MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM
description
Transcript of MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM
![Page 1: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/1.jpg)
BE A LEADERBE A LEADER
![Page 2: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/2.jpg)
Penelitian menunjukkan bahwa bayi rata-rata tersenyum 400 kali dalam sehari; selanjutnya menurun menjadi 17 kali sehari pada masa remaja, dan akhirnya nol pada usia dewasa. Bila tersenyum dapat langsung dihubungkan dengan kebahagiaan, situasi ini memberikan gambaran bahwa bayi secara alami sangat bahagia, dan bahwa orang dewasa tidak sebahagia seperti seharusnya.
![Page 3: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/3.jpg)
1 Kemampuan Komunikasi 4.69
2 Kejujuran/Integritas 4.59
3 Kemampuan Bekerja Sama 4.54
4 Kemampuan Interpersonal 4.5
5 Beretika 4.46
6 Motivasi/Inisiatif 4.42
7 Kemampuan Beradaptasi 4.41
8 Daya Analitik 4.36
9 Kemampuan Komputer 4.21
10 Kemampuan Berorganisasi 4.05
11 Berorientasi pada Detail 4
12 Kepemimpinan 3.97
13 Kepercayaan Diri 3.95
14 Ramah 3.85
15 Sopan 3.82
16 Bijaksana 3.75
17 Indeks Prestasi (>=3.0) 3.68
18 Kreatif 3.59
19 Humoris 3.25
20 Kemampuan Berwirausaha 3.23
Diterbitkan oleh National Association of Colleges and
Employers, USA, 2002 (disurvei dari 457 pimpinan)
Komponen pencapaian
keberhasilan
Kesimpulan :Soft skills (kemampuan interaksi sosial) dibutuhkan untuk sukses!
![Page 4: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/4.jpg)
Apa yang sebenarnya saya inginkan?
Seperti apakah saya 5 tahun dari sekarang?
10 tahun dari sekarang?
Definisikan “SUKSES” yang ingin Anda capai…
![Page 5: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/5.jpg)
COMMUNICATION SKILLSKomunikasi Lisan & Komunikasi Tulisan
![Page 6: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/6.jpg)
KOMUNIKASI LISAN
![Page 7: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/7.jpg)
“ Kesalahan-kesalahan umum dalam komunikasi lisan:- Terlalu gugup- Kontak mata yang kurang baik- Kurang antusias/kurang menguasai keadaan- Berbicara terlalu panjang- Kurang menyesuaikan diri dengan lawan bicara- Volume suara tidak sesuai
Ikuti kegiatan yang mengharuskan berkomunikasi dengan banyak orang & jadilah diri sendiri!”
Cherie Anisa Nuraini
Client Service Executive Trainee
AC Nielsen Indonesia
Alumnus Teknik Arsitektur ITB ’99
OPINI
![Page 8: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/8.jpg)
KOMUNIKASI TULISAN
![Page 9: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/9.jpg)
Sampaikan Padat & Jelas Hilangkan Ketidaksukaan Gunakan Bentuk Poin & Penekanan Jadilah Editor Mandiri Familiar dengan Teknologi
TIPS KOMUNIKASI TULISAN
![Page 10: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/10.jpg)
MANAJEMEN WAKTU
![Page 11: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/11.jpg)
Jika Anda hidup 60 tahun, maka :
Tidur 8 jam sehari totalnya 20 tahun seumur hidup
Menonton TV 2 jam sehari totalnya 5 tahun seumur hidup
Makan (3 kali) 2 jam sehari totalnya 5 tahun seumur hidup
Terjebak macet 3 jam sehari totalnya 7.5 tahun seumur hidup
BERAPA WAKTU YANG TERSISA UNTUK BERKARYA ?
![Page 12: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/12.jpg)
TOP SECRET : THEY’LL PUSH YOU TO THE LIMIT !
Pada awal-awal, Anda hanya diberi beban tidak seberapa.
Lama-kelamaan, pekerjaan yang diberikan akan lebih banyak dari waktu yang tersedia.
Kunci : Manajemen Waktu !
![Page 13: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/13.jpg)
Presentasi penting besokRekan kerja sakit parah
Tugas yg hrs selesai hari ini
Telepon/email yg tidak penting
“Dipaksa” jalan-jalan dgn rekan kerja
Membaca buku teraturOlahraga
BersosialisasiRekreasi
Terlalu banyak chattingMengobrol tak henti
MENDESAK TIDAK MENDESAKP
EN
TIN
GT
DK
PE
NT
ING
Suka Menunda
“Yes Man”Cenderung
Pemalas
Pandai MenentukanPrioritas
![Page 14: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/14.jpg)
STRATEGI PENJADWALAN
Buat daftar kegiatan
Alokasikan waktu
Evaluasi
Buat skala prioritas
Perkirakan kebutuhan waktu
![Page 15: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/15.jpg)
MENGHILANGKAN KEBIASAAN MENUNDA
Amati Kelakuan MenundaTemukan Alasan PenundaanSingkirkan Pikiran NegatifJangan Terus Bekerja Dalam TekananJangan Terbawa PerasaanPerdaya Diri Untuk MulaiMulai Saat Ini!
