LAPORAN KINERJA...Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 vi...

LAPORAN KINERJA

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULELENG

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK

2015

Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng

Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 i

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng ini

dibuat sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu

adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik untuk mengetahui

kemampuan dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan

pekerjaan bidang statistik.

Laporan Kinerja BPS Kabupaten Buleleng ini dimaksudkan untuk memberi

gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan

pemerintah kepada BPS Kabupaten Buleleng melaksanakan koordinasi dan kerjasama

serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik

dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai

penerbitan laporan ini, pimpinan BPS Kabupaten Buleleng mengucapkan terima kasih.

Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Singaraja, 24 Februari 2015

BPS Kabupaten Buleleng

Kepala,

I Gede Nyoman Subadri

NIP: 19650422 198603 1 003


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 ii

D A F T A R I S I

Halaman

Kata Pengantar i Daftar Isi ii

Daftar Isi

Ringkasan Eksekutif

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

1.3 Landasan Hukum

Bab II Perencanaan Kinerja

2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Buleleng Tahun 2010-2014

2.2 Indikator Kinerja Utama

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014

2.4 Anggaran Tahun 2014

2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2014

Bab III Akuntabilitas Kinerja

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

3.2 Evaluasi Indikator Kinerja Utama BPS

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Bab IV Penutup

4.1 Tinjauan Umum

4.2 Permasalahan dan Kendala

4.3 Saran Tindak Lanjut

Lampiran-lampiran :

1 Struktur Organisasi

2 Rencana Strategis (RS)

3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS)

6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

7 Jumlah Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Buleleng

8 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Buleleng

9 Mailling List Publikasi BPS Kabupaten Buleleng

i

ii

iii

1

1

2

4

5

5

8

11

15

15

20

20

34

37

34

40

40

41

43

44

48

52

95

98

121

123

124


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan

Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan

statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta

mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada

masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat

ataupun perorangan.

Adapun tugas BPS Kabupaten Buleleng adalah melaksanakan tugas

pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS Kabupaten Buleleng, yaitu

“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan

misi BPS Kabupaten Buleleng yaitu:

a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional

(SSN) yang efektif dan efisien

Selanjutnya Misi BPS Kabupaten Buleleng ini dilaksanakan melalui strategi

dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut :

1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk

administrasi, dan metode lainnya;

2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara

bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan

memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE)

berbagai kegiatan statistik;


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 iv

4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah

dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta

pembinaan karir pegawai;

5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab,

transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi

informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima;

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah

ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Buleleng menetapkan 3 (tiga)

program berikut :

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS).

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

(DMPTTL).

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA BPS).

Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan

ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp.4.432.103.000,-

Realisasinya mencapai Rp. 4.202.317.213,- atau sebesar 94,82 persen. Dalam

melaksanakan program-program BPS Kabupaten Buleleng tersebut terdapat beberapa

kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan

kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh :

a. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik relatif masih

rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara

keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap koopratif dari responden dalam

memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan yang berskala

besar.

b. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk

memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial

ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari

lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khususnya pada data

usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari

lapangan masih jauh dari harapan.

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Buleleng untuk mengatasi kendala

tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 v

sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang

telah berdedikasi.

Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Buleleng sebagai “Pelopor data

statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan

data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan,

konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek,

menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan

masyarakat.

Untuk mencapai visi tersebut BPS menetapkan empat tujuan yang akan dijadikan

panduan yaitu:

Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang

Berkualitas

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana

Kerja

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan

pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan

tepat waktu dapat terpenuhi.

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014

Tingkat Capaian Ket.

2014 2013 2012

Tujuan I

Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas

data BPS

90 %

95,70%

106,33 %

100 %

100,67 %

IKU

Tujuan II


merasa puas dengan Layanan

Data BPS

90 %

96,36%

107,06 %

100 %

100,67 %

IKU


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 vi

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Tujuan III

Persentase data muktahir

yang ditampilkan di Website

BPS Kabupaten

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Tujuan IV

Persentase pegawai

berpendidikan minimal

Diploma IV/S1

44,44 %

44,44 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS

Kabupaten Buleleng menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan

ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja tujuan sebesar 103,35

persen, dan output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian

kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS

Kabupaten Buleleng telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan dalam rencana strategis.


Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita bangsa dan negara, salah satu

prasyarat yang harus dipenuhi adalah terselenggaranya kepemerintahan yang baik

(good governance). Pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik telah diamanatkan oleh

Majelis Permusyawaratan Rakyat dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998

tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28

Tahun 1999 tentang hal yang sama dan telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun

1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP).

Asas-asas umum penyelenggaraan negara menurut UU Nomor 28 Tahun 1999

meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan

umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas

akuntabilitas. Dalam penjelasan undang-undang tersebut, asas akuntabilitas adalah asas

yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan

negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai

pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan

yang berlaku.

Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan,

Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja.

Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi

pemerintah dan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional,

sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

Selain itu sistem akuntabilitas juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian

prestasi dari lembaga pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng Tahun

2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja

Tahunan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan

balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Buleleng di tahun yang akan

datang.



1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan

landasan konstitusional Badan Pusat Statistik dan menyatakan kedudukan dan

kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah

dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan

statistik dasar. Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat

Statistik Kabupaten Buleleng berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik

(BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di

Daerah, sebagai berikut:

1) Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121

Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah pasal

35 ayat 1 menyebutkan BPS Kab/Kota adalah perwakilan BPS di Daerah yang

berada dibawah dan bertanggungjawab kepada BPS Provinsi . Pasal 35 ayat 2

menyebutkan BPS Kab/Kota dipimpin oleh seorang Kepala.

2) Tugas

Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng mempunyai tugas melaksanakan tugas

pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan.

3) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng

menyelenggarakan fungsi :

a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik;

b) Pengkoordinasian kegiatan statistik regional;

c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d) Penetapan sistem statistik nasional;

e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang

kegiatan statistik; dan

f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian,

keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.



4) Susunan Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata

kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah

ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng, yaitu :

a. Kepala

Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng mempunyai tugas memimpin

Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng dalam menjalankan tugas dan fungsi

Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng.

b. Subbagian Tata Usaha.

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan,

pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di

lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng.

c. Seksi Statistik Sosial.

Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi statistik

sosial.

d. Seksi Statistik Produksi.

Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi statistik

produksi.

e. Seksi Statistik Distribusi.

Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan di seksi

statistik distribusi.

f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan di seksi neraca wilayah dan analisis statistik.

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan di seksi integrasi pengolahan dan diseminasi statistik.

h. Kelompok Jabatan fungsional.

Jabatan fungsional yang ada di BPS Kabupaten Buleleng tahun 2014 adalah

Jabatan Fungsional Statistisi dan Jabatan Fungsional Pranata Komputer

Secara rinci struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng terdapat

pada Lampiran 1.



1.3 Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat

Statistik dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :

1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian

hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun

masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat

pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja

Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai

lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan

kegiatan statistik dasar.

4) Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

5) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 148 Tahun 2014 tentang

Perubahan Keempat atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun

2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik.

6) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja, Pelaporan

Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Buleleng Tahun 2010-2014

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman

dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan

dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional sebagaimana telah ditetapkan,

yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten

Buleleng mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Buleleng 2010-2014 dalam menjalankan

tugasnya guna mencapai tujuan jangka menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan

pemerintah.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng mempunyai tugas melaksanakan tugas

pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku di

lingkup wilayah Kabupaten Buleleng. Dalam melaksanakan tugas koordinasi dan

kerjasama untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi dan ukuran-ukuran

dalam rangka mewujudkan dan mengembangkan Sistem Statistik Nasional. Rencana

Strategis BPS Kabupaten Buleleng Tahun 2010–2014 adalah dokumen perencanaan

pembangunan di bidang statistik yang berskala regional yang berlaku selama kurun waktu

2010-2014.

1) Visi BPS Kabupaten Buleleng

Visi dari BPS Kabupaten Buleleng adalah ” Pelopor data statistik terpercaya

untuk semua”.

2) Misi BPS Kabupaten Buleleng

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Buleleng yang menggambarkan program dan kegiatan yang harus

dilaksanakan sesuai tugas pokok. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten

Buleleng dapat dirumuskan sebagai berikut :

a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;



b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan

Indonesia;

c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran,

dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan

statistik;

d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik

Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat

Statistik Kabupaten Buleleng mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

3) Tujuan BPS Kabupaten Buleleng

Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang

andal, efektif, dan efisien;

Tujuan 3: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja;

Tujuan 4: Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

4) Sasaran BPS Kabupaten Buleleng

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai

tujuan yang telah ditetapkan. BPS Kabupaten Buleleng mempunyai empat tujuan

yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan

BPS Kabupaten Buleleng selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang

merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang

berkualitas;

Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat,

dan tepat waktu

1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu



1.3. Meningkatnya Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif, dan Efisien;

Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

2.1. Meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

2.2. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.3. Meningkatnya hubungan dengan pengguna data

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;

Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan;

Mencakup satu sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

4.1. Meningkatnya kapasitas sumber daya manusia

5) Kebijakan BPS Kabupaten Buleleng

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Provinsi Bali mengacu

pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat

Statistik Provinsi Bali sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat

Statistik Nomor 10 Tahun 2011 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik

Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:

a. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode

lainnya;

b. Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap

untuk mendukung otonomi daerah;

c. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data,

dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan

Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di

daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan,

pelatihan serta pembinaan karir pegawai;



e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab,

transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis

teknologi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima.

6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Buleleng

Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Buleleng, maka untuk

tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yang meliputi satu Program Teknis dan dua

Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik. Adapun Program Generik BPS meliputi (i) Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur BPS.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk

menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam

rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan

informasi statistik BPS Kabupaten Buleleng secara berkesinambungan terus

menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan,

pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan

teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar

kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-

kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan

kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan

kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan

untuk pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi, serta peralatan dan

fasilitas perkantoran.

2.2 Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Buleleng menetapkan indikator kinerja utama

tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja



Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA

(Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No.

TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS


1 Meningkatkan ketersediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas

Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data BPS

1.1 Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi makro yang

lengkap, akurat dan tepat waktu

1. Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kelengkapan data statistik ekonomi

makro


dengan akurasi data statistik ekonomi

makro

3. Persentase pelaksanaan pencacahan

lapangan statistik ekonomi yang tepat

waktu

4. 1.2 Tersedianya data dan informasi

statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat yang lengkap, akurat dan tepat

waktu


dengan kelengkapan data statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat


dengan akurasi data statistik sosial dan


3. Persentase pelaksanaan pencacahan

lapangan statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat yang tepat waktu

1.3 Meningkatnya Metodologi Sensus dan

Survei serta pemasukan data


terhadap cakupan data

2. Persentase pemasukan dokumen/response

rate dari kegiatan survei statistik

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima

dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif dan Efisien


dengan Layanan Data BPS

2.1 Meningkatnya dan mengembangkan

analisis statistik

1. Jumlah judul publikasi statistik

2. Jumlah fungsional statistisi dengan

kualifikasi tingkat ahli

2.2 Meningkatnya efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik

1. Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS Kabupaten/Kota

2. Jumlah pengunjung berulang yang

menggunakan data BPS



No.

