Laporan Hasil Evaluasi AKIP Eselon I Revisi (1)

7/22/2019 Laporan Hasil Evaluasi AKIP Eselon I Revisi (1)

1/37

LAPORAN HASILEVALUASI AKIP

2012

Pada Unit Eselon I Pusat Kementerian

Agama

Merupakan hasil dari kegiatan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

dilaksanakan oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Agama.

08 Oktober 2012


2/37

~ 1 ~

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka mewujudkan good governance, maka reformasi birokrasi dan

pemberantasan KKN menjadi fokus prioritas utama pembangunan Kementerian Agama

sesuai dengan RPJMN tahun 2010-2014. Berdasarkan Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/135/M.PAN/9/2004

tentang Pedoman Umum Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Evaluasi

AKIP atas pelaksanaan rencana program pembangunan adalah tugas Menteri/Ketua

Lembaga. Dalam pelaksanaannya, Menteri Agama RI mendelegasikan tugas tersebut

menjadi salah satu tugas pokok Inspektorat Jenderal Kementerian Agama.

Berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

KEP/135/M.PAN/9/2004 tentang Pedoman Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Surat Edaran Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor: 03 tahun 2011 tentang Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas

Kinerja Internal, Inspektorat Jenderal berkewajiban melaksanakan evaluasi akuntabilitas

kinerja pada Satuan Organisasi/Kerja di lingkungan Kementerian Agama.

Keberhasilan penerapan akuntabilitas kinerja di lingkungan instansi pemerintah sangat

membutuhkan komitmen dan konsistensi yang tinggi dalam pelaksanaannya. Hal tersebut

dikarenakan hasilnya yang tidak bisa dirasakan dalam jangka pendek. Sebagaimana yang

diamanahkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), sektor

pemerintahan diharapkan secara terus menerus mengevaluasi diri dan melakukan

perbaikan kinerjanya agar bisa bekerja secara efektif, efisien dan ekonomis. Hal inilah yang

mendorong diadakannya Evaluasi AKIP sebagai bentuk tindak lanjut dari pelaksanaan

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 dan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor: KEP/135/M.PAN/9/2004 tentang Pedoman Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

Evaluasi AKIP merupakan salah satu agenda penting reformasi birokrasi yang sedang

dijalankan pemerintah dalam usaha menuju perbaikan governanceserta sistem manajemen

yang berfokus pada peningkatan akuntabilitas dan peningkatan kinerja berorientasi pada

hasil (outcome). Dalam Evaluasi AKIP di lingkungan Kementerian Agama, komponen yang

akan dinilai oleh terdiri dari Komponen Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan

Pelaporan Kinerja. Setiap komponen dan sub-komponen yang digunakan dalam Evaluasi


3/37

~ 2 ~

AKIP menggunakan bobot yang disesuaikan ketentuan bobot dalam Surat Edaran Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor: 03 Tahun 2011

tentang Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal. Komponen dan sub-komponen

Evaluasi AKIP selanjutnya dioperasionalkan dalam bentuk pertanyaan di kuesioner dan

temuan-temuan dalam penilaian Evaluasi AKIP dijelaskan dalam matriks Laporan Hasil

Evaluasi.

Hasil akhir Evaluasi AKIP adalah nilai dengan rentang 0 sampai 100. Nilai 100

merupakan nilai tertinggi yang diberikan kepada Satuan Kerja yang telah dievaluasi karena

kelengkapan sistem akuntabilitas di lingkungan instansinya. Nilai di tingkat komponen yang

tinggi dari Unit Eselon I akan diumumkan dan disampaikan oleh Inspektorat Jenderal

Kementerian Agama kepada stakeholders. Dengan adanya Evaluasi AKIP, instansi akan

mengetahui tingkat penerapan akuntabilitas kinerjanya sekaligus dapat membandingkan

seberapa besar upaya akuntabiltias kinerja yang sudah dilakukannya dibandingkan dengan

instansi lain.

1.2 Tujuan Evaluasi AKIP

Hasil Evaluasi AKIP diharapkan dapat memberikan gambaran kepada instansi

pemerintah mengenai kemajuan dalam pengembangan upaya pelaksanaan akuntabilitas

kinerja pemerintah dan secara aktif menjalankan roda pemerintahan secara akuntabel dan

transparan di instansinya, serta memberikan masukan terhadap instansi pemerintah dalam

meningkatkan upaya pelaksanaan pemerintahan yang bersih dan baik dengan

memperhatikan tiga pilar utama yang merupakan elemen dasar yang saling berkaitan, yaitu

partisipasi, transparansi dan akuntabilitas. Secara umum tujuan pelaksanaan Evaluasi AKIP

adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya penilaian dan pengukuran kualitas AKIP di lingkungan Kementerian

Agama;

2. Diperolehnya informasi tentang tingkat keberhasilan penerapan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (AKIP) terhadap satuan kerja di lingkungan Kementerian Agama.

1.3 Pembobotan Nilai Evaluasi AKIP di Lingkungan Kementerian Agama

Evaluasi akuntabilitas kinerja menyimpulkan hasil penilaian fakta objektif dalam

mengimplementasikan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, sesuai

dengan kriteria masing-masing komponen yang ada dalam LKE.


4/37

~ 3 ~

Berikut ini adalah pembobotan nilai evaluasi akuntabilitas kinerja di lingkungan

Kementerian Agama:

1.4 Kriteria Penilaian

Ada dua macam bentuk penilaian terhadap masing-masing komponen dan sub-

komponen yang telah dibagi ke dalam beberapa pertanyaan sebagai kriteria pemenuhan

sub-komponen tersebut. Setiap pertanyaan akan dijawab dengan ya/tidakatau a/b/c/d/e.

Jawaban ya/tidak diberikan untuk pertanyaan-pertanyaan yang langsung dapat dijawab

sesuai dengan pemenuhan kriteria. Jawaban a/b/c/d/e diberikan untuk pertanyaan-

pertanyaan yang membutuhkan judgement dari evaluator dan biasanya terkait dengan

kualitas suatu sub-komponen tertentu.

