Editorial

Media Pekan Ini

POJOK MANAJEMENDivisi Hubungan Kelembagaan sebagai MediatorPerusahaan

TRANSFORMASIPertamina Selalu Menjadi Pusat Perhatian

ZOOMA1 Grand Prix

SUARA PEKERJATidak Mungkin Sukses Tanpa Perubahan

2357

Foto

: K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

Let’s Go PublicHasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) minggu

lalu membawa angin segar bagi PT Pertamina (Persero).Komitmen pemegang saham menjadikan Pertamina sebagaiperusahaan publik pantas kita apresiasi.

Meski belum memperdagangkan sahamnya di bursa, tapisetidaknya langkah ini menjadikan Pertamina bisa bergeraklebih lincah. Lepas dari intervensi dan tekanan yang berbaupolitis sebagaimana dimahfumkan banyak pihak selama ini.

Sejak menjadi Persero pada 2003 lalu, Pertamina me-mang idealnya sudah lepas dari tekanan-tekanan itu. Apa-lagi, transformasi yang dijalankan sudah diupayakan untukmewujudkan Pertamina yang clean. Bersih dari praktek-praktek tak sehat, seperti KKN.

Namun, langkah menjadikan Persero itu, ternyata belumcukup kuat untuk menghindari cawe-cawe pihak yang hen-dak mengambil “keuntungan” sepihak dari Pertamina. Ka-rena itulah, Menteri Negara BUMN selaku kuasa pemegangsaham PT Pertamina (Persero) memutuskan menjadikanPertamina sebagai non-listed public company. Yakinlah, niatbaik itu adalah semata-mata demi kebaikan Pertamina.

Dengan menjadi non-listed public company, pihak in-dependen akan senantiasa mengawasi kinerja kita. Mere-ka-mereka yang terbiasa melakukan praktik-praktik “me-nyimpang” harus siap-siap menghadapi auditor independenini.

Publik mengawasi kita. Karena itu, tak akan ada istilahlagi istilah bermain-main soal transparansi dan akuntabilitas.Jadi, buat pelaku praktik-praktik “penyimpangan” dalamhal pekerjaan, lebih baik segera menghentikan praktiknya.

Ibarat sebuah perlombaan lari, Pertamina kini bagaikanseorang atlit lari yang hendak beranjak dari garis start diajang perlombaan internasional. Ribuan pasang mata tertujupada kita dan senantiasa siap siaga mengawasi tiap gerak-gerik kita.

Hal ini tentu harus menjadi penyemangat bagi kita. Pe-ngawasan publik terhadap Pertamina harus memacu adre-nalin kita untuk menunjukkan kinerja terbaik. Jangan justrusebaliknya, di mana kita justru merasa grogi, minder, ataubahkan kikuk. Yang ujung-ujungnya kita malah menjadikalah di garis finish.

Kita buktikan bahwa Pertamina memang siap untukmenjadi perusahaan publik. Sebagaimana Direktur UtamaPT Pertamina (Persero) katakan, bahwa status baru Perta-mina ini sejalan dengan arah transformasi. Pertamina akansemakin transparan, akuntabel, dan memenuhi standar ter-tinggi tata kelola korporasi yang baik. Masih ada kesempatansatu tahun untuk kita mempersiapkan diri sebagai peru-sahaan publik.

Jadi, mari kita dukung persiapan ini. Dan mari kita ber-sama-sama menjadikan Pertamina sebagai perusahaan pub-lik yang siap meretas cita menjadi perusahaan berkelas du-nia.•

BUMN Panasbumi DibentukJAKARTA – Berkaitan de-ngan dibentuknya BadanUsaha Milik Negara (BU-MN) Panas Bumi, dua anakperusahaan PT Pertaminadilebur, yakni PT GeodipaEnergi yang merupakan per-usahaan perusahaan patung-an antara Pertamina danPLN dengan PT PertaminaGeothermal Energy (PGE).Hal tersebut sudah menjadikeputusan Rapat Umum Pe-megang Saham (RUPS) Per-tamina yang dilakukan padaRabu, (30/1). Demikian di-sampaikan Direktur HuluPertamina Sukusen Soema-rinda pada konferensi persdi Kantor Pusat Pertamina

Jakarta, Kamis (31/1).“Langkah pertama, Geo-

dipa yang menjadi BUMN.Langkah selanjutnya adalahPT Pertamina GeothermalEnergy. Perubahan menjadiBUMN itu akan direalisa-sikan dalam waktu dekat,”ujar Sukusen.

Tujuan pendirian Geo-dipa menjadi BUMN, me-nurut Direktur KeuanganFerederick ST Siahaan,agar manajemennya lebihfokus. Tapi sebelum diben-tuk jadi BUMN, pemerintahakan mengonversi utangyang dimiliki Pertamina danPLN selaku pemilik saham.“Dengan konversi utang se-

kitar 460 juta dolar AS,saham Pertamina akan ter-delusi hingga tinggal tersisatiga persen. Utang itu meru-pakan kewajiban melunasipinjaman ke Overseas Pri-vate Investment Corpora-tion,” jelasnya.

Tahap kedua, PGE yangmerupakan anak perusahaanpenuh Pertamina melebur kedalam BUMN panas bumi.Saat ini, PGE memeganghak pengelolaan 15 wilayahkerja panas bumi dengan po-tensi listrik panas bumi men-capai 8.480 megawatt.

“Pemisahan bisnis geo-thermal dari Pertamina un-tuk menjadikan Pertamina

lebih fokus pada bisnis mi-gas,” cetus Sukusen.

Saat ini, lanjut Sukusen,Geodipa mengelola dua wi-layah kerja pertambangan(WKP) panas bumi. YakniDieng, Jawa Tengah dan Pa-tuha, Jawa Barat. WKPDieng memiliki kapasitas1x60 MW dan sudah dihu-bungkan dengan sistem ja-ringan interkoneksi Jawa-Bali-Madura. Sementara Pa-tuha masih berstatus proyekdengan kapasitas listrik yangdihasilkan 400 MW. Saat inicadangan produksi uap dikepala sumur yang sudahsiap diproduksikan menca-pai 60 MW.•NDJ

Direktur Utama Pertamina Ari H. Soemarno memberikan ucapan selamat kepada salah satu peserta program Transformation Leadership Engine (TLE) dari 50 pesertayang dinyatakan lulus gelombang I, di Kantor Pusat Pertamina - Jakarta, (31/1). Mereka dipersiapkan oleh Pertamina untuk menjadi penggerak utama transformasidan menjadi pemimpin-pemimpin masa depan yang dapat membawa Pertamina mewujudkan cita-citanya menjadi perusahaan minyak nasional kelas dunia.•

SELEKTIF, LUGAS , & INFORMATIF

TERBIT SETIAP SENINNo. 06, Tahun XLIV, 11 Februari 2008

Pojok ManajemenDivisi Hubungan KelembagaanSebagai Mediator Perusahaan

KETUA PENGARAH Vice President Komunikasi WAKIL KETUA PENGARAH / PENANGGUNG JAWAB Manajer Komunikasi Korporat PIMPINAN REDAKSI Wisnuntoro WK. PIMPINAN REDAKSI Adiatma SardjitoREDAKTUR PELAKSANA Arya Dwi Paramita • TIM REDAKSI Zainal Abidin, Nandang Suherlan, Urip Herdiman K., Nilawati Dj. DESAINER GRAFIS Rianti Octavia FOTOGRAFER PUSAT Dadang Rachmat Pudja,Kuntoro, Burniat Fitrantau SIRKULASI Ichwanusyafa • ALAMAT REDAKSI Jl. Perwira No. 2-4, Jakarta Telp. 3815946, 3815966, 3816046 Faks. 3815852, 3815936 HOME PAGE http://www.pertamina.comEMAIL bulletin@pertamina.com • PENERBIT Divisi Komunikasi - Sekretaris Perseroan

2 No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 2008

Pengantar Redaksi :Dalam rangka mewujudkanperusahaan kelas dunia,Pertamina terus melakukanterobosan-terobosan salahsatunya dengan terusmelakukan pendekatanterhadap stakeholder-nya.Baik itu dengan pemerintahmaupun non pemerintah. Itusemua dijalankan oleh DivisiHubungan Kelembagaan yangmerupakan organisasi dibawah naungan SekretarisPerseroan. Berikut hasilbincang-bincang MediaPertamina dengan VicePresident Divisi HubunganKelembagaan Kemas Danialdi ruang kerjanya, (31/1).

