7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

1/54

MAKALAH MANAJEMEN FARMASI KOMUNITAS

STUDI KELAYAKAN

DISUSUN OLEH:

Kelompok 8 Kelas A Kelompok 7 Kelas B

Carmelita Dissa Wardhani

Elda Yulia Mamora Siregar

Gadis Meilia Paramita

Hafifah Frawita

Idam Titis Permana

Jodi Tiara ahmania

Marianne Wiguna

Wid!a Dwi "r!ati

Dita Tri Mahliga

#$%&'('%#&

#$%&'('#)%

#$%&'('(*'

#$%&'('()#

#$%&'('+%&

#$%&'('+$$

#$%&'('$+&

#$%&'(',,$

#$%&',)*)#

"ldi Putra Mad!a

-udi .tami Wi/awani

Dess! Dian Se0t!sari

Ina!atun Ilaahi!ah

Jordan i12! Tanuwi3a!a

atna Choirunnisa

Sani 4a22ia "lawi!ah

Wid!o -udila2sono

#$%&'($)++

#$%&'('%%+

#$%&'('##%

#$%&',))+#

#$%&'('+'%

#$%&'('&*(

#$%&'(')(+

#$%&'(&%%&

PRORAM PROFESI APOTEKER 8!

FAKULTAS FARMASI

UNI"ERSITAS INDONESIA

DEPOK

#!$%

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

2/54

1

BAB I

PENDAHULUAN

Apotek adalah suatu jenis bisnis eceran (retail) yang

komoditasnya atau barang yang diperdagangkan terdiri dari

perbekalan kefarmasian, yang meliputiobat dan bahan obat, serta

perbekalan kesehatan. Apotek juga merupakan tempat tertentu,

tempat dilakukan pekerjaan kefarmasian dan penyaluran

perbekalan farmasi, perbekalan kesehatan lainnya kepada

masyarakat. Apotek mempunyai dua fungsi yaitu pelayanan

kesehatan dan bisnis.Apotek adalah bisnis, sedangkan profesi apoteker sebagai

penanggungjawabnya adalah bentuk pelayanan kesehatan. Cara

untuk mewujudkan sinergi yang baik dari segi bisnis dan pelayanan

salah satunya adalah dengan membentuk apotek sebagai tempat

yang nyaman, leluasa, serta ramah dengan pasien atau customer.

Ramah, leluasa, dan nyaman ini adalah sebuah personikasi dari

tata letak, pencahayaan, serta tata ruang apotek sehingga

pengunjung,yang bisa saja bukan pasien atau customer, melainkan

pengantar atau keluarga, menjadi betah dan merasa !diterima"

dengan baik.

#erusahaan yang baik harus senantiasa memperhatikan

manajemen perusahaannya untuk mengimbangi perkembangan

dunia bisnis yang semakin kompetitif. #erusahaan memerlukan

sistem manajemen yang didesain sesuai dengan tuntutan

lingkungan usahanya, karena dengan begitu perusahaan akan

mampu bersaing dan berkembang dengan baik

$ra globalisasi memungkinkan customerbebas memilih apotek

mana yang mampu memberikan pelayanan yang memuaskan,

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

3/54

%

profesional dengan harga bersaing, sehingga strategi dan kinerja

apotek pun harus berorientasi pada keinginan customer tersebut.

&iterapkannya pengukuran kinerja dengan menggunakan perspektif

keuangan dan customer diharapkan mampu menjawab tuntutan

dan tantangan 'aman.

$aluasi kinerja apotek dengan menggunakan perspektif

customer dan keuangan merupakan suatu kerangka kinerja baru

yang mewakili penilaian non keuangan dan keuangan. kuran

fnancial untuk melihat kinerja perusahaan di masa lalu sedangkan

untuk mendorong kinerja dimasa depan salah satunya digunakan

ukuran customer. kuran fnancial tradisional hanya menjelaskanberbagai peristiwa masa lalu dan tidak memadai untuk menuntun

dan mengealuasi perjalanan yang harus dilalui perusahaan

informasi dalam menciptakan nilai masa depan melalui inestasi

yang ditanamkan pada customer.