TUJUAN & SASARAN

STRATEGIS


2.3 Meningkatnya hubungan dengan

pengguna data

1. Jumlah pengunjung yang datang ke

Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

2. Persentase konsumen data yang merasa

terpenuhi kebutuhan datanya

3. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga

lainnya yang menerima publikasi BPS

3. Penguatan Teknologi Informasi dan

Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di

web site BPS Kabupaten

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan

data dan informasi statistik

1. Persentase hasil pengolahan data yang

dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

2. Jumlah Petugas fungsional pranata

komputer

4. Peningkatan Kapasitas SDM dan

Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal

Diploma IV atau Strata 1

4.1 Meningkatnya kapasitas sumber daya

manusia

1. Jumlah pegawai yang memangku jabatan

fungsional tertentu

Indikator Kenerja Utama (IKU) dimaksudkan untuk lebih fokus dalam

melihat kinerja BPS Kabupaten Buleleng sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa

lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh

pengukuran target pencapaian didahului oleh data dan informasi yang sesuai

kondisi lapangan, kelengkapan dan akurasi data dan informasi ini sebagai dasar

penghitungan realisasi yang telah dicapai.

Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus

menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan,

monotoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam:

1. Menyusun Rencana Strategis

2. Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran

3. Menyusun dokumen Perjanjian Kinerja

4. Menyusun Laporan Kinerja

5. Melakukan Reviue dan Evaluasi Kinerja

Pada masing-masing indikator kinerja juga sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung

jawab menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Hal ini dapat dilihat pada Lampiran

X IKU sesuai Peraturan Kepala BPS No 148 Tahun 2014.



2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014

Mengacu pada Renstra Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2010-

2014, pada tahun 2010 mulai disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik

Kabupaten Buleleng yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Program

utama di BPS Kabupaten Buleleng adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

Di samping itu terdapat pula dua program generik lainnya. Untuk melaksanakan program

dan kegiatan tersebut pada tahun lalu telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang

ditetapkan sebagai rencana kegiatan Tahun 2014. Indikator Kinerja pada masing-masing

kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

- Survei Industri Besar Dan Sedang Tahunan

- Pengecekan Lapangan Direktori Industri

- Survei Air Bersih

- Survei Captive Power

- Survei Penggalian

- Updating Direktori Perusahaan Pertambangan Dan Energi

- Survei Konstruksi Triwulanan

- Survei Konstruksi Tahunan

- Updating Direktori Perusahaan Konstruksi

- Statistik Perusahaan Peternakan Dan RPH Triwulanan

- Survei Perusahaan Perikanan

- Statistik PPI Triwulanan

- Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

- Statistik Luas Panen Setahun Pertanian Tanaman Pangan

- Pendaftaran Rumah Tangga Ubinan

- Pengumpulan Data Produktifitas/Ubinan

- Statistik Luas Panen Setahun Pertanian Hortikultura

- Pengutipan Dan Updating Direktori Perusahaan Hortikultura

- Statistik Perusahaan Hortikultura Tahunan

- Statistik Perusahaan Perkebunan Tahunan

- Survei Industri Mikro Kecil Triwulanan



- Survei Industri Mikro Kecil Tahunan

- Perusahaan Satwa Dan Tumbuhan Liar Tahun 2013

- Perusahaan Pengolahan Ikan

- ST2013-Sub Sektor

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

- Statistik Angkutan Darat

- Statistik Panjang Jalan Raya

- Statistik Angkutan Laut/Simopel

- Survei Khusus Paket Komoditi IKK

- Survei Data Diagram Timbang

- Survei Harga Konsumen

- Survei Harga Outlet

- Survei Volume Komoditas Spesifik

- Survei Harga Konsumen Pedesaan

- Survei Harga Produsen Pedesaan

- Survei Monitoring Harga Produsen Gabah

- Survei Keuangan BUMD

- Statistik Realisasi Keuangan Dati II

- Survei Keuangan Tingkat Desa

- Statistik APBD Tingkat II

- Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel Bulanan

- Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi Tahunan

- Survei VIOT

- Survei Harga Perdagangan Besar

- Survei Harga Perdagangan Besar Hari Raya

- Survei Lembaga Keuangan

- Survei Penggilingan Beras Dan Gabah

- Survei Diagram Timbang Nilai Tukar Petani



c) Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah

- Survei Konsumen

- Survei Pedagang Eceran

- Survei Indikator Ekonomi Bali

- Survei Matriks Arus Komoditi

- Survei Tendensi Konsumen Triwulanan

- Listing Survei Konsumen

- Survei Layanan Keuangan Digital

- Survei Khusus Triwulanan Neraca Barang

- Survei Khusus Sektoral

- Survei Khusus ISNA

- Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga (SKKRT)

- Update Direktori LNPRT

- Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP)

- Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori

- Survei Khusus Studi Penyusunan Stok Kapita

- Survei Khusus Pendukung Model Produk Domestik Bruto

- Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial

- Survei Penyusunan Matriks Pembentukan Modal Tetap Bruto

- Penyusunan PDRB Kabupaten Menurut Lapangan Usaha

- Penyusunan matriks PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah

- Penyusunan PDRB Kabupaten Menurut Pengeluaran

- Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten

- Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan

d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

- Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

- Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

- Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulanan

- Survei Sosial Ekonomi Nasional Tahunan

- Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel

- Survei Politik Dan Keamanan

- Survei Upah Buruh Triwulanan



- Survei Struktur Upah

- Statistik Registrasi Penduduk

- Survei Perlindungan Sosial

- Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan

- Survei Prilaku Anti Korupsi

- Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

- Potensi Desa

e) Pengembangan Integritas Pengolahan dan Diseminasi Statistik

- Pengolahan dokumen Sakernas Triwulanan

- Pengolahan dokumen Sakernas Tahunan

- Pengolahan dokumen Susenas Triwulanan

- Pengolahan dokumen Susenas Panel

- Pengolahan dokumen Susenas Tahunan

- Pengolahan dokumen Potensi Desa

- Pengolahan dokumen Nilai Tukar Petani

- Pengolahan dokumen Pemutakhiran Sub Sektor 2014

- Pengolahan dokumen Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

- Pengolahan dokumen Pemutakhiran & Pemeliharaan MFD & MBS online

- Pengolahan dokumen Survei Kebutuhan Data

- Upload Publikasi Elektronik di Website

- Update data mutakhir yang ditampilkan di web site

Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup

dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana telah

diuraikan pada alinea di atas.

Untuk lebih jelasnya rencana kegiatan yang memuat indikator kinerja dan rencana

tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 Rencana Kinerja Tahunan.



2.4 Anggaran Tahun 2014

Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng

pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54

DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp. Rp. 4.432.103.000,- (Empat milyar

empat ratus tiga puluh dua juta seratus tiga ribu rupiah).

Pagu anggaran untuk program teknis Badan Pusat Statistik yaitu Program

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 1.484.572.000,-. Sedangkan

program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS sebesar Rp. 2.929.031.000,- dan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar Rp. 18.500.000,-.

PAGU ANGGARAN BELANJA KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014

No.

Program

Pagu (Rp)

(1) (2) (3)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya

2.929.031.000

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 18.500.000

2

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 1.484.572.000

JUMLAH

4.432.103.000

2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2014

Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh

BPS Kabupaten Buleleng yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas

sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja

yang menjadi tanggung jawab Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng.

Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi

pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai

dengan akhir tahun terhadap target.



PERJANJIAN KINERJA

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULELENG 2014

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Tujuan I:

Meningkatkan ketersediaan data

dan informasi statistik yang

berkualitas


dengan kualitas data BPS

90 %

1.1. Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi makro yang

lengkap, akurat dan tepat waktu



makro



makro

Persentase pelaksanaan pencacahan


waktu

90 %

90 %

100 %

1.2. Tersedianya data dan informasi

statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat yang lengkap, akurat dan

tepat waktu


dengan kelengkapan data statistik sosial dan








90 %

90 %

100 %

1.3. Meningkatnya Metodologi Sensus

dan Survei serta pemasukan data



Persentase pemasukan dokumen/response

rate dari kegiatan survei statistik an rakyat

yang tepat waktu

90 %

100 %

Tujuan II:

Meningkatkan Pelayanan Prima

dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif dan Efisien


dengan Layanan Data BPS

90 %

2.1. Meningkatnya dan

mengembangkan analisis

statistik

Jumlah judul publikasi statistik

Jumlah fungsional statistisi dengan


31

1



Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

2.2. Meningkatnya efektifitas dan

efisiensi diseminasi data dan

informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang



Jumlah pengunjung berulang yang


550

5

2.3. Meningkatnya hubungan dengan

pengguna data

Jumlah pengunjung yang datang ke


Persentase konsumen data yang merasa


Jumlah instansi pemerintah dan lembaga


300

90 %

48

Tujuan III:

Penguatan Teknologi Informasi dan

Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang

ditampilkan di web site BPS Kabupaten

100 %

3.1. Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan informasi

statistik

Persentase hasil pengolahan data yang


Jumlah Petugas fungsional pranata

komputer

100 %

1

Tujuan IV:

Peningkatan Kapasitas SDM dan

Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata 1

44,44 %

4.1. Meningkatnya kapasitas sumber

daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan

fungsional tertentu

11

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Buleleng

adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang

peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang

BPS Kabupaten Buleleng. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal

mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas.

Selain dimensi kualitas, BPS Provinsi Bali yang merupakan lembaga

penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah,

harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara

internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu:



1. Statistik Hanya Memberikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja

Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi

suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum

dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada

akhirnya statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum

dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk

menghormati hak Warga Negara mendapatkan informasi tentang statistik.

2. Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja

Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah

dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan

dan penyajian data statistik.

3. Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh

pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi

terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.

4. Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-

resmi serta penyalahgunaan statistik.

5. Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis

sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan

bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran,

biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei.



6. Kerahasiaan Data Individu

Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi

statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara

rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.

7. Transparansi Tatacara Perstatistikan

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan atau penghitungan sesuai sistem

statistik yang digunakan harus diumumkan.

8. Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi

Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di

dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-

asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan.

9. Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara

Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai

perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ ketaat-asasan dan

keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi.

10. Kerjasama Internasional

Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan

sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng merupakan

perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Buleleng untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten Buleleng

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran

2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan dalam laporan akuntabilitas

kinerja.

Secara umum kinerja BPS Kabupaten Buleleng menunjukkan keberhasilan,

yaitu pencapaian indikator tujuan sebesar 103,35 persen dan indikator sasaran sebesar

104,38 persen. Dari 4 indikator tujuan strategis yang ada, indikator tujuan berupa

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS dan indikator tujuan

berupa Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS, melampaui

target yang ditetapkan. Terlampauinya target ini nampaknya dipicu oleh keragaman data

yang kita miliki secara kualitas dapat memuaskan kebutuhan pengguna data, disamping

kemudahan dan perbaikan layanan kepada pengguna data.

Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah

menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat

terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang

langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin

meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut.

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Buleleng adalah tersedianya

data dan informasi statistik yang berkualitas. Pada tahun ini target tersebut tercapai

106,33 persen yang diukur dengan indikator berupa Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data BPS yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Buleleng selama

periode tahun 2014.



Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS

Kabupaten Buleleng untuk mampu menyajikan data dan informasi statistik yang beragam.

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS merupakan indikator

yang dapat digunakan untuk mengukur kepuasan pengguna data akan kualitas data yang

disajikan BPS Kabupaten Buleleng sebagaimana disajikan dalam tabel berikut.

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012



data BPS

90 %

95,70%

106,33 %

100 %

100,67 %

IKU

Sasaran 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat

dan tepat waktu

Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan

dengan tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat dan

tepat waktu yang dikirim ke BPS Provinsi Bali secara periodik sesuai dengan jadwal yang

ditentukan. Tingkat pencapaian indikator sasaran persentase konsumen yang merasa puas

dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro dan persentase konsumen yang merasa

puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro sebesar masing-masing 106,33 persen.

