MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No....

51
MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas Konsumsi Pangan Penduduk Peningkatan Nilai/Skor PPH Konsumsi 82,6 2. Petani memiliki kartu tani Persentase kartu tani yang terdistribusi 51,25 % 3 Peningkatan Produktivitas Hasil Tanaman Padi Produktivitas Hasil Tanaman Padi 6,5 ton/Ha MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kabid Pertanian Dan Perikanan No. Sasaran Program Indikator Program Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan kapasitas petani Prosentase kelompok tani, peternak, dan pembudidaya ikan yang mendapatkan pelatihan terstandarisasi 11, 48 % 2. Peningkatan produksi hasil tanaman padi Produksi hasil tanaman padi (ton) 1.757,8 ton 3 Peningkatan produksi perikanan budidaya Jumlah produksi perikanan budidaya (ton) 300 ton 4 Pemasaran pengolahan dan peningkatan mutu hasil perikanan Wilayah cakupan pemasaran hasil produksi perikanan Lokal Kota Cimahi 5 Peningkatan produksi hasil peternakan Meningkatnya produksi hasil ternak : Susu (liter/tahun) 750 liter/tahun Daging (ton/tahun) 100 ton/tahun 6 Pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak Rasio jumlah ternak sakit yang ditangani terhadap jumlah populasi ternak yang terjangkit penyakit 1 :1 7 Promosi pemasaran hasil produksi pertanian Prosentase keikutsertaan dalam promosi hasil produksi pertanian unggulan daerah 100 % 8 Promosi pemasaran hasil produksi peternakan Wilayah cakupan pemasaran produksi hasil peternakan Propinsi Jawa Barat MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kabid Ketahanan Pangan

Transcript of MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No....

Page 1: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kepala Dinas

No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan Kualitas Konsumsi

Pangan PendudukPeningkatan Nilai/Skor PPH Konsumsi

82,6

2. Petani memiliki kartu tani Persentase kartu tani yang terdistribusi

51,25 %

3 Peningkatan Produktivitas HasilTanaman Padi

Produktivitas Hasil Tanaman Padi

6,5 ton/Ha

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kabid Pertanian Dan Perikanan

No. Sasaran Program Indikator Program Target(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan kapasitas petani Prosentase kelompok

tani, peternak, dan pembudidaya ikan yang mendapatkan pelatihan terstandarisasi

11, 48 %

2. Peningkatan produksi hasil tanaman padi

Produksi hasil tanaman padi (ton)

1.757,8 ton

3 Peningkatan produksi perikanan budidaya

Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)

300 ton

4 Pemasaran pengolahan dan peningkatan mutu hasil perikanan

Wilayah cakupan pemasaran hasil produksiperikanan

Lokal Kota Cimahi

5 Peningkatan produksi hasil peternakan

Meningkatnya produksi hasil ternak :

Susu (liter/tahun) 750 liter/tahunDaging (ton/tahun) 100 ton/tahun

6 Pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak

Rasio jumlah ternak sakityang ditangani terhadap jumlah populasi ternak yang terjangkit penyakit

1 :1

7 Promosi pemasaran hasil produksi pertanian

Prosentase keikutsertaandalam promosi hasil produksi pertanian unggulan daerah

100 %

8 Promosi pemasaran hasil produksi peternakan

Wilayah cakupan pemasaran produksi hasilpeternakan

Propinsi Jawa Barat

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kabid Ketahanan Pangan

Page 2: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

No. Sasaran Program Indikator Program Target(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan Skor PPH

KetersediaanSkor PPH Ketersediaan 96,4

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Sekretaris

No. Sasaran Program Indikator Program Target(1) (2) (3) (4)1. Fasilitasi dukungan/pelayanan

administrasi perkantoranEfektivitas pelayanan administrasi perkantoran

100 %

2. Fasilitasi sarana prasarana aparatur

Efektivitas pada pengadaan sarana dan prasarana kantor

100 %

3 Meningkatnya kapasitas/kompetensi aparatur

Efektivitas kinerja aparatur

100 %

4 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Prosentase Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100 %

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Ketersediaaan dan Kerawanan Pangan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1. Pelaksanaan Rapat Pleno

Dewan Ketahanan PanganJumlah Rekomendasi dewan ketahanan pangan

1 (satu) rekomendasi

2. Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah

Cadangan Pangan pemerintah (beras)

10 ton

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Distribusi dan Cadangan Pangan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target

Page 3: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

(1) (2) (3) (4)1. Analisis hasil pemantauan

harga dan pasokan panganPemantauan harga dan pasokan pangan pada Februari - Nop

10 kali (1 kali/bulan)

Analisis Hasil Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Semesteran (Juni dan Des)

