MANAJEMEN

3
MANAJEMEN A. Pengertian 1. Menurut James A.F. Stoner Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. 2. Mary Parker Foller Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain. Manajemen sebagai suatu seni karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus. Dari berbagai pengertian di atas dapat di tarik ebuah kesimpulan pengertian manajemen yaitu Manajemen merupakan seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. B. Tujuan Manjemen 1. Untuk mencapai keteraturan, kelancaran, dan kesinambungan usaha untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan sebelumnya. 2. Untuk mencapai efisiensi, yaitu suatu perbandingan terbaik antara input dan output.

description

MANAJEMEN

Transcript of MANAJEMEN

Page 1: MANAJEMEN

MANAJEMEN

A. Pengertian

1. Menurut James A.F. Stoner

Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan

pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada

pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

2. Mary Parker Foller

Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain. Manajemen

sebagai suatu seni karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan

keterampilan khusus.

Dari berbagai pengertian di atas dapat di tarik ebuah kesimpulan pengertian

manajemen yaitu Manajemen merupakan seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang

terkait dengan pencapaian tujuan.

B. Tujuan Manjemen

1. Untuk mencapai keteraturan, kelancaran, dan kesinambungan usaha untuk mencapai

tujuan yang telah di tentukan sebelumnya.

2. Untuk mencapai efisiensi, yaitu suatu perbandingan terbaik antara input dan output.

C. Fungi Manajemen

Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat

yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi Actuating (

Pelaksanaan atau penerapan ) dan fungsi pengendalian (controlling).

1. Planning ( Perencanaan )

Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti

dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

Page 2: MANAJEMEN

2. Oraganizing ( Pengorganisasian )

Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya

manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana

yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

3. Actuating ( Pelaksanaan atau penerapan )

Merupakan implementasi atau penerapan dari perencanaan dan pengorganisasian,

dimana seluruh komponen yang berada dalam satu sistem dan satu organisasi tersebut bekerja

secara bersama-sama sesuai bidang masing2 untuk dapat mewujudkan tujuan.

4. Controlling ( Pengawasan )

Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang

telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan. Funsi ini

merupakan pengendalian dari semua kegiatan dari mulai proses perencanaan,

pengorganisasian, dan pelaksanaan.