Setiap jawabannya Ya akan diberikan nilai 1, sedangkan jawaban Tidak maka akan

diberikan nilai 0.

Untuk jawaban a/b/c/d/e, penilaian didasarkan pada judgement evaluator dengan

kriteria sebagai berikut:

Jawaban Kriteria Nilai

A Memenuhi hampir semua kriteria

(lebih dari 80% s/d 100%)

1

B Memenuhi sebagian besar kriteria


0,75

C Memenuhi sebagian kriteria


0,50

D Memenuhi sebagian kecilkriteria


0,25

E Sangat kurang memenuhi kriteria

(kurang dari 20%)

0

NoAspek yang

dinilaiBobot

Jenis PenilaianJumlah

Pemenuhan KualitasImplementasi &Capaian Kinerja

1Renstra 20 7 7 6 20

Renja 15 5 5 5 15

Penkin 10 4 3 3 10

2 PK 20 7 7 6 20

3 LAKIP 35 15 10 10 35

Jumlah 100 38 32 30 100


5/37

~ 4 ~

1.5 Penyimpulan Hasil Evaluasi

Penyimpulan atas hasil evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja dilakukan dengan

menjumlahkan angka tertimbang dari masing-masing komponen. Nilai hasil akhir dari

penjumlahan komponen-komponen akan dipergunakan untuk menentukan tingkat

akuntabilitas kinerja satuan organisasi/kerja yang bersangkutan, dengan kategori

sebagai berikut:

No Kategori Nilai Angka Interpretasi

1 AA >85-100 Memuaskan

2 A >75-85 Sangat Baik

3 B >65-75 Baik, perlu sedikit perbaikan

4 CC >50-65Cukup Baik (memadai), perlu banyak

perbaikan yang tidak mendasar

5 C >30-50Agak kurang,perlu banyak perbaikan,

termasuk perubahan yang mendasar

6 D 0-30Kurang,perlu banyak sekali perbaikan dan

perubahan yang sangat mendasar


6/37

~ 5 ~

BAB II

HASIL EVALUASI AKIP TAHUN 2012

PADA UNIT ESELON I PUSAT KEMENTERIAN AGAMA

Evaluasi AKIP tahun 2012 baru dapat dilaksanakan pada 10 Unit Eselon I Pusat

Kementerian Agama, hal ini dikarenakan keterbatasan waktu dan tim evaluator yang

terbentuk belum memadai jumlahnya. Tahun depan Evaluasi AKIP akan dilaksanakan

terhadap seluruh unit satuan kerja Kementerian Agama dengan mengmabil sampling

terhadap Unit Eselon I Pusat, Kanwil, Perguruan Tinggi Agama Negeri, Kankemenag

Kab./Kota, dan Madrasah.

2.1. Hasil Penilaian Evaluasi AKIP pada Unit Eselon I Kementerian Agama

Hasil penilaian Evaluasi AKIP terhadap 3 komponen AKIP pada Unit Eselon I Pusat

Kementerian Agama menunjukkan telah diukur tingkat pelaksanaan good governance

dan good governmentyang berfokus pada peningkatan akuntabilitas dan peningkatan

kinerja yang berorientasi pada hasil (outcome). Nilai Evaluasi AKIP 2012 pada Unit

Eselon I Pusat Kementerian Agama yang dihitung berdasarkan nilai rata-rata Hasil

Evaluasi dapat dilihat pada Tabel II.1. Dari Tabel II.1. terlihat bahwa Nilai Evaluasi AKIP

pada Unit Eselon I Pusat adalah 58,47atau berpredikat CC, yang berarti Cukup Baik

(memadai) dan perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar. Dari tiga komponen

utama, komponen perencanaan kinerja yang merupakan komponen pencapaian nilai

tertinggi, dikarenakan pentingnya komponen ini hanya mendapatkan nilai 26,63 atau

hanya separuh dari nilai total akumulasi nilai yang diharapkan. Ini menandakan bahwa

perhatian Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama pada komponen ini masih kurang.

Bahkan ada beberapa Unit Eselon I yang tidak memiliki dokumen Rencana Strategis

(Renstra) tersendiri ataupun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dan Penetapan Kinerja(Penkin). Untuk kedua komponen lainnya, komponen pengukuran kinerja mendapatkan

nilai 8.49 dan komponen pelaporan kinerja memperoleh nilai 23.35. Dari rata-rata nilai

tiap komponen yang dievaluasi, komponen pengukuran kinerja mendapatkan nilai

terendah, di mana hasil evaluasi penialian pada komponen ini menghasilkan angka di

bawah 50% dari total nilai. Tentunya, ini menjadi pekerjaan rumah bagi masing-masing

Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama agar lebih memperhatikan lagi komponen

tersebut, di samping tentunya juga perlu meningkatkan perhatian pada komponen yang

lain.


7/37

~ 6 ~

Tabel II.1.

Nilai rata-rata Evaluasi AKIP pada Unit Eselon I Pusat Kemenag

NO TOTAL KOMPONEN/SUB KOMPONEN EVALUASI AKIP NILAI

Nilai Total Evaluasi AKIP 58,47

1 Total Komponen Perencanaan Kinerja (45.00) 26,63

1.1. Dokumen Renstra (20.00) 11,33

1.1.1 Pemenuhan Renstra (7.00) 4,90

1.1.2 Kualitas Renstra (7.00) 4,43

1.1.3 Implementasi Renstra (6.00) 2,00

1.2. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (15.00) 11,50

1.2.1 Pemenuhan RKT (5.00) 4,25

1.2.2 Kualitas RKT (5.00) 3,50

1.2.3 Implementasi RKT (5.00) 3,75

1.3. Dokumen Penetapan Kinerja (10.00) 3,80

1.3.1 Pemenuhan Penkin (4.00) 2,13

1.3.2 Kualitas Penkin (3.00) 1,44

1.3.3 Implementasi Penkin (3.00) 0,23

2 Total Komponen Pengukuran Kinerja (20.00) 8,49

2.1. Pemenuhan Pengukuran (7.00) 3,27

2.2. Kualitas Pengukuran (7.00) 3,45

2.3. Implementasi Pengukuran (6.00) 1,78

3 Total Komponen Pelaporan Kinerja (35.00) 23,35

3.1. Pemenuhan Pelaporan (15.00) 10,28

3.2. Kualitas Pelaporan (10.00) 7,17

3.3. Implementasi Pelaporan (10.00) 5,91

Predikat : CC

Interpretasi : Cukup Baik(memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar


8/37

~ 7 ~

Pada Tabel II.2 dapat dilihat bahwa berdasarkan hasil evaluasi AKIP pada seluruh

Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama, terdapat 3 (tiga) instansi yang memperoleh

predikat B atau Baik (perlu sedikit perbaikan), yaitu Inspektorat Jenderal, Ditjen Bimas

Kristen, dan Ditjen Bimas Hindu. Keunggulan nilai Evaluasi AKIP yang didapat ketiga

instansi terletak pada komponen perencanaan dan pengukuran kinerja, di mana pada

kedua komponen tersebut nilai yang diraih telah mendekati total alokasi nilai. Terutama

pada komponen pengukuran kinerja yang hampir mendekati 75%, yang berarti bahwa

sistem pengukuran kinerja pada ketiga instansi tersebut telah dilakukan dengan baik

dan optimal.

Dari seluruh unit Eselon I Pusat yang telah dievaluasi, terdapat 2 (dua) instansi yang

mendapatkan predikat C (Agak Kurang, perlu banyak perbaikan dan perubahan

mendasar), yaitu Sekretariat Jenderal dan Ditjen Bimas Budha. Rendahnya nilai

Evaluasi AKIP pada kedua instansi tersebut dikarenakan tidak adanya dokumen

perencanaan tersendiri seperti Renstra, RKT, dan Penkin. Komponen pengukuran

kinerja pada kedua instansi tersebut juga masih lemah, di samping terdapat dua instansi

lain yang juga lemah dalam komponen pengukuran kinerja, yaitu Ditjen Bimas Katholik

dan Balitbang.

Secara keseluruhan, hasil evaluasi pada unit Eselon I Pusat Kementerian Agama

menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem AKIP pada Unit Eselon I Pusat masih dirasa

kurang aktif dalam upayanya menuju Kepemerintahan yang Baik (Good Governance).

Masih ada beberapa komponen yang butuh perhatian lebih besar, yaitu perencanaan

dan pengukuran kinerja. Pada kedua komponen tersebut, masih terdapat beberapa

instansi yang tidak memiliki dokumen perencanaan dan pengukuran tersendiri. Kedua

komponen utama Evaluasi AKIP tersebut harus ditingkatkan dan diperbaiki lagi dalam

upaya meningkatkan akuntabilitas kinerja di lingkungan Unit Eselon I Pusat dan

didukung oleh seluruh sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Sedangkan untuk

komponen pelaporan, secara keseluruhan hasil evaluasi menunjukkan bahwa masing-

masing Unit Eselon I Pusat telah memiliki inisiatif dan usaha untuk menjadi instansiyang lebih terbuka dan transparan. Namun, masih ada beberapa instansi yang tidak

memberikan gambaran pembandingan tingkat capaian kinerja yang telah dilakukan

dengan tahun sebelumnya, sehingga informasi yang didapatkan dari laporan kinerja

masih belum bisa diandalkan.


9/37

~ 8 ~

Tabel II.2

Nilai Total pada Unit Eselon I Pusat

No Unit Utama

NIlai

AKIP

Pre-

dikat

EVALUASI AKIP

KomponenPerencenaan

Kinerja

KomponenPengukuran

Kinerja

KomponenPelaporan

Kinerja

Nilai % Nilai % Nilai %

1 Inspektorat Jenderal 73,23 B 38,05 84,56% 14,47 72,33% 20,71 59,17%

2 Sekretariat Jenderal 34,62 C 8,96 19,91% 3,35 16,75% 22,31 63,75%

3 Ditjen Bimas Islam 64,01 CC 27,75 61,66% 10,07 50,33% 26,20 74,86%

4 Ditjen Bimas Katolik 60,13 CC 28,03 62,28% 5,34 26,71% 26,76 76,47%

5 Ditjen Bimas Kristen 67,19 B 34,78 77,30% 14,24 71,21% 18,17 51,90%

6 Ditjen Bimas Budha 36,13 C 9,17 20,37% 2,33 11,67% 24,63 70,38%

7 Ditjen Bimas Hindu 71,91 B 36,23 80,52% 14,32 71,58% 21,36 61,03%

8 Ditjen Pendis 64,06 CC 32,62 72,49% 3,61 18,04% 27,83 79,52%

9 Ditjen PHU 62,92 CC 28,60 63,56% 14,39 71,96% 19,92 56,92%

10 Balitbang 50,46 CC 22,11 49,14% 2,78 13,88% 25,58 73,08%

Penjelasan lebih lanjut hasil Evaluasi AKIP 2012 pada Unit Eselon I Pusat

Kementerian Agama ditunjukkan melalui uraian dari setiap komponen Evaluasi AKIP,

serta Inspektorat Jenderal Kementerian Agama mendorong Unit Eselon I Pusat untuk

menerapkan beberapa upaya perbaikan yang diberikan.

2.1.1. Perencanaan Kinerja

Perencanaan merupakan proses awal dimana manajemen memutuskan tujuan dan

cara pencapaiannya. Perencanaan adalah hal yang sangat esensial karena dalam

kenyataanya perencanaan memegang peranan lebih bila dibandng dengan fungsi-

fungsi manajemen yang lainnya, yaitu pengorganisasian, pengarahan, dan

pengawasan. Karena itulah, maka perencanaan mendapat porsi cukup besar dalam

penilaian evaluasi AKIP di lingkungan Kementerian Agama.

Penilaian komponen perencanaan kinerja dalam Evaluasi AKIP dilakukan dengan

menilai tiga sub-komponen, yakni: 1) Dokumen Rencana Strategis (Renstra); 2)

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan; 3) Dokumen Penetapan Kinerja

(Penkin). Berikut nilai sub-komponen perencanaan kinerja di Unit Eselon I Pusat:


10/37

~ 9 ~

Tabel II.3.