2 dokumen

Pembentukan dan operasional TTI (Toko Tani Indonesia) Center

1 TTI Center

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan Pangan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1. Penyususnan Dokumen hasil

analisis Pola Konsumsi dan Suplai Pangan

Jumlah dokumen hasil analisis

1 (satu) dokumen

2 Percepatan penganekaragaman konsumsi pangan

Promosi Percepatan penganekaragaman konsumsi pangan (P2KP)

15 kelurahan

Penyelenggaraan LombaCipta Menu B2SA Tk. Kota Cimahi

1 (satu) kegiatan

Partisipasi dalam Lomba Cipta Menu B2SA TK. Prop Jabar

1 (satu) kegiatan

Penyelenggaraan Pelatihan Diversifikasi Pangan

1 (satu) kegiatan

Partisipasi dalam peringatan HPS Tk. Prop dan Tk. Nasional

2 (dua) kegiatan

3 Pembinaan KWT untuk pemanfaatan pekarangan sebagai sumber pendapatan keluarga

Jumlah KWT yang memanfaatkan pekarangan untuk meningkatkan pendapatan keluarga

20 KWT

4 Pengujian sample bahan pangan segar

Prosentase bahan pangan segar yang aman dikonsumsi

61 %

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Pertanian

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Pemberian pendampingan Jumlah kelompok tani 17 kelompok

Page 4: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

kepada petani yang mendapatkan pendampingan untuk naik kelas kelompok

2 Pembinaan penerapan metode dan teknik bertani

Jml. Kelompok tani yang menerapkan metode teknik bertanam, pemilihan bibit unggul, penggunaan pupuk, penggunaan alsintan

17 kelompok

3 Bantuan operasional fungsionalpenyuluh

Jumlah Penyuluh yang mendapatkan Bantuan Operasional Penyuluh

3 orang

4 Promosi produksi pertanian Keikutsertaan dalam pameran:

HPS Tk. Propinsi danNasional

2 kegiatan

HKP Tk. Propinsi 1 kegiatan

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Peternakan dan Kesehatan Hewan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Vaksinasi Hewan Jml hewan yang Flu burung : 600 ekor

Page 5: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

divaksinasi (ekor) Rabies : 600 ekor2 Pengembangan komoditas

ternak Jumlah komoditas yang dikembangkan

3 komoditas

3 Dukungan keberhasilan upsus Siwab

Persentase keberhasilan Upsus Siwab

70 %

4 Identifikasi penyakit ternak Jumlah masalah peternakan yang teridentifikasi

3 masalah teridentifikasi

5 Pemeriksaan kesehatan ternak Jumlah ternak yang diperiksa

300 ekor

Tahap Pembentukan RPH/RPU

Sosialisasi ke pedagang daging unggas dan ruminansia

6 Pemusnahan Ternak yang terjangkit penyakit endemik

Jumlah ternak yang terjangkit penyakit endemik yang dimusnahkan

Unggas : 300 ekor

Hewan Penyebar rabies ( anjing, kucing, monyet) : 100ekor

5 Promosi produksi peternakan Jumlah pelaksanaan promosi produk peternakan

1 (satu) kali

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Seksi Perikanan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Penerapan metode bioflok dan Jumlah pembudidaya 5 kelompok

Page 6: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

booster ikan yang menerapkan metode bioflok dan booster

pembudidaya ikan

2 Pendampingan kelembagaan kelompok tani pembudidaya ikan

Jumlah kelompok tani yang tercatat berlembaga

5 kelompok pembudidaya ikan

2 Pelatihan aparatur perikanan Jumlah aparatur perikanan yang mengikutipelatihan

2 orang aparatur

3 Peningkatan konsumsi ikan oleh masyarakat

Tingkat konsumsi ikan oleh masyarakat

13 kg/kap/tahun

4 pembentukan kerjasama/kesepakatan usaha perikanan

Kesepakatan kerjasama 2 kesepakatan

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kepala UPT

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Pengembangan ikan konsumsi Jumlah jenis ikan

konsumsi yang dikembangkan

4 jenis

2 Pengadaan indukan ikan hias Pembelian jenis indukan ikan hias

4 jenis

Pemeliharaan aquarium dan bak vortex

2 unit

3 Pengobatan hewan Jumlah ternak/hewan yang ditangani/diobati

5000 ekor

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kasubag TU UPT BBIAT - Puskeswan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Pengembangan ikan konsumsi Jumlah jenis ikan

konsumsi yang dikembangkan

4 jenis

Page 7: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

2 Pengadaan indukan ikan hias Pembelian jenis indukan ikan hias

4 jenis

Pemeliharaan aquarium dan bak vortex

2 unit

3 Pengobatan hewan Jumlah ternak/hewan yang ditangani/diobati

5000 ekor

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kasubag Umum dan Kepegawaian

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Fasilitasi jasa surat menyurat Terpenuhinya kebutuhan

materai dan pengantaran surat100 %

2 Fasilitasi jasa komunikasi. Sumber daya air, dan listrik

Terpenuhinya kebutuhan komunikasi, listrik kantor, dan internet.