Hal ini merupakan tingkat capaian yang sangat baik. Untuk mencapai sasaran ini BPS

Kabupaten Buleleng telah melakukan berbagai cara di antaranya menyajikan berbagai

hasil survei dalam waktu yang cukup cepat untuk melengkapi informasi yang dibutuhkan

oleh pengguna data.

Capaian yang sama bagusnya juga dicapai pada indikator sasaran Persentase

pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu yaitu sebesar 99,70

persen. Hal ini dapat dicapai karena adanya upaya BPS Kabupaten Buleleng selalu

menggali data dan informasi langsung dari sumber pemberi data.

Masalah/Kendala yang dihadapi

1) Belum semua komoditas hortikultura (menurut SK Mentan ada 323 jenis) dapat

dicakup dalam pelaporan. Penyajian data hanya terbatas pada luas panen/jumlah pohon



menghasilkan, produksi dan produktivitas. Produktivitas perpohon tidak berdasarkan

rata-rata hasil setiap pohon, tetapi dari perhitungan hasil laporan produksi dan luas

panen dibagi jumlah pohon menghasilkan.

2) Respon dari pihak Hotel dalam pengisian dokumen VHTS lambat dikarenakan tidak

adanya personil khusus yang ditugaskan melayani petugas BPS dalam pengisian data

tersebut dan pihak hotel memiliki sistem buku tamu yg tidak sesuai dengan data yang

diminta BPS.

3) Masih ada responden perusahaan yang memerlukan waktu cukup lama untuk pengisian

kuesionernya karena masih menunggu proses audit internal perusahaannya dan atau

dokumen harus melalui prosedur yang cukup berbelit.

4) Pada saat pengambilan ubinan sering dijumpai petani salah dalam memperkirakan

jadwal panen disebabkan oleh cuaca yang kurang menentu sehingga menyebabkan

jadwal petugas untuk melakukan ubinan juga ikut berubah-ubah dan musim/cuaca

yang kurang bersahabat menyebabkan gagal panen sehingga beberapa sampel ubinan

pun tidak bisa dilakukan selama tahun 2014.

5) Banyak perusahaan yang sulit dijumpai di lapangan pada saat pelaksanaan Updating

Direktori Perusahaan Konstruksi disebabkan alamatnya yang tidak sesuai dengan yang

di direktori, bahkan beberapa perusahaan selalu kosong saat didatangi karena pemilik

dan pegawai bertempat tinggal di kabupaten lainnya.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan

memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan

pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan.

2) Mengunjungi hotel yg mengalami kesulitan dalam pengisian VHTS dengan tujuan

menjelaskan tujuan survei, manfaat survei, cara pengisian, menawarkan mini program

untuk mengisi laporan VHTS dan menjalin komunikasi yang baik dengan memberikan

Berita Resmi Statistik mengenai pariwisata secara bulanan

3) Melakukan berbagai pendekatan ke pihak perusahaan dan melakukan konfirmasi ulang

baik melalui kunjungan ulang maupun melalui telepon agar dokumen pencacahan bisa

terselesaikan tepat waktu.

4) Meningkatkan jumlah kunjungan petugas ubinan ke petani untuk melakukan

pengecekan apakah tanaman sudah siap untuk dipanen sehingga tidak sampai terjadi

keterlambatan pengambilan ubinan.



5) Meningkatkan koordinasi dengan Asosiasi Perusahaan Konstruksi dan perusahaan

konstruksi lainnya untuk menanyakan alamat perusahaan yang sulit dijumpai di

lapangan.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian

dimaksud dengan indikator kinerjanya :

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kelengkapan data

statistik ekonomi makro


puas dengan akurasi data statistik

ekonomi makro

Persentase pelaksanaan

pencacahan lapangan statistik

ekonomi yang tepat waktu

90 %

90 %

100 %

95,7 %

95,7 %

99,7 %

106,33 %

106,33 %

99,70 %

100 %

100%

100%

100,67 %

100,67%

100%

IKU

IKU

IKU

Sasaran 1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu

Data dibidang statistik sosial untuk penyediaannya dapat dilakukan sesuai dengan

jadwal. Data kemiskinan, politik dan keamanan, tingkat pengangguran, juga data

kependudukan lainnya baik yang secara periodik triwulanan, semesteran maupun adhoc

dapat diselesaikan sesuai jadwal. Dengan demikian pelaksanaan pencacahan lapangan

statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen.


1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya sampel

di wilayah Kabupaten Buleleng yang secara geografis cukup luas. Sehingga petugas

harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang cukup

sulit dijangkau.

2) Masyarakat yang kurang peduli dengan pentingnya data bagi perencanaan

pembangunan maupun evaluasi hasil pembangunan, sehingga menolak menjadi

responden atau tidak memberikan data sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.



3) Waktu wawancara yang cukup lama disebabkan oleh banyaknya kuesioner

menyebabkan kejenuhan pada responden dan menurunnya tingkat konsentrasi petugas.


1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Buleleng

dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di

lapangan termasuk kendala geografis.

2) Dilakukan berbagai sosialisasi secara umum dan pendekatan kepada responden yang

menolak dicacah dengan berbagai upaya.

3) Meningkatkan kemampuan petugas dalam teknik berwawancara agar bisa tetap

berkonsentrasi dan menciptakan suasana yang lebih menyenangkan sekaligus

menghilangkan kejenuhan pada responden, sehingga kualitas data yang diperoleh akan

menjadi lebih baik.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator

kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012


merasa puas dengan

kelengkapan data statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat


merasa puas dengan akurasi

data statistik sosial dan



pencacahan lapangan statistik


yang tepat waktu

90 %

90 %

100 %

95,7 %

95,7 %

100 %

106,33 %

106,33 %

100 %

100 %

100%

100%

100,67 %

100,67 %

100 %

IKU

IKU

IKU

Sasaran 1.3

Meningkatnya Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Meningkatnya metodologi sensus dan survei yang dilakukan oleh BPS RI,

mendorong BPS Kabupaten Buleleng berusaha untuk menyajikan data sampai wilayah

terkecil (small area statistic). Hal ini berdampak kepada semakin meningkatnya kepuasan



pengguna data terhadap cakupan data yang dikeluarkan oleh BPS Kabupaten Buleleng

dimana pada tahun 2014 capaiannya sebesar 106,33 persen.

Dari tiga indikator pada sasaran ini, terdapat satu indikator yang tingkat

capaiannya tidak memenuhi target yaitu indikator persentase pemasukan

dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik. Capaian indikator ini sebesar 99,75

persen. Hal ini disebabkan adanya survei yang tidak memenuhi target pencapaian yaitu

Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) capaiannya hanya 95,09 persen.

Capaian tiga indikator pada sasaran meningkatnya metodologi Sensus dan Survei serta

pemasukan data terlihat pada tabel berikut:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012


merasa puas terhadap cakupan

data

Persentase pemasukan

dokumen/response rate dari

kegiatan survei statistik an


90 %

100 %

95,7 %

99,75 %

106,33 %

99,75 %

100 %

100%

100,67 %

100,00 %

IKU

IKU


1) Respon dari pihak Hotel dalam pengisian dokumen VHTS lambat dikarenakan tidak

adanya personil khusus yang ditugaskan dalam pengisian data tersebut dan pihak hotel

memiliki sistem buku tamu yg tidak sesuai dengan data yang diminta BPS


1) Mengunjungi hotel yg mengalami kesulitan dalam pengisian VHTS dengan tujuan

menjelaskan tujuan survei, manfaat survei, cara pengisian, menawarkan miniprogram

untuk mengisi laporan VHTS dan menjalin komunkiasi yang baik dengan memberikan

Berita Resmi Statistik mengenai pariwisata secara bulanan



Tujuan-2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang

Andal, Efektif dan Efisien

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012


puas dengan Layanan Data BPS

90 %

96,36 %

107,06 %

100 %

100,67 %

IKU

Untuk mengukur tingkat kepuasan konsumen akan layanan data, BPS Kabupaten

Buleleng telah secara rutin melakukan survei kebutuhan data yang respondennya

mencakup para pengguna data baik dari kalangan mahasiswa maupun swasta. Pada tahun

2014 tingkat capaian konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Kabupaten

Buleleng sebesar 107,06 persen dan meningkat bila dibandingkan dengan capaian di

tahun 2013 sebesar 100 dan 2012 sebesar 100,67.

Sasaran 2.1

Meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

Untuk memenuhi kebutuhan meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

BPS Kabupaten Buleleng memerlukan tenaga-tenaga fungsional statistisi yang

mempunyai kualifikasi tingkat ahli dan pada tahun 2014 hanya ditargetkan 1 orang dan

tercapai 100 persen. Dengan adanya fungsional statistisi tersebut berdampak pula pada

capaian jumlah judul publikasi yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Buleleng, yang

semuanya mencapai target yang telah ditetapkan. Tabel berikut ini menyajikan capaian

sasaran berdasarkan indikator kinerjanya.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator

kinerjanya:

Indikator Kinerja Target

2014 Realisasi

2014 Tingkat Capaian

Ket.

2014 2013 2012


Jumlah fungsional statistisi

dengan kualifikasi tingkat ahli

31

1

31

1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

IKU



Sasaran 2.2

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tahun 2014 BPS Kabupaten Buleleng melakukan perubahan dalam pelayanan

diseminasi data. Dimulai dari perubahan tampilan website maupun perubahan tata letak

dan perubahan pelayanan pada ruang Pelayanan Statistik Terpadu (PST).

Perubahan tampilan website dan keragaman data yang ditampilkan pada website

BPS Kabupaten Buleleng menyebabkan jumlah pengunjung eksternal yang mengakses

data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Buleleng mencapai 4.871

kunjungan dari 550 kunjungan yang ditargetkan.

Sementara itu perubahan tata letak dan pelayanan pada PST menyebabkan jumlah

pengunjung berulang yang menggunakan data BPS capaiannya mencapai 120 persen.

Tabel berikut menyajikan tiga indikator dalam rangka pencapaian sasaran meningkatnya

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.


1) Panjangnya rentang waktu penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data

karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

2) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat

menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh

Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di

instansi BPS.


1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan

informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi PP No. 54 Tahun 2009 tentang Jenis Dan Tarif

Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak, sehingga masyarakat bisa paham bahwa

tidak semua informasi dapat diperoleh secara gratis.



Indikator kinerja selengkapnya pada tabel berikut:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Jumlah pengunjung eksternal

yang mengakses data dan

informasi statistik melalui

website BPS Kabupaten/Kota

Jumlah pengunjung berulang

yang menggunakan data BPS

550

5

4.871

7

120

120

102,6

100

501

100

IKU

IKU

Sasaran 2.3

Meningkatnya hubungan dengan pengguna data

Pelayanan prima didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data,

berupa terpenuhinya kebutuhan data konsumen. Saat ini persentase konsumen data yang

merasa terpenuhi kebutuhan datanya ditargetkan 90 persen. Target tersebut dapat dicapai

dengan realisasi yang cukup tinggi yaitu 96,36 persen, sehingga tingkat persentase

konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya sebesar 107,06 persen.

Sedangkan hubungan dengan pengguna data bila dilihat dari banyaknya pengunjung yang

datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Buleleng yang ditargetkan sebesar 300 orang

dapat terealisasi sebesar 302 orang atau dengan tingkat capaian sebesar 100,67 persen.

Indikator lainnya dari sasaran ini berupa jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya

yang menerima publikasi BPS yang ditargetkan 64 instansi tercapai 64 instansi atau

tingkat capaiannya sebesar 100%. Tabel berikut menyajikan ketiga indikator untuk sasaran

meningkatnya hubungan dengan pengguna data.