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

4/54

*

BAB II

ISI

#&$ Pe'(e)*+a' S*,-+ Kela.aka' Apo*ek

Studi 2ela!a2an a0ote2 adalah suatu istilah !ang men3elas2an tentang metode

0en3a3agan suatu a0ote2 mengenai 2emung2inan la!a2 atau tida2n!a atau untung atau

tida2 untu2 dila2sana2an5 Ting2at 2e/erhasilan suatu 0ro!e2 ditentu2an oleh dua

fa2tor6 !aitu7

Fa2tor Internal

Fa2tor !ang menggam/ar2an 2emam0uan sum/er da!a internal se0erti

2e1a2a0an mana3emen6 2ualitas 0ela!anan6 3enis dan 2eragaman 0rodu2

!ang di3ual6 serta 2ualitas 2ar!awan5

Fa2tor E2sternal

Fa2tor !ang menggam/ar2an ling2ungan e2sternal !ang tida2 da0at

di0asti2an atau tida2 da0at di2endali2an6 se0erti 0ertum/uhan 0asar6 3umlah

0easaing6 3umlah 0emaso2 dan 0eru/ahan 0eraturan5 Se/alin!a se/uah

a0ote2 !ang 0endiriann!a di0a2sa2an6 mes2i0un menurut studi 2ela!a2an

tida2 la!a2 dila2sana2an6 /u2ann!a 0eluang !ang di0eroeh6 teta0i resi2o

2erugian !ang di0eroleh5

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

5/54

+

Tata 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 meli0uti seluruh

as0e2 se0erti as0e2 mana3emen6 0asar6 te2nis dan 2euangan5 "da0un 0iha280iha2

!ang memili2i 2e0entingan dalam studi 2ela!a2an !aitu7

Pengusaha

.ntu2 da0at mengetahui a0a2ah gagasan usahan!a la!a2 dila2sana2an atau

tida6 2arena dengan adan!a studi 2ela!a2an 0engusaha da0at mengam/il

0eluang atau da0at menghindari resi2o 2erugian5

9reditor

.ntu2 da0at meng2a3i a0a2ah 0ro!e2 terse/ut 0antas di/eri2an 2redit atau

tida25 Mes2i0un ada fa2tor lain !ang di3adian 0ertim/angan6 se0erti /esarn!a

nilai 3aminan6 /onfiditas 0engusahan!a dan ting2at hu/ungan 2edua /elah

0iha25

In:estor

.ntu2 da0at menganalisis a0a2ah menanam2an modal 0ada 0ro!e2 terse/ut

da0at mem/eri2an 2euntungan atau tida25

# T,/,a'

Tu3uan dari studi 2ela!a2an adalah7#; -agaimana 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote25

(; "s0e28as0e2 a0a sa3a !ang men3adi 0enilaian dalam studi 2ela!a2an

0endirian se/uah a0ote25

+; 9a0an suatu studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 da0at di2ata2an la!a2

atau tida2 la!a2 untu2 dila2sana2an5$; -agaimana 1ara mem/uat analisis break even pointdalam studi 2ela!a2an

0endirian se/uah a0ote25

#&0 Ta1apa' S*,-+ Kela.aka'

#&0&$ Pe'em,a' S,a*, a(asa'

Gagasan adalah se/uah 0emi2iran terhada0 sesuatu !ang ingin se2ali

untu2 dila2sana2an5 Gagasa /iasa mun1ul dari 0emi2iran seseorang dalam

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

6/54

,agasan

-enguntungkan

.esuai dengan

peraturan

.esuai dengan

(isi dan misi

/euntungan 0

Resiko

.esuai dengan

sumber daya

suatu organisasi !ang mem0un!ai 2einginan untu2 mela2u2an seusatu5

Gagasan !ang /ai2 untu2 didis2usi2an dan dianalisis haruslah memenuhi

2riteria se/agai /eri2ut7

Sesuai dengan :isi dan misi organisasi

Da0at menguntung2an organisasi

Sesuai dengan 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i organnisasi

Tida2 /ertentangan dengan 0eraturan !ang /erla2u

"man untu2 3ang2a 0an3ang5

am2a) $&9riteria se/uah gagasan !ang /ai25

#&0 Pe'el+*+a' Da*a Lapa'(a'