100%

3 Fasilitasi jasa jaminan barang milik daerah

Terpenuhinya asuransi untuk kendaraan dinas

100 %

4 Fasilitasi jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas operasional

Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas

100 %

5 Fasilitasi jasa administrasi keuangan

Terpenuhinya pelayanan administrasi keuangan dinas

100 %

6 Fasilitasi jasa kebersihan kantor

Terpeliharanya kebersihan kantor

100 %

7 Fasilitasi jasa perbaikan peralatan kerja

Peralatan kerja dapat berfungsi baik dan maksimal

100 %

8 Fasilitasi alat tulis kantor Terpenuhinya alat tulis kantor dinas, BBIAT, dan Puskeswan

100 %

9 Fasilitasi pencetakan dan penggandaan

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan

100 %

10 Fasilitasi komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat listrik dalam menunjang kegiatan

100 %

11 FasilitasiPenyediaan peralatan rumah tangga

Terpenuhinya penyediaan peralatan rumah tangga

100 %

12 Fasilitasi bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan danperaturan perundang-undangan

100 %

13 Fasilitasi bahan logistik kantor Terpenuhinya bahan pokok/natura

100 %

14 Fasilitasi makanan dan minuman rapat dan tamu

Terpenuhinya pengadaan makanan dan minuman rapat dan tamu

100 %

15 Fasilitasi rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terpenuhinya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

100 %

16 Pengamanan kantor pada malam hari

Terjaganya pengamanan kantorpada malam hari

100 %

17 Fasilitasi jasa asuransi kesehatan bagi non PNS

Terpeliharanya kesehatan pegawai THL

100 %

Page 8: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

18 Fasilitasi sarana prasarana kantor

Terpenuhinya sarana prasarana sesuai kebutuhan

100 %

19 Fasilitasi peralatan gedung kantor

Tersedianya loker untuk penyimpanan arsip

100 %

20 Pengadaan pemeliharaan gedung kantor

Terpenuhinya kebutuhan pengadaan pemeliharaan gedung kantor Dispangtan, BBIAT, dan Green House

100 %

21 Fasilitasi pemeliharaan kendaraan dinas

Terpenuhinya kebutuhan BBM dan pelumas untuk kendaraan dinas/operasional

100 %

22 Penyediaan gudang untuk arsip Terpenuhinya kebutuhan gudang untuk arsip dinas

100 %

23 Pembinaan pegawai non ASN Peningkatan kapasitas SDM 100 %24 Bimbingan teknis untuk

aparaturMeningkatnya kualitas SDM 100 %

MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018

Kasubag Program dan Keuangan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)1 Tersusunnya laporan capaian

kinerjaTersusunnya Website, penyususnan RKA dan DPA, penyusunan Renstra, laporan Capaiankinerja, Forum PD, Master Plan, Diseminasi Master Plan

8 dokumen

Tersusunnya Website, Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah, Pelaksanaan Diseminasi Master Plan

3 (tiga) kali kegiatan

2 Tersusunnya laporan keungan semester

Jumlah laporan keuangan semester

2 (dua) dokumen

3 Tersusunnya laporan akhir tahun

Jumlah laporan keuangan akhir tahun

1 (satu) dokumen

Page 9: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. Kes

Jabatan : Plt. Kepala Dinas Pangan dan Pertanian Kota Cimahi

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, MM

Jabatan : Wali Kota Cimahi

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018Pihak Kedua,

WALI KOTA CIMAHI

Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, MM

Pihak Pertama,

Plt. KEPALA DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

Page 10: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA 2018

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Peningkatan Kualitas Konsumsi Pangan Penduduk

Peningkatan Nilai/Skor PPHKonsumsi

82,6

2. Meningkatkan daya beli petani

Pengeluaran per kapita petani

-

3. Peningkatan Produktivitas Hasil Tanaman Padi

Produktivitas Hasil Tanaman Padi

6,5 ton/Ha

Program Anggaran

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 956.202.670,00 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 933.450.000,00 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp. 62.873.640,00 4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuanganRp.

318.165.360,00

5. Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan) Rp. 1.171.510.600,00 6. Program Pengembangan Budidaya Perikanan Rp. 1.034.202.250,00 7. Program Pemasaran Pengolahan dan Peningkatan Mutu Hasil

PerikananRp.

147.162.000,00

9. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Rp. 375.033.600,00 10. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/PerkebunanRp.