Indikator kinerja selengkapnya pada tabel berikut:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Jumlah pengunjung yang datang

ke Perpustakaan BPS

Kabupaten/Kota

Persentase konsumen data yang

merasa terpenuhi kebutuhan

datanya

Jumlah instansi pemerintah dan

lembaga lainnya yang menerima

publikasi BPS

300

90 %

48

302

96,36 %

48

100,67 %

107,06 %

100 %

91 %

100 %

100 %

131 %

100,67 %

100 %

IKU

IKU

IKU

Tujuan-3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Buleleng pada

tahun 2014 telah dapat diperkirakan dibanding tahun-tahun sebelumnya, dikarenakan

kebijakan BPS Kabupaten Buleleng untuk meningkatkan penyebarluasan informasi

statistik yang dihasilkan. Keadaan ini juga didorong oleh tuntutan dari pengguna data

serta meningkatnya fasilitas dan kemampuan pengelola website di BPS Kabupaten

Buleleng.

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Persentase data mutakhir yang

ditampilkan di web site BPS

Kabupaten

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Sasaran 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi

statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di

berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk



menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah

geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan

pengembangan system.

Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-

media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data

yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di

BPS Kabupaten Buleleng sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan

data yang gagal. Demikian pula kompilasi data dari BPS Kabupaten Buleleng yang akan

dikirim ke BPS Provinsi serta pengujian konsistensi dengan tabel silang dapat diselesaikan

tepat waktu. Sedangkan kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh BPS Kabupaten

Buleleng dirasakan belum meningkat sebagaimana yang diharapkan.

Pengembangan aplikasi baik untuk kegiatan teknis maupun manajemen gencar

dilakukan, kebijakan ini dimaksudkan agar mempercepat dan meningkatkan akurasi

pengolahan data. Tingkat capaian untuk peningkatan kualitas pengolahan data dan

informasi staistik mencapai 100 persen.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) Program pengolahan yang di terima banyak mengalami revisi, kadangkala data yang

sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat

digunakan pada versi terbaru.

2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai

keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di

daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program.

3) Dokumen hasil pencacahan untuk diolah sering diterima oleh Seksi IPDS mendekati

batas akhir pengolahan, sehingga waktu yang harus digunakan untuk menyelesaikan

pengolahan sangat singkat dengan keterbatasan sumber daya manusia di BPS

Kabupaten Buleleng

Strategi mengatasi masalah/kendala

1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan

oleh BPS RI hingga program yang di instal di BPS Kabupaten Buleleng dapat lancar

dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.



2) Menginformasikan kepada subject matter di BPS Kabupaten Buleleng perihal sistem

pengolahan yang tidak sesuai dengan prosedur tersebut.

3) Berbagai pengolahan di Kabupaten Buleleng selain menggunakan pegawai organik,

juga menggunakan mitra. Hal ini dilakukan agar pengolahan bisa terselesaikan tepat

waktu.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Persentase hasil pengolahan

data yang dikirim ke BPS

Provinsi tepat waktu

Jumlah petugas fungsional

pranata komputer

100 %

1

100 %

1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

-

IKU

IKU

Tujuan-4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Pada tabel diatas terlihat tingkat capaian kinerja peningkatan kapasitas SDM dan

penataan kelembagaan dari tahun ke tahunnya tidak mengalami perubahan. Pada tahun

2012 tujuan 4 yang ditetapkan BPS Kabupaten Buleleng mencapai 44,44 persen, angka ini

diperoleh dengan target 12 orang pegawai yang berpendidikan DIV/SI dari 27 orang

pegawai di BPS Kabupaten Buleleng.

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Persentase pegawai


Diploma IV/S1

44,44 %

44,44 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Sasaran 4.1

Meningkatnya kapasitas sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas,

sehingga indikator j umlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dipilih

untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki sumber daya manusia. Tingkat



pencapaian mencapai 100 persen. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten

Buleleng, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping

menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk

mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten

Buleleng melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan non formal yaitu melalui

pelatihan-pelatihan kecil tentang penggunaan komputer dan berbagai aplikasinya.

Tingkat capaian menurut indikator kinerja pada sasaran Memperbaiki sumber daya

manusia ditampilkan dalam tabel berikut:

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Jumlah pegawai yang

memangku jabatan fungsional

tertentu

11

11

100 %

100 %

100 %

IKU

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS

Kabupaten Buleleng dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014

sebagaimana telah dipaparkan terlihat pencapaian tujuan dan sasaran-sasaran yang

mendukungnya. Dengan demikian penyediaan data yang lengkap, akurat dan tepat waktu

dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, indikator kinerjanya mencapai diatas 100 persen, dan

berdasarkan indikator pada sasaran yang menjabarkannya terdapat beberapa sasaran yang

mempunyai tingkat pencapaian diatas 100 persen, sehingga kebutuhan data oleh

masyarakat telah dapat dipenuhi dengan tersedianya data dan informasi statistik yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan

Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan adalah Meningkatnya dan

mengembangkan analisis statistik, Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data

dan informasi statistik, dan Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Bahkan

layanan terhadap konsumen sudah di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna

data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat penting. Pada pengukuran

indikator kinerja untuk sasaran meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data

statistik pada tahun 2013 terjadi sedikit penurunan pada jumlah pengunjung yang datang

ke perpustakaan BPS disebabkan para konsumen data mulai lebih tertarik dengan

mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten, namun pada

tahun 2014 kembali mengalami peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan.



Sedangkan Tujuan-3, tingkat pencapaian tujuan ini adalah 100 persen yang

dihitung dari persentase data muktahir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten.

Secara nyata kualitas dalam pengolahan data dan ketepatan waktu dalam pengiriman ke

BPS Provinsi Bali yang mencapai 100 %.

Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagi Pelopor data

statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas

dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas sumber daya manusia yang

mampu secara teknis dan manajerial. Pendidikan dan pelatihan yang diberikan untuk

pegawai menjadi perhatian, berdasarkan indikator kinerjanya terlihat sudah sesuai

harapan. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan telah dapat dipenuhi pada periode tahun

2014, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat

diwujudkan.

Indikator Kinerja

Target

2014 Realisasi

2014


2014 2013 2012

Tujuan I



data BPS

90 %

95,70%

106,33 %

100 %

100,67 %

IKU

Tujuan II


merasa puas dengan Layanan

Data BPS

90 %

96,36%

107,06 %

100 %

100,67 %

IKU

Tujuan III

Persentase data muktahir

yang ditampilkan di Website

BPS Kabupaten

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Tujuan IV

Persentase pegawai


Diploma IV/S1

44,44 %

44,44 %

100 %

100 %

100 %

IKU

Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada

Lampiran 6 (PKS) dan Lampiran 7 (PKK).



3.2 Evaluasi Indikator Kinerja Utama BPS

Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan

masyarakat umum, BPS Kabupaten Buleleng mempunyai komitmen untuk menyediakan

data berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas

maka telah ditetapkan Perka BPS Nomor 148 Tahun 2014 tentang Indikator Kinerja

Utama BPS Kabupaten Buleleng. Berikut ini diuraikan kaitan IKU Badan Pusat Statistik

Kabupaten Buleleng dengan dimensi data berkualitas yaitu:

1) Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna. Untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna. Indikator

yang digunakan untuk pengukuran kinerja utama adalah:

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik

ekonomi makro

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi

makro

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan


- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

- Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

2) Akurat

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya

(yang tidak diketahui). Indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan

sampling dan kesalahan non sampling. IKU yang digunakan yaitu:

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan


- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik



3) Ketepatan

Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat

waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal

tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. IKU yang digunakan yaitu:

- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di web site BPS Kabupaten

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

4) Mudah diakses

Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan

pengguna, dan dokumentasi yang baik untuk dapat memahami data tersebut tersedia.

Dalam penyebarluasan data dan informasi statistik, selain menyajikan publikasi dalam

bentuk buku dan softcopy, diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan

dalam website BPS pusat maupun website satker daerah. Indikator yang dimasukkan

untuk kemudahan akses yaitu:

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui

website BPS Kabupaten/Kota

- Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

5) Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan

dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat.

6) Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel

dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari

satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data kabupaten dan

kecamatan, data bulanan dengan data tahunan.

7) Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Daftar publikasi yang dikirimkan

kepada lembaga terkait, dapat dilihat pada Lampiran 9. Adapun indikator yang

merupakan IKU Badan Pusat Statistik untuk menggambarkan kelengkapan data yaitu:

- Jumlah judul publikasi statistik

Berdasarkan uraian keterkaitan IKU BPS Kabupaten Buleleng dengan dimensi

data berkualitas sebagaimana telah diuraikan di atas, terdapat 17 (tujuh belas) Indikator

Kinerja Utama yang yang terkait langsung dengan pengukuran kualitas data, sedangkan



5 (lima) indikator utama lainnya merupakan outcome atau output BPS yang

berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis statistik serta SDM. Tingkat

pencapaian IKU pada tahun 2014 dapat disimpulkan sebagai berikut:

1) IKU yang berkaitan dengan kualitas data sebanyak 17 indikator:

Terdapat 10 indikator yang capaian kinerjanya di atas target yaitu:

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS (106,33%)


ekonomi makro (106,33%)

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik

ekonomi makro (106,33%)


sosial dan kesejahteraan rakyat (106,33%)

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial

dan kesejahteraan rakyat (106,33%)

- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data (106,33%)

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS (107,06%)

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS (120,00%)

- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS (120,00%)

- Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

(107,06%)

Terdapat 6 indikator yang capaian kinerjanya sesuai target yaitu:

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu (100,00%)

- Jumlah judul publikasi statistik (100,00%)

- Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi

BPS (100,00%)

- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di web site BPS Kabupaten

(100,00%)

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

(100,00%)



Terdapat 2 indikator yang capaian kinerjanya dibawah target yang direncanakan

yaitu:

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat

waktu (99,70%)

- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

(99,75%)

2) IKU yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis statistik serta SDM

sebanyak 5 indikator yaitu:

- Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli (100,00%)

- Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

(100,67%)

- Jumlah Petugas fungsional pranata komputer (100,00%)

- Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

(100,00%)

- Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu (100,00%)

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 94,82 persen, dengan rincian

yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya menyerap

dana sebesar 92,32 persen, kemudian Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

sebesar 97,57 persen, dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

menyerap anggaran sebesar 99,71 persen.

Realisasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

tidak mencapai 100 persen. Hal ini disebabkan karena adanya anggaran gaji pokok

pegawai dan uang makan pegawai tidak terserap seluruhnya, selain itu juga karena belanja

tunjangan kinerja pegawai bulan Desember 2014 yang dibayarkan pada bulan Januari

2015.

Sedangkan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdapat

sisa anggaran sebesar 2,43 persen. Nilai ini merupakan hasil negosiasi pada saat

pelaksanaan pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi maupun pengadaan

peralatan dan fasilitas perkantoran .



Sementara, Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik mempunyai

realisasi cukup tinggi dibandingkan dengan kedua program tersebut di atas karena adanya

optimalisasi sisa anggaran ke pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang

menunjang kegiatan teknis pada program ini.

