LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN AKUNTANSI SYARIAH

SISTEM AKUNTANSI VILLAGE RESOURCE PLANNING BERBASIS

APLIKASI SIABUMDES DI BADAN USAHA MILIK DESA

KEMBANG JATI DESA JATIPRAHU KECAMATAN KARANGAN

KABUPATEN TRENGGALEK

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Akuntansi Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh:

HEPPY SETYONINGRUM

NIM. 12403173131

Dosen Pembimbing Lapangan

Dyah Pravitasari, S.E., M.S.A

JURUSAN AKUNTANSI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG

2020

i

HALAMAN PERSETUJUAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Akuntansi

Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah di setujui

dan disahkan pada:

Hari : Selasa

Tanggal : 4 September 2020

Di : Tulungagung :

Judul Laporan : “Sistem Akuntansi Village Resource Planning Berbasis

Aplikasi SIABUMDES Di Badan Usaha Milik Desa

Kembang Jati Desa Jatiprahu Kecamatan Karangan

Kabupaten Trenggalek”

DYAH PRAVITASARI, S.E., M.S.A

NIP. 197701022014032001

MENGESAHKAN

a.n. DEKAN

KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

SISWAHYUDIANTO, M.M

NIDN. 2015068402

ii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah segala puji bagi Allah SWT Yang Maha Pengasih lagi

Maha Penyayang atas rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan akhir ini

yang berjudul “Sistem Akuntansi Village Resource Planning Berbasis

Aplikasi SIABUMDES di Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa

Jatiprahu Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek” yang diajukan

sebagai tugas akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL).

Sholawat dan salam semoga selalu tercurahkan kepada Nabi Muhammad

SAW bersama keluarganya serta para sahabatnya. Yang telah membawa umatnya

ke zaman terang benderang yaitu agama islam.

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan salah satu bentuk

implementasi secara sistematis antara pendidikan di kampus dengan penguasaan

keahlian di tempat kerja secara langsung di lapangan agar menjadi tenaga kerja

yang profesional.

Melalui laporan ini, penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Prof. Dr.H. Maftukhin M.Ag selaku rektor IAIN Tulungagung.

2. Dr. H. Dede Nurrohman, M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam IAIN Tulungagung.

3. Drs. Qomarul Huda,M.Ag selaku Ketua Jurusan Akuntansi Syariah.

4. Siswahyudianto, M.M. selaku Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung.

5. Dyah Pravitasari, S.E., M.S.A selaku Dosen Pembimbing Lapangan.

6. Slamet Riyadi, S.Pd selaku Kepala Desa Jatiprahu dan Komisaris

BUMDesa Kembang Jati.

7. Sunu Eko Basuki selaku Direktur Utama BUMDesa Kembang Jati

serta seluruh pegawai BUMDesa Kembang Jati.

8. Orang tua, keluarga serta teman-teman yang telah memberikan do’a

9. Segenap pihak yang ikut andil dalam menyukseskan PPL Gelombang

II.

iii

Semoga segala partisipasi dan bantuannya dicatat sebagai amal sholeh.

Semoga laporan yang ditulis bermanfaat khususnya bagi penulis, sebagai

pengetahuan proses pembelajaran umumnya bagi lembaga yang ditempati PPL

Gelombang 2 yaitu BUMDesa Kembang Jati dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam sebagai Instansi terkait. Meskipun penulis berusaha semaksimal mungkin

dalam penyusunan laporan ini, tapi masih banyak terdapat kekurangan. Oleh

karena itu sangat terbuka dengan kritik dan saran yang membangun demi

kemajuan dan kebaikan pelaksanaan proses pembelajaran tahun yang akan datang.

Trenggalek, 31 Agustus 2020

Penulis

Heppy Setyoningrum

NIM. 12403173131

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .............................................................................................

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................... i

KATA PENGANTAR .......................................................................................... ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... iv

BAB I : PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ........................................................................................ 1

B. Tujuan dan Kegunaan ................................................................................ 3

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ............................................................... 4

BAB II : PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati .......................................... 5

B. Pelaksanaan Praktik ................................................................................... 10

C. Permasalahan di Lapangan ........................................................................ 11

D. Tanggapan dari Pihak Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati ................ 12

BAB III : PEMBAHASAN

A. Kajian Teori ............................................................................................... 14

B. Temuan di Tempat Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) ........................ 24

C. Solusi Permasalahan .................................................................................. 25

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................................ 27

B. Saran .......................................................................................................... 28

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 29

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Berita Acara Harian Individual ................................................................. 30

2. Form bukti konsultasi dengan DPL ........................................................... 34

3. Foto-Foto Kegiatan PPL ............................................................................ 35

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Dengan lahirnya Undang-Undang dan kebijakan yang mengatur tentang

Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa). Keterbatasan sumber daya manusia

(SDM) dan ketiadaan manajemen pengelolaan yang professional

menyebabkan BUMDes tidak berkembang dan maju.

Begitu juga, di era teknologi informasi dan komunikasi menjadikan

persaingan usaha yang begitu cepat, apalagi dihadapkan dengan era yang

segalanya cepat berubah, terutama trend pasar, kebutuhan konsumen,

kepuasan konsumen yang begitu pesat perubahannya. Kemungkinan apa yang

direncanakan di BUMDesa, bisa jadi setelah anggaran turun dari rencana itu

sudah tidak sesuai dengan kondisi pasar. Dan akhirnya rencana usaha di

BUMDesa menjadi gagal.

Mau tidak mau yang kita hadapi adalah perubahan, bahkan perubahan

yang begitu cepat. Dengan begitu kita harus memiliki ketangkasan untuk

menghadapi perubahan. Dan itu hanya bisa diselesaikan secara baik dengan

cara menggunakan teknologi, diantaranya teknologi manajemen dalam hal ini

Village Resource Planning.

Hal tersebut dibutuhkan karena ketika menjalankan usaha, pasti akan

menghadapi berbagai permasalahan. Dimana setiap permasalahan pasti juga

akan berdampak dan berakibat pada usaha kita. Salah satu masalah umum

yang kerap menjadi keluhan adalah mengenai pengelolaan Badan Usaha

Milik Desa (BUMDesa) terkait dengan manajemen BUMDES dan

penyusunan pelaporan keuangan BUMDesa yang belum professional,

akuntabel dan transparan.

Dalam definisi yang sederhana, akuntabilitas berarti para pengelola

BUMDesa mampu mempertanggungjawabkan seluruh pelaksanaan kegiatan

usaha BUMDesa kepada masyarakat desa. Sedangkan bertanggung jawab

2

berarti pengelola BUMDesa mampu menyajikan laporan keuangan dengan

baik, jujur, dan terbuka.