146.204.200,00

10. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Rp. 379.945.100,00 11. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak Rp. 701.589.500,00 12. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Rp. 297.477.000,00 13. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan Rp. 49.334.500,00

Total Anggaran Rp. 6.573.150.420,00

Cimahi, Januari 2018WALI KOTA CIMAHI

Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, MM

Plt. KEPALA DINAS PANGAN DAN PERTANIANKOTA CIMAHI

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesPembina Utama Muda

NIP. 19630416 198603 1 009

Page 11: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 12: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. Pd

Jabatan : Sekretaris

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. Kes

Jabatan : Plt. Kepala Dinas Pangan dan Pertanian Kota Cimahi

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018 PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. PdNIP. 19610712 198303 1 016

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 13: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Program Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Fasilitasi dukungan/pelayanan administrasi perkantoran

Efektivitas pelayanan administrasi perkantoran

100 %

2. Fasilitasi sarana prasarana aparatur

Efektivitas pada pengadaansarana dan prasarana kantor

100 %

3. Meningkatnya kapasitas/kompetensi aparatur

Efektivitas kinerja aparatur 100 %

4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Prosentase Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100 %

No.

Program Anggaran Keterangan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Rp. 956.202.670 APBD

2. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

Rp. 933.450.000 APBD

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Rp. 62.873.640 APBD

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

Rp. 318.165.360 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. PdNIP. 19610712 198303 1 016

Page 14: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 15: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : N. R. FATHIYAH, S.Si, M. Pd

Jabatan : Kasubbag Program dan Keuangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. Pd

Jabatan : Sekretaris

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. Pd

NIP. 19630309 198903 1 008

PIHAK PERTAMA,

N. R. FATHIYAH, S.Si, M. PdNIP. 19700213 200012 2 002

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 16: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)

1. Tersusunnya laporan capaian kinerja

Tersusunnya Website, penyususnan RKA dan DPA, penyusunan Renstra, laporan Capaian kinerja, Forum PD, Master Plan, Diseminasi Master Plan

8 dokumen

2. Tersusunnya Website, Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah, Pelaksanaan Diseminasi Master Plan

3 (tiga) kali kegiatan

3. Tersusunnya laporan keungan semester

Jumlah laporan keuangan semester

2 (dua) dokumen

4. Tersusunnya laporan akhir tahun

Jumlah laporan keuangan akhir tahun

1 (satu) dokumen

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Rp. 302.953.100,00 APBD

2. Penyusunan laporan keuangan semesteran

Rp. 6.937.160,00 APBD

3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Rp. 8.275.100,00 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. Pd

NIP. 19630309 198903 1 008

PIHAK PERTAMA,

N. R. FATHIYAH, S.Si, M. PdNIP. 19700213 200012 2 002

Page 17: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 18: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : SRI MULTI AMBARWATI, S. Sos

Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. Pd

Jabatan : Sekretaris

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. PdNIP. 19630309 198903 1 008

PIHAK PERTAMA,

SRI MULTI AMBARWATI, S. Sos NIP. 19620625 199003 2 005

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 19: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)

1. Fasilitasi jasa surat menyurat

Terpenuhinya kebutuhan materai dan pengantaran surat

100 %

2. Fasilitasi jasa komunikasi. Sumber daya air, dan listrik

Terpenuhinya kebutuhan komunikasi, listrik kantor, dan internet.

100%

3. Fasilitasi jasa jaminan barang milik daerah

Terpenuhinya asuransi untuk kendaraan dinas

100 %

4. Fasilitasi jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas operasional

Terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas

100 %

5. Fasilitasi jasa administrasi keuangan

Terpenuhinya pelayanan administrasi keuangan dinas

100 %

6. Fasilitasi jasa kebersihan kantor

Terpeliharanya kebersihan kantor

100 %

7. Fasilitasi jasa perbaikan peralatan kerja

Peralatan kerja dapat berfungsi baik dan maksimal

100 %

8. Fasilitasi alat tulis kantor Terpenuhinya alat tulis kantor dinas, BBIAT, dan Puskeswan

100 %

9. Fasilitasi pencetakan danpenggandaan

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan

100 %

10. Fasilitasi komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat listrik dalam menunjang kegiatan

100 %

11. FasilitasiPenyediaan peralatan rumah tangga

Terpenuhinya penyediaan peralatan rumah tangga

100 %

12. Fasilitasi bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

100 %

13. Fasilitasi bahan logistik kantor

Terpenuhinya bahan pokok/natura

100 %

14. Fasilitasi makanan dan minuman rapat dan tamu

Terpenuhinya pengadaan makanan dan minuman rapat dan tamu

100 %

15. Fasilitasi rapat koordinasidan konsultasi ke luar daerah

Terpenuhinya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

100 %

16. Pengamanan kantor pada malam hari

Terjaganya pengamanan kantor pada malam hari

100 %

17. Fasilitasi jasa asuransi kesehatan bagi non PNS

Terpeliharanya kesehatan pegawai THL

100 %

18. Fasilitasi sarana prasarana kantor

Terpenuhinya sarana prasarana sesuai kebutuhan

100 %

19. Fasilitasi peralatan gedung kantor

Tersedianya loker untuk penyimpanan arsip

100 %

20. Pengadaan pemeliharaangedung kantor

Terpenuhinya kebutuhan pengadaan pemeliharaan gedung kantor Dispangtan, BBIAT, dan Green House

