LPJ RISPEK 2014-2015

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG RISET DAN

PENGEMBANAGAN KEILMUAN

PIMPINAN KOMISARIAT

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

AL-GHOZALI FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

Sayap Utara Gedung L Psikologi UMS, Jl. A. Yani Pabelan Kartasura Tromol Pos 1 Surakarta

57102 No. Hp 081915335310 Blog: immalghozaliums.blogspot.comFb: IMM Al-Ghozali Twitter:

@IMM_ALGHOZALI Surel: [email protected]

Bacalah dengan (menyebut) nama TuhanMu yang Menciptakan, Dia telah menciptakan manusia dari

segumpal darah. Bacalah, dan TuhanMulah yang Maha Pemurah. Yang mengajar (manusia) dengan

perantara kalam. Dia mengajar kepada manusia apa yang tidak diketahuinya.

(Q.S. Al-Alaq (96): 1-5)

A. MUQODIMAHAlhamdulillahirobbil’alamin. Segala puji bagi Allah, Tuhan Penguasa Jagad

Raya beserta isinya. Yang membolak-balikkan kodrat manusia sesuai ketentuan-Nya.

Shalawat dan salam kita haturkan kepada Baginda Nabi Muhammad SAW. Sang

revolusioner sejati yang membawa cahaya dari barat sampai timur dunia ini.

Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) merupakan bagian dari organisasi

otonom Muhammadiyah dengan basis anggota yang relative homogeny. Mahasiswa,

sebagai wahana kaderisasi. IMM diharapkan dapat menghasilkan komunitas kader-

kader yang memiliki kualitas intelektual, kapasitas moral dan peran sosial yang

memadai.

Namun, dapat kita lihat pada lingkungan disekitar. Maraknya kebodohan-

kebodohan yang disebabkan oleh kelatahan dan kedangkalan cara berpikir dalam

menghadapi arus globalisasi ini. IMM sebagai bagian dari anak bangsa yang sedang

bangkit harus melumpuhkan segala bentuk kelatahan dan kedangkalan itu melalui

kerja-kerja intelektual.

Kerja intelektual adalah kerja seumur hidup. Itupun tidak pernah tuntas dan

memuaskan. Ada saja yang kurang ada saja yang tidak genap. Kerja intelekutal

memerlukan dosis tinggi untuk berpikir dan berpikir terus dengan stamina yang

prima. Dengan demikian maka kebutuan kader ikatan akan terpenuhi dan menjadi

produk jadi untuk ikatan khususnya dan untuk bangsa pada umumnya. Namun untuk

mewujudkan semua itu selama hampir satu tahun pada periode ini masih begitu



PIMPINAN KOMISARIAT







banyak kekurangan, laporan pertanggungjawaban ini bukan hanya sebatas sebuah

evaluasi dan penagihan sebuah janji melainkan ada tanggunjawab besar yakni

perbaikan untuk IMM Al-Ghozali selanjutnya. Laporan ini kami buat dengan sebenar-

benarnya agar semua yang berada di majelis ini, dapat memberikan sebuah arahan

kebijakan untuk IMM Al-Ghozali Selanjutnya agar lebih baik. Mari berkarya,

Berkreasi dan Berprestasi bersama IMM Al-Ghozali.

B. ARAHAN dan GBHK/O BIDANG

a. Arah Kebijakan

Diarahkan pada penguatan dan pengembangan intelektual akademis kader sebagai

penunjang gerak ikatan sesuai dengan disiplin ilmu psikologi.

b. GBHO

1. Mengoptimalisasikan budaya baca-tulis-diskusi.

2. Mengaktualisasikan budaya keilmuan kedalam ranah-ranah akademis.

3. Menyempurnakan budaya keilmuan melalui riset.

C. KONDISI BIDANG

1. Kondisi Objektif Bidang

Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan periode 2014-2015 dalam

permulaan rapat kerja (RAKER) mulai merombak dan merampingkan program

kerja. Seiring dengan evaluasi dan masukan positif untuk perbaikan bidang

RISPEK pada periode selanjutnya. Dalam perjalanannya bagi kami perlu

perjuangan dan kerja keras yang luar biasa untuk tetap menjalankan program

kerja, banyak hambatan yang kami alami selama menjalankan program kerja baik

dari kami internal bidang, menjalankan program kerja sampai pada pengelolaan



PIMPINAN KOMISARIAT







Intelektual Kader dan Pimpinan, karena banyak beberapa program baru maupun

perubahan konsep pada bidang RISPEK ini sehingga kurang mantapnya konsep

ini menyebabkan program kerja kurang berjalan maksimal. Selain itu, terbatasnya

kemampuan kami, anggota pada bidang RISPEK yang juga menyebabkan

program kerja juga berjalan kurang maksimal.