Untuk mewujudkan pengelolaan keuangan BUMDesa yang akuntabel

dan transparan, tentu harus ditunjang dengan sistem manajemen dan

akuntabilitas pengelolaan BUMDesa yang baik dan inovatif. Dengan

pemikiran tersebut, BUMDesa Kembang Jati melakukan pencatatan laporan

keuangan dengan menggunakan aplikasi SIABUMDES yang dikembangkan

oleh BPKB dengan menerapkan sistem akuntansi Village Resource Planning.

Pengelolaan BUMDesa yang professional, akuntabel, dan transparan

memang sangat dibutuhkan. Karena menurut data Kementerian Desa,

Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi (Mendes PDTT) sampai

pada tahun 2019 jumlah desa secara nasional sebanyak 94.954 desa. Dari total

jumlah tersebut, ada 50.199 Badan Usaha Milik Desa aktif tersebar di

seluruh wilayah di Indonesia.1

Dalam aplikasi SIABUMDES, berbagai macam aktivitas mulai dari

membuat neraca, jurnal lalu memasukkan buku besar hingga membuat

laporan laba rugi menjadi hal yang sangat penting dilakukan guna mengambil

keputusan. BUMDesa Kembang Jati menyadari masih minim effective

business pada sisi pencatatan. Sehingga dibutuhkan teknologi yang dapat

meningkatkan value dari bisnis tersebut.

Dalam meningkatkan kinerja bisnis BUMDesa Kembang Jati

menggunakan Aplikasi SIABUMDES, dimana didalamnya memuat proses

pencatatan dan pelaporan laporan keuangan BUMDesa mulai dari neraca,

buku besar dan sebagainya. Dalam laporan penelitian ini, penulis akan

memberikan pembahasan mengenai “Sistem Akuntansi Village Resource

Planning berbasis Aplikasi SIABUMDES di Badan Usaha Milik Desa

Kembang Jati Desa Jatiprahu”

1Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Data Badan

Usaha Milik Desa di Indonesia. http:// kemendesa.go.id di akses pada tanggal 06 Agustus 2020

pukul 09.23

3

B. Tujuan dan Kegunaan

1. Tujuan

Berdasarkan latar belakang tersebut, maka tujuan yang ingin dicapai

adalah

a. Untuk mengetahui dan memahami apakah ada kesenjangan antara

teori di perkuliahan dengan praktik di Badan Usaha Milik Desa

“Kembang Jati” Desa Jatiprahu.

b. Supaya mahasiswa lebih giat dan fokus mempersiapkan diri

menghadapi dunia kerja agar bisa menyesuaikan praktik yang belum

sesuai dengan teori.

2. Kegunaan

Pada dasarnya laporan ini dibuat guna memenuhi syarat tugas akhir

ketika melaksanakan PPL di lembaga, serta kegunaan laporan akhir ini

dibuat diantaranya berguna bagi akademik, instansi, mahasiswa, dan pihak

lain yang membutuhkan data yang ada di laporan ini sebagai bahan

pertimbangan maupun sebagai alat penambah referensi dan pengetahuan

dalam pengambilan kebijakan.

a. Untuk IAIN Tulungagung

Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberi tambahan

pengetahuan dan bacaan serta referensi perpustakaan di bidang

perekonomian bagi pihak yang berminat terhadap keuangan

BUMDesa. Khususnya pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Jurusan Akuntansi Syariah IAIN Tulungagung

b. Untuk BUMDesa Kembang Jati

Penelitian ini diharapakan dapat memberi sumbangan pemikiran dan

bahan evaluasi untuk BUMDesa Jatiprahu. Agar BUMDesa berjalan

dengan baik kedepannya.

4

c. Untuk Mahasiswa

Penelitian ini diharapkan bisa digunakan sebagai sarana untuk

menambah wawasan dan ilmu pengetahuan dalam hal perekonomian di

BUMDES serta sebagai sarana untuk mengaplikasikan teori-teori

perekonomian yang telah diperoleh selama perkuliahan, sehingga dapat

diterapkan dalam kehidupan masyarakat. Selain itu, supaya mahasiswa

lebih giat dan fokus mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja agar

bisa menyesuaikan praktik yang belum sesuai dengan teori.

d. Untuk Pihak Lain

Dapat menjadi bahan perbandingan untuk menambah pengetahuan dan

wawasan khususnya bagi pihak-pihak yang tertarik terhadap laporan

yang terkait dengan materi dan pembahasan yang terdapat dalam

laporan ini.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Gelombang

II Jurusan Akuntansi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI)

IAIN Tulungagung dimulai tanggal 1 sampai 31 Agustus 2020. Hari kerja

operasioanal mulai hari Senin-Jum’at pukul 08.00-16.00 , untuk hari Sabtu

kondisional pukul 08.00-13.00. Tempat Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

bertempat di Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati, Jln. Dr. Soetomo No.

01 Desa Jatiprahu RT. 28 RW 05 Kecamatan Karangan Kabupaten

Trenggalek.

5

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

1. Latar Belakang Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati2

Pengoptimalan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

serta peningkatan pelayanan kepada masyarakat, pemerintah desa perlu

didukung oleh pembiayaan dari sumber-sumber pendapatan yang

terdiri dari Pendapatan Asli Desa (PADes) bagi hasil dari pajak dan

retribusi daerah, bantuan dari pemerintah dan pemerintah daerah serta

hibah dan sumbangan dari pihak ketiga. Salah satu pendapatan desa

yang dapat ditingkatkan adalah pendapatan asli desa, yaitu berupa

lembaga usaha desa. Lembaga usaha desa yang dimaksud adalah

Badan Usaha Milik Desa.

Menurut peraturan Menteri Desa, PDTT Republik Indonesia

Nomor 4 Tahun 2015 Badan Usaha Milik Desa, selanjutnya disebut

BUMDesa, adalah badan usaha yang seluruh atau sebagian besar

modalnya dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung yang

berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa

pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan

masyarakat Desa.

Sedangkan menurut Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek

Nomor 7 Tahun 2017 yang dimaksud Badan Usaha Milik Desa, yang

selanjutnya disingkat BUMDesa adalah badan usaha yang seluruh atau

sebagian besar modalnya dimiliki oleh desa melalui penyertaan secara

langsung yang berasal dari kekayaan desa yang dipisahkan guna

mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-

besarnya kesejahteraan masyarakat desa. Dari peraturan tersebut diatas

dapat disimpulkan bahwa BUMDesa adalah Lembaga Usaha Desa

2 Profil Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati, 2020, Desa Jatiprahu

Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek, hal. 1

6

yang sah dengan modal sebagian atau seluruhnya milik pemerintah

desa yang dipisahkan, dikelola untuk kegiatan perekonomian dengan

tujuan untuk kesejahteraan masyarakat.