100 %

Page 20: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

21. Fasilitasi pemeliharaan kendaraan dinas

Terpenuhinya kebutuhan BBM dan pelumas untuk kendaraan dinas/operasional

100 %

22. Penyediaan gudang untuk arsip

Terpenuhinya kebutuhan gudang untuk arsip dinas

100 %

23. Pembinaan pegawai non ASN

Peningkatan kapasitas SDM 100 %

24. Bimbingan teknis untuk aparatur

Meningkatnya kualitas SDM 100 %

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Penyediaan jasa surat menyurat Rp. 5.550.000,00 APBD

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Rp. 165.000.000,00 APBD

3. Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

Rp. 50.000.000,00 APBD

4. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Rp. 140.440.000,00 APBD

5. Penyediaan jasa administrasi keuangan

Rp. 4.000.000,00 APBD

5. Penyediaan jasa kebersihan kantor Rp. 93.460.800,00 APBD

6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Rp. 15.000.000,00APBD

7. Penyediaan alat tulis kantor Rp. 72.688.870,00 APBD

8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Rp. 30.000.000,00APBD

9. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Rp. 20.000.000,00 APBD

10. Penyediaan peralatan rumah tangga Rp. 7.834.500,00 APBD

11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Rp. 12.000.000,00APBD

12. Penyediaan bahan logistik kantor Rp. 20.000.000,00 APBD13. Penyediaan makanan dan minuman Rp. 21.791.000,00 APBD14. Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi ke luar daerahRp. 192.537.500,00

APBD

15 Kegiatan penyediaan jasa pengamanan kantor dan rumah dinas

Rp. 79.500.000,00 APBD

16. Kegiatan Penyediaan Jasa AsuransiKesehatan Non PNS

Rp. 26.400.000,00 APBD

17. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Rp. 340.085.000,00APBD

18. Pengadaan peralatan gedung Rp. 25.700.000,00 APBD

Page 21: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

kantor19. Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantorRp. 252.540.000,00

APBD

20. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Rp. 265.125.000,00APBD

21. Penyediaan Gudang Rp. 50.000.000,00 APBD22. Pembinaan Pegawai Rp. 28.833.640,00 APBD23. Peningkatan kapasitas sumber daya

aparaturRp. 34.040.000,00 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

LILI KARTIWA MUKHARAMSYAH, S. PdNIP. 19630309 198903 1 008

PIHAK PERTAMA,

SRI MULTI AMBARWATI, S. Sos NIP. 19620625 199003 2 005

Page 22: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM

Jabatan : Kepala Bidang Pertanian dan Perikanan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. Kes

Jabatan : Kepala Dinas Pangan dan Pertanian

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MMNIP. 19700517 199903 2 004

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 23: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Program Indikator Program Target(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan kapasitas

petaniProsentase kelompok tani, peternak, dan pembudidaya ikan yang mendapatkan pelatihan terstandarisasi

11, 48 %

2. Peningkatan produksi hasil tanaman padi

Produksi hasil tanaman padi(ton)

1.757,8 ton

3. Peningkatan produksi perikanan budidaya

Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)

300 ton

4. Pemasaran pengolahan dan peningkatan mutu hasil perikanan

Wilayah cakupan pemasaran hasil produksi perikanan

Lokal Kota Cimahi

5. Peningkatan produksi hasil peternakan

Meningkatnya produksi hasilternak :

Susu (liter/tahun) 750 liter/tahun

Daging (ton/tahun) 100 ton/tahun

6. Pencegahan dan penanggulangan penyakitternak

Rasio jumlah ternak sakit yang ditangani terhadap jumlah populasi ternak yangterjangkit penyakit

1 :1

7. Promosi pemasaran hasilproduksi pertanian

Prosentase keikutsertaan dalam promosi hasil produksi pertanian unggulandaerah

100 %

8. Promosi pemasaran hasilproduksi peternakan

Wilayah cakupan pemasaran produksi hasil peternakan

Propinsi Jawa Barat

Program Anggaran Keterangan

1. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Rp. 1.034.202.250,00 APBD

2. Program Pemasaran Pengolahan danPeningkatan Mutu Hasil Perikanan

Rp. 147.162.000,00 APBD

3. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Rp. 375.033.600,00 APBD

4. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan

Rp. 146.204.200,00 APBD

5. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

Rp. 379.945.100,00 APBD

Page 24: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

6. Program Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak

Rp. 701.589.500,00 APBD

7. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

Rp. 297.477.000,00 APBD

8. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Rp. 49.334.500,00 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MMNIP. 19700517 199903 2 004

