah

asi

swa

1

Me

ng

em

ba

ng

ka

n

ko

mu

nik

asi

da

n

ke

rja

sam

a d

en

ga

n

de

ng

an

mit

ra n

asi

on

al

ma

up

un

in

tern

asi

on

al

Lis

tin

g d

an

me

ng

un

da

ng

pa

ka

r d

an

pe

me

ga

ng

ke

bij

ak

an

na

sio

na

l d

an

ata

u

inte

rna

sio

na

l d

ala

m

be

rba

ga

i k

eg

iata

n p

rod

i

1 x

Dis

ku

si/

Se

min

ar

1 x

Dis

ku

si/

Se

min

ar

1 x

Dis

ku

si/

Se

min

ar

1 x

Dis

ku

si/

Se

min

ar

1 x

Dis

ku

si/

Se

min

ar

2

Pe

nin

gk

ata

n

wa

wa

san

ris

et

do

sen

da

n m

ah

asi

swa

Me

ng

ad

ak

an

dis

ku

si

curr

en

t is

sues

da

lam

bid

an

g m

eto

do

log

i ri

set

da

n p

en

uli

san

art

ike

l

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e M

eto

do

log

i

pe

ne

liti

an

1 x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e M

eto

do

log

i

pe

ne

liti

an

1 x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e M

eto

do

log

i

pe

ne

liti

an

1 x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e M

eto

do

log

i

pe

ne

liti

an

1 x

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e

Me

tod

olo

gi

pe

ne

liti

an

1 x

Page 8: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

ilm

iah

3

Pe

nin

gk

ata

n

ke

terl

iba

tan

do

sen

da

n m

ah

asi

swa

da

lam

be

rba

ga

i sk

em

a

pe

ne

liti

an

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

da

n

na

sio

na

l

Me

nd

oro

ng

,

me

nu

ga

ska

n, d

an

me

mb

eri

ka

n

ko

mp

en

sasi

do

sen

da

n

ma

ha

sisw

a d

ala

m

me

ng

aju

ka

n u

sula

n

be

rba

ga

i sk

em

a

pe

ne

liti

an

di

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

da

n n

asi

on

al

Dit

eri

ma

:

5 p

rop

osa

l

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

3 p

rop

osa

l

ske

ma

dik

ti

Dit

eri

ma

:

5 p

rop

osa

l

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

3 p

rop

osa

l

ske

ma

dik

ti

Dit

eri

ma

:

5 p

rop

osa

l

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

4 p

rop

osa

l

ske

ma

dik

ti

Dit

eri

ma

:

5 p

rop

osa

l

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

4 p

rop

osa

l

ske

ma

dik

ti

Dit

eri

ma

:

5 p

rop

osa

l

tin

gk

at

un

ive

rsit

as

5 p

rop

osa

l

ske

ma

dik

ti

4

Pe

nin

gk

ata

n j

um

lah

da

n k

ua

lita

s p

ub

lik

asi

di

be

rba

ga

i ju

rna

l d

an

pro

cee

din

g

Me

nd

oro

ng

,

me

nu

ga

ska

n, d

an

me

mb

eri

ka

n

ko

mp

en

sasi

do

sen

da

n

ma

ha

sisw

a d

ala

m

me

mp

ub

lik

asi

ka

n

ka

rya

ny

a d

i b

erb

ag

ai

jurn

al

da

n d

esi

min

asi

di

be

rba

ga

i se

min

ar

Min

12

do

sen

Pu

bli

ka

si

Na

sio

na

l

Min

3 d

ose

n

Pu

bli

ka

si

Inte

rna

sio

na

l

Min

15

do

sen

Pu

bli

ka

si N

asi

on

al

Min

5 d

ose

n P

ub

lik

asi

In

tern

asi

on

al

Min

16

do

sen

Pu

bli

ka

si N

asi

on

al

Min

8 d

ose

n P

ub

lik

asi

Inte

rna

sio

na

l

5

Pe

nin

gk

ata

n

ka

pa

sita

s b

erb

ah

asa

Ing

gri

s D

ose

n d

an

Ma

ha

sisw

a

Me

nd

oro

ng

,

me

nu

ga

ska

n, d

an

me

mb

eri

ka

n

ko

mp

en

sasi

do

sen

da

n

ma

ha

sisw

a y

an

g

me

mp

u m

en

cap

ai

nil

ai

TO

EF

L 5

50

da

n a

tau

IEL

T 7

3 m

ah

asi

swa

1 D

ose

n

10

ma

ha

sisw

a

4 D

ose

n

M

en

ing

ka

tka

n d

an

me

ng

em

ba

ng

ka

n k

ua

lita

s su

mb

er

da

n s

ara

na

pe

nd

idik

an

da

n p

em

be

laja

ran

1

Pe

na

mb

ah

an

ku

ali

tas

lay

an

an

La

b d

an

Me

ng

op

tim

alk

an

sa

ran

a

lab

de

ng

an

be

rba

ga

i

Pe

lati

ha

n S

PS

S

da

n A

MO

S d

i la

b

Pe

lati

ha

n S

PS

S

da

n A

MO

S d

i la

b

Pe

lati

ha

n S

PS

S

da

n A

MO

S d

i la

b

Pe

lati

ha

n S

PS

S

da

n A

MO

S d

i la

b

Pe

lati

ha

n S

PS

S

da

n A

MO

S d

i la

b

Page 9: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

ke

ters

ed

iaa

n

refe

ren

si (

Bu

ku

da

n

jurn

al)

pro

gra

m l

ay

an

an

ya

ng

dib

utu

hk

an

ma

ha

sisw

a

da

n d

ose

n d

ala

m p

rose

s

pe

nd

idik

an

da

n

pe

mb

ela

jara

n, s

ert

a

me

ng

op

tim

alk

an

pe

ng

ga

lan

ga

n

sum

ba

ng

an

bu

ku

da

n

jurn

al

Ko

mp

ute

r

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Ko

mp

ute

r

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Ko

mp

ute

r

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Ko

mp

ute

r

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Ko

mp

ute

r

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

2

Pe

nin

gk

ata

n k

ua

lita

s

sara

na

la

b k

om

pu

ter

da

n p

em

asa

ran

Up

gra

de

so

ftw

are

da

n

ha

rdw

are

ya

ng

ad

a d

i

lab

Ma

inte

na

nce

So

ftw

are

da

n h

ard

wa

re l

ab

3

Pe

na

mb

ah

an

la

b S

DM

M

en

gu

sulk

an

da

n

me

mb

en

tuk

tim

pe

ng

elo

la L

ab

SD

M

Op

tim

ali

sasi

Fu

ng

si L

ab

SD

M u

ntu

k

pe

rku

lia

ha

n

Op

tim

ali

sasi

Fu

ng

si L

ab

SD

M s

eb

ag

ai

inco

me

ge

ne

rate

4

Pe

na

mb

am

ba

ha

n

jum

lah

bu

ku

te

ks,

jurn

al

da

n s

um

be

r-

sum

be

r p

ust

ak

a l

ain

.