Nilai Rata-rata Komponen Perencanaan Kinerja

Pada Unit Eselon I Pusat

No Total Komponen/Sub Komponen Evaluasi AKIP Nilai

1. Perencanaan Kinerja (45.00) 26.63

1.1 Dokumen Rencana Strategis (20.00) 11.33

1.2 Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (15.00) 11.50

1.3 Dokumen Penetapan Kinerja (10.00) 3.80

Tabel II.4.

Nilai Komponen Perencanaan Kinerja pada Unit Eselon I Pusat

No Unit KerjaPerencanaan Kinerja

TotalRenstra RKT Penkin

1 Inspektorat Jenderal 14.80 15.00 8.25 38.05

2 Sekretariat Jenderal 0.00 8.96 0.00 8.96

3 Ditjen Bimas Islam 13.14 10.63 3.98 27.75

4 Ditjen Bimas Katolik 14.03 9.79 4.21 28.03

5 Ditjen Bimas Kristen 17.83 12.08 4.88 34.786 Ditjen Bimas Budha 0.00 9.17 0.00 9.17

7 Ditjen Bimas Hindu 15.19 13.75 7.29 36.23

8 Ditjen Pendidikan Islam 14.39 13.13 5.10 32.62

9 Ditjen Penyelenggaraan Haji dan Umrah 16.10 12.50 0.00 28.60

10 Balitbang 7.80 10.00 4.31 22.11

Rata-rata 11.33 11.50 3.80 26.63

Table II.3 menjelaskan bahwa Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama kurang

memperhatikan ketersediaan dokumen perencanaan kinerja secara tersendiri. Hampir

sebagian besar Unit Eselon I Pusat hanya membuat dokumen perencanaan kinerja

sebagai lampiran dalam Laporan Akuntabilitas Instansi pemerintah (LAKIP), padahal

seharusnya masing-masing dokumen perencanaan dibuat secara terpisah sebagai

sebuah buku tersendiri dengan memenuhi format pembuatan makalah. Tidak adanya

dokumen perencanaan secara terpisah dalam bentuk buku akan menyulitkan proses

kelancaran kinerja dikarenakan tidak ada buku rujukan sebagai pegangan dalam

menentukan kebijakan. Keberadaan dokumen perencanaan kinerja ini sangat penting,


11/37

~ 10 ~

karena bisa membantu proses pengambilan kebijakan, penentuan program atau

kegiatan, dan penetapan kinerja sesuai dengan visi misi intansi terkait. Secara

keseluruhan upaya penerapan akuntabilitas yang telah dilakukan oleh Unit Eselon I

Pusat terkait komponen perencanaan kinerja ini, adalah:

a. Telah tersedia dokumen Renstra yang mengandung visi misi dan sasaran serta

program pendukung yang telah ditetapkan, akan tetapi sebagian besar dokumen

tersebut tidak dibuat secara terpisah dan hanya sebagai lampiran LAKIP. Karena

penilaian ketersediaan dokumen Renstra adalah tersendiri, maka sebagian besar

dokumen tidak dapat dinilai dikarenakan hanya berupa lampiran matriks dalam

LAKIP. Format penyusunan Renstra juga tidak sesuai dengan Peraturan Bappenas

Nomor 5 Tahun 2009.

b. Sebagian besar dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) juga hanya berbentuk

lampiran dalam LAKIP, meski format yang disusun telah sesuai dengan peraturan

yang berlaku. Akan tetapi, karena dokumen RKT tidak dibuat terpisah dan berbeda

dengan dokumen RKT yang dijadikan lampiran dalam LAKIP, maka hasil penilaian

sub-komponen ini tidak bisa maksimal;

c. Sebagian besar dokumen Penkin tidak dibuat tersendiri dan tidak memuat perjanjian

kinerja instansi terhadap unit kerja di atasnya.

Berikut beberapa upaya yang dapat dilakukan oleh Unit Eselon I Pusat untuk

memaksimalkan peran komponen perencanaan kinerja:

a. Segera dibukukan dokumen perencanaan yang telah dibuat, mulai dari Renstra

yang di dalamnya memuat Indikator Kinerja Utama (IKU) dan rencana

pembangunan serta rencana pendanaan 5 tahun, Rencana Kinerja Tahunan (RKT),

dan Penetapan Kinerja. Dokumen tersebut harus didistribusikan agar menjadi

panduan untuk melaksanakan pekerjaan;

b. Menyelaraskan visi misi dan sasaran yang dimuat dalam Renstra dan diturunkan

dalam Rencana KInerja Tahunan maupun Penetapan Kinerja, agar programmaupun kegiatan yang dicanangkan sesuai dengan Renstra;

c. Dokumen RKT harus disusun sebelum anggaran disetujui, sedangkan dokumen

Penkin disusun segera setelah anggaran disetujui paling lambat bulan Maret tahun

berjalan;

d. Dokumen Penkin disusun dengan format sesuai peraturan PerMenPAN & RB

Nomor 29 Tahun 2010. Dokumen Penkin terdiri dari dua hal, yaitu surat pernyataan

seluruh pejabat yang ditandatangani oleh pejabat yang bersangkutan dan atasan

langsungnya, serta dilampiri dengan matriks penetapan kinerja.


12/37

~ 11 ~

2.1.2. Pengukuran Kinerja

Penilaian komponen pengukuran kinerja dalam Evaluasi AKIP, dilakukan dengan menilai

tiga sub-komponen, yakni: 1) Pemenuhan Pengukuran: 2) Kualitas Pengukuran dan 3)

Implementasi Pengukuran. Berikut nilai komponen pengukuran kinerja pada Unit Eselon I

Pusat Kementerian Agama:

Tabel II.5.

Nilai Rata-rata Komponen Pengukuran Kinerja



2. Pengukuran Kinerja (10.00) 8,49

2.1 Pemenuhan Pengukuran (7.00) 3,27

2.2 Kualitas Pengukuran (7.00) 3,45

2.3 Implementasi Pengukuran (6.00) 1,78

Tabel II.6.