Badan Usaha Milik Desa merupakan bentuk Badan Usaha yang

menaungi semua kegiatan usaha milik desa baik yang memiliki Badan

Hukum maupun belum Berbadan Hukum, sebagai contoh adalah pasar

desa, pertokoan desa, jasa perkreditan desa, persewaan, dan usaha-

usaha desa lainnya. Badan Usaha Milik Desa yang disebut BUMDesa

Kembang Jati Desa Jatiprahu Kecamatan Karangan Kabupaten

Trenggalek Provinsi Jawa Timur didirikan sejak tanggal 01 Oktober

2001 atas dasar keputusan Desa nomor 01 Tahun 2002.

Untuk mengoptimalkan peran dan fungsi BUMDesa Kembang

Jati, diperlukan upaya sungguh-sungguh dari berbagai pihak yang

terkait, utamanya komitmen pengurus BUMDesa, pemerintah desa,

BPD, dan Tokoh Masyarakat. Tanpa komitmen yang kuat dari

berbagai pihak, terasa sulit BUMDesa Kembang Jati dapat

berkembang serta berkompetitif dengan dunia usaha swasta.

Pemerintah daerah maupun pemerintah pusat diharapkan secara

berkelanjutan melakukan pembinaan, bimbingan, arahan demi

perkembangan BUMDesa Kembang Jati.

BUMDesa juga sebagai wadah untuk mengoptimalkan potensi

desa dengan mengangkat hasil industri masyarakat dengan ikut

memberikan bantuan permodalan/pemasaran/pelatihan maupun

pengembangan usaha. Sehingga masyarakat semakin mandiri dan

mampu mengembangkan usahanya bersama BUMDesa. Serta mampu

mengembangkan potensi desa yang ada dengan kearifan lokal,

sehingga semakin banyak tumbuhnya kegiatan usaha masyarakat

bersama BUMDesa. Semakin berkembangnya usaha masyarakat

semakin besar pula perkembangan BUMDesa serta semakin besar pula

Pendapatan Asli Desa.

7

2. Letak Lembaga

Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati terletak di

Jln. Dr. Soetomo No. 01 Desa Jatiprahu RT. 28 RW 05 Kecamatan

Karangan Kabupaten Trenggalek dan berbatasan dengan :

Batas Desa/Kelurahan, Kecamatan

Sebelah Utara Desa Sumberingin Kecamatan Karangan

Sebelah Selatan Desa Wonoati Kecamatan Gandusari

Sebelah Timur Desa Karangsoko Kecamatan Trenggalek

Sebelah Barat Desa Sukowetan dan Sumberingin Kecamatan Karangan

Sumber : Profil Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati

tahun 2019

3. Visi dan Misi3

BUMDesa Kembang Jati memiliki visi, yaitu “ Mewujudkan

kesejahteraan masyarakat desa melalui pengembangan usaha Ekonomi

dan Pelayanan Sosial”.

Sedangkan misi dari BUMDesa Kembang Jati sendiri adalah :

a. Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha jasa dan usaha sektor

riil

b. Pengembangan layanan sosial melalui sistem keterjaminan sosial

bagi rumah tangga miskin

c. Pengembangan infrastruktur dasar pedesaan yang mendukung

perekonomian pedesaan

d. Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi berbagai pihak

e. Mengelola dana bergulir terutama dalam rangka pengentasan

kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi pedesaan

3 Ibid, hlm. 3

8

4. Legalitas Lembaga

Legalitas Kelembagaan BUMDesa Kembang Jati4

Nama BUMDesa Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) “KEMBANG JATI

Alamat Sekretariat Jln. Dr. Soetomo No. 01 Desa Jatiprahu RT. 28 RW 05

Kecamatan Karangan Kabupaten Trengglek Provinsi Jawa

Timur Kode Pos 6636

Tahun Berdiri BUMDesa Kembang Jati berdiri tanggal 01 Oktober 2001

berdasarkan Keputusan Desa nomor 01 Tahun 2001

Legalitas Lembaga - Peraturan Desa Jatiprahu Kecamatan Karangan

Kabupaten Trenggalek Nomor: 05 Tahun 2016, Tentang

Pendirian dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa

(BUMDesa)

- Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Badan

Usaha Milik Desa (BUMDesa) “ Kembang Jati” Desa

Jatiprahu Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek

- Keputusan Kepala Desa Jatiprahu Nomor:

140/04/406.050.08/2016 Tentang Pengurus Badan Usaha

Milik Desa (BUMDesa) “Kembang Jati” Desa Jatiprahu

Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek

- NPWP: 81.914.704.2-629.000

- SIUP No: 320/13-30/SIUP-K/V/2017

- TDP No: 13.30.6.47.00326

Sumber : Profil Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati tahun

2020

4 Ibid, hlm. 4

9

5. Logo BUMDesa Kembang Jati

6. Susunan Organisasi5

5 Ibid, hlm. 5

Komisaris

(Kepala Desa)

Badan Pengawas

Slamet Riyadi, S.Pd

Direktur Keuangan

Direktur Utama

Direktur Administrasi

Unit Usaha Jasa

Keuangan

Unit Usaha Riil

Ketua : Suparni

Siti Rohatin

Anggota : Subadi

Sunu Eko Basuki

Istisaroh

Paito Wahyu Diyantoro, S.Pd

Wakil : Ahmad Fauzui

Erfan

10

7. Unit Usaha

Dalam unit usaha yang dikelola BUMDesa Kembang Jati

terdapat 2 jenis usaha yaitu unit usaha jasa keuangan dan unit usaha

sektor riil diantaranya yaitu :

a. Unit Usaha Jasa

1) Jasa Perkreditan Progam Jalin Matra PK2 bantuan dari

Pemerintah Provinsi Jawa Timur

2) Jasa Perkreditan BKD

3) Jasa Pengelolaan Pasar Desa

4) Jasa Agen PT.POS

5) Jasa Persewaan Molen

6) BRILink

b. Unit Usaha Riil

1) Usaha Pengadaan Material Bangunan

2) Usaha PAM dan air bersih

3) Usaha Depot air minum isi ulang

4) Produksi makanan coklat

Untuk toko di pasar desa masih dalam tahap pembangunan.

Dan untuk pengolahan kakao sendiri mesin dan bangunan sudah

ada tinggal menunggu operasional dikarenakan tertunda dengan

adanya pandemi covid-19.