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Program

Satuan Kerja : BPS Kabupaten Buleleng

No. Program Pagu 2014 Realisasi s/d

Juni 2014

Realisasi s/d

Desember 2014

(1) (2

)

(3) (4) (5)

1

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya BPS

Rp. 2.929.031.000

Rp. 1.133.476.189

(38,70%)

Rp. 2.703.993.513

(92,32%)

2

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur BPS

Rp. 18.500.000

Rp. 18.050.000

(97,57%)

Rp. 18.050.000

(97,57%)

3

Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik

Rp. 1.484.572.000

Rp. 377.189.250

(25,41%)

Rp. 1.480.273700

(99,71%)

JUMLAH

Rp. 4.432.103.000

Rp. 1.528.715.439

(34,49%)

Rp.4.202.317.213

(94,82%)

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Belanja


No. Jenis Belanja Pagu 2014 Realisasi s/d

Juni 2014

Realisasi s/d

Desember 2014

(1) (2

)

(3) (4) (5) 1 Belanja Pegawai Rp. 2.473.833.000 Rp. 986.309.585

(39,87%)

Rp. 2.299.899.458

(92,97%)

2 Belanja Barang Rp. 1.860.770.000 Rp. 524.355.854

(28,18%)

Rp. 1.805.817.755

(97,05%)

3 Belanja Modal Rp. 97.500.000 Rp. 18.050.000

(18,51%)

Rp. 96.600.000

(99,08%)

JUMLAH

Rp. 4.432.103.000

Rp. 1.528.715.439

(34,49%)

Rp. 4.202.317.213

(94,82%)



Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu

diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Seksi / Unit Kerja, dan

BPS Provinsi mengkompilasi menurut wilayah masing-masing sehingga dapat disajikan

pagu dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam

Renstra BPS.

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Seksi


No. Bidang/Unit Kerja Pagu 2014 Realisasi s/d

Juni 2014

Realisasi s/d

Desember 2014

(1) (2

)

(3) (4) (5) 1 Tata Usaha Rp. 2.947.531.000 Rp. 1.151.526.189

(39,07%)

Rp. 2.722.043.513

(92,35%)

2 Statistik Sosial Rp. 137.308.000 Rp. 65.250.000

(47,52%)

Rp. 137.108.000

(99,85%)

3 Statistik Produksi Rp. 840.182.000 Rp. 256.518.300

(30,53%)

Rp. 836.942.800

(99,61%)

4 Statistik Distribusi Rp. 287.633.000 Rp. 30.443.750

(10,58%)

Rp. 287.232.000

(99,86%)

5 Neraca Wilayah dan Analisis

Statistik

Rp. 114.125.000 Rp. 1.507.500

(1,32%)

Rp 113.825.000

(99,74%)

6 Integrasi Pengolahan dan

Diseminasi Statistik

Rp. 105.324.000 Rp. 23.469.700

(22,28%)

Rp. 105.165.900

(99,85%)

JUMLAH

Rp. 4.432.103.000

Rp. 1.528.715.439

(34,49%)

Rp. 4.202.317.213

(94,82%)



BAB IV

PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng

menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan tersebut terlihat dari

indikator tujuan dan sasaran. Dari 4 tujuan yang ditetapkan, rata-rata pencapaian

sebesar 103,35 persen. Sedangkan indikator kinerja sasaran, dari 8 sasaran strategis

tingkat pencapaiannya 104,38 persen. Seluruh indikator kinerja sasaran mencapai target

yang direncanakan, bahkan terdapat satu indikator kinerja sasaran yang pencapaiannya

sangat tinggi yaitu mencapai 120,00 persen adalah meningkatnya efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik.

Sedangkan bila ditinjau dari Indikator Kinerja Utama, maka tingkat pencapaian

dari 22 indikatornya terdapat 11 IKU yang melampaui target, yaitu 10 IKU yang berkaitan

dengan kualitas data dan 1 IKU berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis serta

SDM. Berdasarkan capaian IKU tersebut maka dimensi data berkualitas yang tingkat

pencapainnya sangat baik yaitu pada aspek Relevansi dan Mudah diakses.

Kinerja yang realisasi pencapaianya masih perlu diperbaiki adalah Persentase

pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu sebesar 99,70 persen

dan Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik sebesar

99,75 persen. Capaian kegiatan ini sangat tergantung kesadaran masyarakat terutama

kesediaan responden yang didata untuk menjawab pertanyaan dengan data dan informasi

yang sebenarnya.

4.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan namun masih memerlukan beberapa langkah penyempurnan. Secara umum,

beberapa penyebab tidak tercapainya target sasaran yang dapat merupakan permasalahan

diantaranya adalah :

a. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif

rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara

keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap koopratif dari responden dalam



memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan yang berskala

besar.

b. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk

memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial

ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari

lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khususnya pada data

usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari

lapangan masih belum optimal.

4.3 SARAN TINDAK LANJUT

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik

Kabupaten Buleleng selanjutnya adalah :

a. Meningkatkan sosialisasi tentang manfaat data dalam proses perencanaan kepada

masyarakat luas sehingga meningkatkan respon terhadap responden dengan

memberikan informasi apa adanya.

b. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan

staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi

kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang

yang lebih tinggi seperti jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu.

43

LAMPIRAN 1 (Struktur Organisasi Satuan Kerja)

KEPUTUSAN KEPALA BPS

NOMOR : 003 TAHUN 2002

TANGGAL : 2 JANUARI 2002

Tenaga Fungsional

KEPALA

Sub Bagian

Tata Usaha

Seksi

Statistik

Sosial

Seksi

Statistik

Produksi

Seksi

Statistik

Distribusi

Seksi Neraca

Wilayah dan

Analisis

Statistik

Seksi Integrasi

Pengolahan dan

Desiminasi

Statistik

44

LAMPIRAN 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BUELLENG

Tahun 2010 s/d 2014

Instansi : BPS Kabupaten Buleleng

Visi : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan

perstatistikan Indonesia

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam

setiap penyelenggaraan statistik

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak

5. Meningkatkan koordonasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam

kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Uraian Indikator Kinerja

a) Tersedianya data dan

informasi statistik

ekonomi makro yang

lengkap, akurat dan

tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan

kelengkapan data statistik ekonomi makro


akurasi data statistik ekonomi makro

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan

statistik ekonomi yang tepat waktu

Memperbaiki kepuasan pelanggan

terhadap data dan informasi statistik

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan

sinergi antar seksi di BPS Kabupaten

Buleleng, serta dengan instansi terkait

dalam rangka terwujudnya perencanaan

kegiatan BPS yang berkualitas

Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

45



b) Tersedianya data dan

informasi Statistik

Sosial dan

Kesejahteraan Rakyat

yang lengkap, akurat,

dan tepat waktu


kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat


akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat

waktu








Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

c) Meningkatnya

Metodologi Sensus

dan Survei serta

pemasukan data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap

cakupan data

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari

kegiatan survei statistik



Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

a) Meningkatnya dan

mengembangkan

analisis statistik


Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi

tingkat ahli






Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

46



b) Meningkatnya

efektifitas dan

efisiensi diseminasi

data dan informasi

statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses

data dan informasi statistik melalui website BPS

Kabupaten/Kota

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan

data BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap

data dan informasi statistik BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada

masyarakat yang berdasarkan prinsip

transparan, mudah, cepat dan murah



Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

c) Meningkatnya

hubungan dengan

pengguna data

Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan

BPS Kabupaten/Kota

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi

kebutuhan datanya

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya

yang menerima publikasi BPS

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan

penyedia data

Memperbaiki komunikasi dengan

pengguna data dan penyedia data

Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja



a) Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke

BPS Provinsi tepat waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Memperbaiki layanan online untuk

pengguna data internal maupun eksternal

Memperbaiki Sumber Daya Manusia di

bidang Teknologi Informasi

Penyediaan dan

Pelayanan Informasi

Statistik

47

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan



a) Meningkatnya

kapasitas sumber daya

manusia


fungsional tertentu

Membangun sistem informasi sumber

daya manusia untuk mendukung

implementasi kebijakan SDM

Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya

48

LAMPIRAN 3


(Peraturan Kepala BPS No. 148 Tahun 2014)

1. Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten/Kota 2.

Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku

3. Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota;

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;

c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum,

ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan

dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota;

Indikator Kinerja Utama :

No Tujuan/Sasaran Indikator Penangungjawab Sumber Data

1 Meningkatkan ketersediaan


yang berkualitas

1.a Persentase pemasukan dokumen/ response

rate kegiatan survei statistik

- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


- Seksi Statistik Produksi

- Seksi Statistik Distribusi

- Seksi Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik

Survei Kebutuhan Data

49


1.1 Tersedianya data dan

informasi statistik ekonomi

makro yang lengkap, akurat

dan tepat waktu

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas


makro

- Seksi Integrasi

Pengolahan dan







1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas


makro

- Seksi Integrasi

Pengolahan dan







1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan


waktu





Laporan Hasil Pencacahan


informasi statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat dan tepat

waktu

1.2.1 Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kelengkapan data statistik sosial


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


- Seksi Statistik Sosial





- Seksi Integrasi

Pengolahan dan




1.2.3 Persentase pelaksanaan pencacahan




Laporan Hasil Pencacahan

50


1.3 Meningkatnya Metodologi

Sensus dan Survei serta

pemasukan data



- Seksi Integrasi

Pengolahan dan



1.3.2 Persentase pemasukan dokumen/response

rate dari kegiatan survei statistik






Laporan Aktivitas BPS

2. Meningkatkan Pelayanan

Prima dalam Rangka

Mewujudkan SSN yang

Andal, Efektif dan Efisien

2.a. Persentase konsumen yang merasa puas

dengan Layanan Data BPS - Seksi Integrasi

Pengolahan dan



2.1 Meningkatnya dan


statistik

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik - Seksi Statistik Produksi





- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Katalog Publikasi BPS

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan







Seksi Informasi Kepegawaian

2.2 Meningkatnya efektifitas

dan efisiensi diseminasi data

dan informasi statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang



- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Statistik pengunjung domain

bps.go.id

2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Statistik pengunjung domain

bps.go.id

51


2.3 Meningkatnya hubungan

dengan pengguna data

2.3.a Jumlah pengunjung yang datang ke


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Daftar pengunjung yang

datang ke pelayanan statistic

terpadu

2.3.b Persentase konsumen data yang merasa


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan



2.3.c Jumlah instansi pemerintah dan lembaga


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Laporan Pengiriman

Publikasi

3. Penguatan Teknologi

Informasi dan Komunikasi

serta Sarana Kerja

3.a Persentase data mutakhir yang ditampilkan

di web site BPS Kabupaten - Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Website BPS Kab/Kota

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang


- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Laporan hasil pengolahan

data

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata

komputer

- Seksi Integrasi

Pengolahan dan


Sistem Informasi

Kepegawaian

4. Peningkatan Kapasitas SDM

dan Penataan Kelembagaan

4.a Persentase pegawai berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata 1 - Kasubbag Tata Usaha Sistem Informasi

Kepegawaian

4.1 Meningkatnya kapasitas

sumber daya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan

fungsional tertentu

- Kasubbag Tata Usaha Sistem Informasi

Kepegawaian

52

LAMPIRAN 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.1 Tersedianya data

dan informasi

statistik ekonomi

makro yang

lengkap, akurat

dan tepat waktu

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan kelengkapan

data statistik ekonomi

makro

90% Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Penyediaan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Statistik

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan kualitas data

BPS

Persen 90%

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan akurasi data

statistik ekonomi

makro

90% Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan kelengkapan

data statistik ekonomi

makro

Persen 90%

Persentase

pelaksanaan

pencacahan lapangan

statistik ekonomi yang

tepat waktu


yang merasa puas

dengan akurasi data

statistik ekonomi makro

Persen 90%

Penyediaan dan

Pengembangan

Statistik

Produksi


pencacahan lapangan

survei industri besar dan

sedang tahunan yang

tepat waktu

Persen 100%

53


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

pengecekan lapangan

direktori industri yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei air bersih yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei captive power