Page 25: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : ATI LISTIANAWATI, S. Pt

Jabatan : Kepala Seksi Perikanan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM

Jabatan : Kepala Bidang Pertanian dan Perikanan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM NIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

ATI LISTIANAWATI, S. PtNIP. 19710518 199803 2 004

PENETAPAN KINERJA 2018

Page 26: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Penerapan metode bioflok dan booster

Jumlah pembudidaya ikan yang menerapkan metode bioflok dan booster

5 kelompok pembudidaya ikan

2. Pendampingan kelembagaan kelompok tani pembudidaya ikan

Jumlah kelompok tani yang tercatat berlembaga

5 kelompok pembudidaya ikan

3. Pelatihan aparatur perikanan

Jumlah aparatur perikanan yang mengikuti pelatihan

2 orang aparatur

4. Peningkatan konsumsi ikan oleh masyarakat

Tingkat konsumsi ikan oleh masyarakat

13 kg/kap/tahun

5. pembentukan kerjasama/kesepakatan usaha perikanan

Kesepakatan kerjasama 2 kesepakatan

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Pembinaan dan pengembangan perikanan

Rp. 89.399.600,00 APBD

2. Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan

Rp. 101.653.100,00 APBD

3. Peningkatan kapasitas aparatur perikanan/penyuluh pertanian

Rp. 79.011.100,00 APBD

4. Peningkatan daya saing produk hasil perikanan

Rp. 124.712.700,00 APBD

5. Temu usaha perikanan Rp. 22.449.300,00 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM NIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

ATI LISTIANAWATI, S. PtNIP. 19710518 199803 2 004

Page 27: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 28: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : DIEN ANDRIANI, SKH

Jabatan : Kepala Seksi Pertanian

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : MITA MUSTIKASARI, S.Pt. MM

Jabatan : Kepala Bidang Pertanian dan Perikanan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM NIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

DIEN ANDRIANI, SKHNIP. 19780505 200112 2 006

Page 29: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA 2018

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Pemberian pendampingan kepada petani

Jumlah kelompok tani yang mendapatkan pendampingan untuk naik kelas kelompok

17 kelompok

2. Pembinaan penerapan metode dan teknik bertani

Jml. Kelompok tani yang menerapkan metode teknik bertanam, pemilihan bibit unggul, penggunaan pupuk, penggunaan alsintan

17 kelompok

3. Bantuan operasional fungsional penyuluh

Jumlah Penyuluh yang mendapatkan Bantuan Operasional Penyuluh

3 orang

4. Promosi produksi pertanian

Keikutsertaan dalam pameran:

HPS Tk. Propinsi dan Nasional 2 kegiatanHKP Tk. Propinsi 1 kegiatan

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah

Rp. 146.204.200,00 APBD

2. Penyuluhan dan pendampingan petani dan pelaku agribisnis

Rp. 375.033.600,00 APBD

3. Penyuluhan peningkatan produksi pertanian/perkebunan

Rp. 379.945.100,00 APBD

4. Bantuan Operasional Penyuluh Rp. - BANPROV

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM NIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

DIEN ANDRIANI, SKHNIP. 19780505 200112 2 006

Page 30: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 31: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : drh. RR. RETNO WULAN

Jabatan : Kepala Seksi Peternakan dan Kesehatan Hewan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MM

Jabatan : Kepala Bidang Pertanian dan Perikanan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MMNIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

drh. RR. RETNO WULANNIP. 19820502 200902 2 004

PENETAPAN KINERJA 2018

Page 32: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Vaksinasi Hewan Jml hewan yang divaksinasi (ekor)

