Pertemuan #5

Perencanaan Manajerial

Proses Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah proses dasar/awal manajemen

memutuskan tujuan dan bagaimana cara

mencapainya, meliputi :

- Apa yang harus dilakukan?

- Kapan dilakukan?

- Bagaimana melakukannya?

- Siapa yang melakukannya?

4 Tahap Perencanaan (Planning)

Menetapkan tujuan dan serangkaian tujuan

Merumuskan kondisi lingkungan/kontekstual

Identifikasi sarana pendukung dan hambatan

Mengembangkan rencana dan kegiatan untuk

mencapai tujuan

Kegunaan Rencana (Planning)

Protective benefits, pengurangan kemungkinan

kesalahan dalam pembuatan keputusan.

Contoh :

Positive benefits, peningkatan kesuksesan dalam

mencapai tujuan.

Contoh :

Kekuatan Perencanaan

(Planning)

Kepastian dan penugasan dan capaian

Memudahkan pengawasan

Memudahkan koordinasi antar bidang

Memudahkan manajemen memahami totalitas

permasalahan

Akurasi waktu dan biaya

Kelemahan Perencanaan

(Planning)

Menunda pekerjaan

Membatasi inisiatif/kreativitas

Terlalu ketat, menjadi kaku

Sulit beradaptasi degan perubahan lingkungan

Perencanaan yang Baik Memperluas delegasi kewenangan

Memberi peluang kreativitas/inisiatif

Menyiapkan konterjensi plan (Plan B, Plan C dst)

sebagai exit windows ketika organisasi mengalami

krisis.

Terima kasih