laporan akuntabilitas kinerja tahun 2014 sekretariat konsil ...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2014SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA

II

I

/

SEISETAEATKOlrlSlL ]GD(xfiERAN ll0OrG$A

pSekretariat

Kata Pengantar

uji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

hanya berkat rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP)

Konsil Kedokteran lndonesia (Sekretariat KKI) Tahun 2014. LAKIP

ini berisi informasi tentang capaian kinerja dan pertanggungjawaban atas

keberhasilan/kegagalan kegiatan Sekretariat KKI dalam memfasilitasi

penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta wewenang Konsil Kedokteran

lndonesia (KKl) termasuk Majelis Kehormatan Disiplin Kedokteran lndonesia

(MKDKI) selama tahun 2014 untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis yang

telah ditetapkan.

Sesuai dengan amanah Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2004 Konsil

Kedokteran lndonesia (KKl) mempunyai tugas melakukan registrasi dokter dan

dokter gigi, mengesahkan standar pendidikan, dan melakukan pembinaan

dalam rangka penjaminan mutu dan perlindungan pada masyarakat sebagai

penerima pelayanan kedoktera n/kedokteran gig i.

Amanah undang-undang tersebut di atas diterjemahkan ke dalam RENSTRA

KKI 2011 - 2015, yang dijabarkan dalam program jangka pendek, jangka

panjang dalam bidang pendidikan, registrasi, pembinaan dan kesekretariatan.

Strategi Utama KKI adalah menerapkan sistem registrasi dan monitoring dokter

dan dokter gigi secara online di seluruh lndonesia, menegakkan

profesionalisme dokter dan dokter gigi dalam praktik kedokteran, dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014

memastikan penerapan standar nasional pendidikan profesi

gigi, serta meningkatkan kemitraan dengan orgasnisasi

pemerintah dan non pemerintah untuk menerapkan praktik

melindungi masyarakat.

SEIGETAXUAT

KOi{iIL IGIXXIERAN INIrcNE$A

dokter dan dokter

profesi, instansi

kedokteran yang

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Konsil Kedokteran

lndonesia tahun 2014 ini berpedoman Permenpan Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah.

Pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang KKI yang diuraikan dalam LAKIP

Sekretariat KKI ini merupakan hasil kerja keras seluruh unsur pimpinan dan

anggota Konsil Kedokteran lndonesia (KKl), Majelis Kehormatan Displin

Kedokteran lndonesia (MKDKI) dan seluruh pegawai/karyawan Sekretariat

Konsil Kedokteran Indonesia, serta kontribusi seluruh stakeholders yang telah

bersama-sama berupaya meningkatakan kualitas mutu pelayanan kesehatan.

Akhir kata, dalam kesempatan ini kami patut menyampaikan ucapan terima

kasih dan penghargaan yang setinggitinggi kepada semua pihak. Semoga

LAKIP Sekretariat KKI ini dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang

berkepentingan, baik sebagai informasi maupun evaluasi kinerja.

Jakarta, Januari 2014

Sekretaris Konsil Ked lndonesia

r9::-.$o

NIP.

f. ASTRID, MH.Kes f1 95701 301 985032001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014 lt

DAFTAR ISIHalaman

KATA PENGANTAR ............ i

DAFTAR lsr .......... iii

RINGKASAN EKSEKUTIF V

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang ................. 1

B. Maksud dan Tujuan 2

C. Tugas Pokok dan Fungsi

D. Sistematika

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Perencanaan Kinerja

1. Visi dan Misi

2. Tujuan dan Sasaran ...........

3. Rencana Strategi 2011 -2015 ......

4. lndikator Kegiatan Peningkatan Manajemen KKl.

5. Program tahun 2014

B. Perjanjian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2013 ,, 21

A. Pengukuran Kinerja dan Analisis Pencapaian Kinerja ............ 21

l.Pengukuran Kinerja 21

2. Analisis Pencapaian Kinerja .. 22

B. Kegiatan lain dan hasil pencapaiannya. 29

1 . Kegiatan ... .. 29

2. Hasil dan analisis capaian kegiatan 29

C. Sumber Daya .. .. 32

1. Sumber Daya Manusia 32

2. Sumber Daya Anggaran 36

3. Sumber Daya Sarana dan Prasarana . 38

BAB IV KESIMPULAN .. 40

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKI 2014

3

4

5

5

5

o

7

17

19

19

lil

I \ SEXREIARIAT

W KoNstL tcrrol.,E*N tNDonE$A

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akutabilitas Sekretariat KKI tahun

berisikan informasi mengenai rencana

kinerja dan capaian kinerja yang telah

dicapai selama satu tahun. Rencana Kinerja

(Perfomance Plan) 2014 dan Penetapan

Kinerja 2014 merupakan program kerja

yang ingin dicapai selama tahun 2014 yang

sepenuhnya mengacu pada Rencana

Strategis 2011-2015 Konsil Kedokteran

lndonesia. Sementara itu, capaian hasil

2014 ini secara garis besar

ffiw

Secara keseluruhan hasilcapaian kinerja tahun

2oL4 menunjukkan bahwaSekretariat Konsil

Kedokteran Indonesiamemenuhi sasaran

strategis yangditargetkan

di':'&\til&i{f{jrdl@s?ii.-rffiffi*ffi

SEI(RETA]UAT

KOT\EiIL ]GIX}flERAN INDOilESIA

152 000

realisasi seluruh kegiatan selama tahun 2014 yang memang diarahkan bagi

pemenuhan target yang ditetapkan dalam Rencana Kinerja Pemerjntah (RKP)

Tahun 2014.

Secara keseluruhan, hasil capaian kinerja tahun 2014 menunjukkan bahwa

Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia memenuhi Sasaran Strategis yang

ditargetkan. Pengukuran keberhasilan kinerja dilakukan dengan

membandingkan target yang ingin capai dengan target tahun lalu. Adapun

target pencapaian sasaran kinerja Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia

yang dituangkan dalam RKP Sekretariat KKI tahun 2014 sebagai berikut :

Peningkatan

Manajemen Konsil

Kedokteran

lndonesia

Terselenggaranyaregistrasi, pendidikan

profesi, pembinaan

serta penanganan

kasus pelanggaraan

displin dokter & dokter

9i9l

1. Jumlah Surat Tanda Registrasi(STR) dokter dan dokter gigi

Jumlah penanganan kasuspelanggaran disiplin dr & drg

tvLaporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014

SE(RETARIATKOT.ISIL IGIX)}fi ERAN INIx)IEilA

Di dalam mencapai sasaran Renstra KKI dan juga indikator kinerja Sekretraiat

KKI dalam Renstra Kementerian kesehatan maka program utama Sekretariat

KKI adalah Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya yang dituangkan dalam Kegiatan Dukungan Manajemen Konsil

Kedokteran lndonesia tahun 2014 yang dijabarkan dalam 8 (delapan) output

kegiatan sebagai berikut :

No Output Kegiatan

1

2 Laporan layanan surat tanda registrasi dokter dan dokter gigi

3Pengembangan media informasiprotokol

4 Kebiiakan dan ketentuan KKIDokumen perencanaan,evaluasi

6 Lavanan perkantoran

7 Peranqkat penqolah data dan komunikasiI Peralatan' fasilitas perkantoran

Hasil pencapaian kinerja KKI terhadap dua indikator utama KKI yaitu jumlah

STR serta jumlah penanganan kasus telah melampaui target yang ditetapkan di

tahun 2014 . Sedangkan untuk output lainnya, hasilnya mencapai target yang

ditetapkan kecuali untuk output kebijakan dan ketentuan KKl, dimana terjadi

lonjakan pencapaian dikarenakan mengejar revisi perkonsil sebelum perantian

periode keanggotaan. Tabel pencapaian pelaksanaan kegiatan tahun 2014

dapat disampaikan sebagai berikut :

Ta

Sasaran

Terselenggaranya registrasi,pendidikanprofesi,pembinaanserta

1. Jumlah Surat TandaRegistrasi (STR) dokter

, da! dokter gigi2. Jumlah penanganan

kasus pelanggarandisiplin dr & drg

1 57.393 114,A6%

belll

I

i

Gapaian Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2014

Tahun 2014lndikator

Target Capaian Prosentase

152.000

160 211 131Yo


Penanganan kasus pelanggaran disiplin dokter dan dokter gigi

5

SE(RETARATKONSIL XED(,I(TERAN INDOI.IEIiIA

Beberapa permasalahan-permasalahan yang terjadi terkait dengan pencapain

indikator kinerja utama selama 2o10-2014 antara lain: masih adanyaperbedaan persepsi di lnstitusi Pendidikan tentang STR dengan kewenrngrninternship dan pelaksanaan internship itu sendiri, belum adanya perlindunganhukum bagi peserta PPDS dan PPDGS dimana juga diketahui sebagian besardari mereka tidak melakukan registrasi uang, adanya benturan kebijakan antarorganisasi / institusi terkait tentang pelaksanaan uji kompetensi dan penerbitan

sertifikat kompetensi yang mempengaruhi kecepatan pengurusan srR,kurangnya antisipasi dukungan dana dan sistem terkait dengan meningkatnyapengaduan dari daerah, dan belum optimalnya pelaksanaan keputusanpenegakkan disiplin oleh instansi daerah, ketidaksamaan persepsi antar majelisterkait penerapan regulasi KKI daram har penanganan kasus pelanggaran

disiplin, dihapuskannya biaya sidang walaupun belum diterapkannyaremunerasi bagi anggota KKI dan MKDKI. Usulan pemecahan masalah yang

akan dilakukan adalah koordinasi dengan lnstitusi Pendidikan tentangpemberlakuan internship bagi lulusan dokter, Perkonsil tentang Penerbitan STRuntuk PPDS dan PPDGS untuk melindungi legalitas para peserta didik,

konsolidasi dengan organisasi profesi dan institusi terkait tentang komitmen

pelaksanaan kewenangan masing-masing dan kesepakatan alur pelaksanaan

registrasi, koordinasi dan advokasi dengan organisasi profesi, Dinas

Kesehatan dan Pemerintah Daerah dalam pelaksanaan penegakkan disiplin,penambahan anggaran penanganan kasus di daerah, kembali akanmengusulkan pembentukan MKDKI Propinsi, perbaikan tata cara penanganan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014 .. , ,,+,*., .,

.i'.:r-4.:i!\.....,"*,**-+r..:1j;i.j#1+In*dfrirr-'vt

penanganankasuspelanggaraandisplin dokter& dokter gigi

3. Jumlah produUkebijakanKKI

4. Dukungan AdministrasiKKI

SEXRETARATKON$L ]GIPKTERAN IND()iESIA

kasus pelanggaran disiplin, dan mempercepat usulan remunerasi bagi Anggota

KKI dan MKDKI.

Dari sisi anggaran, pada tahun 2014 untuk Sekretariat KKI dialokasikan

sebesar Rp. 28,536,603,000. Sedangkan realisasi anggaran untuk kegiatan-

kegiatan di atas pada tahun 2014 sejumlah Rp24,164,225,181., Prosentase

penyerapan anggaran KKI sejumlah 84,680/o.

Laporan Akuntabilitas Kinerja vil

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

alah satu unsur utama dalam sistem pelayanan kesehatan

yang prima adalah tersedianya pelayanan profesional oleh

dokter dan dokter gigi yang kompeten yang bekerja untuk

masyarakat dengan memberikan pelayanan medik yang aman.

Atas dasar hal tersebut maka diterbitkan Undang Undang Nomor 29 Tahun

2004 tentang Praktik Kedokteran yang mengatur praktik dokter dan dokter

gigi agar berkualitas baik dan terpelihara mulai dari pendidikan, registrasi

dan pembinaannya.

Untuk mewujudkan tujuan di atas, maka UU No. 2912004 mengamanahkan

membentuk sebuah lembaga negara yaitu Konsil Kedokteran lndonesia

(KKl). KKI merupakan suatu badan otonom dan mandiri yang bertanggung

jawab kepada Presiden Republik lndonesia yang mempunyai fungsi inti

menjaga dan menjamin kompetensi dokter dan dokter gigi melalui

pendidikan dan pelatihan berkelanjutan, registrasi, serta pembinaan, dan

penegakan disiplin.

Asas praktik kedokteran adalah Pancasila yang didasarkan pada nilai

ilmiah, manfaat, keadilan, kemanusiaan, keseimbangan serta perlindungan

dan keselamatan pasien. Nilai ilmiah yang dimaksud bahwa praktik

kedokteran harus didasarkan pada ilmu pengetahuan dan teknologi serta

etika profesi yang diperoleh baik pendidikan formal maupun non formal

secara berkeseimbangan serta pengalaman praktik di lapangan.

