STRATEGI PEMBINAAN STRATEGI PEMBINAAN PPusat usat KKegiatan egiatan BBelajar elajar MMasyarakatasyarakat

DIREKTORAT PEMBINAAN KURSUS DAN KELEMBAGAANDIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN NON FORMAL DAN INFORMAL

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL2008

A. A. Kenapa Perlu PKBM..? (1998) Kenapa Perlu PKBM..? (1998)

Program Program PLS PLS terpencarterpencar: : sulit dikontrol sulit dikontrol penjaminan mutupenjaminan mutu

Krisis ekonomi Krisis ekonomi 1997 1997 perlu pemberdayaan perlu pemberdayaan masyarakat masyarakat “bottom-up planning” “bottom-up planning”

Banyak gedung pemerintahBanyak gedung pemerintah & & masy masyaarakat rakat pepemanfaatmanfaatan tidak an tidak optimaloptimal

(pertemuan: Bali, Lampung, Padang, Riau)(pertemuan: Bali, Lampung, Padang, Riau)

B. Konsep PKBMB. Konsep PKBM

1.1. PKBM: wadah berbagai aktivitas masyarakat untuk PKBM: wadah berbagai aktivitas masyarakat untuk saling membelajarkan serta sebagai sumber berbagai saling membelajarkan serta sebagai sumber berbagai

informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat UUSPN UUSPN No. 20/2003: PKBM merupakan satuan PNFNo. 20/2003: PKBM merupakan satuan PNF

2.2. PENGELOLAAN: oleh, dari dan untuk masyarakat serta PENGELOLAAN: oleh, dari dan untuk masyarakat serta merupakan inisiatif dan milik masyarakat.merupakan inisiatif dan milik masyarakat.

3.3. PEMERINTAH (Pusat, Propinsi, Kab/Kota): FasilitasiPEMERINTAH (Pusat, Propinsi, Kab/Kota): Fasilitasi4.4. PRINSIP: pemberdayaan masyarakatPRINSIP: pemberdayaan masyarakat dalamdalam mengelola mengelola

potensi lingkunganpotensi lingkungan m memenuhemenuhii kebutuhan belajar dan kebutuhan belajar dan meningkatkan kesejahteraan meningkatkan kesejahteraan MandiriMandiri

(Melalui PKBM diharapkan tewujud perubahan/ (Melalui PKBM diharapkan tewujud perubahan/ peningkatan status sosial, ekonomi, dan peningkatan status sosial, ekonomi, dan

budaya masyarakatbudaya masyarakat))

PKBMPKBM

PKBM

Pendidikan: PNFI

Sosial

Perindustrian

Pemuda dan olahraga

Kesehatan

Budaya dan Pariwisata Agama

Pertanian

Koperasi/UKM

DUDILembaga Internasional

DLL

C. PerkembanganC. Perkembangan & Kondisi & Kondisi PKBM PKBM

TahunTahun Jumlah Jumlah

2004/20052004/2005 3.0643.064

2005/20062005/2006 4.5134.513

2006/20072006/2007 4.9564.956

Dari aspek kuantitas lembaga: Dari aspek kuantitas lembaga: sangat memuaskan……sangat memuaskan……

Aspek Kelembagaan…?Aspek Kelembagaan…?

Manajemen: Perorangan VS yayasanManajemen: Perorangan VS yayasanTendik dan Sar-pras: memadai VS kurang Tendik dan Sar-pras: memadai VS kurang

memadaimemadaiProgram: Pemerintah VS Kebutuhan Program: Pemerintah VS Kebutuhan

MasyarakatMasyarakatPendanaan: Block grant VS SwadayaPendanaan: Block grant VS SwadayaKemitraan: Luas VS terbatasKemitraan: Luas VS terbatas

D. D. StrategiStrategi Pembinaan Pembinaan

MENGACU: TIGA PILAR PEMBANGUNAN MENGACU: TIGA PILAR PEMBANGUNAN PENDIDIKAN NASIONALPENDIDIKAN NASIONAL

1.1. Pemerataan dan Perluasan AksesPemerataan dan Perluasan AksesPKBM salah satu mitra penyelenggara program KPP, PKBM salah satu mitra penyelenggara program KPP, melalui Beasiswa:melalui Beasiswa:

a. Kursus Wirausaha Orientasi Pedesaan (KWD)a. Kursus Wirausaha Orientasi Pedesaan (KWD)

b. Kursus Wirausaha orientasi Perkotaan (KWK)b. Kursus Wirausaha orientasi Perkotaan (KWK)

c. Kursus Para-Profesi Orientasi Nas & Intl. (KOIN)c. Kursus Para-Profesi Orientasi Nas & Intl. (KOIN)

2. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya 2. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing Pendidikan:Saing Pendidikan:

a. a. Bantuan Operasional PKBM:Bantuan Operasional PKBM:- Peningkatan kapasitas pengelola- Peningkatan kapasitas pengelola- Peningkatan sar-pras PKBM- Peningkatan sar-pras PKBM- Pelayanan pembelajaran kpd Masyarakat- Pelayanan pembelajaran kpd Masyarakat

b. b. Fasilitasi membangun jaringan kemitraan dengan Fasilitasi membangun jaringan kemitraan dengan DUDI dan Lembaga Kursus/PelatihanDUDI dan Lembaga Kursus/Pelatihan

c. c. Bekerjasama dengan BAN-PNFBekerjasama dengan BAN-PNF Standar Standar pengelolaan dan KeLembagaan PKBMpengelolaan dan KeLembagaan PKBM

StrategiStrategi Pembinaan Pembinaan

3. Penguatan Tatakelola, Akuntabilitas, dan 3. Penguatan Tatakelola, Akuntabilitas, dan Pencitraan Publik:Pencitraan Publik:

a. a. Orientasi Teknis Peningkatan Kapasitas Manajerial Orientasi Teknis Peningkatan Kapasitas Manajerial PKBMPKBM

b. b. Lomba PKBM “berprestasi”Lomba PKBM “berprestasi”

c. c. Penyusunan Direktori PKBMPenyusunan Direktori PKBM

d. d. Peningkatan Paranserta masyarakat dalam Peningkatan Paranserta masyarakat dalam pengawasan Programpengawasan Program

StrategiStrategi Pembinaan Pembinaan