Setelah gagasan dianalisis dan mem/eri2an 0ers0e2tif !ang /ai2 di masa

!ang a2an datang6 ma2a gagasan terse/ut disetu3ui untu2 ditinda2lan3uti

dengan 0enelitian di la0angan6 data !ang di/utuh2an antara lain7

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

7/54

2

Data ilmiah7 melalui analisa data8data /isnis mengenai 2ondisi

ling2ungan e2sternal !ang ada di se2itar lo2asi !ang diteta02an se0erti7

fa2tor e2sternal;

Fa2tor e2sternal meli0uti 2elas 2onsumen !ang a2an dila!ani6

3umlah 2onsumen dan 0enda0atan 0er 2a0ita 0er tahun6 0eraturan

tentang 0egem/angan tata 2ota di lo2asi !ang di0ilih6 3ara2 lo2asi

!ang di0ilih dengan su00lier6 serta 2ondisi 2eamanan di se2itar

lo2asi !ang diteta02an

Data 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i >fa2tor internal;

meli0uti 2emam0uan 2euangan6 tenaga 2er3a6 2etersediaan /arang

dagangan dan mana3emen5

Mem/uat usulan 0ro!e2

.sulan 0ro!e2 terdiri dari 0endahuluan !ang meli0uti latar/ela2ang dan tu3uan5

"nlisis te2nis6 meli0uti 2enutuhan tenaga a0ote2er dan asisten

a0ote2er6 2e/utuhan /ia!a untu2 sarana a0ote26 2e/utuhan untu2

sarana trans0ortasi6 2e/utuhan /ia!a untu2 0em/uatan surat i?in6

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

8/54

3

dan 2e/utuhan /ia!a untu2 0ersediaan /arang6 2e/utuhan 3umlah

de0artemen=2elas tera0i6 3umlah 2ategori dan mere2 serta 3umlah

S9. dari setia0 mere2n!a harus disesuai2an dengan target 0asar

!ang di0ilih6 agar tida2 mu/ad?ir5

"nalisis 0asar6 meli0uti /entu2 0asar !ang ada saat ini6 0ros0e2

0otensi 0asar dimasa !ang a2an datang6 ting2at 0ersaingan6 ting2at

2eamanan dan target 2onsumen !ang men3adi sasaran5

"nalisis Mana3emen6 meli0uti /entu2 usaha a0ote26 funsi 2egiatan

!ang a2an di2er3a2an6 3umlah dan 2ualifi2asi 2e/utuhan tenaga

2er3a6 0rogram 2er3a !ang men3adi 0rioritas dalam men1a0ai sasaran

di tahun 0ertama6 dan 0em/agian 2er3a untu2 setia0 2ar!awan5 "nalisis 2euangan6 meli0uti 3umlah /ia!a in:estasi dan modal 2er3a

!ang di/utuh2an dan diguna2an untu2 2e0erluan 0endirian a0ote25

Sum/er 0endanaan da0at di0eroleh se0erti dari /an2 atau dari

lem/aga lain atau modal sendiri dan 0er/andingan ting2at efisiensi

dari /an26 lem/aga lain atau modal sendiri5

"liran 2as untu2 mengetahui gam/aran ren1ana aliran 2as selama

0eriode in:estasi serta u0a!a !ang harus dila2u2an untu2 men3aga

aliran 2as5

#&0&% Re'4a'a Pelaksa'aa'

Setelah usulan 0ro!e2 disetu3ui6 2emudian meneta02an wa2tu !ang

/eru0a wa2tu dan anggaran /ia!a 0ela2sanaan untu2 memulai 0e2er3aan

0rioritas6 dila2u2an ren1ana