Penyelenggaraan Praktik Kedokteran harus memberikan manfaat yang

sebesar-besarnya bagi kemanusiaan dalam rangka mempertahankan dan

peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Praktik kedokteran harus

mampu memberikan pelayanan yang adil dan merata kepada setiap orang

dengan biaya yang terjangkau dan pelayanan yang bermutu.

Smelindungi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014. '- '.",': -'., '' '' . - ., i '

, . SEXRETARIAT

W KoNilL lcDotfiERAl.t tNDorG*A

1

SEIGETATUAT

KOIr!ilL lGIXXlERAlil nDOiEStA

Kewenangan KKI dalam peningkatan mutu pelayanan medis antara lain

dengan menyetujui dan menolak permohonan registrasi dokter dan dokter

gigi; menerbitkan dan mencabut surat tanda registrasi dokter dan dokter

gigi; mengesahkan standar kompetensi dokter dan dokter gigi; melakukan

pengujian terhadap persyaratan registrasi dokter dan dokter gigi;

mengesahkan penerapan cabang ilmu kedokteran dan kedokteran gigi;

melakukan pembinaan bersama terhadap dokter dan dokter gigi mengenai

pelaksanaan etika profesi yang ditetapkan oleh organisasi profesi; dan

melakukan pencatatan terhadap dokter dan dokter gigi yang dikenakan

sanksi oleh organisasi profesi atau perangkatnya karena melanggar

ketentuan etika profesi. Dalam menjalankan seluruh kewenangannya

tersebut dijabarkan dalam peran KKI sebagai regulator, asesor, dan

inisiator sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

B. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dimaksudkan sebagai

pertanggung jawaban terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat

KKI dalam rangka memfasilitasi penyelenggaraan tugas, fungsi dan

wewenang KKI dan MKDKI, sebagaimana tersebut dalam Kepmenkes

No.'1442iMenkes/Per/X2005 tanggal 11 Oktober 2005 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia.

Tujuan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini adalah merupakan

laporan kinerja dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya selama

periode Januari sampai dengan 31 Desember 2014 serta juga merupakan

laporan kinerja selama periode 5 (lima) tahun yaitu tahun 2010-2014 sesuai

dengan tahun Renstra Kementerian Kesehatan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KKI tahun 2013 ini disampaikan

kepada Ketua KKI untuk laporan pelaksanaan program KKI secara

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014 2

SEIGETATUAT

KONSIL I(EOIOBAN INDOT\EiIA

menyeluruh, Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat KKI dan

sebagai bahan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi

Pemerintah (LAKIP) Kementerian Kesehatan Tahun 2014.

C. Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat KKl.

Sebagaimana pasal 2 Keputusan Menteri Kesehatan Nomor:

1442lMenkes/Per/X2005 tanggal 11 Oktober 2005 tenta.ng Organisasi dan

Tata Kerja Sekretariat KKl, tugas Sekretariat KKI adalah memberikan

dukungan teknis dan administrasi kepada semua unsur di KKl, termasuk

MKDKI.

Dalam melaksanakan tugasnya Sekretariat KKI menyelenggaraan fungsi

sebagai berikut:

1 . Pelaksanaan fasilitas standarisasi pendidikan profesi;

2. Pelaksanaan fasilitasi registrasi;

3. Pelaksanaan fasilitas pembinaan dan pelayanan hukum;

4. Pelaksanaan administrasi umum dan hubungan masyarakat;

Sekretariat KKI sebagai unsur pembantu pelaksana tugas KKI berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Ketua KKl, dan sebagai

penangggung jawab serta pelaksana administrasi dan manajemen KKI

Sekretariat KKI juga bertanggungjawab kepada Sekretaris Jenderal

Kementerian Kesehatan. Maka dalam melaksanakan tugas memberikan

dukungan teknis dan administrasi untuk kelancaran pelaksanaan program

kegiatan KKI mengacu kepada sasaran dan strategi RENSTRA KKI dan

RENSTRA Kemenkes Rl.


SEIGETAHATKON$L TGIIO}$ERAN !iDONE$A

D. Sistimatika Penulisan

Sistematika penulisan Lapcran

2014 sebagai berikut :

Kata Pengantar

Ringkasan Eksekutif

Daftar lsi

Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KKI Tahun

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang Latar Belakang Penulisan Laporan Akuntabilitas

Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP), maksud dan tujuan penulisan laporan,

tugas pokok dan fungsi Sekretariat KKI serta sistematika penulisan laporan.

BAB III PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Rencana Strategis (RENSTRA) dimana akan diuraikan Renstra KKI dan

Kementerian Kesehatan yang terkait dengan KKl, menjelaskan visi dan

misi, tujuan, stratejik termasuk Peta Strategis Konsil Kedokteran lndonesia,

sasaran tahun 2010-2015, kebijakan dan program kerja Tahun 2010-2014

serta penetapan kinerja tahun 2010-2014.

BAB III ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2014

Menjelaskan mengenai pengukuran kinerja, realisasi pencapaian sasaran

tahun 2010-2014, evaluasi dan analisis kinerja 2010-2014 serta realisasi

akuntabilitas keuangan.

BAB IV SIMPULAN

LAMP!RAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014-).:1..-:yr"rr: -....-,.*, , :"jj:*j,'lr' ',';:

'

4

BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Perencanaan Kinerja

1. VlSl dan MlSl

Laporan Akuntabilitas Kineria Set.KKI 2014

A.

isi dan misi, nilai dan tujuan Konsil Kedokteran lndonesia

(KKl) merupakan landasan ideal KKI dalam melaksanakan

tugas, fungsi dan wewenangnya. Adapun sasaran dan

strategi yang tertuang dalam RENSTRA KKI adalah merupakan acuan

bagi Sekretariat KKI dalam melaksanakan tugasnya memberikan

dukungan teknis dan administrasi kepada semua unsur di KKI dalam

rangka terwujudnya visi dan misi yang telah ditetapkan.

Visi

Konsil Kedokteran lndonesia sebagai organisasi mandiri mempunyai Visi

"MENJADI REGULATOR PRAKTIK KEDOKTERAN IJNTUK

TERWUJUDNYA PROFESIONALISME DOKTER DAN DOKKTER GIGI

YAN G MELI N DU NGI MASYARAKAT".

Misi

Konsil Kedokteran lndonesia mempunyai Misi :

a. Menjamin penerapan standar tertinggi pendidikan kedokteran dan

kedokteran gigi;

b. Memelihara dan meningkatkan profesionalisme dokter dan dokter gigi

dalam melaksanakan praktik kedokteran melalui upaya pemeliharaan

registrasi, pembinaan, dan penegakan disiplin profesi dalam rangka

melindungi masyarakat,

c. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas manajemen dalam

mendukung penyelenggaraan program KKl.

, . SEIGETffTAT

S,*",.r-o*t= ^r, l[ron*litA

5

SEIGEIAEATKOI(IL ]@O+(IERAN NDC\ESIA

2. Peta Strategis Konsil Kedokteran lndonesia

Diagram 1. Peta Strategis

3. Tujuan dan Sasaran

Guna mencapai sebagaimana tergambar dalam peta strategis di atas

dan mewujudkan harapan akhir tahun Renstra KKI 2011-2015 yaitu akan

terjadl perubahan yang berarti baik dalam sistem pendidikan kedokteran

dan kedokteran gigi, sistem registrasi dokter dan dokter gigi, dan

pembinaan praktik dokter dan dokter gigi di Indonesia serta

penanganan kasus pelanggaran disiplin praktik kedokteran, maupun

sistem administrasi dan keuangan Sekretariat KKI sebagai faktor

pendukung maka diperlukan sasaran program, dan kegiatan sebagai

berikut.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014r1-

'..'..11.:1

SEGETAEATKOITTSL IGIXIKIERAN INDOITESIA

Sasaran yang ingin dicapai lima tahun kedepan adalah:

a. terciptanya kepastian hukum tentang pembukaan program studi

(prodi) pendidikan kedokteran / kedokteran gigi dan terselenggaranya

asesmen kebutuhan dokter / dokter gigi serta asesmen prodi

pendidikan kedokteran / kedokteran gigi yang mengacu pada

pedoman yang rinci dan berjenjang;

b. seluruh program pendidikan kedokteran dan kedokteran gigi di

lndonesia menerapkan standar pendidikan profesi dan standar

kompetensi pada setiap disiplin ilmu kedokteran dan kedokteran gigi;

c. terselenggaranya peningkatan dan penjagaan mutu pendidikan

kedokteran dan kedokteran gigi secara berkala dan

berkesinambungan;

d. tersedianya regulasi bagi dokter dan dokter gigi dalam memperoleh

kewenangan tambahan atau kewenangan lain;

e. tersedianya sistem registrasi dokter dan dokter gigi yang terpadu dan

sinkron baik secara manual maupun online (E-Registration);

f. tersedianya sistem pembinaan penyelenggaraan praktik kedokteran

dan terselenggaranya penanganan pengaduan dugaan pelanggaran

disiplin kedokteran dan kedokteran gigi yang efisien dan efektif oleh

MKDKI dan MKDKP dengan kualitas keputusan yang tepat;

g. terselenggaranya praktik kedokteran yang baik;

h. meningkatnya penerapan good governance sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku'

4. Rencana Strategi 201 1 - 2015.

Untuk mencapai 8 (delapan) sasaran tersebut, KKI menetapkan strategi

bagi masing-masing sasaran, yaitu sebagai berikut

SASARAN 1

Terciptanya kepastian hukum tentang pembukaan program studi (prodi)

pendidikan kedokteran / kedokteran gigi dan terselenggaranya asesmen


SEIGEIAE'\TKOT\ts[. XEOI(IERAN TNDoNE A

kebutuhan dokter / dokter gigi serta asesmen prodi pendidikan

kedokteran/ kedokteran gigi yang mengacu pada pedoman yang rinci

dan berjenjang.

STRATEGIl

1 .1 . Mengembangkan sistem analisis pendidikan dokter/dokter gigi,

dokter spesialis/dokter gigi spesialis berdasarkan kebutuhan

nasional.

Prog ram:

1.1.a.Pengkajian tentang pendidikan dokter/dokter gigi, dokter

spesialis/dokter gigi spesialis berdasarkan kebutuhan

nasional.

1 .1 .b. Pengembangan regulasi tentang kebutuhan dan kelayakan

prodi serta regulasi tentang pendidikan dokter/dokter gigi,

dokter spesialis/dokter gigi spesialis sesuai kebutuhan

nasional.

'l .2. Mengembangkan kebijakan pemberian rekomendasi pembukaan,

pembinaan, dan penutupan prodi pendidikan kedokteran dan

kedokteran gigi.

Program:

1.2.a Pengembangan regulasi pemberian rekomendasi pembukaan

pembinaan, dan penutupan prodi baru pendidikan kedokteran

dan kedokteran gigi.

l.2.b.Penyusunan pedoman-pedoman pemberian rekomendasi

pembukaan prodi baru pendidikan kedokteran dan

kedokteran gigi.

1.2.c. Pengembangan sistem penilaian kelayakan prodi baru

pendidikan kedokteran dan kedokteran gigi.

1.2.d. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi regulasi dan

pedoman-pedoman pembukaan prodi baru pendidikan

kedokteran dan kedokteran gigi.


SECETAEATKOit$L IGIX)KIERAN f{mnE$a

SASAMN 2

Seluruh program pendidikan kedokteran dan kedokteran gigi di

lndonesia menerapkan standar pendidikan profesi dan standar

kompetensi pada setiap disiplin ilmu kedokteran dan kedokteran gigi.

STRATEGI2

2.1 . Menyempurnakan standar pendidikan dan standar kompetensi

dokter/dokter gigi, dokter spesialis/dokter gigi spesialis.

Program:

2.1 .a. Penyempurnaan standar pendidikan dan standar kompetensi

dokter/dokter gigi, dokter spesialis/dokter gigi spesialis.

2.1 .b. Pengembangan sistem eJeaming dalam pendidikan


2.1 .c. Penyelesaian masalah tumpang tindih dan pencabangan ilmu


2.1 .d. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi standar pendidikan

dan standar kompetensi.

2.2. Memastikan penerapan standar pendidikan dan standar

kompetensi oleh seluruh institusi pendidikan kedokteran

/kedokteran gigi.

Program:

2.2.a.Penyelenggaraan koordinasi dengan pemangku kepentingan

dalam rangka memastikan penerapan standar pendidikan

dan standar kompetensi.

2.2.b.Penyelenggaraan bimbingan teknis penerapan standar

pendidikan dan standar kompetensi.