Flu burung : 600 ekorRabies : 600 ekor

2. Pengembangan komoditas ternak

Jumlah komoditas yang dikembangkan

3 komoditas

3. Dukungan keberhasilan upsus Siwab

Persentase keberhasilan Upsus Siwab

70 %

4. Identifikasi penyakit ternak

Jumlah masalah peternakanyang teridentifikasi

3 masalah teridentifikasi

5. Pemeriksaan kesehatan ternak

Jumlah ternak yang diperiksa

300 ekor

Tahap Pembentukan RPH/RPU

Sosialisasi ke pedagangdaging unggas dan ruminansia

6. Pemusnahan Ternak yang terjangkit penyakit endemik

Jumlah ternak yang terjangkit penyakit endemik yang dimusnahkan

Unggas : 300 ekor

Hewan Penyebar rabies( anjing, kucing, monyet): 100 ekor

7. Promosi produksi peternakan

Jumlah pelaksanaan promosi produk peternakan

1 (satu) kali

Kegiatan Anggaran Keterangan

1 Pengembangan agribisnis

peternakan

Rp. 105.329.000,00 APBD

2. Pembibitan dan perawatan ternak Rp. 81.880.000,00 APBD3. Pembelian dan pendistribusian

vaksin dan pakan ternak

Rp. 110.268.000,00 APBD

4. Pendataan Masalah Peternakan Rp. 86.143.000,00 APBD5. Kesehatan Masyarakat Veteriner Rp. 134.154.000,00 APBD6. Pemusnahan ternak yang terjangkit

penyakit endemik

Rp. 59.572.500,00 APBD

7. Promosi atas hasil produksi

peternakan unggulan daerah

Rp. 49. 334.500,00 APBD

Page 33: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

MITA MUSTIKASARI, S. Pt. MMNIP. 19700517 199903 2 004

PIHAK PERTAMA,

drh. RR. RETNO WULANNIP. 19820502 200902 2 004

Page 34: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Ir. NANDANG JAYAWIGUNA

Jabatan : Kepala UPT. BBIAT dan Puskeswan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : DR. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. Kes

Jabatan : Kepala Dinas Pangan dan Pertanian

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

DR. R. HUZEN RACHMADI A. MD, ST, SE, M. KESNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

Ir. NANDANG JAYAWIGUNANIP. 19610415 198603 1 001

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 35: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)

1. Pengembangan ikan konsumsi

Jumlah jenis ikan konsumsi yang dikembangkan

4 jenis

2. Pengembangan induk dan benih ikan hias

Pembelian jenis indukan ikan hias

4 jenis

Pemeliharaan aquarium danbak vortex

2 unit

3. Pengobatan hewan Jumlah ternak yang ditangani/diobati

5000 ekor

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Pengembangan bibit ikan unggul Rp. 576.557.000,00 APBD2. Pengembangan budidaya ikan hias Rp. 187.581.450,00 APBD3. Pemeliharaan kesehatan dan

pencegahan penyakit menular

ternak

Rp. 421.720.000,00 APBD

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

Ir. NANDANG JAYAWIGUNANIP. 19610415 198603 1 001

Page 36: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 37: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Dra. IMAS MASITOH, MPSSp

Jabatan : Kasubag TU UPT. BBIAT dan Puskeswan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Ir. NANDANG JAYAWIGUNA

Jabatan : Kepala UPT. BBIAT dan Puskeswan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

Ir. NANDANG JAYAWIGUNA NIP. 19610415 198603 1 001

PIHAK PERTAMA,

Dra. IMAS MASITHOH, MPSSpNIP. 19680417 199603 2 001

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 38: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)

1. Pengembangan ikan konsumsi

Jumlah jenis ikan konsumsi yang dikembangkan

4 jenis

2. Pengembangan induk dan benih ikan hias

Pembelian jenis indukan ikan hias

4 jenis

Pemeliharaan aquarium danbak vortex

2 unit

3. Pengobatan hewan Jumlah ternak yang ditangani/diobati

5000 ekor

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Pengembangan bibit ikan unggul Rp. 576.557.000,00 APBD2. Pengembangan budidaya ikan hias Rp. 187.581.450,00 APBD3. Pemeliharaan kesehatan dan

pencegahan penyakit menular

ternak

Rp. 421.720.000,00 APBD

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

Ir. NANDANG JAYAWIGUNA NIP. 19610415 198603 1 001

PIHAK PERTAMA,

Dra. IMAS MASITHOH, MPSSpNIP. 19680417 199603 2 001

Page 39: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 40: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : AINUL YAKIN, SE, M. Si

Jabatan : Kepala Bidang Ketahanan Pangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. Kes

Jabatan : Plt. Kepala Dinas Pangan dan Pertanian Kota Cimahi

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

AINUL YAKIN, SE, M. Si NIP. 19650106 198503 1 004

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 41: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Program Indikator Program Target(1) (2) (3) (4)

1. Peningkatan skor PPH Ketersediaan

Skor PPH ketersediaan 96,4

Program Anggaran Keterangan

1. Program peningkatan ketahanan pangan (Pertanian/Perkebunan)

Rp.1.171.510.600,00 APBD

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

Dr. R. HUZEN RACHMADI, A. Md, ST, SE, M. KesNIP. 19630416 198603 1 009

PIHAK PERTAMA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

Page 42: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 43: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : RENI RAHAYUNINGSIH,S.IP