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei penggalian yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

updating direktori

perusahaan

pertambangan dan

energi yang tepat waktu

Persen 100%

54


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei konstruksi

triwulanan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

updating direktori

perusahaan konstruksi

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

pengutipan direktori

konstruksi ke instansi

lain yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik perusahaan

peternakan dan RPH


waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan


perikanan yang tepat

waktu

Persen 100%

55


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

pengumpulan data PPI

Triwulananyang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei perusahaan

kehutanan triwulanan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

luas panen setahun

pertanian tanaman

pangan yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

listing/pendaftaran

rumah tangga ubinan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

produktifitas/ubinan

yang tepat waktu

Persen 100%

56


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pengumpulan data luas

panen setahun pertanian

hortikultura yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

updating direktori

perusahaan pertanian

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan


hortikultura tahunan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan


perkebunan tahunan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei industri mikro

kecil triwulanan yang

tepat waktu

Persen 100%

57


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan


kecil tahunan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

perusahaan satwa dan

tumbuhan liar tahun

2013 yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

perusahaan pengolahan

ikan yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

ST2013-Sub Sektor

yang tepat waktu

Persen 100%

Penyediaan dan

Pengembangan

Statistik

Distribusi


pencacahan lapangan

statistik angkutan darat /

jalan raya yang tepat

waktu

Persen 100%

58


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

statistik panjang jalan

raya yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik angkutan

laut/simopel yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

khusus paket komoditi

IKK yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

data diagram timbang

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik harga konsumen

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik harga outlet

yang tepat waktu

Persen 100%

59


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei volume

komoditas spesifik yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan


perdesaan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik harga produsen

perdesaan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei monitoring harga

produsen gabah yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei statistik keuangan

BUMD yang tepat

waktu

Persen 100%

60


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

Statistik Keuangan Dati

II yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik keuangan

tingkat desa yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei APBD tingkat II

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei tingkat

penghunian kamar hotel

bulanan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei keterangan

perusahaan/usaha

akomodasi tahunan yang

tepat waktu

Persen 100%

61


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei VIOT yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei harga

perdagangan besar yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei harga

perdagangan besar hari

raya yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei lembaga

keuangan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei penggilingan

beras dan gabah yang

tepat waktu

Persen 100%

62


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei diagram timbang

nilai tukar petani yang

tepat waktu

Persen 100%

Penyediaan dan

Pengembangan

Statistik Neraca

Wilayah dan

Analisis

Statistik


pencacahan lapangan

survei konsumen yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei pedagang eceran

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik indikator

ekonomi Bali yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei matrik arus

komoditas yang tepat

waktu

Persen 100%

63


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei tendensi

konsumen yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Listing survei konsumen

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei Layanan

Keuangan Digital yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

SKTNB yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Survei Khusus Sektoral

yang tepat waktu

Persen 100%

64


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

Survei Khusus ISNA

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Survei Khusus

Konsumsi Rumahtangga

(SKKRT) yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Update Direktori

LNPRT yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Survei Khusus Lembaga

Non Profit (SKLNP)

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

SKSPPI yang tepat

waktu

Persen 100%

65


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

SKSSK yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

SKMPDB yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

SKPS yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

Survei Penyusunan

Matriks PMTB yang

tepat waktu

Persen 100%


Penyusunan PDRB

menurut Lapangan

Usaha yang tepat waktu

Persen 100%

66


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


Penyusunan matriks

PMTB Institusi

Pemerintah dan Non

Pemerintah yang tepat

waktu

Persen 100%


Penyusunan PDRB

menurut Pengeluaran

yang tepat waktu

Persen 100%


Penyusunan Statistik

Daerah (Kabupaten)

yang tepat waktu

Persen 100%


Penyusunan Statistik

Daerah (Kecamatan)

yang tepat waktu yang

tepat waktu

Persen 100%

67


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.2 Tersedianya data

dan informasi

statistik sosial dan

kesejahteraan

rakyat yang

lengkap, akurat

dan tepat waktu

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan kelengkapan



90% Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Penyediaan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Statistik

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan kelengkapan



Persen 90%

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan akurasi data




yang merasa puas

dengan akurasi data



Persen 90%

Persentase

pelaksanaan

pencacahan lapangan



yang tepat waktu

100% Penyediaan dan

Pengembangan

Statistik Sosial


pencacahan lapangan

updating listing sakernas


waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

sakernas triwulanan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

sakernas tahunan yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

updating listing susenas

yang tepat waktu

Persen 100%

68


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

susenas yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

susenas tahunan yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

susenas panel yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik politik dan

keamanan yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei upah buruh


waktu

Persen 100%

69


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei struktur upah

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

statistik registrasi

penduduk yang tepat

waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei perlindungan

sosial yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei monitoring

dampak krisis bidang

ketenagakerjaan yang

tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

survei perilaku anti

korupsi yang tepat

waktu

Persen 100%

70


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)


pencacahan lapangan

survei pengukuran

tingkat kebahagiaan

yang tepat waktu

Persen 100%


pencacahan lapangan

potensi desa yang tepat

waktu

Persen 100%

1.3 Meningkatnya

Metodologi Sensus

dan Survei serta

pemasukan data

Persentase konsumen

yang merasa puas


90% Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Penyediaan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Statistik

Persentase konsumen

yang merasa puas


Persen 90%


dokumen/response rate

dari kegiatan survei

statistik

100% Penyediaan data

Statistik

Produksi




industri besar dan

sedang tahunan

Persen 100%



dari kegiatan

pengecekan lapangan

direktori industri

Persen 100%

71


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)



dari kegiatan survei air

bersih

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

survei captive power

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

survei penggalian

Persen 100%



dari kegiatan updating

direktori perusahaan

pertambangan dan

energi

Persen 100%




konstruksi triwulanan

Persen 100%

72


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)





konstruksi

Persen 100%



dari kegiatan pengutipan

direktori konstruksi ke

instansi lain

Persen 100%



dari kegiatan statistik

perusahaan peternakan

dan RPH triwulanan

Persen 100%




perusahaan perikanan

Persen 100%



dari kegiatan

pengumpulan data PPI

triwulanan

Persen 100%

73


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




perusahaan kehutanan

triwulanan

Persen 100%



dari kegiatan luas panen

setahun pertanian

tanaman pangan

Persen 100%



dari kegiatan

listing/pendaftaran

rumah tangga ubinan

Persen 100%




produktifitas/ubinan

Persen 100%



dari kegiatan

pengumpulan data luas

panen setahun pertanian

hortikultura

Persen 100%

74


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)





pertanian

Persen 100%





hortikultura tahunan

Persen 100%





perkebunan tahunan

Persen 100%




industri mikro kecil

triwulanan

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan


kecil tahunan

Persen 100%

75


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)



dari kegiatan

pencacahan lapangan

perusahaan satwa dan

tumbuhan liar tahun

2013

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

perusahaan pengolahan

ikan

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

ST2013-Sub Sektor

Persen 100%

Penyediaan data

Statistik

Distrbusi




angkutan darat / jalan

raya

Persen 100%

76


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




panjang jalan raya

Persen 100%




angkutan laut/simopel

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

khusus paket komoditi

IKK

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

data diagram timbang

Persen 100%





Persen 100%

77


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




statistik harga outlet

Persen 100%




volume komoditas

spesifik

Persen 100%





perdesaan

Persen 100%




statistik harga produsen

perdesaan

Persen 100%




monitoring harga

produsen gabah

Persen 100%

78


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




statistik keuangan

BUMD

Persen 100%



dari kegiatan Statistik

Keuangan Dati II

Persen 100%




statistik keuangan

tingkat desa

Persen 100%




APBD tingkat II

Persen 100%




tingkat penghunian

kamar hotel bulanan

Persen 100%

79


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




keterangan

perusahaan/usaha

akomodasi tahunan

Persen 100%




VIOT

Persen 100%




harga perdagangan besar

Persen 100%




harga perdagangan besar

hari raya

Persen 100%




lembaga keuangan

Persen 100%

80


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)




penggilingan beras dan

gabah

Persen 100%




diagram timbang nilai

tukar petani

Persen 100%

Penyediaan data

Neraca Wilayah

dan Analisis

Statistik




konsumen

Persen 100%




pedagang eceran

Persen 100%




indikator ekonomi Bali

Persen 100%

81


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)



dari kegiatan

pencacahan lapangan

survei matrik arus

komoditas

Persen 100%



dari kegiatan

pencacahan lapangan

survei tendensi

konsumen

Persen 100%



dari kegiatan Listing

survei konsumen

Persen 100%




Layanan Keuangan

Digital

Persen 100%



dari kegiatan SKTNB

Persen 100%

82


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)



dari kegiatan Survei

Khusus Sektoral

Persen 100%




Khusus ISNA

Persen 100%




Khusus Konsumsi

Rumahtangga (SKKRT)

Persen 100%



dari kegiatan Update

Direktori LNPRT

Persen 100%

pemasukan



Khusus Lembaga Non

Profit (SKLNP)

Persen 100%

83


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)



dari kegiatan SKSPPI

Persen 100%



dari kegiatan SKSSK

Persen 100%



dari kegiatan SKMPDB

Persen 100%



dari kegiatan SKPS

Persen 100%




Penyusunan Matriks

PMTB

Persen 100%

84

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

2.1. Meningkatnya

dan

mengembangkan

analisis statistik

Jumlah judul publikasi

statistik

31 Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Pelayanan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Informasi

Statistik

Persentase konsumen

yang merasa puas

dengan Layanan Data

BPS

Persen 90

Jumlah fungsional

statistisi dengan


1 Jumlah judul publikasi

statistik

Publikasi 10

Pelayanan dan

Pengembangan

Statistik

Produksi


statistik

Publikasi 4

Pelayanan dan

Pengembangan

Statistik Sosial


statistik

Publikasi 2

Pelayanan dan

Pengembangan

Statistik

Distribusi


statistik

Publikasi 2

Pelayanan dan

Pengembangan

Statistik Neraca

Wilayah dan

Analisis

Statistik


statistik

Publikasi 13

85


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Pengelolaan dan

Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

Jumlah fungsional

statistisi dengan


Pegawai 1

2.2. Meningkatnya

efektifitas dan

efisiensi

diseminasi data

dan informasi

statistik

Jumlah pengunjung

eksternal yang

mengakses data dan

informasi statistik

melalui website BPS

Kabupaten/Kota

550 Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Pelayanan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Informasi

Statistik

Jumlah pengunjung

eksternal yang

mengakses data dan

informasi statistik

melalui website BPS

Kabupaten/Kota

Pengunjung 550

Jumlah pengunjung

berulang yang

menggunakan data

BPS

5 Jumlah pengunjung

berulang yang


Pengunjung 5

2.3. Meningkatnya

hubungan dengan

pengguna data

Jumlah pengunjung

yang datang ke

Perpustakaan BPS

Kabupaten/Kota

300 Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

Pelayanan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Informasi

Statistik

Jumlah pengunjung

yang datang ke

Perpustakaan BPS

Kabupaten/Kota

Pengunjung 300

Persentase konsumen

data yang merasa

terpenuhi kebutuhan

datanya

90 Persentase konsumen

data yang merasa

terpenuhi kebutuhan

datanya

Persen 90

Jumlah instansi

pemerintah dan

lembaga lainnya yang

menerima publikasi

BPS

48

Jumlah instansi

pemerintah dan lembaga

lainnya yang menerima

publikasi BPS

Instansi 48

86

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3.1. Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