B. Pelaksanaan Praktik

Dalam menjalankan kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

yang dilaksanakan pada tanggal 1 sampai 31 Agustus 2020 di BUMDES

Kembang Jati Desa Jatiprahu Kecamatan Karangan Kabupaten

Trenggalek. Saya mahasiswa Jurusan Akuntansi Syariah dari Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Tulungagung

melakukan beberapa kegiatan. Di dalam laporan ini memuat berbagai

kegiatan yang telah saya lakukan selama PPL diantaranya adalah :

11

1. Meminta perizinan untuk survey dan observasi ke BUMDesa

Kembang Jati

2. Melakukan survey dan observasi ke BUMDesa Kembang Jati.

3. Melakukan kegiatan wawancara dengan Bapak Kepala Desa,

Pimpinan BUMDesa, Staf BUMDesa, dan masyarakat.

4. Melakukan pengambilan video di Kantor BUMDesa, Balai Desa,

Pasar, Tempat Wisata, Usaha Air Minum dan lain-lain untuk tugas

membuat video

5. Mempelajari dan mengikuti para pegawai dalam mengerjakan tugas

dari setiap bidang di BUMDesa Kembang Jati

6. Ikut serta melihat dan mengamati langsung proses pelaksanaan

kegiatan lapangan, diantaranya

a) Transaksi BRILink dan Kantor Pos BUMDesa

b) Memahami alur simpan pinjam kepada nasabah

c) Transaksi jual beli di pasar, kios dan toko

d) Pelayanan depot isi ulang air minum

7. Selalu menaati peraturan yang berlaku di BUMDesa selama kegiatan

pelaksanaan praktik pengalaman lapangan seperti proses dalam

wawancara.

C. Permasalahan di Lapangan

Dalam pengembangan unit usaha BUMDesa, memulai unit usaha

baru diperlukan perencanaan yang matang terutama dalam hal permodalan

agar pengelolaan usaha perlahan bisa berkembang dan maju. Kekurangan

modal pada umumnya adalah kendala yang dialami oleh usaha kecil

maupun menengah. Selain itu, bila modal kecil maka usaha dapat

mengalami masalah dalam penggajian karyawan atau pembelian bahan

baku. Hal tersebut akan menyebabkan kesulitan dalam mengembangkan

usahanya.

Ketika melakukan kegiatan pelaksanaan praktik di lapangan,

ternyata pada Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa Jatiprahu

12

memiliki masalah dalam kekurangan modal. Hal ini dibuktikan dengan

adanya usaha-usaha yang ada di BUMDesa yang masih banyak

kekurangan modal, sehingga untuk mengembangkan usahanya menjadi

lebih besar memerlukan modal yang cukup besar.

Selain kekurangan modal, ternyata BUMDesa Kembang Jati

memiliki masalah dalam pencatatan dan pelaporan keuangan. Dalam

menjalankan kegiatan pencatatan, BUMDesa memakai sistem pencatatan

excel seperti neraca, laporan laba rugi, neraca konsolidasi. Namun hal

tersebut dirasa kurang efisien.

Selain itu, dengan adanya pandemi covid-19 menghambat

pengembangan salah satu unit usaha BUMDesa , sehingga mempengaruhi

pendapatan di BUMDesa. Namun meskipun begitu, BUMDesa Kembang

Jati tetap menjadi BUMDesa dengan unit usaha terbanyak di Kabupaten

Trenggalek.

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

Tanggapan dari pihak BUMDesa Kembang Jati terhadap

mahasiswa Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) IAIN Tulungagung

sangat baik. Sedangkan tanggapan mengenai masalah permodalan,

BUMDesa Kembang Jati melakukan strategi pemberdayaan. Yaitu

meskipun dengan modal minim bisa membuat usaha dengan keuntungan

sebesar mungkin.

Dalam masalah permodalan, selain mendapat bantuan dari desa

,BUMDesa Kembang Jati mendapat bantuan dari provinsi dan kabupaten

sehingga dapat menambah modal BUMDesa untuk mengembangkan

usahanya.

Namun terkait masalah dengan adanya pandemi covid-19,

BUMDesa hanya bisa menunda pengoperasian dari pengolahan kakao.

Sedangkan tanggapan mengenai masalah pada Sistem Akuntansi Village

Resource Planning berbasis Aplikasi SIABUMDes akan

mempertimbangkan aplikasi tersebut guna meningkatkan efektivitas

13

kinerja perusahaan. Dengan aplikasi tersebut akan memperlancar

pencatatan laporan keuangan.

14

BAB III

PEMBAHASAN

A. Kajian Teori

1. Sistem Akuntansi

Dalam suatu perusahaan, sistem akuntansi memegang peranan

penting dalam mengatur arus pengolahan data akuntansi untuk

menghasilkan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Suatu sistem

akuntansi disusun untuk memenuhi kebutuhan informasi bagi pihak

internal dan eksternal.

a. Pengertian Sistem

Menurut Baridwan (2014:4), Sistem merupakan suatu kesatuan

yang terdiri dari bagian-bagian yang disebut subsistem yang berkaitan

dengan tujuan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu.

b. Pengertian Akuntansi

Definisi akuntansi menurut Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI)

(2013:1) :

Akuntansi adalah proses mengindentifikasian, pengukuran,

pencatatan, penggolongan, dan pengikhtisaran serta pelaporan

informasi keuangan dalam suatu entitas atau organisasi yang

ditujukan kepada pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka

pengambilan keputusan.

Jadi akuntansi merupakan suatu proses pengumpulan,

pencatatan, dan peringkasan informasi yang berkaitan dengan masalah

keuangan, yang dilaporkan kepada pihak yang membutuhkan untuk

melakukan suatu penilaian dan pengambilan keputusan.

c. Pengertian Sistem Akuntansi

Definisi Sistem Akuntansi menurut Mulyadi (2016:3), Sistem

Akuntansi adalah organisasi formulir, catatan dan laporan yang

dikoordinasi sedemikian rupa untuk menyediakan informasi keuangan

yang dibutuhkan oleh manajemen dalam pengelolaan.