SE(RETAI ATKOI\HL IGD(XIERAN itr,OiEiIA

e2

SASARAN 3

Terselenggaranya penjaminan mutu pendidikan kedokteran dan

kedokteran gigi secara berkala dan berkesinambungan.

STRATEGI3

3.1. Mengembangkan rumusan jenjang pendidikan profesi kedokteran.

Program:

3.1.a. Pengkajian sistem (termasuk jenjang) pendidikan kedokteran


3.1 .b. Pengembangan rumusan jenjang pendidikan profesi

3.2.

kedokteran berikut gelarnya.

Merumuskan pengembangan sistem akreditasi pendidikan dokter

dan dokter glgi termasuk didalamnya rumah sakit pendidikan

bersama pemangku kepentingan.

Program:

3.2.a. Pembentukan komite akreditasi mandiri bersama BAN PT.

3.2.b.Penyelenggaraan akreditasi program studi pendidikan


Melakukan evaluasi dokter/dokter gigi lulusan luar negeri.

Program:

3.3.a Penyempurnaan sistem evaluasi dokter/dokter gigi lulusan

luar negeri termasuk di dalamnya program adaptasi di

institusi pendidikan.

3.3.b. Penyelenggaraan evaluasi dokter/dokter gigi lulusan luar

negeri bersama pemangku kepentingan.

3.4. Merumuskan kebijakan reschooling dokter/dokter gigi, dokter

spesialis/dokter gigi spesialis yang terkena sanksi pelanggaran

d isip lin.

Laporan Akuntabilitas Kineria Set.KKl 2014 10

SEIGETATUAT

KOl,lSlL IGDOKIERAN INIDI\ESIA

Program:

3.4.a Pengembangan sistem

dokter spesialis/dokter

pelanggaran disiplin.

3.4.b. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi sistem reschooling.

Mengembangkan sistem penapisan teknologi kedokteran untuk

melindungi keselamatan pasien.

Program:

3.5.a. Pengkajian technology assessment di bidang kedokteran dan

kedokteran gigi bersama pemangku kepentingan terkait.

3.5.b. Pengembangan sistem penapisan teknologi kedokteran dan

kedokteran gigi bersama pemangku kepentingan terkait.

Mengembangkan sistem penjaminan mutu lulusan dokter/dokter

gigi dan dokter spesialis/dokter gigi spesialis.

Program:

3.6.a. Pengembangan sistem penjaminan mutu lulusan dokter/dokter

gigi dan dokter spesialis/dokter gigi spesialis.

3.7. Mengembangkan koordinasi sistem penjaminan mutu pelaksanaan

CPD.

Program:

3.7.a. Pengembangan koordinasi sistem penjaminan mutu

pelaksanaan CPD.

3.8. Meningkatkan kemampuan leadership & manajemen untuk institusi

pendidikan kedokteran (lPK) & institusi pendidikan kedokteran gigi

(tPKG).

Program:

3.8.a. Pengembangan pedoman kemampuan leadership dan

manajemen untuk IPK & IPKG.

reschooling untuk dokter/dokter gigi,

gigi spesialis yang terkena sanksi

3.5.

3.6.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014...1,j ..::,. -

!t

SEXRETAEATKOiaS[- I@O](|ERAN E\DOiESIA

3.8.b. Penyelenggaraan pelatihan kemampuan leadership dan

manajemen untuk IPK & IPKG.

SASARAN 4

Tersedianya regulasi bagi dokter dan dokter gigi dalam memperoleh

kewenangan tambahan atau kewenangan lain.

STRATEGI4

a. Mengembangkan sistem analisis kebutuhan kewenangan

tambahan atau kewenangan lain bagi dokter dan dokter gigi.

Prog ram:

4.1 .a. Pengkajian tentang kebutuhan kewenangan tambahan atau

kewenangan lain di daerah-daerah.

4.1 .b. Pengembangan regulasi tentang pemberian kewenangan

tambahan atau kewenangan lain.

4.2. Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi (monev)

pelaksanaan kewenangan tambahan.

Program:

4.2.a. Penyelenggaraan monev pelaksanaan pendidikan dan/atau

pelatihan kewenangan tambahan.

4.2.b. Penyelenggaraan monev pemberian dan penerapan

kewenangan tambahan.

4.2.c. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi regulasi kewenangan

tambaha n.

SASARAN 5

Tersedianya sistem registrasi dokter dan dokter gigi yang terpadu baik

seca ra manual ma upun on I in e (E- Reg i stration).

Laporan Akuntabilitas Kiner.ja set.KKl 2014 12

SEIGETATUAT

KOTTISIL IGDO}$ERAN INIX)IGSIA

STRATEGI 5

5.1. Menyempurnakan regulasi registrasi WNI dan WNA.

Program:

5.1.a. Penyempurnaan regulasi registrasi WNI dan WNA serta

penyusunan instrumen dan penyusunan key pefformance

indicator (KPl).

5.1.b. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi regulasi registrasi.

5.2. Meningkatan kualitas pelayanan registrasi secara manual, offline,

dan online.

Program:

5.2.a Peningkatan kualitas pelayanan registrasi WNI dan WNA

5.2.b. Peningkatan koordinasi implementasi sistem registrasi WNI

dan WNA secara manual, offline, dan online dengan para

pemangku kepentingan (sfakeh olde rs)

5.2.c. Peningkatan manajemen keadministrasian registrasi dan

kualitas SDM

5.3. Mengembangkan sistem manajemen data dan informasi registrasi.

Program:

5.3.a. Pengembangan sistem manajemen data dan informasi

registrasi

SASARAN 6

Tersedianya sistem pembinaan penyelenggaraan praktik kedokteran dan

terselenggaranya penanganan pengaduan dugaan pelanggaran disiplin

kedokteran dan kedokteran gigi yang efisien dan efektif oleh MKDKI dan

MKDKP dengan kualitas keputusan yang tepat.


SE(RETAnIATKOI\6f,. lGt,ot(IBAl{ IIOOI\ES|A

STRATEGI6

6.1 . Mengembangkan sistem pembinaan dokter/dokter gigi, dokter

spesialis/dokter gigi spesialis, dan masyarakat penerima jasa

pelayanan kedokteran dan kedokteran gigi.

Program:

6.1.a. Pengembangan sistem pembinaan dokter/dokter gigi, dokter

spesialis/dokter gigi spesialis, dan masyarakat penerima jasa

pelayanan kedokteran dan kedokteran gigi.

6.1.b. Penyusunan dan penetapan pedoman komunikasi,

informasi, dan edukasi (KlE) bagi masyarakat.

6.2. Mengembangkan sistem kerja sama lintas sektor.

Program:

6.2.a Pengembangan kerja sama lintas sektor.

6.2.b. Pengembangan kerja sama dengan lembaga mediasi

sengketa medik.

6.2.c. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi penyelesaian

sengketa medik melalui mediasi.

6.3. Mengembangkan sistem penegakan disiplin dokter/dokter gigi dan

dokter spesialis/dokter gigi spesialis.

Program:

6.3.a. Pengembangan regulasi tentang disiplin dokter/dokter gigi

dan dokter spesialis/dokter gigi spesialis serta

penegakannya.

6.3.b. Penyempurnaan tata cara penegakan disiplin kedokteran


6.3.c. Pengembangan sistem manajemen data dan informasi

dokter/dokter gigi dan dokter spesia lis/dokter gigi spesialis

yang melakukan pelanggaran norma etik, disiplin, dan

hukum.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014 t4


SEIGETAIU'ITKioilstl- tGrot(tERAN ltooiE A

6.3.d. Penyelenggaraan koordinasi dengan pemangku kepentingan

terkait penegakan disiplin kedokteran dan kedokteran gigi.

6.3.e. Pengembangan sistem/mekanisme pembinaan dan

pengawasan terhadap dokter/dokter gigi dan dokter

spesialis/dokter gigi spesialis yang dikenakan sanksi disiplin.

6.3.f. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi regulasi tentang

disiplin dokter/dokter gigi dan dokter spesialis/dokter gigi

spesialis serta penegakannya.

6.4. Meningkatkan pemahaman tentang profesionalisme dokter dan

dokter gigi.

Program:

6.4.a. Pengembangan berbagai standar dan pedoman praktik

kedokteran yang terkait profesionalisme dokter dan dokter

sisi.

6.4.b. Peningkatan pemahaman profesionalisme dokter dan dokter

sigi.

6.5. Mengembangkan jaringan kerja MKDKI pada tingkat regional.

Prog ram:

6.5.a. Pengembangan regulasi pembentukan MKDKP.

6.5.b. Pembentukan MKDKP.

6.6. Meningkatkan efektivitas penegakan disiplin kedokteran.

Progra m:

6.6.a. Penatalaksanaan penanganan pengaduan dugaan

pelanggaran disiplin kedokteran dan kedokteran gigi.

6.6.b. Peningkatan kemampuan SDM dalam rangka pelaksanaan

fungsi dan tugas MKDKI dan MKDKP.

15

SEIGETAB/TTl(Oa\tSlL lGDroloEAN $DOiGglA

SASARAN 7

Terselenggaranya praktik kedokteran yang baik.

STRATEGIT

7.1. Mengembangkan sistem monev penyelenggaraan praktik

kedokteran yang baik di lndonesia.

Program:

7.1 .a. Pengembangan sistem monev penyelenggaraan praktik

kedokteran yang baik.

7.1.b. Pengembangan konsep publikasi tentang praktik kedokteran

yang baik.

7.1.c. Peningkatan sosialisasi dan diseminasi penyelenggaraan

praktik kedokteran yang baik.

7.1.d. Penyelenggaraan advokasi penyelenggaraan praktik

kedokteran yang baik.

7.2. Mengembangkan sistem analisis (kajian - kajian) praktik

kedokteran dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan nasional dan

internasional.

Program:

7.2.a. Penelitian penyelenggaraan praktik kedokteran yang baik.

7.2.b. Pengembangan sistem analisis (kajian - kajian) praktik

kedokteran dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan

nasional dan internasional.

7.2.c. Pengembangan kerja sama internasional.

7.3. Meningkatkan pembentukan dan reviu peraturan perundang-

undangan.

Program:

7.3.a Peningkatan pembentukan dan reviu peraturan perundang-

u nda ngan.


SASARAN 8

Meningkatkan penerapan good govemance sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

STRATEGI8

8.1 . Meningkatkan kualitas SDM.

Program:

8.1.a. Peningkatan dan pengembangan SDM.

8.2. Mengembangkan konsep tupoksi Sekretariat KKl.

Program:

8.2.a Pengembangan konsep tupoksi Sekretariat KKl.

8.2.b. Perencanaan program dan anggaran tupoksi KKl.

8.3. Meningkatkan pelayanan administrasi dan perkantoran.

Program:

8.3.a. Peningkatan pelayanan administrasi dan perkantoran.

8.3.b. Pembangunan gedung kantor.

8.3.c. Pengembangan infrastruktur informasi dan teknologi (lT)

KKI.

5. lndikator Kegiatan Peningkatan Manajemen Konsil Kedokteran

lndones ia.

Keberadaan KKI walaupun merupakan lembaga independen secara

administrasi dan substansi tidak terlepas dari peran Kementerian

Kesehatan. Strategi dalam renstra KKI mendorong program kerja dari

rencana strategis Kementerian Kesehatan. Dalam renstra Kementerian

Kesehatan 2010-2014 kegiatan peningkatan manajemen Konsil

Kedokteran lndonesia merupakan bagian dari program dukungan

manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. lndikator yang

ditetapkan dalam renstra Kementerian Kesehatan 2010-2014 untuk

l-aporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014 t7

. . SETGETATUAT

S***oon tt{,.,.iEsrlt

kegiatan Peningkatan Manajemen Konsil Kedokteran Indonesia adalah

sebagai berikut:

a. Jumlah surat tanda registrasi (STR) baru dokter dan

dokter gigi yang teregistrasi sebanyak 152.000 STR.

b. Jumlah penanganan kasus dugaan pelanggaran disiprin dokter dan

dokter gigi sebanyak 160 kasus

Berikut adalah indikator luaran dari Program Peningkatan Manajemen

Konsil Kedokteran lndonesia, target per tahun dan serta definisi

operasionalnya

Kegiatan : Peningkatan Manajemen Konsil Kedokteran lndonesia

Sasaran : Terselenggaranya registrasi, pendidikan, profesi,

pembinaan serta penanganan kasus dugaan pelanggaran

disiplin dokter dan dokter gigi

Tabel 1. Matrik Kinerja Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia

Jumlahsurat tandaregistrasi(srR)dokter dandokter gigiyangteregistrasi

STR adalah buktitertulis dari pencataanresmi terhadap dokterdan dokter gigi yangtelah memiliki sertifikatkompetensi dan telahmempunyai kualifikasitertentu lainnya sertadiakui secara hukumuntuk melakukantindakan profesinya

Jumlahpenanganankasusdugaanpelanggarandisiplindokter dandokter gigi

dugaan pelanggarandisiplin profesi dokterdan dokter gigi adalahpengaduan darimasyarakat, tenagakesehatan dan institusikesehatan lain tentangadanya pelanggarandisiplin profesikedokteran dankedokteran gigi

18

,No: lndikator Tarqet201 0 2011 ': 2012 2na? 2014

1 108.000 1 18.000 128.000 142.000 152.00(

2 57 77 97 130 160

6. Program dan Kegiatan Tahun 2014

Untuk mencapai tujuan dan sasaran lima tahun ke depan KKl, maka

secara bertahap ditetapkan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dengan

program utama Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya yang

diimplemtasikan dalam output kegiatan Sekretariat Konsil Kedokteran.