Persentase hasil

pengolahan data

yang dikirim ke

BPS Provinsi tepat

waktu

100% Penyediaan

dan Pelayanan

Informasi

Statistik

Pelayanan dan

Pengembangan

Integrasi

Pengolahan dan

Diseminasi

Informasi

Statistik

Persentase data

mutakhir yang

ditampilkan di web

site BPS Kabupaten

Persen 100

Jumlah Petugas

fungsional pranata

komputer

1 Persentase hasil

pengolahan data

Sakernas Triwulanan

yang dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Sakernas Tahunan

yang dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Susenas Triwulanan

yang dikirim ke BPS


Dokumen Persen

Persentase hasil

pengolahan data

Susenas Panel yang

dikirim ke BPS


Persen 100

87


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase hasil

pengolahan data

Susenas tahunan

yang dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Potensi Desa yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data Nilai

Tukar Petani yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Pemutakhiran Sub

Sektor 2014 yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Survei Pengukuran

Tingkat Kebahagiaan

yang dikirim ke BPS


Persen 100

88


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase hasil

pengolahan data

Pemutakhiran &

Pemeliharaan MFD

& MBS online yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Survei Kebutuhan

data yang dikirim ke

BPS Provinsi tepat

waktu

Persen 100

Persentase jumlah

publikasi elektronik

yang diupload di

Website

Persen 100

Pelayanan dan

Pengembangan

Seksi Statistik

Produksi

Persentase hasil

pengolahan data

statistik pertanian

yang dikirim ke BPS


Persen 100

89


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase hasil

pengolahan data rata-

rata produksi

tanaman pangan yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data luas

panen setahun survei

hortikultura yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Industri Besar

Sedang yang dikirim

ke BPS Provinsi tepat

waktu

Persen 100

Pelayanan dan

Pengembangan

Seksi Statistik

Sosial

Persentase hasil

pengolahan data

survei perilaku anti

korupsi yang dikirim


waktu

Persen 100

90


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Pelayanan dan

Pengembangan

Seksi Statistik

Distribusi

Persentase hasil

pengolahan data

survei volume

volume penjualan

eceran beras yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

survei volume

komoditas spesifik

yang dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Survei IKK yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

Survei Harga

Perdagangan Besar

yang dikirim ke BPS


Persen 100

91


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase hasil

pengolahan data

Harga Perdesaan

yang dikirim ke BPS


Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

survei pemantauan

harga produsen gabah

(hpg) yang dikirim ke

BPS Provinsi tepat

waktu

Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

survei pemantauan

harga produsen beras

di penggilingan

(hpbg)yang dikirim


waktu

Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data

angkutan jalan raya

yang dikirim ke BPS


Persen 100

92


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase hasil

pengolahan data

Simopel yang dikirim


waktu

Persen 100

Persentase hasil

pengolahan data hasil

pencacahan Sebelas

Bahan Pokok yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Pelayanan dan

Pengembangan

Neraca Wilayah

dan Analisis

Statistik

Persentase hasil

pengolahan data

Survei Tendensi

Konsumen yang

dikirim ke BPS


Persen 100

Pengelolaan dan

Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

Jumlah Petugas

fungsional pranata

komputer

Pegawai 1

93

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

4.1. Meningkatnya

kapasitas sumber daya

manusia

Jumlah pegawai yang

memangku jabatan

fungsional tertentu

12 Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya

Pengelolaan dan

Pengembangan

Administrasi

Kepegawaian

Persentase pegawai


Diploma IV atau Strata 1

Persen 44,44

Jumlah pegawai yang

memangku jabatan

fungsional tertentu

Pegawai 11

Persentase pegawai

yang sudah pernah

mengikuti diklat

prajabatan

Persen 100 %

Persentase pejabat yang

sudah pernah mengikuti

diklat kepemimpinan

sesuai dengan eselon

Persen 100 %

Persentase pegawai

yang telah mengikuti

pendidikan dan

pelatihan teknis dan

fungsional

Persen 85 %

Jumlah pegawai yang

sudah lulus diklat

fungsional statistisi

tingkat ahli

Pegawai 4

Jumlah pegawai yang

sudah lulus diklat

fungsional statistik dasar

Pegawai 17

94


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Persentase BPS

Kabupaten yang

menyusun Renstra,

RKT, Lakip, dan PK

Persen 100 %

Laporan monitoring

pengadaan barang dan

jasa

Laporan 12

Jumlah pegawai yang

lulus sertifikasi

pengadaan barang dan

jasa

Pegawai 7

95

LAMPIRAN 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


informasi statistik ekonomi

makro yang lengkap, akurat

dan tepat waktu


dengan kelengkapan data statistik

ekonomi makro



makro



waktu

90 %

90 %

100 %

95,70 %

95,70 %

99,70 %

106,33 %

106,33 %

99,70 %


Informasi Statistik

Anggaran BPS Kab.

Buleleng

Rp. 1.165.825.800,-


informasi statistik sosial


yang lengkap, akurat dan

tepat waktu


dengan kelengkapan data statistik sosial



puas dengan akurasi data statistik



lapangan statistik sosial dan

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

90 %

90 %

100 %

95,70 %

95,70 %

100 %

106,33 %

106,33 %

100 %


Informasi Statistik

Anggaran BPS Kab.

Buleleng

Rp. 129.108.000,-

96


Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1.3 Meningkatnya Metodologi

Sensus dan Survei serta

pemasukan data




dokumen/response rate dari kegiatan

survei statistik an rakyat yang tepat

waktu

90 %

100 %

95,70 %

99,75 %

106,33 %

99,75 %

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2.1 Meningkatnya dan


statistik


Jumlah fungsional statistisi dengan


31

1

31

1

100 %

100 %


Informasi Statistik

Anggaran BPS Kab.

Buleleng

Rp. 80.174.000,- 2.2 Meningkatnya efektifitas

dan efisiensi diseminasi


Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi

statistik melalui website BPS

Kabupaten/Kota

Jumlah pengunjung berulang yang


550

5

4.871

7

120 %

120 %

2.3 Meningkatnya hubungan

dengan pengguna data

Jumlah pengunjung yang datang ke


Persentase konsumen data yang

merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Jumlah instansi pemerintah dan

lembaga lainnya yang menerima

publikasi BPS

300

90 %

48

302

96,36 %

48

100,67%

107,06 %

100 %

97



Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

3.1 Meningkatnya kualitas

pengolahan data dan

informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang


Jumlah Petugas fungsional pranata

komputer

100 %

1

100 %

1

100 %

100 %


Informasi Statistik

Anggaran BPS Kab.

Buleleng

Rp. 105.165.900



Pencapaian Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

4.1 Memperbaiki sumber daya

manusia


fungsional tertentu

11 11 100 % Dukungan Manajemen dan

Tugas Teknis Lainnya

Anggaran BPS Kab.

Buleleng

Rp. 2.703.993.513,-

98

LAMPIRAN 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014


Sasaran Strategis Kegiatan/Indikator Output Target Realisasi Tingkat

Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


statistik ekonomi makro yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu

Penyediaan dan Pengembangan Integrasi Pengolahan

dan Diseminasi Statistik


kualitas data BPS

90 % 95,70 % 106,33 %


kelengkapan data statistik ekonomi makro

90 % 95,70 % 106,33 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi

data statistik ekonomi makro

90 % 95,70 % 106,33 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan survei

industri besar dan sedang tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


pengecekan lapangan direktori industri yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan survei air

bersih yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


captive power yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

99


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


penggalian yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan updating

direktori perusahaan pertambangan dan energi yang

tepat waktu

100 % 100 % 100 %


konstruksi triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


direktori perusahaan konstruksi yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


pengutipan direktori konstruksi ke instansi lain yang

tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik

perusahaan peternakan dan RPH triwulanan yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %


perusahaan perikanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


pengumpulan data PPI Triwulananyang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perusahaan kehutanan triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

100


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan luas

panen setahun pertanian tanaman pangan yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %


listing/pendaftaran rumah tangga ubinan yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %


produktifitas/ubinan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pengumpulan data luas panen

setahun pertanian hortikultura yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


direktori perusahaan pertanian yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perusahaan hortikultura tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perusahaan perkebunan tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


industri mikro kecil triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


industri mikro kecil tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

101


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


perusahaan satwa dan tumbuhan liar tahun 2013 yang

tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perusahaan pengolahan ikan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan ST2013-

Sub Sektor yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi


angkutan darat / jalan raya yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


panjang jalan raya yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


angkutan laut/simopel yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan khusus

paket komoditi IKK yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan data

diagram timbang yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


harga konsumen yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

102


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


harga outlet yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


volume komoditas spesifik yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


harga konsumen perdesaan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


harga produsen perdesaan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


monitoring harga produsen gabah yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


statistik keuangan BUMD yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Statistik

Keuangan Dati II yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


keuangan tingkat desa yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


APBD tingkat II yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


tingkat penghunian kamar hotel bulanan yang tepat

waktu

100 % 95,09 % 95,09 %

103


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


keterangan perusahaan/usaha akomodasi tahunan yang

tepat waktu

100 % 100 % 100 %


VIOT yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


harga perdagangan besar yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


harga perdagangan besar hari raya yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


lembaga keuangan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


penggilingan beras dan gabah yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


diagram timbang nilai tukar petani yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca

Wilayah dan Analisis Statistik


konsumen yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


pedagang eceran yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


indikator ekonomi Bali yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

104


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


matrik arus komoditas yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


tendensi konsumen yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Listing

survei konsumen yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


Layanan Keuangan Digital yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan SKTNB

yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Survei

Khusus Sektoral yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


Khusus ISNA yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


Khusus Konsumsi Rumahtangga (SKKRT) yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Update

Direktori LNPRT yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

105


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan SKSPPI

yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan SKSSK

yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


SKMPDB yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan SKPS

yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


Penyusunan Matriks PMTB yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan Penyusunan PDRB menurut

Lapangan Usaha yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan Penyusunan matriks PMTB

Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah yang tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan Penyusunan PDRB menurut

Pengeluaran yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan Penyusunan Statistik Daerah

(Kabupaten) yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan Penyusunan Statistik Daerah

(Kecamatan) yang tepat waktu yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

106


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

yang lengkap, akurat dan tepat waktu




kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan

rakyat

90 % 95,70 % 106,33 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi

data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

90 % 95,70 % 106,33 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial


listing sakernas triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan sakernas

triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan sakernas

tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


listing susenas yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan susenas

yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


tahunan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


panel yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

107


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


politik dan keamanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


upah buruh triwulanan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


struktur upah yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


registrasi penduduk yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perlindungan sosial yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


monitoring dampak krisis bidang ketenagakerjaan yang

tepat waktu

100 % 100 % 100 %


perilaku anti korupsi yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %


pengukuran tingkat kebahagiaan yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan potensi

desa yang tepat waktu

100 % 100 % 100 %

108


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

1.3 Meningkatnya Metodologi Sensus dan

Survei serta pemasukan data



Persentase konsumen yang merasa puas terhadap

cakupan data

90 % 95,70 % 106,33 %

Penyediaan data Statistik Produksi


kegiatan survei industri besar dan sedang tahunan

100 % 100 % 100 %


kegiatan pengecekan lapangan direktori industri

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei air bersih

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan survei captive power

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan survei penggalian

100 % 100 % 100 %


kegiatan updating direktori perusahaan pertambangan

dan energi

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei konstruksi triwulanan

100 % 100 % 100 %


kegiatan updating direktori perusahaan konstruksi

100 % 100 % 100 %

109


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan pengutipan direktori konstruksi ke instansi

lain

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik perusahaan peternakan dan RPH

triwulanan

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik perusahaan perikanan

100 % 100 % 100 %


kegiatan pengumpulan data PPI triwulanan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei perusahaan kehutanan triwulanan

100 % 100 % 100 %


kegiatan luas panen setahun pertanian tanaman pangan

100 % 100 % 100 %


kegiatan listing/pendaftaran rumah tangga ubinan

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik produktifitas/ubinan

100 % 100 % 100 %


kegiatan pengumpulan data luas panen setahun

pertanian hortikultura

100 % 100 % 100 %

110


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan updating direktori perusahaan pertanian