Bisa dijelaskan apafungsi dari Divisi HubunganKelembagaan? Kalau dilihatdari struktur organisasinyasekarang ini, Divisi HubunganKelembagaan merupakanpecahan dari Hupmas(Hubungan Pemerintah danMasyarakat). Dibentuknyadivisi ini disebabkan pekerjaandari Sektertaris Perseroancukup berat dan kompleks.Dan di sini fungsi dari divisihubungan kelembagaan adalahsebagai jembatan ataumediator antara stakeholder(internal dan eksternal) denganBOD Pertamina, dan sebagailembaga yang menanganisecara langsung parastakeholder Pertamina.

Siapa saja yang menjadistakeholder? StakeholderPertamina dibagi menjadi dua,yaitu stakeholder internal danekstenal. Dan stakeholderyang lebih banyakpenanganannya adalaheksternal. Karena di eksternalpermasalahannya memangcukup kompleks, di sini yangdihadapi Pertamina adalaheksekutif, legislatif, BUMN,dan sebagainya. Sedangkanstakeholder internal Pertaminaadalah seluruh direktorat diPertamina dan serikat pekerjaPertamina.

Di Divisi HubunganKelembagaan terdapat duafungsi, yakni FungsiHubungan Pemerintah danFungsi Hubungan Non-Pemerintah. Untuk fungsipemerintah harus melakukanpembinaan hubungan kepadaDewan Perwakilan Rakyat(DPR), menteri, dansebagainya. Sedangkan untukFungsi Non-Pemerintahanpendekatan harus dilakukankepada LSM, lembagapendidikan, dan masyarakat

umum.

Apa saja program kerjadari Divisi HubunganKelembagaan? Ada beberapaprogram kerja yang memangmenjadi prioritas, antara lainCorporate SocialResponsibility (CSR),Pertamina Goes To Campus(PGTC), dan BinaLingkungan (BL). Misalnya,dengan dilakukannya programpengobatan gratis yangdilakukan di lima lokasi danmelibatkan 5.000 orang.

Berbagai pendekataandilakukan, misalnya denganacara PGTC yang bertujuanmemberikan tambahanwawasan kepada mahasiswatentang Pertamina denganmelakukan workshop. Dansejauh ini cukup berhasil.

Bagaimanatanggapannya?Alhamdulillah sangat positif.Mereka (mahasiswa, red)sangat antusias dalammengikuti berbagai kegiatanyang diselenggarakan. Mulaidari pamerannya hinggaworkshop.

Itu salah satu yangberkaitan dengan eksternal.Untuk internal sendiri kamijuga melakukan roadshowsosialisasi tentang DivisiHubungan Kelembagaan.Roadshow kami lakukan mulaidari kantor pusat hingga keseluruh wilayah kerjaPertamina. Dalam kegiatantersebut dijelaskan mengenaifungsi dari divisi hubungankelembagaan itu sendiri yangtidak lain adalah sebagaijembatan atau mediator.

Dalam workshop, jugadijelaskan mengenaikebutuhan perusahaan, antaralain sesuai tema fundamentaltransformasi, SekretarisPerseroan ke depan harusmampu mendorong pola pikirdan perilaku yang bebaskorupsi dan fokus padapelanggan serta mempunyaijiwa kompetitif.

Dan, sekretaris Perseroanjuga berkewajibanmelaksankan manajemenstakeholder dengan baik,antara lain dengan caramenjalin hubungan baikdengan publik, regulator, daninvestor sehingga dapatmendukung kelancaranoperasional perusahaan.

Bagaimana denganlangkah ke depan? DiSekretaris Perseroan terdapatvisi yakni menjadi Sekretaris

Perseroan profesional dankomunikatif yang mampumendukung visi perusahaanmenjadi unggul, maju, danterpandang denganmenjalankan prinsip GoodCorporate Governancesehingga menjadi model bagiperusahaan korporasi diIndonesia.

Sedangkan misinya adalahberkomitmen menegakkanprinsip-prinsip GCG agardapat diterima dan dijalankanoleh seluruh jajaranperusahaan; mengelola secaraproaktif hubungan denganstakeholder dengan tetapmemegang prinsip-prinsipakuntabilitas, independensi,dan fairness; tersosialisasinyaperan Sekretaris Perseroan keseluruh jajaran BOD, BOC,pemegang saham dan fungsilain diperusahaan; aktifbekerjasama dengan BOD,BOC, pemegang saham, danfungsi lain untuk mencapaivisi dan misi; dan secarasungguh-sungguh menjadiagen perusahaan dalammewujudkan kepedulianterhadap lingkungan hidup dantanggung jawab sosialperusahaan terhadapmasyarakat.

Dari hasil roadshow apapermasalahan palingmendasar yang seringterjadi di unit? Penyerobotantanah milik Pertamina. Jadibanyak tanah-tanah Pertaminadi daerah yang diserobotorang. Karena kelemahannyaadalah tanah Pertamina belumseluruhnya memiliki sertifikathak milik. Makanya sekarangkita melakukan kerjasamadengan Badan PertanahanNasional (BPN).

Target ke depan darifungsi kelembagaan itusendiri? Kita tetap menjagahubungan baik dengansiapapun, baik itu lembagapemerintahan maupunlembaga non pemerintahan.Dan kita terus berusahameminimalkan isu-isu negatiftentang Pertamina.

Untuk CSR bagaimanaDivisi HubunganKelembagaanmengelolanya? Dalammengelola CSR DivisiHubungan Kelembagaanmelakukannya dengan cukupselektif. Karena ini berkaitandengan dana yang tersedia.Karena dana CSR berasal darianggaran biaya operasi (ABO)Pertamina.

Apakah program CSRsudah sesuai dengankebutuhan masyarakat?Membicarakan mengenaikebutuhan, banyak sekalimasyarakat memintabantuan kepada Pertamina.Kalau ditanyakan apakahsudah sesuai dengankebutuhan, mereka akanmengatakan belum.

Untuk mengatasi halitu, kami menegaskanbahwa setiap CSR yangdilakukan harus berdampakpositif bagi perusahaan danharus tepat sasarannya.

Program CSR padamulanya mendukungprogram-program,pendidikan, kesehatan,lingkungan danpemberdayaan masyarakat,serta mendukung programMdg’s.

Apakah bantuan CSRdiberikan hanya di daerahoperasi saja? Tidak. CSRdiberikan ke seluruhwilayah Indonesia. Dalammelakukan CSR fungsikelembagaan bekerjasamadengan unit-unit Pertamina.Jadi CSR ini program yangdibuat oleh Pertamina untukseluruh Indonesia. Tapisayangnya CSR Pertaminatidak terekspos secarabesar-besaran sepertiperusahaan-perusahaan lain.Rencananya di tahun 2008ini, dari fungsi kelembagaanakan melakukan ekspos,baik itu melalui media cetakmaupun elektronik.

Apakah benchmarkingsoal CSR sudahdilakukan? Sudah. Kitasudah mencoba melakukanbenchmark kepada Astra,PLN, Medco danSampoerna Foundation.Kita banyak belajar darimereka, sehingga diPertamina tercetus apakahnantinya akan membuatPertamina Foundationseperti halnya Sampoerna.Namun, itu semua harusdikaji terlebih dahulu,apakah nanti CSR danPKBL dibawah PertaminaFoundation tersebut. Itusemua perlu waktu danproses. Sebetulnyatujuannya sama yaitumembantu dan mengangkatnama baik perusahaan yangmemberikan bantuan tetapiwadahnya saja yangberbeda.•NDJ

3No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 2008

Berita Kita

Pelatihan untuk JurpenProgram Konversi MinyakTanah ke Elpiji 3 KgJAKARTA – Gas Domestik bekerjasama dengan Perta-mina Training Center (PTC) menyelenggarakan pelatihankepada para juru penerang sosialisasi program konversiminyak tanah ke elpiji 3 kilogram. Pelatihan berlangsungselama tiga hari, yakni mulai tanggal 24-26 Januari 2008.Adapun jumlah peserta yang mengikuti pelatihan sebagaijuru penerang sebanyak 12 orang.

Menurut Koordinator Pelaksana Harian Tim Imple-mentasi Program Nasional Konversi Minyak Tanah keElpiji Agus Himawan, salah satu alasan adanya pelatihanuntuk juru penerang sosialisasi konversi minyak tanahke elpiji tersebut antara lain untuk mengomunikasikankepada masyarakat mengenai tata cara penggunaan kom-por gas dan tabung elpiji 3 kilogram serta cara penanggu-langannya jika terjadi kerusakan. “Sosialisasi kepadamasyarakat sangat penting. Jadi, Pertamina bukan hanyasekedar membagikan kompor gas dan tabung saja tapijuga harus memantau, dan memonitor berbagai perkem-bangan yang terjadi di wilayah terkonversi,” ujarnya.

