SISTIM THINGKINGSISTIM THINGKING

BEKERJA DENGANBEKERJA DENGAN““MODEL MENTALMODEL MENTAL””

Mental model membentuk perilaku danmenentukan pendekatan kita dalam penyelesaian masalah dan cara melakukan pekerjaan kita.

Contoh bagaimana perbedaan modelmental mempengaruhi sikap dan perilaku

Model Mental Perasaan yang muncul Tindakan yg dilakukan

Hutan adalah sumberdayayang penuh kayu yang bisadiekspor dan menghasilkanbanyak uang dalam waktusingkat

Keinginan untukmenguasai hutanUntuk keuntunganekonomi

Menebang kayu-kayu di hutansebanyak-banyaknya dalam waktuyang sesingkat-singkatnya

Hutan adalah satu tempatseram di mana jin dan hantubersemayam

Takut untukberhubungandengan hutan

Hutan tidak boleh dimasuki.Anak-anak dilarang bermain di hutanTidak mau masuk hutan sendirian

Hutan adalah suatu tempatyang indah, penuh tanamandan hewan yang luar biasa,dan berfungsi untukmencegah banjir

Kekaguman akanhutan danbagaimana hutanmendukunghidup kita

Menjaga agar hutan tetap lestariSering jalan-jalan ke hutan

Mengapa kita perlu belajar tentangModel Mental?

• Visi dunia yang berkelanjutan yang ingin diwujudkan (dibuat melalui proses back-casting) melampaui realitas yang ada saat ini.

• Untuk mampu membayangkan, memahami, mengadopsi danmempromosikannya dibutuhkan cara pandang tertentu tentang bagaimana dunia seharusnya diatur.

• Sistem ekonomi, politik dan sosial yang berjalan sekarang belum tentu (kemungkinan malah tidak) mendukung tercapainya visi tersebut. Perlu perubahan cara pandang untuk menghasilkan perubahan sistem yang radikal – leapfrogging dari kondisi sekarang ke visi masa depan.

Pikiran Kita

• Bagian sadar: 12%• Identifikasi informasi yang masuk• Membandingkan• Menganalisis• Memutuskan

• Bagian bawah sadar: 88%• Kebiasaan (baik, buruk, refleks)• Emosi• Memori jangka panjang (tempat penyimpanan informasi yang permanen)• Kepribadian• Intuisi• Kreativitas• Persepsi• Belief/Value