Pertemuan #5
Perencanaan Manajerial
Proses Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah proses dasar/awal manajemen
memutuskan tujuan dan bagaimana cara
mencapainya, meliputi :
- Apa yang harus dilakukan?
- Kapan dilakukan?
- Bagaimana melakukannya?
- Siapa yang melakukannya?
4 Tahap Perencanaan (Planning)
Menetapkan tujuan dan serangkaian tujuan
Merumuskan kondisi lingkungan/kontekstual
Identifikasi sarana pendukung dan hambatan
Mengembangkan rencana dan kegiatan untuk
mencapai tujuan
Kegunaan Rencana (Planning)
Protective benefits, pengurangan kemungkinan
kesalahan dalam pembuatan keputusan.
Contoh :
Positive benefits, peningkatan kesuksesan dalam
mencapai tujuan.
Contoh :
Kekuatan Perencanaan
(Planning)
Kepastian dan penugasan dan capaian
Memudahkan pengawasan
Memudahkan koordinasi antar bidang
Memudahkan manajemen memahami totalitas
permasalahan
Akurasi waktu dan biaya
Kelemahan Perencanaan
(Planning)
Menunda pekerjaan
Membatasi inisiatif/kreativitas
Terlalu ketat, menjadi kaku
Sulit beradaptasi degan perubahan lingkungan
Perencanaan yang Baik Memperluas delegasi kewenangan
Memberi peluang kreativitas/inisiatif
Menyiapkan konterjensi plan (Plan B, Plan C dst)
sebagai exit windows ketika organisasi mengalami
krisis.
Terima kasih
Top Related