Lebih lanjut, Agus mengatakan, memang tugas se-bagai juru penerang sangatlah berat. Untuk itu para jurupenerang sosialisasi di fasilitasi dengan kendaraan multifungsi. Karena kendaraan tersebut selain dilengkapidengan media elektronik, juga dilengkapi dengan ber-bagai perlengkapan lainnya, seperti tabung elpiji 3 ki-logram, kompor gas, dan juga regulator.

Sedangkan untuk wilayah untuk tahap sekarang parajuru penerang harus melakukan aksinya di sekitar wilayahjabodetabek. “Setelah Jabodetabek selesai sosialisasinyabaru nanti ke Bandung, Pulau Jawa, dan terus ke Suma-tera. Memang kendaraannya sekarang ini baru ada empat,tapi ke depan akan ada penambahan lagi,” kata Agus.

Dijelaskan juga oleh Agus, bahwa masalah yang pa-ling mendasar di masyarakat berkaitan dengan konversimitan ke elpiji 3 kg adalah mengubah mindset dan culturemasyarakat dari pengguna minyak tanah ke elpiji. Untukitu, dengan adanya juru penerang ini, dapat secara lang-sung dan cepat merespon keluhan mayarakat. “Selainitu, Tim Konversi juga menghendaki masyarakat yangsudah dibagi kompor dan tabung elpiji 3 kg dengan segeramenggunakannya,” tandasnya.

Untuk tingkat keberhasilan dari tim juru penerangdapat dilihat, pertama, jika di wilayah terkonversi terse-but sudah tidak terekspos berita yang negatif tentangpenggunaan elpiji dan tidak adanya lagi keluhan dari ma-syarakat. Kedua, kalau lebih tajam lagi tingkat daripadarefill di daerah itu meningkat.

“Makanya saya tekankan kepada para juru penerangharus menguasai betul tentang elpiji termasuk yangutamanya adalah mengenai safety-nya dan tentunya untukimplementasi program konversi ini kepada masyarakat.Untuk itu, Jurpen harus mempunyai kemampuan untukberbaur dengan masyarakat dan pemerintah daerah se-tempat. Jadi Jurpen datang untuk menyelesaikan masalah,bukan untuk mencari masalah,” paparnya.•NDJ

Foto

: K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

JAYAPURA - Bertempat diruang Bumi CenderawasihKantor UPms VIII Jayapuratelah dilaksanakan “ForumI BTP II Unit : BreakthroughMindset and AccelerationSuccess”. Acara berlang-sung sejak 15 hingga 16 Ja-nuari 2008 dan diikuti Tim

JAKARTA - ”Karena me-nangani komoditas yangstrategis, jadi dalam segalahal, Pertamina selalu men-jadi fokus perhatian, ” kataDirut Pertamina Ari H. Soe-marno dalam penutupanTransformation LeadershipEngine (TLE) I, Jumat (1/2),di Lantai M Gedung UtamaKantor Pusat. Hadir dalamacara penutupan itu, WakilDirut Pertamina Iin ArifinTakhyan, Direktur Hulu Su-kusen Soemarinda, DirekturPengolahan Suroso Atmo-martoyo, Direktur UmumUmum & SDM Sumarsonodan Direktur Keuangan Fe-rederick ST Siahaan.

Ari kemudian menceri-takan bahwa ia dalam se-minggu ini banyak mengha-diri rapat dengan PresidenSusilo Bambang Yudho-yono dan kabinetnya ten-tang ketahanan pangan danstabilitas harga pangan. Iahadir untuk menjelaskanpersoalan harga BBM. ”Se-mua itu terkait dengan BBM,karena harga BBM-nya se-mua naik,” ungkap Ari yangdalam seminggu ini tiga kaliharus ke Istana Merdeka.

Menurut Ari, Pertaminaselalu dikomplain tidak efi-sien. Namun berikutnya,Pertamina selalu dimintamemberikan sumbangan de-viden lebih banyak lagi, su-paya untungnya juga lebihbanyak. ”Dan yang ketiga,kita (Pertamina) selalu di-minta untuk meningkatkanpendapatan kita dan kon-tribusi kita terhadap produk-

Pertamina Selalu Menjadi Pusat Perhatian

si migas,” papar Ari.Karena itulah Ari mene-

gaskan bahwa Pertamina se-lalu menjadi fokus perhatiandan selalu diminta ikut serta.”Pertama, dikomplain, dankedua ditaruhkan harapan.Ini adalah suatu bukti bahwasampai kapan pun, Pertami-na akan selalu jadi pusat per-hatian,” tambah Ari.

Ari menegaskan, ke de-pan tantangan yang dihadapiPertamina sangatlah besar.Dan dari pertemuan-perte-muan kabinet yang dihadiri-nya, Ari melihat besarnyaekspektasi terhadap Pertami-na yang semakin besar. ”Me-

reka semakin percaya bahwaPertamina mampu mencapaiitu, karena melihat hasilyang kita capai 1,5 tahun ini.Jadi hasil-hasil programtransformasi dan perubahan-perubahan kita yang menda-sar, terlihat betul dan tercer-min di situ, sehingga menda-pat apresiasi,” lanjut Ari.

Sementara VP Perta-mina Learning Center NinaNurlina Pramono dalam la-porannya mengatakan bah-wa dari 54 peserta TLE ang-katan I ini, hanya 50 yangberhasil menyelesaikan pro-gram. Satu peserta karenamendapatkan penugasan ke

luar negeri, satu peserta ha-rus berhenti karena tidak bi-sa melanjutkan ke forumtiga, sementara dua pesertameninggal dunia.

Semua peserta TLE inidibagi dalam tiga kelompok,yaitu Kelompok A (12 pe-serta), Kelompok B (22 pe-serta) dan Kelompok C (16peserta). Ketiga kelompokakan melanjutkan programsatu tahun ke depan. ”Semuayang ditulis belum selesaidilakukan, belum final. Ka-rena itu kita masih tetapingin membuktikan BTP pri-badinya menjadi kenyata-an,” kata Nina.•UHK

Forum I BTP Fase II di Pertamina PapuaTransformasi Pusat, TimBTP Unit Pengolahan VIIKasim, dan Tim BTP UnitPemasaranVIII.

Dalam sambutannya,Sales Area Manager Jaya-pura Sugeng Priyono me-nyampaikan pentingnya ak-selerasi BTP II untuk meng-

ulang kesuksesan yang telahdiperoleh pada BTP I.

Diharapkan tidak ada re-sistensi atas penolakan trans-formasi karena transformasimerupakan kunci kerber-hasilan Pertamina. “Programtransformasi yang saat inisedang berjalan akan men-

jadi landasan bagi kita untukmewujudkan Pertaminamenjadi perusahaan minyaknasional kelas dunia dan ju-ga menjadi perusahaan ter-unggul dan kebanggaan In-donesia,” demikian ditegas-kan Sugeng.

Forum ini berkomitmenuntuk menerapkan enamtema yang telah diidenti-fikasikan untuk transformasibudaya, yaitu keterbukaandan transformasi, akuntabi-litas, sistem reward dan kon-sekuensi berdasarkan ke-mampuan, kapabilitas kelasdunia, menggerakkan trans-formasi, dan mengem-bangkan calon pemimpin.

Sementara Manajer Mu-tu Bidang Pengolahan Nur-yanto berharap dari hasil Fo-rum ini ada follow up se-hingga BTP II yang sudahdicanangkan beberapa wak-tu lalu dapat dipercepat dantarget yang telah ditetapkandapat tercapai.•UPms VIII/RO

TRANSFORMASI

Dirut Pertamina Ari H. Soemarno beserta direksi mengamati cap telapak tangan para peserta program TLE angkatan Isebagai tanda telah selesainya program ini dan sebagai simbol komitmen para peserta mengemban tugas sebagaipenggerak utama transformasi.

No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 20084 Berita Kita

PLAJU - Sebanyak 15 peserta eks BPS 2007 yang di-tempatkan di UP III Plaju pada 28 Januari 2008 diterimaGM UP III M. Djamhuri Muchtar di ruang rapat BTPPlaju. Acara dihadiri Manajer Umum Ganapati Sj Satyani,Manajer Enj&Bang IGN Tallulembang dan Pjs. ManajerSDM Sugiyarto.