![Page 16: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/16.jpg)
TIPS PEMANFAATAN WAKTU
Doing Tomorrow’s Things mengerjakan sesegera mungkin apa yang bisa dikerjakan; siapa tahu ada tambahan tugas mendadak
Trik 5 menit jika malas, katakan pada diri akan mengerjakan 5 menit saja, biasanya akan lebih lama mengerjakannya
![Page 17: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/17.jpg)
LEMBUR = KEREN ? BELUM TENTU !
Lembur berarti Anda tidak bisa menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang diberikan.
Kemungkinan #1 : pekerjaannya overload
Kemungkinan #2 : Kerja Anda kurang efisien (apalagi kalau rekan- rekan tidak butuh lembur)
![Page 18: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/18.jpg)
MENINGKATKAN
MOTIVASI
![Page 19: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/19.jpg)
CONTOH PENYEBAB KURANG MOTIVASI
Merasa beban terlalu beratTelah berulang kali gagalMengalami konflik berat
yang menghilangkan konsentrasi
JenuhLingkungan yang permisifTerpengaruh lingkungan /
teman
![Page 20: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/20.jpg)
Emosi positif meningkatkan kekuatan otak, keberhasilan dan kehormatan diri.
Emosi Positif
Kekuatan Otak
KeberhasilanKehormatan
Diri
(Diambil dari Quantum Learning)
MENGAPA MOTIVASI PENTING ?
![Page 21: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/21.jpg)
CIRI-CIRI SASARAN EFEKTIF Realistis
Fleksibel
Terukur
Spesifik
![Page 22: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/22.jpg)
LEADERSHIPKepemimpinan Efektif
![Page 23: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/23.jpg)
Anda tidak harus memiliki jabatan untuk
membuat perubahan.
Yang penting, berpartisipasi AKTIF
![Page 24: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/24.jpg)
PEMIMPIN STRUKTURAL VS PEMIMPIN RELASIONAL
Pemimpin Struktural : “bos” krn jabatan struktural Belum tentu benar-benar bisa memimpin
Pemimpin Relasional : Orang yang aktif terlibat dlm tim Memiliki ide-ide inovatif Berinisiatif untuk perubahan positif
SIAPAPUN BISA JADI PEMIMPIN RELASIONAL !
![Page 25: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/25.jpg)
KARAKTERISTIK PEMIMPIN EFEKTIFMemiliki VisiCakap secara TeknisMembuat Keputusan TepatBerkomunikasi dengan BaikMemberikan KeteladananMampu Mempercayai OrangMampu Menahan EmosiTahan Menghadapi TekananBertanggung JawabMengenali AnggotaCekatan & Penuh Inovasi
![Page 26: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/26.jpg)
Do You Know ? *
Jumlah sel otak manusia : 200 milyar
Otak dapat mengingat 100 milyar bit informasi (= 500 ensiklopedia)
Kecepatan berpikir > 300 mil/jam > kereta tercepat
Rata-rata jumlah pikiran manusia dalam 24 jam adalah 4000
* Hasil penelitian Prof. Isaac Asimov dalam buku The Brain
Kemampuan otak kita luar biasa!
![Page 27: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/27.jpg)
Banyak orang yang membuat kesalahan-kesalahan yang tidak perlu ketika terlalu tegang karena itu...
“BE ABLE TO WORK UNDER PRESSURE !”
![Page 28: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/28.jpg)
Potentials of the Smart Worker
SMARTSMARTWORKERWORKER
SOCIALPOTENTIALS
INTELLECTUALPOTENTIALS
ETHICALPOTENTIALS
TRANSFORMATIONALWORK CLIMATE
HarapanHarapanStakeholderStakeholder
![Page 29: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/29.jpg)
SURVIVAL TIPS Identifikasi masalah
dengan jelas SEBELUM bertindak
Jangan menunda, karena Anda tidak tahu tambahan kerja apa yang ada besok
Prioritaskan pada bagian yang penting
Semangat mencari solusi, bukan semangat mengeluh
![Page 30: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/30.jpg)
87% orang yang kehilangan pekerjaan atau macet karirnya adalah disebabkan karena tidak memiliki etika kerja yang baik
Hasil studi D.P. Beach, 1982
![Page 31: MAGELANG, 2 011 PENUTUPAN DIKLAT PIM](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022020111/56814710550346895db4481d/html5/thumbnails/31.jpg)
31