[MAKALAH] Studi Kelayakan

download [MAKALAH] Studi Kelayakan

of 54

  • date post

    23-Feb-2018
  • Category

    Documents

  • view

    222
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of [MAKALAH] Studi Kelayakan

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    1/54

    MAKALAH MANAJEMEN FARMASI KOMUNITAS

    STUDI KELAYAKAN

    DISUSUN OLEH:

    Kelompok 8 Kelas A Kelompok 7 Kelas B

    Carmelita Dissa Wardhani

    Elda Yulia Mamora Siregar

    Gadis Meilia Paramita

    Hafifah Frawita

    Idam Titis Permana

    Jodi Tiara ahmania

    Marianne Wiguna

    Wid!a Dwi "r!ati

    Dita Tri Mahliga

    #$%&'('%#&

    #$%&'('#)%

    #$%&'('(*'

    #$%&'('()#

    #$%&'('+%&

    #$%&'('+$$

    #$%&'('$+&

    #$%&'(',,$

    #$%&',)*)#

    "ldi Putra Mad!a

    -udi .tami Wi/awani

    Dess! Dian Se0t!sari

    Ina!atun Ilaahi!ah

    Jordan i12! Tanuwi3a!a

    atna Choirunnisa

    Sani 4a22ia "lawi!ah

    Wid!o -udila2sono

    #$%&'($)++

    #$%&'('%%+

    #$%&'('##%

    #$%&',))+#

    #$%&'('+'%

    #$%&'('&*(

    #$%&'(')(+

    #$%&'(&%%&

    PRORAM PROFESI APOTEKER 8!

    FAKULTAS FARMASI

    UNI"ERSITAS INDONESIA

    DEPOK

    #!$%

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    2/54

    1

    BAB I

    PENDAHULUAN

    Apotek adalah suatu jenis bisnis eceran (retail) yang

    komoditasnya atau barang yang diperdagangkan terdiri dari

    perbekalan kefarmasian, yang meliputiobat dan bahan obat, serta

    perbekalan kesehatan. Apotek juga merupakan tempat tertentu,

    tempat dilakukan pekerjaan kefarmasian dan penyaluran

    perbekalan farmasi, perbekalan kesehatan lainnya kepada

    masyarakat. Apotek mempunyai dua fungsi yaitu pelayanan

    kesehatan dan bisnis.Apotek adalah bisnis, sedangkan profesi apoteker sebagai

    penanggungjawabnya adalah bentuk pelayanan kesehatan. Cara

    untuk mewujudkan sinergi yang baik dari segi bisnis dan pelayanan

    salah satunya adalah dengan membentuk apotek sebagai tempat

    yang nyaman, leluasa, serta ramah dengan pasien atau customer.

    Ramah, leluasa, dan nyaman ini adalah sebuah personikasi dari

    tata letak, pencahayaan, serta tata ruang apotek sehingga

    pengunjung,yang bisa saja bukan pasien atau customer, melainkan

    pengantar atau keluarga, menjadi betah dan merasa !diterima"

    dengan baik.

    #erusahaan yang baik harus senantiasa memperhatikan

    manajemen perusahaannya untuk mengimbangi perkembangan

    dunia bisnis yang semakin kompetitif. #erusahaan memerlukan

    sistem manajemen yang didesain sesuai dengan tuntutan

    lingkungan usahanya, karena dengan begitu perusahaan akan

    mampu bersaing dan berkembang dengan baik

    $ra globalisasi memungkinkan customerbebas memilih apotek

    mana yang mampu memberikan pelayanan yang memuaskan,

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    3/54

    %

    profesional dengan harga bersaing, sehingga strategi dan kinerja

    apotek pun harus berorientasi pada keinginan customer tersebut.

    &iterapkannya pengukuran kinerja dengan menggunakan perspektif

    keuangan dan customer diharapkan mampu menjawab tuntutan

    dan tantangan 'aman.

    $aluasi kinerja apotek dengan menggunakan perspektif

    customer dan keuangan merupakan suatu kerangka kinerja baru

    yang mewakili penilaian non keuangan dan keuangan. kuran

    fnancial untuk melihat kinerja perusahaan di masa lalu sedangkan

    untuk mendorong kinerja dimasa depan salah satunya digunakan

    ukuran customer. kuran fnancial tradisional hanya menjelaskanberbagai peristiwa masa lalu dan tidak memadai untuk menuntun

    dan mengealuasi perjalanan yang harus dilalui perusahaan

    informasi dalam menciptakan nilai masa depan melalui inestasi

    yang ditanamkan pada customer.