GM UP III M. Djamhuri Muchtar dalam sambutan-nya mengatakan, majunya bangsa ini tidak ditentukan olehbangsa lain, tetapi ditentukan oleh rakyatnya sendiri. “Be-gitu juga dengan Pertamina, tidak akan maju kalau tidakditentukan oleh pekerjanya. Oleh karena itu, kepada re-kan-rekan eks BPS 2007 yang baru bergabung di UP IIItunjukkan semangat kerja yang tinggi agar perusahaanini tetap survive, bahkan lebih maju,” ujar DjamhuriMuchtar

Djamhuri memaparkan bahwa UP III ini memilikikarekteristik tersendiri di banding unit pengolahan lain-nya. “Karena telah mengalami sejarah yang melebihi darikilang-kilang di unit lain. Selain itu, kilang di sini merupa-kan kilang awal yang dibangun di Indonesia,” jelasnya.

Djamhuri meminta kepada para pekerja yang barudilantik tersebut untuk mengerahkan seluruh kemampuan-nya membangun unit ini. “Ciptakanlah suatu kebanggaanbahwa Anda ditempatkan di UP III akan memberikan yangterbaik bagi perusahaan,” harap Djamhuri.

Pada kesempatan itu, Djamhuri mengucapkan se-lamat bergabung kepada para pekerja baru tersebut. Djam-huri juga meminta agar mereka bisa cepat beradaptasidengan lingkungan kerja dan tempat tinggalnya. “Pintar-pintarlah beradaptasi dalam pergaulan sehari-hari maupundi lingkungan kerja. Karena perasaan nyaman bekerja dilingkungan Anda yang baru ini sangat bergantung daridiri Anda sendiri,” ujarnya.

Pada kesempatan itu Pjs. Manajer SDM Sugiyartomengatakan, eks BPS 2007 berjumlah 15 orang ini akanditempatkan di fungsi SDM, SPI, Umum, Enj&Bang UPIII Plaju. “Sesuai dengan harapan Dirut Ari H. Sumarnopada saat wisuda di Jakarta pertengahan Januari lalu, kamisangat berharap pekerja eks BPS 2007 ini mampu menjadibagian dari proses perubahan dan menjadi agen-agen per-ubahan (agent of change) yang akan mengawal dan me-nyukseskan langkah transformasi Pertamina menuju arahyang dicita-citakan bersama,” tegas Sugiyarto.•UP III/RO

GM UP III Terima PekerjaEks BPS Tahun 2007

SEREMONIA

Foto

: U

P IV

Foto

: U

P IV

CILACAP - Touring menggunakan kendaraan roda dua bisa menjadi trend bagisebagian orang dalam mengisi waktu luang maupun sekedar rekreasi beramai-ramai. Hal itu pulalah yang dilakukan tim manajemen dan 50 pekerja dilingkungan UP IV pada hari libur kerja 19 Januari lalu. Rute touring ini di-mulaidari Cilacap menuju tempat rekreasi air Fatmaba di Aji Barang Jawa Tengahdengan jarak tempuh kurang lebih 45 km. Rekreasi ini juga diikuti olehWakapolres Cilacap. Konvoi kendaraan berbagai jenis seperti motor gede, vespa,scooter antik, dan sepeda motor roda dua lainnya yang mereka kendarai berbarisrapi dua-dua dengan tetap mematuhi aturan lalu lintas.• UP IV/RO

CILACAP - Menyambut Tahun Baru Islam 1429 H, Badan Dakwah Islam (BDI)UP IV menggelar do’a muhasabah pada 9 Januari 2008. Acara yang dihadirioleh Ketua BDI Aos Susanto, pengurus BDI dan kaum muslimin serta muslimatUP IV ini berlangsung di masjid Baiturrahmah Pertamina Donan, diawalidengan sholat Isya berjamaah dan mengundang narasumber Drs. H. SyatoriAbdul Rauf dari Yogyakarta.Menurut Ketua BDI Aos Susanto, dengan adanyakegiatan ini diharapkan dapat mengingatkan pekerja muslim UP IV untuk se-lalu mengintrospeksi diri dan bergegas mempersiapkan diri dalam meng-hadapi hari esok.•UP IV/RO

CILACAP - PWP UP IVCilacap pada 9 Januari2008 mengadakan peri-ngatan Tahun Baru 1429Hijrah yang ditandai de-ngan pengajian bersamaUztad H. Syatori AbdulRauf dari Pondok Pesan-tren Darus Solihat Yogya-

PWP UP IV Rayakan Tahun Baru Islam 1429 H

JAKARTA - Persatuan Wanita PatraTingkat Pusat Direktorat Pengolahanmengadakan pelatihan KaderisasiKepemimpinan untuk anggotanya diruang rapat Gedung Wanita PatraSimprug, Jakarta Selatan (25/1).Pelatihan ini dimaksudkan agarPWP Direktorat Pengolahan memilikikader-kader pemimpin masa depanyang mampu memimpin PersatuanWanita Patra dan berjalan bersamadengan PT Pertamina (Persero)dalam pencapaian budaya kinerja.Hadir dalam pelatihan tersebutKetua Umum PWP Tingkat PusatRutji Ari H. Soemarno dan �KetuaPersatuan Wanita Patra TingkatPusat Direktorat Pengolahan YuliSuroso.•BFRFo

to :

BFR

/Dok

. Pe

rtam

ina

karta.Acara pengajian dengan

tema ”Jadikan Tahun Barudengan Semangat HijrahMenuju Hari-hari Prestasi”ini berlangsung di gedungPWP dan dihadiri para pe-ngurus dan anggota PWP UPIV Cilacap.

Ketua I PWP UP IV Ny.Hadi Chairunnas dalamsambutannya mengajak ibu-ibu menyambut kehadirantahun baru Islam dengan pe-rasaan gembira, karena da-pat dijadikan momentumuntuk mengevaluasi dariapa-apa yang telah dila-

kukan pada waktu lalu,serta memperbaikinya dimasa datang. “Dengan de-mikian evaluasi tersebutdapat meningkatkan kua-litas kepribadian sebagaimuslimah yang baik,”ujarnya.•UP IV/RO

Prestasi UPms VIII di Ulang Tahun EmasJAYAPURA - Diusia ke-50, UnitPemasaran VIII

menunjukkan prestasi yangmenggembirakan bagi per-usahaan. Hal ini terungkappada acara syukuran HUTke-50 Pertamina di RuangBumi Cenderawasih, UPmsVIII Jayapura, (10/12).

Pjs. GM UPms VIII Gan-dhi Sriwidodo mengungkap-

kan bahwa perusahaanmemberikan penghargaanyang setinggi-tingginya ke-pada seluruh pekerja UPmsVIII atas berbagai keberha-silan yang telah diperolehselama tahun 2007.

Keberhasilan tersebut diantaranya KPI UPms VIIImelebihi target yang telahditetapkan, yaitu mencapai102%. Sementara untuk pen-

yelesaian backlog, UPmsVIII juga mendapat penghar-gaan dari Pertamina Pusatdengan penyelesaian back-log terbaik.

Di Konvensi Mutu Perta-mina yang diadakan di Ja-karta, UPms VIII meraihpenghargaan 5 bronze. Se-dangkan untuk pelaksanaansertifikasi Pertamina Way, diwilayah kerja UPms VIII

lima SPBU telah mendapat-kan sertifikasi tersebut. “Danyang patut dibanggakan ada-lah BTP I UPms VIII menge-nai proyek pengembanganpasar BM di Papua Nuginiterpilih menjadi BTP terba-ik,” ujar Gandhi.

“Ini merupakan kontri-busi kita mewujudkan Perta-mina menjadi world classcompany,” tegasnya.•UPms VIII/RO

Surveillance IIISO 9001-2000 di FungsiJPK UP V Balikpapan

BALIKPAPAN - Baru-baru ini Fungsi Jasa Pemeli-haraan Kilang (JPK) Unit Pengolahan V Balikpapanmengadakan Kegiatan Surveillance II ISO 9001-2000.Bagi Fungsi JPK, kegiatan ini merupakan tradisi yangterus dipertahankan. Kegiatan ini merupakan surveiimplementasi indeks yang dilaksanakan bekerjasamadengan Renbang - SDM UP V.