2. Kondisi Olbjektif keaparatan

Pada awalnya setelah rapat formatur yang selanjutnya pelantikan dan SK

oleh Pimpinan Cabang IMM Kota Surakarta, memutuskan bahwa Formasi Bidang

Riset dan Pengembangan Keilmuan adalah :

Ketua Bidang : IMMawati Khoirun Nisa’

Sekretaris Bidang : IMMawati Rizqi Ananda

Anggota Bidang : IMMawati Yoan Tricylia Dewi

IMMawati Gandes Nawangsari

IMMawati Yaqina Zubin I

Namun seiring berjalannya waktu, ada beberapa permasalahan dan

beberapa keputusan terkait dengan persoalan pada bidang RISPEK, dan

banyaknya waktu terkuras terkait dengan permasalahan internal, yang kemudian

pasca Pleno 1 PK IMM Al-Ghozali UMS Bidang Riset dan Pengembangan

Keilmuan dengan Formasi sebagai berikut:

Ketua Bidang : IMMawati Khoirun Nisa’

Sekretaris Bidang : IMMawati Rizqi Ananda

Anggota Bidang : IMMawati Yoan Tricylia Dewi

D. PROGRAM KERJA



PIMPINAN KOMISARIAT







a. Program kerja strategis

1. Seminar Nasional

Seminar Nasional yang pada awal permulaan rapat kerja Bidang tidak

menghadirkan program ini, seiring berjalannya waktu, pada Pleno 1 maka,

diputuskan untuk mengganti pelatihan kepenulisan dengan seminar Nasional,

dengan tujuan sebagai jembatan untuk pengembangan keilmuan kepada

masyarakat luas.

2. Belajar kelompok

Belajar kelompok bertujuan menjadi sarana bagi pimpinan dan kader

untuk bertukar informasi terkait disiplin ilmu psikologi. Melalui belajar

kelompok diharapkan agar kader dan pimpinan mampu memperoleh indeks

prestasi tinggi sekaligus mampu mengaitkan ilmu psikologi dengan isu-isu yang

sedang hangat.

3. Study field

Study field bertujuan agar Kader IMM dapat mengaplikasikan Ilmu

Psikologi yang Ia peroleh dalam kehidupan bermasyarakat. Melalui study field

ini diharapkan agar kader dan Pimpinan IMM dapat mengaplikasikan ilmu

psikologi.

4. Pengelolaan perpustakaan

Pengelolaan perpustakaan bertujuan sebagai media pembelajaran untuk

melatih kader IMM dalam mengadakan seminar dan sebagai tanggung jawab

akademis serta pengabdian kepada masyarakat di bidang keilmuan. Melalui

pengelolaan perpustakaan diharapkan minat baca kader dan pimpinan meningkat,

dilihat berdasarkan meningkatnya jumlah peminjaman buku, serta administrasi

dan inventaris perpustakaan yang rapi.



PIMPINAN KOMISARIAT







b. Program kerja Taktis

1. Monitoring penulisan dan membaca

Monitoring penulisan dan membaca bertujuan untuk mengelola dan

memantau kepenulisan serta bacaan-bacaan pimpinan dan kader IMM. Melalui

monitoring penulisan dan membaca diharapkan agar kader dan pimpinan mampu

membuat karya tulis baik fiksi maupun non fiksi yang terpublikasikan di media.

2. Bedah buku dan bedah karya tulis

Bedah buku dan bedah karya tulis bertujuan agar kader dan pimpinan

IMM bisa lebih memahami sebuah buku maupun karya tulis serta memperbanyak

pengetahuannya. Juga sebagai wadah diskusi. Melalui bedah buku dan bedah

karya tulis diharapkan kader dan pimpinan mampu berperan aktif dalam kegiatan

diskusi mengenai isu-isu yang tengah hangat, dihubungkan dengan teori-teori

psikologi maupun teori-teori dari disiplin ilmu lain yang relevan dengan isu

tersebut.

3. Sedekah buku

Sedekah buku bertujuan untuk menambah koleksi bacaan para kader dan

pimpinan IMM. Melalui sedekah buku ini diharapkan dapat menambah minat

baca serta memperluas wawasan kader dan pimpinan.