Me

ng

op

tim

alk

an

pe

ng

ga

lan

ga

n

sum

ba

ng

an

bu

ku

da

n

jurn

al

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

Te

rku

mp

ul

50

bu

ku

ba

ru

M

en

ing

ka

tka

n k

ua

lita

s m

an

aje

me

n d

an

la

ya

na

n

1

Pe

ng

em

ba

ng

an

Re

nca

na

Str

ate

gis

da

n

RK

T P

rod

i

Be

rsin

erg

i d

en

ga

n

Fa

ku

lta

s d

an

Un

ive

rsit

as

da

lam

me

ny

usu

n R

en

stra

da

n

RT

K p

rod

i

Ad

a R

KT

20

15

A

da

RK

T 2

01

6

Ad

a R

KT

20

17

A

da

RK

T 2

01

8

Ad

a R

KT

20

19

2

Pe

nin

gk

ata

n t

ata

ke

lola

ma

na

jem

en

pro

di

Me

mb

eri

ka

n

ke

sem

pa

tan

ba

gi

sem

ua

do

sen

da

lam

me

ng

elo

la

pro

di

de

ng

an

rest

ruk

turi

sasi

da

n

Ro

tasi

do

sen

da

lam

pe

nu

ga

san

di

pro

di

Ro

tasi

do

sen

da

n p

en

ing

ka

tan

ka

pa

sita

s d

ala

m p

en

ug

asa

n d

i p

rod

i

Pe

mil

iha

n

pe

ng

elo

la P

rod

i

Page 10: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

pe

mb

ag

ian

tu

ga

s

3

Pe

nin

gk

ata

n l

ay

an

an

pe

ng

en

da

lia

n k

ua

lita

s

mu

tu j

uru

san

(G

ug

us

Pe

nja

min

an

Mu

tu)

Me

mb

en

tuk

tim

pe

nja

min

mu

tu d

ala

m

be

ke

rja

da

n b

ers

ine

rgi

de

ng

an

pe

nja

min

mu

tu

fak

ult

as

da

n u

niv

ers

ita

s

Ad

a p

etu

ga

s y

an

g d

itu

juk

se

ba

ga

i

rep

rese

nta

tif

pe

nja

mu

pro

di

Ad

an

ya

tim

pe

nja

mu

pro

di

Be

rja

lan

ny

a S

OP

tim

pe

nja

mu

pro

di

Ad

an

ya

la

po

ran

pe

nin

gk

ata

n

ma

na

jem

en

pro

di

4

Pe

nin

gk

ata

n

pe

ng

gu

na

an

te

kn

olo

gi

info

rma

si u

ntu

k

pe

nin

gk

ata

n k

ine

rja

.