Nilai Komponen Pengukuran Kinerja


No Unit KerjaPengukuran Kinerja

TotalPemenuhan Kualitas Implementasi

1 Inspektorat Jenderal 4,67 6,30 3,50 14,47

2 Sekretariat Jenderal 0,00 2,10 1,25 3,35

3 Ditjen Bimas Islam 4,67 3,15 2,25 10,07

4 Ditjen Bimas Katolik 4,67 0,18 0,50 5,34

5 Ditjen Bimas Kristen 4,67 6,83 2,75 14,24

6 Ditjen Bimas Budha 2,33 0,00 0,00 2,33

7 Ditjen Bimas Hindu 4,67 6,65 3,00 14,32

8 Ditjen Pendidikan Islam 2,33 0,53 0,75 3,61

9 Ditjen Penyelenggaraan Hajidan Umrah

4,67 6,48 3,25 14,39

10 Balitbang 0,00 2,28 0,50 2,78

Rata-rata 3,27 3,45 1,78 8,49


13/37

~ 12 ~

Bila dilihat dari Tabel II.4, hasil penilaian Komponen Pengukuran Kinerja Evaluasi AKIP

pada Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama masih berada dibawah separuh dari nilai

maksimal. Hal ini dikarenakan Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama belum

memberlakukan sistem pengukuran kinerja dengan optimal sebagai evaluasi berjangka dan

bahan perbaikan atas program atau kegiatan yang tidak tepat sasaran.

Upaya penerapan akuntabilitas yang telah dilakukan oleh Unit Eselon I Pusat Kementerian

Agama terkait komponen pengukuran kinerja, adalah sebagai berikut:

a. Sistem pengukuran kinerja masih belum dilaksanakan dengan optimal, karena

hanya mengandalkan form matriks Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Padahal ada hal lain yang semestinya

menjadi fundamen pengukuran, yaitu pengukuran IKU dan indicator yang lain;

b. Tidak ada pengukuran yang dilakukan secara berkala, sehingga tidak bisa

didapatkan perbandingan data realisasi dengan rencana sebagai bahan perbaikan

kinerja.

Berikut beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk memaksimalkan peran komponen

pengukuran kinerja:

a. Membuat pengukuran kinerja yang objektif dan terukur untuk menilai kinerja

instansi, dilakukan minimal setiap triwulan, berbeda dengan PKK & PPS yang

elemen penilaiannya hanya melihat aspek realisasi kinerja keseluruhan instansi;

b. Mengukur Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai ukuran keberhasilan kinerja

instansi secara formal;

c. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS)

lebih dioptimalkan sebagai bahan masukan untuk perbaikan program atau kegiatan

yang tidak tepat sasaran;

d. Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja secara berkala, minimal setiap bulan;

e. Mengevaluasi hasil capaian kinerja secara berkala;f. Mengidentifikasi permasalahan, penyebab, dan solusi perbaikan kinerja.

2.1.3. Pelaporan Kinerja

Komponen pelaporan kinerja memiliki tiga sub-komponen penilaian sebagaimana

komponen pengukuran kinerja, yaitu: pemenuhan pelaporan, kualitas pengukuran, dan

implementasi pengukuran. Penyusunan laporan ini didasarkan pada Inpres No 07 Tahun

1999 yang mewajibkan setiap instansi pemerintah dan unit kerja untuk menyusun laporan

akuntabilitas kinerja sebagai wujud pertanggungjawaban atas segala tugas dan kewajiban


14/37

~ 13 ~

yang diamanatkan kepadanya. Dalam pelaksanaannya, format penyusunan laporan ini

didasarkan pada PMA No. 21 Tahun 2006 dan PerMenPAN & RB No 29 Tahun 2010

tentang pedoman penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Ketiga sub-komponen merupakan ukuran penilaian LAKIP yang disusun telah sesuai

dengan format yang telah ditetapkan dan informasinya dapat diandalkan untuk perbaikan

tahun yang akan datang. Pengukuran pelaporan kinerja dilakukan tapenilaian dokumen

LAKIP tahun 2011. Berikut nilai komponen pelaporan kinerja pada Unit Eselon I Pusat

Kementerian Agama:

Tabel II.7Nilai Rata-rata Komponen Pelaporan Kinerja



3. Pelaporan Kinerja (35.00) 23,35

3.1 Pemenuhan Pelaporan (15.00) 10,28

3.2 Kualitas Penyajian Informasi Kinerja (10.00) 7,17

3.3 Implementasi dan Capaian Kinerja (10.00) 5,91

Tabel II.8.NIlai Komponen Pelaporan Kinerja

pada Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama

No Unit KerjaPelaporan Kinerja

TotalPemenuhan Kualitas Implementasi

1 Inspektorat Jenderal 6,75 8,33 5,63 20,71

2 Sekretariat Jenderal 12,00 5,00 5,31 22,31

3 Ditjen Bimas Islam 12,00 6,39 7,81 26,20

4 Ditjen Bimas Katolik 13,50 6,39 6,88 26,76

5 Ditjen Bimas Kristen 9,00 9,17 0,00 18,17

6 Ditjen Bimas Budha 10,50 6,94 7,19 24,63

7 Ditjen Bimas Hindu 9,00 8,61 3,75 21,36

8 Ditjen Pendidikan Islam 12,00 8,33 7,50 27,83

9 Ditjen Penyelenggaraan Hajidan Umrah

6,00 6,11 7,81 19,92

10 Balitbang 12,00 6,39 7,19 25,58

Rata-rata10,28 7,17 5,91 23,35


15/37

~ 14 ~

Pada Tabel II.7 menjelaskan bahwa nilai rata-rata komponen pelaporan kinerja dari Unit

Eselon I Pusat adalah 23,35. Perolehan nilai yang lebih tinggi dibandingkan kedua

komponen yang lain ini dikarenakan Unit Eselon I Pusat telah menjalankan mekanisme

yang kuat dalam pelaporan kinerja.