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    4/54

    *

    BAB II

    ISI

    #&$ Pe'(e)*+a' S*,-+ Kela.aka' Apo*ek

    Studi 2ela!a2an a0ote2 adalah suatu istilah !ang men3elas2an tentang metode

    0en3a3agan suatu a0ote2 mengenai 2emung2inan la!a2 atau tida2n!a atau untung atau

    tida2 untu2 dila2sana2an5 Ting2at 2e/erhasilan suatu 0ro!e2 ditentu2an oleh dua

    fa2tor6 !aitu7

    Fa2tor Internal

    Fa2tor !ang menggam/ar2an 2emam0uan sum/er da!a internal se0erti

    2e1a2a0an mana3emen6 2ualitas 0ela!anan6 3enis dan 2eragaman 0rodu2

    !ang di3ual6 serta 2ualitas 2ar!awan5

    Fa2tor E2sternal

    Fa2tor !ang menggam/ar2an ling2ungan e2sternal !ang tida2 da0at

    di0asti2an atau tida2 da0at di2endali2an6 se0erti 0ertum/uhan 0asar6 3umlah

    0easaing6 3umlah 0emaso2 dan 0eru/ahan 0eraturan5 Se/alin!a se/uah

    a0ote2 !ang 0endiriann!a di0a2sa2an6 mes2i0un menurut studi 2ela!a2an

    tida2 la!a2 dila2sana2an6 /u2ann!a 0eluang !ang di0eroeh6 teta0i resi2o

    2erugian !ang di0eroleh5

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    5/54

    +

    Tata 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 meli0uti seluruh

    as0e2 se0erti as0e2 mana3emen6 0asar6 te2nis dan 2euangan5 "da0un 0iha280iha2

    !ang memili2i 2e0entingan dalam studi 2ela!a2an !aitu7

    Pengusaha

    .ntu2 da0at mengetahui a0a2ah gagasan usahan!a la!a2 dila2sana2an atau

    tida6 2arena dengan adan!a studi 2ela!a2an 0engusaha da0at mengam/il

    0eluang atau da0at menghindari resi2o 2erugian5

    9reditor

    .ntu2 da0at meng2a3i a0a2ah 0ro!e2 terse/ut 0antas di/eri2an 2redit atau

    tida25 Mes2i0un ada fa2tor lain !ang di3adian 0ertim/angan6 se0erti /esarn!a

    nilai 3aminan6 /onfiditas 0engusahan!a dan ting2at hu/ungan 2edua /elah

    0iha25

    In:estor

    .ntu2 da0at menganalisis a0a2ah menanam2an modal 0ada 0ro!e2 terse/ut

    da0at mem/eri2an 2euntungan atau tida25

    # T,/,a'

    Tu3uan dari studi 2ela!a2an adalah7#; -agaimana 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote25

    (; "s0e28as0e2 a0a sa3a !ang men3adi 0enilaian dalam studi 2ela!a2an

    0endirian se/uah a0ote25

    +; 9a0an suatu studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 da0at di2ata2an la!a2

    atau tida2 la!a2 untu2 dila2sana2an5$; -agaimana 1ara mem/uat analisis break even pointdalam studi 2ela!a2an

    0endirian se/uah a0ote25

    #&0 Ta1apa' S*,-+ Kela.aka'

    #&0&$ Pe'em,a' S,a*, a(asa'

    Gagasan adalah se/uah 0emi2iran terhada0 sesuatu !ang ingin se2ali

    untu2 dila2sana2an5 Gagasa /iasa mun1ul dari 0emi2iran seseorang dalam

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    6/54

    ,agasan

    -enguntungkan

    .esuai dengan

    peraturan

    .esuai dengan

    (isi dan misi

    /euntungan 0

    Resiko

    .esuai dengan

    sumber daya

    suatu organisasi !ang mem0un!ai 2einginan untu2 mela2u2an seusatu5

    Gagasan !ang /ai2 untu2 didis2usi2an dan dianalisis haruslah memenuhi

    2riteria se/agai /eri2ut7

    Sesuai dengan :isi dan misi organisasi

    Da0at menguntung2an organisasi

    Sesuai dengan 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i organnisasi

    Tida2 /ertentangan dengan 0eraturan !ang /erla2u

    "man untu2 3ang2a 0an3ang5

    am2a) $&9riteria se/uah gagasan !ang /ai25

    #&0 Pe'el+*+a' Da*a Lapa'(a'