E. REALISASI PROGRAM KERJA

1. Program Kerja yang Telah Terlaksana

1. Seminar Nasional

Seminar Nasional dilaksanakan pada hari Kamis, 14 Mei 2015 di

Auditorium Muhammad Djazman UMS, yang bertemakan Anak

Berkebutuhan Khusus,dengan pembicara pertama yakni Dik Doank, Dr. Eny



PIMPINAN KOMISARIAT







Purwandari, M.Si, dan Mujadi Tani. dalam segi penyampaian keilmuan

maupun seiring dengan konsep acara sebenarnya sudah berjalan dengan baik,

acara ini juga memberikan kesempatan terbentuknya jaringan IMM dengan

Persatuan Orang Tua Down Syndrom Indonesia (POTADS), LoveLand

Indonesia, serta sekolah Inklusi Solo, namun ada beberapa kemudian yang

menjadi permasalahan dimana kurang kompaknya panitia pelaksana kegiatan,

kurangnya peserta pada acara Seminar ini dan juga kurangnya subsidi atau

biaya untuk berlangsungnya acara ini sehingga membuat IMM Al-Ghozali

mengalami kerugian, untuk RISPEK selanjutnya, solusi yang kami tawarkan

adalah sebaiknya mengadakan pelatihan kepenulisan saja dengan fokus pada

anggota internal komisariat dengan harapan pelatihan itu sebagai jembatan

untuk menghasilkan produk riset IMM.

2. Belajar kelompok

Sebenarnya belajar kelompok ini tidak di setting belajar hanya sebelum

UTS maupun UAS, namun di seluruh waktu jika ingin bertanya terkait dengan

tugas perkuliahan, maupun diskusi pengetahuan umum, pada awalnya

memang dapat berjalan dengan baik terkait sharing mata kuliah dan juga

sempat berjalan belajar kelompok saat UTS dan UAS namun, melihat

minimnya jumlah peserta serta sulitnya untuk dapat membawa pulang dan

mengumpulkan soal ujian sebagai bahan belajar kelompok, sehingga belajar

kelompok sebelum UTS dan UAS berjalan kurang maksimal. Namun di luar

itu, dalam pimpinan masih berjalan tradisi belajar kelompok, saling memberi

informasi, meskipun tidak begitu banyak orang yang melaksanakan ini.

Diharapkan untuk kedepannya belajar kelompok merupakan agenda wajib satu

minggu satu kali dengan membedah salah satu materi psikologi dengan



PIMPINAN KOMISARIAT







harapan kader mampu lebih cepat mengetahui informasi terkait ilmu psikologi

dibandingkan dengan mahasiswa yang lainnya.

3. Study Field

Study Field terlaksana bersama dengan program kerja dari bidang

SOSMA yakni BAKSOS yang terlaksana pada hari sabtu-minggu, tanggal 18-

19 oktober 2014 di desa Bangkekan, pada periode ini study field bertemakan

Psikologi Sosial, dengan bentuk pelaksanaan adalah sebelumnya diberikan

terkait materi secara umum mengenai Observasi dan Interview selanjutnya

kader diberikan kesempatan untuk dapat terjun langsung ke masyarakat, yang

selanjutnya adalah analisis hasil dari wawancara kepada masyarakat, acara ini

berjalan dengan baik, setidaknya kader mampu memulai untuk dapat

berkomunikasi dan bersosial kepada masyarakat serta membaca isu yang

berkembang pada masyarakat dalam lingkup mikro, diharapakan untuk

kegiatan selanjutnya tidak hanya sampai analisis tetapi sudah pada bentuk

tulisan.

4. Pengelolaan perpustakaan

Untuk pengelolaan perpustakaan berjalan setiap hari. Pendataan

keseluruhan buku sudah dilakukan pada awal dan akhir periode (daftar buku

terlampir). Kami juga menyediakan kartu perpustakaan untuk kader dan

pimpinan yang direalisasikan pada pertengahan periode dengan peraturan saat

meminjam buku menuliskan dilembar yang telah disediakan dan

meninggalkan kartu perpustakaan di kotak yang telah disediakan. Pengelolaan

perpustakaan berjalan dengan lancar hanya saja kendala pada buku-buku yang

kurang menarik minat baca dan tata letak perpustakaan yang kurang strategis

sehingga minat untuk meminjam buku di perpustakaan komisariatpun kurang.



PIMPINAN KOMISARIAT







5. Bedah Buku dan karya Tulis

Untuk bedah buku dan karya tulis sendiri berjalan bersamaan dengan

program kerja bidang yang lain. Untuk bidang IMMawati, kami pernah

melakukan bedah karya tulis Teori Feminisme pada hari jum’at, 27 Maret

2015. Namun beberapa pemahaman atau stigma negative menegenai feminism

membuat acara bedah karya tulis ini tidak begitu banyak dihadiri oleh peserta,

padahal penyampaian karya tulis ini bertujuan untuk menmberikan

pemahaman mengenai Teori Feminisme kepada anggota agar apabila ada

diskusi mengenai feminisme dapat menjelaskan dari perspektif islam dan

disiplin ilmu psikologi.

