Oleh :Dr. H. Edy Junaedi S, M.Pd.

PENGEMBANGAN SDM

Hakikat Manajemen SDMHakikat Manajemen SDM• Manajemen SDM adalah

proses pengelolaan pegawai, yang meliputi analisis kebutuhan, rekrutmen, pengangkatan, penempatan, pelatihan, pengembangan, penilaian dan pemberhentian.

TUJUAN MANAJEMEN SDMTUJUAN MANAJEMEN SDMTujuan manajemen SDM meliputi empat orientasi kepentingan:Orientasi kepentingan sosial; menajaga dampak negatif secara sosial, harus ada ikatan hukum Orientasi kepentingan organisasi; untuk meningkatkan efektivitas tercapainya tujuan organisasi. Orientasi kepentingan fungsional; untuk pembinaan, penilian dan pengendalianOrientasi kepentingan individu pekerja; untuk mengatur penghargaan agar sesuai kinerja dalam memberikan sumbangsihnya terhadap organisasi

PengertianPengertian Tenaga Kerja Tenaga Kerja• Tenaga kerja adalah penduduk

usian kerja (15 – 64 tahun) yang secara potensial masih mampu bekerja.

• Angkatan kerja (labour force) adalah usia produktif baik yang bekerja maupun yang tidak bekerja

• Bukan angkatan kerja bukan usia produktif: anak usia sekolah, penyandang cacat, dan lansia

Pendekatan Manajemen SDMPendekatan Manajemen SDM Pendekatan scientific, dalam hal

ini manajemen lebih menekankan kepada ketercapaian tujuan organisasi tetapi kurang memperhatikan kebutuhan individu pegawai

Pendekatan human relationship; dalam hal ini manajemen lebih mengutamakan kepuasan pegawai walaupun produktivitas organisasi tidak tercapai.

Pendekatan kombinasi diantara keduanya

Lingkup Manajemen SDMLingkup Manajemen SDM• Perencanaan SDM: analisis

kebutuhan, analisis jabatan, penyusunan formasi jabatan

• Pelaksanaan: rekrutmen, seleksi, orientasi, penempatan.

• Pengembangan: pendidikan dan pelatihan, penilaian dan pembinaan, perencanaan karier.

• Pemeliharaan: pengaturan konpensasi, tunjangan, pembinaan motivasi, pemeliharaan kesehatan dan keselamatan kerja, hubungan industrial dan pemberhentian.

Pengaruh pendidikan terhadap Pengaruh pendidikan terhadap Kualitas SDMKualitas SDM

• Education for All (EFA) Global Monitoring Report  menyebutkan bahwa dalam indeks pembangunan pendidikan, Indonesia berada pada urutan 69 dari 127 negara yang disurvei.

• Menurut World Competitiveness Report, Tingkat kompetitif SDM Indonesia hanya menempati urutan ke-45 atau terendah dari seluruh negara yang diteliti, di bawah Singapura (8), Malaysia (34), Cina (35), Filipina (38), dan Thailand (40).(Harian Kompas, tanggal 3 Maret 2011)

Jenis pekerjaanJenis pekerjaan

• Pegawai negeri dan swasta• Petani/peternak• Pedagang • Bidang keahlian khusus• Bidang sektor informal lainnya

Masalah-masalah dalam Kepegawaian

Kualitas/KompetensiPemerataan Kesesuaian/Relevansi Efisiensi

Arah Pembangunan SDM Peningkatan kompetensi dan

keterampilan kerja sesuai tuntutan lapangan kerja

Pemberdayaan dan pendayagunaan SDM secara optimal

Pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

Perlindungan kerja dan peningkatan kesejahteraan

3333فصلت: فصلت:

Wassalam

SOSIALISASI STATUSKETENAGAKERJAAN

Green Hill

TERIMATERIMA kasihkasih