Untuk tahun 2014 Kegiatan Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia

merupakan kegiatan yang secara spesifik diadakan untuk mencapai

target dan disertai dengan kegiatan-kegiatan pendukung pencapaian

target. Kegiatan Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia tahun 2014

yaitu sebagai berikut:

Tabel 2. Kegiatan Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia tahun 2014

DukunganManajemenKonsilKedokteranlndonesia

Terselenggaranyaregistrasi,pendidikan profesi,pembinaan sertapenanganan kasuspelanggaraandisplin dokter &dokter gigi

1. Penanganan Kasus PengaduanPelanggaran Disiplin Dokter dan

2. Laporan Layanan Surat TandaRegistrasi (STR) Dokter danDokter Giqi (PNB

3. Pengembangan Media lnformasiKKI

4. Kebijakan dan Ketentuan KKI

5. Dokumen Perencanaan,Penganggaran, ProgramPembinaan dan Evaluasi

6. Layanan Perkantoran7. Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi8. Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran

B. Perjanjian Kinerja

Penjabaran dari Sasaran dan Program

Rencana Strategi dilaksanakan oleh

lndonesia termasuk ke dalam kegiatan

yang telah ditetapkan dalam

Sekretariat Konsil Kedokteran

secara tahunan. Perencanaan


a - \SEIGETAR\T

W KoNstL lcrxxrERAN tM*,nE$A

Sasaran

kinerja tahun 2014 didokumentasikan dalam Rencana Kinerja Tahunan

(Annual Performance Plan). Di dalam Rencana Kinerja Tahunan ditetapkan

target kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat

sasaran dan kegiatan. Target kinerja ini akan menjadi komitmen bagi Konsil

Kedokteran !ndonesia untuk dicapai dalam tahun 2014.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran lima tahun ke depan sebagaimana

tersebut diatas, maka telah ditetapkan sasaran, indikator kinerja dan alokasi

anggaran Sekretariat KKI tahun 2014, sebagai berikut :

Tabel 3. indikator kinerja dan alokasi anggaran

Sekretariat KKI tahu n 2014

PeningkatanManajemenKonsilKedokteranlndonesia

Terselenggaranya registrasi,pendidikanprofesi,pembinaan sertapenanganankasuspelanggaraandisplin dokter &dokter gigi

g. JumiahProduk/Kebijakan KKI

4. DukunganAdministrasi

Rp.2.229.360.000

Rp.6.194.996.000

Rp15.171.267 .000100%(12

bulan)


Rp.4.940.980.000

I \ SEIGETARAT

W KoNStL lclxxrERAN Iloo.rEitA

152.000

Rp.28.536.603.000

I TandaRegistrasi(STR) dokter

disiplin dr &

TOTAL

20

SEIGETAEATKOnrgL IGDO]fiERAN ll{rOltEslA

BAB IIIAKUNTABILIAS KINERJA TAHUN 2014

A. Pengukuran Kinerja dan Analisis Pencapaian Kinerja

1. Pengukuran Kinerja

engukuran keberhasilan kinerja Sekretariat KKI didasarkan

dengan membandingkan capaian kinerja tahun berjalan

dengan target serta dengan pencapaian selama 4 (empat)

tahun sebelumnya melalui pembandingan jumlah Surat

Tanda Registrasi dokter dan dokter gigi yang diterbitkan dan jumlah

penanganan pelanggaran disiplin dokter dan dokter gigi. Pencapaian

kinerja dari dua indikator tersebut pada tahun 2014, digambarkan

dengan tabel di bawah ini.

Tabel 4. Pen

Terselenggaranyaregistrasi,pendidikan profesi,pembinaan sertapenanganan kasuspelanggaraandisplin dokter &dokter gigi

1. Jumlah Surat TandaRegistrasi (STR) dokterdan dokter gigi yangterregistrasi

2. Jumlah penanganankasus pelanggarandisiplin dr & drg

Terlihat dalam tabel bahwa pada tahun2014, pencapaian indikator untuk

jumlah STR dan Jumlah penanganan kasus pelanggaran disiplin

keduanya melebihi target yang diharapkan, yaitu untuk STR tercapai

157.393 dari target 152.000 dan penanganan kasus mencapai 211 dari

target 160, bahkan untuk penanganan kasus pencapaian telah

melampaui target akhir Renstra Kemkes yaitu 157 .

*- Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014wfii.-: *.,. ,i;rier!girtssr;i.::. : " ,*--

2L

2. Analisis Pencapaian Kinerja

a. Jumlah Surat Tanda Registrasi (STR) Dokter dan Dokter Gigiyang teregistrasi

Target indikator "Jumlah Surat Tanda Registrasi (STR) Dokter dan

Dokter Gigi yang teregistrasi" merupakan target kumulatif. Sampai

dengan tahun 2014, target yang ditetapkan adalah sebanyak 138.000

STR dan telah terealisasi sebanyak 157.393 STR atau sebesar

114.06 o/o.

Penambahan jumlah STR pertahun diterbitkan untuk dokter/dokter

gigi lulusan baru, atau untuk dokter/dokter gigi asing yang mendapat

STR Sementara (untuk praktik kedokteran dan fellowship) dan STR

Bersyarat (untuk dokter yang sedang pendidikan spesialis).

Selain itu, pencapaian kinerja indikator juga didukung dengan

semakin banyaknya jumlah lulusan baru per tahun dan memang

diketahui bahwa jumlah FK dan FKG yang meluluskan dokter dan

dokter gigi meningkat pada tahun-tahun belakangan. Disamping itu

kesadaran penegakkan aturan dan kesadaran terhadap pentingnya

perlindungan hukum bagi dokter dan dokter gigi dalam praktik

kedokteran sudah cukup baik, sehingga pengabaian STR sangat

kecil.

Jika dibandingkan dengan pencapaian tahun - tahun sebelumnya

maka target selalu terlampaui, seperti target tahun 2010 yaitu

108.000 dapat terealisasi sebanyak 115.155 dokter dan dokter gigi,

sementara pada tahun 2011 dari target sebanyak 118.000 dapat

direalisasikan sebanyak 125.465 dokter dan dokter gigi yang

teregistrasi, tahun 2012 dari target 128.000 terealisasi sebanyak

[aporan Akuntabilitas Kineria Set.KKl 2014 22

, . SE{RETARAT

S **a,**toor, ff\Do.tcstA

135.739 dokter dan dokter gigi yang teregistrasi, dan pada tahun

2013 dari target 142.000 terealisasi 146.048 dokter dan dokter gigi

yang teregistrasi. Dan bila dilihat dari pergerakan kenaikan jumlah

STR cenderung stabil, hal ini memang sesuai dengan prediksi

kenaikan jumlah dokter-dokter gigi baru.

Hal lain yang mendukung keberhasilan pencapaian target yaitu

kecepatan penyelesaian penerbitan srR untuk dokter dan dokter gigi

lulusan baru mulai dari FK dan FKG, Kolegium, organisasi profesi

sampai dengan KKI semakin meningkat. Hal ini tidak terlepas dari

penyempurnaan sistem, penyiapan regulasi, dan koordinasi dari

semua pemangku kepentingan, termasuk KKl. KKI di tahun 2013

telah mendapatkan ISO 9001:2008 untuk pelayanan registrasi dan

kembali diresertifikasi pada tahun 2014, meluncurkan web KKI yang

didalamnya terdapat situs/pelayanan registrasi online dan pada tahun

2014, serta mendapatkan ISO 9001:2008 untuk Penerimaan dan

Pengelolaan Pendapatan Negara Bukan Pajak.

Grafik 1

Capaian indikator "Jumlah Surat Tanda Registrasi (STR) Dokter danDokter Gigi yang teregistrasi " Tahun 2010, 2011, 2012,2013 dan2014

80000

60000

40000

20000

0

f- '{- Realisasi

-t- "-- - --- --

20LtT-

2013 20L4_t

I2 010

-t--*------

2012

23Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl

I - ^ SE}GEIARIIT

W Ko*st..tclrolcrER lN tNDoNEsrA

I

-{- Target

l___:T_q1L09__

SEGETARATXq\rSL IGDOKIBAN lloOEtA

Permasalahan :

Penerbitan STR di tahun 2014 tidak ada masalah yang berarti, dilihat

dari capaian realisasi registrasi dokter dan dokter gigi sudah

melampaui target. Dari tahun 2010 sebetulnya capaian penerbitan

STR selalu melampaui target, sebagaimana terlihat pada grafik di

atas. Hal yang perlu dicatat bahwa angka realisasi merupakan

tersebut adalah angka kumulatif. Dimana penambahan jumlah /angka dokter /dokter gigi teregistrasi berdasarkan oleh pendaftaran

baru. Untuk dokter dan dokter gigi yang melakukan registrasi ulang

tidak kembali terakumulasi di jumlah tersebut, namun dicatat

tersendiri. Dari data yang seharusnya melakukan registrasi ulang di

tahun 20'l 1,2012 dan 2013 masih ada yang tersisa ditahun 2014.

Sampai dengan 31 Desember 20',l4 tercatat jumlah dokter dan dokter

gigi yang belum melakukan registrasi ulang adalah 17.525. Namun

demikian hal tersebut tidak dapat dikatakan bahwa ada penurunan

capaian. Banyak dokter / dokter gigi yang belum melakukan registrasi

ulang disebabkan karena peningkatan kompetensi ke spesialis (akan

diregistrasi sebagai speslalis dengan nomor registrasi yang sama),

dokter dan dokter gigi yang bekerja di Birokrasi sehingga tidak lagi

memerlukan STR, dan dokter dokter gigi yang sudah meninggal atau

tidak mampu lagi melakukan praktik kedokteran karena usia atau

sebab lain.

Masalah yang perlu menjadi perhatian dalam hal registrasi baru dan

ulang bagi dokter dan dokter gigi yang berpraktik di lndonesia antara

lain:

1) masih adanya perbedaan persepsi tentang penerbitan STR

kewenangan internship bagi dokter terkait dengan pelaksanaan

internship.

2) masalah perlindungan hukum Peserta Didik Dokter Spesialis

(PPDS) dan Peserta Didik Dokter Gigi Spesialis (PPDGS).

Hampir semua dari mereka tidak melakukan registrasi ulang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014tl:,r:r.. .' ,.*iird.ra;.xl:i!r;' ' -' ' ,**"rr*55

2.4

SEGETAEATKo0lsL ]@C(ItaN ltooiEslA

4)

5)

sebagai dokter / dokter gigi umum karena menunggu lulus dari

pendidikannya (spesialis), namun demikian masa berlaku STR

dokter / dokter gigi umum telah habis pada saat mereka

pendidikan, sehingga pada saat masa itu mereka tidak terlindung

secara hukum.

3) belum adanya kesepakatan yang solid tentang domestik

regulation baik di tingkat nasional maupun regional untuk dokter

dan dokter gigi WNA yang akan berpraktik di lndonesia

benturan kebijakan antar institusi / organisasi yang terkait dengan

uji kompetensi profesi dokter/dokter gigi dan penerbitan sertifikat

kompetensi, sehingga mempengaruhi proses pengurusan Surat

Tanda Registrasi di KKl.

Hal lain yang masih belum optimal dari proses registrasi dokter

dan dokter gigi adalah, penggunaan registrasi online masih

sedikit. Masih banyak dokter/dokter gigi yang belum tahu

pendaftaran registrasi secara online.