Upaya yang dapat dilakukanuntuk memaksimalkan pelaporan kinerja dalam pelaksanaan

akuntabilitas kinerja instansi, yaitu:

a. LAKIP disusun dan disesuaikan format dan isinya berdasarkan Permenpan Nomor

29 Tahun 2010, PMA Nomor 21 Tahun 2006, dan SK LAN Tahun 2003;

b. Menyampaikan LAKIP tepat pada waktunya, yaitu sebelum 30 Januari. Untuk itu

diharapkan LAKIP telah disusun segera setelah tahun anggaran berakhir;

c. LAKIP dijilid rapi dan didistribusikan.


16/37

~ 15 ~

BAB III

SIMPULAN DAN SARAN

Nilai rata-rata Evaluasi AKIP Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama secara umum adalah

58,47 dan mendapatkan predikat CC yang berarti Cukup Baik. Berdasarkan simpulan yang

diambil dari hasil Evaluasi AKIP pada Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama, berikut

disajikan saran perbaikan Inspektorat Jenderal Kementerian Agama bagi pimpinan instansi.

No Komponen Upaya yang Disarankan untuk Dilakukan

1 Perencanaan

Kinerja

Nilai Komponen:

26,63

a. Segera dibukukan dokumen perencanaan yang telah

dibuat, mulai dari Renstra yang di dalamnya memuat

Indikator Kinerja Utama (IKU) dan rencana

pembangunan serta rencana pendanaan 5 tahun,

Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dan Penetapan

Kinerja. Dokumen tersebut harus didistribusikan agar

menjadi panduan untuk melaksanakan pekerjaan;

b. Menyelaraskan visi misi dan sasaran yang dimuat

dalam Renstra dan diturunkan dalam Rencana KInerja

Tahunan maupun Penetapan Kinerja, agar programmaupun kegiatan yang dicanangkan sesuai dengan

Renstra;

c. Dokumen RKT harus disusun sebelum anggaran

disetujui, sedangkan dokumen Penkin disusun segera

setelah anggaran disetujui paling lambat bulan Maret

tahun berjalan;

d. Dokumen Penkin disusun dengan format sesuai

peraturan PerMenPAN & RB Nomor 29 Tahun 2010.Dokumen Penkin terdiri dari dua hal, yaitu surat

pernyataan seluruh pejabat yang ditandatangani oleh

pejabat yang bersangkutan dan atasan langsungnya,

serta dilampiri dengan matriks penetapan kinerja.

2 Pengukuran Kinerja

Nilai Komponen:

8,49

a. Membuat pengukuran kinerja yang objektif dan terukur

untuk menilai kinerja instansi, dilakukan minimal setiap

triwulan, berbeda dengan PKK & PPS yang elemen

penilaiannya hanya melihat aspek realisasi kinerja


17/37

~ 16 ~

keseluruhan instansi;

b. Mengukur Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai

ukuran keberhasilan kinerja instansi secara formal;

c. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Pengukuran

Pencapaian Sasaran (PPS) lebih dioptimalkan sebagai

bahan masukan untuk perbaikan program atau

kegiatan yang tidak tepat sasaran;

d. Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja secara

berkala, minimal setiap bulan;

e. Mengevaluasi hasil capaian kinerja secara berkala;

f. Mengidentifikasi permasalahan, penyebab, dan solusi

perbaikan kinerja.

3 Pelaporan Kinerja

Nilai Komponen:

23,35

a. LAKIP disusun dan disesuaikan format dan isinya

berdasarkan Permenpan Nomor 29 Tahun 2010, PMA

Nomor 21 Tahun 2006, dan SK LAN Tahun 2003;

b. Menyampaikan LAKIP tepat pada waktunya, yaitu

sebelum 30 Januari. Untuk itu diharapkan LAKIP telah

disusun segera setelah tahun anggaran berakhir;

c. LAKIP dijilid rapi dan didistribusikan.


18/37

~ 17 ~

BAB IV

PENUTUP

Dengan adanya Evaluasi AKIP ini diharapkan agar UnitEselon I Pusat Kementerian Agama

terus melakukan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) secara

berkesinambungan (continuous improvement). Unit Eselon I Pusat diharapkan dapat terus

menjaga konsistensi dan mengupayakan peningkatan dalam upaya penerapan akuntabilitas

melalui tiga komponen utama yang diukur dalam Evaluasi AKIP.

Dari penilaian ini tentunya Inspektorat Jenderal Kementerian Agama tetap mengapresiasi

usaha perbaikan yang telah dilakukan Unit Eselon I Pusat, dan diharapkan nilai Evaluasi

AKIP pada Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama di tahun mendatang dapat meningkat

seiring dengan kemajuan upaya penerapan akuntabilitas yang dilakukan.


19/37

~ 18 ~

Lampiran 1: Daftar Evaluasi AKIP Atas Unit Eselon I Pusat

NO SATKER1 INSPEKTORAT JENDERAL

2 SEKRETARIAT JENDERAL

3 DITJEN BIMAS ISLAM

4 DITJEN BIMAS KATOLIK

5 DITJEN BIMAS KRISTEN

6 DITJEN BIMAS BUDHA

7 DITJEN BIMAS HINDU

8 DITJEN PENDIDIKAN ISLAM

9 DITJEN PENYELENGGARAAN HAJI DAN UMRAH

10 BALITBANG


20/37

~ 19 ~

Lampiran 2: Nilai Rata-rata Evaluasi AKIP Pada Unit Eselon I Pusat Kemenag

NO TOTAL KOMPONEN/SUB KOMPONEN EVALUASI AKIP NILAI

Nilai Total Evaluasi AKIP 58,47

1 Total Komponen Perencanaan Kinerja (45.00) 26,63

1.1. Dokumen Renstra (20.00) 11,33

1.1.1 Pemenuhan Renstra (7.00) 4,90

1.1.2 Kualitas Renstra (7.00) 4,43

1.1.3 Implementasi Renstra (6.00) 2,00

1.2. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (15.00) 11,50

1.2.1 Pemenuhan RKT (5.00) 4,25

1.2.2 Kualitas RKT (5.00) 3,50

1.2.3 Implementasi RKT (5.00) 3,75

1.3. Dokumen Penetapan Kinerja (10.00) 3,80

1.3.1 Pemenuhan Penkin (4.00) 2,13

1.3.2 Kualitas Penkin (3.00) 1,44

1.3.3 Implementasi Penkin (3.00) 0,23

2 Total Komponen Pengukuran Kinerja (20.00) 8,49

2.1. Pemenuhan Pengukuran (7.00) 3,27

2.2. Kualitas Pengukuran (7.00) 3,45

2.3. Implementasi Pengukuran (6.00) 1,78

3 Total Komponen Pelaporan Kinerja (35.00) 23,35

3.1. Pemenuhan Pelaporan (15.00) 10,28

3.2. Kualitas Pelaporan (10.00) 7,17

3.3. Implementasi Pelaporan (10.00) 5,91

Predikat : CC

Interpretasi : Cukup Baik(memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar


21/37

~ 20 ~

Lampiran 3: Nilai Evaluasi AKIP pada Masing-masing Unit Eselon I Pusat Kemenag

KERTAS KERJA EVALUASI

AKUNTABILITAS KINERJA BIMAS KATHOLIK

KEMENTERIAN AGAMA

NO KOMPONEN/SUB KOMPONEN

Y/T NILAI

1 2 3 4

A. PERENCANAAN KINERJA (45%) 62,28% 28,03

I. DOKUMEN RENSTRA (20%) 70,13% 14,03

a. PEMENUHAN RENSTRA (7%) 0,75 5,25

b. KUALITAS RENSTRA (7%) 0,83 5,78

c. IMPLEMENTASI RENSTRA (6%) 0,75 3,00

II. DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) (15%) 65,28% 9,79a. PEMENUHAN RKT (5%) 1,00 5,00

b. KUALITAS RKT (5%) 0,46 2,29

c. IMPLEMENTASI RKT (5%) 0,50 2,50

III. DOKUMEN PENETAPAN KINERJA (PENKIN) (10%) 42,08% 4,21

a. PEMENUHAN PENKIN (4%) 0,58 2,33

b. KUALITAS PENKIN (3%) 0,63 1,88

c. IMPLEMENTASI PENKIN (3%) 0,00 0,00

B. PENGUKURAN KINERJA (20%) 26,71% 5,34

I. PEMENUHAN PENGUKURAN (7%) 0,67 4,67

II. KUALITAS PENGUKURAN (7%) 0,03 0,18III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%) 0,08 0,50

C. PELAPORAN KINERJA (35%) 76,47% 26,76

I. PEMENUHAN PELAPORAN (15%) 0,90 13,50

II. KUALITAS PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (10%) 0,64 6,39

III. IMPLEMENTASI DAN CAPAIAN KINERJA (10%) 0,69 6,88

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%) 60,13% 60,13

Bimas Katholik


22/37

~ 21 ~


AKUNTABILITAS KINERJA DITJEN PENDIS

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4






II. DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) (15%) 87,50% 13,13

a. PEMENUHAN RKT (5%) 1,00 5,00









II. KUALITAS PENGUKURAN (7%) 0,08 0,53

III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%) 0,13 0,75






Ditjen Pendis


23/37

~ 22 ~


AKUNTABILITAS KINERJA BIMAS BUDHA

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4

A. PERENCANAAN KINERJA (45%) 2 0,3 7% 9 ,17






















Bimas Budha


24/37

~ 23 ~


AKUNTABILITAS KINERJA BIMAS KRISTEN

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Bimas Kristen


25/37

~ 24 ~


AKUNTABILITAS KINERJA BALITBANG

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Balitbang


26/37

~ 25 ~


AKUNTABILITAS KINERJA INSPEKTORAT JENDERAL

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Itjen


27/37

~ 26 ~


AKUNTABILITAS KINERJA BIMAS ISLAM

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Bimas Islam


28/37

~ 27 ~


AKUNTABILITAS KINERJA DITJEN PHU

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Ditjen PHU


29/37

~ 28 ~


AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT JENDERAL

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4

A. PERENCANAAN KINERJA (45%) 1 9,9 1% 8 ,96






















Setjen


30/37

~ 29 ~


AKUNTABILITAS KINERJA BIMAS HINDU

KEMENTERIAN AGAMA


Y/T NILAI

1 2 3 4























Bimas Hindu


31/37

KEMENTERIAN AGAMA RI

INSPEKTORAT JENDERALJALAN RS FATMAWATI NOMOR 33A CIPETE PO. BOX 3867

TELEPON 021-75916038, 7697853, 7691849 FAX. 021-7692112

JAKARTA 12420

Nomor : IJ/1.c/OT.00/1031/2012 22 Oktober 2012Lampiran :Hal : Laporan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

Pada Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama

Kepada Yth.

Deputi Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur

Kementerian PAN & RB

Jakarta

Dengan hormat, berdasarkan Surat Edaran Men-PAN dan RB Nomor:

03 Tahun 2011 tentang Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal

seluruh unit organisasi dilaksanakan oleh pengawas internal, Inspektorat

Jenderal (Itjen) Kementerian Agama telah melaksanakan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja pada 10 Unit Eselon I Pusat Kementerian Agama

terhadap pelaksanaan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (AKIP) Tahun

2011. Kesepuluh Unit Eselon I Pusat tersebut yaitu: Inspektorat Jenderal,

Ditjen Bimas Kristen, Ditjen Bimas Katolik, Ditjen Pendidikan Islam, Badan

Litbang & Diklat, Ditjen Bimas Budha, Sekretariat Jenderal, Ditjen BimasIslam, Ditjen Penyelenggaran Haji dan Umrah, dan Ditjen Bimas Hindu.

Evaluasi Akuntabilitas Kinerja dilaksanakan dengan Metode Evaluasi

Literatur terhadap dokumen AKIP yaitu: Dokumen Rencana Strategis

(Renstra) tahun 2010-2014, Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

tahun 2011, Dokumen Penetapan Kinerja (Penkin) tahun 2011, dan

Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun

2011. Adapun hasil Evaluasi AKIP Tahun 2012, bersama ini kami

sampaikan Laporan Hasil Evaluasi (LHE) pada 10 Unit Eselon I Pusat

Kementerian Agama. Selain LHE AKIP, dilampirkan juga Buku Petunjuk

Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan KementerianAgama.