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik perusahaan hortikultura

tahunan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik perusahaan perkebunan

tahunan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei industri mikro kecil triwulanan

100 % 100 % 100 %

100 %


kegiatan pencacahan lapangan survei industri mikro

kecil tahunan

100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan perusahaan satwa dan

tumbuhan liar tahun 2013

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan perusahaan pengolahan

ikan

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan ST2013-Sub Sektor

100 % 100 % 100 %

111


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Penyediaan data Statistik Distrbusi


kegiatan statistik angkutan darat / jalan raya

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik panjang jalan raya

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik angkutan laut/simopel

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan khusus paket komoditi

IKK

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan data diagram timbang

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik harga konsumen

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik harga outlet

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei volume komoditas spesifik

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik harga konsumen perdesaan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik harga produsen perdesaan

100 % 100 % 100 %

112


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan survei monitoring harga produsen gabah

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik keuangan BUMD

100 % 100 % 100 %


kegiatan Statistik Keuangan Dati II

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei statistik keuangan tingkat desa

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei APBD tingkat II

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei tingkat penghunian kamar hotel

bulanan

100 % 95,09 % 95,09 %


kegiatan survei keterangan perusahaan/usaha

akomodasi tahunan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei VIOT

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei harga perdagangan besar

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei harga perdagangan besar hari raya

100 % 100 % 100 %

113


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan survei lembaga keuangan

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei penggilingan beras dan gabah

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei diagram timbang nilai tukar petani

100 % 100 % 100 %

Penyediaan data Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


kegiatan survei konsumen

100 % 100 % 100 %


kegiatan survei pedagang eceran

100 % 100 % 100 %


kegiatan statistik indikator ekonomi Bali

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan survei matrik arus

komoditas

100 % 100 % 100 %


kegiatan pencacahan lapangan survei tendensi

konsumen

100 % 100 % 100 %


kegiatan Listing survei konsumen

100 % 100 % 100 %

114


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan survei Layanan Keuangan Digital

100 % 100 % 100 %


kegiatan SKTNB

100 % 100 % 100 %


kegiatan Survei Khusus Sektoral

100 % 100 % 100 %


kegiatan Survei Khusus ISNA

100 % 100 % 100 %


kegiatan Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga

(SKKRT)

100 % 100 % 100 %


kegiatan Update Direktori LNPRT

100 % 100 % 100 %

pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Survei

Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP)

100 % 100 % 100 %


kegiatan SKSPPI

100 % 100 % 100 %


kegiatan SKSSK

100 % 100 % 100 %


kegiatan SKMPDB

100 % 100 % 100 %

115


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)


kegiatan SKPS

100 % 100 % 100 %


kegiatan Survei Penyusunan Matriks PMTB

100 % 100 % 100 %

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

2.1. Meningkatnya dan mengembangkan

analisis statistik

Pelayanan dan Pengembangan Integrasi Pengolahan dan

Diseminasi Informasi Statistik

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan

Data BPS

90 % 96,36 % 107,06 %

Jumlah judul publikasi statistik 10 10 100 %

Pelayanan dan Pengembangan Statistik Produksi


Pelayanan dan Pengembangan Statistik Sosial


Pelayanan dan Pengembangan Statistik Distribusi


Pelayanan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah



116


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

2.2. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi




Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan

informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota

550 4.871 120 %

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data

BPS

5 7 120 %

2.3. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi




Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS

Kabupaten/Kota

300 302 100,67 %

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi

kebutuhan datanya

90 % 96,36 % 107,06 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang

menerima publikasi BPS

48 48 100%



Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data

dan informasi statistik



Persentase data mutakhir yang ditampilkan di web site

BPS Kabupaten

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Sakernas Triwulanan

yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

117


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase hasil pengolahan data Sakernas Tahunan


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Susenas Triwulanan


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Susenas Panel yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Susenas tahunan yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Potensi Desa yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Nilai Tukar Petani


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Pemutakhiran Sub

Sektor 2014 yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Survei Pengukuran

Tingkat Kebahagiaan yang dikirim ke BPS Provinsi

tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Pemutakhiran &

Pemeliharaan MFD & MBS online yang dikirim ke

BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Survei Kebutuhan data


100 % 100 % 100 %

Persentase jumlah publikasi elektronik yang diupload di

Website

100 % 100 % 100 %

118


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Pelayanan dan Pengembangan Seksi Statistik Produksi

Persentase hasil pengolahan data statistik pertanian yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data rata-rata produksi

tanaman pangan yang dikirim ke BPS Provinsi tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data luas panen setahun

survei hortikultura yang dikirim ke BPS Provinsi tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Industri Besar Sedang


100 % 100 % 100 %

Pelayanan dan Pengembangan Seksi Statistik Sosial

Persentase hasil pengolahan data survei perilaku anti

korupsi yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Pelayanan dan Pengembangan Seksi Statistik Distribusi

Persentase hasil pengolahan data survei volume volume

penjualan eceran beras yang dikirim ke BPS Provinsi

tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data survei volume

komoditas spesifik yang dikirim ke BPS Provinsi tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Survei IKK yang


100 % 100 % 100 %

119


Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

Persentase hasil pengolahan data Survei Harga

Perdagangan Besar yang dikirim ke BPS Provinsi tepat

waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Harga Perdesaan yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data survei pemantauan

harga produsen gabah (hpg) yang dikirim ke BPS


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data survei pemantauan

harga produsen beras di penggilingan (hpbg)yang


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data angkutan jalan raya


100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Simopel yang dikirim

ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data hasil pencacahan

Sebelas Bahan Pokok yang dikirim ke BPS Provinsi

tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Pelayanan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan

Analisis Statistik

100 % 100 % 100 %

Persentase hasil pengolahan data Survei Tendensi

Konsumen yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi

Kepegawaian

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer 1 1 100 %

120



Pencapaian

(1) (2) (3) (4) (5)

4.1. Meningkatnya kapasitas sumber daya

manusia

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi

Kepegawaian

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma

IV/S1

44,44 44,44 100%

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional

tertentu

11 11 100%

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat

prajabatan

100 % 100 % 100%

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat

kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 % 100 % 100%

Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan

dan pelatihan teknis dan fungsional

85 % 85 % 100%

Jumlah pegawai yang sudah lulus diklat fungsional

statistisi tingkat ahli

4 4 100%

Jumlah pegawai yang sudah lulus diklat fungsional

statistik dasar

17 17 100%

Persentase BPS Kabupaten yang menyusun Renstra,

RKT, Lakip, dan PK

100 % 100 % 100%

Laporan monitoring pengadaan barang dan jasa 12 12 100%

Jumlah pegawai yang lulus sertifikasi pengadaan barang

dan jasa

7 7 100%

121

LAMPIRAN 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BULELENG

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN

TAHUN 2014

No.

Seksi/Sub bagian

Jenjang Pendidikan

Jumlah S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Sub Bagian Tata Usaha - - 2 - 2 1 - 5

2 Seksi Statistik Sosial - - 2 - - - - 2

3 Seksi Statistik Distribusi - - 2 - 1 - - 3

4 Seksi Statistik Produksi - - 2 - 1 - - 3

5 Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - 1 1 - 1 - - 3

6 Seksi IPDS - - 1 1 - - - 2

7 Koordinator Statistik Kecamatan - - 1 - 8 - - 9

122

LAMPIRAN 8

KEGIATAN PRIORITAS BPS KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014

KEGIATAN PRIORITAS PELAKSANAAN

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des 1 Survei Sosial Ekonomi Nasional

2 Survei Angkatan Kerja Nasional

3 Survei Upah dan Struktur Upah

4 Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

5 Survei Industri Mikro dan Kecil

6 Survei Pertambangan dan Energi

7 Survei Konstruksi

8 Survei Transportasi

9 Survei Statistik Harga Perdagangan Besar

10 Survei Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras

11 Survei Harga Pedesaan

12 Survei Keuangan Daerah

13 Survei Khusus Usaha Menegah Besar Jasa Komunikasi

14 Survei Bidang jasa dan Pariwisata

15 Survei Khusus Sektor Perdagangan dan Jasa

16 Survei Pertanian Tanaman Pangan / Ubinan dan Luas Lahan

17 Sensus Pertanian

18 Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

19 Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH

20 Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI

21 Survei Perusahaan Perkebunan

123

LAMPIRAN 9

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN BULELENG

TAHUN 2014

No

JUDUL PUBLIKASI

Instansi

BPS

Instansi

Dalam

Negeri

Instansi

Luar

Negeri

Perguruan

Tinggi

Perpus

Nasional/

Daerah

JUMLAH

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Potret Usaha Pertanian Kabupaten Buleleng Menurut

SubSektor (Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013

dan Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian 2013)

15 5 - - - 20

2 Kabupaten Buleleng Dalam Angka 2014 21 29 - - - 50

3 Statistik Daerah Kabupaten Buleleng 2014 21 29 - - - 50

4 Kecamatan Gerokgak Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

5 Kecamatan Seririt Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

6 Kecamatan Busungbiu Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

7 Kecamatan Banjar Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

8 Kecamatan Sukasada Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

9 Kecamatan Buleleng Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

124

No

JUDUL PUBLIKASI Instansi

BPS

Instansi

Dalam

Negeri

Instansi

Luar

Negeri

Perguruan

Tinggi

Perpus

Nasional/

Daerah

JUMLAH

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

10 Kecamatan Sawan Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

11 Kecamatan Kubutambahan Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

12 Kecamatan Tejakula Dalam Angka 2014 7 1 - - - 8

13 Statistik Daerah Kecamatan Gerokgak 2014 7 1 - - - 8

14 Statistik Daerah Kecamatan Seririt 2014 7 1 - - - 8

15 Statistik Daerah Kecamatan Busungbiu 2014 7 1 - - - 8

16 Statistik Daerah Kecamatan Banjar 2014 7 1 - - - 8

17 Statistik Daerah Kecamatan Sukasada 2014 7 1 - - - 8

18 Statistik Daerah Kecamatan Buleleng 2014 7 1 - - - 8

19 Statistik Daerah Kecamatan Sawan 2014 7 1 - - - 8

20 Statistik Daerah Kecamatan Kubutambahan 2014 7 1 - - - 8

21 Statistik Daerah Kecamatan Tejakula 2014 7 1 - - - 8

22 Analisis Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Buleleng

2013

31 1 - - - 32

125

No

JUDUL PUBLIKASI Instansi

BPS

Instansi

Dalam

Negeri

Instansi

Luar

Negeri

Perguruan

Tinggi

Perpus

Nasional/

Daerah

JUMLAH

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

23 Profil Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Buleleng 2013-2014 20 - - - - 20

24 Perkembangan Luas Lahan Menurut Penggunaannya di

Kabupaten Buleleng Tahun 2013

20 - - - - 20

25 Statistik Pertanian Kabupaten Buleleng Tahun 2013 20 - - - - 20

26 Indikator Ekonomi Kabupaten Buleleng Tahun 2013 20 - - - - 20

27 PDRB Kabupaten Buleleng Tahun 2013 31 1 - - - 32

28 Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan

Kabupaten Buleleng Tahun 2009-2013

20 - - - - 32

29 Perkembangan Inflasi Kota Singaraja Tahun 2014 20 - - - - 20

30 Statistik Potensi Desa Kabupaten Buleleng Tahun 2014 30 - - - - 30

31 Sensus Pertanian 2013 Hasil Pencacahan Lengkap Kabupaten

Buleleng

21 14 - - - 35

LAPORAN KINERJA...Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 vi...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA...Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014 vi...