15

Jadi Sistem Akuntansi adalah alat yang digunakan untuk

mengorganisir semua data yang menyangkut seluruh transaksi

perusahaan untuk menghasilkan informasi yang diperlukan oleh

pihak-pihak yang berkepentingan untuk mengawasi jalannya

perusahaan dalam menentukan kebijakan dan tindakan yang akan

dilakukan di masa mendatang. 6

2. Village Resource Planning

a. Pengertian Village Resource Planning

Apabila dalam perusahaan dikenal dengan Enterprise Resource

Planning (ERP), maka untuk usaha di desa dinamakan Village

Resource Planning, suatu sistem informasi manajemen tentang

potensi desa. Village Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya

Desa) adalah suatu manajemen yang mengolah data sumber daya

keuangan desa, sumber daya manusia desa, sumberdaya alam desa dan

sumber daya lain yang berpotensi untuk dijadikan nilai (manfaat) atau

produk yang dibutuhkan konsumen (masyarakat) yang sangat cepat

berubah pula.7

Sumber daya manusia dengan potensi keterampilannya untuk

bisa melayani orang lain. Sumber daya alam dengan potensi kekayaan

alamnya untuk bisa dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan orang

lain dan Informasi sumber daya keuangan untuk mendukung

permodalan pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia

agar bermanfaat untuk meningkatkan perekonomian desa.

Dengan mengolah sumber daya di atas menjadi suatu informasi

yang digunakan untuk mengambil keputusan usaha di desa, maka

6 Putri Marizca. Analisis Sistem Akuntansi Penerimaan Kas Atas Penjualan Tunai Pada CV

Jati Bening Family Palembang. http://eprints.polsri.ac.id/5311/ diakses pada tanggal 19 Agustus

2020 pukul 07.58 WIB 7 Supriadi Asia. Mengenal Perencanaan Sumber Daya Desa atau VRP (Village Resource

Planning) untuk Ekonomi Desa. http://biizaa.com/mengenal-perencanaan-sumberdaya-desa-atau-

vrp-village-resource-planning-untuk-ekonomi-desa/amp/ diakses pada tanggal 16 Agustus 2020

pukul 07.31 WIB.

16

setiap ada permintaan pasar, dengan sigap desa atau BUMDesa

mampu memenuhi kebutuhan konsumen.

Mengingat di era sekarang, dimana kebutuhsan konsumen yang

cepat berubah harus segera direspon dengan layanan atau produk yang

cepat. Dan produk atau layanan yang cepat itu, hanya bisa diatasi

dengan sistem informasi manajemen sumber dayanya.

Jika ada yang butuh air galon isi ulang, desa pun sudah

memiliki depot isi ulang di desanya. Jika ada ban yang bocor, desa

sudah mempunyai data tambal ban di desanya. Jika ada yang butuh

jahit baju, desa sudah memiliki data penjahit di desa. Begitulah

ilustrasi usaha desa yang cepat dengan metode Village Resource

Planning.

Jadi, Village Resource Planning adalah sebuah alat berupa

sistem informasi/ aplikasi yang menganalisa dan mengintegrasikan

seluruh potensi atau sumber daya di desa. Salah satunya adalah

aplikasi SIABUMDes. Sumber daya keuangan yang digunakan

BUMDesa yang akan memudahkan untuk mengambil keputusan

ekonomi desa.

b. Manfaat Village Resource Planning

Village Resource Planning sangat bermanfaat bagi desa, yang

semula asset desa di biarkan begitu saja tanpa dikelola secara publik

oleh Pemerintah Desa, maka dengan adanya Village Resource

Planning dapat diotomatisasi dengan menggunakan teknologi,

tentunya memiliki manfaat sebagai berikut:8

1) Efektivitas Waktu

Efektifitas waktu dengan memiliki data dan informasi

sumber daya desa, baik sumber daya manusia, sumber daya alam,

sumber daya modal. Apabila ada konsumen atau permintaan

8 Supriadi Asia. BUMDes Berkembang Cepat dengan Memahami Village Resource

Planning. http://biizaa.com/bumdes-dengan-village-resource-planning/amp/ diakses pada tanggal

12 Agustus 2020 pukul 09.10 WIB

17

sebuah produk atau solusi akan segera bisa memenuhi, karena

sudah tahu data dan informasi tentang potensi desa.

2) Menghemat Biaya

Apabila ada tugas yang berkaitan dengan sumber daya desa

dari pemerintah daerah maupun pusat akan segera terselesaikan

dengan adanya data dan informasi dari Village Resource

Planning.

3) Memaksimalkan Pembangunan

Dengan memiliki Village Resource Planning akan

memaksimalkan pembangunan dikarenakan perekonomian desa

yang semakin maju akan menambah pendapatan di desa pula.

3. Aplikasi SIABUMDES

Aplikasi Sistem Informasi Akuntansi Badan Usaha Milik Desa

(SIABUMDes) dikembangkan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan (BPKP) untuk seluruh BUMDes di Indonesia dan telah

dilakukan pengenalan, simulasi dan pengoperasian di beberapa daerah.

Aplikasi SIABUMDes berbasis offline (bukan online/web) dan di

download secara gratis. Selain gratis, aplikasi SIABUMDes simple dan

mudah digunakan.

Sistem Informasi Akuntansi Badan Usaha Milik Desa

(SIABUMDes) adalah aplikasi yang dikembangkan untuk membantu

proses pengelolaan keuangan dan manajemen administrasi BUMDes agar

dapat dikelola secara professional dan terkomputerisasi.

Melalui aplikasi SIABUMDes manajemen akuntansi BUMDes baik

itu pembukuan (pencatatan transaksi keuangan) maupun pelaporan

(laporan keuangan BUMDes) dapat dilakukan secara professional dan

aplikatif atau bisa dibilang berbasis aplikasi executable.

18

Berikut ini gambaran aplikasi SIABUMDes :9

Nama Aplikasi Aplikasi SIABUMDes (Sistem Informasi

Akuntansi Badan Usaha Milik Desa)

Harga Gratis - Tidak diperjualbelikan

Jenis Aplikasi Aplikasi BUMDES, Software BUMDES

Perangkat Keras/Lunak

(sumber daya yang

dibutuhkan dalam rangka

implementasi aplikasi

SIABUMDes

-Harddisk 20Gb

-RAM 1Gb

-OS Windows XP atau Linux

-Network Card

-Monitor layar 13”

-Mouse dan Keyboard sebagai peralatan antar

muka

Versi Aplikasi Full Version

Dibuat oleh BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan)

Dirilis oleh BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan)

Availability Available Offline

Dirilis tanggal 28 September 2017

Sumber daya manusia yang disarankan dalam implementasi Aplikasi

SIABUMDes yaitu memiliki pengetahuan dasar mengenai akuntansi dan

komputer serta memahami pembukuan unit usaha BUMDesa.