Demikian, atas perhatian dan kerja samanya disampaikan terima

kasih.

Inspektur Jenderal

M. Jasin

NIP195806141985031013


32/37

~ ii ~

LAPORAN HASIL EVALUASI

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)

UNIT ESELON I KEMENTERIAN AGAMA

TAHUN 2012


33/37

~ iii ~

PENGANTAR

Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) 2012 merupakan kegiatan

Inspektorat Jenderal sesuai dengan ketentuan Instruksi Presiden Republik Indonesia

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/135/M.PAN/9/2004 tentang

Pedoman Umum Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sesuai dengan Inpres

dan Keputusan MenPan tersebut, maka Evaluasi LAKIP atas pelaksanaan rencana

program pembangunan adalah tugas Menteri/Ketua Lembaga. Dalam pelaksanaannya,

Menteri Agama R.I. mendelegasikan tugas tersebut menjadi salah satu tugas pokok Unit

Pengawasan Intern, dalam hal ini Inspektorat Jenderal Kementerian Agama.

Kegiatan ini juga merupakan salah satu agenda Reformasi Birokrasi Kementerian

Agama dan merupakan pondasi yang kuat dalam upaya meningkatkan akuntabilitas kinerja

sebagai pencegahan atas resiko terjadinya korupsi khususnya di lingkungan Kementerian

Agama. Untuk itu, Inspektorat Jenderal Kementerian Agama sesuai dengan visinya

Menjadi Pengendali dan Penjamin Mutu Kinerja Kementerian Agama berkewajiban

melakukan pengendalian atas terlaksananya Sistem AKIP dan terbebasnya Kementerian

Agama dari korupsi demi terciptanya kepemerintahan yang baik (Good Governance) yang

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme.

Evaluasi AKIP di lingkungan Kementerian Agama tahun 2012 ini pada awalnya

melibatkan seluruh unit satker Kementerian Agama, mulai dari unit eselon I, Kanwil,

Perguruan Tinggi/Universitas, Kankemenag, dan Madrasah. Akan tetapi, dikarenakan tidak

cukupnya waktu penilaian dan data yang masuk belum sampai separo dari jumlah

keseluruhan sauna kerja di lingkungan Kementerian Agama, maka penilaian evaluasi AKIP

ini hanya ditujukan kepada 9 Unit Eselon I Pusat. Ke-9 Unit Eselon I Pusat tersebut adalah

Inspektorat Jenderal, Sekretariat Jenderal, Ditjen Pendidikan Islam, Ditjen PenyelenggaranHaji dan Umrah, Ditjen Bimas Islam, Ditjen Bimas Kristen, Ditjen Bimas Katholik, Ditjen

Bimas Budha, Ditjen Bimas Hindu, dan Balitbang. Data-data pendukung merupakan unsur

penting dalam penilaian evaluasi AKIP ini, yaitu Rencana Strategis (Renstra) yang di

dalamnya memuat Indikator Kinerja Utama (IKU) dan rencana pembangunan 5 (lima)

tahunan berikut pendanannya, Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja

(PenKin), pengukuran kinerja, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) sebagai komitmen dan kesadaran instansi terkait menuju Good Governance dan

Clean Government. Karena itulah, verifikasi penilaian Evaluasi AKIP disesuaikan dengan

data pendukung yang ada dan valid.


34/37

~ iv ~

Atas partisipasi aktif Unit Eselon I Pusat dalam Evaluasi AKIP dan partisipasi satker

lain yang telah mengirimkan data SAKIP kepada Inspektorat Jenderal, Inspektur Jenderal

Kementerian Agama mengucapkan terima kasih. Inspektur Jenderal juga mengucapkan

terima kasih kepada Tim Penilai dari Inspektorat Jenderal yang telah membantu dalam

melakukan penilaian. Semoga hasil Evaluasi AKIP ini bisa memberikan kontribusi nyata

bagi pengambil kebijakan untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja di setiap

Kementerian/Lembaga.

Jakarta, Oktober 2012

Inspektur Jenderal

H. Moch. Jasin


35/37

~ v ~

DAFTAR ISI

PENGANTAR ...... iii

DAFTAR ISI ...... v

DAFTAR TABEL ...... vi

DAFTAR LAMPIRAN ...... vii

BAB I PENDAHULUAN ...... 1

1.1 Latar Belakang ...... 1

1.2 Tujuan ...... 3

1.3 Pembobotan Nilai ... 4

1.4 Kriteria Penilaian ... 4

1.5 Penyimpulan

Hasil Reviu ... 5

BAB II EVALUASI AKIP PADA UNIT ESELON I KEMENTERIAN AGAMA. 6

2.1 Hasil Evaluasi AKIP pada Unit Eselon I Kementerian Agama ... 6

2.1.1 Perencanaan Kinerja .... 9

2.1.2 Pengukuran Kinerja ...... 12

2.1.3 Pelaporan Kinerja .. 13

BAB III SIMPULAN DAN SARAN 16


36/37

~ vi ~

DAFTAR TABEL

Tabel II.1 Nilai Rata-rata Evaluasi AKIP Pada Unit Eselon I Kementerian Agama

Tabel II.2 Nilai Total Evaluasi AKIP Pada Unit Eselon I Pusat ....

Tabel II.3 Nilai Komponen Perencanaan Kinerja di Unit Eselon I..

Tabel II.4 Nilai Komponen Pengukuran Kinerja di Unit Eselon I ............................

Tabel II.5 NIlai Komponen Pelaporan Kinerja di Unit Eselon I..


37/37

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Daftar Peserta Evaluasi AKIP Unit Eselon I Kementerian Agama 18

Lampiran 2 Nilai Evaluasi AKIP Unit Eselon I Kementerian Agama 19

Lampiran 3 Nilai Evaluasi AKIP pada Masing-masing Unit Eselon I 20

Laporan Hasil Evaluasi AKIP Eselon I Revisi (1)

Documents

Transcript of Laporan Hasil Evaluasi AKIP Eselon I Revisi (1)