Me

ng

op

tim

alk

an

pe

ng

gu

na

an

sia

ka

d,

be

sma

rt, e

ma

il, s

tafs

ite

,

da

n j

urn

al

da

lam

sis

tem

un

ive

rsit

as

da

n f

ak

ult

as,

da

lam

me

nin

gk

atk

an

kin

erj

a d

ose

n d

an

pro

di

So

sia

lisa

si

jad

wa

l k

uli

ah

,

UT

S, U

AS

me

ng

gu

na

ka

n

em

ail

da

n

we

bsi

te

Se

ba

gia

n b

esa

r

do

sen

te

lah

me

len

gk

ap

i

sta

fsit

e

Se

ba

gia

n d

ose

n

sud

ah

me

ng

gu

na

ka

n

be

sma

rt d

an

sia

ka

d

Se

ba

gia

n d

ose

n

sud

ah

me

ng

op

tim

alk

an

pe

ng

gu

na

an

be

sma

rt d

an

sia

ka

d

Do

sen

da

n

ma

ha

sisw

a

sud

ah

te

rbia

sa

de

ng

an

pe

ng

gu

na

an

be

sma

rt

5

Pe

nin

gk

ata

n b

ud

ay

a

ke

rja

da

n k

ult

ur

mu

tu

ak

ad

em

ik

1

Me

mb

eri

ka

n

do

ron

ga

n,

pe

nu

ga

san

, da

n

ko

mp

en

sasi

, ba

gi

do

sen

da

n

ma

ha

sisw

a y

an

g

be

rpre

sta

si s

eca

ra

ak

ad

em

ik

1 2

ma

ha

sisw

a

me

nd

ap

atk

an

pre

sta

si

na

sio

na

l

2 2

do

sen

me

nja

di

na

rasu

mb

er

tin

gk

at

na

sio

na

l

1 2

ma

ha

sisw

a

me

nd

ap

atk

an

pre

sta

si

na

sio

na

l

2 3

do

sen

me

nja

di

na

rasu

mb

er

tin

gk

at

na

sio

na

l

1 5

ma

ha

sisw

a

me

nd

ap

atk

an

pre

sta

si

na

sio

na

l

2 3

do

sen

me

nja

di

na

rasu

mb

er

tin

gk

at

na

sio

na

l

3 5

ma

ha

sisw

a

me

nd

ap

atk

an

pre

sta

si

na

sio

na

l

4 4

do

sen

me

nja

di

na

rasu

mb

er

tin

gk

at

na

sio

na

l

3 7

ma

ha

sisw

a

me

nd

ap

atk

an

pre

sta

si

na

sio

na

l

4 4

do

sen

me

nja

di

na

rasu

mb

er

tin

gk

at

na

sio

na

l

M

en

ing

ka

tka

n i

no

va

si d

an

in

com

e

1

Pe

nin

gk

ata

n s

era

pa

n

da

na

pe

ne

liti

an

da

n

PP

M d

ari

be

rba

ga

i

ske

ma

Me

nd

oro

ng

da

n

me

nu

ga

ska

n d

ose

n d

an

ma

ha

sisw

a u

ntu

k

me

ng

aju

ka

n b

erb

ag

ai

pro

po

sal

pe

ne

liti

an

da

n

PP

M

Se

rap

an

da

na

:

• P

en

eli

tia

n 9

00

jt

• P

PM

55

0 j

t

Se

rap

an

da

na

:

• P

en

eli

tia

n 9

00

jt

• P

PM

60

0 j

t

Se

rap

an

da

na

:

• P

en

eli

tia

n 1

M

• P

PM

60

0 j

t

Se

rap

an

da

na

:

• P

en

eli

tia

n 1

.2

M

• P

PM

65

0 j

t

Se

rap

an

da

na

:

• P

en

eli

tia

n 1

.5

M

• P

PM

65

0 j

t

2

Pe

nin

gk

ata

n k

erj

a

Me

mb

an

gu

n j

ari

ng

an

K

erj

asa

ma

K

erj

asa

ma

K

erj

asa

ma

K

erj

asa

ma

K

erj

asa

ma

Page 11: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

S

as

ar

an

S

tra

teg

i T

ah

ap

an

Ca

pa

ian

S

asa

ran

Op

era

sio

na

l

20

15

2

01

6

20

17

2

01

8

20

19

pe

ne

liti

an

da

n P

PM

de

ng

an

be

rba

ga

i

inst

itu

si

ke

rja

sam

a d

en

ga

n

be

rba

ga

i in

stit

usi

da

lam

me

ng

op

tim

alk

an

pro

gra

m p

en

eli

tia

n d

an

PP

M

de

ng

an

:

1 k

em

en

tria

n

1 p

em

da

1 P

erg

uru

an

tin

gg

i

de

ng

an

:

1 k

em

en

tria

n

2 p

em

da

1 P

erg

uru

an

tin

gg

i

de

ng

an

:

2 k

em

en

tria

n

2 p

em

da

1 P

erg

uru

an

tin

gg

i

de

ng

an

:

2 k

em

en

tria

n

2 p

em

da

1 P

erg

uru

an

tin

gg

i

de

ng

an

:

3 k

em

en

tria

n

2 p

em

da

1 P

erg

uru

an

tin

gg

i

Page 12: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

1.