Implementasi Aplikasi SIABUMDes dimulai dengan langkah-langlah

berikut :10

1. Menyalakan komputer sampai muncul jendela windows. Pada layar

computer akan tampak gambar ikon SIABUMDES, yang biasanya

tertulis SIABUMDES.exe

9 Petunjuk Penggunaaan-juknis-(User Manual) SIABUMDes oleh Badan Pengawasan

Keuangan dan Pembangunan 10

Ibid, Petunjuk Penggunaaan-juknis-(User Manual) SIABUMDes

19

2. Klik dua kali pada ikon SIABUMDES

3. Tampilan menu utama dengan didahului otorisasi penggunaan

aplikasi melalui menu Login. Pengguna SIABUMDES harus

mengisi User Name, Password, Unit Usaha, dan Tahun Buku pada

tempat yang disediakan pada menu login. Setelah itu tekan tombol

Login. Misal :

4. Pada saat login ke dalam SIABUMDES maka secara otomatis akan

membuka menu sesuai dengan kewenangan yang diberikan terhadap

user tersebut.

Struktur menu yang terdapat dalam aplikasi SIABUMDes adalah sebagai

berikut :

1. Menu Setting Data

a. Sub Menu Setting Data Keuangan

1) Setting Kode dan Nama Klien

2) Setting Kode dan Nama Rekanan

20

3) Setting Unit Usaha

4) Setting Kode Rekening

5) Tutup Buku/Update Saldo Awal Tahun

b. Sub Menu Setting Aplikasi

1) Setting Koneksi

2) Setting Data Pemakai Sistem

3) Setting Otorisasi Menu

4) Setting Data Pegawai

5) Setting Pengesahan/Tanda Tangan Laporan

6) Setting Loket Pembayaran

2. Menu Transaksi Penerimaan

a. Sub Menu Penerimaan Kas

1) Pencatatan Penerimaan

2) Perubahan Pencatatan Penerimaan

3) Pembatalan Pencatatan Penerimaan

b. Sub Menu Penyetoran Kas

1) Penyetoran Kas ke Bendahara BUM Desa

c. Sub Menu Penerimaan Piutang

1) Pembayaran Piutang – Lunas

2) Pembayaran Piutang – Angsuran

d. Sub Menu Laporan Penerimaan Kas

1) Surat Tanda Bukti Penerimaan (STBP)

2) Register STBP Bendahara Unit Usaha

21

3) Surat Tanda Setoran ke Bendahara Unit Desa

3. Menu Transaksi Pengeluaran

a. Sub Menu Pembayaran Utang

1) Pembayaran Utang

2) Pembatalan Pembayaran Utang

4. Menu Transaksi Non Tunai dan Jurnal Umum

a. Sub Menu Pencatatan Transaksi Utang

1) Pencatatan Utang

b. Sub Menu Pencatatan Transaksi Piutang

1) Pencatatan Piutang

2) Perubahan Pencatatan Piutang

3) Pembatalan Pencatatan Piutang

22

c. Sub Menu Jurnal Umum

1) Pencatatan Jurnal Umum

2) Perubahan Jurnal Umum

3) Pembatalan Jurnal Umum

5. Menu Pelaporan

a. Sub Menu Laporan Keuangan Pokok

1) Neraca

23

2) Laporan Hasil Usaha

3) Laporan Arus Kas

b. Sub Menu Laporan Keuangan Lainnya

1) Jurnal Pembukuan

2) Jurnal Pembukuan – Bentuk Ringkas

3) Voucer/Bukti Jurnal Pembukuan

4) Buku Besar

5) Buku Bantu Aktivitas

6) Buku Bantu Arus Kas

7) Daftar Utang

8) Daftar Piutang

9) Buku Besar Rinci Per Rekanan/Klien

24

c. Sub Menu Kamus

1) Kamus Rekening Neraca

2) Kamus Rekening Aktivitas/Operasional

3) Kamus Unit Usaha

B. Temuan di Tempat Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

Berdasarkan hasil temuan selama Praktik Pengalaman Lapangan yang

dilaksananakan selama satu bulan di Badan Usaha Milik Desa “Kembang

Jati” Desa Jatiprahu, Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa Jatiprahu

memiliki masalah dalam kekurangan modal. Hal ini dibuktikan dengan

adanya usaha-usaha yang ada di BUMDesa yang masih banyak kekurangan

modal, sehingga untuk mengembangkan usahanya menjadi lebih besar

memerlukan modal yang cukup besar.

25

Selain kekurangan modal, ternyata BUMDesa Kembang Jati memiliki

masalah dalam pencatatan dan pelaporan keuangan. Dalam menjalankan

kegiatan pencatatan, BUMDesa memakai sistem pencatatan excel seperti

neraca, laporan laba rugi, neraca konsolidasi. Namun hal tersebut dirasa

kurang efisien.

Terkait laporan keuangan yang disajikan memang sudah lengkap dan

sudah terdaftar sebagai NPWP. Tetapi dalam pencatatan mengenai sistem

informasi BUMDesa masih sangat sederhana sehingga membutuhkan aplikasi

yang bisa mencatat sistem informasi administrasi dan akuntansi BUMDesa.

Selain itu, dengan adanya pandemi covid-19 menghambat

pengembangan salah satu unit usaha BUMDesa , sehingga mempengaruhi

pendapatan di BUMDesa.

C. Solusi Permasalahan

Laporan keuangan Badan Usaha Milik Desa “Kembang Jati” sudah

disajikan sesuai dengan standar sekaligus sudah terdaftar NPWP (Nomor

Pokok Wajib Pajak) tetapi dalam pengelolaan dan pencatatannya masih

kurang efisien. Untuk menanggapi masalah tersebut, strategi yang tepat adalah

dengan menggunakan teknik manajemen Village Resource Planning.

Teknik manajemen yang dibutuhkan salah satunya adalah

menggunakan aplikasi SIABUMDes. Sumber daya keuangan yang digunakan

BUMDesa yang akan memudahkan untuk mengambil keputusan ekonomi

desa. Dalam laporan Praktik Pengalaman lapangan (PPL) ini, solusi yang bisa

menghadapi permasalahan tersebut adalah implementasi aplikasi

SIABUMDes.

Dalam implementasi Aplikasi SIABUMDes selain membutuhkan

sumber daya perangkat lunak dan perangkat keras juga membutuhkan

sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dasar mengenai akuntansi

dan komputer serta memahami pembukuan unit usaha BUMDesa seperti

pencatatan unit usaha BUMDesa, data pegawai, penerimaan kas, jurnal

umum, buku besar dan lain sebagainya.