    Setelah gagasan dianalisis dan mem/eri2an 0ers0e2tif !ang /ai2 di masa

    !ang a2an datang6 ma2a gagasan terse/ut disetu3ui untu2 ditinda2lan3uti

    dengan 0enelitian di la0angan6 data !ang di/utuh2an antara lain7

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    7/54

    2

    Data ilmiah7 melalui analisa data8data /isnis mengenai 2ondisi

    ling2ungan e2sternal !ang ada di se2itar lo2asi !ang diteta02an se0erti7

    fa2tor e2sternal;

    Fa2tor e2sternal meli0uti 2elas 2onsumen !ang a2an dila!ani6

    3umlah 2onsumen dan 0enda0atan 0er 2a0ita 0er tahun6 0eraturan

    tentang 0egem/angan tata 2ota di lo2asi !ang di0ilih6 3ara2 lo2asi

    !ang di0ilih dengan su00lier6 serta 2ondisi 2eamanan di se2itar

    lo2asi !ang diteta02an

    Data 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i >fa2tor internal;

    meli0uti 2emam0uan 2euangan6 tenaga 2er3a6 2etersediaan /arang

    dagangan dan mana3emen5

    Mem/uat usulan 0ro!e2

    .sulan 0ro!e2 terdiri dari 0endahuluan !ang meli0uti latar/ela2ang dan tu3uan5

    "nlisis te2nis6 meli0uti 2enutuhan tenaga a0ote2er dan asisten

    a0ote2er6 2e/utuhan /ia!a untu2 sarana a0ote26 2e/utuhan untu2

    sarana trans0ortasi6 2e/utuhan /ia!a untu2 0em/uatan surat i?in6

  • 7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

    8/54

    3

    dan 2e/utuhan /ia!a untu2 0ersediaan /arang6 2e/utuhan 3umlah

    de0artemen=2elas tera0i6 3umlah 2ategori dan mere2 serta 3umlah

    S9. dari setia0 mere2n!a harus disesuai2an dengan target 0asar

    !ang di0ilih6 agar tida2 mu/ad?ir5

    "nalisis 0asar6 meli0uti /entu2 0asar !ang ada saat ini6 0ros0e2

    0otensi 0asar dimasa !ang a2an datang6 ting2at 0ersaingan6 ting2at

    2eamanan dan target 2onsumen !ang men3adi sasaran5

    "nalisis Mana3emen6 meli0uti /entu2 usaha a0ote26 funsi 2egiatan

    !ang a2an di2er3a2an6 3umlah dan 2ualifi2asi 2e/utuhan tenaga

    2er3a6 0rogram 2er3a !ang men3adi 0rioritas dalam men1a0ai sasaran

    di tahun 0ertama6 dan 0em/agian 2er3a untu2 setia0 2ar!awan5 "nalisis 2euangan6 meli0uti 3umlah /ia!a in:estasi dan modal 2er3a

    !ang di/utuh2an dan diguna2an untu2 2e0erluan 0endirian a0ote25

    Sum/er 0endanaan da0at di0eroleh se0erti dari /an2 atau dari

    lem/aga lain atau modal sendiri dan 0er/andingan ting2at efisiensi

    dari /an26 lem/aga lain atau modal sendiri5

    "liran 2as untu2 mengetahui gam/aran ren1ana aliran 2as selama

    0eriode in:estasi serta u0a!a !ang harus dila2u2an untu2 men3aga

    aliran 2as5

    #&0&% Re'4a'a Pelaksa'aa'

    Setelah usulan 0ro!e2 disetu3ui6 2emudian meneta02an wa2tu !ang

    /eru0a wa2tu dan anggaran /ia!a 0ela2sanaan untu2 memulai 0e2er3aan

    0rioritas6 dila2u2an ren1ana