Upaya pemecahan masalah :

Upaya-upaya yang dilakukan oleh Konsil kedokteran lndonesia untuk

mengatasi beberapa permasalahan / kendala dalam bidang regitrasi

dokter / dokter gigi sebagaimana yang disebutkan di atas adalah:

1) Sosialisasi penggunaan registrasi online dalam berbagai rapat

dengan stakeholders, melalui web KKl, melalui Buletin KKI' dan

lainnya. Sehingga sampai dengan akhir tahun 2014 teriadi

peningkatan penggunaan pendaftaran melalui registrasi online

yang cukup signifikan khususnya bagi dokter dan dokter gigi baru

tercatat pada tahun 2013 registrasi online baru dipergunakan

oleh 5 dokter/dokter gigi, sementara di tahun 2014 registrasi

online dipergunakan oleh 3.640 dokter/dokter gigi.

2) Melakukan koordinasi dan pertemuan lintas sektor dengan

stakeholders khususnya lnstitusi Pendidikan untuk penyamaan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014.i.::,.- r., r*::*l*rl*;!l 'i ---Att

25

SE,CEIAIUATKONSL ICX'KTERAN I]OOiESIA

persepsi tentang pemberlakuan internship bagi lulusan dokter.

Yang hasilnya diterbitkannya Perkonsil 19 Tahun 2014 tentang

Perubahan Atas Perkonsil No. 11KKUKEP|X|2010 tentang

Registrasi Dokter Program lnternship tanggal 27 Pebruari2014.

Diterbitkannya Perkonsil 21 Tahun 2014 tentang Regishasi

Dokter dan Dokter Gigi PPDS dan PPDGS untuk melindungi

legalitas para peserta didik.

Melakukan pertemuan dengan berbagai pihak terkait tentang

harmonisasi regulasi dan sistem domestic untuk Tl(/y'NA, dan

juga secara aktif mengikuti negoslasi-negosiasi terkait

dokter/dokter gigi WNA di forum Asean Join Coordinating

Commiftee for Medical Practitioners dan Asean Join Coordinating

Com mitte e fo r De ntal Practitio ne rs

Melakukan konsolidasi dengan para institusi yang berbenturan

kebijakannnya, sehingga tercapai kesepakatan tentang sistem /alur registrasi dokter dan dokter gigi.

b. Penanganan kasus pelanggaran disiplin profesi dokter dan

dokter gigi

Target indikator "Penanganan Kasus Pengaduan Pelanggaran

Disiplin Dokter dan Dokter Gigi" merupakan target kumulatif. Sampai

dengan tahun 2014, target yang ditetapkan adalah sebanyak 160

kasus dan telah terealisasi sebanyak 211 kasus atau sebesar 131%.

Pencapaian penanganan / penyelesaian kasus pelanggaran disiplin

dokter dan dokter gigi telah melewati target akhir renstra di tahun

2013, dimana target akhir renstra (2014) adalah 160 sedangkan

pencapaian penanganan kasus adalah 183 di 2013. Bila dilihat dari

grafik di bawah ini menunjukkan bahwa pada awaltahun renstra

penanganan kasus masih di bawah target, kemudian naik secara

signifikan mulai tahun 2012 dan 2013. Di tahun 2014 walaupun

angkanya masih di atas target renstra, namun terlihat adanya

3)

4)

5)

Laporan Akuntabilitas Kineria Set.KKl 2014 26

I I SEIGETARAT

W Kon'.L t@o]fiBAN tl.,onE$A

penurunan penanganan kasus dalam jumlah. Tercatat bahwa

penanganan kasus di tahun 2014 hanya tercapai 28 kasus dari

seharusnya 33 kasus

Grafik 2. Capaian indikator "Penanganan kasus pelanggaran dokter

dan dokter gigi" tahun 2010, 2011,2012,2013 dan 2014

20LL 20L2

Upaya-upaya yang telah dilakukan untuk mendorong pencapaian

kinerja indikator dari tahun 2010 - 2014, adalah sebagai berikut:

1) Perbaikan regulasi penanganan kasus termasuk regulasi

pelaksanaan keputusan

2) Pembagian kinerja MKDKI (Majelis Kehormatan Disiplin

Kedokteran lndonesia) yang efektif.

3) Sosialisasi fungsi dan peran MKDKI, sehingga berdampak pada

peningkatan pengaduan

250

200

150

100

50

0

Permasalahan :

Walaupun upaya penanganan kasus

ditetapkan, masih terdapat beberapa

terjadi yaitu:

sudah melampaui target yang

permasalahan / kendala yang

1) Belum optimalnya penanganan kasus di daerah, dimana

kurangnya dukungan dari aparat kesehatan di daerah (Dinkes

Prop/Kab/Kota, Rumah Sakit, serta Organisasi Profesi tingkat

27

2)

wilayah/cabang) dalam hal pelaksanaan keputusan penegakkan

disiplin.

Pengaduan jumlah dugaan kasus dari daerah yang semakin

meningkat belum diantisipasi dengan kecukupan alokasi

anggaran yang memadai dan sistem penanganan kasus daerah

yang belum terbentuk. Ditambah lagi bahwa rencana

pembentukan MKDKI Propinsi dihilangkan, karena kurangnya

dukungan dari daerah untuk organisasi dan personel seperti yang

terjadi pada MKDKIP Jawa Tengah pada2013.

Adanya perbedaan pendapat antar majelis dalam menerapkan

Perkonsil 20 tahun 2014 tentang tata cara Penanganan Kasus

Pelanggaran Disiplin Dokter dan Dokter Gigi.

Ditiadakannya Honor Sidang untuk anggota majelis, sementara

pada mejelis belum diberlakukan remunerasi.

Upaya pemecahan masalah:

Upaya pertama yang dilakukan adalah terus menerus melakukan

koordinasi dan advokasi dengan Organisasi Profesi, Dinas

Kesehatan dan Pemerintah Daerah dalam pelaksanaan

penegakkan disiplin, melalui rapat koordinasi wilayah, bimbingan

teknis, rapat kerja, dll. Sehingga aparat kesehatan terkait dapat

melaksanakan hasil keputusan penegakkan disiplin sesuai dengan

tugas dan perannya sebagaimana tercantum dalam UU nomor

29t2004

Untuk antisipasi pendanaan penanganan kasus di daerah,

diusulkan pada anggaran 2014 dan dilakukan penambahan

anggaran penanganan kasus di daerah. Untuk penanganan kasus

pelanggaran disiplin dokter dan dokter gigi di daerah selanjutnya.

KKI dan MKDKI perlu dipikirkan kembali pembentukan MKDKI

Propinsi, dimana perlu dilakukan kerjasama dengan Pemerintah

Daera h

r)

4)

1)

2)


, ^ SEIGETAEAT

$***oor,l*,ot€s^

SEGEIAII'\TKOI{SIL IG'OIfiBAN ND(nEIilA

Dilakukan penyusunan / revisi terhadap Perkonsil 20 tahun 2014,

yang pada saat ini masih dalam proses penyelesaian.

Mempercepat pengajuan remunerasi bagi anggota MKDKI

sekaligus anggota KKl.

B. Kegiatan Lain

1, Target dan Hasil Pencapaiannya

Pada Sekretariat KKI yang memfasilitasi tupoksi KKl, maka selain 2

indikator di atas, dilaksanakan pula program atau kegiatan lain sesuai

dengan tupoksi KKI sebagaimana yang diamanahkan dalam UU No. 2009

tahun 2004. Kegiatan lain yang dilakukan di tahun 2014 dan target

pencapaiannya pada Sekretariat KKI adalah sebagai berikut:

Tabel 5. Target dan Capaian Set. KKI

3laporan

9 Regulasi

Dokumen Perencanaan,

Penganggaran, Program

Pembinaan dan Evaluasi

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data danKomunikasi

Peralatan dan FasilitasPerkantoran

2. Analisis capaian kegiatan

Berikut adalah hal penting tentang pencapaian kinerja kegiatan lain pada

Sekretariat KKI

'10 Dokumen 10 Dokumen 100%

3)

4)

'12 Bulan

27 Unit

69 Unit

12 Bulan

27 Unit

69 Unit

100%

'100%

100%

.,:'L

I

155Y0

SEIGET$UAIKON$LIGDO$BANIll)ONEflA

Pengembangan Media lnformasi KKI / Penyelenggaraan Humas dan

Protokol. Dari target 3 (tiga) laporan/output, dihasilkan pula 3 (tiga)

laporan/output dengan beberapa catatan yaitu :

1) Terselenggaranya talkshow di media TV yang bersifat nasional.

2) Terbitnya news letter KKI (lima edisi) di tahun 2014 dan juga

terbitnya leaflet, banner, dan poster tentang regulasi/kebijakan. KKI

3) Terselenggaranya 2 kali pameran dan pembuatan media

sosialisasi company profile KKI di tahun 20'14.

Untuk kegiatan talk show hanya dapat dilakukan di media TV, untuk

radio tidak dapat terlaksana dikarenakan adanya pergantian anggota KKI

di pertengahan tahun, sehingga tidak dapat secara maksimal melakukan

penyiapan materi talk show.

b. Kebijakan dan Ketentuan KKI

Dalam kegiatan Kebijakan dan Ketentuan KKI dari 9 yang ditargetkan

tercapai 14 regulasi yaitu sebagai berikut:

1) Perkonsil 18 Tahun 2014 tentang Sistem lnformasi Registrasi

Dokter dan Dokter Gigi Berbasis Elektronik.

2) Perkonsil 19 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan

Konsil Kedokteran lndonesia No. 1lKKllKEPlN2010 tentang

Registrasi Dokter Program lnternsip.

3) Perkonsil 20 Tahun 2014 tentang Tatacara Penanganan Kasus

Pelanggaran Disiplin Dokter dan Dokter Gigi

4) Perkonsil 21 Tahun 2014 tentang Registrasi Dokter dan Dokter

Gigi Peserta Program Pendidikan Dokter Spesialis dan Dokter

Gigi Spesialis.

5) Perkonsil 22 fahun 2014 tentang Persetujuan Ahli llmu

Pengetahuan dan Teknologi Kedokteran/Kedokteran Gigi.

6) Perkonsil 23 Tahun 2014 tentang Penerbitan Rekomendasi

Pembukaan, Pembinaan dan Penutupan Program Studi Dokter

Gigi.

30I

SAGETATIATKOITSI- I@OT(IERAN hDOI\ESA

7) Perkonsil 24 Tahun 2014 tentang Penerbitan Rekomendasi

Pembukaan, Pembinaan dan Penutupan Program Studi Dokter

Gigi Spesialis.

8) Perkonsil 25 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan

Konsil Kedokteran lndonesia Nomor 1 tahun 20'l 1 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Konsil Kedokteran lndonesia

9) Perkonsil 26 Tahun 2014 tentang Nomor ldentitas Dokter dan

Dokter Gigi.

10)Perkonsil 27 Tahun 2014 tentang Penyusunan Rancangan

Rencana Strategis Konsil Kedokteran lndonesia.

11)Perkonsil 28 Tahun 2014 tentang Peta Jalan (Road Map) Sistem

Pembinaan Praktik Kedokteran.

'12)Perkonsil 29 Tahun 2014 tentang Pelayanan Akses Keterbukaan

lnformasi Publik di Lingkungan Konsil Kedokteran lndonesia.

13)Perkonsil 30 Tahun 2014 tentang Standar Pendidikan Profesi

Dokter Gigi.

14)Perkonsil 31 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan

Konsil Kedokteran lndonesia Nomor 8 Tahun 2012 tentang

Program Pendidikan Dokter Subspesialis, yang baru diselesaikan

namun belum diundangkan.

Pencapaian 14 regulasi di tahun 2014 lebih banyak terjadi di Semester

pertama tahun 2014, hal ini didorong oleh adanya pergantian periode

keanggotaan KKI di pertengahan tahun, sehingga anggota KKI periode

ke ll mengejar penyusunan dan pengesahan regulasi yang dianggap

mendesak sebelum masa jabatan berakhir.

c. Dokumen Perencanaan Program, Penganggaran, Program Pembinaan

dan Evaluasi

Dalam kegiatan ini output yang ditargetkan tahun 2014 adalah 10

dokumen, dan hasil yang dicapai adalah juga 10 dokumen meliputi :

1) Dokumen RKAKL

2) Dokumen RKP

Laporan Akuntabilitas Kineria set.KKl 2014 .-da,"."--

drf'"*-

31

SEGETAHATKON$L TGDO}fiERAN TNDONE$A

Dokumen Laporan SIMAK BMN

Dokumen Laporan Keuangan (2)

Dokumen e-monev (triwulan)

Dokumen Laporan Tahunan 2014

Dokumen Laporan Laporan Akuntabilitas 2014

Juknis Pengelolaan Keuangan Sekretariat KKI 2014

Dokumen Standar Operasional Prosedur Pencatatan dan

Pelaporan Penerimaan PNBP, Bendahara Pengeluaran,

Barang Persediaan, dan Evaluasi Kinerja.