26

Selain itu, untuk menanggapi masalah penundaan pengolahan kakao,

pihak BUMDesa Kembang Jati mempunyai strategi tersendiri untuk

mengatasi agar perputaran kasnya selalu stabil. Salah satunya adalah

pendirian unit usaha baru yaitu tempat wisata dimana modalnya mendapat

bantuan dari Pemerintah Provinsi sebesar Rp. 50.000.000,-

27

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Sistem Akuntansi adalah alat yang digunakan untuk mengorganisir

semua data yang menyangkut seluruh transaksi keuangan perusahaan untuk

menghasilkan informasi yang diperlukan oleh pihak-pihak yang

berkepentingan untuk mengawasi jalannya perusahaan dalam menentukan

kebijakan dan tindakan yang akan dilakukan di masa mendatang.Village

Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Desa) adalah suatu

manajemen yang mengolah data sumber daya keuangan desa, sumber daya

manusia desa, sumberdaya alam desa dan sumber daya lain yang berpotensi

untuk dijadikan nilai (manfaat) atau produk yang dibutuhkan konsumen

(masyarakat) yang sangat cepat berubah.Sistem Informasi Akuntansi Badan

Usaha Milik Desa (SIABUMDes) adalah aplikasi berbasis offline yang

dikembangkan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)

untuk membantu proses pengelolaan keuangan dan manajemen administrasi

BUMDes agar dapat dikelola secara professional dan terkomputerisasi.

Laporan keuangan Badan Usaha Milik Desa “Kembang Jati” sudah

disajikan sesuai dengan standar sekaligus sudah terdaftar NPWP (Nomor

Pokok Wajib Pajak) tetapi dalam pengelolaan dan pencatatannya masih

kurang efisien. Sehingga dibutuhkan aplikasi sistem informasi administrasi

dan akuntansi seperti SIABUMDes dengan menggunakan teknik manajemen

Village Resource Planning

Dalam implementasi Aplikasi SIABUMDes selain membutuhkan sumber

daya perangkat lunak dan perangkat keras juga membutuhkan sumber daya

manusia yang memiliki pengetahuan dasar mengenai akuntansi dan komputer

serta memahami pembukuan unit usaha BUMDesa seperti pencatatan unit

usaha BUMDesa, data pegawai, penerimaan kas, jurnal umum, buku besar

dan lain sebagainya.

28

B. Saran

1. Untuk IAIN Tulungagung

Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat memberi tambahan pengetahuan

dan bacaan serta referensi perpustakaan di bidang perekonomian bagi

pihak yang berminat terhadap keuangan BUMDesa. Khususnya pada

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Jurusan Akuntansi Syariah IAIN

Tulungagung

2. Untuk BUMDesa Kembang Jati

Penelitian ini diharapakan dapat memberi sumbangan pemikiran dan bahan

evaluasi untuk BUMDesa Jatiprahu. Agar BUMDesa berjalan dengan baik

kedepannya.

3. Untuk Mahasiswa

Penelitian ini diharapkan bisa digunakan sebagai sarana untuk menambah

wawasan dan ilmu pengetahuan dalam hal perekonomian di BUMDES

serta sebagai sarana untuk mengaplikasikan teori-teori perekonomian yang

telah diperoleh selama perkuliahan, sehingga dapat diterapkan dalam

kehidupan masyarakat. Selain itu, supaya mahasiswa lebih giat dan fokus

mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja agar bisa menyesuaikan

praktik yang belum sesuai dengan teori.

4. Untuk Pihak Lain

Dapat menjadi bahan perbandingan untuk menambah pengetahuan dan

wawasan khususnya bagi pihak-pihak yang tertarik terhadap laporan yang

terkait dengan materi dan pembahasan yang terdapat dalam laporan ini.

29

DAFTAR PUSTAKA

Asia, Supriadi. 2018. BUMDes Berkembang Cepat dengan Memahami Village

Resource Planning. http://biizaa.com/bumdes-dengan-village-resource-

planning/amp/ diakses pada tanggal 12 Agustus 2020 pukul 09.10 WIB.

Asia, Supriadi. 2020. Mengenal Perencanaan Sumber Daya Desa atau VRP

(Village Resource Planning) untuk Ekonomi Desa.

http://biizaa.com/mengenal-perencanaan-sumberdaya-desa-atau-vrp-village-

resource-planning-untuk-ekonomi-desa/amp/ diakses pada tanggal 16

Agustus 2020 pukul 07.31 WIB.

Baridwan, Zaki. 2014. Intermediate Accounting.Edisi Ke-8 : BPFE. Yogyakarta.

Ikatan Akuntan Indonesia. 2013. Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa

Akuntabilitas Publik (SAK ETAP). Jakarta : Ikatan Akuntan Indonesia.

Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Data

Badan Usaha Milik Desa di Indonesia. http:// kemendesa.go.id di akses pada

tanggal 06 Agustus 2020 pukul 09.23

Marizca, Putri. 2018. Analisis Sistem Akuntansi Penerimaan Kas Atas Penjualan

Tunai Pada CV Jati Bening Family Palembang.

http://eprints.polsri.ac.id/5311/ diakses pada tanggal 19 Agustus 2020 pukul

07.58 WIB.

Mulyadi. 2016. Sistem Akuntansi. Jakarta : Salemba Empat.

Profil Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Kembang Jati. Desa Jatiprahu

Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Undang-undang Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek. Nomor 7 Tahun 2017.

Pasal 1. Tentang Badan Usaha Milik Desa .

Lampiran-Lampiran PPL Jurusan Akuntansi Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Di Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa Jatiprahu

Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek

30

BERITA ACARA HARIAN

PPL JURUSAN AKUNTANSI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG II TAHUN 2020

Pada tanggal 1 Agustus sampai tanggal 31 bulan Agustus Tahun 2020,

bertempat di Lembaga Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati telah dilaksanakan

PPL Jurusan Akuntansi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN

Tulungagung gelombang II Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai

berikut :

Nama : Heppy Setyoningrum

NIM : 12403173131

Jurusan : Akuntansi Syariah

NO Hari/Tanggal Pukul Kegiatan

1 Sabtu., 1 Agustus 2020 09.00 Setelah mendapat izin resmi dari

Bapak Kepala Desa dan Pimpinan

BUMDesa, saya melakukan observasi

dan melakukan kegiatan wawancara

pertama dengan Pimpinan BUMDesa.

2 Minggu, 2 Agustus 2020 10.31- Mengumpulkan semua informasi yang

didapatkan dari wawancara dan

mengonsultasikan judul ke DPL

“Implementasi Sistem Akuntansi

Village Resource Planning berbasis

Aplikasi SIABUMDES di Badan

Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa

Jatiprahu ”.