Konsultan yang memandu kegiatan ini, Henri Munirmengatakan, survei ini secara keseluruhan ditujukanuntuk memetakan persepsi subyektif para pekerjaterhadap kondisi yang ada dan sistem yang diterapkandi Fungsi JPK maupun di bagian masing-masing. Hasilpemetaan ini diharapkan mampu mengetahui sejak dinipotensi hambatan dalam implementasi strategi danmelakukan antisipasi perbaikan. “Selain itu, hasil pe-metaan ini juga dapat dijadikan bekal dalam pening-katan kemampuan para pekerja untuk fokus dan salingbersinergi dalam organisasi,” jelas Henri menambah-kan.

Survei ini dilakukan kepada sekitar 270 pekerja diFungsi JPK UP V dan akan dilanjutkan ke pelangganinternal fungsi ini, yaitu Fungsi Produksi dan Re-liability.• UP V/RO

DAFTAR SPBU DI JABODETABEKYANG MENERIMA FLAZZ & PERTAMINA GAZCARD

SPBU 3110701SPBU 3410202SPBU 3410301SPBU 3410505SPBU 3410604SPBU 3410702SPBU 3411403SPBU 3411702SPBU 3412113SPBU 3412208SPBU 3412209SPBU 3412408SPBU 3412506SPBU 3412510SPBU 3412611SPBU 3412706SPBU 3412707SPBU 3413305SPBU 3413410SPBU 3413414SPBU 3413417SPBU 3413420SPBU 3413707SPBU 3413806SPBU 3414201SPBU 3414205SPBU 3414206SPBU 3414306SPBU 3414308SPBU 3414409SPBU 3414410SPBU 3415126SPBU 3415130SPBU 3415132SPBU 3415134SPBU 3415807SPBU 3415137SPBU 3416402SPBU 3416505SPBU 3416815SPBU 3417108SPBU 3417124SPBU 3417131SPBU 3417408SPBU 3417510

INDUSTRI RAYA/1 KEMAYORANJL.TANAH ABANG II NO.6JL.GEREJA THERESIAJL.LETJEN SUPRAPTO 56JL.BUNGUR BESAR 103JL.P.JAYAKARTA NO.111JL.KEMANGGISAN UTAMA RAYAJL.BOJONG RAYAJL.PANGERAN ANTASARIJL.TANAH KUSIR RAYAJL.RAYA CILEDUGJL.RAYA PASAR JUMATJL.TB.SIMATUPANG NO.6JL.TB.SIMATUPANG NO.1JL.RM KAHFI I NO.51JL.RY MAMPANG PRAPATANJL.RAYA PASAR MINGGUJL.OTISTA RAYA NO.64JL.RADIN INTAN IIJL.BASUKI RAHMAT NO.64JL.D.I.PANJAITANJL.RAYA KALIMALANGJL.RADAR AURI,CIBUBURJL.SUPRIYADI NO.27JL.RAYA BOULEVARD BARATJL.RAYA BOULEVARD TIMURJL.PEGANGSAAN DUAJL.DANAU SUNTER SELATANJL.ENGGANO NO.14-16JL.RAYA KAPUK KAMAL 133JL.KAPUK KAMAL RT.01/03JL.RADEN PATAH CILEDUGKEBON NANAS PINANGJL.MH.THAMRIN KP.WARUNGJL.KH.HASYIM ASHARI 77JL.RAYA GADING NIAGAJL.TOL TANGERANG JAKARTAJL.MARGONDA RAYA NO.328JL.CINERE NO.12B LIMOJL.RY.CILEUNGSI-JONGGOLJL.CAMAR RAYAJL.RAYA CUT MEUTIAHJL.PRAMUKA RAWA LUMBUJL.RAYA RATNA RT.001/01JL.MH.THAMRIN NO.20

No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 2008 5Warung Kopi

The Right Man in The Right Place

ZOOMFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

Talkshow mengenai A1GP oleh Radio Otomania.

Pengunjung antusias melihat-lihat mobil balap A1.

Karyawan SPBU ikut foto bersama Satrio Hermanto.

Wartawan pun tak mau kalah ikut foto bersama Satrio.

A1Grand Prix (A1 GP) merupakan sebuah ajangterobosan balap terbaru yang mengharuskan semuatim menggunakan jenis produk mesin yang sama.Selain itu misi lainnya adalah untuk menjalinhubungan persahabatan dengan negara-negara diseluruh dunia.

A1 GP sangat berbeda dengan Formula 1, Formula3, Formula 3000, ataupun balap Formula lain. A1GP justru lebih menarik, karena pembalap-pembalap yang berkompetisi di ajang tersebutmewakili negaranya masing-masing. Karena itu A1GP diklaim sebagai The World Cup of Motorsport.Dan untuk saat ini, sudah ada 22 pembalap dari22 negara yang ikut berpartisipasi dalam laga di10 seri musim ini. untuk musim kali ini, Indonesiaakan menurunkan pembalapnya, yaitu SatrioHermanto.

Untuk itu pada Rabu (23/1), Pertamina selakusponsor A1 GP menyelenggarakan acara ‘meet andgreet’ A1 Team di SPBU Pertamina Jl. GatotSoebroto Jakarta. Dalam kesempatan tersebut,semua pengunjung SPBU tersebut berkesempatanbertatap muka dan berfoto dengan pembalapIndonesia Satrio Hermanto. Selain itu, jugadiselenggarakan acara talk show secara on air olehsalah satu radio swasta Jakarta.•NDJ

Seperti biasa, begitu jam istirahat, Warung Kopi Mang Wartamulai dipadati pengunjung. Entah ada angin dari mana, MangWarta tiba-tiba terlibat pembicaraan rada serius denganseorang pelanggan.

Mang Warta : Dengar-dengar, sekarang lagi banyakperubahan posisi di Pertamina, ya Pak ?Saya sih, cuma dengar pembicaraan kar-yawan yang sering ngedumel di sini.

Handoko : Itu kan untuk kebaikan Pertamina jugaMang. Kita ingin mencari orang yang tepatuntuk menduduki jabatan yang tepat. Istilahkerennya sih, the right man in the rightplace.

Ujang : Apa Pak?! (langsung ikutan nimbrung)Mang Warta : Ah …sudahlah Jang, dijelasin juga nggak

bakal ngerti. Udah buruan bikin kopinya.Ramson : Lho, bukannya seorang pemimpin dan calon

pemimpin harus siap dan bisa ditempatkandi posisi manapun, Pak ? (tiba-tiba ikutngobrol)

Handoko : Emang sih, Pak Ramson.Tapi kan pe-mimpin juga harus pas dengan posisinyadong. Jangan sampai kepemimpinannyadapat, tapi nggak menguasai masalah difungsinya. Kalau gitu kan sama aja bo’ong.

Mang Warta : Seperti saya ini, ya Pak Han. Gini-gini sayakan bosnya bisnis warung kopi. Tapi, kalausaya nggak tahu kopi mana yang enak manayang nggak, bisa-bisa saya cuma dikerjai siUjang. He.. he..he.. tul kan Pak?

Ujang : Eleuh..eleuh ..Mang Warta… warkop ajadibilang bisnis.

Mang Warta : Eh….nih anak, kalau ini bukan bisnis, yakamu nggak usah kerja di sini.

Ujang : Yah Mang Warta, gitu aja kok ngancam.Pak Han, kalau bos kita ini mah tahu persissoal urusan warkop ..eh…bisnis warungkopi.(sambil melirik Mang Warta)

Ramson &Handoko : Huaha…ha…ha…. Makanya jangan ma-

cam-macam sama pebisnis warung kopi,Jang.•

Foto

: K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

6 No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 2008

RESUME PEKAN INI

Sosial

JAKARTA – Pertamina turutserta dalam kegiatan pernya-taan komitmen 1001 ibu ha-mil untuk inisiasi menyusudini (IMD), yang berlang-sung di Jakarta ConventionCenter (JCC) bekerjasamadengan Pemerintah ProvinsiDKI Jakarta, Rabu (23/1).Dalam kegiatan tersebutPertamina sebagai salah satusponsor dengan sumbangandananya sebesar Rp 50 juta.

Adapun kegiatan pernya-taan komitmen dari 1001 ibuhamil masuk dalam MuseumRekor Indonesia (MURI).Karena bentuk kesadarankolektif ibu hamil untuk me-lakukan inisiasi menyusu di-ni dalam skala besar sepertiini belum pernah terjadi se-belumnya. Hal tersebut me-rupakan suatu kebanggaan

Pertamina Sponsori Inisiasi Menyusu Dinibagi perempuan Indonesiayang sejak awal bertekadhanya memberikan yangterbaik bagi putera-puteri-nya sejak lahir.