Re

nca

na

Op

era

sio

na

l T

ah

un

an

Re

nca

na

Op

era

sio

na

l 2

01

6

Page 13: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

Re

nca

na

Op

era

sio

na

l 2

01

7

PR

OG

RA

M

(KO

DE

)

KO

DE

DA

N K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

DA

N S

AT

UA

N

OU

TP

UT

KE

GIA

TA

N

TA

RG

ET

20

17

AN

GG

AR

AN

(DL

M

RU

PIA

H)

RE

NC

AN

A

PE

LA

KS

AN

AA

N

(BU

LA

N)

KO

DE

K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

OU

TP

UT

S

AT

UA

N

1

3

4

5

6

7

8

Pe

rce

pa

tan

ma

sa

stu

di

ma

ha

sisw

a

Sk

rip

si C

am

p

(sm

t g

en

ap

da

n

ga

nji

l)

Pe

rce

pa

tan

Pe

ny

ele

saia

n T

A

pa

ke

t S

ele

sai

TA

9.5

00

.00

0

Ma

r 2

01

7 d

an

Se

pt

20

17

S

ele

ksi

Ke

las

Un

gg

ula

n

calo

n m

ah

asi

swa

ke

las

Un

gg

ula

n

pa

ke

t T

ers

ele

ng

ga

ra

ke

gia

tan

5.0

00

.00

0

Ma

ret-

Ap

ril

20

17

So

sia

lisa

si

pro

gra

m

Ma

ha

sisw

a

be

rpre

sta

si

Ma

ha

sisw

a m

em

ah

am

i

ke

wa

jib

an

ma

ha

sisw

a

ma

na

jem

en

un

tuk

me

nca

pa

i p

rest

asi

ma

ksi

ma

l

pa

ke

t

Pe

mb

ag

ian

Bu

ku

Sa

ku

ma

ha

sisw

a

be

rpre

sta

si

3.0

00

.00

0

Fe

b-1

7

Pe

ng

em

ba

ng

an

Ma

ha

sisw

a

Ori

en

tasi

Ko

nse

nta

si

Ma

ha

sisw

a

Ma

na

jem

en

Pe

sert

a m

am

pu

me

mil

ih k

on

sen

tra

si

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

ak

tiv

ita

s

ori

en

tasi

3.5

00

.00

0

Ap

ril

20

17

&O

kto

be

r 2

01

7

P

ela

tih

an

Pre

sen

tati

on

Sk

ill

Pe

sert

a d

ap

at

me

lak

uk

an

pre

sen

tasi

de

ng

an

ba

ik

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

ak

tiv

ita

s

pe

lati

ha

n

5.0

00

.00

0

Me

i-1

7

Page 14: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

PR

OG

RA

M

(KO

DE

)

KO

DE

DA

N K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

DA

N S

AT

UA

N

OU

TP

UT

KE

GIA

TA

N

TA

RG

ET

20

17

AN

GG

AR

AN

(DL

M

RU

PIA

H)

RE

NC

AN

A

PE

LA

KS

AN

AA

N

(BU

LA

N)