Jabatan : Kepala Seksi Distribusi dan Cadangan Pangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : AINUL YAKIN, SE, M. Si

Jabatan : Kepala Bidang Ketahanan Pangan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

Cimahi, Januari 2018

PIHAK PERTAMA,

RENI RAHAYUNINGSIH, S. IP NIP. 19610626 198603 2 006

Page 44: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA 2018

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target(1) (2) (3) (4)

1. Analisis hasil pemantauan harga dan pasokan pangan

Pemantauan harga dan pasokan pangan pada Februari – Nop

10 kali (1 kali/bulan)

Analisis Hasil Pemantauan Harga dan Pasokan PanganSemesteran (Juni dan Des)

2 dokumen

Pembentukan dan operasional TTI (Toko Tani Indonesia) Center

1 TTI Center

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Pemantauan dan analisis akses pangan masyarakat

Rp. 232.937.200,00 APBD

PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

Cimahi, Januari 2018

PIHAK PERTAMA,

RENI RAHAYUNINGSIH, S. IP NIP. 19610626 198603 2 006

Page 45: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 46: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : MAZIYATUN NAJIBATI, S. Sos

Jabatan : Kepala Seksi Ketersediaan dan Kerawanan Pangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : AINUL YAKIN, SE, M. Si

Jabatan : Kepala Bidang Ketahanan Pangan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

PIHAK PERTAMA,

MAZIYATUN NAJIBATI, S. SosNIP. 19681129 199901 2 001

PERJANJIAN KINERJA 2018

Page 47: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Pelaksanaan Rapat Pleno Dewan Ketahanan Pangan

Jumlah Rekomendasi dewan ketahanan pangan

1 (satu) rekomendasi

2. Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah

Cadangan Pangan pemerintah (beras)

10 ton

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Pengembangan cadangan pangan daerah

Rp. 218.501.600,00 APBD

2. Operasional Dewan Ketahanan Pangan

Rp. 57.298.000,00 APBD

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

PIHAK PERTAMA,

MAZIYATUN NAJIBATI, S. SosNIP. 19681129 199901 2 001

Page 48: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas
Page 49: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : SITI RAKHMAH TENRISUI PAKKI, ST

Jabatan : Kepala Seksi Penanekaragaman Konsumsi Keamanan Pangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : AINUL YAKIN, SE, M. Si

Jabatan : Kepala Bidang Ketahanan Pangan

Selaku atasan PIHAK PERTAMA selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Cimahi, Januari 2018PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

PIHAK PERTAMA,

SITI RAKHMAH TENRISUI PAKKI, STNIP. 19760728 200501 2 007

Page 50: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

PERJANJIAN KINERJA 2018

DINAS PANGAN DAN PERTANIAN KOTA CIMAHI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Penyusunan Dokumen hasil analisis Pola Konsumsi dan Suplai Pangan

Jumlah dokumen hasil analisis

1 dokumen

2. Percepatan penganekaragaman konsumsi pangan

Promosi Percepatan penganekaragaman konsumsi pangan (P2KP)

15 kelurahan

Penyelenggaraan Lomba Cipta Menu B2SA Tk. Kota Cimahi

1 kegiatan

Partisipasi dalam Lomba Cipta Menu B2SA TK. Prop Jabar

1 kegiatan

Penyelenggaraan Pelatihan Diversifikasi Pangan

(2 kegiatan /semester)

Partisipasi dalam peringatanHPS Tk. Prop dan Tk. Nasional

2 kegiatan

3. Pembinaan KWT untuk pemanfaatan pekarangansebagai sumber pendapatan keluarga

Jumlah KWT yang memanfaatkan pekarangan untuk meningkatkan pendapatan keluarga

20 KWT

4. Pengujian sample bahan pangan segar

Frekuensi pengujian samplebahan pangan segar

61 %

Kegiatan Anggaran Keterangan

1. Analisis dan PenyusunanPola Konsumsi dan Suplai Pangan

Rp. 78.166.200,00 APBD

2. Penyuluhan Sumber Pangan Alternatif

Rp. 302.254.700,00 APBD

3. Pemanfaatan Pekarangan untuk Peningkatan pendapatan keluarga

Rp. 53.500.000,00 APBD

Page 51: MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 - cimahikota.go.id · MATRIK PENETAPAN KINERJA 2018 Kepala Dinas No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target (1) (2) (3) (4) 1. Peningkatan Kualitas

4. Peningkatan mutu & keamanan pangan

Rp. 228.852.500,00 APBD

Cimahi, Januari 2018

PIHAK KEDUA,

AINUL YAKIN, SE, M. SiNIP. 19650106 198503 1 004

PIHAK PERTAMA,

SITI RAKHMAH TENRISUI PAKKI, STNIP. 19760728 200501 2 007