Dalam kegiatan perencanaan program, penganggaran, pembinaan dan

evaluasi jumlah dokumen yang dihasilkan sesuai dengan target yang

ditetapkan yaitu 10 dokumen.

3)

4)

5)

6)

7)

8)

e)

d. Layanan Perkantoran

Hasil yang dicapai dalam layanan

Penyelenggaraan Operasional dan

12 bulan layanan.

perkantoran adalah terlaksananya

Pemeliharaan Perkantoran selama

e. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Pada tahun 2014 Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia mengadakan

sejumlah perangkat pengolah data dan komunikasi dengan realisasi

pengadaan sebanyak 27 unit.

f. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Hasil yang dicapai dalam hal pengadaan peralatan dan fasilitas

perkantoran adalah terlaksananya penyediaan fasilitas perkantoran

sebanyak 69 unit.

C. Sumber Daya

1. Sumber Daya Manusia

Pelaksanaan kegiatan dan program KKI 2014 tidak terlepas dari upaya -upaya seluruh personel di KKl. Terdapat 3 (tiga) unsur dalam organisasi


S|E,GETARATKO]{S|L IGDOIflERAN INDOI\ESIA

KKI yaitu anggota Konsil Kedokteran lndonesia, anggota Majelis

Kehormatan Disiplin Kedokteran lndonesia, dan staf Sekretariat Konsil

Kedokteran lndonesia Berikut sumber daya manusia yang ada di KKI

tahun 2014:

a. Sumber Daya Manusia Konsil Kedokteran !ndonesia (KKl).

Pada tahun 2014 terjadi pergantian anggota KKI dari periode ke-2

ke periode ke-3 pada 26 Mei 2014.

Tabel 6.Susunan Anggota KKI Periode ke-3 Tahun 2014 - 2019

1 Prof. Dr. dr. Bambang Supriyatno, Sp.A (K) Ketua KKI

2 Dr. drg. Laksmi Dwiati, MHA Wakil Ketua I

3 Prof. Dr. dr. Herkutanto, Sp.F (K), SH, LLM, FACLM Ketua Konsil Kedokteran

4 Prof. drg. Armasastra Bahar, Ph.D Ketua Konsil KedokteranGiqi

5 Dr. dr. Meliana Zailani, MARS Ketua Divisi PembinaanKonsil Kedokteran

6 Dra. Sri Haruti Indah Suksmaningsih, MPM Anggota Divisi PembinaanKonsil Kedokteran

7 Dr. drg. Zaura Anggraeni, MDS Ketua Divisi PembinaanKonsil Kedokteran Giqi

8 Dr. Leila Mona Ganiem, S,Pd, M,Si Anggota Divisi PembinaanKonsil Kedokteran Giqi

I Prof. dr. Wiwien Heru Wiyono, Ph.D, Sp.P (K) Ketua Divisi RegistrasiKonsil Kedokteran

10 Prof. Dr. I. Oetama Marsis, Sp.OG Anggota Divisi RegistrasiKonsil Kedokteran

11 Prof. drg. Heriandi Sutadi, Sp.KGA (K), Ph.D Ketua Divisi RegistrasiKonsil Kedokteran Giqi

12 drg. Astuty, MARS Anggota Divisi Registrasi

[ 9 n s i t_[gL9!!9L91-c] 9i13

14

r5

1'6

Dr. dr. Sukman Tulus Putra, Sp,A (K), FACC, FESC

P.f.-Dr:r, Nun.v-r"ruiguilt. n"t itta SpA,r, KIC;KNA

dr@h,f,4Nl,Sp'KG --

proi. rji. oiglrr.v soei[ soernant.', sport trl -

Ketua Divisi Pendidikan

[g1s] x"qg!!g'unAnggota Divisi Pendidikan

.[g!:lL xsqg$sgt_Ketua Divisi Pendidikan

[g11l_{9$9!t"9r_T s1gi

Anggota Divisi PendidikanKonsil Kedokteran Gigi

Laioran Akuntabilitas Kinerja Set.KKt 2014 ',,*'X:5-*:' " *

. .1i3in;-{iiii:.i!-f.

33

SEGETARATKOiISIL IGDOI$ERAN I}DOIG$A

b. sumber Daya Manusia Majelis Kehormatan Disiplin Kedokteran

lndonesia (MDKI)

Prof. dr. Med. Ali Baziad, Sp.OG(K)

Dr. Sabir Alwy, SH, MH

Bambang Kusnandir, drg, Sp.Pros, PhD

Akhiar Salmi, SH, MH

Dyah Silviaty, dr, Sp.A, MHKes

Rullyanto Wirahardja, dr, MPH, DFM, SH, MHKes

EdiSumarwanto, drg, MM, MHKes

Dr. HargiantiDini lswandari, drg, MM

Dr. Grita Sudjana, drg, MHA

Prof. Umar FahmiAchmadi, MD, MPH, PHD

Prof. Dr. Herkutanto, dr, Sp.F, SH, LL.M

c. Sumber Daya Manusia Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia.

Sesuai Keputusan Menteri Kesehatan Nomor: 144ZlMenkesl

PerlXl2005 tanggal 11 Oktober 2005 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Sekretariat KKI setingkat Eselon ll dengan struktur organisasi

sebagai berikut :


Tabel 7. Susunan Anggota MKDKI Periode 2 Tahun 2011 -2016

1

2

3

4

5

6

7

8

o

10

11

Ketua

WakilKetua

Sekretaris

Anggota

Anggota

Anggota

Anggota

Anggota

Anggota

Anggota

MenjadianggotaKKI periode 3

-34

SEI(RETAIUAT

KOT{SiIL ]GIIOT(rERAN INTPI{EiU\

Diagram 2. Organisasi dan Tata Kelola Set. KKI

Sumber daya manusia Sekretariat KKI selama tahun 2014 sebanyak 110

(seratus sepuluh) orang seperti tabel berikut :

Tabel 8. SDM Set. KKI

,, i . ii ;' ; r"' '-:t ''

I Menurut JabatanA. Struktural

o Eselon I

. Eselon ll 1

. Eselon lll 4

. Eselon lV 12

B. FunqsionalC. Staf 43

I D. Tenaoa Kontrak 31

Jumlah ,91

35

2. Sumber Daya Anggaran

a. Alokasi dana

Untuk mencapai sasaran dan target indikator tersebut didukung oleh

anggaran yang tersedia dalam DIPA tahun 2014 yang telah direvisi.

Ada dua sumber pembiayaan pelaksanaan kegiatan Sekretariat KKI

Tahun 2014, yaitu sebagai berikut:

SEIGETARATKONSIL IGDOTflTR lN lNIptlESlA

23,595,623,000

4,940,980,000

28,536,603,000

Rupiah Murni

PNBP

TOTAL

Tabel 9. Sumber Daya Anggaran

36

il Menurut Golonqan. Golonoan lV 7

. i:Golonqan' lll 45

. Golongan l! Ii

lll Menurut Pendidikan.53 1

o52 18

22

. Sariana Muda/D3 7

o' SLTA 12

#fr-'#'

-..'.,.Ft''Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KK! 2014

b. Perbandingan Pencapaian Target Kinerja dengan

Serapan/penggunaan anggaran

Dari total dana di atas, kemudian dialokasikan ke dalam program dan

kegiatan yang ditetapkan di 2014. Ada 8 (Delapan) pokok kegiatan

yang ditetapkan di 2014. Berikut alokasi pagu kegiatan dan

perbandingan pencapaian target kinerja di tahun 2014 beserta

serapannya :

Tabel 10. perbandingan pencapaian target kinerja di tahun 2014 beserta serapannya

!I!HIEil


Laporan LayananSurat TandaRegistrasi Dokterdan Dokter Gigi

152.000STR.

69 Unit 69 Unit

157.393 1M,06% 4,940,980,000 4,951,878,670 98.20%

7 ,911,047 ,644 90.14%

187,86'1 ,999 99.77%

365,189,990 80.64%

Kebijakan danKetentuan KKI

DokumenPerencanaan,Penganggaran,ProgramPembinaan danEvaluasiLayananPerkantoranPerangkat PengolahData danKomunikasiPeralatan danFasilitasPerkantoran

'10 10Dokumen Dokumen

12 Bulan 12 Bulan

27 Unit 27 Unit

9 Regulasi 14 Regulasi lSSo/o 6,194,996,000 4,540,500,253 73.29%

100%

100%

100%

-i +ddil@<bir{

N id -'

.1:fl l'!r -

37

I I SEXRETAHAT

W KoNstL t@o].BrlN tNIpNEst \

r:i (::'il 'll ' '1\i:'t ' ";r: ji f r :ir

pelanggaran disiplin 160 KasusPenbqganan kasus

211 Kasus '1;372,099,318

qqq:343,p,50

4,047,304,257

188,300,000

452,858,000

dokter dan^i ^i

Dari Tabel di atas, terlihat bahwa beberapa program cukup efektif dalam

hal pencapaian hasil dan serapan anggaran seperti program kebijakan dan

ketentuan KKI dapat menyelesaikan 155o/o dari target dan anggaran hanya

digunakan 73.29o/o dari Pagu. Namun demikian kualitas dari pencapaian

kinerja juga perlu dilakukan evaluasi di tahun-tahun berikutnya apakah

dapat bermanfaat dan tepat sasaran.

Untuk program penanganan kasus sesungguhnya sebagaimana

disampaikan di atas adalah capaian kumulatif. Bila dibandingkan dengan

kinerja per tahun sesungguhnya lebih rendah dari target seharusnya 28133

kasus. Hal ini disebabkan antara lain oleh dihapuskannya anggaran honor

persidangan yang terlihat langsung dari serapan anggarannya yang

memang rendah (61.55%).

Hal lain yang perlu diperhatikan adalah pencapaian kinerja dan serapan

anggaran Jumlah Surat Tanda Registrasi Dokter dan Dokter Gigi secara

kumulatif 5 tahun telah melampaui target yang ditetapkan. Bila

dibandingkan dengan target per tahun pun melebihi dari target yang

ditetapkan 25.282 pencapain STR dibanding target 19.000 STR di tahun

2014. Namun demikian meningkatnya penerbitan STR tidak diikuti dengan

penyesuaian pemakaian anggaran PNBP yang pagunya tidak dapat di

revisi dalam waktu yang singkat. Sehingga beberapa kewajiban

pembayaran untuk pelayanan STR dilimpahkan di tahun 2015 (pengiriman

surat, penyediaan bahan)

3. Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Aset Barang Milik Negara yang menjadi Aset Sekretariat Konsil Kedokteran

lndonesia berdasarkan Neraca per 31 Desember 2014 sebagai berikut:

Tabel 11. Barang Milik Negara yang menjadi Aset Sekretariat Konsil

Kedokteran

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014+.rl*litsrii:-.: i:: :-

--*

. . SEXRETAEAT

S **.*.t*ot llooiE$A

38

Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014,".' :.. ,.d.!.)Ii4.ltrtri}tdi;Ii.t :' '-.--**IWW[S

39

SETGETARAT

,117111 'Baranq Konsumsi 827.973.290117113 Bahan untuk Pemeliharaan 0

'117131 rBahan Baku tiil,95.000

131111 Tanah 25,747.940.000132111 Peralatan dan Mesin 12.638.144.429'133{ 11 Gedung dan Bangunan 35,124.395.400134113 Jarinoan 0135121 ,Aset Tetao Lainnva 69.761.780136111 Konstruksi Dalam Penqeriaan 0137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan

dan Mesin(8.677.644.673)

137211 Akumulasi Penyusutan Gedung danBanounan

(1.752.e65.860)

137313 Akumulasi Penvusutan Jarinqan 0162151 Software 291.005.000162191 Aset Tak Benruuiud Lainnva 2.826.167.520166112 Asetr tetap lang tidak digunakan

dalam ooerasi pemerintahan266:935.000

169112 Akumulasi Penyusutan Aset Tetapvanqtidak diqunakan dalam ooerasi

(266.e35.000)

JUMLAH 67.094.988.886

BAB IVKESIMPULAN

/ :1,",T. ffil' [:,:;"i; Ti:*H:-:I:,rT;'i;

-

kegiatan KKI selama tahun 2014, untuk disampaikan kepada

Ketua KKI dan Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan untuk menjadi

informasi dan mendapatkan tanggapan.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KKI tahun 2014 dapat

memberikan gambaran yang lebih jelas realisasi pencapaian sasaran

pelaksanaan kegiatan yang dilakukan Sekretariat KKI dalam rangka

memfasilitasi penyelenggaraan tugas, fungsi dan wewenang KKl. Khusus

Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KKI tahun 2014 dimana merupakan

akhir tahun Renstra Kemenkes Rl terlihat gambaran pencapaian kinerja

indikator utama selama 5 tahun (2010-2014).

Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa kinerja Sekretariat KKI di tahun

2014 dapat mencapai bahkan melebihi target dari dua indikator kinerja yang

ditetapkan, yaitu jumlah STR dokter dan dokter gigi serta jumlah penanganan

kasus pelanggaran disiplin. Khusus untuk penanganan kasus capaian tahun

2014 walaupun telah melampaui target akhir namun lebih rendah dari tahun-

tahun sebelumnya dan lebih rendah dari target penyelesaian tahunan (28/33

kasus). Sedangkan untuk Kebijakan dan Ketentuan KKI pada tahun 2014 juga

melampaui target yang ditetapkan 14l9 regulasi, hal ini terkait dengan adanya

pergantian periode anggota KKl, sehingga ada percepatan penyelesaian

Regulasi yang dianggap penting.

Dalam hal pengembangan media dan informasi, pelayanan perkantoran,

perencanaan anggaran, pembinaan dan evaluasi, pengadaan perangkat


I \ SEXRETAruAT

W Kot*ilL l.-rxxrERAlit tNDoiEstA

SEIGETAE'ITKOt{StL tGDOtgERAN tlOOtCs[A

komunikasi, serta pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran semuanya

memenuhi target yang ditetapkan semula. Di samping itu dalam rangka

peningkatan manajemen pengelolaan keuangan bersumber PNBP di tahun

2014 telah disertifikasi ISO 9001:2008, dan di tahun 2014 terjadi peningkatan

layanan registrasi online yang cukup signifikan.

Beberapa permasalahan-permasalahan yang terjadi terkait dengan pencapain

indikator kinerja utama selama 2010-2014 anlara lain : masih adanya

perbedaan persepsi di lnstitusi Pendidikan tentang STR dengan kewenangan

internship dan pelaksanaan internship itu sendiri, belum adanya perlindungan

hukum bagi peserta PPDS dan PPDGS dimana juga diketahui sebagian besar

dari mereka tidak melakukan registrasi uang, adanya benturan kebijakan antar

organisasi / institusi terkait tentang pelaksanaan uji kompetensi dan penerbitan

sertifikat kompetensi yang mempengaruhi kecepatan pengurusan STR,

kurangnya antisipasi dukungan dana dan sistem terkait dengan meningkatnya

pengaduan dari daerah, dan belum optimalnya pelaksanaan keputusan

penegakkan disiplin oleh instansi daerah, ketidaksamaan persepsi antar majelis

terkait penerapan regulasi KKI dalam hal penanganan kasus pelanggaran

disiplin, dihapuskannya biaya sidang walaupun belum diterapkannya

remunerasi bagi anggota KKI dan MKDKI. Usulan pemecahan masalah yang

akan dilakukan adalah koordinasi dengan lnstitusi Pendidikan tentang

pemberlakuan internship bagi lulusan dokter, Perkonsil tentang Penerbitan STR

untuk PPDS dan PPDGS untuk melindungi legalitas para peserta didik,

konsolidasi dengan organisasi profesi dan institusi terkait tentang komitmen

pelaksanaan kewenangan masing-masing dan kesepakatan alur pelaksanaan

registrasi, koordinasi dan advokasi dengan Organisasi Profesi, Dinas

Kesehatan dan Pemerintah Daerah dalam pelaksanaan penegakkan disiplin,

penambahan anggaran penanganan kasus di daerah, kembali akan

mengusulkan pembentukan MKDKI Propinsi, perbaikan tata cara penanganan

kasus pelanggaran disiplin, dan mempercepat usulan remunerasi bagi Anggota

KKI dan MKDKI.

Laporan Akuntabilitas Kiner.ja Set.KKl 2014.,.1,.a-t,,. . r.6ri{.tirfrr&a;* . dicaia4tl!

LAMPIRAN

1. Pernyataan Penetapan Kinerja

2. Form Penetapan Kinerja Sekretariat Konsil

2014

3. Form Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

4. Form Pengukuran Kinerja

SETGETARAT

Kedokteran lndonesia tahun

INIX'TGSIA

42Laporan Akuntabilitas Kinerja Set.KKl 2014

PERNYATAAN PENETAPAN KINER^'A

SEKRETARIAT KOHSIL KEDOKTERAN INDONESIA

KEiiENTERIAN KESEHATAN

PENETA.PAN KINERJA TAHUN 2014

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efeKif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:

Nama ; drg. Astrid, fllH. Kes

Jabatan : Sekretaris Konsil Kedokteran lndonesia

Selanjutnya disebut pihak pertama,

Nama : dr. Supriyantoro, SP. P, MARS

Jabatan : Sekretaris Jenderal

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut Pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2014 ioi berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab

pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perianjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi'

Jakarla, ldaret

Fihak

riyantoro, Sp.P, ffiARS drg. MH. Kes

Pihak Kedua,

NrP 1 954081 1 201 0061 001

u. v, nrsr ,e, .r'r rr . qvs

NtP 1 95701 301985032001

Unit Organisasi Eselon llTahun

PENETAPAN KINERJA

: Sekretariat Konsil Kedokteran lndonesia:2014

No Sasaran Stnategis lndikator Kinerja Target

f1) (2) o (4)

Terselenggaranya registrasi,pendidikan profesi, pembinaanserta penanganan kasus dugaanpelanggaran disiplin dokter dandokter gigi

1. Jumlah Surat Tanda Registrasi (STR) dokter dan dokter gigiyang teregistrasi 152.000

2. Jumlah penanganan kasus dugaan pelanggaran disiplin dokterdan dokter gigi 160

Jumlah AnggaranKeqiatan Feninrgkatan Manajeman Konsil Kedokteran lndonesia : Rp 31.400.980.000,-(Tiga puluh satu rniliar empat ratus juta sembilan ratus delapan puluh ribu rupiah)

Pilrak kedua,

Jakarta, Maret 2014

NtP 1 95701301 985032001

Ij

II

I

I

PERNYATAAN PENETAPAN KINERIAKEPALA BAGIAN STANDARDISASI PENDIDIKAN PROFESI

SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIAKEMENTERIAN KESEHATAN

PENETAPAN KINERIA TAHUN 2OI4

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Zahrotiah, S.Sos, M.Kes

fabatan : Kepala Bagian Standardisasi Pendidikan Profesi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : drg. Astrid, MH.Kes

fabatan : Sekretaris Konsil Kedokteran Indonesia

Selaku atasan langsung pihak pertamaSelanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 201,4 ini berjanji akan mewujudkan target kinerjatahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjaditanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dansanksi.

Jakarta, L5 Januari 2014

Pihak Kedua,

dfg. Astrid, MH.KesN IP 19570 130 19850 32001,

Pihak Pertama,

Za-hrotiah, S.Sos, M.KesNrP 19580 1091981022001

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Unit Eselon III : Bagian Standardisasi Pendidikan Profesi

Tahun :2074

]umlah Anggaran

Bagian Standardisasi Pendidikan Profesi : Rp. 2'000.000.000,-

fakarta, 15 |anuari Z0l4

Kepala BagianStandardisasi Pendidikan Profesi

drg. Astrid, MH.KesNrP. 195701301985032001

No Sasaran Kegiatan Indikator Kineria Target

t1l (2) t3) (4)

ImplementasiPedoman/Ketentuan KKItentang Pendidikanprofesi dokter dan doktergigi

1. Terselesaikannya PenyusunanPedoman Hak-hak Istimewa(Clinical PrivillgeJ dalamPendidikan Profesi DokterSpesialis dan Dokter Gigi

tPeraturan/Keputusan/

Pedoman

Z. Terselesaikannya MonevPenerapan Standar Pendidikandan Standar KompetensiDokter, Dokter Gigi, DokterSpesialis dan Dokter GigiSpesialis

1.1

Instansi

3. Terselenggaranya PelatihanPeningkatan Leadership dalamPendidikanKedokteran/ Kedokteran Gigi

t4Institusi

4. Terselesaikannya RevisiPerkonsil No. 37 tentangPersetujuan Alih Iptek

1

Peraturan/Keputusan/

Pedoman

Konsil Kedokteran IndonesiaSekretaris, o.

E[rotiah, S.Sos, M.KesN rP 19580 109198 1022001

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJAKEPALA BAGIAN PELAYANAN HUKUM

SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIAKEMENTERIAN KESEHATAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2OL4

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Budi lrawan, SH, M.Humfabatan : Kepala Bagian Pelayanan Hukum


Nama : drg. Astrid, MH.Kes

fabatan : Sekretaris Konsil Kedokteran Indonesia


Pihak pertama pada tahun 2074 ini berjanji akan mewujudkan target kinerjatahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dansanksi.

Jakarta, L5 Januari 2074

Pihak Kedua, )

dr{. Astrid, MH.KesNrP 195701301985032001 NIP 19581 022198303 1004

Pihak Pertama,

i Irawan, SH, M.Hum


Unit Eselon III : Bagian Pelayanan HukumTahun :2014

jumlah Anggaran

Bagian Pelayanan Hukum : Rp. 6.t77.880.000,-

fakarta, L5 fanuari 201,4

Konsil Kedokteran IndonesiaSekretaris, f)

lttttVdrg. Astrid, MH.KesNrP. 195701301985032001.

Kepala Bagian Pelayanan Hukum

Budi lrawan, SH, M.HumNIP 19581 0221.98303 1004

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

t1) (2) t3l t4lImplementasiPedoman/KetentuanKKI tentangpembinaanpelaksanaan praktikkedokteran diIndonesia danPelayananPenanganan kasuspengaduanpelanggaran disiplindokter dan dokter gigi

1. TerselesaikannyaBimbingan TeknisPemingkatanPemahamanProfesionalisme Dokterdan Dokter Giei

Bimbingan TeknisPeningkatanPemahaman

ProfesionalismeDokter/Dokter Gigi

di 10 Propinsi2. Terselesaikannya

Penyusunan Peraturan /Keputusan KKI, MKDKI,dan Sekretariat KKI

9

Peraturan/Keputusan/

Pedoman3. Terselesaikannya

Penyusunan SistemPembinaan Terpadu

1

Pedoman/Roadmap

4. TerlaksananyaPenangananKasus/Pengaduan olehMKDKI/MKDKI-P

33 Kasus(330 Sidang)

PERNYATAAN PENETAPAN KINERIAKEPALA BAGIAN REGISTMSI

SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTEMN INDONESIAKEMENTERIAN KESEHATAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama

fabatan

Nama

fabatan

: Budi lrawan, SH, M.Hum: Plt. Kepala Bagian Registrasi


: drg. Astrid, MH.Kes: Sekretaris Konsil Kedokteran Indonesia


Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerjatahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan

sanksi.