10.47 Pada hari itu juga, DPL memberikan

pengarahan bahwa judul tidak boleh

31

ada singkatan dan hasil judulnya

“Sistem Akuntansi Village Resource

Planning berbasis Aplikasi

SIABUMDES di Badan Usaha Milik

Desa Kembang Jati Desa Jatiprahu”

3 Senin, 3 Agustus 2020 08.00 Merancang Konsep Video terkait

PPL dan merancang pertanyaan

wawancara lebih mendalam.

4 Selasa, 4 Agustus 2020 09.00 Berkunjung ke BUMDesa dan

Melakukan kegiatan wawancara

dengan Pimpinan BUMDesa.

(sekaligus melakukan pengambilan

video wawancara)

5 Rabu, 5 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL sesuai

dengan judul yang dipilih.

6 Kamis, 6 Agustus 2020 09.00 Meminta izin untuk meminjam file

profil BUMDesa sekaligus mengamati

kegiatan di BUMDesa

7 Jumat, 7 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

8 Sabtu, 8 Agustus 2020 06.00 Melakukan pengambilan video di

Pasar untuk tugas membuat video

9 Minggu, 9 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

10 Senin, 10 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

11 Selasa, 11 Agustus 2020 08.00 -Mengerjakan Laporan PPL

-Mempelajari dan mengikuti para

pegawai dalam mengerjakan tugas

dari setiap bidang di BUMDesa

Kembang Jati

12 Rabu, 12 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Video PPL

13 Kamis, 13 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

32

14 Jum’at, 14 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

15 Sabtu, 15 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

16 Minggu, 16 Agustus 2020 08.00 Wawancara Online melalui Whatsapp

dan diberitahu akan ada Sosialisasi

Bantuan dari Provinsi untuk BUMDes

dalam pengembangan usaha dan

diminta bergabung.

17 Senin, 17 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

18 Selasa, 18 Agustus 2020 09.00 -Melakukan pengambilan video di

Kantor BUMDesa, Balai Desa,Tempat

Wisata, Usaha Air Minum dan lain-

lain untuk tugas membuat video

19 Rabu, 19 Agustus 2020 08.00 -Mengerjakan Laporan PPL

-Meminta izin lewat whatsapp untuk

melakukan wawancara dengan staff

BUMDesa

20 Kamis, 20 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

21 Jum’at, 21 Agustus 2020 13.00 Karena acara Sosialisasi Bantuan dari

Provinsi untuk BUMDes dalam

pengembangan usaha dibatalkan, saya

melakukan kegiatan mengamati

transaksi BRILink dan Kantor Pos

BUMDesa Kembang Jati

22 Sabtu, 22 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

23 Minggu, 23 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Laporan PPL

24 Senin, 24 Agustus 2020 08.00 -Mengamati kegiatan pencatatan

transaksi di aplikasi SIABUMDES

-Mengerjakan Video PPL

25 Selasa, 25 Agustus 2020 08.00 Menyelesaikan Laporan PPL

26 Rabu, 26 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Video PPL

33

27 Kamis, 27 Agustus 2020 08.00 Melakukan kegiatan mengamati alur

simpan pinjam kepada nasabah

28 Jum’at, 28 Agustus 2020 08.00 Mengamati kegiatan Transaksi jual

beli di pasar, kios dan toko dan

Pelayanan depot isi ulang air minum

29 Sabtu, 29 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Video PPL

30 Minggu, 30 Agustus 2020 08.00 Mengerjakan Video PPL

31 Senin, 31 Agustus 2020 08.00 -Menemui Bapak Kepala Desa,

Pimpinan BUMDesa, dan Staff untuk

mengucapkan terimakasih atas izin

dan kesempatan untuk melakukan

observasi dan kegiatan wawancara di

BUMDesa Kembang Jati.

-Melakukan pengambilan video

-Menyelesaikan Video PPL

Trenggalek, 31 Agustus 2020

Heppy Setyoningrum

NIM. 12403173131

34

BERITA ACARA KONSULTASI

Nama : Heppy Setyoningrum

NIM : 12403173131

Jurusan : Akuntansi Syariah

DPL : Dyah Pravitasari, S.E., M.S.A

Tempat PPL : Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati

Judul Laporan : Sistem Akuntansi Village Resource Planning berbasis Aplikasi

SIABUMDES di Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati Desa

Jatiprahu Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek

NO Hal yang dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

1 Konsultasi mengenai judul

laporan PPL

Menyetujui dan

memberikan catatan di

awal Sistem Aplikasi

tidak bisa didahului

dengan kata

Implementasi.

2 Konsultasi terkait revisi

perubahan judul laporan PPL

Memberi catatan apabila

dalam judul tidak boleh

ada singkatan dan tanda

baca.

3 Konsultasi Isi Laporan

Memberi catatan untuk

menambah poin solusi

untuk permasalahan.

35

FOTO-FOTO KEGIATAN PPL

Tempat dilaksanakannya Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

Balai Desa Jatiprahu

Unit Usaha Depot Isi ulang Air Minum

36

Unit Usaha Pasar, Kantor Pos BUMDesa dan BRILink

Mencoba aplikasi SIABUMDES

37

Konfirmasi Observasi dan Wawancara lewat Whatsapp

Konsultasi isi laporan PPL

38

Konfirmasi Review, Like, Comment, dan Subscribe Pendalaman PPL 2 FEBI

IAIN Tulungagung , Pemberdayaan Desa dan UMKM

Konfirmasi persetujuan pemberian izin observasi dan melakukan wawancara

39

BLANKO NILAI LAPORAN AKHIR PPL GELOMBANG II

JURUSAN AKUNTANSI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

TAHUN 2020

Nama DPL : Dyah Pravitasari, S.E., M.S.A

Lokasi PPL : Badan Usaha Milik Desa Kembang Jati

Alamat : Jln. Dr. Soetomo No. 01 Desa Jatiprahu RT. 28 RW 05 Kecamatan

Karangan Kabupaten Trenggalek

NO Nama Mahasiswa NIM

Aspek Yang Dinilai

Jumlah

S+R+M

Nilai

Akhit

(Angka)

Subtansi

(Kelengkapan &

Akurasi Data)

S

Redaksi

(Teknik

Penulisan)

R

Metodologi

(Ketajaman

Analisis)

M

1 Heppy Setyoningrum 12403173131

Tulungagung, 07 September 2020

Dosen Pembimbing Lapangan

Dyah Pravitasari, S.E., M.S.A

NIP. 197701022014032001

CATATAN

1. Nilai Mahasiswa yang diisikan ke dalam kolom adalah nilai terbuka

dengan nilai 0-100

2. Kolom Nilai Akhir diisi dengan NILAI ANGKA dengan rumus S+R+M

3