2. Program kerja yang belum terlaksana

1. Monitoring pembacaan dan kepenulisan

Program kerja ini sebenarnya sudah setengah jalan yakni untuk

monitoring pembacaan kami bidang RISPEK membuat tempelan kertas yang

berisi nama-nama pimpinan dan juga kolom bacaan pimpinan yang ditempel

di komisariat, sehingga pimpinan dapat menuliskan setiap buku yang telah di

baca namun hanya beberapa pimpinan yang mengisi terkait dengan buku

bacaan tersebut, dan sebenarnya dengan adanya monitoring ini diharapkan

nanti dapat melanjutkan kegiatan bedah buku, namun kurangnya koordinasi

dari kami dan juga terbatasnya waktu sehingga program kerja ini juga berjalan

tidak maksimal, selain itu untuk monitoring kepenulisan sendiri, sejauh ini

belum berjalan dengan maksimal juga hanya sebatas review dari bulletin yang

hendak diterbitkan.

2. Sedekah buku



PIMPINAN KOMISARIAT







Pelaksanaan sedekah buku ini sebenarnya sudah diumumkan bagi siapa

saja yang ingin menyumbangkan buku ke perpustakaan IMM Al-Ghozali

dengan harapan agar perpustakaan mempunyai buku-buku yang dapat

menunjang intelektual kader dan pimpinan, namun konsep yang masih belum

jelas terkait sedekah buku sehingga program ini tidak berjalan dengan

maksimal, adapun yang sudah menyumbangkan buku adalah IMMawan Ragil.

F. HAMBATAN DAN SOLUSI

Perjalanan selama satu periode ini banyak sekali hambatan yang bidang

RISPEK alami, selama 3 bulan pertama proker berjalan kurang maksimal karena

mengurus kondisi keaparatan bidang, sehingga waktu terbuang sia-sia, selain itu

kurang mantapnya konsep pada program kerja sehingga banyak program kerja yang

meskipun berjalan tetapi kurang maksimal, banyak dari teman-teman menawarkan ide

yang bagus terkait pengembangan bidang riset dan pengembangan keilmuan namun

hanya sebatas ide, jika diajak untuk bergerak itu sulit. Selain itu kurangnya koordinasi

dari cabang juga membuat kami kurang arahan.

Dari bidang Riset dan pengembangan keilmuan pada periode ini menawarkan

beberapa rekomendasi demi terbentuknya IMM Al-Ghozali kedepan yang lebih baik,

diantaranya adalah pembangunan rapport sesama anggota bidang itu sangat

dibutuhkan hal ini bertujuan agar mampu saling menguatkan untuk terwujudnya

tujuan dari bidang riset pada khususunya dan tujuan IMM Al-Ghozali pada umumnya,

selanjutnya pembuatan program kerja dilaksanakan secara maksimal dengan konsep

yang masksimal agar dalam pelaksanaan program kerja dapat dilaksanakan secara

jelas jika perlu pembuatan Standar Operasional Pelaksanaan (SOP) itu dibuat agar

semua secara jelas dapat mengetahui program kerja.



PIMPINAN KOMISARIAT







G. PENUTUP

“Dia Memberikan hikmah kepada siapa yang Dia Kehendaki. Barangsiapa diberi

hikmah, sesungguhnya dia telah diberi kebaikan yang banyak. Dan tidak ada yang dapat

mengambil pelajaran kecuali orang-orang yang mempunyai akal sehat”.

(QS. Al-baqarah : 269)

Mari berkarya, berkreasi dan Berprestasi bersama IMM Al-Ghozali

Billahi fiisabililhaq fastabiqul khoirot

Wassalamu’alaikum wr.wb

Surakarta, 5 Juli 2015

Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan

Ketua Bidang Rispek Sekretaris Bidang Rispek

IMMawati Khoirun Nisa IMMawati Rizqi Ananda

NIA . 11.13.0042 NIA. –

Mengetahui

Ketua Umum PK.IMM Al-Ghozali

IMMawan Anwar



PIMPINAN KOMISARIAT







NIA. -



PIMPINAN KOMISARIAT







LPJ RISPEK 2014-2015

Documents

Transcript of LPJ RISPEK 2014-2015