Jakarta, 15 Januari Z0t4

dflg. Astrid, MH.KesNIP 195 70 130 1985032001

Pihak Pertama,

Budi lrawan, SH, M.HumN rP 19581 0221.98303 1004


Unit Eselon IIITahun

Bagian Registrasi20L4

No Sasaran Kegiatan Indikator Kineria Target

f1) (2) t3) t4)ImplementasiPedoman/ketentuanKKI tentang RegistrasiDokter/Dokter gigi

1. TerselesaikannyaPenyusunanInstrumen dan KPI MonevTata Cara Registrasi Dokterdan Dokter GigiWNI/WNAsebagai Harmonisasi RegulasiRegistrasi Bersama PengandilTerkait


Pedoman

Z. Terselesaikannya RegulasiRegistrasi Terpadu Online


Pedoman

3. Terselesaikannya PenyusunanS0P Registrasi LintasStakeholders

1

Pedoman

4. Teresertifikasinya PelayananRegistrasi Online ISO

9001:2008

ResertifikasiISO 9001:2008

f umlah Anggaran

Bagian Registrasi : Rp. 2.000.000.000,-

Konsil Kedokteran IndonesiaSekretaris,

drg. Astrid, MH.KesNIP. 195701301985032001

fakarta, 15 Januari 2014

Plt. Kepala Bagian Registrasi

Budi lrawan, SH, M.HumN IP 19581 022L98303 1004

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJAKEPALA BAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN HUBUNGAN MASYARAKAT

SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTEMN IN DONESIAKEMENTERIAN KESEHATAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2OL4

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama r

f abatan

Selanjutnya di

Nama

f abatan

Dra. Ika Dewi, MMKepala Bagian Administrasi Umum dan Hubungan Masyarakat

sebut pihak pertama

drg. Astrid, MH.KesSekretaris Konsil Kedokteran Indonesia


Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja

tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan

sanksi.

jakarta, 15 Januari 201,4

Pihak Pertama,

dNrP 195701301985032001

2^Dra. Ika Dewi, MMNrP 1,9631.L141991032010

Pihak Kedua,

Astrid, MH.Kes

Unit Eselon IIITahun


Bagian Administrasi Umum dan Hubungan Masyarakat

20L4

|umlah Anggaran

Bagian Administrasi Umum dan Humas : Rp. 23.652.580'000,-

Konsil Kedokteran Indonesia

Sekretaris,

f akarta, 15 fanuari 20L4

Kepala BagianAdministrasi Umum dan Humas

-DDra. Ika Dewi, MMNIP 19631 1t41991032010

Indikator Kineria

12 BulanL TerselesaikannYaLaYananMeningkatnYaDukunganAdministrasi KonsilKedokteranlndonesia

12 BulanZ t..trksananyaPelaYanan

2 Dokumen,. TerselesaikannYaPenYusunanDokumen Perencanaan Program

dan penganggaran KKl, MKDI dan

Sekretariat KKI8 Dokumen4. TerlaksananYa PenYusunan

kegiatan dan Pembinaan dan

mJnehadiri kongrelYa1 nsggri

5. T.ttrktrnanya Pengadaan

Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi69 Unit

6. T.ttrk*"*Ya Pengadaan

Peralatan Fasilitas Perkantoran

(lnventaris Perkantoran)

7. T..l"ktananYa Pengembangan

Media Informasi KKI

Sertifikasi ISO

9001:2008T.t...tifikrti"ya IS0 9001 :2008

untuk Pengelolaan Keuangan

Bersumber PNBP

lumU(/utrr--drg-Astrid, MH.KesN rF. rgszo13o19B5o32oo1

uMPlmil 1

SURATNOMOR:

IORMAI ISIAN INOIUTOR KilEruAOAil APAIANtrYASE(Rfl ARIAI (OXSII XEMMMX ITDONBIA

NO l(u2O1O(AWA! RENSTMI 20ll 2012 2014 raRcEr 2014 (axHtR R6trm) KEGIATAtr YAf, G MEilDUXUTG

retrOAIA reGIATAfl /PERilM{Atr PCflqPAAfl UPAYAP€MIMOM gLUSI

(AWATRENSTMI rffiGE/TAiTAreAf, XE OEPAi

TARG€T ssl

I lerselenggaranYa retistasi,)endidikan P.oferi Pembin.an 5€ni

1. Juhlah 5uErla.d.R4licri(S) Dotl.r da.Dolt€r Gigi yang t.r.gtstrati

108,000 108,@ 115,155 118,@O 125,264 128,m 135.739 u2,m 145,@8 1S2,0m 157,393

Pedoman dan (etenluan K(l

lentang Rcgist.asi Dokter dan

DoherGigi; Pcdoman dan

t.nt.qpel.ls.n..n mlntmrhip

jBiplin Dokte.dan Oott.r Gigi

Profesi Dokter d:n DoktcrGlSl;Pedoman d.n Kctentu.n (Kl

tentanS Pcmbinaan Pel.ksanaan

Prahik (€dokteren di lndonesi:;p.lak$nr.n ull komp€tentl denp.n.rbhan s.dlflk.t

t.rkrlt, sft krs.p.k.i.n.lor rcgistr.3l

Perenqnaan Program dan

Pcngan8gaEn;

PeEngkat Pehtolah Data dan

Komunikasl; Peralatan Fasiliter

t{q.t nprctetm

l.Jumlah Pena.Ba.an

)0g.an (asus 9.l.ng.t.n)isiplan Dokt .drn Dokle.

:Ei

57 57 s2 77 7A 97 r21 130 183 160 211 [aporan Kegial.n d.n Pembinaan;

Peng€dbangan Mcdia lntomasi

3. ad.ny. p.rbcd..n p.Epd.nt..m.i.lktat n!p.n.ap.np.ilondl 202014

[ul.n Bbl pcrubrh:n P.*on3ll,-onol1

PGrccp.En rrub.h.n i.muncr.sihonorKX/M(DK

Layanao KKI;

4. Dlhll.oghnny. honor/bi.yadd.E b.luh dllkutl deng.np.rubah.n.chun.r.sl honor

iil .:

.': ;j

lrllIIrt,iirli"il,iritlti, +rl"lit.iilollls I

IEl; ilsi il=i ltlt;i*lI tut Itt<tilr I

ll"lil.-_ittl-l

lEiI,I IEIlshlpilIlffl*ll4iIl -f -

l5l$lEi

IIIIli*l

tlir;l |-1lr-llul!dll<lr-lrlrti;

tilllriiE{lzllplioirFl

i:lirltl1irllriili

I

r.il

i; i

lrrlili1ilri1i'4 ir,L

tlli

illl

L]:

;i:Z

na*tl

a ,1;

:' ^.,,

io:

llr

0

:j-

i)ao

;'1 -'

: '-l

1:,-

:: 'il

1i

li

fl

H

;i

I

l,

l!

ii

it

ti

iiit

4El- IFfr,t!

ii

ii

ii

l

1i

KEMENTERIAN /LEMBAGAUNIT/ SATKERPROGRAMTAHUN

KESEHATANSEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIAPENINGKATAN MANAJEMEN KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA20L4

NO. PROGRAM UTAMA Program TARGETCAPAIAN 2014 ANGGARAN

KETREALISASI ALOK-ASI REALISASITR II

o/o

TRI I I TRI.II TRI.III TRI.IV

Peningkat.ln 14anajemen Koxsil K.-dokieranlndorc:;ia

1 PenanqaFan Kasus Pelanggaran DisiplinDokter dan Dckter Gigi

: Laporan L:.,'anan Surat ianda Registrasi Dokter danDokter Gigr

3 Pengernbarqan Media lnformasi KKI

i

I

I

I

I

I

I

I

I

Illttittltiiliii_1

4 Kebijakan dan Ketentu;n KKI

a Kebijaken d3il Ketentuan KKI tentang StancardisasiPendi6ikef, (edckteran dan Kedokteran Gigi

b Kebilakan rlan Ketentuan KKI tentang Registrasi

c Kebijakan dan Ketentuan KKI tentang Pembinaarl

5 DoKumen Perencanaan Penganggaran, PrograrnPembinaa{r can Evaiuasi

5 Layanan Perk3ntcran

7 Peranqkat PenEolah Data dan Komunikasi

t, Peralatan dar iasilitas Perkantorer

TOTAL

160 Kasus

LSi,00c

3 lap

10 Dok

i2 bulan

27 unit

ti9 unit

191 kasus i t95 kasus

1.18,500 i

-lI

III

i

I

I

3ll

i

I

I

i50,1q8

2 lap

3Dck i SOot

I

I

3Bulan | 6Bularr

t91

l 53,235

I Dok

9 Bulan

27 unit

211

r <, lo1

3 /ep

10 Dok

12 Bulan

69 unit

2,229,360,000

4,940,980,000

961,392,000

6.194,996,000

4,792,122,000

8,776,595.000

i88,300,000

452,85E,000

r,372,099,3 r8

4,85 1,878.670

888,343,050

4,540, s00,253

4.041 ,304,25 j-

7,9'i1,047,G4

187,86L,999

365,189,999

61.55o/o

98.2Co./c

92.40o/a

73.29o/o

84.46olc

90.140/o

99.774/o

80.644/c

Adanya regulasi baru Perkcnsil ientancpenanganan kasus pelanggaran disrphn.

Pemahaman terhadao requlasi terseiJUi

belum sama antar malelrs

lu' -

trid, drg, MH.Kes

I

i

I

, t,: '"" .-;,i'\j!,,

.:.:t.,i

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIASEKRETARIAT JENDERAL

SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIABAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN HUMAS

No SOPW

Tgl. Pembuatan

Tql. RevisiTgl. EfektifDisahkan oleh SEKRETARIAT KONSIL KEDOK

;s"yllryi:,.IN SIA

/il/tlYl J :*/Astrid, MH.Kes

95701 301 985032001Nama SOP : PENGUMPULAN DATA EVALUASI KINERJA SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INOONESIA

Dasar hukum Kualifikasi Pelaksana1 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

2 Undang-Undang Nomor '1 5 Tanun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan langgung Jawab3 UnCang-Undang Ncmor 1 I Tahun 2006 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara4 Peraiuran Pemerintah Ncmor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

5 Peraturan lvlenteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 35 Tahun

6 Keputusan lnspektur Jenderal Kementerian Kesehatan Nomor HK.02.03Nl2l750212012lenlang7 Perrnenkes 14a2lMENKES/PER/2005/)U2005 tentang organisasi dan tata kerja Sekretariat Konsil

8 SK lvlente( Kesehatan Nornor 1626/Menkes/SK,/Vlll/2011 tentang petunjuk pelaksanaanoperasrcnal prosedur administrasi pemerintah dilingkungan kementerian kesehatan

1. Memahami Peraturan yang berlaku tentang Pelaksanaan Anggaran di Kementerian Negara/Lembaga2. Telah mengikutr pendidikan dan/atau pelatihan dan/atau Sosialisai tentang peraturan perundang-undangan terkait3 Selalu mengikuti perkembangan terbaru yang terjadi di masyarakat baik dalam hal ilmu pengetahuan maupun

Keterkaitan: Peralatan / Per1. Peraturan perundang-undangan yang berlaku dan yang terkait2. Bahan masukan dari bagian - bagian Sekretariat Konsil kedokteran lndonesia

3. Seperangkat komputer yang dilengkapi program microsoft office

4. Seperangkat printer dan kertas

Pe rin g ata n Pencatatan dan Pendataan :

Apabrla SOP rnr tidak Cibuat maka target realisasr keqiatan Set. KKttrdak dapat dr ukur capatan kegtatAlrlya cjan tidak dapat dilakukan perbalkan ktnerla dalam rangka

Penqumpulan data dilakukan per triwulan letiap tahunnya, disusun, ditandatanoani Sekretaris KKI dan disampaikan ke pihak - pihak terkait

I

P rosed u rLaporan Penqukuran dan Evaluasi Kineria

Para Kabag

Kabag AdmrnLstrasr umum cinIumEfilEil[E[inKasubag Keuangan untuk melaksanakan pengumpulandata klnerla serta melakukan anai sa capalan klnerlaSecaia berkala (per trlwulan)

Kasuobag Keuangan setrap triwutannendiseminasi/menginternaltsasi (menyebarluaskan)

para Kabag tentang rnstrumen data krnerjaharus drnput dan analisa data ktnerja

arkan penetapan ktnerja dan anggaran

ara Kabag menugaskan para Kasubbag untuimengidentifikasi cian menganaiisa bahan yangd i periukan

Para Kasubbag o, maslngriSng bAian;;;G;;G;Jabluno terkait untuk mengidentifikasi bahan yang

rlukan dalam rangka pengumpulan data kinerja

Jabfung lerkart mengidentifkas OananlJng d,perluk;m ranexa pengumpulan data klnerla dan

menyampa kan hasil kepada Kasubbag maslng-mastng Data Dasar

Para Kasubbag memeriksa hasrl ,dantfti(asr datakrnerja dari Jabfung terkait

P a r a K a s u b b a g m e n d I s r u s i r< a n o e n g 5i-kIEZ g-Ei s fr g --

masLng tentang hasit rdentrfikasi data ktnerla

Para Kabag menetap@drsamparkan kepada Tim penginput Cata

ara Kabag menyampaikan hast pengumpulan dJn-analsa data krnerja pada pertemuan / raoat evaluasrkinerla per triwulan

Sekrelaris KKt menetapkan hasi oengumliifn diGan analrsa krnerla sesuat dengan hastl pembahasanalar oeTterrJan evaruast ktnerla

Form Isian DataKinerja Finat

la Bagran Admrnistrasi umum mengarahkankasubag keuangan untuk mengkoordinasikanpengisran data dan eva uasi ktnerja sesuai denganformat

Form lsran Finadan Surat Ke

RorenTim oengrnput daia -engsi Fo6at oan mEtaxijGirnput data krnerla secara online dalam webs te e_monev 1 Form lsian Final

2 Aplikasi E Monev

Aktivitas

I

I

I

r8L

l

lg

I

I

!

laporan akuntabilitas kinerja tahun 2014 sekretariat konsil ...

Documents

Transcript of laporan akuntabilitas kinerja tahun 2014 sekretariat konsil ...