Pada kesempatan terse-but, juga diserahkan kepadaGubernur DKI Jakarta FauziBowo, pernyataan kesediaanuntuk melakukan inisiasimenyusu dini yang telah di-tandatangani oleh 10.000 ibuhamil yang telah termotivasidan bersedia untuk melaksa-nakan IMD setelah bayi la-hir.

Turut hadir dalam ke-giatan tersebut, Asisten Ma-najer Hubungan LembagaPendidikan/Perguruan Ting-gi Pertamina Susilawati,Gubernur DKI Fauzi Bowoserta Tatik Fauzi Bowo.•NDJ

JAKARTA – ProgramKemitraan dan BinaLingkungan (PKBL)Pertamina melaluiBina Lingkunganmemberikan santunanbiaya pendidikansekolah kepada 30orang putra-putri tunanetra dari MajelisTa’lim Tuna NetraKhoirunnisa dengantotal bantuan sebesarRp 7.500.000,masing-masing anakmenerima Rp250.000. Selain itu,Bina Lingkungan jugamemberikanbingkisan dan uangsantunan untuk 500orang anak yangbekerjasama denganDepartemen AgamaRI. Bakti sosialtersebut dilakukandalam rangkamemperingati 10Muharram 1429Hijriah dandiserahkan langsungoleh Manajer BinaLingkungan PertaminaRudi Sastiawan.•NDJ

Foto

: U

P IV

Bazma UP IV PeduliNapi Nusakambangan

NUSAKAMBANGAN -Sebagaimana tahun-tahunsebelumnya, pada tahun2008 ini BAZMA UP IVkembali akan membantu ke-giatan dakwah di Lapas Pa-sir Putih Nusakambangan.Hal itu diungkapkan olehKetua Badan PelaksanaBAZMA R. Sutarno dalamsuratnya yang ditujukan ke-pada Kepala Lapas Pasir Pu-tih maupun LP-LP lainnya diNusakambangkan

Program dakwah untukpencerahan para napi danpegawai lapas tersebut be-

rupa pengiriman mubalighuntuk khutbah setiap Jum’atdi samping ceramah rutindan terjadwal lainnya. Khu-sus untuk program ceramahrutin dilakukan diberbagaiLP antara lain LP Batu, LPBesi, LP Kembang Kuningdan LP Permisan.

BAZMA UP IV selainaktif memberikan bantuanpencerahan iman dan takwa,juga secara rutin mengun-jungi LP-LP di Nusakam-bangan setiap tahunnya da-lam rangka memberikanbingkisan lebaran.•UP IV/RO

Foto

: B

FR/D

ok.

Perta

min

a

Impor Tabung Pertamina Selesai MaretJakarta (Sindo) – PT Pertamina (Persero) menargetkan

penyelesaian program impor tabung elpiji 3 kg sebanyak1,1 juta akan selesai Maret mendatang. Saat ini, Pertaminamenghadapi sejumlah kendala, karena pabrikan asalThailand kelebihan permintaan. “Pabrikan di Thailandmengatakan pesanan mereka overload (berlebihan),” ujarDeputi Direktur Pemasaran dan Niaga Pertamina HanungBudya disela peninjauan ke Depo Plumpang Jakarta. Padakesempatan yang sama Direktur Utama Pertamina AriH. Soemarno mengungkapkan kenaikan harga baja yangtelah mencapai 37% tidak akan mempengaruhi programkonversi minyak tanah ke elpiji tahun 2008. Tetapi Arimenolak menyebutkan harga yang diminta. “Nanti sajakalau sudah ada kesepakatan,” kata dia.

Produksi Minyak Tembus 1 Juta BarelJakarta (Republika) – Dalam kurun waktu sepuluh hari

terakhir, produksi minyak mentah dan kondesat Indonesiasempat menembus angka satu juga barel per hari (bph).Meskipun volume produksi minyak mentah dan konden-sat itu mengalami fluktuasi, namun kecenderungannyamenguat dibandingkan realisasi pada 2007. “Produksi 55ribu barel dibanding tahun lalu,” ujar Kepala BagianPelaksana Kegiatan Hulu Minyak dan Gas Bumi (BPMigas) Kardaya Warnika, di Jakarta akhir pekan lalu.Kenaikan volume produksi tersebut, ungkap Kardaya, di-sumbang dari beberapa lapangan minyak. Di antaranyaadalah Lapangan Krisi di Natuna yang dioperatori Cono-coPhilips, Lapangan Chevron di Sumatera Tengah, La-pangan Belanank milik ConocoPhilips, dan lapanganmilik BP ONWJ di Jawa Barat.

OPEC Pertahankan Kuota ProduksiWina (Republika) – Setelah menyepakati kartel mi-

nyak, negara pengekspor minyak yang tergabung dalamOrganisation of Petroleum Exporting Countries (OPEC)sepakat mempertahankan kuota produksinya untukmenstabilkan harga minyak. OPEC mempertahankanproduksi hariannya pada kisaran 29,67 juga barel. OPECmerupakan penghasil 40 persen minyak dunia. “Saya rasatidak akan banyak yang terjadi (di dalam pertemuan)nanti. Saya kira harga minyak masih di kisaran 85-90 dolarAS per barel,” kata Shukri Ghanem, Menteri PerminyakanLibia.

Satrio Entaskan PrestasiSydney (Rakyat Merdeka) – TIM A1 GP Prancis

menduduki posisi teratas setelah memperoleh catatanwaktu tercepat di hari kedua sesi latihan A1 GP serikeenam di Sydney Creek Raceway. Sesi latihan berlang-sung cukup seru dalam kondisi basah dan langit mendung.Driver Indonesia Satrio Hermanto agak lumayan kali ini.Setelah lima seri sebelumnya selalu berada di 15 besar,pada sesi latihan menduduki urutan 12 sesi pertama danurutan 13 sesi kedua.

BII Bidik Konsumen Supermarket & SPBUJakarta (Berita Kota) – Untuk mencapai target

pertumbuhan 35% pengguna kartu kredit tahun ini, PTBank Internasional Indonesia Tbk (BII) fokus padaprogram fungsional terhadap nasabah. Terutama layanandiskon di supermarket dan SPBU bensin. Sebab, kebu-tuhan fungsional itulah yang sangat dibutuhkan masya-rakat.

Pemkot Jaksel Tutup 9 SPBU Tahun IniJakarta (Berita Kota) – Kinerja Pemprov dengan

DPRD semakin jelas tidak sinkron. Kalangan dewansudah mencoret anggaran penertiban stasiun pengisianbahan bakar minyak sebesar Rp 1,5 miliar, namun PemkotJaksel memastikan akan segera menutup sembilan SPBU.Pelaksanaanya disesuaikan dengan masa berlaku izinoperasional yang mayoritas habis tahun ini. “Ruangterbuka hijau seluas 17.802m2 akan diwujudkan, fungsilahan SPBU itu akan dikembalikan,” ujar Walikota JakselSyahrul Effendi. Menurut dia, status wilayah JakartaSelatan sebagai daerah resapan air harus dipertahankan.Jika selama ini sudah banyak jalur hijau, taman, setu,maupun rawa yang hilang, harus secepatnya dikembalikansehingga luas ruang terbuka hijau bertambah.• NDJ

7No. 06Tahun XLIV, 11 Februari 2008Suara PekerjaP O S I S I

HUSNI FACHRUDDINManajer OptimasiOptimasi KilangDirektorat Pengolahan

tmt. 15 Januari 2008Foto

: D

RP/D

ok.

Perta

min

a

Rubrik Suara Pekerja dilahirkan untuk menampung aspirasi pekerja Pertamina. Melalui rubrik ini diharapkan dapat tercipta komunikasi dua arah antarapihak manajemen dan pekerja. Rubrik ini terbuka bagi seluruh pekerja yang hendak menyampaikan aspirasinya dan tidak didominasi oleh pihak manapun.

Aspirasi disampaikan dalam bentuk artikel dengan ukuran huruf 12, spasi 1,5 maksimal 2,5 halaman A4. Artikel dikirimkan ke redaksi melalui email:bulletin@pertamina.com. Artikel yang dikirim menjadi milik redaksi dan pemuatannya menjadi kewenangan redaksi. Artikel yang dikirimkan tidak boleh memuatmakian dan hujatan. Kritik dan saran yang dilontarkan demi kebaikan Pertamina disampaikan secara sopan dan elegan.•(Red)

Tidak Mungkin Ada Sukses Tanpa Perubahan

*) Bambang Budi Utomo*) Bambang Budi Utomo*) Bambang Budi Utomo*) Bambang Budi Utomo*) Bambang Budi Utomo PT Pertamina EP Region Jawa

NANDANG SUTISNAManajer Supply Chain NBBMOperasi PengolahanDirektorat Pengolahan

tmt. 15 Januari 2008Foto

: D

RP/D

ok.