KO

DE

K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

OU

TP

UT

S

AT

UA

N

1

3

4

5

6

7

8

Pe

lati

ha

n

Co

mm

un

ica

tio

n

Sk

ill

Pe

sert

a d

ap

at

me

nin

gk

atk

an

ke

ma

mp

ua

n

ko

mu

nik

asi

de

ng

an

ba

ik

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

ak

tiv

ita

s

pe

lati

ha

n

5.0

00

.00

0

Ag

ust

-17

P

ela

tih

an

Sp

ee

d

Re

ad

ing

Pe

sert

a m

am

pu

me

nin

gk

atk

an

ke

cep

ata

n m

em

ba

ca

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

ak

tiv

ita

s

pe

lati

ha

n

5.0

00

.00

0

Juli

- A

gu

stu

s

P

ela

tih

an

Sta

tist

ik

pe

sert

a m

am

pu

me

lak

uk

an

pe

rhit

un

ga

n v

ali

dit

as

da

n r

eli

ab

ilit

as,

ko

rela

si d

an

re

gre

si

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

ak

tiv

ita

s

pe

lati

ha

n

4.0

00

.00

0

Me

i-1

7

P

ela

tih

an

Eti

ka

Pe

sert

a m

am

pu

me

ng

ap

lika

sika

n e

tika

da

lam

be

rba

ga

i

tun

tuta

n s

itu

asi

ya

ng

be

rbe

da

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

akti

vit

as

pe

lati

ha

n

4.0

00

.00

0

Se

pte

mb

er

D

isku

si C

urr

en

t

ge

ne

ral

Issu

e

Pe

sert

a m

em

ah

am

i

pe

rke

mb

an

ga

n i

su d

i

bid

an

g m

an

aje

me

n

pa

ke

t

Te

rse

len

gg

ara

akti

vit

as

pe

lati

ha

n

4.0

00

.00

0

Juli

- A

gu

stu

s

Pe

mb

en

ah

an

Ku

riku

lum

20

14

Wo

rksh

op

Eva

lua

si

Ku

riku

lum

Ad

an

ya

ma

suka

n

pe

rba

ika

n k

uri

ku

lum

p

ak

et

Dra

ft k

uri

ku

lum

20

14

(ve

rsi

revis

i

20

17

)

5.0

00

.00

0

Juli

- A

gu

stu

s

Page 15: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

PR

OG

RA

M

(KO

DE

)

KO

DE

DA

N K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

DA

N S

AT

UA

N

OU

TP

UT

KE

GIA

TA

N

TA

RG

ET

20

17

AN

GG

AR

AN

(DL

M

RU

PIA

H)

RE

NC

AN

A

PE

LA

KS

AN

AA

N

(BU

LA

N)

KO

DE

K

EG

IAT

AN

IN

DIK

AT

OR

OU

TP

UT

S

AT

UA

N

1

3

4

5

6

7

8

Wo

rksh

op

Pe

nyu

sun

an

Bu

ku

da

n M

od

ul M

K

Ad

an

ya

dra

ft m

od

ul d

an

bu

ku

p

ak

et

Te

rse

len

gg

a

ke

gia

tan

4.0

00

.00

0

Ma

r-1

7

Pe

ng

em

ba

ng

an

Do

sen

Dis

ku

si C

urr

en

t

Issu

e i

n J

ou

rna

l

Wri

tin

g

Pe

sert

a m

am

pu

me

nu

lis

jurn

al in

tern

asi

on

al d

an

na

sio

na

l

pa

ke

t

Dra

ft J

urn

al

Na

sio

na

l d

an

Inte

rna

sio

na

l

12

.00

0.0

00

A

pr-

17

Op

tim

ali

sasi

Lab

ora

tori

um

Ma

na

jem

en

P

ela

tha

n W

eb

E-

Co

mm

erc

e

Pe

sert

a M

am

pu

me

mb

ua

t w

eb

e-

com

me

rce

pa

ke

t T

ers

ele

ng

ga

ra

ak

tivit

as

pe

lati

ha

n

4

.00

0.0

00

S

ep

-17

Pe

nyu

sun

an

Mo

du

l P

rakti

ku

m

Pe

sert

a m

am

pu

me

nyu

sun

mo

du

l

pra

kti

ku

m

pa

ke

t T

ers

ele

ng

ga

ra

ak

tivit

as

pe

lati

ha

n

4

.00

0.0

00

A

gu

st-1

7

P

ela

tih

an

HR

IS

Pe

sert

a m

am

pu

me

ng

op

era

sika

n H

RIS

p

ak

et

Te

rse

len

gg

ara

ak

tivit

as

pe

lati

ha

n

4

.00

0.0

00

O

kt-

17

Page 16: DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL …manajemen.fe.uny.ac.id/sites/manajemen.fe.uny.ac.id/files/1.1.6 Und...studi S1 Manajemen dalam rangka pembahasan visi, misi, ... Bekerjasama dengan

Struktur Pengelola Prodi S1 Manajemen

Struktur Pengelola Prodi S1 Manajemen

Yogyakarta, 1

Setyabudi Indartono, PhD

19720720 200312 1 001

Yogyakarta, 10 Oktober 2014

Ketua Jurusan,

Setyabudi Indartono, PhD

19720720 200312 1 001