Perta

min

a

AZMY SAIDManajer Production & Supply ChainPelumasDirektorat Pemasaran & NiagaFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

SLAMET DARSONOManajer Administrasi & KontrakProyek PengolahanOperasi PengolahanDirektorat Pengolahan

tmt. 15 Januari 2008Foto

: D

RP/D

ok.

Perta

min

a

Saya rasa semuaorang sangat memahamibahwa untuk mencapaisukses mereka harusberubah. Tetapi mengapacukup banyak orang yangbegitu takut untukberubah?

Manusia adalahmakhluk dengankebiasaan. Kebiasaaninilah yang akhirnyamembentuk diri Andasekarang ini, walaupunseringkali Anda tidakbenar-benar bahagiadengan apa yang Andadapatkan. Hukumkebiasaan mengatakanbahwa perilaku Andadiatur oleh kebiasaanAnda dan jika tidak adakeputusan yang jelas dariAnda atau rangsangandari luar, maka Andaakan terus berperilakusama.

Kebiasaan inilah yangmenyebabkan banyakorang tidak inginberubah. Merekacenderung melakukan halyang sama berulang-ulang bahkan ketikametode, strategi, atauprosedur yang digunakantidak juga memberikanhasil yang didambakan.Mereka tidak inginberubah karenaperubahan dianggapmenimbulkanketidakpastian. Merekamemilih tidak berubahkarena perubahan tidakselalu mengenakkan.Hal-hal inilah yangmenyebabkan banyakorang tidak ingin berubahdan lebih memilih hidupdalam zona nyaman(comfort zone). Merekamemilih untuk tidakberubah atau tetapmelakukan hal yangsama karena berpendapatbahwa lebih aman tidakberubah dan hasil yangakan didapatkan sudahpasti.

Pendapat ini sangatkeliru karena tidakberubah sama tidakpastinya dengan kondisibila perubahandilakukan. Jika Andatidak berubah atau terussaja melakukan apa yangselama ini Anda lakukan,sudah dapat dipastikanAnda akan selalu

mendapatkan apa yangselama ini Anda dapatkanatau bahkan Anda tidakakan mendapatkan apayang selama ini Andadapatkan. Sangat tidakrealistis jika Andamengharapkan hasil yangberbeda sementara Andatetap saja melakukan halyang sama. Alasan yangterakhir inilah yangmembuat orang-orangsukses dan perusahaan-perusahaan yangberkembang selaluberupaya untuk melakukanperbaikan terus-menerusdan tidak pernah berakhir(continuous improvementand never endingimprovement).

Prinsip perubahandengan perbaikan bertahapinilah yang menjadikanbangsa Jepang maju pesatterutama dalamperkembanganteknologinya. Milikilahhasrat untuk memperbaikidiri Anda terus-menerusyang akan membuat Andaterus bertumbuh danberkembang mencapaipotensi maksimal Anda.Prinsip perbaikan bertahapmerupakan faktorkeberuntungan kunci yangdapat Anda gunakan dalampekerjaan.

James Redfillemenegaskan, “If you wantto change the world, youfirst have to changeyourself.” Demikian juganovelis Leo Tolstoymenegaskan,”Semua orangberpikir mengubah dunia,tetapi tidak seorang punberpikir mengubah dirinyasendiri.” Ya, jika Andaingin mengubah dunia,pertama-tama Anda harusmengubah diri Andasendiri. Jangan pernahberpikir bahwa orang lainyang harus berubah, tetapiAndalah yang harusberubah jika Anda inginberhasil atau sukses.

Tidak mungkin adasukses tanpa perubahan.Buatlah keputusan yangjelas untuk berubahsehingga sukses akanmemihak Anda. Janganmenunggu situasi yangbegitu buruk yangmemaksa Anda untukberubah. Memang betulperubahan dapat

menimbulkanketidakpastian. Perubahandapat berisiko. Selalu adakemungkinan bahwa suatuperubahan yang dilakukantidak berjalan sesuaidengan yang diharapkan.Namun, jika kita tidakpernah mencoba sesuatuyang baru, maka sudahdapat dipastikan kita tidakakan pernah maju.

Orang-orang yangsukses adalah orang-orangyang berani mengambilresiko yang telahdiperhitungkan (calculatedrisk). Jika Anda inginsukses, maka Anda punharus berani mengambilresiko seperti orang-orangsukses. Ann Landersmenegaskan,”Orang yangtidak berani mengambilrisiko, tidak melakukan apapun, tidak punya apa pun,dan bukan apa-apa.Mungkin ia menghindaripenderitaan dan kesedihan.Tetapi, ia tidak bisa belajar,merasakan, berubah,bertumbuh, dan mencintai.Oleh karena dirantai olehkepastiannya, berarti iaadalah budak. Hanya orangyang berani mengambilresiko sajalah yangmerdeka!”

Ya, risiko tidak pernahmau berubah sebenarnyalebih berisiko. Merekayang menolak untukmenempuh risiko danuntuk berkembang akan“ditelan” oleh kehidupan.Jadi, keluarlah dari zonanyaman Anda. Beranilahmengambil risiko yangtelah diperhitungkan yangdiimbangi dengankemampuan Andamengelola risiko denganbaik. Bertindaklah untukmembuat suatu yangbernilai dalam kehidupanAnda.

Memang betul bahwaberubah tidak selalumenyenangkan. Kalaupundalam proses perubahantersebut berjalan mulustanpa terasa ada rintanganyang berarti, mungkin itubukan perubahan.Perubahan selalu menuntutpengorbanan. Perubahanlahsatu-satunya sarana efektifuntuk kehidupan yanglebih baik dan untukmencapai kesuksesan.

Dalam bukunya

Thinking for A Change,Motivator sekaligus pakarkepemimpinan, Dr. John C.Maxwell menyatakanbahwa ada enam langkahyang dapat mengubahhidup kita.

Pertama, kita harusmengubah cara berpikirkita. Mengubah caraberpikir akan mengubahkeyakinan kita.

Kedua, jika keyakinankita berubah, harapan kitaberubah.

Ketiga, jika harapankita berubah sikap kitaberubah.

Keempat, jika sikap kitaberubah, perilaku kitaberubah.

Kelima, jika perilakukita berubah, kinerja kitaberubah.

Dan keenam, jikakinerja kita berubah, hidupkita berubah.

Sejak 450 tahunSebelum Masehi, seorangbijak bernama Heraclitustelah mengingatkan kita,“Tidak ada yang permanen,kecuali perubahan!” Ya,perubahan akan terusterjadi baik diharapkanatau tidak diharapkankarena tidak ada yangabadi kecuali perubahan itusendiri.

Beradaptasilah terhadapperubahan sesuai denganyang dibutuhkan sehinggaperubahan yang akanterjadi tidak mengagetkanAnda atau bahkanmemaksa Anda untukberubah. Victor Chaslesbahkan pernahmengatakan, “the sure wayto miss success is to missthe opportunity”.

Ya, cara pasti untukmelewatkan kesuksesanadalah dengan melewatkankesempatan yang adatermasuk kesempatanuntuk berubah. Oleh karenaitu jangan lewatkankesempatan yang terlaluamat sangat berharga iniuntuk berubah. Sebelumsemuanya terlambat.

Sudah siapkah Andauntuk berubah?•

WAHYUDIN AKBARGM Manajer BBM Retail Region IIIDirektorat Pemasaran & NiagaFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

SUPRIYANTO DWI HUTOMOGM Pemasaran BBM Retail Region IVDirektorat Pemasaran & NiagaFo

to : K

un/D

ok. Pe

rtam

ina

Kiprah Anak Perusahaan8No. 06

Tahun XLIV, 11 Februari 2008

Foto

: P

etra

l

PT PGE AdakanWorkshopPengembangan SistemManajemen

SINGAPURA – Bertepatandengan hari jadi PertaminaEnergy Services Pte Ltd(PES) yang ke-16 pada 10Januari 2008 di Singapura,PES dan PT Pertamina (Per-sero) menyepakati kerja sa-ma di bidang pemanfaatandan pengembangan fasilitasterminal BBM dan/ataufasilitas penimbunan BBM.Penandatanganan Nota Ke-sepahaman tersebut dila-kukan oleh Direktur Pema-saran dan Niaga PertaminaA. Faisal dan President PESJohanes Sunarmo. Nota Ke-sepahaman ini antara lainbertujuan untuk mendukungusaha Pertamina di dalammempertahankan dan me-ningkatkan keandalan suplaiBBM serta memperkuat ak-tivitas pemasaran Pertaminadi pasar domestik denganharga yang sangat kompe-titif.

PES yang merupakananak perusahaan dari Perta-mina Energy Trading Li-mited (Petral) sebelumnyajuga berpartisipasi pada pro-

yek Donggi-Senoro LNGdengan memiliki 29% sahamdi dalam proyek tersebut.

Sebagai satu-satunya tra-ding arm yang keseluruhansahamnya dimiliki Pertami-na, Petral dan grup usahanyatelah menunjukkan komit-men yang besar dalam men-dukung bisnis Pertamina.Eksistensi Petral sangat stra-tegis bagi Pertamina, di ma-na keterlibatan Petral di da-lam bisnis international oiltrading akan dapat ikut me-ngontrol harga pasar yangkompetitif.

Di tahun buku 2006, kon-tribusi dividen yang telah di-berikan oleh Petral kepadaPertamina sebesar USD 5,5juta dengan laba bersih USD13,9 juta. Sementara itu ki-nerja laba bersih tahun buku2007 diperkirakan akanmencapai 239% dari yang la-ba bersih tahun buku 2006.

Sesuai dengan visinyauntuk menjadi internationaloil & gas energy and petro-chemical trading house, ditahun 2008 ini Petral akan

lebih mendukung Pertaminadan berperan aktif sebagaimarket intelligence danprice setter. Petral juga me-rencanakan untuk masuk kedalam bisnis LNG tradingsebagai upaya untuk me-

PES - Pertamina Tandatangani Nota KesepahamanPemanfaatan dan Pengembangan Fasilitas Terminal BBMdan Fasilitas Penimbunan BBM

Direktur Pemasaran dan Niaga Pertamina A. Faisal dan President PertaminaEnergy Services Pte Ltd Johanes Sunarmo berjabat tangan seusai menandatanganinota kesepahaman antara kedua pihak di Singapura, (10/1).

manfaatkan peluang bisnisdi bidang tersebut. Hal inididasari bahwa saat ini Per-tamina sedang berupaya un-tuk memenuhi komitmenkontrak LNG dengan parapembelinya.•Petral/RO

BANDUNG - Dalam rangka mengimplementasikan pe-laksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RK-AP) 2008 terkait kontrak kinerja untuk optimalisasi targetkerja, PT Pertamina Geothermal Energi (PGE) menga-dakan Workshop Pengembangan Sistem Manajemen(PSM) Kinerja Tahun Anggaran 2008 dengan pendekatanBalanced Scorecard (BSC). Acara ini dibuka oleh DirekturUtama PT PGE Bambang Kustono.

Dalam kesempatan tersebut Bambang Kustono menje-laskan bahwa PT PGE sebagai salah satu unit usaha diDirektorat Hulu menerapkan peta kinerja dengan pen-dekatan BSC. Penerapan ini mulai dari tingkat top mana-gement sampai managerial ke bawah sehingga informasipenilaian kinerja tersebut dapat dijadikan sebagai masukanberharga dalam menilai keberhasilan perusahaan. “Selainitu, penilaian kinerja yang dihasilkan juga dapat dijadikanalat untuk menetapkan arah dan strategi bersaing PGE dimasa mendatang,” ujar Bambang Kustono.

Di hadapan para peserta workshop, Bambang jugamenjelaskan bahwa apa yang diterapkan di PGE sejalandengan aturan yang ditetapkan Direksi Pertamina. Dalamaturan tersebut tercantum bahwa penyusunan Ukuran Ki-nerja Terpilih (UKT) di direktorat/kelompok usaha/bidangusaha dan penjabarannya lebih lanjut untuk seluruh fungsiyang ada di bawahnya dilakukan dengan pendekatan BSC.Hal ini dilakukan Pertamina untuk meningkatkan dayasaing terhadap kompetitor lainnya.

BSC merupakan salah satu metode Sistem ManajemenKinerja (SMK) paling populer di dunia dan telah dikenalsecara luas penerapannya di berbagai bidang usaha untukmengevaluasi kinerja perusahaan. Pendekatan BSC me-mungkinkan perusahaan menilai secara proposional, kom-prehensif dan terencana terhadap kinerja para karyawan-nya.

Workshop yang diadakan pada 28 Januari sampai de-ngan 1 Februari 2008 di Hotel Hyatt Bandung ini mem-bahas tentang pembekalan dan penyusunan Key Perfor-mance Indeks (KPI)/Performance Management System(PMS) yang akan dievaluasi per triwulan selama tahun2008.

Pembicara dalam workshop ini adalah konsultan in-dependen dari PT LAPI ITB yang bersama-sama meru-muskan KPI sebagai langkah perubahan business mindedsesuai visi dan misi perusahaan PT PGE.•PGE/RO

SEMARANG – Pada 14 Januari yang baru lalu, Vice PresidentRegion Jawa PT Pertamina EP Bagus Sudaryanto didampingiField Manajer Subang Sigit Widjayandaru dan Field ManajerCepu Fachrizal menghadiri acara serah terima jabatan PanglimaKomando Daerah Militer IV / Diponegoro dari Mayjen TNI AgusSoeyitno kepada Mayjen TNI Darpito Pudyastungkoro, SIP.MMdi Semarang. Tampak Vice President Region Jawa BagusSudaryanto memberikan ucapan selamat menjalankan tugas ditempat kerja yang baru kepada Mayjen TNI Agus Soeyitno seusaipelaksanaan penyerahan tongkat komando kepada peng-gantinya di lapangan upacara Makodam IV/DiponegoroSemarang.•PEP Reg. Jawa/RO

LANGKAT - Keluarga Be-sar Pertamina Pangkalan Su-su yang terdiri dari Per-tamina EP, JOB Pertamina-Costa dan DOK PB/PS ber-partisipasi menyemarakkanHari Jadi Kabupaten Lang-kat ke-258 yang dirayakandi Lapangan Sepak Bola ja-lan Tambang Minyak Pang-kalan Susu. Kegiatan yang

Pertamina Pangkalan Susu Semarakkan Hari JadiKabupaten Langkat ke-258

digelar adalah Senam Ke-segaran Jasmani bersama un-sur Muspika KecamatanPangkalan Susu, pemukamasyarakat, alim ulama, to-koh pemuda, para ketua par-pol dan pelajar SMU, (18/1).

Dalam kesempatan ter-sebut FM Pangkalan Susuyang diwakili oleh Rivai ARmenyampaikan ucapan Dir-

gahayu Kabupaten Langkatke-258 dan mendoakan se-moga Langkat tetap berjayadan masyarakatnya bertam-bah makmur.

Pertamina PangkalanSusu juga mengharapkanmasyarakat di wilayah Ka-bupaten Langkat mendu-kung kegiatan operasi usa-hanya sehingga berjalan lan-

car. Karena peningkatanproduksi migas sangat mem-pengaruhi pendapatan aslidaerah kabupaten ini.

Sementara itu, CamatPangkalan Susu Suryantomenyampaikan terima kasihkepada PEP Pangkalan Susukarena telah memfasilitasikegiatan ini sehingga ber-langsung meriah.•P. Susu/RO

Foto

: P

EP A

rea

Cep

u

KAWENGAN - PT Pertamina EP (PEP) Area Cepu mengadakan Fire Drill di Fire Ground Distrik I Kawengan. Sebanyak 48 orang yang terdiri dari pekerja dan pekaryaFungsi Operasi Produksi, Pemeliharaan, Layanan Operasi, serta penambang tradisional Ledok berlatih keterampilan dan kesigapan untuk menangani kebakaran.Pada kesempatan tersebut Pws. KK HSE Area Cepu Sarwo memberikan materi pelatihan yang meliputi penyuluhan/sosialisasi aspek HSE mengenai perilaku pekerjadan pekarya yang berwawasan HSE. Pada saat latihan pemadam kebakaran, peserta yang dibagi dalam lima regu tersebut diajarkan mengenai pemadaman apimenggunakan APAR, teknis lempar gulung selang, cara pemadaman api, serta cara menghindari radiasi api dan semburan balik dry powder yang digunakan.•PEP

Cepu/RO